《幼儿园管理》教学大纲

《幼儿园管理》教学大纲
《幼儿园管理》教学大纲

幼儿园管理》教学大纲

一、编写说明

(一)课程的性质和目的要求

《幼儿园管理》是教育管理学的一个分支学科,它以马克思主义为指导,应用现代管理学和教育管理学的基本理论来研究幼儿园管理活动及其规律的一门课程。由于幼教机构的性质及所承担的任务不同于其它教育机构,所以在管理方面有其特殊的规律性。因此,《幼儿园管理》课程的内容具有理论性、综合性、应用性的特点。

设置本课程的具体目的要求是:使学生比较全面系统地掌握幼儿园组织与管理的基本理论、基本知识和基本方法,了解我国幼教管理的政策与法规,认识幼儿园管理的特点及规律性,培养和提高学生正确分析和解决幼儿园管理实际问题的能力,以促进我国幼儿园管理科学化的进程。

(二)本大纲制定的依据根据本专业人才的培养目标所需要的基本理论和基本技能的要求,根据本课程的学科性质、教学条件和实践需要而制定。

(三)大纲内容选编原则与要求大纲从教育学院学前教育专业的专业特点及专业人才的培养目标出发,本着客观求实、追求科学性和思想性的精神,注重知识的科学性、系统性和实践性,在教学中既重视分析管理学的基本理论与研究范式,同时也强调理论和实践的结合,注重培养学生运用相关理论分析和解决幼儿园管理实践中具体问题的能力。

本大纲要求学生掌握幼儿园管理的基础知识和基本理论,了解幼儿园管理实践的新动态。并能结合幼儿园管理实践,提高解决问题的能力。

(四)考核方式

1. 平时成绩:占30%。

2?期末考试:占70%。

二、教学内容纲要

第一章管理概述

一、什么是管理

(一)管理的定义

(二)管理的职能

(三)管理的作用

二、现代管理理论的形成与发展

(一)现代管理理论的形成

(二)西方与管理有关的几种人性假设

(三)现代管理理论的发展

三、幼儿园管理概述

一)幼儿园管理的定义

二)幼儿园管理的要素与内容

三)学习和研究幼儿园管理的意义

四)学习和研究幼儿园管理的方法

第二章幼儿园管理的原则与方法

一、幼儿园管理的原则

(一)幼儿园管理原则的含义

(二)确立幼儿园公里原则的依据

(三)幼儿园管理的基本原则

1. 方向性原则

2. 整体性原则

3. 民主管理原则

4. 有效性原则

5. 社会协调性原则

6. 安全性原则

二、幼儿园管理的方法

(一)行政方法

(二)经济方法

(三)思想政治教育方法

(四)法律方法第三章幼儿园的组织与制度

一、幼儿园的组织机构

(一)幼儿园组织机构设置的意义

(二)幼儿园组织机构设置的依据

(三)幼儿园的一般组织机构

(四)幼儿园机构体制改革

二、幼儿园的规章制度

(一)幼儿园规章制度的意义

(二)幼儿园规章制度的层次与类型

(三)幼儿园规章制度的制定与执行第四章幼儿园管理过程与目标管理一、幼儿园管理的过程

(一)管理过程的概念

(二)代明的管理过程理论

(三)幼儿园管理过程的运行

1. 正确制定切实可行的工作计划

2. 组织计划的实施

3. 采取多种形式对计划的实施进行检查

4. 做好计划执行情况的总结

二、幼儿园的目标管理

(一)目标与目标管理

(二)幼儿园实施目标管理的意义

(三)幼儿园目标管理的实施

第五章幼儿园保教工作管理

一、幼儿园保教工作管理工作的地位和作用

(一)保教工作是双重任务的核心

(二)保教工作是幼儿园全部工作的中心

二、保教结合原则及其实施

(一)保教结合原则的含义

(二)保教结合原则的实施

三、班级保教工作管理

(一)幼儿园班级概述

(二)班级保教工作特点分析

(三)班级保教工作的内容

(四)班级管理的方法

(五)对各年龄班的管理

(六)班级保教过程的正常运行

四、幼儿园教研活动的组织与管理

(一)开展教研活动的意义和任务

(二)教研制度的建立

(三)教研活动的组织

五、幼儿园课程管理

(一)幼儿园课程管理问题的提出

(二)幼儿园课程管理的内容

(三)幼儿园课程管理的要求

(四)幼儿园园本课程的开发

第六章幼儿园卫生保健工作管理

一、幼儿园卫生保健工作管理的意义和任务(一)幼儿园卫生保健工作管理的意义(二)幼儿园卫生保健工作管理的任务二、幼儿园卫生保健工作管理的内容(一)环境管理

(二)健康管理

(三)生活管理

(四)保育教育指导

三、幼儿园卫生保健工作管理措施

(一)抓好预防工作

(二)要有组织和制度的保证

(三)加强计划性和定期检查指导

(四)注重班级日常性卫生保健工作

第七章幼儿园总务工作管理

一、幼儿园总务工作管理的意义与特点(一)幼儿园总务工作管理的意义

(二)幼儿园总务工作管理的特点

二、幼儿园总务工作管理的内容

(一)办园条件的创设与改善

(二)财务管理

(三)物品管理

(四

事物管理

(五教职工生活福利

(六)幼儿膳食管理

三、幼儿园总务管理的基本要求

(一)树立服务意识

(二)与全园整体规划相结合

(三)制定切实可行的管理制度

(四)明确人员的职责,提高人员的素质

(五)提高工作效率

(六)协调各种关系第八章幼儿园伤害事故的处理及其安全工作管理

一、幼儿园意外伤害事故发生的原因分析

(一)幼儿自身的原因

(二)幼儿园教养性质

(三)制度问题

(四)设备问题

(五)教学管理问题

二、幼儿园常见伤害事故类型

(一)设施伤害:

