DIY 私人定制创业项目商业计划书

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DIY 私人定制创业项目商业计划书

DIY 私人定制创业项目商业计划书

一、执行摘要

近年来,手工DIY制品在社会上渐渐流行起来,小到手机壳、卡套,大到靠垫、拎包,衣服。从女生头上的发饰到宿舍床上的“抱抱”,越来越多的人开始喜欢自制的手工艺品。DIY成为了彰显个性、引领时尚的潮流。在学校,很多女生都喜欢利用业余时间制作十字绣、围巾等手工制品。每当教师节、母亲节到来时,学生们也经常把自己亲手制作的礼物作为心意送给老师和长辈。送礼的话,如果能给对方亲手做一份礼物是件很让人感动的事情,可以很好地解决送收二者对礼物喜好偏差的问题。学校外的超市、附近的饰品店都会出售各种各样的手工制品的原材料,很受学生们的青睐。但是这些材料大多品种单一、缺乏个性和新意,有些则价格昂贵,超出了普通学生的承受围。

因此,一家专门以在校学生为主要市场,出售各种新颖的IDIY制品(材料)的小店顺应市场的需求,在校园里就应运而生了。我们坚信,以我校在校生为主要消费群体,以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小铺有着广大的市场需求和发展潜力。我们的手工DIY手工饰品店是集材料出售、个性定制和方法教授为一体的学生创业平台。小店依托社团的有利条件,把创作和推广结合起来,意在丰富同学们的业余生活。

二、宗旨

愿景:

发展成一股服务于广大年轻群体的时尚潮流,充分发挥DIY的乐趣和心意。

使命:

以低价格高质量的产品,满足大众对DIY物品的个性化需要。

核心价值观:

诚信、平价、高服务质量。

三、新创意及产品的形成背景

Who I am

What I know

目前DIY已经成为一个潮流,喜欢动手做一些小物件的人们越来越多。作为一个学生,我个人很喜欢做一些DIY的物品,但是周围的环境却并没有专门出售手工材料的商店,我购买的原材料大多来自网上,网上购物运费和等待是一个很麻烦的问题,而且对产品的质量和大小没有直观概念,很不方便。时下大学生的各种节日越来越多,加上同学生日,送礼物是一件很日常的事情。送礼送什么,经常会出现送礼者精挑细选,但是收到礼物的人却并不喜欢的问题。其实送礼最重要的还是心意,所以如果能给对方一份个性的礼物,收到礼物的人一定会觉得很温暖。所以,我想在大学里开一个手工DIY饰品店,对象针对想要送出具有个性时尚的大学生。

Whom I know

大学三年可以认识很多本专业的同学,也可以认识学校其他院系的同学。四、市场分析

学生在校期间除了完成学业之外还有很多的业余时间,无论男生还是女生都对极具个性DIY制品充满了兴趣。特别是女生,心灵手巧的她们特别喜欢利用网络购买一些DIY制品。据统计,我校学生中有超过70%的人曾购买DIY制品。有80%的学生拥有DIY的饰品,包括靠垫、鼠标垫、T恤、手机饰品、钱包等等。除了学生以外,学校的教职工也对手工艺品有一定需求。据统计,有80%的女教师愿意购买DIY产品,甚至在学校大型活动中,校一些团体也愿意使用DIY

的产品作为礼品或用以装饰。校近10000人的客户群成为了我们发展的沃土。市场总量

所有有DIY需求的群体

可服务的市场

学校部及周边喜欢DIY个性制作的人们

目标市场

主要是中学生和大学生等年轻群体

五、竞争分析

竞争者

1、校外的小商品市场及饰品店。这些市场手工类的产品很少,而且主要出售成品,并很少提供DIY素材,学生不能享受手工制作的乐趣。普通礼物在品种上也比较普通,款式旧,缺乏新意。由于店铺租金较贵、经营成本较高,因此出售的商品价位很高,超出了一般学生的经济承受围。

2、网络店铺。淘宝网上出售各式各样的DIY制品,且品种繁多、价格低廉。但是其快递费用一般大大超过了手工材料本身的价格,而且由于费用问题经常要花很长的时间挑选,费时费力。因此很少个人在网上购买DIY制作素材。由此,我们坚信,以我校在校生为主要消费群体,以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小铺有着广大的市场需求和发展潜力。

