2019最新党员目标管理资料制度责任书量化表(党建必备)
2019
党员目标管理
目录
党员目标管理制度 (2)
党员岗位目标管理责任书 (3)
党员目标管理量化表 (5)
党员目标管理制度
一、党组织要坚持年初制定党员管理目标，目标内容要实际，党组织要坚持年初制定党员管理目标，目标内容要实际，切实可行，便于操作。切实可行，便于操作。要根据党员实际情况，进行分层次管理。
二、要根据党员实际情况，进行分层次管理，每个党员要按照制定的目标内容狠抓落实，努力完成各项工作。照制定的目标内容狠抓落实，努力完成各项工作。党员目标一般可分必选和自选两部分。
三、党员目标一般可分必选和自选两部分，必选即由各基层党组织结合实际情况制定，党组织结合实际情况制定，自选即由党员个人结合自身情况自行制定后，交支部审定。制定后，交支部审定。结合党员目标内容，制定党员目标管理考评细则。
四、结合党员目标内容，制定党员目标管理考评细则，根据考评细则，对党员目标执行情况进行半年初评，年终总评，并根考评细则，对党员目标执行情况进行半年初评，年终总评，据考评结果，兑现承诺。据考评结果，兑现承诺。
.....项目经理目标责任书(模板)
项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定，项目实行成本核算（项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本）。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。一、责任双方 企业：特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完整、制度健全、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。
1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件，做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天，具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，制度标准健全，质量管理措施落实。指标如下： （1)工程达标投产，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。； （2) 杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷； （3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故； (B)不发生人身重伤事故； (C)不发生机械、设备损坏事故； (D)不发生起重伤害事故； (E)不发生火灾事故；； (F)不发生交通事故； (G)不发生土石方坍塌事故； (H)不发生脚手架倒塌事故；
(I)不发生重大未遂事故； (J)不发生集体食物中毒事故； (K)不发生流行性传染病； (L)轻伤事故率控制在3‰以内； (M)特殊岗位人员持证上岗率100%； (N)不发生环境污染事故，环境保护符合国家环保标准； (O)安全施工争创电建行业先进水平，材料摆放实施定置定位管理，施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 （一）企业的责权 1.企业为工程中标承包单位，协助项目经理全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同发包人（建设单位）、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议，及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账，实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。
科室综合目标管理责任书
____内一科____综合目标管理责任书 为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。 一、聘任： 根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定，院长聘任戎立辉为 内一科主任。 目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。 二、科主任主要职责： 在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。 ⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并组织实施，按期总 结。 ⒉领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，接受指令实施与完成 突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。 ⒊组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国内外医学新进展，开展 新技术、新项目，注重学科、人才梯队建设。 ⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。 ⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。 ⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。 ⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。 三、科主任职权： 医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建设规划、计划、行政管理运行权；相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。 