(二)保育教育伤害

(三)幼儿自身伤害

(四)园外活动伤害

三、幼儿园伤害事故的赔偿责任问题

(一)处理幼儿伤害事故时责任划分的法律依据。

(二)幼儿园伤害事故中的赔偿责任分析。

四、幼儿园的义务

(一)按照教学常规进行教学

(二)外出活动时保证幼儿安全

(三)了解幼儿健康状况

(四)定期检查教育活动场所、安全设施,提供安全、卫生的学习环境。(五)不体罚和变相体罚幼儿

(六)事故发生后及时米取补救措施。

五、幼儿园安全工作管理

(一)强化安全意识,树立安全第一的观念

(二)注意环境安全,减少意外事故

(三)建立安全制度,改善安全措施

(四)维护幼儿安全,加强安全教育

六、维护幼儿安全的原则

(一)预防为主

(二)组织有序

(三)充分的时空

(四)“管”“放”并行

七、安全管理与教育的内容与方法

(一)教育幼儿认识潜在的危险和可能的伤害

(二)让幼儿了解更多的安全制度

(三)教育幼儿避开危险的事物

(四)教育幼儿不做有危险的事

第九章保教队伍建设

一、调动人的积极性

(一)关于人的积极性

(二)关于激励的理论

(三)如何调动人的积极性

二、了解教职工队伍的基本状况

(一)保教人员任职条件与职责

(二)教职工队伍基本状况分析

三、合理选聘与任用人员

(一)选聘人员应遵循的原则

(二)创造条件合理用人

四、培训与教育教职工

(一)加强业务培训,强化职业能力

(二)注重思想政治工作,激发敬业奉献精神

第十章幼儿园组织文化建设

一、幼儿园组织文化建设的内涵

(一)幼儿园组织文化的概念

(二)幼儿园组织文化的特征

(三)幼儿园组织文化的结构

(四)幼儿园组织文化内容

二、幼儿园组织文化建设的意义与作用

(一)幼儿园组织文化建设的意义

(二)幼儿园组织文化建设的作用

三、幼儿园组织文化建设的途径和方法

(一)幼儿园组织文化建设的途径

(二)幼儿园组织文化建设的方法

第十一章园长与幼儿园领导工作

一、幼儿园领导概述

(一)领导的概念

(二)领导者影响力

(三)园长的领导方式

二、园长的角色与职责

(一)园长的角色

(二)园长的职责

三、园长的素质

(一)政治思想素质

(二)文化专业素质

(三)能力素质

(四)身体素质

四、园长的领导艺术

(一)随机决断统全局——决断艺术

(二)以身作则树威信——身教艺术

(三)远虑先行求变革——创新艺术

(四)情若春风爱无声情感艺术

(五)不拘一格用人才一一用人艺术

五、提高园长领导艺术的方法

(一)努力提高自己的人格魅力

(二)关心体谅员工,以情动人。

(三)加强学习,成为教育行家。

第十二章幼儿园公共关系管理一、幼儿园公共关系概述(一)公共关系的含义(二)幼儿园公共关系的含义

(三)幼儿园公共关系的作用

二、幼儿园公共关系的对象、内容与原则(一)幼儿园公共关系的对

象(二)幼儿园公共关系的内容

(三)幼儿园公共关系的原则

三、幼儿园公共关系的途径与方法(一)幼儿园公共关系的途径

(二)幼儿园公共关系管理的方法

四、幼儿园公共关系管理中应注意的问题(一)幼儿园管理者必须澄

清认识

(二)组建幼儿园公共关系委员会,安排专人负责

(三)制定公关计划与详细的公关方案

五、幼儿园家长工作

(一)幼儿园家长工作的意义

(二)幼儿园家长工作的形式和方法

(三)幼儿园家长工作的管理与指导

六、幼儿园与社区(一)社区的含义(二)幼教机构与所在社区的双

向服务

1. 发掘社区资源,争取家长和社区各方面力量的支持

2. 积极探索幼儿园为社区服务的措施途径

3. 主动搞好社会协调,发挥综合整体效益

第十三章幼儿园工作评价

一、幼儿园工作评价的含义(一)什么是教育评价(二)什么是幼

儿园工作评价

(三)幼儿园工作评价的特点

二、幼儿园工作评价的作用

(一)导向作用

(二)激励作用

(三)反馈作用

(四)改革作用

三、幼儿园工作评价的类型

(一)从评价的目的来分:

有诊断性评价和甄别性评价

(二)从评价的主体来分:有自我评价和他人评价

(三)从评价标准的来源来分:有相对评价、绝对评价和个体内差异评

(四)从评价的方法来分有量化评价和质性评价

(五)从评价的时间上来分有过程性评价和终结性评价

(六)从评价的内容范围上来分有单项评价和综合评价

四、幼儿园评价工作的原则

(一)科学性原则

(二)民主性原则

(三)客观公正性原则

(四)评价与指导相结合的原则

五、幼儿园工作评价的内容

(一)管理状态评价

(二)工作人员评价

(三)工作评价

(四)公共关系评价

六、设计幼儿园工作评价方案的一般步骤

(一)确定评价目标

(二)选择和确定评价内容

(三)设计评价方案

(四)撰写评价方案

七、幼儿园工作的组织与实施

(一)幼儿园工作评价的准备

(二)幼儿园评价工作的实施

(三)幼儿园工作评价的总结

第一章学前教育评价教学辅导

一、教学目标与要求

通过本章的教学,使学生认识幼儿园评价的含义及其功能、意义;明确

评价标准确立的依据;了解幼儿园工作评价的对象与范围及评价工作的分类;了

解和掌握评价的方法、步骤和实施有效评价应遵循的原则。

二、教学辅导

幼儿园评价是幼儿园领导与管理工作的一个必不可少的内容和环节。幼

儿园评价是教育评价的一个组成部分。它是依据一定的标准和程序,有目的、有计划、有组织地对幼儿园各个方面的工作进行深入调查,并做出价值判断的过程。幼儿园评价的目的在于获得改进教育与各方面工作的依据。评价的关键在于作出

