木门品牌、渠道方案

木门品牌、渠道方案
木门品牌、渠道方案

1. 华鹤木门(中国名牌,黑龙江名牌,十大木门品牌,黑龙江省齐齐哈尔市华鹤集团)

2.梦天木门(木门十大品牌,中国木门30强,大型企业,浙江梦天木业有限公司)

3.TATA木门(木门十大品牌,中国木门30强,北京闼闼伟业门窗有限公司)

4. 兄弟木门(木门十大品牌,中国实木门技术研发中心,吉林兄弟木业集团有限公司)

5.润成创展木门(木门行业标准起草单位,广东省著名商标,广东润成创展木业有限公司)

6. 冠牛木门(木门十大品牌,深圳知名品牌,绿色环保产品,深圳冠牛木业有限公司)

7.星星门业(重庆名牌,高新技术企业,重庆名牌,重庆星星套装门有限责任公司)

8.美心木门(中国名牌,重庆市名牌,一线品牌/牌子,重庆美心集团出品)

9.金迪木门(浙江省著名商标,浙江省名牌,杭州浙江金迪控股集团)

10.盼盼木门(中国驰名商标,中国名牌,十大套装门品牌, 盼盼集团)

南方实木的多,北方实木复合的广泛。

十大品牌嘛:

北京:博亮一统TA TA珊嘉

重庆:美心星星

浙江:华鹤

东北:吉林森工红鹤盼盼

和玺木门、百意木门、华鹤木门、天河木业、TATA木门、尚

丽木门、梦天木业、润成创展木门、欧利雅木门、东威利木门

代理商和经销商的区别主要在于是否需要从厂家购买产品,取得产品所有权。经销商从厂家购得产品,取得产品所有权,然后销售,其关系是,厂家——经销商——消费者;而代理商是代理厂家进行销售,本身并不购买厂家的产品,也不享有该产品的所有权,所有的货都是厂家的,产品所有权仍然属于厂家所有,其关系是厂家——(代理商)——消费者,当然这种代理商所谓的促成交易,也包括的代理商对产品进行销售,但代理商的地位是代理厂家进行销售,并通过销售提取佣金。还有一点就是商品销售的风险,经销商需要自行承担产品无法售出的风险,代理商并不承担产品无法售出的风险。当然现在一般来讲,一些大的厂家在选择代理商时也要考虑代理商的(销售)能力,如果能力不够,就会取消代理资格,更换代理商。对于一些国外企业来讲代理商是比较常见的,国内企业比较青睐经销商。代理商的利润来源是促成交易,提取佣金,其地位是代理人或者中介。而总代理依靠的销售,直接与下游销售商或者消费者发生关系,更多的是依靠差价和回扣,运行模式也是经销模式。总代理(General Agent)是指委托人在指定地区的全权代表,他有权代表委托人从事一般商务活动和某些非商务性事务,并可以将有权指定地区内细分地区,委托下放给区域代理,从事一般商务活动和某些非商务性事务。总代理应区分于独家代理和一般代理,也是事务的主要负责人。

独家代理(Sole Agent):在指定地区和期限内单独代表委托人行事,从事代理协议中规定的有关业务的代理人。委托人在该地区内,不得委托其他代理人。

一般代理(Commission Agent):又称佣金代理,是指在同一地区和期限内委托人可以同时委派几个代理人代

表委托人行事,代理人不享有独家专营权。佣金代理完成授权范围内的事务后按协议规定的办法向委托人计收佣金。总代理经过委托人的同意,可以发展、产生下层代理,下层代理行使代理权限内的权利,并接受上层的管理。

品牌代理,被许多人称为利用“拿来主义”赚钱,就是厂商通过契约形式授予某个人或公司销售其产品的权利。一般说来,品牌代理商可以一个较低的折扣拿到品牌产品,然后再以全国统一的零售价销售,其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。品牌代理商的核心就是开拓市场,市场越广阔、销售量越大,代理商赚取的利润也就越大,它不需要动用自己的流动资金,不需要拥有大量库存,承担风险相对较小。