竞争环境:

在学校里,并没有和我们一样的饰品店,就同行来讲,我们的手工DIY是我们独有的竞争力,并不和普通的饰品店争夺完全相同的顾客市场,所以竞争压力较小。

竞争优势

1、顾客强烈需求和本店产品优势

DIY手工产品富有创意,符合现代大学生的审美眼光,代表的是一个区域大学生的流行风格。由于现代年轻人崇尚个性和品位,且本店饰品、素材价格廉价,大多产品拥有独一无二的创意本小店的产品会成为他们不二选择。我店将充分发挥低成本的资源优势,不断提高本店产品的丰富性,提高竞争力。

2、完整的营销和宣传策略

本店结合产品特点,在充分考虑了市场需求和竞争因素的基础上,结合目前国外的成功营销模式,建立了适合自身发展的营销模式。本店将首先与各个学院的销

售代表联系,确保每个学院都有我们产品的去路。并由他们为我们宣传,提高本店知名度。

3、新颖的经营模式——DIY个性课堂

本店除了提供DIY素材、让顾客充分发挥想象亲手制作之外,还提供DIY课程。我们会定期安排免费DIY课程的教授,进行手把手的教授,帮顾客解决DIY制作中的疑难问题。而且我们的DIY课堂完全免费,不收取任何辅导费用,只需交付材料的基本费用,就能享受到专业的DIY课堂培训。

4、独特的销售模式

本店将采取现卖与顾客制作预定的方式,并支持礼品配送。成品的形式新颖独特,其中DIY模式是我们小屋的特色项目,顾客可以来我们的DIY工作室自己设计,也可以让我们把原料或成品送到住处。将自己动手制作的手工定制饰品送给自己想要送的人是一件非常有意义的事。在店面经营的同时,对外开展礼品的定制加工服务,既承接单个个性礼品定制,又批量定制广告、商务、会议、庆典礼品。同时为超市、商场、礼品店、饰品店等商家提供供货及加工业务,从而拓宽更大的收入来源。

5、成本开支低

由于店面小、设备少、人力资源少、无须物流,DIY店的启动资金相比其他企业较小,极大的降低了风险。同时,本店成员都是大学生,所以对大学生的喜好非常了解。大学生既是一群消费能力固定的群体,又是消费能力不高的群体。现今一些饰品店中部分产品的价格往往贵到离谱,超出学生消费能力围,并且购买性价比不高。本店已经考虑至此,所以为了满足大部分大学生的需求,在价格上会尽可能适当。

六、产品开发、生产和选址

产品类型:

挂饰:手机挂件、钥匙扣、零钱袋、钱包、手机袋、卡包、DIY恤、手绘球鞋、书签、贺卡、印章、拼图等

玩具娃娃:抱枕、靠垫、毛绒玩具等

保暖系列:围巾、手套、袜子等

节日系列:生日、情人节、中秋节、圣诞节等

产品开发和生产:

我们的店铺会在阿里巴巴上找一个加盟,帮助我们提供礼品原材料和相应的成品货源。加盟商会定期开发设计新产品,同时如果在营业过程中顾客有什么意见建议我们也会向供应商反馈。

选址:

在我们学校的桔园负二楼(大学生创业基地),因为此处顾客容易找寻而且人流量大。

七、时间表和里程碑

最小可行产品

目前可以通过在学校的贴吧论坛上放置一些产品图片,看有没有愿意买。此外,还可以面向广大学生发放调查问卷,征集大家的购买意愿。

天使客户

初期主要还是以低价格通过熟人的体验,比如好友、同学和社团组织等。通过这些早期消费者来达到一个口碑的塑造,然后他们继续介绍给熟人,这样来达到一个消群体的扩大。

未来三年发展计划

1、第一年,主要是提高知名度,吸引新顾客。

2、第二年,主要是提高顾客忠诚度,以高服务质量、产品多样化和低价格保持客户源。如果前两年营业状况较好,考虑扩大规模,增加店铺面积和人手。

3、第三年,在毕业前夕考虑是否将店铺交给大一或大二的学生营业,也可以将整个店铺设备折算之后卖给大一或大二学生。

八、营销策略

主营业务(可以礼品配送):