价值判断。

幼儿园评价的意义和作用:评价具有导向作用,有利于保证教育目标的实现;评价具有激励作用,有利于调动全园职工的积极性;评价具有反馈功能,可以促进幼儿园管理水平的提高;评价具有改革功能,有利于推动幼教改革不断深入。

幼儿园评价的内容与范围包括:幼儿园管理状态的评价;幼儿园工作人员的评价;幼儿园保教工作与总务工作评价;幼儿园公共关系评价。

确立评价标准应遵循的原则:方向性原则;科学性原则;可行性原则。

评价时应注意的问题:注重将工作现状与原有状态水平作对比,评价主观努力程度及其所产生的效益;定性与定量结合,综合运用多种方法手段,全面客观地掌握真实情况;将评价与指导结合,注重评价主客体的协调统一;将评价工作经常化、制度化。

第二章学前教育行政教学辅导

、教学目标与要求

通过本章的教学,掌握教育行政体制的概念;认识教育行政的职能和作用;了解教育行政体制的类型和我国现行教育行政体制及其特点;了解我国学前教育行政体制的沿革;认识并领会我国幼教事业发展方针和幼教管理体制的含义;明了深化幼教体制改革的必要性和改革的要点。

、教学辅导

教育行政学相关概念

1. 教育行政:是国家行政的重要组成部分,国际为了实现教育目的,通过政府及其教育行政部门,依法对各类教育事业和教育机构进行的领导管理活动。

2. 教育行政体制:是一个国家的教育行政组织系统,是国家对教育领导管理的组织结构和工作制度的总称。

3. 学前教育行政:是国家对学前教育的管理,它的对象主要是社会公共的托幼组

织机构,因此也称之为幼教行政。

4. 学前教育体制:是指国家根据教育的方针、注册对学前教育事业的机构设置和管理权限划分的基本管理制度。

第三章学前教育管理的原则与方法教学辅导

、教学目标与要求

通过本章的教学,在明确幼儿园管理的任务和内容的基础上,认识幼儿园管理原则的含义;领会管理原则确立的依据;掌握幼儿园管理的各项基本原则的意义和实施中应注意的问题,并学会运用这些原则去分析问题和解决问题。

、课程内容

第一节学前教育管理的原则与方法

一、学前教育管理原则的含义

学前教育管理原则指托幼机构管理原则,即为实现园所的工作目标,正确处理管理过程中一系列矛盾、关系或问题的指导原则,是对托幼机构管理系统提出的基本要求,是园所管理活动所必须遵循的原则。

学前教育管理的基本原则有:

①方向性原则;

②教养为主的整体性原则;

③民主管理原则;

④有效性原则;

⑤社会协调性原则。

二、确立学前教育管理原则的依据

(1)依据教育与管理的基本规律;

①整体优化原理

②合理组合原理

③开放与闭合统一原理

④动态平衡原理

⑤人本原理

⑥效益原理

(2)以基本矛盾、关系的分析与调整为前提

第二节学前教育管理的基本原则

一、方向性原则

二、教养为主的整体性原则

三、民主管理原则

四、有效性原则五、社会协调性原则

(1)社会协调性原则的意义

管理的社会协调性原则是指,托幼园是社会系统的一个组成部分,管理上要注重与社会的联系与互动,通过内外沟通协调,充分利用有利条件,尽力排除不利因素,在园所内外相互作用与影响下,不断提高保教工作质量和管理水平。

(2)实施社会协调性原则要注意的问题:

① 正确认识组织与环境的关系,树立面向社会办园思想;