根据木门构造的不同,木门可以分为全实木榫拼门、实木复合门、夹板模压空心门。

原实木木门是以取材自森林的天然原木作门芯,然后经下料、刨光、开榫、打眼、雕刻、定型等工序科学加工而制成的。全实木门的工艺质量要求很高,

其优点是:豪华美观、造型厚实。经现代化精密工艺与传统的手工雕技相融合,赋予了实木门自然、恒久的人文艺术魅力,体现了尊贵、经典的艺术价值。具有名家风范,大气磅礴,是成功人士的身份彰显。但市场价格偏高,是室内门市场上最高档的木门产品。

实木复合门的门扇边框使用的是杉木或松木,中间填充蜂窝纸、密度板网格、桥洞力学板、实木等结构,面层基材使用中密度纤维板或穿孔刨花板,表面贴各种名贵实木木皮,经高温热压后制成,并用实木线条封边。实木复合门的优点:质感略逊于实木门,但材质与款式更加多样,或是精致的欧式雕花,或是中式古典的各色拼花,或是时尚现代、不同装饰风格的门可以给予消费者更加广阔的挑选空间。

夹板模压空心门是以实木做框架,两面用装饰板粘压在框架上,经热压加工制成。价格较全实木门和实木复合门更为经济实惠。

其优缺点:由于门板内部是空心的,隔音效果相对全实木门来说要差些,手感也不如上述两者。

选购:

一看饰面(造型和漆色);二看证明(有毒物质含量);三看材质(实木材质);四看做工(是否尺寸规矩,严丝合缝)。只有掌握这“四看”,就不会在门的迷宫中不辨真伪。选用木制门总难以避免一个通病,就是变形,俗称“翘偏”。凡实木门不可能做到完全干燥,不可能逃脱热胀冷缩的规律,所以都有可能变表形,差别就在于密实度高的实木门变形系数小,甚至肉眼看不出来,而密实度差的门变形系数就比较大。

实木门的密实度高低凭手感也可做初步的判断,感觉门的轻重就是一个最表象的判断方法。一般来说分量重的实木门,变形系数就小,比如硬杂木门或者档次更高的硬木门,变形系数就非常小,当然,这样的实木门价格也很高。人造木门是由木纤维板制作的,相对来说变形系数很小,只要安装后严丝合缝,尺寸规矩,安装精细,以后也不会有明显的变化。总之,选择实木门主要是选材质,选择人造木门主要是选做工,掌握了这样的方法,就基本可以解决门变形的隐患。

一种基于IaaS云计算的电子渠道平台建设方案

一种基于IaaS云计算的电子渠道平台建设方案 标签:云计算IaaS资源池化弹性扩展可靠性 2011-11-08 01:14 一种基于IaaS云计算的电子渠道平台建设方案 高鹰 【摘要】:传统电信运营商IT支撑系统多采用较昂贵的小型机建设,在居高不下的硬件投入成本和业务增长乏力的压力下,运营商迫切希望虚拟化、云计算等新技术提升资源利用率并降低建设运营成本。本文通过一则运营商电子渠道平台建设需求分析,概要介绍了在IaaS云计算部署时,对基础(计算与存储)资源池化、网络可靠性、资源可管理性、平台弹性扩展及业务高可靠性保障等要素的综合考虑,并依托HP Blade Matrix 产品,给出了一种基于IaaS云计算的电子渠道平台建设方案。 【关键词】:云计算IaaS 资源池化弹性扩展可靠性 1、引言 从技术发展的角度,经历了个人计算机变革、互联网变革之后,云计算是全球信息产业正在迎来的又一次跨时代的变革。 云计算(Cloud Computing)是网格计算(Grid Computing)、分布式计算(Distributed Computing)、并行计算(Parallel Computing)、效用计算(Utility Computing)网络存储(Network Storage Technologies)、虚拟化(Virtualization)、负载均衡(Load Balance)等传统计算机技术和网络技术发展融合的产物。它旨在通过网络把多个成本相对较低的计算实体整合成一个具有强大计算能力的完美系统,并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先进的商业模式把这强大的计算能力分布到终端用户手中。 随着虚拟化技术的大量应用,目前在电信运营商的IT支撑系统中,已经呈现了越来越多的资源池:虚拟主机资源池,虚拟存储资源池等等,但有效地实现整体云计算资源部署的实践方案并不多见。云计算分为基础设施作为服务(IaaS)、平台作为服务(PaaS)、软件作为服务(SaaS)三个层次。现阶段提供给公众服务的典型IaaS(Infrstructure As A Service) 云是Amazon 的 EC2/S3。 在居高不下的硬件投入成本和业务增长乏力的压力下,运营商迫切希望虚拟化、云计算等新技术提升资源利用率并降低建设运营成本。但电信运营商出于运营安全的考虑,短期内暂无法将自身的一些关键应用交付公有计算云,IaaS成为现阶段电信运营企业最容易构建内部私有云的一种首选切入方式。 2、电子渠道建设需求 电子渠道是为了满足客户实时服务的需求,降低营业前台服务压力和服务成本,而迅速发展起来的自助式新型营销服务渠道,它以互联网技术和通信技术为基础,将产品的销售与服务数字化,

