大数据时代下的小米手机网络营销策略研究

大数据时代下的小米手机网络营销策略研究
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大数据时代下的小米手机网络营销策略研究

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摘要

随着现代科技信息的不断发展,大数据时代悄然到来,并对各个行业的发展都产生了极大的影响。我国的电子商务企业数量不断增多,其所面临的市场竞争不断加剧,在市场进一步开放的背景下,如何通过有效的营销策略实现自身的长足发展,提升整体的竞争实力成为目前我国大部分电子商务企业在发展过程中需要考虑的重点问题。通过对电子商务企业市场营销策略进行分析,结合小米时间里开展分析,对大数据下小米手机网络营销策略开展研究。

关键词:大数据;电子商务;网络营销;策略

Abstract

With the continuous development of modern scientific and technological information, the era of big data has come quietly, and has a great impact on the development of various industries. The number of e-commerce enterprises in our country is increasing, it faces growing competition in the market, further opening up in the context of the market,

how to achieve the development of their own through effective marketing strategy to enhance the overall competitive strength of our country become the majority of e-commerce service companies need to consider the key issues in the development process. Under the background of big data, put forward higher requirements of marketing strategy for e-commerce enterprises, which provide a new way of thinking and ideas, put forward new requirements on the overall quality and ability of marketing personnel to enhance the effectiveness of marketing strategies of e-commerce enterprises to develop and implement the marketing strategy of electronic business enterprises. The development of modern enterprise network marketing must fully rely on the achievements and convenience of the era of big data, to avoid the risk of big data potential, to describe data on the changes in the market reflect and dynamic, in order to find a new best marketing strategy, and then in the big data era of information increasingly complex to adapt the competition, talent shows itself.

Key words:Big data; Electronic Commerce; network marketing;

Tactics

目录

第一章绪论 (8)

1.1选题背景 (8)

1.2研究的目的与意义 (9)

1.2.1研究目的 (9)

1.2.2研究意义 (9)

1.3相关理论基础 (10)

1.3.1大数据营销的涵 (10)

1.3.1大数据营销的应用价值 (11)

第二章大数据时代下小米手机营销环境分析 (12)

2.1宏观环境分析 (12)

2.1.1政治环境分析 (12)

2.1.2经济环境分析 (13)

2.1.3社会文化环境 (14)

2.2小米手机SWOT分析 (16)

2.2.1优势分析 (16)

(1)强大的管理团队 (16)

2.2.2劣势分析 (18)

2.2.3机会分析 (18)

2.2.4威胁分析 (20)

第三章小米手机营销现状分析 (21)

3.1产品研发 (21)

3.1.1基于“发烧友”的市场细分 (21)

3.1.2社区论坛营销提升客户忠诚度 (22)

3.2产品发布 (22)

3.2.1微博营销 (22)

3.2.2发布会 (22)

3.3产品推广 (23)

3.3.1半遮半掩的情报透露 (23)

3.3.2限时抢购 (23)

3.3.3网上销售(B2C) (23)

第四章小米手机营销问题分析 (24)

4.1产品组合不完善 (24)

4.2客户群体较单一 (24)

4.3服务体系待改善 (24)

4.4用户隐私安全受到威胁 (25)

第五章小米手机营销策略优化 (26)

5.1推出精美产品组合 (26)

通过与客户之间建立关联,了解和预测市场需求之后要做的就是设计符合市场需求的产品组合。该过程应该由网上书店负责市场开发调研的部门进行实施,可以适当增加相关部门的人力和资金支持。 (26)

5.2建立用户信息数据库 (26)

5.3提供个性化服务营销 (27)

5.4加强用户隐私的监管 (28)

结语 (29)

第一章绪论

1.1选题背景

进入二十一世纪,科技进一步发展,其中以大数据为代表的网络科技进一步发展,这在很大程度上推动了网络营销发展。对于电子商务企业而言,开展网络营销显得必不可少,尤其是在当下互联网迅速发展的背景下,互联网扮演的角色日益重要。2015年,我国第一次关于大数据讨论会议召开,围绕着大数据运用于商业领域进行研究。如今,大数据运用日益广泛,在市场营销领域也有这广泛地运用。基于大数据开展网络营销是网络营销新的发展方向,对于电子商务企业而言有着非常重要的意义,是电子商务企业开展网络营销新的发展方向。

1.2研究的目的与意义

1.2.1研究目的

通过对移动互联网时代发展过程数据的系统剖析,对大数据的概念、本质、特性等一系列概念进行梳理,以寻求新的时代背景下大数据对社会产生的影响,明晰大数据的重点所在,以寻求大数据的深层价值。营销模式对企业的生存与发展有着非常重要的意义,科学、合理的市场营销能够在很大程度上推动企业进一步发展。如今,大数据运用日益广泛,基于大数据开展网络营销研究容日益丰富,大数据运用于网络营销的价值日益凸显,本文针对于大数据运用于网络营销问题进行研究,旨在分析大数据运用于网络营销的价值,进而推动网络营销进一步发展,为企业开展大数据网络营销提供一定的借鉴。

1.2.2研究意义

(1)理论意义

本文针对于大数据运用网络营销开展研究,集中地对大数据网络营销进行研究,分析大数据运用于网络营销的价值,进而提出如何深入大数据运用于网络营销的策略,这在很大程度上能够推动大数据运用网络营销理论发展,进而为学术研究提供具体的帮助,同时为国同类研究提供具体的参考,具有一定的理论意义。

(2)实践意义

移动互联网的发展带动了大数据时代的到来,科学技术的不断发展不仅改变着人类的生活方式和思维模式,同时也引致新的商业模式的兴起。小米手机产生于大数据时代背景下,并且在这一环境中迅猛发展,是中国手机行业的典型代表,研究小米手机的营销模式对小米公司本身乃至中国手机行业的发展具有重要的意义,因而能够为小米公司实施网络营销策略提供具体化的参考,具有一定的实践意义。具体的实践意义如下:

1、为小米公司的发展壮大提供合理建议

小米公司的生存与发展离不开网络营销,本文的研究能够进一步促进小米网络营销水平提升。

2、寻求新型科技产品的最佳营销策略

通过结合大数据运用网络营销问题进行研究,探索科技型产品的营销策略。

3、科技企业的发展提供合理建议

小米作为一家科技企业,其能够子在大程度上为科技企业发展提供一定的建议。

1.3相关理论基础

1.3.1大数据营销的涵

大数据从字面意义上简单理解为数量庞大的信息集合,其实不然,大数据的“大”不仅仅是指信息的数量庞大,更重要的在于它的价值大,所谓大数据,就是指具备一定数量并具有较大价值的信息数据集合。

大数据营销是伴随着大数据出现而产生的,它是将大数据的基本技术应用于

营销领域的一种手段。大数据营销指通过大数据的搜集、管理、挖掘、分析而获得的有效信息,在此基础上鼓励消费者参与、互动、优化营销和产品形式的过程。大数据的数据来源于市场相关调查和网络渠道的相关信息,通过大数据行业或者公司部的数据处理了解市场动态,为企业的营销提供必要的咨询和指导,从而提升营销部门的效率以及公司的总体效益。大数据的应用带来了营销方式的革命性转变,通过监测手段实现消费者的互联网轨迹追踪,就可以很好地理解消费者行为,对其实现精准营销。例如:淘宝网通过记录消费者浏览历史为其推荐想要的商品,能够为用户提供相关产品及服务,进而有利于提高转化率,有利于营销效率提升。