② 增强联系,搞好协调,实现双向互动。

第三节学前教育管理方法

一、行政方法

二、经济方法

三、思想政治教育方法

四、法律方法

第四章托幼园所的组织与制度教学辅导

一、教学目标与要求

通过本章的教学,使学生认识幼儿园机构设置与规章制度的意义作用;了解园所

幼儿园教师自我情绪的认识与情绪管理资料讲解

幼儿园教师自我情绪的认识与情绪管理 一、幼儿园教师的负面情绪 人,生活在这个社会,特别是生活节奏如此之快的当今社会,必然会有一定的压力,承担的压力过多或时间过长就会导致倦怠,无论是压力和倦怠,都以不良情绪显现出来,给我们的生活带来很多负面影响。通常我们说的负向情绪包括愤怒、悲伤、恐惧、怨恨、压力、羞耻等。服务于低龄儿童的幼儿园教师,如何排除这些负面情绪的不良影响?保持自己的心理健康? 近几年,媒体连续报道了多次老师采用过激行为伤害孩子的新闻。尽管这些都是极其特殊的个案,但这些事件也提醒社会,我们在关爱孩子健康成长的同时,还应该多关注幼儿园老师这个群体存在的职业压力。而作为准幼师的我们“学前教育人”,既然选择“心灵工程师”作为自己的职业,那么也必须做好心理准备,学会面对压力,管理好自己的情绪。 二、关于幼师负面情绪及职业压力的案例 关于幼儿园教师的压力等负面情绪有这样一些例子: 30岁的马老师是一家民办幼儿园的托班老师。从上午八点到下午四点半,她和另一名副班主任、生活老师一起,要照顾25个2-3周岁孩子的吃喝拉撒、游戏玩乐。她说:“直到最后一个孩子被安全接走,一颗心才完全放下。”28岁的赵老师是一家公办园的男幼师,带一个大班共30多位孩子,虽然自己很爱这份工作,但收入实在不足以让他在这个城市生活的很好,家里一直催着结婚,可相亲的时候别人知道他在幼儿园当老师都很看不起他,说整体扎在女人堆里,况且自己的收入实在不足以在市区买房买车,工作的压力,家庭逼婚的压力,收入过少的压力让他多次想放弃这份工作,可每次看到孩子们纯真无邪的笑脸,他实在不舍得离开这个每天和一群小天使待在一起陪伴他们成长的岗位。 各种压力以及其他负面情绪的不断累积最终会使很多幼儿园教师产生职业倦怠,心理学中说的教师职业倦怠是指在职业环境中,教师对长期的情绪紧张源和人际紧张源的应激反应而表现出的一系列心理、生理综合征。杭州市心理健康教育研究中心的资料显示:杭州13%的中小学老师存在各类心理问题,而幼师相对于中小学教师来说,因为编制、职称、收入、社会地位等因素,更是存在较多心理压力。同时,因其服务对象年龄偏低,庞大的工作量、幼儿的人身安全、师幼之间的沟通不畅,都极易引发幼儿教师的负面情绪。 但面对同样难以管教的孩子,有的老师会春风化雨,而有的老师会采取过激行为。生活中的每个人都有压力,错误的应对方式,暴露的恰恰是自身存在的心理问题。服务于人的行业,从业者都会有“移情”的习惯,即把对重要的人的情绪,转移到服务对象身上。一个在家受到丈夫冷淡的女教师,更容易对孩子动怒——而事实上,那是对丈夫愤怒情绪的一种转移。

幼儿园经营与管理教案上课讲义

幼儿园经营与管理教案 课程名称:幼儿园经营与管理 授课对象:2008级学前教育专业 总学时:36 第一章幼儿园经营管理概论 重点:1、概念的理解和记忆(管理者及三类管理者的职能等)。 2、基本理论观点(管理者的技能要求,管理的职能)。 课时:4 教学方式:讲授、讨论 第一节管理者、管理、管理学 一、管理者 (一)概念 通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。 (二)管理者分类 胡锦涛是不是管理者呢?是 管理者有大有小,有共性的东西,每一类都有不同任务。 1、高层管理者:对整个组织管理负有全面责任的人。重点是全面,

如党中央,管理者有可能是一个人也可能是几个人或是一个团体2、中层管理者:贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者工作。也是非常重要的,承上启下,是枢纽,通路,中间力量。 3、基层管理者:给下属分配具体任务,直接指挥,如玻璃怎么擦?(三)管理者技能要求 具有三种技能或素质: 1、技术技能:最好理解,必须掌握与其管理的专业领域相关的基本技能。不是专业人士干不好,当园长的人一定是一个优秀教师,首先做好教师,但并不是每个好教师都能当园长,这是必要条件,担不是充分必要条件。 2、人际技能:人品、性格、方法,人际交往原来是一种技能,有很多书,重要,但最重要的是人品,而不是技能和方法。 (1)人品:你在和别人交往的过程中,身上所表现出来的价值观、认识、态度、观念,如有的人是反社会的(不认同,从小受的教育影响),有的人是亲社会的(对社会是认同的,适合他生存发展的)这两种人与你交往的时候就会有不同的感觉。如椅子上洒了水,亲反社会的人反应就不同。 (2)性格:心眼好,性格不好也不行,如一群人一起玩,为走那条路争执,大家高兴的时候不要扫兴,开朗豁达一点 (3)方法:如经常聚会、郊游、年龄大点的要跟上形势 3、概念技能:逻辑学上的,形成概念的过程,逻辑判断和推理的

幼儿园心理健康教案精选

幼儿园心理健康教案 幼儿园心理健康教案(一): 心理健康教案:情绪变变变 一、前言 此刻关于情绪调节及其发展的研究大都集中在消极情绪领域,因为许多研究者发现,人们认为最好的情绪调节方法,大都是在特定消极情绪的基础上提出来的,情绪调节主要与消极情绪体验相联系,或是以用心情绪取代替消极情绪。 情绪调节是一个内涵丰富的概念,情绪心理学家对情绪调节的涵义的界定方式,主要能够归纳为三类:第一类可称之为适应性界定方式,即强调情绪调节是一种适应社会现实的原情绪和行为反应。第二类可称之为功效性界定方式,即突出情绪调节旨在服务个人目的。第三类可称之为特征性界定方式,即从情绪调节的某一特征或特性着手,对之加以界定。当然,这三种界定方式之间其实是相互关联的,它们有助于我们从不同角度、不同侧面认识情绪调节的本质。 二、年龄特点. 幼儿的情绪,资料已相当丰富,一般成人体验到的情绪大部分已为幼儿所体验,只是在引起情绪的动因、情绪表现方式上还有许多的不同。幼儿的情绪表现完全是外显的,缺少控制的,情绪常常极度强烈而高涨,小班幼儿更是如此,有时哈哈大笑、手舞足蹈,有时大发脾气、哇哇大叫,情绪调节潜力较弱。另一方面,第二学期的小班幼儿已能简单的辨别用心情绪和不良情绪对自己带来的不同感受,因此,在小班让幼儿体验不同的情绪并进行情绪自我调节的教学是必要的也是可行的。 三、设计思路 难点:情绪调节方法。 重点:感受“笑、生气、哭”三种情绪,学习调节不良情绪的方法。 构成原因:幼儿年龄小,自我调节潜力弱。 解决方法:情境创设策略、图示策略。 目标:1、用心探索情绪调节的方法,明白要持续用心的情绪。 2、感受“笑、生气、哭”三种情绪并产生相应的体验。 3、体验帮忙他人,与他人交流的快乐。

