农业局四项制度实施方案

农业局四项制度实施方案
农业局四项制度实施方案

农业局四项制度实施方案

坚持以科技发展观指导,以打造“五型”机关为目标,认真落实服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制,进一步转变机关工作作风,提高机关工作效能,促进我县农业更好更快发展。

(一)服务承诺制。

1.严格执行国家法定的工作作息时间,做到不迟到、不早退。

2.热情接待群众,自觉使用文明用语,严禁使用有可能伤害来电、来访人员感情、损害农业部门形象、影响服务质量的语气和态度,认真办理或引导、跟踪办理有关事项,不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞或者拖延处理时间,为群众提供优质周到的服务。

3.局对外服务“三农”事项的法律依据、办理条件、具体要求、办理程序、时限、承办部门等要素及服务承诺,通过站、政务公开栏等渠道向社会公示。局各股室、局直各单位应公开岗位身份及工作职责,接受群众监督和社会评议。

4.设立服务监督电话,对不恪守服务承诺内容的,可向我局投诉。经调查核实,对相关责任人给予批评教育;对利用职权谋取私利,吃拿卡要的,视情节予以

纪律处分。

(二)首问责任制。

1.咨询和办理事项属于首问责任人职责范围的事宜,应依据政策规定立即予以接办,不能现场办理的,应说明相关情况,需要提供相关材料的,应当一次性告知。对不符合规定不能办理的事项,应详细说明理由并做好解释工作。

2.咨询和办理事项属于本单位其他股室的,首问接待人应及时指引到相关股室;若业务办理人不在,首问接待人应主动与其联系,联系不上的,首问接待人先将服务对象的有关材料收下,做好记录,随后移交业务经办人。

3.对不属于本机关职责范围内的事项,应当向前来办事的人员说明理由,告知该事项的具体负责部门和联系方式。

(三)限时办结制。

1.限时办结制遵循准时、规范、高效、负责的原则,对涉及由我局办理的行政管理和服务事项,在符合有关规定及手续齐全的前提下,由相关科室在承诺的时限内办结服务对象请求的事项。

2.对于手续完备、材料齐全、符合规定的限时办结事项,应尽快办结,对各类行政许可或行政审批以

及备案事项,按照有关规定的时限办理;对群众来信来访、举报投诉的答复,法律法规有规定的,按照规定的时限办理;没有明确规定的,应本着简捷高效的原则尽快办理。特殊情况不能在规定时限内办结的,要及时向服务对象说明原因。

3.工作人员要严格遵守纪律,坚守工作岗位,业务工作要实行AB角制,做到相互补位,或实行一岗多责,一岗多能,确保各项工作正常运转。

4.除应当当场办结或答复的事项外,限时办结的时限从收到相关申请文件、材料之日起计算。申请材料不齐全或不符合法定形式的,应当当场或在5日内一次性告知申请人需要补正的全部内容,逾期不告知的,办理时限自收到申请材料之日起计算。

(四)责任追究制。

1.局各股室、局直各单位工作人员不履行或者不正确履行职责,以致影响单位执行力和公信力,贻误行政管理工作,或者损害行政相对人合法权益等行为,遵循实事求是、有错必纠、教育与惩处相结合的原则,追究相关责任人的责任。

2.对机关及工作人员因故意或过失不履行或不正确履行规定的职责,造成违反法律、法规、规定或有关制度的事实,以致影响机关工作质量和工作秩序的,

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视情节需要追究纪律责任的,按照党政纪处分的有关法律、规定办理,涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。

(一)提高认识,加强领导。

建立落实“四项制度”是促进依法行政、转变机关作风、提高工作效率的重要手段,对于进一步密切党和政府与人民群众的联系具有重要意义。局机关各股室、局直各单位负责人是实施“四项制度”工作的责任人,要把落实“四项制度”作为服务群众的一项具体举措,切实加强组织领导,认真部署,强化责任落实,明确任务分工。

(二)宣传发动,营造氛围。

抓好“四项制度”的学习宣传,让人人熟悉“四项制度”,人人遵守“四项制度”,提高执行“四项制度”的自觉性。要做好公开公示工作,充分利用公开栏、站等载体,把机关的职能职责、服务承诺事项以及办事的政策、条件、程序、权限和时限等内容向社会公示,更好地接受社会监督。

(三)注重实效,严格考核。

要将阶段性工作与经常性工作有机结合,认真履行工作职责要求,及时反馈工作情况和有关资料,不搞形式主义,注重工作实效,确保活动不走过场。按

照分级负责原则,加强对“四项制度”实行情况的监督检查。组织人员采取日常督办、处理效能投诉及开展明查暗访等方式对“四项制度”的落实情况开展监督检查,并将监督检查情况作为全年绩效考核的重要依据。

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行政问责实施细则通用版模板

行政问责实施细则 通用版

***行政问责办法等四项制度实施细则 为改进服务态度, 规范行政行为, 加强自身建设, 提高工作效能, 增强机关的执行力和公信力, 根据《中华人民共和国公务员法》等有关法律、法规和《***市行政问责规定》, 结合我局工作实际, 决定在全局内推行”四项制度”。 一、行政问责办法 ( 一) 为强化行政责任, 促进行政负责人依法行政、恪尽职守, 提高执行力和公信力, 根据《中华人民共和国公务员法》和《***市行政问责规定》等相关法律、法规, 结合本局实际, 制定本办法。 ( 二) 本办法所称的行政负责人是指局领导班子正副职, 各科室负责人(以下称行政负责人), 由于不履行或不正确履行法定职责, 致使所属部门政令不畅、秩序混乱、效能低下, 造成不良影响和后果的, 依照本办法问责。 ( 三) 问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。调查处理问责事项, 必须以事实为依据, 以法律、法规和政策为准绳, 做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法合规, 在适用行政问责上人人平等。 ( 四) 有下列情形之一的, 应当进行问责: 1.贯彻落实国家的方针政策、法律法规和上级党委、政府的决定、命令不力的; 2.无正当理由未能按期完成上级领导和上级主管部门的工作任务而影响本局工作整体推进、年度目标考核不合格的;