1.3.1大数据营销的应用价值

大数据营销是传统营销在大数据背景下的发展和延伸,是大数据与网络营销相结合的产物,旨在理解顾客意图而不是仅仅理解顾客行为,最终高效完成营销过程。大数据营销的产生有着强烈的时代背景,也必然彰显其深层的价值,能够在当下发挥着重要作用。

(1)提高营销效率。一方面移动互联网的发展使得消费者可以在网上随时获取各种商品信息,同时又将自己的浏览喜好等信息留在了网上,商家可以对消费者的浏览印记进行收集整理,从而惊醒营销渠道的优化,针对不同的人群采用不同的营销渠道。另一方面,大数据营销增强了商品推荐的精准化,线上的浏览以及消费信息被准确记录,对商家的产品更新有着重大意义。传统营销方式以产品促进消费,产品的生产要先于用户的追求,而大数据营销则以顾客为导向,以

为顾客推荐合适产品为根本原则。

(2)增强客户体验。科技的不断发展以及工业技术的进步,使得产品的更新换代速度越来越快,面对琳琅满目的商品,往往会消耗大量的时间来对比分析,大数据的出现让用户能够更加轻松地选择适合自己的商品.商家通过收集不同用户的数据,为其推送符合自身喜好的产品,缩小商品选择围,及时回收用户反馈信息,进一步促进产品的改进和升级,便于产品营销。

第二章大数据时代下小米手机营销环境分析

2.1宏观环境分析

2.1.1政治环境分析

信息产业一直是中国政府大力发展的产业。十九大报告提出“改造和提高传统产业,发展新兴产业和高技术产业,推进国民经济信息化”。在十六大报告又阐述了新型工业化道路的涵:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。十九大再次提出,要推进产业结构优化升级,坚持走中国特色新型工业化道路,促进信息化与工业化融合,促进工业由大变强。党的十八大更是明确提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的道路”,促进“四化”同步发展战略,强调“发展现代信息技术产业体系,健全信息安全保障体系,推进信息网络技术广泛运用”。

“十二五”期间,信息通信业总体保持良好发展势头。行业收入规模稳定增长,转型升级不断推进。2015年,信息通信服务收入达到1.7万亿元,超额完成

“十二五”规划目标,其中基础电信企业收入达到1.17万亿元,年均增长5.4%;增值电信企业收入达到5444亿元,年均增长34.8%。转型升级稳步推进,2015年,互联网服务业务收入超过1万亿元,占整体业务收入57.7%。用户普及程度不断提高,消费结构不断升级。2015年,总数达到15.4亿户,其中移动达到13亿户、普及率达到95.5部/百人,3G和4G用户占比达到60%;网民总数达到6.88亿人;移动宽带用户普及率达到57%,固定宽带家庭普及率达到40%。信息通信基础设施不断完善,自主创新能力大幅提升。城市地区90%以上家庭具备光纤接入能力,行政村通光缆比例超过75%。建成全球最大4G网络,4G基站规模达到177万个,基本实现城市和县城连续覆盖。

2.1.2经济环境分析

根据国家统计局《中华人民国2016年国民经济和社会发展统计公报》显示,全年国生产总值744127亿元,比上年增长6.7%。其中,第一产业增加值63671亿元,增长3.3%;第二产业增加值296236亿元,增长6.1%;第三产业增加值384221亿元,增长7.8%。第一产业增加值占国生产总值的比重为8.6%,第二产业增加值比重为39.8%,第三产业增加值比重为51.6%,比上年提高1.4个百分点。全年人均国生产总值53980元,比上年增长6.1%。全年国民总收入742352亿元,比上年增长6.9%。(数据来源:国家统计局官方)

图1 2012-2016全国居民人均可支配收入及其增长速度

图2 2016年全国人均消费支出及其构成

2.1.3社会文化环境

截至2017年12月,我国手机网民规模达7.53亿,较2016年底增加5734万人。网民中使用手机上网人群由2016年的95.1%提升至97.5%,网民手机上网比例继续攀升。

图3 中国手机网民规模及其占网民比例

目前中国的上网人口已经接近饱和,但是由于人口基数大,人们手机上网的意愿高,特别是年轻人占网民比例高,使得智能手机市场仍有很大的发展潜力。

综上所述,从政治环境来看,当前中国政府是大力支持移动通信产业的发展,这在政策方面上给国智能手机厂商巨大的帮助。从经济环境上看,国民经济仍保持较高的发展速度,国的4G 网络的建设热潮的掀起,移动互联网的快速发展,给智能手机厂商提供可良好的经济环境。从社会文化环境上看,我国国民文化素质不断提高,人们手机上网的意愿不断增强,加上移动互联从消费、娱乐等各个角度改变着广大消费者的习惯,使得人们对智能手机的需求不断提高。我国智能手机市场仍将快速发展,国智能手机厂商仍有很大的发展潜力。

2.2小米手机SWOT分析

2.2.1优势分析

(1)强大的管理团队

小米公司如今一共有2204名员工,其中高学历员工所占比达到70%以上,管理层员工经验丰富,管理团队综合能力非常强。雷军为前任金山软件CEO、卓越网创始人。金山软件上市之后几年,雷军作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。其中林斌曾历任微软公司主任工程师、微软亚洲研究院高级开发经理、微软亚洲工程院工程总监等职务。先后参与了包括Windows Vista、 IE8等产品的研发工作。其中,黎万强是小米手机营销负责人。曾任金山词霸总经理,在金山软件期间,参与了金山毒霸、金山词霸、WPS Office 等多个知名软件项目的不同版本开发,主力完成其交互及界面设计的创作工作。其中,周光平负责小米公司硬件及BSP团队。曾是摩托罗拉最畅销机型“明”的硬件研发负责人。黄江吉是米聊产品负责人。原微软中国工程院开发总监。先后负责微软商务服务器高性能数据分析系统、B2B系统Biztalk自动物流分布系统,微软中国Windows Mobile、Windows Phone 7多媒体、浏览器、即时通讯等项目研发。德负责小米手机的工业设计和供应链业务。曾创办了科技大学工业设计系,并担任系主任。洪锋是MIUI产品负责人。曾是谷歌日历、谷歌地图3D街景项目的主要负责人,2006至2010年,任谷歌中国高级产品经理,带领谷歌中国团队推出了谷歌音乐、谷歌拼音输入法等本地化产品。

小米团队的高层核心都是行业领域的佼佼者,这样就可以保障小米手机的产品研发具有很强的基础。

(2)优质的产品配置

以当下的新产品小米6为例,配备的是5.15”护眼屏,骁龙835处理器,12MP+12MP的4轴光学防抖双摄,3350毫安的超长续航,4GB+64GB(标配版),6GB+64GB/128GB(高配版)以及6GB+128GB瓷机身(瓷尊享版)。高配版和瓷尊享版的6GB运行存更是市场上少有的,让小米手机运行速度更快,使用更加流畅,而瓷机身也一改传统手机的设计,备受消费者喜爱。另外,无论是标配版的2299还是高配版的2499相对于其他品牌同等配置的手机价格更加实惠。

(3)高度的用户关注

小米论坛用户注册量达 2000 万,每天的回复量达超过 50 万条;小米公司官方微博粉丝量达到1272万,每天有数以万计的留言和互动。董事长雷军的个人微博粉丝数更是达到了1584万,每当小米有新产品发布的时候,都会通过论坛、官微以及雷军的个人微博三散布出消息。

(4)成本低(节约成本)

首先,小米手机运用病毒传播、微博营销、口碑传播等网络营销的方式,以较低的成本迅速推广自己的品牌信息。其次,小米手机大多采用网络直销的方式,这样就避开了各级经销商,大大缩减了营销成本,让消费者能用更优惠的价格买

