5G基站耗电量分析

5G基站耗电量分析
5G基站耗电量分析

5G通讯基站耗电量分析

到2025年,通信行业将消耗全球20%的电力。

随着4K/8K、VR/AR、自动驾驶、机器人、视频监控等应用蓬勃生长,一场伴随着5G 万物智联而来的数据海啸正滚滚袭来,而海量数据引发的电力消耗也必将成倍增长。

这种情况令人担忧!

全球多家领先运营商已公开表态:要以最低的成本建设最好的5G网络。可电费已被一些运营商确定为最高的OPEX支出,至少占运营商总运营成本的15%,可如何降低电费开支以减少OPEX支出?

有统计指出,每GB流量约消耗2千瓦时的电量,也就是说下载一部1GB的电影相当于你家里的2000瓦吹风机连续工作1小时。若按每度电1元计算,你下载一部1GB的电影,运营商需支付2元电费,如今无限流量套餐流量上限动辄40GB,而可预见的5G资费只会降不会升,可想而知,随着5G流量需求暴增,运营商的电费成本压力越来越大。

而在移动通信网络中,基站是耗电大户,大约80%的能耗来自广泛分布的基站。越加密集的基站意味着更高的能耗,这是5G网络面临的一大成本挑战。

可是,5G基站是省油的灯吗?相对于2G3G4G,5G基站会更耗电吗?

答案是yes,至少现阶段的情况如此。

我们从基站原理说起。通常,基站的供电系统由市电引入,通过交流配电箱、开关电

源转换为-48V直流后连接到基站设备,基站设备再通过馈线/光纤连接到铁塔上的天线。

基站设备的内部结构主要包含:BBU、射频(RF)单元、功率放大器(PA)、主电源、天线接口、扇热系统等,其中BBU包含控制单元、传输单元和基带处理单元等,主要负责信号滤波、OFDM、调制解调、频域处理(符号映射/解映射和MIMO均衡等)、

CPRI、DPD(数字预失真处理)等功能。

根据以上结构,我们将基站功耗分为三大类型:传输功耗、计算功耗和额外功耗。

传输功耗:指功率放大器(PA)和射频(RF)部分所消耗的电量,其主要执行基带信号与无线信号之间的信号转换,馈电线的功耗包括在传输功耗之内。

计算功耗:指BBU消耗的电量,包括数字部分处理、管理和控制、与核心网和其他基站间通信等相关功耗。

额外功耗:指从市电引入到基站直流供电的整个转换过程中的额外损失的电量,也包括机房空调、制冷设备所消耗的电量。

对于传统2G3G4G基站,由于基站的计算能力较小,通常传输功耗大于计算功耗,也就是说BBU功耗小于PA和RF部分功耗,因此传统基站提升能效的办法主要集中在减少传输功耗,比如我们在闲时关闭部分载频和射频部分来实现节能减排。

但5G时代情况不一样了。

密集分布的小/微基站和Massive MIMO天线,是5G基站的两大主要特征。

一方面,Massive MIMO本身是以更高的计算成本为代价降低传输功耗;而小基站覆盖范围小,PA更低,也意味着传输功耗更低。

另一方面,由于5G传输速率将成倍提升,5G基站将处理海量数据,且随着5G业务的不断发展,5G BBU的计算功耗将逐渐上升。

因此,在5G时代,基站的计算功耗将大幅提升超过传输功耗。

可以预计,5G基站的计算功耗将随着带宽(或者说传输速率)的增加而不断上升,还将随着Massive MIMO天线数量增加而不断上升。

5G基站计算功耗上升,带来的不仅是耗电问题,还有扇热问题;同时,随着5G边缘计算和高速本地缓存的发展,未来那些挂在城市灯杆上的小基站将执行越来越多的数据存储和计算,这为5G部署提出了新的挑战。

据预计,即使是在5G部署早期,并不考虑毫米波频段,采用小于6GHz频段与234G 基站共站部署,5G单站功耗也将倍增,全年电费将增长2倍。

前几天,IEEE Spectrum发表了一篇名为《The 5G Dilemma: More Base Stations, More Antennas—Less Energy?》的文章,引起了业界广泛讨论。

文中指出,5G的潜在威胁是:提供高达1000倍于现网的数据,也意味着高达1000倍的能耗。Massive MIMO将增加5G基站总能耗,尽管5G小/微基站的能耗远低于传统宏站,但分布更加密集,会导致网络的总能耗上升。

不过,该文认为,尽管5G能耗面临挑战,但对未来依然保持乐观,随着5G基站硬件的不断改进,以及通过软件化和智能优化,随着时间推移,5G能效将逐渐提升。

面向未来,相信一些新的节能技术将广泛应用于5G基站,比如数据中心式的散热/冷却技术引入基站,智能化能耗调节,动态休眠、载频/时隙关断技术等。

5G已在路上,5G基站耗电问题应及早重视,这需包括设备商、运营商和铁塔公司等在内的全行业共同探索推进创新。

投资项目可行性分析报告.doc

投资项目可行性分析报告 ***投资项目可行性分析报告 目录(可根据文件内容自动更新) 第一章总论 (3) 一、项目概况: (3) 二、项目背景: (3) (一) 1. 2. 3. 外部环境: (3) 经济环境因素: (3) 行业竞争环境因素: (3) 其他因