四、定编定岗： ⒈总编制27名，其中执业医师 11名，执业护士 16 名。 ⒉岗位设置：
主任医师 1 名主任护师 0 名 副主任医师 1 名副主任护师 0 名 主治医师 5 名主管护师 2 名 住院医师 4 名护师、护士 14 名 共计 11 名共计 16 名 五、科室管理： ㈠学科建设 ⒈整体建设目标：达到二甲标准 ⒉学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉 3．人才梯队建设：符合二甲人员要求 ㈡医疗质量管理 ⒈按规定建立并完善各项规章制度。 ⑴建立完善科室医疗质量管理制度。 ⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。 2.实施全程医疗质量管理与持续改进。 ⑴严格按照专业质控要求进行质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列 同级医院前3名。 ⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑 难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊 断不明等病人进行查房，组织病例讨论，提出解决方案；对门诊医师 重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写 规范。 ⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手 册，加强科内各项质量管理。 ●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用 血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查，同时加强科内自查。 ●加强病案归档，科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。
企业安全生产目标管理责任书
编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 企业安全生产目标管理责任书 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日
为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责 任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预 防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书，具体内 容如下：_______________ 一、安全控制目标：_______________1、较大及以上安全事故为零；2、一般安全生产事故不超过2起；3、无刑事案件，一般治安案件不超过 2起；4、员工安全生产责任书签订率20190%；5、特种作业人员持证 上岗率20190%；6、外租、外包安全管理协议签订率20190%；7、新 进员工上岗前三级安全教育培训合格率20190%；8、特种设备、压力 容器年检、定检合格率20190%；9、 安全事故隐患整改率20190%； 二、安全工作职责：_______________ 1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要 健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防 范重点区域和重点岗位。 2.严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状 并考核。 3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责 任追究制度。 4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查 和月度安全事故汇总等材料。
目标管理责任书模板
目标管理责任书
总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作, 进一步增强责任感, 强化管理防范措施, 依据”谁主管, 谁负责”的工作原则, 特制定本责任书: 一、责任期限: 9月1日至 7月15日 二、工作分工: 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作, 负责校舍及卫生防疫( 含师生体检保健) 、学校综合治理、基建维修、设施设备管理, 校园绿化美化, 安全卫生等工作。 责任目标: 在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故, 带领指导分管部门工作, 做好分管的各项工作, 确保学校教育教学工作正常有序, 促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是: 1、认真贯彻党和国家的方针、政策, 坚持勤俭办学方针, 精打细算, 厉行节约。 2、坚持以教学为中心, 领导并组织好总务处工作, 努力提高服务质量, 改进教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划, 建立健全后勤工作规章制度, 加强督促检查, 确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度, 督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作, 杜绝浪费, 节约开支。