到心仪的产品。最后,相对于请明星代言品牌,董事长雷军的个人魅力在很多时候都超过了明星效应。

2.2.2劣势分析

(1)系统不稳定

小米手机采用自主研发的MIUI系统,分为稳定版,开发版和体验版三种版本,其中除了稳定版运行基本平稳,开发版和体验版都存在一定程度上的BUG,小米手机有时会出现闪屏、卡屏、死机的现象,严重影响用户的体验。

(2)自主产权性低

小米手机CPU采用的是高通骁龙,显示器多由LG和夏普提供,摄像头供货商是索尼,代加工企业是英华达和,小米手机的产品大部分是其他品牌商提供的,自主产品比较少,这能够削减手机成本,但是供货商的配件供给和加工速度将制约小米手机的进一步发展。

2.2.3机会分析

改革开放以来,我国的综合国力显著提升,成为世界上第二大经济体,在党的十六大上就提出了信息化带动工业化的发展理念,为我国信息技术产业的发展

提供了契机。党的十七大进一步加大了信息产业的扶持力度,以确保中国手机行业的崛起与发展。十八大报告又明确提出要把创新驱动发展战略作为国民经济发展的核心地位的重要举措。移动互联网行业作为高新技术产业的典型代表,其自身的行业特质决定了创新的重要地位。手机行业作为移动互联网的中坚力量,其发展必然依赖于移动互联网的发展。政府越来越重视互联网行业,也越来越重视电子通讯行业,这能够在很大程度上促进互联网通讯行业发展,这是小米手机的发展机会。

经克强总理签批,2015年9月,国务院印发《促进大数据发展行动纲要》,系统部署大数据发展工作。《纲要》明确,推动大数据发展和应用,在未来5至10年打造精准治理、多方协作的社会治理新模式,建立运行平稳、安全高效的经济运行新机制,构建以人为本、惠及全民的民生服务新体系,开启大众创业、万众创新的创新驱动新格局,培育高端智能、新兴繁荣的产业发展新生态。国家层面对移动互联网行业的支持和对大数据的发展要求不仅有利于手机行业的发展,并且对手机营销政治环境的优化提供了条件。

如今,生活经济水平提升,大众的消费能力也越来越高,这字啊很大程度上提升了大众对电子产品的消费欲望,我国智能手机市场进一步扩大,2009年,我国智能手机的销量为1.5亿部,如今,2016年智能手机的销售量达到4.7亿部,这意味着手机市场潜力巨大,能够为小米手机提供良好的环境科学技术的发展以及人民文化水平的提高,也使得对手机的要求不仅仅是简单的短信和通话,更加追求个性化,大存,高速度等功能性,小米手机没有自己的生产车间,但是却集合了各种先进技术,采用代加工的方式,为用户提供高性价比并且价格优惠的产品。4G网络的普及以及即将到来的5G时代,都使得手机

上网速度达到了一个新的高度,一定程度上取代了平板电脑和个人PC,运营商与制造商的合作、容供给商与手机制造商的合作都促进了技术的融合,为手机行业的发展提供了重要的技术支持,进而有利于手机销售量提升。

2.2.4威胁分析

(1)手机市场竞争激烈

图4 2017年中国市场手机销售量

国际调查机构GFK数据显示,华为凭借1.02亿部的销量登上2017年中国手机市场榜首,排在第二位的OPPO销量为7756万部,第三位vivo为7223万部,第四位苹果为5105万部,第五位小米为5094万部。同比去年,这四家增幅均不大,约在5%至8%之间。(数据来源:腾讯《一线》郭晓峰)

小米手机营销策略成功之道文献综述(终稿)

小米手机营销策略成功之道文献综述【摘要】 小米手机是北京小米科技有限责任公司研发的一款高性能发烧级智能手机,它能取得如此大的轰动,与其公关的营销策略,手机质量的有莫大关系。本文回顾和整理学者们对小米手机营销策略和模式成功之处的研究,以期望对国内电子制造、销售企业有所启发和帮助。 【关键词】 小米手机;营销 【研究背景】 小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机。小米M1于2011年8月发布,售价1999元,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上首款双核1.5GHz的智能手机,并宣称其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机相比也提升了25%。小米公司将于2012年下半年推出小米二代手机,小米二代将会搭载主频2.5GHz的四核处理器,2.5GB的RAM和32GB存储空间,前置500万像素摄像头,后置1200万像素背照式摄像头,运行Android 4.0 ICS定制版MIUI。 一、小米手机的特点 手机特点:外观:简约内敛,直板加圆润的边角让其显得简单清爽;屏幕:4英寸854×480分辨率,可兼顾上网、娱乐等多数人的握持感受;大电池:1930mAh电池,可联网待机450小时,连续通话15个小时,播放歌曲45个小时,观看视频12小时,大型游戏6个小时;手机信号:支持GSM+WCDMA;支持美国GPS和俄罗斯GLONASS两套卫星定位系统,支持A-GPS;支持WiFi 和蓝牙等;价格:与其他产品双核CPU手机比,价格便宜2000左右;系统:自主研发AndroidMIUI操作系统,优化改进功能近100处;应用:符合中国用户的人性化应用;创新:专为手机玩家,手机发烧友发布的一款极致智能手机。最有特色的是底部的“米键”,该键为自定义多功能键,可设置为拍照、返回桌面,甚至可以一键微博,这也很大程度上给予了用户更高的自由度。 服务保障政策:小米手机售后服务承诺:严格依据《消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》及《移动电话机商品修理更换退费责任规定》实行售后三包服务,服务内容如下:自购买收货后,在下列规定日期内出现《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障的情况,经由小米售后服务中心检测确定:7日内,免费办理退货、换货或者修理。8日-15日内,可免费进行换货或者修12

小米手机的网络营销策略

近半个月内手机行业最热的话题无疑是高配低价的小米手机,小米以主流高端的配置卖1999元确实让不少人给HOLD住了,如此爆炸性的价格立刻引发众多媒体的跟踪报道。再通过连贯的网络营销,可以说小米手机不需要投放一分钱广告,已经达到惊人的宣传效果,这是做B2C电子商务产品推广很值得参考和学习的经验。接下来刘子骏跟大家一起探讨一下小米的网络营销策略。 序幕的开始 在8月16日雷军在小米手机产品发布会上开启了这场营销的序幕。经过对小米手机高配与性能的叙述,并爆出超低价格立刻引发各大媒体的兴趣,也吸引不少消费者的关注,我也是其中之一。 透过百度指数我们看到小米手机关注度在8月16日从开始的几千上升到20多万,在8月17日经过各大媒体对其报道,百度指数关注度已经上升至36万。所以好的网络营销最重要的前提就是要有好的产品和好的定价。如果你对网络营销有兴趣欢迎登陆刘子骏的博客一起交流。 一万台产量的饥饿营销 前段时间,有媒体爆出小米手机硬件采购的细节,发现小米手机第一批产能只有1万台,这个消息确实让不少垂涎的米粉神经立马紧张起来,如此优秀的手机居然第一批产量只有一万台?这则消息除了让消费者神经绷紧,媒体方面也出现了诸多猜测,有的说小米实力不足、有的说小米搞饥饿营销等等,小米官方辟谣否定这些消息的真实性,本人也相信小米并不是做饥饿营销,但是这一万台的营销效果,直接引发了在网络上更广泛的讨论。 对于网络营销方案来说引发广泛讨论是必备的,很多朋友说推广要准备很多推广文案内容和信息,其实只要你找出几个有讨论价值的论点结合自己的产品,让用户评论来帮你生产内容和信息引发广泛讨论,这样你的推广效果就会事半功倍。 公测工程机,丰富网络上各种声音 在业内工程机就是测试机,是不允许销售的,不过这次小米破例销售工程机,效果等同于网络游戏公测或免费试用一样。这种公测模式与权威媒体测评不一样,因为每个人使用习惯不一样,关注的功能就不一样,这样的测试除了可以更快速更广泛地知道产品优劣性,而且还能获得更多更全面的评价和信息。丰富了网络上对小米手机的各种声音,从而让大家更好更深入地了解这款产品。 现在很多行业的产品都加入了免费试用这个行列,让用户试用后写一篇用后感,但是我更喜欢购买了我们产品的客户来写这篇用后感,因为他们才是真正的产品需求者。虽然我们不能像小米一样,让消费者自觉的撰写用后感,但我们可以让客户使用后写一篇用后感,然后我们赠送一些礼品回馈给他们,或者让客服回访客户的使用情况,然后记录下每一个不足和赞美,获取丰富的用户体验信息,作为推广材料发布在网上,这些比起让文案凭空想出来的推广文章有说服力得多。 网上预订购,数字的魅力

