现场施工管理措施
现场施工管理措施
第一章、质量体系与责任
１．质量保证体系及人员的组成：
2．质量责任
项目经理：对本项目负全责，是质量第一责任人。
施工现场负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助经理对工程质量管理工作进行具体的组织和指导。
技术负责人：协助项目经理负责质量管理日常工作，编制质量实施计划，负责组织工程施工质量的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行技术质量标准、规程、规范、设计要求及质量管理制度。
施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。
质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加预检、隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。
安全员:负责监督、检查现场施工人员的安全及文明施工工作，杜绝现场的违章操作，发现有违章行为可勒令违章人员停工，待改正后继续工作。
材料员：负责现场材料的进场检验、储存、保管、发放等工作。
施工班组：严格按照设计图纸、规程、规范施工，及时进行自检、互检，严把每道工序关，保证施工质量达到优良标准。
第二章、质量保证措施
1. 本工程的施工全过程用ISO-9002质量保证体系的标准，建立健全本工程
《质量管理制度》，参照对工程的全过程实行有效的质量控制。
2. 严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。
3. 严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制定的《质量管理制度》。
4. 实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。
5. 接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程监理的质量监督与指导。
6. 关键工序执行作业指导书。
7. 强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。
8. 实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。
9. 各级质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查，各专业技术负责人、工长、质检员以及项目经理部专业工程师参加。联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励;?对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改。
10.?施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重条件，在进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。
11. 在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;?填写质量跟踪表，施工工
长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后存入管理档案。
12.?隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、合同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。
13.?各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写，该工作作为项目部拨付工程款的重要依据之一。
14. 建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈。
15. 实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。
第三章、成品保护措施
1. 应根据各有关施工的特点制订针对性的专题成品保护措施;
2. 设立专用库房，对开箱点件后易于丢损的零部件、材料设专人保管;
3. 重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如看管、扣罩等;
4. 在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续，分清责任;
5. 在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼;
6. 在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。
第四章、消防措施
消防安全问题十分突出，不可有丝毫大意疏忽。为此，必须从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。
1.?建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、
执法。
2. 各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求;
3. 现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用;
4. 成立义务消防队、群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失;
5. 严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。
6. 施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。
第五章、现场保卫措施
1. 施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视;
2. 机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门;
3. 小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管;
4. 不准将个人贵重物品、较多金钱带入工地;
5. 遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法;
第六章、文明施工
1. 搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序;
2. 按施工现场文明施工管理条例做好场容管理;
3. 现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效;
4. 施工现场布署合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、脚下清;
5.?文明礼貌，协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业
形象增辉。
第七章、安全生产措施
1. 严格遵守国务院、部委、北京市以及总公司各级领导所颁发的安全生产各项法规与文件。
2. 各级领导、施工员、操作工人严格贯彻执行《安全生产责任制》，遵守各项安全规章制度。
3. 进入本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行安全教育，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。
4. 各级领导及施工员在任何情况下不违章指挥，在安排生产的同时，必须保证安全，有可靠的措施并已经解决落实。
5. 各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规提，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向施工员、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认已消除后，方可继续安装施工。
6. 严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》，以及现场所制定的各有关规定。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。
7. 施工员应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底、提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。
8. 坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。
9. 严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。
10. 进入现场戴安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带。
第八章、冬季施工措施
1. 施工前对施工现场进行检查，发现问题及时解决。
2.?加强用电管理，?严格执行施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)和电气安装维修运行规程，并重点检查如下项目：
⑴对施工所用电器机具进行绝缘摇测。两相电器设备必须严格采用3线制，三相电器设备机具，必须严格采用5线制，摇测接地电阻不得大于4欧姆。
⑵电闸箱必须有漏电开关，使用前进行检测合格后方可使用。
⑶安装闸箱一次电源电缆线路，如室外敷设严格参照JGJ16-83《建筑电气设计规程》的要求执行，确保周围条件，距地安全高度符合要求。
、3. 雨雪天做好防触电、防雷击、防滑技术措施。
4. 临时办公用房、临时住房、仓库等要有防冻、防风、防雪措施。
5. 施工现场露天存放的机电设备、材料等要有防雨雪、防冻措施，防水防潮材料应有防雨罩或防雨棚。
6.冬施期间要确保安全过冬,不冻坏一台设备,一个阀件.
7. 冬施应把所有试过压的设备管道系统内的水排净吹扫.
8. 冬天试压温度不得低于5℃,试完压后把水放干净.
9. 风雪天室外作业的管道焊接要有防风措施,才能施焊.