5、加强财务管理, 严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度, 严肃财经纪律, 规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度, 杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化, 创造良好工作学习环境。抓好学校的基建, 维修工作, 做好公共场所的保洁工作。 7、抓好学校安全工作, 加强防范, 消除安全隐患; 加强门卫管理, 确保校内治安秩序良好; 负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核, 主持召开后勤管理方面的各种会议, 研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其它工作。 四、安全教育管理责任: 1、全面负责学校安全管理工作; 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作; 3、严密组织学生各项活动, 确保活动的安全; 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件; 5、制定安全工作规章制度, 明确各岗位安全职责, 责任到人; 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生, 应立即启动安全事故应急预案并严格执行, 积极做好正确的处理、善后工作。
药剂科综合目标管理责任书
****年药剂科综合目标管理责任书 为加强科室内部管理，提高科室综合管理水平，促进科室各项工作持续改进，保障药学工作的规范性、安全性和对医疗工作的直接支持作用，与各班组组长签订《年药剂科综合目标管理责任书》。 一、工作目标： 1．认真贯彻落实药事相关的法律法规，遵纪守法。 2.认真执行卫生部“八不准”、卫生厅“十不准”规定，认真履行医疗机构招标合同，遏制医药购销中的不正之风，严格规范药品购入程序。 3.严格药品质量管理，保障临床供应，确保药品质量安全有效。 4.继续推行社会服务承诺制度。 5．建立“以病人为中心”的药事管理工作模式，为病人提供用药咨询服务，开展以合理用药为核心的临床药学工作。 6．加强药学质量管理工作的内涵建设，工作重点定位于药学质量的管理，提升药学服务的品质，促进药学质量的持续改进。 二、工作任务： 1．认真组织科室职工学习药事相关的法律法规，并认真贯彻落实。 2．进一步建立健全药剂科各项规章制度、操作规程、岗位职责；制定管理组织、制度和措施。 3．加强医德医风和职业道德教育，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，遵纪守法，廉洁自律，自觉抵制药品购销中的不正之风。 4.在院全面推行药品集中招标采购中，进一步规范药品购销制度和操作
程序，遏制药品流通领域不正之风，加大药品监管力度，坚决杜绝假、劣药品流入药库。 5.加强药学人员的培训，不断提高专业素质；严格处方制度，增强工作责任心，杜绝差错事故的发生。 6.积极开展以合理用药为核心的临床药学工作，提供合理用药咨询服务，提供安全、及时、人性化的药学服务。 三、工作责任： 1.加强领导，统一认识，成立科综合目标管理领导小组。组长由药剂科主任担任，成员由组成。 2．依照“谁主管，谁负责。”一级抓一级，分管者各负其责，责任到人。做到目标管理与专业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。 四、责任追究： 1．药库人员负责药品计划，因计划不周、延误报出、造成药品中断，影响临床正常用药者，追究其责任。按中断的药品品种数计算，每个品种扣发当月10%劳务提成。 2．药品会计、药办人员负责药品价格，因药品价格有误，造成院经济损失或产生不良影响者，追究其责任。责任人按经济损失的100%予以赔偿。 3．各专业组工作人员因服务缺乏主动、热情；态度冷漠、恶劣；借口推诿或不经查找、询问，不与药库联系，无故说“无药”者；或不耐心解释、说明与患者发生争执者和投诉者，均追究其责任。责任人在科内要进行深刻检查且视情节扣发当月20%—50%绩效津贴，严重者扣发当月绩效津贴，上报院处理。 4．处方调配不认真吩咐、不坚持两人核对制、违反操作规程造成一般
2020年党员目标管理责任书4篇
2020年党员目标管理责任书4篇2020 Party member target management responsibility 编订：JinTai College
2020年党员目标管理责任书4篇 前言：责任书是个体分内应做的事，来自对他人的承诺，职业要求，道德规范和法律法规等；就没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：党员目标管理责任书范文 2、篇章2：党员目标管理责任书范文 3、篇章3：党员目标管理责任书范文 4、篇章4：党员目标管理责任书素材 加强对党员的日常管理，促进党员自我教育，使党员在工作中发挥其先锋模范作用，永葆先进性，下面是小泰精心整理的党员目标管理责任书，希望能给大家带来帮助! 篇章1:党员目标管理责任书范文 为加强对党员的日常管理，促进党员自我教育，使党员在工作中发挥其先锋模范作用，永葆先进性，完成本年度支部
目标管理，经东庄村党总支委员讨论决定由总支与各位党员签订党员目标管理责任书，请各位党员认真遵守执行： 一、认真学习贯彻党的路线、方针、政策和党的xx届四 中全会精神，自觉遵守党纪条规、规章制度和国家的各项法律，坚持党员民主评议工作，坚持开展与自我批评。 二、认真履行岗位职责，带头完成党支部各阶段中心工 作任务和各自然村工作任务。带头完成上级领导或单位、站所领导交给的各项工作任务。 三、加强自身思想作风，学风，工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养，树良好形象。积极工作，为党支部创建“优质工作”作贡献。 四、坚持党总支（支部）“三会和一课”制度，自觉参 加支部组织开展的各项活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务，自觉按时足额交纳党费。 五、廉洁奉公，发扬奉献精神，践行“三严三实，忠诚 干净担当”，自觉与腐化现象和行为作斗争。按照乡党委的要求，深入开展“四群教育”和“党的群众路线”教育工作活动。注重学习理论和业务知识，提高自身素养。