小米手机的市场营销策略分析晶晶

小米手机的市场营销策略分析 摘要 近年来,随着智能手机的兴起,全球手机市场发展势态良好,与之而来的竞争也日趋激烈。调查显示,2015年3月,小米售出了第一个一亿台手机,而去年全年仅出货6112万台,中国手机市场销量同比增长8.2%,截至目前,中国手机用户总数已达13.06亿户。而在众多国产手机中,小米手机无疑最引人注目,它是小米公司研发的一系列高性能发烧级智能手机。最新款小米M6和红米4,not2已发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上配置堪比苹果的3000元内的智能手机,成为当今国内单款最热门的高端智能手机。本文首先对小米手机进行简要介绍,其次对其进行SWOT分析,最后进一步分析小米手机目前采用的市场营销策略,同时找出其在营销过程中存在的问题,并一一提出相应的解决办法,以期能使其继续保持发展势头,同时为其他国产手机的发展提供借鉴依据。 关键词:SWOT分析;市场营销;价格策略;饥饿营销

目录 摘要............................................................. I I 第一章序论 (1) 1.1选题背景 (1) 1.2选题意义 (1) 1.3本文研究内容 (2) 第二章相关理论 (3) 2.1 4P理论——以满足市场需求为目标 (3) 2.2 4C理论——以追求顾客满意为目标 (3) 第三章小米手机简介及其SWOT分析 (5) 3.1小米手机简介 (5) 3.2小米手机的SWOT分析 (5) 3.2.1优势 (5) 3.2.2劣势 (7) 3.2.3机遇 (8) 3.3.4威胁 (9) 第四章小米手机营销策略分析 (10) 4.1推广策略 (10) 4.2网上促销分销策略 (11) 4.2.1网上促销策略 (11) 4.2.2网上分销策略 (11) 4.3产品策略 (12) 4.4定价策略 (12) 4.5渠道策略 (13) 第五章小米手机营销方面的问题分析 (14) 5.1管理层问题 (14) 5.2市场定位问题 (14) 5.3质量与利润问题 (14)

小米手机营销策略存在问题分析

三、小米手机营销存在问题的分析及建议 (一)问题分析 1、品牌价值低。小米手机生产企业的品牌意识还不是很强烈,没有设置专门部 门和专门人员研究品牌价值多渠道进行品牌宣传和品牌提升,在顾客心中没有树立起鲜明、独特的企业品牌形象,没有运用品牌价值来拓展市场的思路。 OPPO 手机现阶段还未能把供应商、经销商、服务商作为企业的合作伙伴,未能形成品牌价值链上的重要链条。 2、缺少硬件管控经验,小米并非硬件厂商,对于上游成本压缩能力有限,产 能的稳定与市场需求的结合是很大的挑战。 3、销售渠道覆盖能力有限,由于网购人群以一线城市为主,其线上销售模式 难以对二、三线城市全面覆盖。 4、上网购买手机的前提是基于对手机品牌的足够了解及信任,而现阶段小米的用 户以技术发烧友为主,用户群体单一,对大众消费者能否产生足够吸引力仍需观察。整体来看,小米在智能手机的市场表现未必理想,单独依靠手机终端很难赚 钱。 5、小米手机营销未能细分市场。市场细分(market segmentation)是指营销者 通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异, 把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就 是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。 小米手机营销缺乏对目标消费者年龄职业特点、生活形态、购买习惯、消费心理、 购买决策等方面进一步研究,以确定他们的价值追求而作出的对品牌概念定位的营 销方式。 6、售后服务。售后服务在国产手机中一直是一个叫较大的问题。小米手机刚 开始进入市场,售后服务系统并不健全。也许会成为致命伤。 (二)产品建议 至于小米做自己的核心系统目前不可能,一来 Android 系统是目前主流趋势,二来没有极强的市场号召力做出来也没任何价值。但是这个问题却是小米一直需要重视的,毕竟是谷歌控制着 Android 系统而不是小米,自己非常重要的一环被人控制总 是会被动的。在有机会和条件的时候做自己的系统是很有必要的。 MIUI 是个不错的 系统,能吸引不少用户。再完美的系统也不能用于所有用户,每个用户操作习惯 和特性需求是区别的。小米应该为尽可能多的用户定制适合他们的 MIUI 系统界面和操作方式(商务机,娱乐机,学生机,白领机,发烧机,老年 机等)同时各种模式能自由切换和智能切换(如视工作性质、时间、日期、亮度、电池等情况自动转换),而不是想定制一个系统满足所有用户。这是一个看似不可 能完成的想法,但是小米可以推出用户可高度自定义的操作界面和操作方式的编辑 工具来让用户自己制作,降低用户进入的门槛,让更多的普通用户加入到小米互 动开发模式里(当然开放给普通用户的应该是不需要代码的编辑模式)。小米目前 做的就是这个方向,但是还要更加开放,发挥用户的主动参与性和创造力。多样 化和用户自定义的 MIUI 系统是对小米的用户群体是极大的扩充,让不管任何类别 用户都能轻松找到适合自己的系统应该成为小米的终极目标。让这些用户自己制作 的系统界面和操作方式在用户之间分享,在用户自愿的和大范围的测试中不断改进,小米同时可以吸收用户的优秀的设计方案给予一定奖励,再把这些亮点加入自己系统。为用户带来无限的、个性的、自由的、更适合每个个体用户的系统。这样的 MIUI 系统绝对会最有前途最有特色的系统。这也将成为小米极