素: (4) (二) 1. 2. 3. 4. 5. 内部环境: (4) 公司愿景: (4) 管理现状分析:............................................................................................. 4 生产现状分析:..............................................................................................4 营销现状分析:..............................................................................................4 技术研发能力分析: (4) 第二章项目提出的必要性分析 (4) 一、必要性因素之一:自身发展需

要 (4) 二、必要性因素之二:市场竞争需要 (4) 三、必要性因素之三:行业整合需要 (5) 四、必要性因素之三:其他方面.................................................... (5) 第三章项目选址方案 (5) 一、建厂的地理位置和社会经济现状 (5) 二、交通、运输现状和发展趋势 (5) 三、当地政府政策支持 (5) 第四章项目实施方案 (5) 一、项目总体方案: (5)

企业项目投资决策与可行性分析

企业项目投资决策与可行性分析 摘要:企业的生存与持续发展要依赖于投资,不仅包括通过投资拓展新的领域,而且包括在企业原有领域内通过投资所进行的创新。项目投资属于企业发展过程 中需要作出的重大决策,其对于企业扩大再生产,或者开拓新的营销市场,从而 获得持续发展具有至关重要的作用。因此,企业必须要慎重而科学地进行项目投 资的决策与可行性分析。 关键词:企业项目;投资决策;可行性 1企业项目投资决策与可行性分析的主要内容 一、项目投资目标要清晰。无论企业的项目投资在哪个领域,最终的目的都 是要为企业赢得更高的利益和更广阔的发展空间。所以,企业必须根据自身发展 的实际情况制定切实可行的经营投资计划,杜绝盲目投资的现象的发生,合理地 避开投资风险;二、全面调研项目市场。项目市场的竞争力比较大,而且项目种 类五花八门,企业要想对某个项目进行投资之前,必须全面调研该项目所在的市 场发展前景,主要包括项目投产后产品的市场价格、容量,以及消费者的偏好和 产品市场竞争情况,从而获得有效的投资信息和数据,为企业管理者进行投资决 策提供有力的支持。三、做好项目可行性分析。企业要根据自己经济的实际情况,对项目的投资规模进行合理地分析,确保自身能够承受该项目所带来的投资风险。要制定科学合理的投资方案;四、项目投资选址要合理。对于投资的项目,企业 必须根据项目的生产经营范围以及具体的情况,选择适合项目发展的厂址。 2企业项目投资决策与可行性分析 2.1选择投资项目 (1)立足于企业投资战略选择投资项目 如果企业基于稳定型投资战略选择投资项目,应围绕现有产品在纵向或横向 两方面来搜寻有关项目的信息。其中,纵向是指向现有产品的上游或下游延伸, 横向是指对自身产品的类型进行丰富从而使产品更多地覆盖细分市场。基于此, 企业应该在在其熟悉的纵向或者横向领域内搜寻项目信息;如果企业基于创新型 投资战略选择投资项目,则需要突破原有的业务范围,进行新产品的和新市场的 开发,甚至投资于之前完全没有涉及的领域。同时也要注意与企业的投资能力相 适应,杜绝投资的盲目性,以进一步延伸企业的核心竞争力。 (2)立足于企业投资能力选择投资项目 企业的投资能力取决于资金实力、现金流状况和融资能力等因素。无论是单 个项目的投资规模,还是企业的整体投资规模,其规模都取决于企业的投资能力。因此,企业在选择投资项目时,必须考虑自身的投资能力。同时,从风险分散的 角度看,企业不能将全部资源投入到一个项目中,因为如果项目失败,将危及企 业的生存。 (3)立足于企业核心竞争力选择投资项目 无论是稳定型投资还是创新型投资,企业都应在自身竞争力控制的范围进行。例如,企业如果以其品牌的影响力来作为其核心竞争力,那么其最好在原有行业 领域内选择投资项目,从而有效延伸品牌影响力;企业如果以其人才的优势来作 为其核心竞争力,那么其可以利用人才的技术来投资研发新产品,从而开拓新市场。 2.2研究项目投资的可行性

某项目投资可行性分析

凤凰国际可行性分析.doc 凤凰国际可行性分析 一、项目概况 凤凰国际位于市中心区――城区西侧的振华街,北至市教育学院,南至新开西二路,东至育才南街,与新世纪小区隔街相望。南北长226米,东西宽度126米,共占地26101平方米(不包括尚未取得的土地),整个项目地块基本呈一长方形,布局规整。 规划指标

二、投资分析概述 1、投资分析的目的 本案投资分析的目的是在对住宅市场和本案所在区域市场详细调查研究的基础上,结合本案的初步规划方案及产品定位,对项目的社会、经济效益进行评估,判断项目经济上的可行性,以合理有效地利用资金,取 得较高的经济和社会效益。 2、投资分析的依据 ●市场调研及定位部分确定的相关指标,如项目产品定位、价格、 销售计划等; ●本项目的规划设计方案及相关经济技术指标; ●项目开发建设方案(项目开发周期,资金投入情况); ●行业一般获利能力; ●国家及有关建筑工程技术方面的标准、规、指标等资料; ●土地、城市建设、房管部门规定的有关税费标准。 3、投资分析的条件和围 条件:本报告按照全部资金来源为自有资金的情况进行计算,不考虑自有资金的机会成本。 围:本报告研究的围主要侧重于项目的成本测算和简单财务效益指标等容。