第九章、施工管理细则：
〈第一节〉库房管理
1、库房管理人员要认真管理，库房内所有物品，保持库房内的清洁
卫生，严禁外单位人员进入。
2、库房内任何人不得吸烟，不说脏话，无事不能库房停留大闹。
3、工人领料时候在外排队等候，依次进入库房向库管员领料，不
要乱拿，不要打乱其它材料位置，点清材料数量。
4、填报出入库单据要格式统一，字迹清楚。
5、盘点材料时，要做到出入库平衡，如有数量不符的要注明丢失、借用他人（要有项目经理签字认可）
6、认真填写出入库单据对入库及出库物品仔细盘点，确保无误。每周做一次库房盘点，对帐目做到清晰明了。
7、材料订购要有使用人签字且注明使用工段及详细部位，存档后上报。凡超过一周未使用的材料要问明定料人原因，是否以后不在使用，如不使用，在下次送货时退回。
8、材料入库前点清数量、分清型号、规格，并要求送货方提供检测报告、合格证、说明书等相应资料。
9、领用材料人员出经由工程部指定人员外任何人不得以各种理
由领取物品，如有特殊原因应有工程部经理签字方可领取。
10、库房管理人员不得随意离岗如需离岗应由指定人员暂为看管。
11、出入库物品应由领料口进出，领料人员未经允许不得随意进出现场办公室。
12、退回剩余材料时要分类放回原有存放处，不得将所有材料混放，往库房乱仍。
13、还回工具时要保持工具的清洁及使用功能。如有损坏查清原因，能自行修理的小故障由当次使用人修好。（如：电动工具的电源线损坏、梯子的螺丝丢失、线轴的插座松动等。）
14、库管人员不得拖延领料时间，要积极配和好各种工作
15、现场办公室的设施，由库管员一并管理使用，不得私自将办公用品转借他人。
第二节质量与安全
一、质量：质量的好坏在于控制，需从三个方面入手即：事前控制、事中控制、事后控制。
1、事前控制：在施工前由技术人员对施工人员灌输工程质量要求（设计方、甲方、规范等方面的要求）作到提前发现问题提前解决。
2、事中控制：在施工过程中由质检人员、工长及班组长反复检查已施工完毕的工作，发现质量问题和技术问题要及时处理解决
3、事后控制：分项工程完工后要组织施工人员及技术人员进行工程质量和工程技术方面的总结，为下一项工作做准备。
二、安全：安全问题是整个工程是否能够圆满交竣的最主要环节，归纳起来集中表现在五个方面即：坍塌、火灾、机器伤害、高空坠落、触电。
1、坍塌：施工人员不要在料斗机下、刚砌完的简易墙下、基础土坑
内等地方停留。
2、火灾：加强火灾多发生地带的安全保护如：仓库、木材堆放处、
油漆存放处等。特定地区加放灭火器、沙子、水箱、水桶等消防物品
3、机器伤害：使用电动工具人员不许戴手套、留长发工作服要穿戴
整齐，袖口、衣服底边要收紧。使用前要仔细检查工具有无破损电源线是否完好作到无裸露。
4、高空坠落：在进行高空作业时要系好安全带，并设防护网以免发
生坠落及被坠物砸伤，同时作业人员要带好安全帽。上下传递物品时要用绳索或升降机严禁用手抛扔。
5、触电：电气伤害是施工现场临时用电中机宜发生的安全问题，为
保证人身安全及设备安全应注意以下几点事项：
《1》临时配电箱要安装在远离易燃易爆物的地方以免发生火灾。
《2》临时配电箱要有专人负责看管，下班后要锁好箱子门
《3》临时配电箱内设备要齐全，电源进入箱体后要先接入空气开关，由空气开关接入漏电保护器再接入插座。
《4》临时配电箱要有二次接地保护线，由临时配电箱接地线柱接出，入地1.5米。
《5》使用电器时要检查电器电线是否有漏电、断线、连接不实等现象，确认无误后再接入电源
《6》电器的连接线要用两芯以上电缆，不得用双角线或BV线代替。
《7》不得使用无插头电线插入插座，无插头时电源线应压接在漏电保护器上，线芯裸露部分不得漏出保护器的防弧罩外。
《8》接入电器设备或检修设备时要先关闭电源，严禁带电作业，距离远时要有人专人看管临时配电箱并挂出检修牌。
《9》线轴的使用首先要检查线缆、漏电保护器是否完好，过街道时要将线缆穿保护管或架在3米以上高空处。
《10》电锤、电钻的使用：首先要检查机具的外壳是否完，好开关电源线是否有漏电现象，在使用过程中切不可上下左右晃动以免损坏机具。
《11》云石机的使用：除检查机具的完好外，在使用时要注意拿平、拿稳顺着锯片转动方向平稳移动，不要用力过猛，用完后向后轻轻抬
起。
《12》各种电动工具凡是有漏电、损坏、扫堂、通电不工作等现象时均不得使用。
《13》人员发生触电后的互救：一但发生人员触电救护者要立即切断电源或用木杆、绝缘棒将电源挑断，给受伤者做人工呼吸严重者要及
时送往医院。
第三节管线的敷设
第一部分管线敷设的一般规定：
1、消防管线的敷设应符合现行国家标准《电器装置工程施工及验收规范》及《火
灾自动报警系统设计规范》的规定
1、在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前
应将管内或槽内的积水及杂物清除干净。
2、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线
槽的同一槽孔内。
3、导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊
接或端子连接。
4、敷设在多尘或潮湿场所的管线的管口和管子的连接处，均应作蜜蜂处理。
5、管子在超过下列长度时，应在便于界限处装设接线盒：一、管子没超过45
米，无弯曲时；二、管子每超过30米，有一个弯曲时；三、管子每超过20米，有两个弯曲时；四、管子每超过15米，有三个弯曲时。
6、管子如盒时，贺外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒的内
外侧均应套锁母。
7、在吊顶内敷设管路或线槽时，宜采用单独的支吊架安装固定。
8、线槽的直线段应每隔1.0-1.5米设置吊点或支点，在下列部位也应设置吊点
或支点：一、线槽接头处；二、距接线盒0.2米处；三、线槽走向改变或转角处。
9、吊装线槽的吊杆直径，不应小于6mm。
10、管线过建筑物的变形缝处，应采取补偿措施，导线跨越变形缝的两侧应固
定，并留有适当余量。
11、火灾报警系统导线敷设后，应对每回路导线用500V的兆欧表测量绝缘电
阻，其对地绝缘电阻值不应小于20兆欧。
第二部分管线敷设的具体要求及做法
1、支吊架的安装：在顶板和墙面上栽丝前首先要考虑其间距，DN20的薄壁钢
管（1.1mm）的安装间距为不大于1.0米，DN20的厚壁钢管（2.0mm）的安装间距为不大于1.5米，盒接、管接、及管线的拐弯处的间距应为不大于0.3米。在固定支吊架时，要用搬子将膨胀螺栓拧紧，使支吊架紧贴墙壁或顶板。
2、管线的做法：在做管线的时候，应注意管子的水平度及垂直度，管子与支
吊架的连接要牢固，固定卡子的使用方向要一致。管子安装前检查管口是否有毛刺，如有，用钢挫将其挫平，同一支吊架固定多根钢管（最多5根）时，要先将第一根钢管卡结实，并调整水平及垂直度后，再将其它钢管依次卡在同一支吊架上。管接、盒接要压接牢固防止断开，管子在煨弯时，其弯曲半径不应小于管子直径的6倍，并且无褶皱。管子做完后将吊杆的多余部分去掉，使其美观整齐。
3、管内穿线的做法：穿线前将管口加装护口，要轻拉、快送，防止划破线皮
及拉断线缆。一根管内穿线最多不能超过4根，且线的直径总和不能大于管内径的1/3。
线盒内的接头要用防水胶布和绝缘胶布缠紧（3-5圈）。
4、消防自动报警系统联线的用途及分类：《1》报警回路信号线Z-RVS
2*1.0(阻燃双绞线)颜色为红、蓝，红为+，蓝为-；《2》应急广播音箱线Z-RVS 2*1.0(阻