分析小米手机的网络营销策略

从小米手机看网络营销 2011.09.7No Comments 孝感网站建设为你揭秘小米的营销战术,首先从产品端来看: 1、定位于发烧友手机,核心卖点其实是高配和软硬一体。我觉得这种定位是一个“伪”定位,我之前说过,小米手机的第一批用户应该是有两部手机,一贵一廉,小米是取代那部廉价手机的。小米定位于发烧,把手机一个简单的产品复杂化了,会让部分用户望而却步。 2、产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,当然这也可以理解为一个炒作和前期预热的噱头,但这确实也是一个全新的产品形式。这个问题的核心就是小米貌似想通过这种“手机2.0”的方式取悦于用户,但是有可能适得其反。毕竟越想满足、越满足不了用户的需求,况且这只是一部分“发烧”小众用户。他们的需求就算是真实的,也未必符合更大范围用户的需求。虽说是发烧手机,但再发烧,小米也得指望这手机走量吧? 3、目前看,这产品硬件“无敌”,但不知道10月正式发售的时候是否依旧无敌?这是个关键。软件,目前应该还远远不够支撑雷老板的梦想。未来,不知道google和MOTO的联姻会否给小米带来不利的影响,待验证。 4、包装。小米说的很多,我没记清楚具体的,也不再查资料了。只记得是特别承重抗摔,我理解这也是小米突出自己产品品质的一种方式。 5、售后服务似乎从未见小米提及,我觉得这是用户最关心的几个点之一。希望不会成为小米的致命伤。 从定价端来看: 1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。从这个定价也可以作证这手机一点也不发烧,真正的发烧友压根不在乎价格。 无论从成本角度还是雷军对苹果的膜拜角度,这个价格应该是没有再降价的空间,也不会考虑降价销售的。可以说,这个价格直接就让小米背水一战了。对此,我有疑虑。毕竟小米不同于苹果,苹果是有足够强势品牌的,也是从ipod开始真正在大众中树立起自己形象的,而不是iphone。换做我,会给自己一定回旋的空间。当然,雷军对自己的产品有足够强的信心和市场分析,他们的决策应该是有依据的。我毕竟只是没有任何数据支撑的理论上判断。 从促销推广端来看: 其实,这才是这个问题的核心吧。只是我觉得4P分开看也许看不清,我习惯了从产品端出发看

小米手机营销策略及管理分析

认识实习报告题目:小米手机营销策略分析 学生姓名: 学号: 班级: 专业: 指导教师:陈阳胡江艳 2016年12月

目录 1.产品策略分析 (1) 1.1 产品组合和生命周期 (1) 1.2 产品策略 (2) 2.价格策略分析 (2) 2.1 定价方式 (3) 2.2 价格策略 (3) 3.分销策略分析 (4) 3.1 渠道建设 (4) 3.2 分销策略 (4) 4.促销策略分析 (5) 4.1 促销活动 (5) 5.营销管理过程分析....................... 错误!未定义书签。 5.1 营销管理过程 (5) 5.2 实际分析 (6)

1.产品策略分析 1.1 产品组合和生命周期 1)产品与产品组合 (1)核心产品。小米公司的正能生活系列产品现如今已经发展的十分的丰富,但是其主打产品仍旧是小米出品的系列手机。其中小米系列已经更新到了第五代的小米五,并且一如既往受到市场的广大喜爱,在小米公司的手机系列中,小米系列仍占最大比重。 (2)形式产品。小米旗下产品一贯保持的设计特点有:外形美观,手感舒适,稳定,处理系统强大。尤其是小米手机的由小米公司自主研发的MIUI系统更是迎合了大多数中国消费者的使用需求,几乎是为中国消费者量身定做,从而一直可以经久不衰。 (3)扩大产品。售后服务,小米手机的售后服务,维修系统现在已经发展十分成熟,全国分布众多售后网点,网上申报售后也是十分方便快捷。 (4)产品组合的宽度。小米手机的产品组合可谓非常丰富,主营手机系列产品。旗下的新发展的产品系列有:智能家庭系列产品,小米手机衍生产品,小米主题玩具衣物等。企业发展着多条产品线,降低了经营风险。 (5)产品组合的长度。小米所包含的产品项目的数量可观,手机系列就有有小米和红米两个不同的系列在同步研发出品。 图1.1: 小米五手机图1.2:红米Pro手机 2)产品市场生命周期 (1)小米手机应该属于成熟期,但是仍处于初步进入成熟,应继续采用成长期营销策略,就其这方面的一些营销特征做以下的总结: (2)改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。

小米手机的营销策略分析

中国移动通信行业的发展迅速,中国的手机用户总数达到900万户,中国已成为世界上最大的手机市场。面对手机的坏环境巨大的市场容量,竞争力,小米手机在国内的手机品牌,新力量突然上涨。,通过一组优秀的营销策略,引起了强烈的反响。本文,小米手机营销策略为研究对象,通过进行分析小米手机营销策略分析、环境分析、SWOT分析、渠道策略,总结了小米手机目前的营销策略的优势和主要问题,最后提出了施工建议和小米的简要总结。所以MIUI公司可以成为灵感的源泉,但也为中国移动电话公司是相辅相成的。 关键词:小米手机、营销策略、品牌策略 Abstract Development of China Mobile communication industry rapidly, the total number ofmobile phone users China reached 9000000 households, China has become the world's largest mobile phone market. Facing the huge mobile phone market capacity of bad environment, competitiveness, millet mobile phone in the domestic mobile phone brand, a new force suddenly rises. And by a group ofexcellent marketing strategy, has evoked strong repercussions. In this paper,millet mobile phone marketing strategy as the research object, through analysis,analysis of millet mobile phone marketing strategy environment analysis, SWOT analysis, marketing channel strategy, and summarizes the main problems at present of millet mobile phone marketing strategy, and finally puts forward a brief summary of the construction proposal and millet. So MIUI can become a source of inspiration, but also for the China Mobile phone companies complement each other. Keywords: millet mobile phone, marketing strategy, brand strategy 第一章:绪论 (一)研究背景 中国有巨大的人口基数,手机2014年突破00,其中智能手机用户达到0,首次超过美国,成为世界最大的消费市场的智能手机。 同时,目前国内智能手机市场竞争激烈,和提高产品销售的最好方法是一个很好的营销计划和实施。营销策略的核心内容是4 p、4 c理论。4 p理论是由英国杰里。麦卡锡教授在1960年提出最早,4 c理论提出了在1990年由美国营销专家纯净的教授。经过几十年的发展,这一理论越来越完美,是各行各业的指导企业的发展适用于销售为目的的营销活动(二)研究的意义 首先,小米手机还不能有效地领会和掌握移动终端和小米手机供应商,经销商密切相关,服务提供者和使用者,也没有建立一个成功的品牌价值链和供应链生产。其次,如何有效地解决售后问题的消费者,一直是国内手机品牌的重要问题,因为小米手机进入市场在短短三年,没

小米手机网络营销组合之策略分析

小米手机网络营销组合之策略分析 (大明世纪专栏)回顾小米的发展历程我们可以看到,小米手机的营销充分优化了网络销售资源,以极低的代价换取了最大的广告效应。 小米手机一路走来在网络营销上采取了一下组合形式: 1. 信息发布 2011年6月底小米公司内部和供应商爆料开始,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神秘面纱被一点点掀开,引发了大量猜测,并迅速引爆成为网络的热门话题。 从6月到8月之间,关于小米科技的专题达到3个,分别是新浪科技、泡泡网、中关村科技。与小米相关的文章30多篇,分布在新浪、搜狐、网易、中关村、泡泡网等主流门户网站和电子产品类专业网站,吸引了巨大的关注。网络营销组合分析:此阶段,小米科技处于起步阶段,正是通过名人效应(雷军)与微博互动、网站软文讲述相结合的方法让关注手机的网民开始知道小米手机,并在小范围圈内进行传播。 结论:小米科技成立之初:门户网站+科技网站以软文和深度报道为主 2. 病毒式营销(口碑营销) 也许你不关注IT产品,可是你仍然知道了小米手机,因为你的手机控朋友们都在讨论小米手机,出于好奇心,你也开始在网上去了解小米手机,了解到小米手机的种种优越性,于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”,小米手机通过制造各种各样的“绯闻”:小 米手机的创意是“偷师”来的,小米手机的发布是模仿苹果的,许多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机……通过人们之间各种途径的交流中,小米手机实现了品牌的输入与推广。 3. 事件营销 2011年8月16号小米科技在北京798艺术区正式发布小米手机,小米手机的神秘面纱被全部解开,超强的配置,极低的价格,极高的性价比,小米手机凭借这些特点赚足了媒体的眼球,而雷军也以乔布斯的风格召开的“向乔布斯致敬”的发布会而被媒体所八卦。现场吸引了包括新浪科技、中关村科技、凤凰网科技、泡泡网等一大批主流网站记者。于此同时,小米发布会还通过微博、优酷视频、官网BBS进行直播,其1999的高配置低定价更让许多爱好手机的网民几乎在发布的同时就被这个突然冒出来的小米手机所吸引,关注度非常高。 结论:小米手机发布:门户网站+视频网站+BBS 以软文和新闻报道为主 4. 微博营销