加强技术支持力度,力争将电子渠道建设发展成为我行的服务主渠道

加强技术支持力度, 力争将电子渠道建设和发展成为我行的服务主渠道当今世界,科学技术发展的日新月异和突飞猛进,极大地推动了并继续推动着世界生产力和人类经济社会的发展。从上世纪末开始,国内银行业的竞争加剧,各家商业银行纷纷加大对电子化建设的投入。时至今日,大部分银行的业务系统基本实现了一次全国范围的整合,银行业的经营拓展能力得到充分提升。与此同时,在银行产品同质化严重的形势下,一些反应迅速的银行已经开始在渠道建设和维护上展开了新一轮的投入,期望以此增强对市场的把握力度,提高自身的竞争力。 随着通信技术和互联网技术的发展,电子渠道发展迅速,日益成为银行不可或缺的市场营销和客户服务的主渠道之一。银行可凭借电子渠道不受时空限制的便捷性,为客户提供持续、优质的服务,扩大自身的竞争优势。同时,由于具有自动化、无纸化、覆盖广的特点,电子渠道的建设可帮助银行有效减少渠道管理方面的投资与成本,降低风险,提高效益。 一、电子渠道发展成为服务主渠道是新形势下银行生存和发展的必然选择和现实要求。 电子渠道建设代表着未来银行的发展方向,但同时也使银行业面临着前所未有的挑战。电子银行渠道在巩固稳定和发展客户、提高服务效率、改善银行服务,增强市场竞争和业务开拓能力,降低成本,为银行业务发展和改革、创造价值、增收等方面发挥着越来越重要的作用。如果哪家银行不重视电子渠道的发展,仍想依靠传统银行网点这一单一渠道去参与当代市场的竞争,那么必将因此丧失发展机遇,在未来更高水平的竞争中被边缘化,最终失去生存发展的空间。 1、电子渠道将改变传统银行经营理念。以前一直被当作银行标志的富丽堂皇的高楼大厦,将不再是银行信誉的象征和实力的保障,那种在世界各地铺摊设点发展国际金融业务和开拓国际市场的观念将被淘汰。电子渠道使银行业务流程与计算机技术特别是网络技术完美结合,它的整合与发展,将加速银行组织体系、管理体制和运作模式的整合,将银行机构、银行员工、银行业务伙伴、银行客户连接起来,使银行成为一个高效快捷的电子商务有机体。