1、出售各种手工制品的材料并免费教授制作方法:十字绣、纸艺花、布艺、串珠、编织等。据调查,这些都是时下流行的手工制品,颇受学生们的青睐,市场潜力较大。

2、个性定制:学生可根据自己的需要,定制各种产品,包括产品图纸设计、成品制作等。标有自己名字的布艺蛋糕、独具个性的头花、款式新颖的披肩等等,这些产品不仅代表了自己的个性,也让顾客在制作的过程中享受到了成功的喜悦:

3、成品出售:出售各类成品,包括布艺蛋糕、纸娃娃、纸艺花等等。为不会手工但喜爱手工制品的同学提供产品。

销售策略:

1、开业促销:试营业期间的优惠政策,包括一部分的免费派送,免费的体验活动,商品的折扣等等。

2、会员卡:购物满一定金额,可得到会员卡一,日后消费可享受折扣优惠。并且通过短信给会员发放有关店铺新产品和促销折扣等信息。会员若累计一定数量的金额下,可以享受我们DIY个性课堂的特别授课(教授比普通课堂更精美,更复杂的产品的制作)。

3、主题销售:细分消费者购买商品的行为特征,分成4个不同的主题——爱情、亲情、友情、心情。

4、节假日销售:主要针对春节、中秋节、情人节、儿童节、母亲节、教师节、圣诞节等重大节日的市场开发工作,重点研究五一长假、国庆长假、学生寒暑假以及周末双休日等假日的市场开发。

广告和推广:

1、在校派发传单,发放新产品或促销的信息,吸引顾客。

商业计划书团队文化(2)

商业计划书团队文化 篇一:创业团队商业计划书样板 篇二:商业策划书 商 业计划书主题:厨艺交流学习餐厅团队成员:应帅1 地址:郑州轻工业学院二区联系方式: 摘要------------------------------------------ 3 基本情况------------------------------------ 3 公司管理------------------------------------ 5 行业情况------------------------------------10 市场方案------------------------------------13 投资分析------------------------------------15 机遇风险------------------------------------22 风险资本-------------------------------------23 1.摘要 随着社会的进步和人民生活水平的提高,人们对餐饮服务行业有了更多的要求,尤其是不拘泥于形式,崇尚自由、时尚、休闲生活的大学生们。当今社会,大学生是个很重要的群体,他们拥有较高的知识技能、较强的创新力和良好的人格素质,是未来社会进步的中坚力量。同时他们也是一个不安于现状、喜欢追求自由、时尚、新颖,对事物充满好奇

心,充满体验欲望的群体。这样一个群体在饮食方面有更高的要求,他们厌倦餐厅的那“老几样”,又无法承受长期在校外就餐的高额费用。因此,他们渴望市场上能出现一种能够自己决定吃什么的餐厅。 因此,我公司推出这种“DIY体验”式餐饮文化。即“亲历亲为”,自己去做,自己体验,挑战自我,享受其中的快乐的一种精神。顾客从选材到烹饪全程采取自助的方式,由公司提供原材料及各种服务。 2.基本情况 厨艺交流学习餐厅餐厅是一个新型理念的实践者,以服务大学生,为在校大学生提供时尚、休闲的餐饮体验服务为目标。本公司将为在校大学生提供一个自己动手做饭,体验做饭过程,锻炼厨艺,提高生活能力的环境,使其能够收获自己动手做出自己想要的东西时的喜悦,同时也能体会父母在为我们做饭过程中的辛苦。公司位于郑州市郑州轻工业学院附近,公司前期集中开发郑州轻工业学院、二轻、中医学院、农大、财大各大院校的学生和财智名座写作楼的工作族提供全新、时尚的餐饮体验,满足他们追求时尚、休闲、不拘泥一种形式的个性。 经营理念(Management idea) MHQSV:时尚、健康、品质、服务、价值;*时尚:全新