燃双绞线)颜色为红、白，红为+，白为-；《3》消防对讲电话线Z-RVS 2*0.3(阻燃双绞线)颜色为双白，无级性；《4》消防联动电源线BV105℃/1.0(塑铜线)颜色为红+、蓝-、白起泵线、黑起泵线；《5》局域网线RVVP3*0.5（屏蔽护套线）。
第四节设备的安装
1、设备安装前的准备工作：
《1》在设备安装前要对消防报警系统的线路做系统测试，检查各回路是否正常、畅通。
《2》在施工现场无杂物、无灰尘、现场秩序良好的情况下进行安装。
《3》设备机房要清洁，门窗是否严禁，最好有人值机。
2、报警探头安装的一般规定：
《1》点型火灾探测器的安装位置，应符合下列规定：
一、探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m。
二、探测器周围0.5m内，不应有遮挡物。
三、探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5m；至多孔送风顶棚孔
口的水平距离，不应小于0.5m。
四、在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测
器安装的间距不应超过10m；感烟探测器的安装间距，不应超过15米。探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。
五、探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，其角度不应大于45°。
《2》线型火灾探测器和可然气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应符合现行国家有关标准的规定。
《3》探测器的底座应安装的牢固，导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用含腐蚀型的助焊剂。
《4》探测器的“十”线应为红色，“一”线应为兰色，其余线应根距不同用途采用其它颜色区分。但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。
《5》探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。
《6》探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。
《7》探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。
《8》探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。
3、手动火灾报警按扭安装的一般规定：
《1》手动火灾报警按扭，应安装在墙上距地（楼）面高度1.5m处。
《2》手动火灾报警按扭，应安装牢固，并不得倾斜。
《3》手动火灾报警按扭的外接导线，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。
4、火灾报警控制器安装的一般规定
《1》火灾报警控制器（以下简称控制器）在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不应小于1.5m；落地安装时，其底宜高出地坪0.1-0.2m。
《2》控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固措施。《3》引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：
一、配线应整齐，避免交叉，并应固定牢固；
二、电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不
易腿色；
三、端子板的每个接线端，接线不得超过2根；
四、电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量；
五、导线应绑扎成束；
六、导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。
《4》控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。
主电源应有明显标志。
《5》控制器的接地，应牢固，并有明显标志。
5、消防控制设备安装的一般规则
《1》消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。
《2》消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不应大于
2.0米，且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5米。金属软管与接线盒应采
用锁母固定，并应根据配管规定接地。
《3》消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。
《4》消防控制设备盘（柜）内不同电压等级、不同电流类别的端子，应分开，并有明显标志。
6、系统接地装置安装的一般规定：
《1》工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管连接。
《2》由消防控制室引致接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿入钢管或其他坚固的保护管。
《3》工作接地线与保护接地线，必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。
《4》接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。验收应包括下列内容：
一、测量接地电阻，并做记录；
二、查验应提交的技术文件；
三、审查施工质量。
7、报警探头安装细则：
《1》严格按照施工图纸进行安装，在集中安装时要做到行列成线。
《2》安装时人员要戴上手套，以免抹黑顶子，开孔时要归整。
《3》线头要牢固压接在端子上并无毛刺，且线芯裸露部分不能超出端子。探头的指示灯要朝向主要出入口。
8、广播音箱吸顶安装细则：
《1》严格按照施工图纸进行安装，在集中安装时要做到行列成线。
《2》音箱安装时开的孔要与音箱的体积大小相符，金属板上开孔后要用圆挫将毛边打去，严禁使用电动工具。
《3》广播音箱线的连接必须一致，严禁交叉连接，接线的作法按照本文的有关规定执行。
9、手动报警按扭安装的有关细则：
《1》在保证管线敷设无误的情况下进行手报的安装，手报的组成分为两部分。
一、插孔电话：将各个插孔电话相并联，返回控制室与电话主机相连接。
二、手报按扭：此按扭为开关量无源接点，将各个手报按扭相并联，返回控
制室与报警主机相连接。
三、消火栓报警按扭与手报大致相同，其区别在于，消火栓报警按扭不带电
话插孔，而是以消防泵启动按扭代替，次按扭也是为开关量无源接点，将各个消火栓报警按扭相并联，返至消防泵房的控制柜与其联动。
《2》手报按扭安装要求：首先安装要牢固，导线要压实，安装距地高度偏差不得超过2毫米。
《3》在轻钢龙骨墙上安装手报时，一定要将线盒与轻钢龙骨用拉铆钉固定牢固，且固定面不得少于两面，固定点不得少于4处。
10、各机房、站房消防电话安装：每个防火分区的机房、站房消防电话应单独
引至控制室且不得与手动报警按扭的电话线相连接。
11、接线箱的安装：
〈1〉接线箱应安装在弱电竖井内并与强电箱分开，距离不得小于50厘米，距地1.5米。