3.不认真履行职责, 对内部管理中出现的问题放任不论, 对下属的违法违纪违规行为不制止、不查处的; 4.向上级主管部门和领导报告弄虚作假、隐瞒真相的; 5.对群众反映强烈并经查实的问题有条件处理而不及时处理的; 6.工作态度冷漠、作风粗暴的; 7.对于重大复杂的事项不按规定程序决策的; 8.创业精神不强、不思进取、工作平庸造成不良影响, 未采取有效措施加以整改的; 9.未遵守保密工作制度, 泄露国家秘密及本局涉秘事项的; 10.对发现的违法违纪违规行为隐瞒、包庇、袒护、纵容, 不予制止或纠正的; ( 五) 问责方式: 1.诫勉谈话; 2.限期整改; 3.取消当年评优评先资格; 4.责令作出书面检查; 5.通报批评; 6.调整工作岗位; 7.免职; 8.年度公务员考核确定为称职以下档次。 ( 六) 以上问责方式能够根据被问责情形的情节、损害程度和影响, 决定问责方式, 问责方式可单独使用或并用。被问责的情形构成违反党纪、政纪应追究纪律责任的, 根据干部管理权限由本局或报送纪委、监察部门立案查处; 涉嫌犯罪的, 移送司法机关依法处理。 ( 七) 行政问责机构负责行政问责的实施工作, 行政问责的具体工作由办事机构负责。

四项监督制度自我测试题参考答案

四项监督制度自我测试题参考答案

干部选拔任用工作四项监督制度主要内容自我测试题参考答案一、填空题 1.对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究, 坚持党委领导、分级负责 , 实事求是、客观公正, 权责一致、惩教结合 , 严格要求、违规必究的原则。 2.在党政领导干部选拔任用工作民主评议、民意调查中, 本地区本部门群众满意度明显偏低、选人用人方面问题突出、干部群众反映强烈的, 经组织考核认定, 应当追究负有责任的党委(党组)和组织人事部门主要领导干部的责任。 3.因追究干部选拔任用工作责任受到调离岗位处理的, 一年内不得提拔; 引咎辞职和受到责令辞职、免职处理的, 一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务, 两年内不得提拔; 受到降职处理的, 两年内不得提拔; 同时受到纪律处分的, 按照影响期长的规定执行。 4.《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》规定了 12 种应当事先报告的事项。其中, 应当书面报告上一级组织人事部门, 经批复同意后方可进行的事项有 5 种; 作出决定前应当征求上一级组织人事部门意见的事项有 7 种。 5.地方党委常委会每年向全委会报告工作时, 要专题报告年度干部选拔任用工作情况 , 并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议。

6.市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查, 是指市县党委书记因提拔使用、平级交流、到龄退休等原因即将离任时, 由上级党委组织部门对其任职期间履行干部选拔任用工作职责的情况进行检查。 二、选择题(请将所选项目对应的字母填在 _____ 上) 1.下列情形中, 按照规定应当追究党委(党组)主要领导干部或者有关领导干部责任的是:A、 B、 C、 D、 E、 F 。 A.违反干部任免程序和规定, 个人指定提拔、调整人选的 B.临时动议决定干部任免的 C.个人决定干部任免或者个人改变党委(党组)会议集体作出的干部任免决定的 D.突击提拔、调整干部的 E.违反规定超职数配备领导干部或者提高干部职级待遇的 F.违反干部选拔任用工作规定, 导致用人失察失误, 造成恶劣影响的 G.在发生突发重大自然灾害、群体性事件及其它紧急情况下, 不按《干部任用条例》规定的程序讨论决定干部任用的 2.下列情形中, 按照规定应当追究组织人事部门主要领导干部和有关人员责任的是:A、 B、 C、 D、 E 。 A.不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐、民主测评的

河长制实施方案

西阳泽乡人民政府 关于全面深化河长制管理、落实治理 责任的实施方案 为认真贯彻县委、县政府相关精神,全面深化“河长制”管理,针对前期各条河道摸排发现的各种问题进行落地整改,切实做到排查一个问题、消除一个污染源头,有效提高河道整治的进度和力度,逐步实现“水清,岸绿,景美”这一目标,特提出如下意见: 一、组织领导 调整西阳泽乡领导小组: 组长:王献民齐亮 常务副组长:田会元 副组长:孟伟光蔺军伍 成员:刘瑞利吕志刚齐力岗栗吉庙刘洋波孙旭光高淼森郭清风白玉龙安东风董绪平何栋贤 下设办公室,全面牵头协调各项工作的推进落实。 主任:刘洋波

成员:冯晓丹冯锐李靖 二、职责分工 河道综合治理分5个小组,治水办分4个小组,协同推进治水工作。河道综合治理分为: 1、基础排查巡查组 责任人:各河长 主要职责:(1)对包干河道两岸的排污口、公厕、垃圾坑、违章建筑、垃圾集中点、河面漂浮物、堤岸和水质情况等进行“地毯式”排查,摸清河道水质、淤积情况、排污口及周边污染源分布等基本情况,深化制订切实可行的“一河一策”治理方案;(2)定期开展现场巡查,对现场能整改的问题组织村和有关单位立即整改,需要由治水办协调解决的问题及时上报。 2、工业污染治理组 责任人:蔺军伍 联络员:高淼森 责任单位:工业科

主要职责:(1)加强巡查,及时查处企业偷漏排行为,切实加大对沿河工业污染源的管理、监督和执法力度;(2)及时完成乡治水办交办的涉嫌工业污染排放的相关企业和“小微排污企业”、“低小散”企业等的整治任务;(3)落实对企业生活污水排放的监管和治理。(4)建立并推行企业门前、沿河环境卫生“三包”工作机制。 3、农业污染治理组 责任人:田会元 联络员:白玉龙 主要职责:(1)推进河道清淤、清障、砌坎等整治工程(2)强化畜禽养殖污染治理,防止畜禽养殖场死灰复燃;(3)督促外荡清养、沉船处理、水面清理等工作;(4)加强统防统治、绿色防控,加快开展农药废弃包装物回收工作,推进农业面源污染治理。(5)做好适宜河段的绿化种植等工作,切实保护和提升水环境。 4、生活污染治理组 责任人:孟伟光 联络人:孙旭光