小米的市场营销环境分析精编版

小米的市场营销环境分 析 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

内容摘要 随着科技的发展,智能手机的兴起,手机市场发展迅速,竞争也愈演愈烈。在众多国产手机品牌中,小米无疑是最引人注目的。公司成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。本文通过对小米手机的市场营销环境分析,来得出一系列结论,以期其继续保持发展,为其他国产手机企业提供营销经验。 关键词:小米;营销环境 目录 一、企业简介…………………………………………………………… 1二、营销环境分析..................................................................1 5(一)宏观营销环境 (1) 1.人口环境 (1) 2.经济环境 (2) 3.政治环境 (2)

4.法律环境 (2) 5.科学技术环境 (2) 6.社会文化环境 (2) (二)微观营销环境 (2) 1.供应商 (2) 2.营销中间商 (3) 3.竞争者 (3) 4.顾客 (3) 5.公众 (3) (1)融资公众 (3) (2)媒体公众 (3)

三、结语 (3) 参考文献 (4)

小米的市场营销环境分析 ——基于中国地区 一、企业简介 小米公司成立于2010年4月,是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。“为发烧而生”是小米的产品理念,定位于中低端市场。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。企业不仅推出了各种手机产品,也推出各种附加值产品,电视盒子,旅行包,手机膜,耳机,帽子,男装、女装,鞋子等产品都得到了广大消费者的好评,为小米的成功奠定了很大的基础。 小米的LOGO是一个“MI”形,是MobileInternet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司,小米的LOGO倒过来是一个“心”字,少一个点。意味着小米要让小米的用户省一点心。另外,MI是米的汉语拼音,正好对应其名字称号。 二、营销环境分析 (一)宏观营销环境 1. 人口环境 中国有庞大的人口基数,为小米手机的发展提供了有利的环境。据台湾《电子时报》报道,工信部的统计数据显示,截止到2014年

小米新媒体营销策略.

rdfsa小米新媒体营销策略 摘要 小米手机是利用了新媒体方面在推广营销,小米的营销策略为他开启了智能手机营销的神话。自从小米手机开始了自媒体运营,做自媒体就是以内容为首,传统的思路是做好媒体的渠道,而现在是做好媒体的内容,以前是企业找媒体,现在是媒体来找你,从这里便可以看出内容很关键。小米在社会话的营销有四个核心通道:微信营销、微博营销、博客营销、微电影营销。小米利用新媒体建立口碑的过程,是结合了自身产品的特点来做的。因此他们在新媒体营销是非常注意多种通道并行。 关键词:小米;新媒体;营销策略 目录 新媒体营销的含义 1.新媒体营销的类型 2.1微信营销 2.2微博营销 2.3博客营销 2.4微电影营销 3.小米新媒体营销选择的类型 3.1网站营销 3.2微博营销

4.小米使用新媒体带来的优势 4.1降低企业宣传成本 4.2目标客户准确的定向 4.3拉近与客户的距离 5.总结 1.新媒体营销策略的含义;熊澄宇教授在新媒体传播年会中解释道,新媒体是一个相对的概念,是一个随着时间变化而发展的的概念。也就是说,新媒体不仅仅是一个网络,而且一直在变化,不会在某平台上停止。是基于通信技术、互联网技术、数字广播技术等技术,通过互联网、无线通信网渠道,以TV、PC、APP端做为终端媒体,实现营销目的。新媒体营销是整体营销中的重要组成,也企业开展商务活动过程中的最基本重要的管理手段,且其内容相当丰富。新媒体营销策略是通过新媒体以现代营销理论为基础,通过高科技的技术及功能,提高顾客对产品的满意的,进而加强顾客忠诚度实现开拓市场和增加盈利的目的。 2.新媒体营销的类型 2.1微信营销:我国智能手机用户占总人口的一半以上,可见智能手机的普及率非常之高,其中有为数不少的人将智能手机做为办公工具。因此,企业应着眼于如何用手机端产品吸引顾客眼球。随着网络技术的普及用户对手机上网产生了无限的依赖,而微信以其保密性强、使用方便的有优势,使顾客有了良好的体验,已成为移动端用户必备的应用之一。因此,微信拥有强大的用户量支持,智能手机以其获取信息、联系便捷占据了人们对传统媒体甚至其他媒体关注的时间。企业建立的微信公众账号也成为了一项独具创新性的产品,实现了企业与目标顾客进行完美的互动。 2.2微博营销:据悉,搜狐微博、腾讯微博、网易微博、新浪微博的注册用户已突破十亿大关,每日累计登陆次数超千万。使用微博这一通讯软件的用户都有着共同的特点,即对新鲜事物极为敏感,也是网购群体上较活跃的存在,同时具有较强的购买欲与购买力。企业商家可以抓住这一点进行微博营销。微博营销是

小米手机营销策略分析地报告

中国石油大学(北京)远程教育学院 毕业设计(论文) 小米手机营销策略分析 姓名:*** 学号:**** 性别:男 专业: *** 批次:** 学习中心:*** 指导教师:** 2017年*月31日

小米手机营销策略分析 摘要 2017年第二季度,小米手机出货量2316万台,环比增长70%,创造了小米手机季度手机出货量的新纪录,作为国产手机,它通过优化产业链,改善营销策略,经过2016年销售的低谷触底反弹,引起了强烈的反响。本文以小米手机营销策略为研究对象,通过对小米手机现行的产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等进行分析,归纳出小米手机现行营销策略已具备的优势和其主要问题所在,最后针对存在的问题提出一些建设性的建议,希望对小米科技公司有所启发,也为国内手机公司提供借鉴。

关键词:小米科技营销策略国产手机 目录 第一章前言 (3) 1.1研究背景 (4) 1.2论文目的 (5) 1.3论文框架 (5) 第二章小米公司简介 (6) 2.1公司背景 (6) 2.2团队介绍 (7) 2.3手机介绍 (7) 第三章小米手机营销策略 (8) 3.1 产品策略 (8) 3.2 定价策略 (9) 3.3销售渠道策略 (11)

3.4 促销策略 (12) 第四章小米手机市场分析 (15) 4.1中国智能机市场分析 (15) 4.2小米手机SWOT分析 (26) 第五章小米手机存在的问题分析 (31) 5.1 品牌价值低 (31) 5.2 售后服务不健全 (32) 第六章对小米手机存在的问题建议 (32) 6.1 树立品牌意识,加强品牌管理 (32) 6.2 加强自主研发,降低对外依存度 (34) 6.3 提升渠道的覆盖能力,提高售后服务的质量 (35) 6.4 明确市场细分,完善操作系统 (35) 第七章结语 (37) 参考文献 (38) 致谢 (39) 第一章前言

小米手机营销策略分析

四川大学专业硕士学位(ME)堂下考试答卷(2014 至2015 学年第一学期)