目标管理责任书格式
目标管理责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。一、责任目标 1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。 2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。 10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。 16. 做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。 4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3. 责任书自签订之日起生效。 4. 责任书解释权在总公司。
区委基层党建目标责任书
区委基层党建目标责任书 为进一步加强和改进我局机关党的建设，保障和促进XX 年党建中心工作目标任务的全面完成，特制定局党支部党建工作目标责任书。聘才网小编特意为大家整理了区委基层党建目标责任书汇总希望对大家有所帮助。 第一篇(基层) 根据省、市、县委关于抓基层党建工作的安排部署，东辽县建安镇党委在基层党建工作中承担如下责任： 1.落实主体责任。要主动落实基层党建工作主体责任，党委书记切实履行好基层党建第一责任人职责。全面建立落实“两议四抓一述”制度，镇党委每季度召开一次综合性议党会议。加强乡镇党建工作机构和专职党务干部队伍建设，进一步充实和配强工作力量。加大党建工作在年终考核中的权重，切实增强基层党组织书记抓党建工作的责任意识，对不抓党建、工作问题“扎堆”的，及时约谈提醒或进行诫勉谈话，情况严重的进行组织调整。 2.增强基层基础保障能力。加强村级组织运转经费管理，规范运转经费使用范围，确保运转经费全部用于村级组织建设。村干部报酬待遇按要求落实到位。村党组织活动经费管理使用到位。合理利用好村部维修专项资金，加大合署办公、面积过小以及年久失修破损严重影响使用等问题解决力度。村部平均面积达到200平方米以上。
3.推进基层服务型党组织建设。力争有60%的村年集体经济收入达到5万元以上，并有20%的村年集体经济收入达到10万元以上。加大在村部普及卫生室、文化书屋(大院)和健身设施的推进力度，加强对村干部轮流坐班和值班制度的督促检查、普遍实行村民诉求服务代理代办制度，主动协调县直涉农部门并积极组织乡镇站所定期到村开展巡回服务，全面推进村部“一站式”服务平台建设。加大非公企业党组织组建力度，提高党的组织覆盖和工作覆盖标准，促进非公企业党组织发挥“助推民企发展”作用。 4.整顿提升软弱涣散基层党组织。细化分类定级标准，按照村不低于15%的比例，倒排确定整顿对象，实行台账管理，完成一个、验收一个、销号一个。落实领导包保，在适当范围公示包保领导、包保承诺和包保方案要点。制定包保成效考核指标体系，不实现明显转化提高、未建立起长效机制的，包保领导不摘钩。 本目标责任书执行情况，纳入乡镇党委班子年度考核内容，年终根据完成情况实行奖惩。如责任人工作变动，接任人继续执行。 第二篇(农村) 为深入推进学习型、服务型、创新型基层党组织建设，发挥基层党组织服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的功能性作用，提升党员干部做好群众工作能力，
综治目标管理责任书格式【精品】
以下是综合目标管理责任书，欢迎阅读! 综治目标管理责任书(企业) 为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。 一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。 二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。 三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。 四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。 五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。 六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。 七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。 法人代表(签名)： 部门负责人(签名)： 年月日 综治目标管理责任书 为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定20 年度社会治安综合治理目标管理责任书。 一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。
2015保卫科综合目标管理责任书
保卫科综合目标管理责任书 （二O一六年度） 第一条 1、加强社会治安综合治理工作，力争全年不发生刑事案件，确保社会治安综合治理达标，调整治安防范网络，建立健全各种制度和台帐。 2、全年无刑事案件，综合治理各种台帐齐全规范，力争达标。保持“平安医院”品牌。 第二条 1、做好全院以防火为重点的安全保卫工作。 2、根据三级甲等医院安全保卫工作和《企事业单位内保条例》的要求，结合我院特点全力做好医院安全保卫工作。 3、认真落实全院各项安全保卫制度，确保医院全年不发生以消防为主的生产安全事故。 4、做好“119消防日”宣传工作，加强冬季防火工作。 5、做到消防和监控工作正常化，今年着重抓好技防，确保监控系统夜间监控工作正常化，特别夜间监控。 6、全年以目标任务为抓手，及时整改安全隐患，加强检查考核力度，做好全院安全保卫工作。 7、全年无火灾和安全事故，落实各种责任制，加强防火巡查，节假日前加强检查，督促隐患整改，确保不发生安全生产事故。