幼儿园管理目标

2003年——2004年 创设良好的育人环境和工作环境,提高工作行为的智能性,增强教育行为的有效性,进一步提高幼儿园的声誉和社会效益,积极探索和确立现代化家教观念、研究现代化教育,促进幼儿社会化的更好发展。 三、分目标 1、管理目标 2001年——2002年 进一步明确办园方向,端正教育思想,以创“优质示范岗”和 “文明窗口”为抓手,促进员工树立良好的服务意识;加强幼儿园内部体制改革,通过物业公司——幼教中心——幼儿园三级管理网络,完善各项工作制度和考核制度。 2002年——2003年 进一步树立正确的目标管理意识,目标具有适宜性,反映幼儿园内部和外部的需要,激励员工产生完成目标的责任感和自信心;充分发挥青年骨干的力量,逐步推行班主任负责制,形成积极的竞争机制和竞争环境。

2003年——2004年 建立良好而稳定的人际关系,优化幼儿园的人际环境,使员工树立自觉的责任意识,形成良好的园风;坚持以思想政治工作与严格管理考核相结合,以合理的规章制度保障科学的幼儿园管理,形成本园的管理模式。 2、队伍建设目标 2001年——2002年 发挥“共青团号”先进集体的模范作用,“立足岗位”、“立足本职”,积极开展岗位育人和岗位成材活动,激励教职工学习新知识、新技能,加强岗位练兵,提高综合技能。 2002年——2003年 全面开展“文明窗口”、“优质师范岗”工作,切实加强师德教育,培养敬业精神,树立良好的教师职业形象;加强高一学历层次深造和职业培训,鼓励青年积极创新,大胆探索,。 2003年——2004年

了解教职工的切实需要,激发教职工的工作热情,发现和培养幼儿园中青年新秀,,为他们提供发展机会;积极引进有用人才,健全制度,重用人才、留住人才,把握幼儿教育事业发展的新规律和新特点。 3、保教管理目标 2001年——2002年 进一步端正儿童观和教育观,不断更新教育观念,不断适应教育发展的需要,逐步形成我园的特色教育;继续加强教师的目标意识,逐步实现教育目标的转变、教育内容的转变和教育方式的转变,体现儿童主体性,发挥幼儿的自主性、能动性、创造性和独立性,为实施素质教育提供有利保证; 2002年——2003年 进一步规范教研组的建设,建立、健全教研组工作制度和考核制度,发挥教研组长的骨干作用,不断总结教学经验,提高教研组成员的研究水平;加强教育实践,积极开展《纲要》精神的研究,探索小班化教育,发挥个别教育的优势,为儿童提供不同的学习内容和各种发展机会。 2003年——2004年

幼儿园管理教案

沈阳大学 教案 课程名称:《幼儿园管理》编写时间: 2016 年 1 月 25 日

4.检查的形式应多样化。管理者可以通过实地观察,听取汇报和召开会 议,查阅工作记录、教案、笔记等资料的形式,获取足够的信息,通常需要多 种方式结合使用,以便互相参照,获得较真实全面的资料。 5.检查既要注重工作结果,又要注重工作过程,应将二者结合起来加以考 察分析。只检查工作结果,定其高低,并不能了解其原因,因而还需检查工作 过程,及时分析问题。 6.检查必须与指导相结合,以便推动工作顺利进行。 常用的指导方式有三种: (1)面向全员的指导性报告。 (2)树立榜样,总结经验。 (3)因人而异具体指导。 20分钟 三、计划执行情况的总结 (一)总结的意义 总结是管理活动的最后一个环节。 总结是对工作的全面回顾,即对计划、实行和检查做出总的分析与评价, 并对工作的过程及其结果做出质和量的评价。通过总结得出经验教训,探讨工 作规律,并成为下一周期计划制定的依据。管理工作或活动到总结阶段完成了 一个周期。总结起着承上启下、积累经验、增强工作的预见性与自觉性、促进 管理水平提高的作用。 (二)总结的类型 1、从内容方面看,可以有全面工作总结和单项或专题性总结。例如,某 团在上级分类验收后做的工作总结即为单项总结;又如,某国学期末对全园工 作的总结即为全面工作总结。 2、从部门上看,可以有全园总结。部门总结,如保教工作总结或总务工 作总结及班组总结,还有个人总结。另外, 3、从时间上划分,或是依不同的计划管理周期而进行的相应总结。可以 有长期计划总结和短期计划总结,依长期计划或规划可以有3年工作总结,或 年度、学期总结;短期计划则有月度工作总结等、一般地,有一个计划就应做 相应的总结、幼儿园工作应通过适时进行周期性总结,推动管理过程不断运转, 促使幼儿园管理科学化。 (三)总结阶段应注意的问题 1.应注意以目标、计划为依据,对照工作结果,判定工作成绩与不足,总 结经验和教训。 2.总结要有群众参加,要具有教育激励作用。 3.总结要注重探索规律。 4.总结应能为下一阶段工作提供依据并指出方向。