小米手机营销策略分析 【摘要】从“米聊”开始,小米科技从一个默默无闻的软件公司做成了家喻户晓的国产手机品牌,这其中小米的成功得益于其营销对消费者需求的准确把握。小米的营销在战略、策略与战术方面紧密配合、协调统一,本文即从战略、策略与战术的层面对小米的营销进行分析。 关键词:小米;营销;战略;策略与战术 1.背景介绍 北京小米科技有限责任公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、“MIUI”系统、“米聊”软件是小米公司旗下三大核心业务;“为发烧而生”是小米的产品理念。小米手机自2011 年8月16日正式发布以来,销量一路高歌猛进。2012 年共售出了 720 万台智能手机,售价仅为苹果和三星核心机型的一半左右,成为了中国增长最快的智能手机商之一。小米手机试图在几乎被苹果和三星垄断的智能手机市场站稳一席之地。根据市场调查公司Gartner的数据,小米 2013 年第一季度在中国智能手机的市场份额为 2.6%,相比之下,三星的市场份额为 17.7%,苹果 iPhone 则为 9.7%,尽管离国际大厂商还有较大差距,然而对于国产手机来说,小米已经成为一颗耀眼的明星。在小米公司发展的过程中,其营销战略、策略与战术一直被广泛关注。事实上小米的营销也为其创造了一个个“秒杀”、“售罄”的神话,并造就了大量具有高忠诚度的“米粉”。 2.营销中的战略、策略与战术 在互联网企业中,小米公司可以说是营销典范的代名词。彼得· 德鲁克认为,“企业有且只有两项基本职能:营销和创新”;小米在营销与创新这两面都取得了可喜的成绩,其中小米的营销更为人津津乐道,其在满足用户需要方面堪称典范,践行着整合营销的理念。整合营销理念和营销模式,是在产品同质化竞争激烈、市场营销手段相互模仿严重的环境下,企业为追求差异化竞争和赢得更多客户、创造更大客户价值而产生的一种营销理念和营销模式[1]。按照整合营销观念,企业的所有部门而不仅仅是营销部门,都要为“满足顾客需要”而工作,在此基础上企业所制订的战略、策略与战术协调统一:企业战略是营销的基础,营销是企业的策略与战术,营销要素的组合与营销沟通等又是营销的策略与战术,战略与策略、战术之间要紧密配合、协调统一。 3.小米营销中的战略、策略与技术 3.1确定业务范围,奠定发展方向 任何营销战略都是为实现企业战略的目标而采取的行为和决策,因此,了解企业战略选择是进行营销的基础。企业战略以一定的业务为基础,这种业务必须与特定市场相关联,即以消费者某种需要为基础,具体根据市场吸引力和企业本身业务能力来制订。小米旗下三款产品,即“MIUI”(米柚)、“米聊”、小米手机,正是小米的三大业务范围。按照互联网行业的发展趋势,未来将是移动平台的天下,小米公司正是抓住这一点,以手机作为业务中心,手机系统“MIUI”、手机应用软件“米聊”作为辅助。处于创业阶段的小米,以发展战略作为指导,期望通过小米手机销量的提高,提高市场份额,不断吸引消费者;当用户达到一定的规模,软件应用产生规模效应,最终形成小米的生态网。这也是公司将自己定位在互联网公司而不是手机公司的原因。按照这种业务模式,小米不断完善其产品布局:在硬件上,小米公司推出了小米手机1代、2代、小米盒子;

小米手机网络营销分析

小米手机网络营销分析

班级;营销1101 姓名:苏杏芳学号:20114102029 小米手机网店市场分析与定位 一、市场环境分析 1、目标性分析 (1)小米手机的介绍:小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,以获得来自Moringside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资1100万美元,公司估值2.5亿美元,有米聊,miui,手机三大业务。小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高性能智能手机,外形是直板全触屏,CUP采用高通1.5GHz双核处理器,屏幕为分辨率480×854的夏普4寸液晶屏,且是采用专为iphone供货的台湾TPK生产的电容式触摸组。 (2)智能手机的市场环境分析 根据“2011年上半年中国智能手机市场研究报告”得知: 1 )近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。 2)Android操作系统以42.4%的关注度成为2011年上半年中国用户最关注的智能操作系统 3)智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。 4)中国手机市场巨大 5)中国消费者的特点是最求物美价廉 6)价格千余元性价比高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。 7)小米手机是一款高性能发烧级智能手机,配置在市场上是中上等,对比其他同配置手机价格较低。 小米手机在这个时候发布,当然是十分应景的,在智能手机最受欢迎的时候推出,不论是硬件配置、操作系统还是销售价格,都是令

人无可挑剔。 (3)小米手机与其他智能手机参数对比分析 小米手机与其他手机参数对比 从图片我们知道,小米手机的硬件配置处于绝对的中上等,而CPU 更是超人一等,但它的售价却只有1999元,对比其他的手机,最便宜的LG也要2575元(水货,没有售后服务)。从性价比上来说,小米手机可以说是NO.1 透过百度指数我们看到小米手机关注度在8月16日从开始的几千上升到20多万,在 8月17日经过各大媒体对其报道,百度指数关注度已经上升至36万。

简报在线:小米手机营销策略和营销模式拆解

小米手机营销策略和模式拆解 简报在线网站整理 内容简介:小米手机的走红和小米手机营销策略是分不开的,那小米手机用了什么样的营销策略呢?且看小米手机营销策略解析。 从产品端来看: 1、定位于发烧友手机,核心卖点其实是高配和软硬一体。这种定位是一个“伪”定位,小米手机的第一批用户应该是有两部手机,一贵一廉,小米是取代那部廉价手机的。小米定位于发烧,把手机一个简单的产品复杂化了,会让部分用户望而却步。 2、产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,当然这也可以理解为一个炒作和前期预热的噱头,但这确实也是一个全新的产品形式。这个问题的核心就是小米貌似想通过这种“手机2.0”的方式取悦于用户,但是有可能适得其反。毕竟越想满足、越满足不了用户的需求,况且这只是一部分“发烧”小众用户。他们的需求就算是真实的,也未必符合更大范围用户的需求。虽说是发烧手机,但再发烧,小米也得指望这手机走量吧? 3、目前看,这产品硬件“无敌”,但不知道10月正式发售的时候是否依旧无敌?这是个关键。软件,目前应该还远远不够支撑雷老板的梦想。未来,不知道google和MOTO的联姻会否给小米带来不利的影响,待验证。 4、售后服务似乎从未见小米提及,我觉得这是用户最关心的几个点之一。希望不会成为小米的致命伤。 从定价端来看: 1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。从这个定价也可以作证这手机一点也不发烧,真正的发烧友压根不在乎价格。

无论从成本角度还是雷军对苹果的膜拜角度,这个价格应该是没有再降价的空间,也不会考虑降价销售的。可以说,这个价格直接就让小米背水一战了。对此,我有疑虑。毕竟小米不同于苹果,苹果是有足够强势品牌的,也是从ipod开始真正在大众中树立起自己形象的,而不是iphone。换做我,会给自己一定回旋的空间。当然,雷军对自己的产品有足够强的信心和市场分析,他们的决策应该是有依据的。我毕竟只是没有任何数据支撑的理论上判断。 从促销推广端来看: 其实,这才是这个问题的核心吧。只是我觉得4P分开看也许看不清,我习惯了从产品端出发看问题。 说回产品的品牌和定位。从品牌角度看,我感觉小米过于注重功能性诉求的表达,缺乏情感性诉求和自我表现性诉求的表达。其实,前期的用户参与完善小米手机是可以更好的包装成情感诉求的表达,可惜还是被小米表述成了比较技术化、产品化的方向。发烧友手机算是一种自我表现性的诉求方式,只是我总觉得这个诉求和小米的实际目标用户有所偏差。希望我是错的吧。 再来说推广。前期预热够足、够长、够吊人胃口,这也是基于苹果的习惯套路,也是基于雷军在业内的光环效应。这并不是什么公司都可效仿。除非你觉得自己地位和雷军差不多或比他更高。 至于传播手段,从16日至今的两周时间,小米手机可谓是在互联网中“如雷贯耳”!关于小米手机的新闻、评测、拆机等等报道一篇接一篇,今天刚刚结束了小米手机工程机的秒杀活动,米粉们还都在期盼9月5日的预定活动。还未上市的手机,工程机的秒杀确如此轰动,小米究竟采取了什么营销策略,让众人的目光从苹果转向了小米?小米手机的营销策略能否媲美苹果的饥饿营销?今天,且看装备制造网笔者的一些分析,能否一解心中的疑惑? 1、高调发布 小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不可否认,小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注。