三、建设方案 1、方案设想 ●总体设想 本项目的开发建设应充分考虑区域市场的特点及发展商自身情况,汲取其他项目的成功经验,以较高的性能价格比吸引客户,树立物业的品牌形象。 ●建设经营期 本项目开发建设经营期为3年,即2004.2年—2007.2年。 ●开发方案 本项目以滚动开发方式,建设工期为24个月; ●销售进度方案 于开工6个月后(2004年8月)开始正式销售,销售周期为20-21个月,住宅结构封顶前,完成销售总住宅面积的35%(约38500平方米),住宅交付使用时,完成销售总住宅面积的40-45%(约44000-49500平方米)。

固定资产投资可行性分析模板.doc

第一章总则 第一条 为加强济南产业固定资产投资项目可行性分析(以下简称“可行性分析”)管理,规范可行性分析工作程序,提高可行性分析工作质量,根据有关规定,特制定本办法。 第二条 可行性分析包括项目总论、产品市场需求分析、组织机构及实施进度、结论和建议和审批 等环节。 第三条 本办法适用于时代集团公司各济南产业(不适用于老试金)。 第二章 可行性分析的原则 第四条 可行性分析的原则 (一)规范的原则。可行性分析要遵守有关法律法规和集团公司规章制度,科学决策,规范管理。 (二)严格程序的原则。可行性分析要遵循 “先调研后论证,先论证再决策”的程序要求,依照规定程序开展固定资产投资的可行性 分析工作。 (三)分级管理的原则。可行性分析根据产业不同类型(需安装固定资产和更新改造固定资产)的性质实行分级管理,严格按管理权限开展可行性分析工作。 (四)集体决策的原则。重大固定资产投资项目决策,由产业领导办公会集体讨论的方式通过。 第五条 固定资产投资实行归口管理,遵循谁受益谁负责的原则,受益部门为可行性分析的归口管 理部门。 第三章 可行性分析 第六条 可行性分析的目的:通过对拟购置引进或更新改造建项目相关的自然、社会、技术、经济 资料的调查分析与预测分析,提出并选择可能的投资方案,论证投资的必要性、技术的适用性、条件的可能性、经济上的盈利性及投资的风险性,为投资决策提供全面、系统、客观的 依据。

第七条 预可行性研究和可行性研究两个阶段。 项目可行性研究按照研究深度分为 第八条 或更新改造项 目必须 资 告,并上 编制可行性分析报 ≥5万元(待定)的固定资产 总 投 资 投 董事长 团 审批。 集 报 第九条 组 制, 为 织编 主 施部门 购置引进 固定资 产可行性分析报 告以实 职 强的内容可向专 部 较 业 或专 门 为主体组织编 告以建设 性 位 单 预可行性研究报 制,部分专 业 项目可行性分析报 告参照购 置引进 资 固定资产可行性分析报 投 人员 咨询 。更新改造固定资产 明更新改造的必要性、可行性等内容。制,内容可适当简化,要重点说 告编 第十条 告(提纲 ) 或更新改造固定资产可行性分析报 告要按有关规定要按购 可行性分析报 置引进 告。 编制(见附件),下列项目必须编制可行性分析报 置引进 产购 项目; (一)总 ≥50(待定)万元的固定资 投资 投资 ≥100(待定)万元的非安装(更新改造)项目。 (二)总 第十一条 告的质 量负 责 对可行性分析报 。 各产 业实 施部门 是可行性分析报告的主体,应 第十二条 需求分析、投资与财 务评 价、竞 争力及 产 品市场 告的主要内容:包括总论 可行性分析报 、 价等。具体内容依照《购 度、QHSE评 固定资 产可行性 置引进 施进 分析、组 风险 织机构及实 制大纲》编 制。 告编 产可行性分析报 告编 制大纲 》、《更新改造固定资 分析报 第十三条 可行性分析报 量要求 告的质 章制度。 公司有关规 (一)遵循国家有关法律、法规 和集团 齐全。 资料真实 分析客观公正,基础 (二)市场 调查 算方法规 范正确。 择科学合理,计 (三)参数选 、附表、附件齐全。 (四)内容全面、结构完整、格式规范。附图 对措施。 (五)如实 反映可能存在的风险因素,提出有效的应

投资项目策划可行性分析

课程代号 B —37 投资项目可行性分析 —理论精要与案例解析

进修考核大纲 骆珣编 兵器工程师进修大学 2010年7月 《投资项目可行性分析—理论精要与案例解析》 进修考核大纲 一、课程性质与差不多要求

1、课程性质 本课程是技术经济学科中的一门重要课程,其内容要紧包括可行性研究的要紧原理、项目评估的差不多内容、可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例三大部分。在我国的现代化建设中,项目评估的核心地位日益明显。努力提高建设项目前期工作的质量,实现建设项目可行性研究和经济评价工作的标准化、规范化,同时提高投资的经济效益是开展项目规划论证工作的必定要求。学习本课程能够关心治理者进一步提高项目可行性研究与评估水平,从而实现科学决策。 2、差不多要求 本课程是一门理论性与应用性都十分强的课程。因此同学们应在掌握政治经济学、治理学原理、会计学基础等经济学课

程的基础上进行本课程的学习,在学习中应注重理解《项目可行性研究与评估》的差不多概念和理论,掌握《项目可行性研究与评估》差不多方法的计算与应用,将所学的知识理论与生产实际紧密相结合,以便达到不断提高自己理解问题、分析问题、解决问题等综合能力的目的。 二、课程的差不多内容和学习重点 本课程涵盖可行性研究、项目评估、应用实务三部分内容。第一部分绪论有两章内容,第二部分可行性分析有十一章内容,第三部分应用实务有一章内容,总计十四章内容。 本大纲包括的内容为本书的第一部分、第二部分。因为第三部分为应用实务,故要求课下阅读、领会即可,其中的应用实例将在习题中的案例分析中涉及。