建筑工地文明施工的四项制度八项措施

重点采取四项制度: 一,治理施工扬尘污染。要求所有施工现场必须采取硬化措施,减少裸露面积。施工现场必须采用商品混凝土和预拌砂浆,禁止在施工现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰,减少扬尘污染。 二,严格施工现场材料堆放管理。施工现场的施工区、办公区、生活区实行分开设置、区划管理。现场的各种设施、建筑材料等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放,并设置标识,禁止混放。 三,治理道路管线施工占路、污染环境问题。道路工程施工时,必须按照道路标准设置临时辅路,配备洒水降尘措施,保证群众正常出行。设专人对工地周边卫生及时进行清扫,严禁污染周边环境。 四,提升施工围挡标准。工地围挡不仅能起到美化环境的作用,更是降低扬尘污染的重要屏障。 文明施工措施 一、组织保证: 为保证现场的文明施工,建立以公司文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络,并专设文明施工管理组,把文明施工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。 二、场容场貌: 现场明显处设立按建设部规定的五牌一图(施工现场平面布置图、工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫,〈防火责任〉牌,安全生产记录牌,文明施工牌),主要通道和办公,宿舍等门前全部采用硬地化,做到道路畅通、整洁、不积水,工地周围设置 2.5M高硬质围墙,实施封闭式管理,严格按平面布置图施工。 三、料具管理: 钢筋、砂砖石料,周转材料等按类归堆,做好材料,专设拌和台、分设料库。 四、消防保卫: 建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配设消防器具,严格明火作业规定,禁用电炉,严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。 五、环境保护: 建立现场卫生管理制度,遵守国家和地方有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水。施工时产生的废弃物和各类垃圾,应堆入在规定地点,并定期清运出场。设立设施齐全的厕所,并定期专人加以清扫。 六、办公及职工生活:

检查制度执行情况方案

检查制度执行情况方案 篇一:“四项制度”落实情况检查方案 中国农业银行河北省分行 “干部交流、岗位轮换、强制休假、亲属回避” 四项制度落实情况检查实施方案 按照《中国农业银行河北分行XX年度业务检查工作计划》安排,省分行决定开展“干部交流、岗位轮换、强制休假、亲属回避”四项制度落实情况检查。为切实做好此项检查工作,特制定本方案。 一、检查目的 掌握“高管人员交流、关键岗位人员轮岗、强制休假与离岗审计、近亲属回避”四项制度执行情况,揭示和分析执行中存在的问题,规范岗位管理、强化内部控制。 二、检查对象和时间 1、检查对象:市分行机关和所辖县级支行。 2、检查时间:XX年7月20日至8月10日。 三、组织方式 省分行统一制定检查方案,由各驻二级分行内控合规办事处具体组织实施。 四、检查内容与重点 (一)干部交流 1、检查市、县行高管人员达到干部交流规定的是否进

行了交流。重点检查:市、县级行的正职在同一单位连续任职满6年、 副职在同一单位连续任职满8年,是否按规定进行了交流;市、县行组织(人事)、财务(会计)、纪检(监察)、信贷管理等部门负责人在同一岗位连续任职满6年,是否进行了交流;按照干部任职回避的有关要求,需要实行任职回避的,是否进行了交流回避。 2、检查因存在“距任职最高年龄不足一个聘期,因健康原因、家庭有特殊困难或其他特殊原因,经组织上批准可不进行交流;因涉案或涉嫌违纪违法行为正在接受组织审查,尚未作出结论;其他原因不适合交流”等情形之一,未予交流的干部,是否进行了岗位轮换或分工调整。 3、检查干部交流是否按规定程序实施。重点检查:干部交流是否按照干部管理权限分级组织实施;是否制定干部交流方案;干部交流是否由党委集体讨论决定,有无个人或少数人指定交流对象的问题;对拟提拔交流的干部是否进行考核;拟交流干部为经营单位或经营部门负责人的,是否按照规定进行离任审计,拟交流任各级行经营单位负责人的,是否进行任职资格审查;有无借干部交流突击提拔干部和超职数配备干部的问题。 (二)岗位轮换 1、检查市、县行关键岗位人员在同一单位(部门)同

四项制度实施方案

宣威市经济局四项制度实施方案 为进一步加强责任政府、法治政府、诚信政府、效能政府建设,不断提高为人民服务的水平和能力,按照《宣威市实施行政问责办法等四项制度行动方案》(宣政办发[2008]69号)文件要求,结合我局工作实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、依法行政和执政为民,通过行政问责制、服务承诺制、首问责任制和限时办结制的实施,进一步转变机关工作作风,改进机关服务质量,规范机关行政行为,提高机关工作效能;进一步强化机关内部管理,加强自身建设,增强各项工作的执行力和公信力,进一步强化公务员依法行政、执政为民的信念,提高公务员为民办事、为民服务的能力和水平;扎实落实国家产业政策,推动节能减排,为全市工业发展作出更大的贡献。 二、目标任务 通过实施“四项制度”,机关的作风和形象要明显好转;为民服务的质量和效率有明显提高,对全市工

业发展的掌控能力进一步加强;内部管理的制度和机制有明显改进,依法行政、诚信服务的能力有较大提升;机关的凝聚力、执行力和公信力有较大增强;人民群众对政府的满意度有较大提升。 三、实施内容 全面推行行政问责、服务承诺、首问责任、限时办结四项制度。 (一)行政问责制。坚决治理不作为、慢作为和乱作为,全面提高政府公信力和执行力。 (二)服务承诺制。要遵循公开、公平、公正、便民的原则,以提高公共服务水平、效率和公众满意程度为目标,将行政服务的内容、办事程序、办理时限等相关具体事项,通过媒体向社会和公众作出公开承诺,接受社会监督,并承担违诺责任。 (三)首问责任制。人民群众到本机关咨询或者办理相关事项时,首位接待或受理的工作人员应当认真解答、负责办理或引荐到相关部门。 (四)限时办结制。要遵循准时、规范、高效、负责的原则,按照规定的时间、程序和要求处理行政事项。对各类有明确办理时限规定的行政管理事项以及人民群众来信来访、举报和投诉的答复,应当严格按照法律、法规和政策规定的时限办理;法律和政策