〈2〉箱内留线长度为绕箱半圈且在每颗线上标明用途。
第五节设备的调试：
〈1〉主控设备的安装：主机柜应安装在距周墙1米的距离处，地面应光、平，如不光、平应做与机柜相吻合的底座。
〈2〉机柜内连线：各种线路要分清，分别将其放入线槽内并每隔15厘米用10厘米的绑扎带绑扎好，各回路的用线要用标签纸标明用途及序号，（如信号回路标；
信1回，信2回，电源回路标；电1回，电2回以次类推。）机柜内连线全部完毕后，检查线缆压接是否牢固并将机柜内清扫干净后扣上机柜盖。
〈3〉主机通电：在各种线路摇测无短路、接地、断路的前提下主机进行通电，通电前应检查输入电压是否为AC220-250V之间，如有异常现象应马上与甲方取得联系，请求将问题解决后再进行通电。通电完毕后应检查主机直流输出电压是否为该设备的技术指标，如有异常应马上关掉主电源故障排除后再行通电测量。
〈4〉设备通电进入系统设置后，各个警点的地址号应相继收回，如收不回时原因有以下几点：
一、检查主机与前端报警设备的接线是否有松动现象；
二、检查报警地址码是否有漏拨、重拨、错拨现象；
三、检查报警点的线间电压是否低于正常电压或没有电压；
四、将所接报警点设备拆下，到主机上直接测试是否已坏。
第六节竣工验收
1、系统调试完毕正常后，由公司项目经理及公司有关领导组织竣工验收，参
加验收单位包括：建设方（甲方）、施工方（乙方）、监理单位、设计单位等。验收内容包括以下几点：
一、报警设备安装的位置及数量，是否符合设计及国家现行有关规范的要求。
二、报警设备是否能正常工作，联动功能是否能达到在消防状态下的使用功能，
消防广播、消防电话的声音是否清晰，主机备电在断电下的使用时间。
三、应整理备齐的文件资料：1、系统竣工图；2、施工记录报验单据；3、设计
变更洽商记录；4、报警设备使用说明书；5、调试报告；6、报警地址编码与相应部位名称对照表。
鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1目的 为加强建筑施工现场的管理，保证公司施工现场文明施工，为施工人员创造安全、文明的作业环境；提高施工质量，确保工程进度，提高公司管理素质和水平，特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司下属各分公司、项目部施工项目的现场文明施工管理。3职责 3.1公司工程技术管理部调度室是现场文明施工的主管部门，负责现场文明 施工标准的制定，并负责对各分公司、项目部现场文明施工管理工作的监督、检查。 3.2公司各分公司、项目部的施工负责人主管文明施工，负责公司文明工地 标准的贯彻实施。并应逐级建立安全生产责任制，实现目标管理。 3.3各单位各级调度部门负责现场文明施工的日常监督管理工作。对现场交 叉施工、文明施工，水，电，交通运输等管理，组织统一协调，统一指挥。 3.4根据施工任务和管理方便的原则，按施工任务区划分文明施工责任区， 实行分片包干，责任到人。 3.5文明施工责任区的各分公司、项目队是文明施工的执行者，其负责人是 直接责任人。 3.6公司、各分公司、项目部每季度应按照《建筑施工安全检查标准》JGF59 —2011进行检查。 4文明施工要求 4.1场容场貌和总图要求 4.1.1工程开工前，项目工程部要严格按照施工组织设计的施工总平面规划 图布置办公、予制、安装区域和道路，确保现场办公室、休息室、工具棚、焊
机棚、予制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范。 4.1.2施工现场进出口要设置大门和门卫，门头要设置企业标志。并按要求 设立五牌一图图。其中，工程概况牌要标明工程名称、生产规模、施工许可证号、建设单位、设计单位，施工单位，项目经理的姓名，技术总负责人，安全负责人、质量负责人、开（竣）工日期、质量目标等。 4.1.3项目部要落实现场的四通一平（即施工用水通、电通、道路通、通讯 通，场地平整），没有达到要求不准开工。 4.1.4项目程部按照专业施工范围、时间划分文明施工管理区域，使文明施 工管理责任明确，有专人负责。 4.1.5施工现场四周应设围墙，高度不得低于1.8米。 4.1.6施工人员进入现场必须佩戴工作卡,特种作业人员全部持证上岗。 4.1.7施工现场必须按施工方案作好安全设施，施工现场要有醒目的安全标 识牌。 4.2施工现场材料、设备管理 4.2.1各项临时设施，合格的原材料，成品，半成品，设备及机具应按施工 平面布置图位置整齐摆放，做到下垫离自然地坪不得小于200mm，分区管理，并分类摆放，整齐稳固，并挂产品标识牌，易燃易爆物品应分类存放。具体要求应符合材料，机具管理的有关规定。 4.2.2动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要 设备、材料必须进行防雨遮盖，露天堆放时场内要有排水设施。 4.2.3小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保 管。 4.3施工用水、电、道路管理 4.3.1施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须遵守安全操作规程。 并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线，接电，拉闸，断电，检修时应挂警示牌，并设专人监督。。如施工需要应向总图管理和主管部门提出申请，批准后方可实施。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所设备内的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 4.3.2施工用水管线按施工组织设计进行敷设。施工要符合安装规范要求。
现场管理工作总结
现场管理工作总结 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部，该同志能够遵守公司及所 在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 由于xxxx 项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改；对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计
施工现场管理规范范本
西安市儿童医院旧门诊楼加建改造项目陕西省文明工地资料 第 一 部 分 施工现场管理规范 陕西三建集团西安市儿童医院
施工现场管理规范目录施工现场管理- 1 - 门卫检查制度- 2 - 门卫职责- 3 - 施工现场出入登记表- 4 - 施工场地管理措施- 5 - 材料堆放- 6 - 工完场清- 7 - 现场消防措施- 8 - 十项安全技术措施- 9 - 施工现场防火管理制度- 10 - 施工现场安全管理- 11 - 施工现场文明施工管理规定- 13 - 库房管理制度- 16 - 配电室管理规定- 17 - 防爆、防火安全管理制度- 18 - 挖掘机操作规程- 20 - 潜水泵操作规程- 23 - 娃式打夯机操作规程- 25 - 拆除架体- 26 - 建筑起重机械操作规程- 27 - 混凝土振捣器操作规程- 33 - 搅拌机操作规程- 34 - 圆盘锯操作规程- 35 - 平刨车操作规程- 36 - 环境控制措施- 37 - 材料分类管理制度- 38 - 材料登记表- 39 - 防尘、防毒措施- 40 - 有毒材料保管制度- 41 - 有毒材料发放制度- 42 -