第一篇绪论 第一章进行可行性分析的差不多思路 了解投资项目分析评价思路进展的一般进程;构建起进行投资项目可行性分析的差不多思路框架. 第二章投资项目可行性分析的差不多原理 1、了解可行性分析各时期的划分和要求;理解可行性分析的概念和要紧任务;掌握可行性分析的差不多内容和工作步骤;掌握初步可行性分析和详细可行性分析的区不;掌握可行性分析的差不多写法。 2、掌握项目建议书的差不多内容与写法;了解它与可行性分析报告的区不

投资可行性研究报告范文

投资可行性研究报告范文 投资分析报告就是针对某一特定的、以管理放哪谋取商业利益、竞争优势为目的的投资行为,就其产品方案、技术方案、管理经验,以下是小编整理的投资报告,欢迎大家参阅。 第1篇:投资报告范文怎么写 甲、乙双方经友好协商,本着诚信互利的原则,就乙方在青菱乡投资建设服装生产工厂项目一事,(拟投资总额为;4000万元人民币)订立本意向书 (一)拟建项目名称:项目 (二)项目洪山区青菱乡(张家湾玻璃厂北侧延伸部分) (三)项目占地:甲方同意乙方在青菱乡投资建设服装产业项目,项目总占地30亩,分二期建设,第一期约12亩,以实际测量面积为准,第二期为18亩。 (四)土地价格:15万元/亩(报批费用及其他所需税费由甲方承担),第一期12亩(张家湾玻璃厂北面),经双方协商甲方确保乙方以合法形式取得该宗地使用权属证(商业用地)。

(五)出让土地达到的条件 1、甲方保证该宗地满足乙方项目(一期)建设需求,达到"七通一平"条件,水、电、路、讯等配套设施将通至乙方项目用地红线处。 2、土地挂拍所缴纳的土地出让金,由甲方拆借,利息由乙方承担。(时间定一个月) (六)项目建设期限 1、本项目第一期自甲乙双方在项目手续办理完毕后,在1个月内开工建设,建设期限1年。第二期建设用地,甲方须于20XX年前作出安排。 2、自本意向书签订之日起,乙方在5日内向甲方支付押金10万元。 (七)对项目的优惠支持:按中共青菱乡委发[201X]1号兑现给乙方。 (八)双方责任和义务 1、甲方须确保乙方项目土地手续及权属证以合法形式在3个月内取得。

2、乙方须在二郎镇注册具有独立法人资格的公司,独立纳税,在本乡内发生的所有经营事项均纳入到所注册的独立法人企业中并确保在经营期限内,年纳税不低于100万元。 3、乙方应保证项目合理规划,节约用地,充分发挥土地效益。 4、乙方须按照协议约定的动工期限开工建设,若乙方逾期半年未开工建设或未经批准中止开工建设连续满一年的,须向甲方缴付土地闲置费;乙方无正当理由在正式投资协议签订之日起超过一年未开工的,甲方有权无偿收回该宗土地,乙方在动工新建时如遇土地纠纷引起停工和造成的经济损失,由甲方负责承担,并由甲方出面协调确保工程顺利进行。 (九)本意向经双方法定代表人(或授权委托代理人)签字并盖章后成立,正式协议在甲方履行完相关决策程序后另行签订。 相关说明:本意向书所载项目投资及其相关事项,系本公司与相关地方政府达成的初步意向,具有正式协议同等的法律效力。待项目条件成熟时,双方将协商拟定具体投资方案并签订正式协议。正式协议签订后本意向书自动终止。 甲方:签字(章) 乙方:签字(章) 签订日期:20XX年X月X日 第2篇:投资可行性研究报告范文

项目投资的经济可行性分析

项目投资的经济可行性分析 资本 CAPITAL 项目投资的经济可行性分析 □ 王文棣 杨 萌 摘要投资,是针对一个项目的可行性进行分析,以 确定项目的可实施性,以及预期可以实现的经济利益。 本文从静态评价指标和动态评价指标对投资项目进行经济分析。关键词 现金流量 净现值法 可行性分析 中图分类号:F830 文献标识:A 投资项目一般都投资金额大、期限长、风险高、不可逆,所以在项目投资过程的考察 和决策阶段必须要充分考虑项目的可行性分析,把各种可能出现的情况都考虑进去,从技 术上实行经济分析。在这些可行性的研究分析中,最核心的内容就是投资项目经济可行性 分析。投资项目的经济可行性分析,一般都是通过两类经济评价指标来进行评价的,即静 态评价指标和动态评价指标。在项目投资决策经济可行性分析中应该考虑动态指标的运用。把静态指标和动态指标结合起来考察项目的经济可行性,如果只是单纯的运用还是不够的,还需要在动态中动态的运用,运用动态的观念、动态的信息、动态的方法来进行动态指标 的测算和评价,让投资决策更加地接近未来的市场变化和资金变化,增加项目的可行性的 正确性,在市场竞争中获得更多的胜算。 一、项目现金流量 项目的可行性研究和经济评价都必须依靠现状分析和发展