四项监督制度全文【最新】

四项监督制度全文 四项监督制度包括《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》。 一、党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行) 第一条为保证党的干部路线方针政策的贯彻执行,防止用人失察失误,严肃处理干部选拔任用工作中的违规违纪行为,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党内法规和《中华人民共和国公务员法》等国家法律法规,制定本办法。 第二条对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究,坚持党委领导、分级负责,实事求是、客观公正,权责一致、惩教结合,严格要求、违规必究的原则。 第三条党委(党组)及纪检监察机关、组织人事部门按照职责权限负责对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究。

第四条在党政领导干部选拔任用工作中,有下列情形之一的,追究党委(党组)主要领导干部或者有关领导干部的责任: (一)违反干部任免程序和规定,个人指定提拔、调整人选的; (二)临时动议决定干部任免的; (三)不按照规定召开党委(党组)会议讨论决定干部任免的; (四)个人决定干部任免或者个人改变党委(党组)会议集体作出的干部任免决定的; (五)突击提拔、调整干部的; (六)违反规定超职数配备领导干部或者提高干部职级待遇的; (七)授意、指使、强令组织人事部门违反规定选拔任用干部,或者阻挠、制止纪检监察机关和组织人事部门对选人用人问题进行调查核实以及按照有关规定作出处理的; (八)违反干部选拔任用工作规定,导致用人失察失误,造成恶劣

河长制督查方案范文

河长制督查方案范文 河长制督查方案 河长制督查方案【1】 各乡镇人民政府,泰和、武山垦殖场,县政府有关部门,县直有关单位: 自我县“河长制”工作开展以来,各乡镇高度重视,认真落实,工作进展顺利,但也存在一些问题,为扎实推进河长制各项工作顺利开展,县政府近期将组织人员对全县“河长制”工作进行专项督查。 现将有关事项通知如下: 一、督查安排 (一)时间安排:5月17日-5月19日,具体时间由各督查组自行安排。 (二)人员及分工安排(每组最后一个为联络员) 督查一组: 组长:钟鑫华(县水利局副局长) 成员:傅文忠(县水利局建管股副股长) 刘武斌(县河长办干部,电话xxxx) 督查对象:碧溪镇、桥头镇、禾市镇、苏溪镇、马市镇、南溪乡、武山垦殖场 督查二组: 组长:刘忠紫(县农业局副局长) 成员:郭干(县畜牧局干部)

匡建平(县河长办干部,电话:xxxx) 督查对象:澄江镇、螺溪镇、石山乡、沿溪镇、万合镇、苑前镇、灌溪镇 督查三组: 组长:王显光(县环保局副主任科员) 成员:毛瑄(县环保局干部) 翁少军(县河长办干部,电话:xxxx) 督查对象:小龙镇、中龙乡、老营盘镇、上圯乡、沙村镇、水槎乡、上模乡、塘洲镇、冠朝镇 二、督查内容 督查采取听取汇报、查阅材料、实地检查等方式进行。 主要督查内容: 1.“河长制”组织体系建设。 各级河长名单公布,目标责任书签订,制度方案出台,“河长制”办公室人员、经费落实等。 2.水库水质治理。 从水质未达标水库名单中抽查2-3座水库,检查其水质超标原因、治理方案的制定、治理责任落实、达标治理期限等情况。 3.试点工作开展情况。 试点河流组织体系建设、方案的制定、实施责任主体、具体治理措施、目标要求等。 4.突出问题整治。

贯彻落实四项监督制度措施经验交流汇报

贯彻落实四项监督制度措施经验交流汇报 第一篇: 全国“贯彻实施四项监督制度、进一步提高选人用人公信度视频会议”结束后,汉阴县委高度重视,按照上级党组织的要求,采取多种形式深入学习相关文件和会议精神,全力抓好贯彻落实。 一是在在学习宣传上下功夫。县委及时召开常委扩大会议,专题学习视频会议精神和部署全县贯彻实施四项监督制度工作,决定从5月开始,利用2个月时间在全县开展学习宣传四项监督制度活动。按照领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部群众了解的要求,采取“召开一次学习讨论会、听一场辅导讲座、写一篇心得体会、参加一次书面测试”的“四个一”措施,组织干部畅谈学习体会,深刻理解贯彻四项监督制度的重大意义,组织全体组工干部参加以四项监督制度为主要内容的知识竞赛,利用横幅、宣传专栏、县电视台、党建网等各县内媒体大张旗鼓地宣传四项监督制度,在全县形成人人关注四项监督制度的浓厚氛围。 二是在健全制度上下功夫。规范干部选拔任用提名制度,探索制定《汉阴县党政领导干部选拔任用初始提名工作实施办法》;深化拓展“四级差额遴选”的领导干部选任办法;对部分重点岗位,探索实行县委全委会推荐提名;探索

建立党政机关内部人、财、物和执纪执法等岗位干部的轮岗制度;制定严格干部职位职数配备管理制度,防止滥设岗位、超编配备干部;不断加大竞争性选拔干部力度,探索完善差额推荐、差额考察、差额酝酿和差额票决干部选任办法。 三是在贯彻落实上下功夫。召开全县领导干部大会,对学习贯彻四项监督制度进行动员部署;进一步充实全县干部监督工作领导协调小组;建立起电话、网络、信访三位一体,县、乡、村三级覆盖的举报网络,对举报反映的违规用人问题,做到有案必查、查实必处、失责必究;建立组织部部内“倒查机制”,认真对照四项制度,对近几年来干部选拔任用工作进行全面自查,深入查找执行中的差距,总结经验教训,对以前存在的与四项制度不相符的做法进行纠正。 第二篇:贯彻落实四项监督制度措施情况汇报 四项监督制度颁布后,市委进行了认真学习,认识到制度具有长期性、稳定性,抓好贯彻落实,要结合试点工作,加大改革探索力度,创新监督制度体制,在试点中推动制度落实,靠制度深化试点工作。 一是健全科学规范的全程监督制度。在干部选拔任用动议、初始提名、民主推荐、考察等各环节,落实四项监督制度,杜绝违规违纪行为。如市直部 门正职干部初始提名由市委全委扩大会与会人员署名推荐;实行民主推荐否决制,对会议投票推荐和个别谈话推