8、按消防支队要求布置组织“119”消防日宣传和相关工作，强化我院冬季防火工作，隐患整改和检查督导 9、消防作为检查的核心条款，通过应知应会和全员培训，目前掌握情况应该比较好，消防设施和消防器材等配备都已到位，在今后工作中应加强常态化管理，特别是每周的安全大检查要做到位、查到位，发现隐患及时整改到位，今年要组织应急预案演练和灭火演练至少一次，确保全院员工熟知防火常识，对新进员工进行上岗前消防及安全培训，确保人人过关。 10、加强危险品管理。三级医院标准对危险品管理提出了更规范的要求，从创建开始对危险品管理建立了制度和管理规定，配备了灭火器材，规范了台账。今年工作中我们将按照规定加强管理，同时要对院内各病区护士长仓库内的酒精等加强管理，规范危险品存放范围，按条款认真执行规范，做好危险品管理，并根据市卫计委和市卫生局要求做好放射源管理，准备放射源和分局视频联接。 第三条 1、认真做好日常防火、防盗、三个秩序、夜间巡逻及医疗纠纷处理，完成领导交办的各项任务。保持24小时巡查、保卫人员严格岗位责任制，保质保量完成任务。 2、建立常规巡查制度，消防巡查按消防规范要求实施，治安巡查按治安防范巡逻。消防按巡查安全制度执行，巡逻按要求组织夜间及白天防范巡查。
目标管理责任书格式
目标管理责任书格式 Last revised by LE LE in 2021
_______年度_______部门目标管理责任书 （初定模板） 签订目标管理责任书，是公司考核各部门工作业绩的重要方式。本目标管理责任书中通过双方协商确定的考核指标，是公司要求各部门负责人****年度必须完成的主要工作任务，更是部门负责人****年勇挑重担、自我激励而承诺实现的工作目标。 一、签约方名称 *************公司 ____________________________（填部门名称） 二、考核指标设置 对部门的考核指标分为两大类：一类是关键绩效指标（KPI），一类是普通绩效指标（CPI）。 （一）关键绩效指标如下：
（二）普通绩效指标如下： 考核分值类型分为标准分、满分和扣分项。标准分是完成指标时计算的基准分，根据指标完成情况，得分可以超过标准分；满分是完成指标时计算的封顶分，得分不能超过满分；扣分项是针对否决性指标而进行的扣分。 （三）考核周期：以****年作为一个考核周期。 三、说明 （一）本责任书确定的指标原则上不予以调整。 （二）质量、安全、环境体系考核得分，由质量部门专项考核办法考核。 （三）否决性指标扣分由相关部门组织评审扣分。 四、考核程序 （一）****年*月**日前，各部门向公司提交****年度工作总结和指标完成情况等考评资料。 （二）****年*月**日前，综合管理部负责组织相关评分人或部门进行考核[评审工作，对各部门提交的工作总结等考评资料进行评议。 （三）各评分人或部门根据要求对相关指标提交考核材料和考核结果，综合管理部汇总审核，出具考核报告，报公司领导审批。 五、其它事项
公司经营目标责任书
公司经营目标责任书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
云南 XX 集团有限公司 经营目标管理责任书 为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成，保证集团公司整体经济效益的顺利实现，加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性，使企业文化建设与目标经营管理有机结合，并与各分公司、部门的责、权、利相结合，建立起以企业经济效益为中心，以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的，现集团公司与公司（部门）经理签订以下经营目标管理责任书，以期明确其责任，体现其效益，发挥其潜能，促进集团公司的整体发展，增强市场竞争力。 一、任务及指标 1、产量： 2、产值： 3、利润： 4、成本： 5、消耗： 6、效率： 7、资金： 8、质量： 9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。 10、严格执行集团公司各项管理规定。
11、合理安排经营计划，对年内计划开展的经营项目，新业务认真规划、预 测和履行。 12、定期组织本部门员工学习和培训，每年不少于2~3次，并有记录。 13、主动并善于运用政策、法规、制度进行工作，并能应用其解决实际工作 存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。 14、团结员工并善于与员工沟通，做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规 违纪现象发生，增强团队凝聚力。 15、在集团公司总体规章制度的原则下，制定适合本部门客观实际要求的管 理制度和员工考评考核制度，并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措 施。 16、每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议，并积极为集团公司寻找新 的经济增长点。 二、管理与企业文化建设 1、积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规，提高其理论水平和 实际操作能力，增强其市场抗风险能力。 2、带头严格遵守集团公司的各项规章制度，清正廉洁，恪尽职守，任劳任 怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。 3、做好本公司、本部门员工的思想工作，加强团队的稳定与团结。积极与 员工沟通，带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风，自觉抵制歪风 邪气的工作作风。 4、体察民情，关心员工，积极为员工解决工作或生活中的困难，增强团队 凝聚力。 5、厉行节约，杜绝独断专行，铺张浪费、奢侈的工作作风。