【幼儿园心情教案】关于幼儿心情的教案_幼儿园情绪教案

【幼儿园心情教案】关于幼儿心情的教案_ 幼儿园情绪教案 1 幼儿园心情教案:我的心情我做主 活动目标 1、了解人的喜、怒、哀、愁等基本情绪。 2、初步学会用正确的方式排解不开心的情绪。 3、培养开朗的性格和乐观的情绪。 活动准备

半圆型座位,轻音乐,相关课件,爱心包、手鼓各一,大表情卡一套(喜、怒、哀、愁),心形颜色卡及小表情卡人手一套。 活动过程 1、跟随音乐表演《表情歌》。 导语:宝贝们,让我们跟随音乐一起来表演《表情歌》,好吗? 2、引导幼儿了解人的基本情绪特征、分类及成因。 导语:宝贝们,毛毛、妮妮、琪琪、安安遇到了一些事情,让他们有了不同的心情,我们一起来看大屏幕,仔细观察他们到底遇到了什么事情,心情怎么样。

(1)观看多媒体课件1,了解不同的情绪。 (毛毛)喜:妈妈告诉毛毛,星期天要带他到游乐园玩,毛毛脸上露出了甜甜的笑容。 (妮妮)怒:妮妮的玩具被小伙伴摔坏了,她很生气。 (琪琪)哀:在回家的路上琪琪不小心和妈妈走散了,她非常伤心。 (安安)愁:上幼儿园的时间到了,安安因不会系鞋带而发愁。 小结:每个人在遇到各种各样的事情时,都会有不同的感受,比如喜、怒、哀、愁,这种感受叫心情。

(2)玩“击鼓传心包”游戏,表达感受过的喜、怒、哀、愁。 ①交代游戏玩法:听到手鼓响,幼儿从左往右开始传递装有喜、怒、哀、愁表情卡的爱心包,手鼓声停,手上持有爱心包的幼儿从中抽出一张表情卡,然后与大家分享一件与这张表情卡相符的事件。 ②幼儿游戏,鼓励幼儿结合生活经验联想喜、怒、哀、愁的心情经历,并用语言或动作表达心情特征,教师根据幼儿的讲述在磁性黑板上分类罗列。 (3)操作活动:给心情配色。 导语:我们认识了解了喜、怒、哀、愁几种心情,请大家给不同的心情配色,好吗?

幼儿园管理(最新)

1、科学管理之父()的科学管理研究是从“车床前的工人”开始的。A . 泰勒 2、()是幼儿教育的必然要求。D . 全面发展 3、幼儿园管理过程是指根据管理的基本原则和原理,为了达到幼儿园的(),组织全员共同活动的程序。 A . 总目标 4、园长的主要职能不在于做具体的事情,更重要的是()B . 抓大事,用好人 5、()就是要求各项活动以目标为中心,以分解和执行目标为途径,以最终达成目标为宗旨而进行管理活动的一种现代管理方法。A . 目标管理 6、幼儿园特色发展要注意以整体实现幼儿园()总目标为基础。A . 保教 7、幼儿园各项管理活动的根本目标就是()这是幼儿园管理活动的出发点。A . 为了实现幼儿园的双重任务 8、()是管理的核心要素,事在人为,财在人理,物在人管,信息在人用。 C . 人 9、()说,是由美国著名管理学家戴明提出来的,他认为管理过程是由“计划、执行、检查、总结四个环节构成。C . 四环说 10、幼儿园的工作必须在保证幼儿身心健康()的前提下进行。A . 和谐发展 多选题共10题,每题5分,共50分 11、幼儿园的工作包括教育工作和管理工作,相应就存在两种目标,既()和()。 A . 教育目标 B . 物品目标 C . 管理目标

D . 信息目标 12、学习幼儿园管理应注意的问题() A . 更好了解幼儿教育、树立幼儿教师职业荣誉感 B . 理论学习应该是一个再创造的过程 C . 有利于丰富知识,提高个人素质 D . 创造性运用幼儿园管理理论 13、幼儿园检查工作的意义。() A . 检查时促进计划执行的一种保护措施 B . 通过检查可以为总结工作提供必要的反馈信息 C . 对组织成员的实际活动进行检查 D . 检查促进工作 14、梅奥对管理科学发展的主要贡献() A . 人际关系理论首次提出了以人为中心的管理主张 B . 发现企业中除了正式组织以外,还存在着非正式组织,并进一步揭示了非正式组织的重要作用。 C . 提出新的领导能力应该体现在提高员工的满意度方面。 D . 社会人