工程项目管理实施细则最新版本

工程项目管理实施细则 为进一步深化公司内部管理体制改革,在认真总结我公司一级管理、一级核算经验的基础上,保证项目主要生产要素优化配置和动态管理,提高公司综合实力和在国内外建筑市场的竞争能力,结合公司实际情况,制订本暂行规定。 一、项目管理指导思想 推行项目管理的指导思想是:从公司实际出发,建立以项目经理责任制为基础、以项目成本核算为中心、以管理层与作业层合理分离为特征的工程项目管理体制和运行机制,并实施与此相适应的内部配套改革,全面提高企业综合管理水平和经济效益,为公司长远发展奠定基础。 二、项目部组织模式、机构设置和职能 1、组织模式 项目部实行项目经理责任制 ①、项目经理是公司经理在项目上的代表人,对公司经理负全责,同时对工程项目合同目标负责; ②、项目经理在授权范围内行使职权,主要负责组织、指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入本项目的人力、资金、物资、设备等生产要素; ③、负责处理与本项目有关的外部关系。 2、机构设置 ①、项目部组织机构应“精干高效、结构合理”,根据工程项目规模、技术、工艺特点及管理工作量的大小,组建适合项目特点的组织机构。公司不专设施工队伍,由项目部根据项目特点报请公司组织外包施工队伍; ②、公司应有意向地派项目经理预备人选参加项目的投标和合同谈判工作。 3、项目部的职能是:做好对项目工期、成本、质量、安全四大控制,搞好合同、信息、现场、回款四项管理和组织协调,全面完成项目目标计划。 三、公司对项目的考核与项目审计 1、公司对项目部的考核 ①、公司对项目部年、季、月考核指标是:总包和自行完成施工产值、成本降低率和成本降低额、资金回收率、主要控制点、安全生产、工程合格率和优良品率、全员劳动生产率、机械利用率、现场管理、贯标情况、内审结果等。 ②、项目交工后结合《项目经理责任书》公司对项目进行经济分析与技术评价。 经济分析包括工期、全员劳动生产率、成本降低率、降低额和财务收支分析,同时还包括综合社会效益。技术评价包括工程质量及为提高质量而采用的先进管理技术。 2、实行项目经理述职报告制度,项目完工后项目经理必须向公司进行述职。由办公室组织,公司领导和有关业务部门参加。 3、实行对项目审计制度,公司对施工周期一年以上项目分别进行期中和完工审计,对施工周期一年以内的项目进行一次完工审计。审计内容主要包括:责任目标完成情况,项目执行财经法规情况,工程结算和项目盈亏情况。清理核算项目资产,考核评价项目主要财务指标。 四、项目部与公司的关系 1、项目部是公司在施工项目上的派出机构,项目部代表公司对项目施工生产经营全面行使控制、管理和协调职能。项目部必须接受公司职能部门的指导、检查、监督和考核。项目管理人员在行政和业务上均要服从项目部领导,对项目经理负责。同时要接受公司对口职能部

2021年四项监督制度

四项监督制度 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接 编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 篇一:四项监督制度测试题(答案) 附件3 应当事先报告的事项。报告内容包括应当书面报告上一级组织人事部门经批 干部任用条例和四项监督制度知识测试题 单位姓名分数 一、填空题(每空1.5分, 共36分) 1.干部选拔任用工作四项监督制度分别为党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)、地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)、市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)。 2.对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究, 坚持党委领导、分级负责, 实事求是、客观公正, 权责一致、惩教结合, 严格要求、违规必究的原则。 3.在党政领导干部选拔任用工作民主评议、民意调查中, 本地区本部门群众满意度明显偏低、选人用人方面问题突出、干部群众反映强烈的, 经组织考核认定, 应当追究负有责任的党委(党组)和组织人事部门主要领导干部的责

任。 4.因追究干部选拔任用工作责任受到调离岗位处理的, 1 年内不得提拔;引咎辞职和受到责令辞职、免职处理的, 一年内不得重新担任与其原任职务相当的的领导职务, 2 年内不得提拔;受到降职处理的, 2 年内不得提拔;同时受到纪律处分的, 按照影响期长的规定执行。 5.《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》规定了12 种 1 复同意后可进行的事项、作出决定前应当征求上一级组织人事部门意见的事项以及其他需要说明的情况。 6.“一报告两评议”是指地方党委常委会每年向全委会报告工作时, 要专题报告年度干部选拔任用工作情况, 并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议 7.市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查, 是指市县党委书记因提拔使用、平级交流、到龄退休等原因即将离任时, 由上级党委组织部门对其任职期间履行干部选拔任用工作职责的情况进行检查。 二、多项选择题(每题3分, 共24分) 1.下列情形中, 按照规定应当追究党委(党组)主要领导干部或者有关领导干部责任的是: A B C D E F。 A.违反干部任免程序和规定, 个人指定提拔、调整人选的B.临时动议决定干部任免的

四项制度八项措施.doc

元泰汗府住宅小区5、6、 7 号工程四项制度八项措施 内蒙古第二建设股份有限公司 二 O 一三年三月廿五日

目录 一、治安保制度????????????????? 2 二、制度??????????????????..3 三、文明生管理制度??????????????? 4 四、消防管理制度????????????????? 5 五、防粉和防噪音措施??????????????7 六、不民措施?????????????????..8 七、消防措施??????????????????..9 八、防泥、水、水外流堵塞城市下水管网和排水河道 措施????????????????????.10 九、消暑和防蚊叮咬措施?????????????.11 十、急救措施????????????????? (12) 十一、治安防范措施???????????????? 13 十二、保温和防煤气中毒措施??????????? ..15