施工现场管理 为了更好地贯彻执行《标准》，依据建筑安全生产的有关规范，进一步提高施工安全生产管理工作水平，本处结合实际，对施工现场进行统一规划。 （一）现场围档 1、工地周围设置砖围墙，高度不低于1.8ｍ，并进行粉刷、书写“八牌两图”等有关内容。 （二）封闭管理： 1、施工工地设置大门，加强现场管理，配置专职门卫人员及门卫管理制度，负责现场出入检查。 2、现场人员必须佩戴工作卡进行出入管理，并在显位置悬挂单位工程牌，施工单位牌。
施工现场环境管理方案(优.选)
目录 一、环境保护的意义........................ 错误!未定义书签。 二、公司环境方针 (2) 三、环境管理组织机构及职责 (2) 四、环境管理的定期检查 (3) 五、工作程序 (3) (一) 噪声的控制 (3) （二）扬尘的控制 (6) （三）废弃物的控制 (7) （四）水污染的控制 (8) （五）对易燃、易爆、油品及化学品的控制 (9) （六）能源、资源的控制 (13) 六、附件 (14)
施工现场环境管理方案 一、环境保护的意义 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现。也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。对公司重要环境因素有关的运行与活动进行有效地控制，确保其符合环境目标与指标的要求，以实现环境行为的不断改进。 二、公司环境方针 严格遵纪守法，实施绿色工程； 积极预防污染，营造清洁环境； 提高环保意识，不断持续改进。 三、环境管理组织机构及职责 1、施工现场环境管理领导小组 组长：李东辉 副组长：李海全张福成蔡文飚
组员：赵书强张雪松胡勇均冯关霞 于德新王德海刘磊康义 陈冬松聂占杰赵献鹏李臣森 2、各级职责 组长：负责整个施工现场环境的全面管理，是环境管理的第一责任人。 副组长：负责整个施工现场环境方案的编制、审批，并监督方案的执行。协助组长组织环境管理的落实，主要负责办公区、生活区：办公室、食堂、民工宿舍、垃圾站的环境管理。 组员：①负责对易燃、易爆、油品、安全用电及化学品的管理和对施工现场扬尘实施控制。②负责施工现场环境管理工作，包括现场规划、现场排水、及装修工程环境管理。③负责废弃物、废水管理、施工现场的建筑垃圾处置与管理。④负责施工现场钢筋房、木工房、混凝土泵车、施工现场环境及施工层环境管理。 四、环境管理的定期检查 项目部每月由主管领导带有关管理人员对所属的施工现场进行定期检查，按环境保护检查、考评标准进行评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。 五、工作程序 （一）噪声的控制 1、在工程开工前应到工程所在地县级以上的地方人民政府环境行政
施工现场文明施工管理制度41416
企业管理，人事管理，岗位职责。 施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前 活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成 质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全 教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等 各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者， 每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。 8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。施工区和 生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》 a
水电安装施工管理心得及经验总结
项目水电安装施工管理心得与经验总结 施工管理是施工企业管理水平的体现，直接维系和制约着企业的发展。水电安装工程施工是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、型号、性能、材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目，对于总承包施工企业，施工管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标，以项目经理负责制为基础，按照施工项目的内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制、以适应内外部环境，组织高效施工，使生产要素优化组合，合理配置，保证施工生产的均衡性，应用现代化的管理技术和手段，实现项目目标和使企业获得良好的综合效益，以下是我多年来在作为总包方在施工管理中的总结。 一、在管理项目重点注意几方面事项 水电安装工程项目管理控制包含总包对各专业分包的合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、施工现场职业健康、安全与环境管理、试运行管理、竣工验收管理等内容。在施工管理过程中结合实际情况要注意以下几方面事项。 1.合同管理 合同管理是整个施工管理的核心，是建设工程施工管理的重要内容之一。一个建设工程施工的实施，往往有许多单位共同参与，参与各方通过合同履约，达到工程项目建设的目的。 施工承包合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。施工承包合同文件除合同外，一般还包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。 施工合同管理的前期阶段需要进行合同分析，重点分析合同风险．制定风险对策，分解、落实合同任务，分析合同中的漏洞，解释有争议的内容，具
体分析包括：合同的法律基础．承包人的主要任务．发包人的责任，合同价格．施工工期．违约责任，验收，移交和保修，索赔程序和争执的解决。 2.成本管理 水电安装工程造价的控制是贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要的内容之一。在我国建筑工程领域,长期存在概算超估算、预算超概算、竣工结算超施工图预算的“三超”现象,除开自然因素的影响外,人为因素的影响是可以尽量减小甚至完全消除的。水电安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制,因此,做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。 造成水电安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位,人为影响因素较大等,因此,加强水电安装工程造价的控制与管理,实施动态控制,将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内。具体措施有：①制定先进合理的安装工程造价控制目标。②择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。③灵活运用多种材料、设备询价体系。④严格把握安装工程变更签证。⑤建立健全的管理制度,加强对造价管理人员的考核管理。 ⑥做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关。 在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。 3.进度管理 水电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身水电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、各分包专业、分包负责人和作业班组长参加的施工进度控制体系。