幼儿情绪管理

幼儿情绪管理 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

一、热爱学生,循循善诱 1、对幼儿要有强烈的社会责任感 2、全身心地关爱每一个幼儿,熟悉每位幼儿园教师的职业道德规范孩子的发展状况,了解、关心每位孩子的成长。 3、面对有害于学习、健康、安全的各种情况,应为保护孩子而作出相应的努力。 4、不论种族、民族、性别、家庭出身,要对班内孩子一视同仁,不偏爱,不歧视。 5、要善于激发孩子参与各种活动的积极性。 6、要对困难儿、问题儿、特殊儿采取针对性教育,求得每位孩子的发展。二、尊重家长,互相配合 1、加强与家长的联系,调动家长在培养孩子全面发展上的积极性。 2、对家长要以诚相待,以礼相见,互敬互重。 3、尊重家长,虚心倾听家长意见,不挫伤家长的感情,不训斥家长。 4、帮助家长确立正确的教育观,正确教育孩子。 5、不以任何理由向家长索要财物,以教谋私。三、严谨治学,勇于探索 1、刻苦钻研业务,努力精通专业。 2、认真施教,掌握教育规律。 3、严谨求实,以知求善,掌握精深广博知识。 4、积极从事科学研究,努力探索科学真理。 5、不断研究教学艺术,反思教育实践。 6、自觉投身学校教育改革,开展创造性的教学活动四、团结协作,服从领导 1、学校领导要尊重、关心和公正地对待每一个员工。不偏袒、不包庇任何员工。 2、学校领导要钻研业务,深入教育教学第一线,做教师的表率。 3、学校领导要尊重教师的民主权利,虚心听取教师的批评和建议。对某些不明事项不发表任何结论性意见、导向性的意见。 4、学校领导要以身作则,严以律己,反对以权谋私。学习用各种方式与每一位员工沟通、交流。 5、学校领导要给员工送办法、送鼓励、送真情。 6、员工要服从领导安排,支持领导工作,洛守岗位职责。 7、员工要关心学校发展,善于接受领导的建议和意见。 8、员工要顾全大局,尊重、关心和体谅学校领导。 9、员工要回赠领导以微笑、热情和反馈。五、关心集体,和睦相处 1、每一位身边的同事要热情招呼,调动每一位员工对自己工作的支持和配合。 2、虚心学习先进,正确看待同事的成绩。 3、尊重同事,虚心倾听同事的想法,不挫伤同事的感情、不训斥他人,善于宽容同事。 4、遇到困难用协商的语气和人沟通,别人有难主动帮助,别人有误悄悄提醒。5、不以任何理由向同事索要财物。 6、正确地对待和开展竞争,要尊重老教师,帮助青年教师进步。 7、不背后议论同事,不揭短,不当众嘲笑他人。 儿童情绪管理的重要性 据儿童教育学最新研究指出:6岁以前的情感经验对人的一生具有恒久的影响,孩子如果此时无法集中注意力,性格急躁、易怒、悲观、具破坏性,或者孤独、焦虑,对自己不满意等,会很大程度地影响其今后的个性发展和品格培养。而且,如果负面情绪常出现而且持续不断,就会对个人产生持久的负面影响,进而影响孩子的身心健康与人际关系的发展。 所以,作为父母的你,有一项很重要的工作就是及早重视孩子的情感要求并对孩子情绪做出正确的引导,帮助孩子认识、了解和控制自己的情绪,学会理解他人,即为孩子做好“情绪管理”,让孩子从小就拥有优质的情商。 这里所提到的“情绪管理”,是时下最流行的教育方式之一,即通过情绪管理教育,让孩子学会倾诉和表达快乐、悲伤、紧张、胆小等各种情绪。 同时,教育孩子学会聆听别人谈话、欣赏别人优点、对待生活中得失等。这不但有利于孩子的身心健康发展,还会有助于提高孩子的人际关系与解决问

《幼儿园班级管理》教学大纲

《幼儿园班级管理》教学大纲 一、本门课程总的教学目的 让学生了解、掌握幼儿园班级管理基本理论和基本知识、基本技能,为他们走上工作岗位后从事学前教育教学工作打下坚实的理论基础,并提供实贱操作层面的指导和借鉴。 二、本门课程教学的基本要求 1、要求学生对幼儿园班级管理的理论基础、基本环节以及每个环节的主要工作认真理解领会。 2、对于幼儿园班级管理的内容、方法、原则应结合教育实习和实贱性教学环节重点掌握。 3、对于幼儿园各年龄班的管理应结合各年龄幼儿的心理发展特点加以理解掌握。 三、实贱性教学环节 教育实习、见习六周 讨论、学生讲解有关内容一周 学生每周交读书笔记一次,阅读书目为与本专业有关的教育类书刊、杂志、报纸等,教师认真批阅,并就学生提出的问题与学生开展书面讨论和交流。 四、总学时、总学分:51学时、3学分 五、本课程各章具体内容 第一章幼儿园班级概述 一、幼儿园班级的基本结构 (一)幼儿园班级的基本结构

1、保教人员 2、幼儿 (二)组织结构 1、班集体 2、小组 3、个体 (三)物质要素 1、空间条件 2、设施 (四)幼儿园班级的任务 1、保育 2、教育 二、幼儿园班级的特征 (一)组织特征 1、渐成性 2、权威性 3、单层性 (二)运作特征 1、幼儿生理和心理节律性 2、生活节律性 3、群体互动性 三、幼儿园班级的功能 (一)生活功能 1、一日生活引导功能 2、卫生保健实施功能 3、身体锻炼功能 (二)教育功能 1、认知发展功能 2、情感发展功能 3、社会性发展功能(三)社会功能 1、基础教育功能 2、解放父母功能 四、影响幼儿园班级组织的因素

(一)内在因素 1、人的因素 2、教师和幼儿与班级活动内容与方法 (二)外在因素 1、家长 2、园领导及园制度、规则、园风 3、社区人口、经济本章复习题: 1、简述幼儿园班级的任务。 2、试分析幼儿园班级的运作依据。 3、论析幼儿园班级的教育功能。 4、试论幼儿园班级组织的影响因素。 第二章幼儿园班级管理环节 一、幼儿园班级管理的含义及意义 (一)管理的含义 1、古典管理学派的观点 2、行为科学管理学派的观点 3、现代科学管理学派的观点 4、本书对管理的定义 (二)幼儿园班级管理的含义 (三)幼儿园班级管理的重要性 1、搞好幼儿园管理的基础工程 2、提高幼儿园保教质量的保证 (四)幼儿园班级管理的环节