全屋定制家具项目商业计划书

全屋定制家具项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 近年来房价高升不断,对于装修行业也是一个很沉重的打击。全屋定 制家具行业是装修行业中的一个重头,这方面也是广大消费者最关心质量 档次的地方,所以前景还是有的。但是很多对全屋定制行业有加盟意向的 人还是很纠结。下面小编就理性从市场角度分析一下全屋定制家具行业的 前景怎么样。 现阶段定制家居行业即将迎来集中度加速提升期。而价格竞争、渠道 集中、全国产能布局和环保需求,都将助力集中度提升。其中,价格战将 会是最直接有效提升集中度的手段。在行业价格战预期之下,股息率的稳 健提升,是作为长牛股的重要基因。目前已上市的9家定制家居公司中, 索菲亚分红历史良好,欧派家居和我乐家居创造企业自由现金流能力相对 较强,尚品宅配拥有行业内较高的每股未分配利润。 该全屋定制家具项目计划总投资13180.35万元,其中:固定资产 投资11431.12万元,占项目总投资的86.73%;流动资金1749.23万元,占项目总投资的13.27%。 达产年营业收入14670.00万元,净利润2397.76万元,达产年纳 税总额1459.09万元;达产年投资利润率24.26%,投资利税率29.26%,投资回报率18.19%,全部投资回收期7.00年,提供就业职位242个。

全屋定制家具项目商业计划书目录 第一章概论 第二章背景及必要性研究分析 第三章项目市场调研 第四章投资方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章实施安排 第十章项目投资情况 第十一章项目经济评价 第十二章项目总结、建议

开店的商业计划书

开店的商业计划书 商业计划书是依据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。一起来看看开店的商业计划书,仅供大家参考!谢谢!开店的商业计划书1 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,所以虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。所以我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的

创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

商业计划书投资分析报告

篇一:全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分 9.1 股本结构和规模2-3家风险投资公司入股,以便筹资,化解风险。 9.2 资金来源及运用 公司成立初期共筹集资金365万。其中风险投资238万,我公司投资73万元,短期借款200万(一年期利率6.15),用作流动资金;在公司运营的2、3、4年,我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万),以及生产中所需的直接260万):明细如下: 投资收益与风险分析 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4—6个月内完成,生产中能够保证产品质量; 租赁厂房,选址在河南宜阳县工业园园区,厂房入租即用。 投资现金流量表投资净现值 n npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元) t=1 银行短期借款(1年期)利率为5.85%,。考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(万元),远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。 内含报酬率 根据现金流量表计算内含报酬率如下: n npv(irr)= ∑(ci-co)t(1+irr)-t=0 irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09%,远大于资金成本率5%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。篇二:商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(business plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书的格式与内容 商业计划书的编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面,得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异,但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言,任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标,所处的产业和市场,所能够提供的产品和服务,会遇到的竞争和对手,的管理和其他资源,如何满足顾客的要求,长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。 第一章:计划概要 摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

智能衣柜创业策划书

创业策划书 2012年2月

1 行业现状及市场前景分析 1.1 整体衣柜发展现状 整体衣柜在上世纪80年代就已经成为在欧美家庭必备家具之一。而在国内,虽然整体衣柜的发展还处于初始阶段,随着人们生活水平不断提高,大家对装修的认识也更上了一个层次。整体衣柜也越来越成为现代家庭装修中必不可少的重要组成部分。整体衣柜由于可量身订做,而且环保、时尚、专业等特点,将为今后几年内家庭衣柜的消费热点。 整体衣柜进入中国家庭至今不过十年左右时间,中国整体衣柜行业形成一个产业的时间也并不长,随着近年来中国百姓居家消费开始关注居家整体的生活艺术,人们喜欢在家居当中加入更多自主的创意与特色,卧室作为生活的核心,整体衣柜及步入式衣帽间越来越受到家庭的青睐。 整体衣柜的优点在于其将量身定做、机械化生产、节省空间、时尚美观大方有机结合,可以按照各人的需要进行设计,装进家中后,形成衣柜凹入墙内的感觉,不但里面可以切割成挂衣空间、摆放空间,顶部空间也可以放被褥等物品。再通过衣柜推拉门色调的选择,做到整体衣柜与家具的一体化,衣柜与其他家具使用同一种材质和颜色的木材,和整个居室的装修浑然一体。 据不完全统计,全国有一定规模的橱柜生产企业近百家,年产值超过50 亿元,别的还有大量规模不大的小作坊式的橱柜产销企业。目前国内的整体衣柜企业主要集中于广东、北京、上海、安徽、成都