工程施工现场管理办法
工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理
现场施工管理制度
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
施工现场文明管理制度
昆明院科研试验大楼建设项目 管 理 制 度 手 册 云南省第二建筑工程公司第一直管部 2013年11月4日
目录 文明施工管理制度------------------------------------------------2 宿舍管理制度----------------------------------------------------3 厕所公约--------------------------------------------------------4 施工现场消防安全管理制度----------------------------------------5 治安保卫制度----------------------------------------------------6 治安保卫责任分解------------------------------------------------7 卫生责任制------------------------------------------------------8 门卫制度--------------------------------------------------------9 急救措施-------------------------------------------------------11 施工防尘噪音及不扰民措施---------------------------------------14 仓库消防安全防范措施-------------------------------------------15 电气焊消防安全管理措施-----------------------------------------16 施工现场卫生管理制度-------------------------------------------17 施工现场治安保卫及防火制度-------------------------------------18 施工区卫生管理-------------------------------------------------19 保卫管理规定---------------------------------------------------20 工地规章制度---------------------------------------------------21
施工现场管理的心得体会
施工现场管理的心得体会 工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目，是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。以下是小编整理的施工现场管理的心得体会，欢迎大家参考！ 施工现场管理的心得体会1 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一：安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础
施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。 其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。 热点之二：质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。 在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。 其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查
施工现场管理规范
施工现场管理规范 1 施工现场管理规定 1、1施工现场工具管理 ?施工工具应按要求配备齐全,运至工地放在指定地点,并安排专人负责。 ?施工工具必须经检验合格才能使用。 ?电动工具必须符合安全生产要求,安全设备齐全有效。 ?所有电动工具下班后必须专人负责确认切断全部电源。 ?所有工具必须专人负责维护,人为损坏,均由当事人赔偿。 ?电动工具必须由专业人员进行操作,经考核持证上岗,无证人员不得操作。 ?所有工具进行定期保养、检修,不准使用有问题的工具,避免发生危险。 1、2施工现场材料管理 ?材料搬运与放置必须轻拿轻放,不准乱扔乱放,野蛮装卸。堆放时不能直接 接触地面,应铺垫栈板。不能堆放太高,一般一米为宜。 ?材料必须按照材质会分类堆放,木材、油漆及胶类易燃物品应分类放置并 标志说明,安排专人负责。对于螺钉、螺丝等五金应防止受潮浸水生锈。 胶类化学产品注意避免发生化学反应。 ?材料放置避免高温、阳光直射、雨淋、鼠啮。 ?使用时应本着节约原则,按图纸与施工规范施工,不能浪费,更不能偷工减 料。 ?每天施工完毕,各类材料应放回原位,特别就是钉子与刀片,防止意外伤 害。 ?不用的废料铁件分类放置,并放标志牌。 ?施工现场要注意材料、成品、半成品的保护,施工现场材料堆放有序,保持
现场干净整洁,不得将废料等乱放在材料、成品及半成品上,每日完工后必须及时清理现场,将垃圾清运到指定地点,保持现场清洁有序。 1、3施工现场人员管理 ?现场施工人员要本着全心全意为顾客服务宗旨,对客户提出的问题必须做 出耐心细致的解说,并按公司相关处理程序办理,不允许越权处理,不允许推脱扯皮,不允许隐瞒不报。 ?施工人员要维护公司形象,珍惜公司信誉,把施工中的有关告示及管理规范 置于醒目位置,接受甲方及监理的监督。 ?闹市区施工严禁施工扰民,施工必须严格按照《家庭居室装饰装修工程承包 及施工管理暂行规定》所要求的时间进行施工组织安排,不准将各种垃圾、材料等物品置于施工现场之处,影响周边居民的起居生活。 ?全体人员讲究文明,不说脏话,不得诋毁公司与客户的形象。 ?对于客户与参观者提出的问题,应给予解答,态度要耐心、随与。 ?现场严禁吸烟、酗酒、赌博,现场必须配备灭火器,并置于醒目位置。施工 要注意安全用电,不准乱接乱搭,不准将线头直插电源。施工中若发生事故,后果由责任人自负。 ?项目经理或工长安排好人员,保持现场整洁,材料、工具与垃圾等堆放有 序。 ?施工队人员要善待访问施工现场的所有人员,热情介绍公司情况,不允许私 自承揽工程项目。 ?未经工程部批准,不允许任何人接受客户的任何礼品或任何宴请等。 2 施工现场工作要求 ?材料验收
施工现场生活区管理方案