党员目标管理责任书(3篇)
党员目标管理责任书（3篇 ） 为认真贯彻落实党的xx大精神和《中国共产党基层组织工作条例》，根据公司党建工作要点，为进一步加强和改进基层党组织建设，提高党员素质，充分发挥基层党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用 和党员先锋模范作用，特制定XXX年支部党员目标管理责任书 一、目标内容： 1、认真学习党的xx大精神，认真学习科学发展观重要思想和xx 同志关于建设和谐社会的系列理论，在思想上、政治上、行动上与党 中央保持高度一致。坚决执行党的路线方针政策，立足本职，多干实事，把远大理想同务实精神结合起来，艰苦奋斗，多作贡献，言行一致，讲求实效，不图虚名，勤勤恳恳，扎实有效地完成各级领导交给 的各项任务。 2、认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加强职工思想道德建设 的若干意见》精神，着力拓展思想道德建设形式，建设高格调、高水平、高质量的酒店文化，员工无违纪和违法的现象。 3、积极开展本色做人、出色做事、特色发展的主题实践活动，在 酒店以德为龙头、经营为主线的工作中，凸现服务意识、奉献意识、 争先创优意识，发挥党员的先锋模范作用，努力使自己成为营销与服 务的榜名，为酒店的销售与服务质量的提高作出新的贡献。 4、深入学习、宣传、贯彻《中国共产党党员干部廉洁从政若干准 则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪 律处分条例》以及xx同志在中纪委七次全会上的重要讲话等党风廉政 法规。密切联系群众，廉洁奉公，模范遵守各项廉政、监督制度，自 觉抵制和反对各种不正之风，敢于揭露违纪违法行为和腐败现象。
5、树立安全第一意识，努力做好安全管理工作。积极参与酒店系列争先(进)创优(秀)创建活动(先进部门、先进班组、文明办公室、先进个人、文明管理者等)，强化酒店文明建设，共筑和谐白宫大酒店。 6、各(部门)领导还要对本室(部门)党风廉政建设负责任。所管人员出现严重违规违纪问题或重大工作失误，除追究当事人责任外，还要追究领导责任。 二、保证措施： 1、遵守三会一课制度，积极参加支部组织开展的各项活动，全年参加支部大会、党小组会不少于8次，听党课或学习辅导报告会不少于2次，建立学习笔记，活动期间有要事要请假、无特殊情况不要请假。 2、积极参加弘扬正气树形象主题活动，设立个人学习专用笔记，有学习体会文章。学习笔记不少于2篇，学习体会文章不少于1篇。 3、积极阅读、观看有关党的建设、先进性教育及素质教育、新课培训等资料(片)，每年写出体会感悟篇。 4、积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会，开展批评与自我批评，勇于纠正工作中的缺点和错误，不断总结经验，找出差距，及时加以整改。党员全年参加民主生活会1-2次，支部委员要参加双重民主生活会并指导党小组开好民主生活会。 5、积极参加永葆共产党人的政治本色为主题的党性教育，时刻牢记自己是一个共产党员，充分发挥共产党员的先锋模范作用，按时缴纳党费。 6、做好党员责任区(分管部门及班组)工作。在责任区做好团结的工作，稳定的工作，鼓劲的工作或销售争第一的工作，密切联系群众的工作，及时反映群众意见、积极帮助群众解决工作中急难问题。 党员目标管理责任书【二】
目标管理责任书(模板)
目标管理责任书 一、全力抓好争项目、争资金工作，当年争取中央和省级水利投入资金万元。 二、落实防汛行政首长负责制和分级分部门负责制,认真组织汛前检查，汛期坚持24小时值班，发生险情报告要准确及时，不出现虚报、瞒报、漏报、迟报。 三、抓好水库除险加固工作,按时完成本年度座小型水库除险加固主体工程建设任务，完成座小型病险水库除险加固专项规划内水库加固前期工作。 四、解决万人的饮水安全问题。 五、认真组织冬春农田水利基本建设，堰塘新建或扩挖口；新修维修小型提水工程处；重点水毁修复处；渠道疏浚达到设计通水能力的%以上；按时完成小型农田水利项目年度建设任务。 六、工程建设管理严格执行“五制”，全部实行法人制，规定招标项目招标率%，国投资金项目验收合格率%。 七、抓好水政执法水资源管理工作，取水许可办证率达到%，取水许可年审率达%以上，水事案件查处率达到%，结案率达%。 八、加强河道堤防达标管理，做好辖区内河道采砂管理工作。 九、全面完成年度水土流失治理任务，完成率%；开发建设项目水土保持方案申报率达到%以上，水土保持方案审查批复率达到%以上，水土保持方案落实率到达%以上；水土
保持“两费”征收率达到%以上。 十、水管单位体制改革两项经费足额纳入预算，按比例落实到位，职工养老医疗全覆盖；至少举办处水库综合经营试点。 十一、认真制定涉农收费专项督办检查计划及具体措施，无超标准加收水费情况。 十二、全年向市局报送政务信息条以上，市局采用条以上，按时完成行业报刊订阅任务。 对违反建设资金管理办法和不按时完成水利规费上缴任务的实行一票否决。 襄樊市水利局襄阳区水利局 局长：（签名）局长：（签名） 二〇一一年二月日 枣阳市水利局目标管理责任书
管理目标责任书模板
2012年度管理目标责任书 为了明确各部门责任人的责、权、利，确保公司2011年度各项管理目标的顺利达成，____________以下称“乙方”与公司（以下简称“甲方”）签订此责任书，具体内容如下：一、目标管理规定 甲方与乙方共同制定年度工作目标，甲方赋予乙方一定的权力，同时乙方承担一定的责任，甲方对乙方工作目标完成情况进行考核，根据考核结果，对乙方实行相应的奖惩。 二、责任书期限 本责任书期限为：年月日至年月日 三、工作目标 详见1、《销售经理2011年度管理目标》2、《岗位说明书》 四、双方权力 1、乙方权力 详见《岗位说明书》 2、甲方权力 ①对乙方的日常工作和管理的监督权。 ②根据公司的相关规定或《劳动合同》对乙方有奖惩权。 ③根据公司经营情况和实际需要有人员调配权。 五、双方责任 1、乙方责任 ①根据部门的年度关键业绩指标分解到个人。 ②对部门人员进行培训，确保员工达到公司任职要求。 ③对部门人员的工作进行考核与奖惩。 ④确保部门关联广丰考评项目不扣分。 ⑤人力、财力控制在预算范围内。 2、甲方责任 ①人力资源保证。 ②提供行政、后勤保障。 ③工资按时核发，各项工作运作资金的保障。 ④各项硬件的保障。 六、乙方定级、奖惩 1、为确保责、权、利对等，现核定乙方薪资级别为。 2、甲方对乙方目标完成情况进行月度、季度、年度考核，考核办法详见《绩效考核制度》 和《岗位考核表》；涉及广丰面访、暗访、广丰年终考核结果及公司销售、售后业绩考核的，按公司已颁布的相关规定执行。