预测,但是因为现实原因的各种不足和局限性,所以任何项目的预测都不可避免地会有 误差。因而项目的可行性研究和经济评价具有风险性和不确定性。在研究分析中,风险性 和不确定性对最后所得的影响甚大,所以我们要在可行性研究和经济评价中充分考虑风险 性和不确定性,采用科学的方法去估计风险和不确定性,全面系统地对各种可能影响投资 项目的因素进行分析和估计,并找出解决问题的方法,提高投资项目选择的合理性和有效性。 现行项目经济分析中常用方法之一是净现值法(NPV),其数学模型为: 式中-寿命周期内的净现值;Ft-项目第t年的净现金流量;n-投资项目的寿命周期; t-现金流量发生的年份序号; i0-基准收益率, 即投资者的目标收益率。 是反映项目在计算期内获利能力的动态指标。当 ≥0时,项目经济可行;反之则不可行, 且在多方案对比时,0的值越大,则表明方案相对优越。现行的净现值法中各参数Ft、n和i0一般都是确定型的,考虑到经营风险及不确定性因素的影响,那么项目的寿命周期 n也应为随机变量,且由于投资、成本、价格和销售量等也都是随机变量,这就使得由它 们决定的项目各期净现金流量Ft也是随机变量。在净现值法中,净现金流量取决于基准 收益率。 二、基准收益率的确定 基准收益率一般根据行业同类投资项目的赢利水平,银行贷 款利率以及对项目财务分析的预测和投资者的预期来确定。但 是针对项目投资的风险性和不确定性,应该在前者的基础上增加加风险收益率来确定 基准收益率。一般来说,项目风险性和不确定性越大,风险收益率就应该越大,则基准收 益率定得越高。 在采用基准收益率技术对投资项目进行动态经济评价时,基准收益率的估计对企业来 说是一个非常复杂且十分重要的问题。基准收益率的选择应该从多方面予以考虑。首先, 基准收益率的理论下限标准是银行贷款平均利率,如果基准收益率低于这个水平,投资项 目将无法获利。其次是以行业平均利润率为基准收益率,体现了本行业投资利润率的标准。若低于这一标准,即使投资项目不亏本,也会使行业平均利润水平下降。三是以企业的平 均资金成本为基准收益率,说明项目的资金利润率若不能高于企业的资金成本,实际上是 无利可图的。最后,从收益的方面考虑,在项目现金流量相同的前提下,基准收益率的不 同会给经济评价带来相反的结论。

创业投资项目可行性分析报告

创业投资项目可行性分析报告投资可行性分析是一项非常繁杂的工作,它包括了对市场、供求、竞争、财务、工程、政策、法律等各方面因素条件的分析与评价。投资可行性研究分为三种类型:一件全面与完整的可行性分析报告,必须在各个层次上综合这些互相关联的因素。企业投资项目经济可行性评价是项目可行性研究的核心内容。以现金流量为定量基础的净现值、内含报酬率等动态评价指标在项目经济评价中的推广应用,弥补了静态评价指标的局限性。但由于投资项目涉及的时间周期长,投资金额大,因此在项目可行性评价中必须考虑的重要问题是动态指标的动态运用。 可行性研究是化工建设项目投资决策前期工作的关键环节,一般包括新建、扩建、改建的工业项目和科研项目以及地区开发、技术改造、技术措施等,在化工项目建设中占有极其重要的低位。它可以准确地反映项目的实际情况,使项目在实施过程中避免出现重大的犯案变动或返工,保证项目建设的可靠性。如果可行性研究的结论不准确,或者根本就没有做可行性研究,那么,不仅会导致决策的盲目性,而且会使项目建设的可靠性难以得到保证。 可行性研究需要花费一定的人力、物力、财力和时间,但它能有效的减少和避免建设项目决策的失误,提高项目决策的科学性和提高投资的综合效益。可行性研究除了为科学

决策提供依据外,它还有以下重要作用。 作为项目投资决策和下阶段设计工作的依据; 作为资金筹措和向银行申请贷款的依据; 作为开展设计和建设的依据; 作为拟建设项目与有关部门签订各种合同协议的依据; 作为向国土开发及环境保护等主管部门申请建设的依据; 作为从国外引进技术、装备及外商谈判和签订合同的依据; 作为建设单位组织管理、机构设置、职工培训等工作安排的依据; 作为技术发展、设备改进、生产革新以及科学研究的参考资料。 投资开发项目可行性研究是20世纪30年代出现的一门新科学,其实质就是综合运用自然科学的最新技术、最新经济科学、现代管理学等知识进行投资开发项目的论证、决策的过程。其任务是综合分析论证一个项目的市场发展前景,技术上的先进性和可行性,财务上的实施可能性,经济上的合理性和有效性。在具体操作中,体现为指导经营者如何选择一个具有吸引力的行业,如何在该行业中选择一个有利的竞争地位,如何开发或选择一个具有长期赢利能力的产品,合理规避政策、市场、竞争等主客观因素造成的风险等。其

投资可行性分析

第七章投资可行性分析 7.1 股本结构与规模 公司注册资本为600万元,股本结构规模如下: 表7-1:股本结构表 股本来源 创业团队投资大学技术入股吸引风险投资股本规模 金额257万137万206万 比例42.8% 22.8% 34.4% 创业团队出资257万元,占总股本的42.8%,大学以技术入股的形式出资137万元,占总股本的22.8%,引入2~3家投资商共同入股206万元,以利于筹资,化解风险,占总股本的34.4%。 图7-1:股本结构图 7.2 资金运用 项目总投资为540万元,其中220万主要用于购买固定资产及各种设备,170万流动资金主要用于前期各项费用,包括产品的加工费,运输费等,其余150万流动资金用于工人工资的发放等方面;有其他必要支出时,进行自由调整使用。 7.3 财务管理 (1)财务管理目标 便美多财务管理的目标,把股东财富最大化作为便美多长久发展的基础,保持企业投资人的激情,也是企业内部稳定的必要要求;便美多和谐持续发展,必须平衡客户、供应商、员工等利益划分,实现相关者利益最大化,极大地减少外界条件的不良影响。