治安保卫制度 为了确保各项建设工程的顺利进行,按期完成施工生产 任务,确保在施工过程中不发生破坏事故、破坏嫌疑事故、 火灾事故和盗窃事故,为施工现场创造一个良好的治安秩序 和工作环境,根据国家对施工现场安全保卫工作的基本要 求,制定本制度: 1、成立项目部联合保卫组,责任到人,层层落实。 2、定期召开会议,研究防范措施,制定对策。 3、组织值班人员、门卫看护好各种施工材料、工具、机具、 设备和职工休息室,确保不发生火灾,破坏事故和盗窃事故。 4、对施工现场重要部位、职工休息室、临时仓库处进行重 点监护,对易燃易爆物品要分类管理,严防丢失和发生事故。 内蒙古第二建设股份有限公司 二 O 一三年三月廿五日

四项教育实施方案

芬水小学“四项教育”活动方案 为大力推进依法治校,科学治校,民主治校进程,构建平安和谐校园,营造良好育人环境,提高学科科学化,系统化,精细化管理水平,根据恩市教办文【2014】8号文件精神和要求,芬水小学决定开展“师德师风教育”、“文明行为教育”、“法纪安全教育”和“健康卫生教育”等四项教育活动。现结合我校工作实际,特制订本实施方案。 一、指导思想 开展四项教育工作,坚持以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻落实教育规划纲要和党的教育方针中的内容,把立德树人作为根本任务,把教师队伍建设作为重点内容,着力提高质量效益,着力维护和谐稳定,努力办好人民满意的教育。 二、工作步骤 第一阶段:准备阶段 1、组织学习,广泛宣传,让学校教师明确教育活动的内容、目的和意义。 2、制定切合本校实际且具有操作性的详细实施方案。 3、法纪安全教育、健康卫生教育规定教师和课时,有计划,有内容,有教案,有反思。 第二阶段:实施阶段(2014年2月24至2014年11月) 1、在学校大门处设置师德师风意见箱和学校投诉电话,张贴(无烟校园)警示牌。教师与学校签订责任书(开学二周内完成)。

2、拟定师德师风征求意见表。 3、开展五查五看活动(2014年4月、10月)。 4、开展三评活动(2014年5月、9月)。 5、开展评先表模活动(2014年6月、11月)。 6、建立社会监督长效机制,建立家长监督委员会(开学二周内完成)。 7、根据小学生守则,施行学生文明行为常规检查制度,制定考核评价体系,开展月评月奖制,班级奖励情况与班主任工作考核挂钩。 8、少先队组织必须健全,佩戴标志,并定期组织少先队活动,要有队旗(开学第三周内完成)。 9、开展班会、队会活动,班会两周一次,队会每月一次。每次活动做到定时间,定活动内容,形式,目的等。班会、队会课不能成为说教课、更不得挪作他用。 10、文明礼仪监督,卫生流动红旗、文明班级创建升旗仪式、校园广播、板报墙报等由学校德育主任和少辅教师及班主任具体实施操作(2014年2月21日前完成相关计划和制度)。 11、建设好特色校园文化,在醒目的地方展示办学理念、校训、校风、学风。学校艺术节(2014年6月),举办春季运动会作为学校传统体育节开展下去(2014年10月)。 12、召开入学家长会(2014年3月7日、9月12日)。 13、组织学生观看安全视频,开展避险、逃生、自救的讲座和消防演练活动(2014年3月5日、9月17日)。

“四项”技术管理实施细则

钱营孜煤矿“四项”技术管理实施细则 为了加强矿井各区域的科学规范管理,创建文明、整洁、有序、高效的工作环境,全面落实集团公司《精细化管理工作考核办法》对编码、定置、标识、看板的“四项”技术管理应用的要求,结合我矿工作实际,制定本实施细则。 一编码管理实施办法 编码管理就是对现场的全部物品、环境、人员、管理事项按照分类序列逐一顺序用数码、字母、文字予以统一编号的管理技术。各单位制定相应的实施细则,对各区队(车间)、部门实施“四项”技术管理,将编码进行统一造册建档。具体编码实施细则如下: 1 人员编码 1.1 井下人员编码 各单位对采煤、掘进、机电、通风等区队和机关、职能科室入井作业人员进行实名管理,即编码和考勤号一致,采用一人一码来区分,采用胶带贴在矿帽左侧。如:JJ-01-001 表示掘进一队职工编码。JJ 表示掘进事业部,01表示一队,001表示职工考勤编码。 1.2 地面工作人员挂上岗证上岗 上岗证应注明员工编码和工作部门、工作职务。 2 设施编码 2.1 地面设施编码 主要对地面机房、库房、车间进行编码管理,其他设施根据实际情况进行编码。

2.1.1 地面机房编码:原则上取机房拼音的第一个字母,加机房序号。如:JF--TF –1 表示地面机房的1号通风机房(JF表示地面机房,TF表示通风机房,1表示1号)。 2.1.2 地面库房编码:按照如下格式进行编码:KF--PJ—1 表示1号配件库房(KF表示库房, PJ表示配件库房,1表示1号库房)。 2.1.3 地面车间编码:按照如下格式进行编码:CJ--WX—1 表示1号维修车间(CJ表示车间, WX表示维修车间,1表示1号车间)。 2.2 井下硐室编码 主要对井下变电所、水泵房、避难硐室、消防材料库、火药库房进行编码管理,其他硐室根据实际情况进行编码。 2.2.1 变电所:按照如下格式进行编码:DS—BD—1 表示1号变电硐室(DS表示硐室,BD表示变电所,1表示1号)。 2.2.2 水泵房:按照如下格式进行编码:DS—SB—1 表示1号水泵房(DS表示硐室,SB表示水泵房,1表示1号)。 2.2.3 避难硐室:按照如下格式进行编码:DS—BN—1 表示1号避难硐室(DS表示硐室,BN表示避难硐室,1表示1号)。 2.2.4消防材料库:按照如下格式进行编码:DS—XF—1 表示1号消防材料库(DS表示硐室,XF表示消防材料库,1表示1号)。 2.2.5 火药库:按照如下格式进行编码:DS—HY—1 表示1号火药库(DS表示硐室,HY表示火药库,1表示1号)。 3 井下通风设施编码 主要对井下永久密闭、临时密闭、风门、风桥进行编码,其他通