电子渠道工作意见.doc

电子渠道工作指导意见 随着市场的发展和客户需求的变化,各公司纷纷利用互联网、短信和WAP等电子渠道向客户提供方便快捷的服务,开展高效率体验式的业务营销,公司的服务和业务项目日渐丰富。为进一步建立和完善电子渠道服务和营销体系,明确电子渠道的发展方向,规范电子渠道的服务和营销内容,有限公司制定了以下电子渠道工作指导意见,请遵照执行。 一、电子渠道的定义和定位 电子渠道是指公司与客户非面对面通过信息化方式提供服务和销售产品的自有渠道,是公司整体渠道体系的重要组成部分,与实体渠道互为补充、相互结合,形成多层次、立体化的服务营销渠道体系。 二、电子渠道工作的目标 1.提供方便快捷的服务,提高客户满意度; 2.加强对移动产品的营销,提高产品营销的效率,降低营销成本; 3.发挥电子渠道优势,分流人工服务压力; 4.沟通客户,维系客户关系,支撑客户品牌建设; 5.开展电子商务,逐步实现涉及物流和资金流的商务功能。 三、电子渠道工作的原则 1.客户导向原则:电子渠道工作要以客户需求为导向,在功能开发和界面设计等方面要充分考虑客户的习惯,以客户满意作为工作的主要衡量标准; 2.统一管理原则:各电子渠道应由接近客户的部门统一运营,科

学有效配置渠道资源,充分利用各渠道特性协同开展服务营销工作; 3.渠道匹配原则:在确定服务或产品的提供方式时,要充分分析服务或产品、客户、渠道三方面的特性及发展阶段,针对不同品牌客户,确定最适合的渠道组合。在合适的时间,以合适的渠道,将合适的服务或产品提供给合适的客户。 4.界面整合原则:对每一个电子渠道内的多个服务界面进行整合,确保客户登陆一个网站、拨打一个号码、发送短信到一个接入码、登陆一个WAP网站就可获得各自渠道内的全部服务。 5.协同原则:在服务和营销过程中,利用各电子渠道的不同特性,研究多电子渠道结合使用的模式,发挥协同作用,同时加强省市两级公司的协同,并做到各渠道服务信息共享。 6.统一认证原则:在每个电子渠道中的各项服务或营销界面中要统一认证,即客户经过一次身份认证就可办理所有业务(部分需二次短信密码确认的除外)。 四、电子渠道的范围和特点 现阶段电子渠道包括电话渠道、网站渠道(含EMAIL)、短信渠道、WAP渠道和自助终端五个自有渠道,在客户界面统一以电话营业厅、网上营业厅、短信营业厅、掌上营业厅和自助终端作为名称。同时,随着公司新业务或新技术的出现,电子渠道将会扩展新的渠道类型。 (一)电话营业厅 1.定义:包括公司所有服务或业务热线,目前以升位后的100XX 服务热线为主,包括人工台席、自助语音和外呼。

中国移动电子渠道工作指导建议书

电子渠道2007年工作指导意见随着市场的发展和客户需求的变化,各公司纷纷利用互联网、短信和WAP等电子渠道向客户提供方便快捷的服务,开展高效率体验式的业务营销,公司的服务和业务项目日渐丰富。为进一步建立和完善电子渠道服务和营销体系,明确电子渠道的发展方向,规范电子渠道的服务和营销内容,有限公司制定了以下电子渠道工作指导意见,请遵照执行。 一、电子渠道的定义和定位 电子渠道是指移动公司与客户非面对面通过信息化方式提供服务和销售产品的自有渠道,是公司整体渠道体系的重要组成部分,与实体渠道互为补充、相互结合,形成多层次、立体化的服务营销渠道体系。 二、电子渠道工作的目标 1.提供方便快捷的服务,提高客户满意度; 2.加强对移动产品的营销,提高产品营销的效率,降低营销成本; 3.发挥电子渠道优势,分流人工服务压力; 4.沟通客户,维系客户关系,支撑客户品牌建设; 5.开展电子商务,逐步实现涉及物流和资金流的商务功能。 三、电子渠道工作的原则 1.客户导向原则:电子渠道工作要以客户需求为导向,在功能开发和界面设计等方面要充分考虑客户的习惯,以客户满意作为工作的主要衡量标准;