(2)财务管理环节 运用定性预测和定量预测,对无人售贩设备未来的状况和趋势作出预测,并根据变量之间的数量关系建立数学模型进行较为精确的预测。根据企业的战略目标和规划,结合财务预测的规划,运用平衡法、因素法、比例法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的情况量化分析,督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战略;增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化,进行分解落实,精确的财务预算是财务活动的助推器。 (3)财务决策 财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到金番的兴衰成败,我们可根据其他公司的经验来判断选择,也可根据公司的销售数据,进行决策,并可根据外部的情况进行适当的调整。并且可以通过预算控制、运营分析控制、绩效考评控制对企业的财务活动施加影响和调节。 (4)财务分析考核 可根据便美多财务报表等信息资料,对企业财务状况、经营成果以及未来趋势做比较分析、比率分析、综合分析。确定相关单位和个人的责任,同时与奖惩制度紧密联系,构建激励和约束机制。 7.4 未来五年生产成本及利税估算 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4-6个月内完成,生产中能够保证设备质量。公司未来五年预测产品销售数量如表7-2 表7-2 未来五年产品销售数量估计 根据成本导向与市场导向定价方法,对本项目产品进行了定价,6F型产品进入市场的销售单价如表7-2。项目产品未来5年的销售收入、生产成本及利税估算如下表: 表7-3 投资现金流量表单位:万元

投资项目经济可行性分析

. 投资项目经济可行性分析 1、投资项目经济可行性分析的步骤和内容: (1)弄清市场需求和销售情况。包括需求量、需求品种等的预测。(2)弄清项目建设条件。包括资金、原料、场地等条件。 (3)弄清技术工艺要求。包括设备供应、生产组织、环境等情况。(4)投资数额估算。包括设备、厂房、运营资金、需求量等投资数额 注:在计算运营资金需求量时,应先计算出生产成本,然后按照资金周转所需时间来计算。 (5)资金来源渠道和筹借资金成本的比较分析。 (6)生产成本的计算。包括原材料、工资、动力燃料、管理费用、销售费用各项租金等。 (7)销售收入的预测。包括销售数量和销售价格。 (8)实现利税总额的计算。 (9)投资回收期的估算和项目生命周期的确定。 (10)折旧及上缴税金的估算。 注:通过项目在生命期内提取折旧,计入成本,来测算项目实现利润和上缴的税金。

(11)项目经济效益的总评价。 2、投资项目经济可行性分析的一般方法: 判断:预期未来投资收益是否大于当前投资支出,项目实施后是否能够在短期内收回全部投资。 (1)投资回收期: 专业资料 . 也称投资收回期,以年或月计,是指一个项目投资通过项目盈利收回全部投资所需的时间。 (2)投资项目盈利率: 投资项目盈利率=年平均新增利润/投资总额×100% (3)贴现法:将投资项目未来逐年收益换算成现在的价值,和现在的投资支出相比较的方法。 V=P×(1+i)--nn0注:V:收益现值P:未来某一年的收益i:换算比率,即贴n0现率 3、在考虑时间因素情况下的评价指标: (1)净现值:指投资项目在生命周期内变成现值后逐年的收益累计与总投资额之差。 注:一般要求的贴现率,净现值为正的项目都可接受,净现值越高的项目盈利能力越强。 (2)项目盈利系数:指项目盈利现值累计数与总投资额之比。

投资项目可行性分析报告范本

投资项目可行性分析报告范本 可行性报告 可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经 济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确 定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策 者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景, 项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论 证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设 备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能 源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划 及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足CDM立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和CDM国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供 一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作-- 制作完成项目概念文件(PIN)。 (关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总 要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报 告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支 持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的 责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告 强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体 的实施方案和计划; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如

项目投资可行性报告(模板)

XXXX有限公司 项目投资可行性报告 枫泽投资管理有限公司 XX大区 二OXX年X月X日

本次报告撰写者: 项目经理: XXX 项目助理: XXX 大区基金投资部负责人意见: 本模板中列明的项目不得删减,只能注明:不适用(必须说明原因)、或者不存在此类情况、或者无法提供(必须说明原因)。 目录

引言 (2) 第一部分释义 (3) 第二部分项目概述 (4) 1 投资对象 (4) 2 投资亮点 (5) 第三部分报告正文 (6) 1 公司概况 (6) 2 公司团队 (11) 3 行业与市场 (12) 4 产品与业务 (14) 5 业务发展目标 (16) 6 盈利预测 (17) 第四部分主要问题汇总 (18) 第五部分投资建议 (19) 1 投资方案框架条款 (19) 2 投资回报估算及退出方式 (21) 3 投资风险评估及对策 (22) 4 投资建议 (22)

引言 受基金投资部指派,、组成项目小组,于年月日至年月日,对 XX 公司开展了为期天的尽职调查、投资分析、方案设计及 企业谈判等工作,并在此基础上撰写了此份《项目投资可行性报告》(以下简称《可行 性报告》)。 此外,枫泽投资增值服务部指派人员、(如会计师事务所人员参 与尽调,明确事务所名称及参与人员,以及参与人员资质情况)和风险控制部也分别指 派人员、共同参与此次尽职调查工作并撰写了相关的报告——《XX 公司尽职调查报告》(以下简称《尽职调查报告》)和《法律尽职调查报告》。这些报告将和本报告互为补充,共同为投资决策提供参考。