干部监督四项制度

干部监督四项制度 党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行) 第一条为保证党的干部路线方针政策的贯彻执行,防止用人失察失误,严肃处理干部选拔任用工作中的违规违纪行为,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党内法规和《中华人民共和国公务员法》等国家法律法规,制定本办法。 第二条对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究,坚持党委领导、分级负责,实事求是、客观公正,权责一致、惩教结合,严格要求、违规必究的原则。 第三条党委(党组)及纪检监察机关、组织人事部门按照职责权限负责对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究。 第四条在党政领导干部选拔任用工作中,有下列情形之一的,追究党委(党组)主要领导干部或者有关领导干部的责任: (一)违反干部任免程序和规定,个人指定提拔、调整人选的; (二)临时动议决定干部任免的; (三)不按照规定召开党委(党组)会议讨论决定干部任免的; (四)个人决定干部任免或者个人改变党委(党组)会议集体作出的干部任免决定的; (五)突击提拔、调整干部的; (六)违反规定超职数配备领导干部或者提高干部职级待遇的;

(七)授意、指使、强令组织人事部门违反规定选拔任用干部,或者阻挠、制止纪检监察机关和组织人事部门对选人用人问题进行调查核实以及按照有关规定作出处理的; (八)违反干部选拔任用工作规定,导致用人失察失误,造成恶劣影响的; (九)本地区本部门用人上不正之风严重,干部群众反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的; (十)有其他违反干部选拔任用工作规定行为的。 在发生突发重大自然灾害、群体性事件及其他紧急情况下,经上一级党组织批准的用人行为,不列入责任追究范围,但事后应当履行有关干部任免程序,并在一定范围内通报。 第五条在党政领导干部选拔任用工作中,有下列情形之一的,追究组织人事部门主要领导干部和有关人员的责任: (一)不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐、民主测评的; (二)不如实向党委(党组)报告民主推荐、民主测评、考察等情况的; (三)不按照规定征求纪检监察机关对拟任人选的意见,或者不如实向党委(党组)报告纪检监察机关意见建议的; (四)不按照规定向上级组织人事部门报告干部选拔任用工作有关事项的; (五)对反映的线索清楚、内容具体的违反规定选拔任用干部问题不进行调查核实以及核实后不按照有关规定作出处理的; (六)对本地区本部门领导成员违反干部选拔任用工作规定的行为不提出反对意见的;

河长制管理制度

乡河长制管理制度 为切实改善我辖区水环境质量,实现“青山绿水”和创建国家环境保护模范城乡目标,在不断加大治理工程投入的同时,也需要有健全有效的水环境保护管理制度作为工作保障,根据《河长制管理工作制度》要求,结合我乡实际,现制定《乡河长制管理工作制度》,具体内容如下: 一、指导思想 以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的精神,按照以人为本、全面协调可持续发展的总体要求,推进绿色发展,通过抓责任到人、措施到位,切实改善全乡河道水环境质量,加快推进河道整治力度,为全乡社会经济更好更快发展创造良好的生态环境,为群众创造出更加宜居的生活环境。 二、目标任务 (一)认真落实全乡河道“河长制”管理制度。 (二)年底前全乡70%水环境功能区达到标准要求。(三)辖区河道做到“水质达标、河面清洁、河岸绿化”。(四)建立辖区河道长效管理机制。 三、工作范围 *****河、****河 四、工作要求 (一)建立河道管理责任体系。按照“以块为主、属地负责”的管理责任体系,对全乡河道落实河长制管理,乡人民政

府为河长制管理责任单位,由乡党委书记担任总河长,乡领导担任乡河长。严格落实“谁分管、谁负责”的管理工作责任制,各河长制管理责任单位要认真履行相关的河道管理职责,加强相互间的沟通、支持和配合,积极主动协调上及河道管理相关职能部门,形成工作合力,切实保证河道的管理人(河长)、责任人、责任单位、管理制度“四落实”。 (二)明确河道管理责任内容。河道管理的主要责任内容:一是保证辖区河流水环境质量达到功能区标准要求;二是做好河道的疏通整治;三是加强河岸的卫生保洁;四是开展沿河道两岸餐饮业以及屠宰、养殖行业的整治;五是规范整治河道两侧非雨水排污口,做到全收集、全处理;六是加大河道两侧的生态绿化,改善生态环境。 (三)形成全社会参与河道管理的工作合力。一是充分利用新闻媒体的导向作用。对河道管理及整治工作开展重点宣传,推广经验,树立典型。对群众不满意,工作推进慢,措施不得力的单位要进行曝光。二是充分发动人民群众的监督作用。在辖区“河长制”督查考核中,注重向河道所在地人民 群众了解情况,让人民群众参与河道河长制工作测评,以人民群众满意程度作为检验河道管理工作乘此奥的重要衡量 标准。三是充分调动社会各界和人民群众的参与作用。通过多举措、多形式、多层面的宣传发动,引导广大人民群众参