五大区域,这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内整体衣柜行业的发展。随着整体衣柜行业的发展,近年市场上出现了欧派、索菲亚、新标、好莱客、百得胜、史丹利、科曼多、邦元.名匠、海森、诗尼曼等知名的专业整体衣柜企业,并成为行业的佼佼者。 (1)欧派厨柜 2008年欧派一骑绝尘,市场份额遥遥领先,强势地位难以撼动。并依靠自身产品特色,吸引着眼光各异的消费者,无论是技术实力还是知名度、美誉度都取得了长足进步。如今,欧派企业以整体厨柜为龙头,带动相关产业迅猛发展,形成了欧派整体厨柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团,共同推动欧派企业不断迈向新的高峰。一直以来,欧派不只以“公平、光明、团结、自由”的八字方针作为前进的动力,还以“追求完美”做为今后产品质量的一个要求,这样才能真正做到“欧洲品质中国价”,自己的品牌才能永远的让消费者记住。 (2)SOGAL索菲亚 始创于1980年法国,二十多年来,以其雄厚的实力与顶尖的技术致力提供最优质的推拉门、内柜、五金件和各种附件,生产出品质过硬的衣柜赢行消费者的称赞,奠定了其在中国整体衣柜行业龙头地位。中国整体衣柜行业中,索菲亚是真正意义上的外来品牌。品牌产地,法国。 (3)科宝博洛尼厨柜

DIY手工坊创业计划书

D I Y手工坊创业计划书 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

DIY手工坊创业计划书 什么是DIY DIY是"DoItYourself"的英文缩写。兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。 1、创业人员介绍 吴鹏辉胡明翰张静焦点 2、手工坊简介 DIY手工坊是一个大学生共同创业的小手工坊,他主要以出售手工原材料和手工成品为主,并有代卖手工作品的项目,大学生可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品,并可以拿到我们店铺来出售,我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。 3、手工坊定位 本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目,包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨,因此手工坊定位为大学生创意手工小作坊。 一、项目背景 当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Doitmyself"(我自己动手做)的念头就可能油然而

生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。 它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美,越来越多的人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,需要新近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这,是DIY又一高层次的追求。(1)、亲情重奏 主要关注父母儿女亲情的市场开发,父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物,是现代家庭体现亲情的重要方式。作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段,我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。 (2)、友情重奏 主要关注同学、朋友之间礼品市场的开发,同学情谊,朋友情谊,是维系现代人际关系的重要纽带,这种感情更多的超出了物质范围。同学、朋友之间的礼品馈赠,贵重与否并不重要,重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。时尚手工无限丰富的品种世界,完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块,特别是毕业礼品,寒暑假礼品。都是扩大收入的重要途径。 (3)、心情重奏 只要关注现代时尚派人士个性化产品的市场开发,对一些人来说,时尚手工纯粹是一种情绪、一种自我放松、自我陶醉的方式。这类人玩时尚手工,纯粹是因为

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

私人订制创业项目策划书

大学生创新创业训练计划项目创业策划书 项目名称:私人订制 项目负责人: 所在班级: 联系电话: 电子邮件: 指导老师:

保密协议 本商业计划书属商业机密,所有权属于私人定制公司。其所涉及的内容和资料仅限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1.若收件人不希望涉及本计划书所述项目,请尽快将计划书完整退回; 2.未经“私人订制”的书面同意,收件人不得将本计划书全部或部分地复制、影印、传递或泄漏给他人; 3.应像对待贵公司的机密资料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录 1.执行总结 (1) 1.1.公司描述 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3技术 (1) 1.4产品 (1) 1.5当前产品 (2) 1.6环境与市场分析 (2) 1.7公司战略 (2) 1.8营销策略 (2) 1.9生产运营 (2) 1.10人力资源管理 (2) 1.11财务分析 (3) 1.12风险控制 (3) 2.环境分析与战略规划 (3) 2.1 SWOT分析 (4) 2.2公司战略 (5) 2.3公司组织结构 (5) 3.市场分析与市场营销 (6) 3.1.目标市场客户群体 (6) 3.2营销理念 (7) 3.2.1顾客中心 (7) 3.2.2竞争导向 (7) 3.2.3服务营销 (7) 3.2.4营销创新 (7) 3.3营销方式 (8) 4.生产运营 (8) 4.1公司选址 (8) 4.2人员招聘 (8) 4.3产品设计及制作 (8) 4.4售后服务 (8) 4.5 升级维护 (9) 4.6部分产品展示 (9) 5.财务分析 (11) 5.1资本结构与前期投资 (11) 5.2财务预算 (12) 5.3财务收入 (12) 5.4后期融资 (12) 6.风险分析与风险评估 (13) 6.1风险预测 (13) 6.2风险规避 (14)

德国4.0+VR家居商业计划书

定制家居行业分析 数据来源:中国木材网《2016年中国定制家具行业发展趋势及市场前景预测》

C 定制家居行业分析 随着房价提升,消费者对房屋空间的利用效率要求日益提高,同时随着居 A B 民收入水平的提高,以及对居住环境的逐步重视,消费者对家具的个性化 需求与日俱增。 年轻人正逐渐成长为家具消费的主力群体,DIY 产品或者符合自身个性的产 品将成为吸引年轻消费者的新的趋势。 家具占我国整体家具市场份额的20%-30%左右,参照国外定制家 居 %-70%的市场渗透率,行业正处于快速增长阶段,市场空间广阔。 数据来源:中国定制家居行业之《2016年全屋定制程度调查报告》

目前定制家居业的痛点 方案确定周期长生产周期长设计图反馈效果不佳 用户使用条件与定制产品间的采用传统订单式,原材料准2D图表达的场景与真实场景差异需要设计师与用户反复讨备与生产周期长。有较大的差距,无法在近乎论,周期太长。最终方案与成高端用户对于长周期的容忍真实的3D场景下,将待购的品可能存在差异。度低,用户体验效果差。产品融入到真实的使用环境 予以体验。

我们要做的 ?结合VR与德国工业4.0技术 ?创建整合家居生产商、顾客、设计师的平台 ?改造数字化数据管理、供应链体系、物流体系、柔性制造模式等 ?实现商业模式的重构 ?满足不同业主的个性需求的大规模定制

商业模式 ?与现有品牌厂家合作,大圣4.0为其?产品由大圣4.0设计或客户在大圣4.0平产品建模,收取建模费以及销售佣金台设计,交由厂家生产,收取服务费?邀请品牌厂家加盟,在大圣4.0的初?采用C→F→C模式,生产商生产后通过模板块(如墙等)加上他们的logo,终端直接送达消费者,为客户提供高做品牌推广,收取广告费性价比的产品。

DIY手工坊商业计划书

DIY手工坊商业计划书 目录 第一章公司概况 1—1 公司名称 1—2 从事行业 1—3 公司组织形式——合伙制 1—4 经营地址 1—5 (预期目标)发展规划 第二章行业分析 2—1 我们将进入的行业 2—2 行业发展状况 2—3 顾客分析 2—4 原材料供应 第三章产品与服务 3—1 产品或服务情况 3—2产品或服务的独特性 第四章竞争分析 4—1 核心竞争力 4—2 竞争对象分析 第五章市场与营销战略分析 5—1 市场分析 5—2 市场营销 第六章管理团队 6—1 治理结构 6—2 管理团队及管理者职责 6—3 员工构成 第七章资金需求

7—1 资金需求用途 7—2 融资计划 第八章风险与机会 第九章财务计划 9—1 资产负债估算表 9—2 预期收益(第一年) 第一章公司概况 1—1 公司名称 本店名称是:“梦幻手工坊” 本店是一个以手工作品为主营业务的手工艺品店。强调“自己动手,乐在其中”的理念。 1—2 从事行业 社会服务——DIY休闲手工作品 1—3 组织形式 合伙制。按照协议投资,共同经营、共负盈亏,财产由全体合伙人共有,共同经营,合伙人对企业债务承担连带无限清偿责任。1—4 经营地址公园或游乐场 1—5 (预期目标)发展规划 投入运营的前5年为资本积累阶段;5年后以连锁店形式在市区内开分店,扩大市场范围。12年后在原有的基础上以连锁加盟的方式扩大服务范围,突破一个市的范围,到其他市经营业务。

