网络学习空间建设方案

网络学习空间建设方案

项目组成员及分工一览表: 组长:

1、项目指导思想

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》中提出

的“加快教育信息化进程”的具体要求，为加快我校教育信息化环境建设、优质教育资源共建共享与应用、教育管理信息化；推动我校教育信息化试点项目科学、高效、有序幵展，促进信息技术与教育教学的全面深度融合；全面推进创业型大学建设，推动学校教育、教学及管理模式改革，充分激发学生学习的积极性、主动性和创造性，特制定本实施方案。

2、项目建设目标

全面推广空间教学在教育、教学、管理等方面的应用，做到部门个个有平台，

师生人人有空间、课课用空间。促进教学方式与学习方式变革，实现教与学、教与教、学与学的有效互动，提升教风、学风；提升学校的管理水平，使管理更加透明与公平，学校领导对学校的管理更方便、快捷、全面、及时；提升学校的服务水平，学校教学、学生、后勤等服务直接与老师和学生相连接，提高工作效率；加强顶岗实习指导，领导和老师能全面了解和跟踪学生在校外进行顶岗实习的情况，实现全程式指导；为每一个同学建立一个无限量的、终身的学习平台，让每一位同学把大学的美好生活和成长的历程都体现记录在空间里，让同学们拥有一所自己的“图书馆”，师生相互交流学习，最终实现共同进步。

3、项目建设内容

一）空间建设

包括机构平台、个人空间、主题特色空间等方面。机构平台用来展示学校机构空间，发布学校校园动态信息、教学视频、通知公告等。个人空间由学生、老师、领导和其他工作人员自建自用，主要用于学习、教学、工作、交流。主题特色空间是围绕教学或管理服务工作任务而形成的空间，将空间全面应用于管理、教学、学习、服务上来，它是对个人空间建设的深化与延伸；（二）条件建设

包括宽带网络建设、电子阅览室建设、多媒体教室建设等，为空间的顺利推广应用提供基础条件。

（三）空间推广服务中心建设

空间推广服务中心主要负责世界大学城在学校和山东省高职院校中的推广服务

和技术服务。

4、组织机构

（一）学校成立空间建设领导小组

组长：

副组长：

成员：

工作职责：领导小组负责确定空间建设的整体思路，任务分配及完成情况督导；负责教师空间、学生空间、管理人员空间建设任务；率先示范建好自己空间的同时，要组织所辖部门的干部、职工、学生完成空间建设任务。

（二）领导小组下设办公室（空间推广服务中心）

主任：

副主任：

成员：各院部负责人、各职能处室负责人。

工作职责：办公室负责空间建设工作的组织、培训、指导、推动工作。负责编制空间建设工作实施方案和教职工个人空间建设细则，定期召开工作会议，督促两个工作小组、各院部、各职能处室按时按质完成工作任务，并进行跟踪指导与监控，确保空间建设各项工作顺利进行；以部门为单位，组织教职工建设个人空间；对全院空间建设工作进行成果验收；依据空间建设工作过程检查情况与成果验收结果，制订和实施奖惩方案。

办公室（空间推广服务中心）分设 2 个工作小组。

1．技术服务小组

组长：

副组长：

成员：工作职责：负责提供技术支持。空间应用推广的基础条件建设，保持学校网络畅通，建设培训教室和电子阅览室；机构平台的创建、资料更新与后台管理；空间帐号的申请与发放、密码重置等管理工作。

2．应用推广小组（地点设在办公楼201）

组长：

副组长：

成员：

工作职责：负责教学空间的应用推广。组织开展空间建设技术培训，指导师生建立和使用个人空间，指导二级院部与相关部门建立和使用空间；针对师生在个人空间建设中存在的疑难问题，开展专题讲座，提供在线服务；制定空间建设标准、评价细则与奖惩方案，组织对空间建设工作过程的检查和评选。督促信息技术学院加强多媒体设备更新、维护、维修。

（三）建立三级监管体系

网络中心负责空间推广应用的技术服务；

宣传部负责空间推广应用的宣传和舆论引导；

纪检监察督导办公室负责空间推广应用的督促监察。

5、项目实施进度安排

实名制网络学习空间环境建设项目的建设，遵循“依据需求、统筹规划、分步

实施、成熟可靠”的原则。根据学校的需求和业务流程的特点，将整体项目分为三期进行。