二、生活区管理方案 1、生活区布置 办公生活等临时建筑物、构筑物，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，宜采用可周转型彩板活动房，生活区场地必须全部硬地化或绿化。 生活区内设置食堂、厕所、洗浴间、门卫。并用围栏隔离，场地内种植草坪、苗木等进行绿化，除绿化面积外，其余部位全部采用100厚C15混凝土进行硬化。 整个生活区由专人进行管理，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的生活环境。 2、宿舍布置 项目部管理人员宿舍，单人单床；实行公寓化管理。 工人宿舍活动板房每间8人，上下铺；实行公寓化管理。 宿舍内设置生活用品专柜，门口设置垃圾桶。有值日制度。 3、食堂布置 工人食堂及管理人员食堂各1个，电视、炉灶、排风扇等设施，满足施工人员就餐需要，设置防蚊蝇措施。 食堂设置独立的制作间、储藏间，燃气罐单独设置存放间。 食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖，地面硬化并做防滑处理。 4、淋浴间与厕所布置 淋浴间和厕所分开，男、女厕所各一间，男、女淋浴间各一间。厕所为水冲式，厕所地面硬化，门窗齐全。 淋浴间内设置淋浴喷头，盥洗设施，并使用节水器具。 5、生活区治安及生活管理 生活区建立治安保卫制度，成立治安保卫小组，落实各项治安防范措施。 整个生活区由专人进行管理，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的生活环境。
6、管理制度 6.1、生活区和施工区必须设置安全隔离装置。生活区平面布置，按平面布置图要求实施。 6.2、宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内需用标准床铺统一配置，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。宿舍建立卫生管理制度、值日制度，宿舍有室长，住宿人员必须服从项目部管理人员的管理。 6.3、食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无害器具，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱，做到生熟分开。食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩，禁止使用非试用塑料制品制作熟食容器，炊事员需持有效的健康证上岗，工作时要穿戴“三白”（白色工作帽、白色工作服、白色口罩），严禁穿拖鞋，保持个人卫生。食堂垃圾应装在专门容器或专用塑料袋内，实行封闭管理。 6.4、厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距10米以上。 6.5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有灭四害设施，保证生活区的日常环境清洁卫生，每天及时收集垃圾，及时处理，严禁将垃圾到处抛洒。 6.6、生活区应设立黑板报和阅报栏，并定期更新宣传内容。 6.7、生活区应设置符合安全卫生标准的男女厕所并挂牌。厕所内墙应贴瓷砖，地面要硬化，厕所外墙要抹灰刷白，留有通气孔，夜间有照明，并有水源供冲洗，同时设监理化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，厕所每日有专人负责清扫，施工现场远离生活区厕所500米。 6.8、所有临时卫生设备须按规范接至市政污水系统或按当地政府部门要求排放。 6.9、现场配备医药保健和培训合格的急救人员，现场设医疗室，配备一定量的常用药品，出现有突发病症者，应及时采取急救措施，并送往离工地最近的医院。 6.10、生活区实行封闭式管理，出入大门口应有专职门卫，禁止外来人员随意进出，对来访人员进行登记。生活区宿舍内不得留宿外来人口，特殊情况必须留宿的，必须经单位有关领导及行政主管部门批准，报保卫人员备查，生活区
施工现场安全文明施工管理制度
马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工（民工）应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管，谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工，各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。
重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电，必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带（旗），高危作业时，贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。
(完整版)项目施工管理经验和方法
工程项目管理经验 施工建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期、安全等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。 项目管理主要包括：工程质量、安全文明施工、环境保护、职业健康、工程成本控制、施工进度计划及新工艺、新技术新材料的应用等七个方面。 一、工程质量方面 工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。在施工过程中，要做到全方位的控制管理，主要包括以下几个方面的因素。 （1）人的因素决定质量 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建设中,把“人”做为控制对象,是为了避免产生失误，把人做为控制的动力,是为了充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。人员的素质,将直接和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 1.1 施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量，较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求，并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题，甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。根据现场实际情况可以适当的组织技术经验交流座谈会，让每一位技术人员把自己的想法说出来，大家一块探讨，最终制定出一套比较合理的施工方案，这样做的目的是取长补短，提高技术管理人员的技术。 1.2 施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态存在太大的主观性，会在不同时期和不同地点发生变化。所以，在施工过程当中，一定
建筑工程施工现场管理规定