第一部分释义 在本报告中,除非文意另有所指,下列简称具有以下特定意义: 枫泽投资管理有限公司 枫泽投资 新公司 增资基准日 硫化镍 工业废水 (将某些公司简称与专有名词、技术用语在此处进行解释,便于正文引用理解)

投资项目经济可行性分析

投资项目经济可行性分析 1、投资项目经济可行性分析的步骤和内容: (1)弄清市场需求和销售情形。包括需求量、需求品种等的推测。 (2)弄清项目建设条件。包括资金、原料、场地等条件。 (3)弄清技术工艺要求。包括设备供应、生产组织、环境等情形。 (4)投资数额估算。包括设备、厂房、运营资金、需求量等投资数额注:在运算运营资金需求量时,应先运算出生产成本,然后按照资金周转所需时刻来运算。 (5)资金来源渠道和筹借资金成本的比较分析。 (6)生产成本的运算。包括原材料、工资、动力燃料、治理费用、销售费用各项租金等。 (7)销售收入的推测。包括销售数量和销售价格。 (8)实现利税总额的运算。 (9)投资回收期的估算和项目生命周期的确定。 (10)折旧及上缴税金的估算。 注:通过项目在生命期内提取折旧,计入成本,来测算项目实现利润和上缴的税金。 (11)项目经济效益的总评判。 2、投资项目经济可行性分析的一样方法: 判定:预期以后投资收益是否大于当前投资支出,项目实施后是否能够在短期内收回全部投资。

(1)投资回收期: 也称投资收回期,以年或月计,是指一个项目投资通过项目盈利收回全部投资所需的时刻。 (2)投资项目盈利率: 投资项目盈利率=年平均新增利润/投资总额×100% (3)贴现法:将投资项目以后逐年收益换算成现在的价值,和现在的投资支出相比较的方法。 V0=Pn×(1+i)--n 注:V0:收益现值Pn:以后某一年的收益i:换算比率,即贴现率3、在考虑时刻因素情形下的评判指标: (1)净现值:指投资项目在生命周期内变成现值后逐年的收益累计与总投资额之差。 注:一样要求的贴现率,净现值为正的项目都可同意,净现值越高的项目盈利能力越强。 (2)项目盈利系数:指项目盈利现值累计数与总投资额之比。 (3)内部收益率:指在投资项目净现值为0时的贴现率。 注:内部收益率大于企业要求的贴现率或利润率的所有投资项目,企业原则上都能够同意,现在投资项目的净现值为正;从筹资角度讲,假如已知某一项目的内部收益率,那么所有筹资成本低于内部收益率的筹资方案差不多上可行的方案。 4、与分析投资项目经济可行性有关的其他经济分析: (1)最优生产规模的确定:利润分析法、体会分析法、成本分析法和盈亏平稳

项目策划投资可行性分析

凤凰国际可行性分析.doc 凤凰国际可行性分析 一、项目概况 凤凰国际位于大同市中心区――城区西侧的振华街,北至大同市教育学院,南至新开西二路,东至育才南街,与新世纪小区隔街相望。南北长226米,东西宽度126米,共占地26101平方米(不包括尚未取得的土地),整个项目地块差不多呈一长方形,布局规整。 规划指标

二、投资分析概述 1、投资分析的目的 本案投资分析的目的是在对大同住宅市场和本案所在区域市场详细调查研究的基础上,结合本案的初步规划方案及产品定位,对项目的社会、经济效益进行评估,推断项目经济上的可行性,以合理有效地利用资金,取得较高的经济和社会效益。 2、投资分析的依据 ●市场调研及定位部分确定的相关指标,如项目产品定位、价格、 销售打算等; ●本项目的规划设计方案及相关经济技术指标; ●项目开发建设方案(项目开发周期,资金投入情况); ●行业一般获利能力; ●国家及大同有关建筑工程技术方面的标准、规范、指标 等资料; ●大同土地、都市建设、房管部门规定的有关税费标准。

3、投资分析的条件和范围 条件:本报告按照全部资金来源为自有资金的情况进行计算,不考虑自有资金的机会成本。 范围:本报告研究的范围要紧侧重于项目的成本测算和简单财务效益指标等内容。 三、建设方案 1、方案设想 ●总体设想 本项目的开发建设应充分考虑区域市场的特点及进展商自身情况,汲取其他项目的成功经验,以较高的性能价格比吸引客户,树立物业的品牌形象。 ●建设经营期 本项目开发建设经营期为3年,即2004.2年—2007.2年。 ●开发方案 本项目以滚动开发方式,建设工期为24个月;

项目投资可行性分析

一、投资项目经济可行性分析的步骤和内容: (1)弄清市场需求和销售情况。包括需求量、需求品种等的预测。(2)弄清项目建设条件。包括资金、原料、场地等条件。 (3)弄清技术工艺要求。包括设备供应、生产组织、环境等情况。(4)投资数额估算。包括设备、厂房、运营资金、需求量等投资数额 注:在计算运营资金需求量时,应先计算出生产成本,然后按照资金周转所需时间来计算。 (5)资金来源渠道和筹借资金成本的比较分析。 (6)生产成本的计算。包括原材料、工资、动力燃料、管理费用、销售费用各项租金等。 (7)销售收入的预测。包括销售数量和销售价格。 (8)实现利税总额的计算。