3、若是季考指标不达标的部门负责人给予其警告一次，连续2次季度考核指标不达标者，给予其降级或降职处分。与销售、售后业绩考核规定有冲突的，按前规定执行（此项由执行总经理与总经理共同考评决定） 4、根据2011年公司各项业务的拓展情况和成本控制的效果以及2011年JD.POWER、面访、暗访排名情况、公司的整体赢利情况，核定2011年年终奖金总额及各层级年终奖金基数； 5、签定《管理目标责任书》的管理人员年终奖金发放标准： 奖金基数×2011年个人的管理目标考核表所得分数 6、对于各项业务拓展目标的完成不足70%，成本控制不理想与目标值相差30%，JD.POWER、面访、暗访排名情况低于全国平均水平，销售、售后利润指标较去年下降大于1%，公司将会酌情追究相关责任人的工作失职，对其进行降级、降职、辞退处分。（此项规定由执行总经理与总经理共同考评决定） 七、人员编制： _____________部人员编制为：经理_____人、副经理_____人、技师：_____人、主管_____人、班组长_____人、员工_____人，共_________人。（业务成长后，工作量过于饱和，且业务成长的纯利润大于人力成本的增加时可以增加编制。） 八、本责任书为劳动合同的补充条款，具有同等法律效力。 九、本责任书壹式叁份，甲乙双方、综合管理部各执壹份。 十、管理目标和《岗位说明书》详见附件。 甲方：乙方： 日期：年月日日期：年月日
工作目标管理责任书范文
工作目标管理责任书范文 目标责任考核对陕西省经济和社会的发展起到了很大的推动作用,下面是为大家带来的目标管理责任书,欢迎大家阅读! 目标管理责任书1 为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司20XX年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。 一、考核日期：20__年4月1日至20__年3月31日，为期一年。 二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司20XX年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。 三、奖惩办法： 注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依
据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。 四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。 董事长：部门(单位)负责人： 日期：__年_月_日日期：__年_月_日 目标管理责任书2 甲方：浙江广厦物业管理有限公司 乙方：市场开拓部 为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。 一、考核期限：二〇一一年一月一日至十二月三十一日止 二、乙方责任人：翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。
中心医院综合目标管理责任书
竭诚为您提供优质文档/双击可除中心医院综合目标管理责任书 篇一：医院20XX年综合目标管理责任书 kq医院20XX年综合目标管理责任书授权方：目标责任人： 第一章总则 一、为规范院科合作管理，充分发挥分管院长的积极性和创造了，促进学科建设和发展，提升分管科室整体实力，同时加强内部管理，明确各方的责、权、利关系，完善目标考核与激励、监管机制，确保我院三个效益可持续发展，根据我院实际情况，特制订本年度综合目标责任书。 二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理，要求分管院长达到规定的各项指标，承担相应责任和义务。 三、本责任书考核期限20XX年1月1日起至20XX年12月31止。 第二章责任人的职责 1．在院长领导下，负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。
2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。 4．负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。 5．负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。 6．负责分管科室医务人员日常工作。 7.做到廉洁从政，带头遵守《xx医院党员领导干部廉洁勤政的规 定》和《xx医院关于改进领导作风的若干规定》，自觉抵制行业不正之风和商业贿赂，分管科室无商业贿赂行为。 8.对各自分管的工作要敢于负责、善于负责，遇事不推诿、不扯皮，分管科室出现问题要及时解决，不上交矛盾，不激化矛盾，把问题和矛盾解决在萌芽中。 9、在管理科室工作中，要讲究方法、维护大局，协调好科室间的关系。 10、副院长为各分管科室计划生育工作、社会治安综合治理工作具体责任人，按照上级和医院规定，加强监管，防止出现违反政策和重大人为事故。 11、加强分管专业和分管科室教学与科研管理，主动承
目标管理责任书