建筑工程施工现场管理规定 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、项目管理单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《郑州市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，DFD即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方（或项管）现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方（或项管）审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工污水沉淀排入甲方指定的地方。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突
项目施工现场管理方案
花园二、三期项目 现 场 管 理 方 案 （草案） 广州房地产开发有限公司
二零壹二年八月二十二日 项目现场管理方案目录 一、编制方案的目的和作用 (3) 二、组织架构及岗位职责 (3) 三、工程目标的管理和控制 (7) （一）、项目定位及使用功能控制 (7) （二）、质量管理及控制 (7) （三）、进度管理及控制 (10) （四）、成本管理及控制 (11) （五）、安全施工管理 (17) （六）、文明施工管理 (18) 四、各阶段管理主要内容及流程 (19) （一）、工程前期 (19) （二）、施工期.....................................................................22（三）、竣工验收期.. (25) （四）、工程保修期 (27) 五、对各主体单位的管理 (28) （一）、设计单位 (28) （二）、监理单位 (28) （三）、总包单位 (29) （四）、独立分包单位 (30)
六、现场管理制度 (31) （一）、现场检查制度 (31) （二）、现场会议制度 (32) （三）、资料档案管理制度 (34) 七、沟通及协调 (37) （一）、公司内部协调 (37) （二）、业主协调 (38) （三）、政府主管部门协调 (38) 八、附则 (39) （一）、加强成品保护的有关规定 (39) （二）、工程竣工移交物业管理的办法 (42) 项目现场管理方案 一、编制现场管理方案的目的和作用 （一）、目的 1、加强工程施工管理，以规范、有序、科学、高效地运作来保证把花园二、三期项目建成精品，树立地产的企业形象，提高企业经济效益和社会效益。 2、为有效地进行现场工程监督管理，明确现场项目部的管理职责，提高现场管理的综合水平和能力。
现场文明施工管理的控制要点
现场文明施工管理的控制要点 1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。 2. 施工现场必须实施封闭管理，现场出入口应设门卫室，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于 1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m. 3. 施工现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上，项目经理部应根据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求，进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。 4. 施工现场的主要机械设备、脚手架、密目式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施等的布置，均应符合施工平面图的要求。 5. 施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施。施工现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。在建工程内严禁住人。 6. 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）及盥洗设施等临时设施，临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。 7. 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，保持场地道路的干燥坚实，泥浆和污水未经处理不得直接排放。施工场地应硬化处理，有条件时，可对施工现场进行绿化布置。 8. 施工现场应建立现场防火制度和火灾应急响应机制，落实防火措施，配备防火器材。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管，每层留设消防水源接口。 施工现场卫生与防疫 1.现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。 2.现场宿舍内应保证有充足的空间，室内净高不得小于2.5米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。 3.现场食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。 4.现场厕所地面应硬化，门窗应齐全。 5.施工作业人员如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须要在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和卫生防疫等部门进行报告，并应积极配合调查处理。
施工现场安全管理经验总结
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精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 输部对落实中央提出的"安全第一、预防为主、综合治理"的方针作出明确部署，要求各单位、各部门更加齐心协力承担起安全生产的重大责任，树立负责任政府的良好形象。保障人民生命财产安全，强化施
工现场安全工作，既是构建和谐社会的核心理念，又是落实科学发展观的根本要求。同时也是摆在我们工程质量与安全监督部门的一项长期而艰巨的任务。工程建设中的安全工作是一项系统工程，它既直接关系到广大人民群众的根本利益，又关系到工程建设目标任务的实现。如何筑牢工程安全监管网，加强施工现场的安全监督力度，有效的防止各类安全事故的发生，的确值得我们深入研究。 一、强化安全监督工作，意在创造和谐社会 安全工作是永恒的主题，是政府监管的一个重要方面。抓好建设工程安全监督工作是政府部门的一项重要行政行为，工程质量监督部门正是受政府部门委托对施工现场进行安全行为和责任的执法。因此安全与质量同样十分重要，安全职责重于泰山。"关爱生命、关注安全"的宗旨，是时代赋于我们安全监督工作者的重要职责。要履行好政府委托的安全监管执法职能，加强水运工程建设领域安全监督，强化施工企业安全体系的有效运行，切实保障人民群众的利益，就必须不断提高安全监督管理水平。因此我们一定要按照党中央提出"以人为本"的理念，认真践行"三个代表"重要思想，体现对人的生命价值的尊重。为长江黄金水道创造良好的发展环境就必须以科学发展观统领安全监督工作。在监管过程中，必须牢固树立责任意识，注重社会管理和公共服务；加快职能转变，建立清晰的安全责任行为和责任体系；着力研究新形势下安全生产工作规律和问题、探索建立适应施工现场安全监督新机制；创新安全管理和监督新方法，紧紧依靠主管部