(9)投资回收期的估算和项目生命周期的确定。 (10)折旧及上缴税金的估算。 注:通过项目在生命期内提取折旧,计入成本,来测算项目实现利润和上缴的税金。 (11)项目经济效益的总评价。 二、投资项目经济可行性分析的一般方法: 判断:预期未来投资收益是否大于当前投资支出,项目实施后是否能够在短期内收回全部投资。 (1)投资回收期: 也称投资收回期,以年或月计,是指一个项目投资通过项目盈利收回全部投资所需的时间。 (2)投资项目盈利率: 投资项目盈利率=年平均新增利润/投资总额×100%

(3)贴现法:将投资项目未来逐年收益换算成现在的价值,和现在的投资支出相比较的方法。 V0=Pn×(1+i)--n 注:V0:收益现值Pn:未来某一年的收益i:换算比率,即贴现率 三、在考虑时间因素情况下的评价指标: (1)净现值:指投资项目在生命周期内变成现值后逐年的收益累计与总投资额之差。 注:一般要求的贴现率,净现值为正的项目都可接受,净现值越高的项目盈利能力越强。 (2)项目盈利系数:指项目盈利现值累计数与总投资额之比。 (3)内部收益率:指在投资项目净现值为0时的贴现率。 注:内部收益率大于企业要求的贴现率或利润率的所有投资项目,企业原则上都可以接受,此时投资项目的净现值为正;从筹资角度讲,如果已知

投资决策可行性研究报告

投资决策可行性研究报告 投资决策可行性研究报告不同于一般的立项可行性研究报告,该报告适用于项目投资决策参考(尤其适用于对该行业没有深入调查及了解的投资者),为决策者投资项目提供科学合理的依据。 该报告是一份指导企业进行有效投资的文件,指导企业制定长期发展战略,帮助企业做出科学的决策。 工作内容:该报告从市场、政策、技术以及投资收益进行全面详细的研究。通过详细深入的专家访谈、市场调查等手段获取所要投资项目的市场供需现状、营销模式、竞争格局、技术工艺、主要设备等一手的基础数据资料。项目组成员根据前期收集到的基础数据资料,为企业进行产品定位、工艺选择、设备选型、营销模式选择、投资规模等提供极具价值的参考建议。 投资决策可行性研究应注意的几个问题 项目可行性研究正确与否、质量高低直接关系投资成败。 1.根据企业自身特点量身订做:投资决策必须符合企业自身的特点。 2.编制依据应保持资料、数据的详细和真实性。若研究依据不足,则会造成可行性结果不真、可信程度不高,可行性研究结果出现偏差,影响了投资决策。 3.编制过程:应根据新形势、采用新标准。若依旧采用的旧标准,则会使得项目经济结果可比性不强,不能正确反应项目的收益状况。 4.编制后的工作:将可行性研究作为持续性工作,建立完善的更

新机制。在可行性研究的有效期内,市场、物价等情况还有可能发生较大变化,会使投资收益偏离可行性研究报告的结论结果。所以后续数据更新很重要。 公司在投资决策领域的优势 1.数据收集与市场调研: 尚普咨询已成为国内市场调研领域的顶尖机构。保障可行性研究中数据的详细与真实性。 国家统计局授权的首批涉外调查许可单位。调研实力的象征与保证 2.品牌: 尚普咨询已成为三星电子、西门子、LG、微软、索尼、松下、陶氏化学、壳牌、埃森哲等世界500强企业的指定供应商。保障成为让您信任的品牌 3. 专业性: 投资咨询领域率先通过ISO9001:20xx质量管理认证单位。严格的质量体系保障编制过程的专业性与报告的质量水平。 4.编制后的更新机制: 尚普咨询提供后续半年报告修改服务。保障可行性研究不出现偏差。 5.权威性: 公司众多投资分析师为多家财经媒体特约撰稿人。保障可研编制的权威性。

投资项目可行性分析报告模板

***投资项目可行性分析报告 目录 (可根据文件内容自动更新) 第一章总论......................................................................................... 一、项目概况:...................................................................................... 二、项目背景:...................................................................................... (一)外部环境: ................................................................................... 1.经济环境因素:.......................................................................................... 2.行业竞争环境因素:..................................................................................... 3.其他因素:.............................................................................................. (二)内部环境: ................................................................................... 1.公司愿景:............................................................................................. 2.管理现状分析:.......................................................................................... 3.生产现状分析:......................................................................................... 4.营销现状分析:.......................................................................................... 5.技术研发能力分析:..................................................................................... 第二章项目提岀的必要性分析 ......................................................................... 一、必要性因素之一:自身发展需要................................................................... 二、必要性因素之二:市场竞争需要................................................................... 三、必要性因素之三:行业整合需要................................................................... 四、必要性因素之三:其他方面....................................................................... 第三章项目选址方案 .................................................................................. 一、建厂的地理位置和社会经济现状................................................................... 二、交通、运输现状和发展趋势....................................................................... 三、当地政府政策支持............................................................................... 第四章项目实施方案 ................................................................................ 一、项目总体方案:.................................................................................. (一一)投资方式: ................................................................................ (二)公司性质: .................................................................................. (三)公司经营范围: ............................................................................... (四)其他内容分析 ................................................................................. 二、公司组织架构设置及人力资源规划:...............................................................

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