2.统一管理原则:各电子渠道应由接近客户的部门统一运营,科学有效配臵渠道资源,充分利用各渠道特性协同开展服务营销工作; 3.渠道匹配原则:在确定服务或产品的提供方式时,要充分分析服务或产品、客户、渠道三方面的特性及发展阶段,针对不同品牌客户,确定最适合的渠道组合。在合适的时间,以合适的渠道,将合适的服务或产品提供给合适的客户。 4.界面整合原则:对每一个电子渠道内的多个服务界面进行整合,确保客户登陆一个网站、拨打一个号码、发送短信到一个接入码、登陆一个WAP网站就可获得各自渠道内的全部服务。 5.协同原则:在服务和营销过程中,利用各电子渠道的不同特性,研究多电子渠道结合使用的模式,发挥协同作用,同时加强省市两级公司的协同,并做到各渠道服务信息共享。 6.统一认证原则:在每个电子渠道中的各项服务或营销界面中要统一认证,即客户经过一次身份认证就可办理所有业务(部分需二次短信密码确认的除外)。 四、电子渠道的范围和特点 现阶段电子渠道包括电话渠道、网站渠道(含EMAIL)、短信渠道、WAP渠道和自助终端五个自有渠道,在客户界面统一以电话营业厅、网上营业厅、短信营业厅、掌上营业厅和自助终端作为名称。同时,随着公司新业务或新技术的出现,电子渠道将会扩展新的渠道类型。 (一)电话营业厅 1.定义:包括公司所有服务或业务热线,目前以升位后的10086

加强技术支持力度-力争将电子渠道建设发展成为我行的服务主渠道

加强技术支持力度,力争将电子渠道建设和发展成为我行的服务主渠道 当今世界,科学技术发展的日新月异和突飞猛进,极大地推动了并继续推动着世界生产力和人类经济社会的发展。从上世纪末开始,国内银行业的竞争加剧,各家商业银行纷纷加大对电子化建设的投入。时至今日,大部分银行的业务系统基本实现了一次全国范围的整合,银行业的经营拓展能力得到充分提升。与此同时,在银行产品同质化严重的形势下,一些反应迅速的银行已经开始在渠道建设和维护上展开了新一轮的投入,期望以此增强对市场的把握力度,提高自身的竞争力。 随着通信技术和互联网技术的发展,电子渠道发展迅速,日益成为银行不可或缺的市场营销和客户服务的主渠道之一。银行可凭借电子渠道不受时空限制的便捷性,为客户提供持续、优质的服务,扩大自身的竞争优势。同时,由于具有自动化、无纸化、覆盖广的特点,电子渠道的建设可帮助银行有效减少渠道管理方面的投资与成本,降低风险,提高效益。 一、电子渠道发展成为服务主渠道是新形势下银行生存和发展的必然选择和现实要求。 电子渠道建设代表着未来银行的发展方向,但同时也使银行业面临着

前所未有的挑战。电子银行渠道在巩固稳定和发展客户、提高服务效率、改善银行服务,增强市场竞争和业务开拓能力,降低成本,为银行业务发展和改革、创造价值、增收等方面发挥着越来越重要的作用。如果哪家银行不重视电子渠道的发展,仍想依靠传统银行网点这一单一渠道去参与当代市场的竞争,那么必将因此丧失发展机遇,在未来更高水平的竞争中被边缘化,最终失去生存发展的空间。 1、电子渠道将改变传统银行经营理念。以前一直被当作银行标志的富丽堂皇的高楼大厦,将不再是银行信誉的象征和实力的保障,那种在世界各地铺摊设点发展国际金融业务和开拓国际市场的观念将被淘汰。电子渠道使银行业务流程与计算机技术特别是网络技术完美结合,它的整合与发展,将加速银行组织体系、管理体制和运作模式的整合,将银行机构、银行员工、银行业务伙伴、银行客户连接起来,使银行成为一个高效快捷的电子商务有机体。. 2、电子渠道将改变传统的银行营销方式和经营战略。网络技术的发展打破了传统金融业的专业分工,模糊了银行业、证券业和保险业之间的界限。银行不仅可以提供储蓄、存款、贷款和结算等传统业务,而且可以提供投资、保险、咨询、金融衍生产品销售等综合性的金融业务。电子渠道既克服了银行在时间和空间上的限制,又可以实现银行业务、证券业务、保险业务的交叉,为混业经营和金融服务一体化提供了技术平台。电子渠道将引领银行业务不断创新。银行的金融创新将以客户为导向,借助电子渠道为客户量身定做满足其个性化需求的产品,扩大以高效、创新、个性化为主导的金融产品和金融服务的

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