小米的营销策略和方法

小米的营销策略和方法 很多人在分析、评论小米成功的原因时,或者认为是其营销的成功,或者是其互联网思维的成功。今天,不管你喜欢不喜欢小米、喜欢不喜欢雷军,你都无法否认小米获得了巨大的成功。 所谓的营销,大众意义上理解的营销其实就是推广或炒作。事实上肯定不是这么简单,当回看一下小米的市场运作时,你会发现其实小米做的很多事情,大家都会做也都在做,如果只是这些,小米肯定和成功无缘。 如果用教科书定义的营销4P去分析小米,倒是或许可以从这个角度一窥小米成功的密码。 首先看产品Product,从小米1、2、3到低端的红米。小米一以贯之的就是发烧友手机的概念。对此,我当初是存疑的,认为会屏蔽一部分用户。但事实告诉我这是一个成功的定位,也给小米手机留下了深深的品牌烙印。因为,发烧友手机不是一个空中楼阁的定位,而是在小米手机产品更新、升级过程中都有强支撑的。回忆一下,每一代小米手机的发布,几乎都离不开两个大词“顶配”、“首发”,这是两个足够发烧的词,这是两个让发烧友发烧、更让屌丝大众发烧的词。 顶配、首发的硬件足以捕获非常多用户的心。但是智能手机时代,只有顶级的硬件是远远不够的。小米手机产品的最牛逼之处还是MIUI的系统,这是被很多人认为最好的安卓系统。顶配的硬件,同行不难复制;最好的系统,同行很难企及,更遑论两者合二为一的小米。顶配的硬件+最好的安卓系统,软硬结合的产品力就成了小米的王道。(题外话,现阶段再好的安卓,体验上也无法望iOS项背。) 但是事实上,小米并不是每款手机都是真的“顶级”,比如饱受诟病的小米1的质量问题,比如其实配置并不出色的红米手机。但从目前看,这并没有影响小米的形象,因为小米对产品的包装实在是太“顶级”了。 从4C的角度看,这就是小米精准锁定了消费者Consumer的欲望和需求,建立了以消费者为核心的零售观念,小米提供的不仅是产品,而是提供给了一种满足消费者需求和欲望的服务。 其次看价格Price,小米成功在客户心中塑造了“顶级”的发烧友手机形象,再辅以1999、799这样极具杀伤力的价格,对客户心智带来的巨大刺激是可以想象的了。如果仅以低价来理解小米手机的定价策略是错误的,小米手机的价格并不是真的低,我们可以轻而易

小米手机市场营销策略

一、公司简介 北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月,由雷军创办,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。小米是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。“为发烧而生”是小米的产品概念, “让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。目前,小米已经建成全球最大消费类IOT物联网平台,连接超过1亿台智能设备,MIUI月活跃用户达到1.9亿。从公司创办至今不到10年的时间,小米能取得现在的成绩必然是多方面努力的结果,但其实行的市场营销策略必然是促使其成功的关键因素之一。 二、营销环境分析 (一)外部环境分析 1、政治环境。近年来,我国的信息产业越来越受到重视,通信网络技术的迅速发展给企业带来了新的经营策略,给人们带来了新的生活方式。国家主管部门对信息产业的扶持逐渐具体化,对相关法律法规的制定逐渐明晰化,这就为手机行业的发展提供了良好的竞争环境。 2、经济环境。经济环境直接影响企业的营销活动。我国经济自改革开放以来得到快速发展,是世界上最大的移动通讯市场。随着国民生产总值和人均可支配收入的逐渐提高,人们对手机的需求和要求也越来越高。 3、社会环境。首先,中国拥有庞大的人口基数,在手机功能和互联网技术越来越强大的情况下,手机已经成为人们生活的必需品。因此,手机市场是一块巨大的蛋糕,市场竞争环境愈加激烈。其次,随着人们生活水平和文化素养的提高,消费者的需求开始变得更加个性化、多元化,手机已经不单单是一个通讯设备,人们的消费倾向于追求时尚、新技术、性价比高的手机。 4、技术环境。在不同品牌智能手机的竞争中,技术因素是影响消费者选择的重要因素,因此每个竞争者都想研发出独一无二的核心技术。随着第五代移动通信技术5G的问世,手机市场必然迎来一轮新的发展高潮。 (二)内部环境分析 1、营销渠道。小米公司最主要的营销方式是互联网营销,采用线上销售的方式,只要购买了小米手机,即可享受“包修、包换、包退”的三包服务。同时,小米也通过微博、广告等媒体渠道进行产品宣传。 2、现有竞争者。进入智能手机时代后,手机市场的竞争相比以往更加激烈。有以苹果为代表的高端市场阵营;以华为为代表的老牌国产手机阵营;以小米为代表的市场新进入者。各品牌手机的比拼进入白热化阶段。 三、SWOT模型分析 (一)优势 1、成本优势。现在的手机市场形态属于买方市场,市场竞争激烈,渠道的重要性凸显。小米手机采用在线直销的销售方式,直接面对消费者,减少了渠道费用,大大节省了成本。其次,小米公司没有大规模的媒体宣传投入,节省了宣传费用来实现真正的“高配低价”的产品定位。 2、组织结构简单。小米公司的组织结构以扁平化为主,第一级是核心团队,第二级是部门领导,第三级是员工。这种扁平化的组织结构使整个组织工作效率提高,减少不必要的内耗。 3、市场定位明确。小米手机坚持“为发烧而生”的产品概念,收获了一批数目庞大的“发烧友”。“发烧友”可以用低价购入实验机然后提出使用反馈,此举不仅能提升消费者的归属感与忠诚度,而且为小米公司的生产和研发提供宝贵参考意见。 (二)劣势 1、销售渠道单一。小米公司主要采用在线直销的网络销售方式,但有一些年龄偏大的消费者可能还没有完全接受网络消费的购物方式,这就使得小米手机失去了这一部分受众。其次,“为发烧而生”的产品概念存在很多潜在风险,如果某次产品推出失败,可能将失去大量“发烧友”,对销量是一个致命打击。 2、科技创新能力较低。小米公司在通过外包降低生产成本的同时,也导致了其核心的技术含量成分低下,因此对于产能的稳定与市场需求的结合需要面临很大的挑战。 (三)机会 小米手机市场营销策略 □文/泮艺 (山东农业大学经济管理学院山东·泰安) [提要]近年来,随着人们生活质量的提高和生活方式的转变,手机已经成为日常生活中不可或缺的电子产品,5G技术的普及与发展也必将会推动手机行业迎来一个新的发展点。本文以营销环境分析、SWOT模型分析、STP分析为基础,研究小米手机市场营销组合策略,并提出对策建议。 关键词:小米手机;市场营销;营销策略 中图分类号:F713.50文献标识码:A 收录日期:2019年5月23日 市场/贸易《合作经济与科技》No.8x2019 86--

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