总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作，进一步增强责任感，强化管理防范措施，依据“谁主管，谁负责”的工作原则，特制定本责任书： 一、责任期限：2011年9月1日至2012年7月15日 二、工作分工： 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作，负责校舍及卫生防疫（含师生体检保健）、学校综合治理、基建维修、设施设备管理，校园绿化美化，安全卫生等工作。 责任目标：在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故，带领指导分管部门工作，做好分管的各项工作，确保学校教育教学工作正常有序，促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是： 1、认真贯彻党和国家的方针、政策，坚持勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。 2、坚持以教学为中心，领导并组织好总务处工作，努力提高服务质量，改善教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划，建立健全后勤工作规章制度，加强督促检查，确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度，督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作，杜绝浪费，节约开支。 5、加强财务管理，严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度，严肃财经纪律，规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度，杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好工作学习环境。抓好学校的基建，维修工作，做好公共场所的保洁工作。
7、抓好学校安全工作，加强防范，消除安全隐患；加强门卫管理，确保校内治安秩序良好；负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核，主持召开后勤管理方面的各种会议，研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其他工作。 四、安全教育管理责任： 1、全面负责学校安全管理工作； 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作； 3、严密组织学生各项活动，确保活动的安全； 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件； 5、制定安全工作规章制度，明确各岗位安全职责，责任到人； 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生，应立即启动安全事故应急预案并严格执行，积极做好正确的处理、善后工作。 五、责任追究： 按《学校事故责任追究制度》予以处理。 学校校长（签章）：目标管理责任人（签章）： 2011年8月31日 教务处教育管理目标管理责任书 为了切实抓好学校教学管理工作，使学校各项工作得以正常开展，进一步增强责任感，强化管理防范措施，做到“谁主管，谁负责”及“分工负责，相互配合，共同完成”的原则。特制定本责任书： 一、责任期限：2011年9月1日至2012年7月15日 二、工作分工：
医院综合目标管理责任书
医院综合目标管理责任书 医院综合目标管理责任书篇一:医院后勤综合目标管理责任书 医院后勤综合目标管理责任书 责任科室:总务科 医院综合目标管理责任书篇二:医院后勤综合目标管理责任书 医院后勤综合目标管理责任书 责任科室:总务科 医院综合目标管理责任书篇三:2014年医院目标管理责任书 二?一三年度医院管理目标 责 任书 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保 职工生命安全，更好的为农场职工服务，根据上级上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二?一四年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。 主管院长: 科主任: 二?一四年一月六日 一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。 4.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 5.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 6.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 7.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 8.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。 无上访事件发生。 9.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。 10.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工 的 思想教育活动，有学习内容，有记录。 11.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 12.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工 名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 13.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度?90%。 14.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。 二、责任目标(后勤主任) 80分