[总结范本]市老龄委实施四项制度工作总结

市老龄委实施四项制度工作总结 XX年,**市老龄委按照省市推行行政负责人问责办法和服务承诺制、首问责任制、限时办结制“三项制度”要求,在市“三项制度”办公室的具体指导下,健全完善了部门制度建设,在制度建设中新增了服务承诺制、首问责任制、限时办结制三项内容,经过学习动员,服务承诺、自检自查、整改提高几个阶段的工作,老龄部门掀起了学习四项制度的高潮,理顺了工作职能职责,规范了行政行为,改善了服务态度,行政效力明显提高,机关作风明显改善,服务意识责任意识明显增强,现将一年来“四项制度”工作总结如下: 一、取得的成绩 “四项制度”实施以来,老龄委树立“大老龄观念”。坚持“立党为公,执政为民”和权为民所谋,利为民所用,情为民所系的宗旨。做到领导当楷模,机关做表率,基层树形象,全心全意为全市老年人服务。弘扬了中华民族孝亲敬老,助老爱老的传统美德,老龄工作和老龄事业有了全面的加强和发展。今年市老龄办被市人民政府评为先进工作单位,并推荐到省人民政府进行表彰。 (一)、机关作风有了明显改善 老龄办全体干部职工通过学习提高、自检自查、整改提高,工作作风、生活作风、学风都有了明显改善。按时上下班、工作积极努力、作风端正、求真务实、坚持学以致用,在为老服务认识上有了很大提高。 (二)、行政效率明显提高,单位形成了明确分工、相互协作的合理工作机制,各个岗位各司其职、各负其责,提高了工作的积极性和办事效率。《老年优待证》在一个工作日期内办结,来信来访,当场落实,解决不了的,说明情况,限期办理完毕。不在职责范围的,主动联系交由其它科室部门办理。 第1 页共5 页

(三)、服务责任意识增强,推行行政问责制度以来,干部职工责任意识、服务意识明显增强。在信访和服务主体咨询中,首问人都会认真登记,做好信访记录,杜绝推诿、扯皮和“遇着矛盾绕道走”现象,公仆意识增强。 二、主要做法和经验 (一)、加强学习和领导,完善部门制度建设 按照省市有关通知要求,市老龄办首先成立了以主任为组长、全体干部职工为成员的单位四项制度建设领导小组,由综合科负责四项制度日常工作,并由综合科利用每星期五下午为集中学习日组织学习,集中学习了《云南省人民政府关于省人民政府部门及州市行政负责人问责办法》、《云南省人民政府关于在全省行政机关推行服务承诺制、首问责任制、限时办法制的决定》,并要求干部职工自学《公务员法》和《云南省公务员八条禁令》,并于7月25日对公开服务承诺事项进行了集中考试,全体干部职工都取得了优秀的成绩。 通过学习,市老龄办在原来的制度建设的基础上,完善健全了服务承诺制、首问责任制、限时办结制三项制度,新增完善了单位的内部管理制度,使四项制度在单位形成一项长效机制。 (二)、搞好自检自查,认真履行服务承诺 依据“四项制度”、八条禁令、八项承诺及《公务员法》,在第二阶段的自检自查工作中,单位个人都写了书面材料,结合分管工作和岗位职责,对存在的问题和学习心得都作了具体的分析,找准了下一步打算和整改的方向。老龄办认真开展了公开服务承诺的自检自查,并将开展自检自查情况上报到了市“三项办”。 为提高老龄部门自身素质,树立老龄部门积极进取、勇于创新、公道正派、清正廉洁的良好形象,市老龄办制作了服务承诺公示牌,对单位职责、行政服务项目、内容、办事程序、办理时限等相关具体事项,都作了公开承诺,并将牌子安放在单位门前向社会公示,接受社会监督。

农村信用社四项制度实施细则

农村信用社落实“四项制度”实施细则(试行) 第一条为保证高管人员交流制度、重要岗位人员轮岗制度、强制休假和离岗审计制度、近亲属回避制度(以下简称“四项制度”)贯彻落实到位,有效防范和遏制各类经济案件的发生,确保信合事业稳定、健康发展,特制定本实施细则。 第二条落实“四项制度”由市办事处和各县级联社人力资源部门牵头,稽核监察部门配合,制定计划和组织实施,相关业务部门配合。 第三条县级联社领导班子成员的“四项制度”落实由市办事处综合科负责,需要审计的通知市办事处稽核监察科进行审计;基层信用社主任、联社部门经理及其他重要岗位工作人员的“四项制度”落实由所在联社人事部门负责。 第四条高级管理人员和重要岗位工作人员交流和轮换 (一)县级联社领导班子成员的交流工作由办事处组织实施。 (二)县级联社组织实施信用社主任、副主任、分社主任、储蓄所负责人的异地交流,以及联社重要岗位工作人员轮换和挂职锻炼,报省联社****办事处审查备案。 (三)信用社重要岗位人员的轮换,由信用社组织实施,报联社人力资源部审查备案。 (四)高级管理人员和重要岗位工作人员,在交流和轮换岗位时需要离任审计的,要按照有关规定进行离任审计,实行工作责任追究制度。 (五)联社人事部门每年必须进行全面调查,为全体信合员

工建立岗位台账。台账上清楚记载每个员工岗位变动的起止时间,为高级管理人员和重要岗位工作人员交流和轮换岗位提供准确的依据。 (六)交流人员执行交流社的工资和福利待遇。 第四条强制休假 (一)县级联社领导班子成员的强制休假内部待岗审计工作由办事处根据实际情况组织实施。 (二)县级联社机关相关岗位、基层信用社重要岗位人员的强制休假工作由联社人力资源部与稽察部组织实施。 (三)对基层信用社,除信用社(含营业部及其他的联社前台部门)正副主任、网点负责人、主管会计岗位以外的一般员工岗位强制休假工作,可根据实际情况,由信用联社岗位主管部门指导、监督,本社进行组织实施。高级管理人员和重要岗位人员以外岗位的人员,按有关规定和程序实施调整。 (四)市办事处和县级联社人力资源部和稽核监察部门根据全年工作安排,在年初对本单位落实强制休假工作提出计划,分别报办事处主任和县级联社理事长办公会批准。 (五)对高级管理人员实施强制休假时,由人力资源部和稽察部以书面形式向主管领导请示,经批准同意后,提前一周通知所在单位(或部门),提前三个工作日通知本人,并安排有关工作。 (六)强制休假时限一般为5-7天。对于信用社一般员工岗位可根据工作量提前1-2天通知本人并完成交接,休假时限可以根据实际情况定为3-5天。如业务检查部门认为有必要深入调查,期限追溯可不以强制休假时间为限。

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