在长期的发展中,面对新的挑战,调整市场战略,充分整合综合资源优势,依托总店自身的技术和人才优势,在现代互联网络、平面、电视媒体的支持下,以加盟连锁方式正式启动招商计划,面向市场诚招加盟商。形成的统一的店面设计、店员服装、开店手册、开业大礼包,完善的营销计划和严格的区域保护政策,为中小投资者提供一个投资少,风险低,利润高,回报期长的投资项目。并把加盟者“连锁”起来建立起强大的、稳固的利益共同体。 第二章行业分析 2—1 我们将进入的行业 DIY是英文“Do It Yourself”的缩写,又译为自己动手做。DIY 更合理的解释方法是:我自己动手做。当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do It Yourself"(我自己动手做)的念头就油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY 更高层次的追求。它在过程中给予人的满足则更重要。人们需要贴近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这是DIY 又一高层次的追求。 DIY,因为人们的需要而存在。 2—2 行业发展状况 2—2—1 行业发展历史 DIY的存在开始于人们想省钱的心理。为了少付出,人们难免要选择"自己做",而放弃"别人/机器做"。但是当人们看腻了市场上工

创业创新项目计划书【创新创业计划书】

创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书,供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构

4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场

(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划

某投资项目商业计划书

商业计划书 (编制参考) 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

第一部分项目的核心技术 核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________

__________________ ___________________________________________________ __________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程 ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ 技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________

大学生创新创业大赛项目创业计划书

新乡学院第四届大学生创新创业大赛《慢书吧》 项目创业计划书 项目名称慢书吧 项目负责人蒋超 推荐单位(盖章) 通讯地址新乡学院商学院会计学3班 填表日期 2012年4月8日 目录 (一)执行总结————————————————————————————3 (二)项目背景————————————————————————————4 1.产业背景 2.项目简介 3.团队构架 (三)市场分析————————————————————————————9 1.项目SWOT分析 2.目标市场及市场容量 3.市场渗透 4.竞争性分析 5.书吧选址因素分析 (四)实施方案———————————————————————————15 1.实施步骤

2.实施战略 3.创业周期 (五)书籍与服务——————————————————————————19 1.书籍种类介绍 2.服务理念 (六)市场营销———————————————————————————22 1.销售策略 2.价格策略 3.市场拓展策略 (七)财务管理———————————————————————————25 1.筹资管理 2.投资管理 3.利润分配管理 4.销售收入预测 (八)人力资源管理—————————————————————————29 1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 (九)书籍采购———————————————————————————31 1.采购原则 2.采购流程 3.采购渠道 4.节约采购成本的策略 一、执行总结 随着社会经济的发展,近些年来在一些城市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所,人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说,在舒缓的音乐中放松身心。 基于产业发展的需求和消费群体的渴望,我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目,让生活在快节奏中的人们慢下脚步,细细品读,感受生活的美好与惬意。 由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等,目标客户广泛,而且这些人无论哪个地方都是有,再加之消费者的创新消费意识不断增强,所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有20人来消费,每人消费两个小时,以每人每小时5元收费,那么一个月的收入就是6000元。如果再准备一些饮料以及简单的食品,也会有一笔不小的收入。除去每月的开销,书吧每月可以净得到三四千元的收入。 从前期投入来看,以房租每月1500元算,一次交付半年,就是9000元。室内的装修,

投资项目商业计划书(指导模板)

投资项目商业计划书 商业计划书的概念 商业计划书,英文名称为Business Plan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书目标读者 毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。 投资商最关心什么? 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小? 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 商业计划书的作用 对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作: 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划; 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。 因此,通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析,使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

服装私人定制商业计划书

服装私人定制商业计划书 服装行业在自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策开放与经济发展,现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。那么,私人订制服装店的商业计划书要怎么写呢 一、公司简介: ***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。 公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊

政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。 近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年经济增长估计仍在9%10%之间。目前的经济形式正处在工业化中期,工农业投资机会较多,市场供给不足仍然严重,服务业在GDP 中的比重只有30%左右,发展空间潜力巨大。可以说,依然处在高经济增长时期。 经济持续增长需要四个条件:资本、市场、技术、管理。首先,在市场经济中目前资本充足,民间资本力量雄厚,正

(2020)智能衣柜创业策划书

智能衣柜创业策划书

创业策划书 2012年2月

1 行业现状及市场前景分析 1.1 整体衣柜发展现状 整体衣柜在上世纪80年代就已经成为在欧美家庭必备家具之一。而在国内,虽然整体衣柜的发展还处于初始阶段,随着人们生活水平不断提高,大家对装修的认识也更上了一个层次。整体衣柜也越来越成为现代家庭装修中必不可少的重要组成部分。整体衣柜由于可量身订做,而且环保、时尚、专业等特点,将为今后几年内家庭衣柜的消费热点。 整体衣柜进入中国家庭至今不过十年左右时间,中国整体衣柜行业形成一个产业的时间也并不长,随着近年来中国百姓居家消费开始关注居家整体的生活艺术,人们喜欢在家居当中加入更多自主的创意与特色,卧室作为生活的核心,整体衣柜及步入式衣帽间越来越受到家庭的青睐。 整体衣柜的优点在于其将量身定做、机械化生产、节省空间、时尚美观大方有机结合,可以按照各人的需要进行设计,装进家中后,形成衣柜凹入墙内的感觉,不但里面可以切割成挂衣空间、摆放空间,顶部空间也可以放被褥等物品。再通过衣柜推拉门色调的选择,做到整体衣柜与家具的一体化,衣柜与其他家具使用同一种材质和颜色的木材,和整个居室的装修浑然一体。 据不完全统计,全国有一定规模的橱柜生产企业近百家,年产值超过50 亿元,别的还有大量规模不大的小作坊式的橱柜产销企业。

目前国内的整体衣柜企业主要集中于广东、北京、上海、安徽、成都五大区域,这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内整体衣柜行业的发展。随着整体衣柜行业的发展,近年市场上出现了欧派、索菲亚、新标、好莱客、百得胜、史丹利、科曼多、邦元.名匠、海森、诗尼曼等知名的专业整体衣柜企业,并成为行业的佼佼者。 (1)欧派厨柜 2008年欧派一骑绝尘,市场份额遥遥领先,强势地位难以撼动。并依靠自身产品特色,吸引着眼光各异的消费者,无论是技术实力还是知名度、美誉度都取得了长足进步。如今,欧派企业以整体厨柜为龙头,带动相关产业迅猛发展,形成了欧派整体厨柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团,共同推动欧派企业不断迈向新的高峰。一直以来,欧派不只以“公平、光明、团结、自由”的八字方针作为前进的动力,还以“追求完美”做为今后产品质量的一个要求,这样才能真正做到“欧洲品质中国价”,自己的品牌才能永远的让消费者记住。 (2)SOGAL索菲亚 始创于1980年法国,二十多年来,以其雄厚的实力与顶尖的技术致力提供最优质的推拉门、内柜、五金件和各种附件,生产出品质过硬的衣柜赢行消费者的称赞,奠定了其在中国整体衣柜行业龙头地位。中国整体衣柜行业中,索菲亚是真正意义上的外来品牌。品牌产地,法国。

DIY手工坊创业计划书

. I DIY手工坊创业计划书 什么是DIY DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。 1、创业人员介绍 吴鹏辉胡明翰静焦点 2、手工坊简介 DIY手工坊是一个大学生共同创业的小手工坊,他主要以出售手工原材料和手工成品为主,并有代卖手工作品的项目,大学生可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品,并可以拿到我们店铺来出售,我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。 3、手工坊定位 本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目,包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等容。产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨,因此手工坊定位为大学生创意手工小作

坊。 一、项目背景 当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do it myself"(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。 它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美,越来越多的人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,需要新近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这,是DIY又一高层次的追求。 (1)、亲情重奏 主要关注父母儿女亲情的市场开发,父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物,是现代家庭体现亲情的重要方式。作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段,

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