幼儿园大班教案《看得见的情绪》含反思

幼儿园大班课程计划《看得见的情绪》 与反思 大班课程《看得见的情绪》包含了适用于大班的健康主题教学活动的反思,让孩子知道好的情绪能使人健康,并且最初学会调整自己的不良情绪。通过辨别几种常见的面部表情,他们可以感知和判断人的善良。不良情绪,改善儿童在观察,感知,识别和判断活动中的观察和情感认知。快来看看幼儿园班《看得见的情绪》的反思。 教学目标: 1.通过识别几种常见的面部表情来识别和判断人们的好坏情绪。 2.了解良好的情绪会使人健康,并且最初学会调整自己的不良情绪。 3.改善幼儿在观察,感知,鉴定和判断活动中的观察和情感认知。 4.静静地听你的同伴,感受一起交谈的快乐。 5.学会在日常生活中保持乐观情绪,逐渐培养乐观开朗的个性。 繁重而艰难的活动: 通过识别面部表情来确定好的和坏的情绪。 如何引导幼儿积极寻找初步调整其负面情绪的方法。 活动准备: 1.六个面部表情面具(笑,笑,生气,哭,生气,害怕)

2.准备《健康歌》和《假如幸福你就拍拍手》的歌曲录音带和录音机; 3.课前排练《他落入了情绪的深渊》草图。 教学过程: 首先,谜语乐趣指南 现在,老师猜到了一个谜语:'每个人都有一个大宝贝,无论是哭还是笑。我生气了,上来了,我笑得很开心。 '你知道这是什么吗?(面对) 其次,情绪变化面临 (1)识别面部表情 你看过什么面部表情?(鼓励幼儿接触自己的生活经历,并根据孩子的答案呈现相应的面部表情面具) 2.为什么这些不同的表情面孔会出现? 老师总结:'面子'真是个大魔术师。它可以随时改变很多:笑了一会儿,哭了一会儿,生气了一会儿,生气了一会儿.真的改变了,我们可以通过脸上的表情来表达他人的情感。 (2)'换脸'游戏现在让我们玩变脸游戏吧? 1.集体游戏。老师提出表达面具,孩子做出相应的表达。 2.互相玩游戏:你说我会做的。 (3)引导幼儿通过情感对面部表情面具进行分类

浅谈幼儿园管理策略

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浅谈幼儿园管理策略 幼儿园是孩子从学前到小学的重要过渡阶段,让幼儿园的孩子准备上小学并不意味着以学习知识来取代游玩的时间,强迫孩子们掌握一年级的知识,或依靠标准化的考试来评估孩子们的成绩。通过对幼儿园管理学的研究,美国幼儿教育专家提出一个优秀幼儿园的10个标志: 一是孩子们正在玩玩具或与别的孩子玩。他们不是无目的地四处活动或强迫他们长时间安静坐下来。 二是一天下来孩子们要进行各种各样的活动,像搭积木、扮演游戏、图画书、涂料和其它艺术材料,另外还有桌上玩具。孩子们不会总是在同一时间做同样的事。 三是一天中,老师要分别与个别孩子、小组和所有孩子工作在一起。 四是教室用孩子们自己的艺术作品、他们自己发明的拼写字和口述故事来装饰。 五是在日常生活经验中孩子们学习数字和字母。探索动植物自然世界、烹饪、服务、准备快餐等都是对孩子们有意义的活动。 六是填写工作表不应是他们的基本活动。 七是只要天气许可孩子们每天有机会到室外活动。户外游戏决不能被太多的教学时间所占用。 八是全天任何时候老师可以读书给孩子们听,不要只限于小组讲故事的时间。 九是课程表适用于那些比别的孩子强的孩子和需要额外帮助的孩子。因孩子们的经验和背景不同,他们不会在同一时间以相同的方法学同样的东西。 十是孩子们和他们的父母期待上学。送孩子上幼儿园父母感到安全。孩子们感到高兴,因他们不会哭叫或常生病。

个性化幼儿园各种各样,根据孩子的兴趣和背景课程也是各种各样。但所有发展适当的幼儿园教室将有一个共同点:焦点聚在孩子的整体发展上。 下面根据幼儿园有关大纲要求,结合我市幼儿园的全面普及,谈谈我对幼儿园管理的一些体会: 一、从确立办园理念、办园目标和培养目标入手 根据自身条件和幼儿园的文化特点,提出办园理念、办园目标、培养目标,将以上目标写入幼儿园的三年发展规划,并以此制订分阶段实施计划和各部门、各年级组乃至教师个人的发展计划,以保障目标的达成度。同时,还应注重制度建设、教科研工作和园本课程的开发和管理,通过在以上三个方面的积极探索来构建园本化管理体系。 二、建立以人为本的管理制度 所谓人本管理,就是坚持以人为本的思想,尊重、信任、服务、依靠和团结广大教职员工,采取多种激励措施,建立和谐的人际关系,充分调动教职员工的主动性、积极性和创造性的一种管理方法,使教师在这种氛围中快乐幸福地工作。 幼儿教师是幼儿教育发展的主体,因此,幼儿园新型管理制度的制定和建立,要从提高教师的主人翁意识,集体荣誉感入手,多发掘他们的潜能,强调以人为本,体现人文关怀。 现在的幼儿教师要具有创新能力,教师从主导者变成了研究者,这是对每位幼师的起码要求。如果幼儿园的管理制度过于教条,必然会影响教师学习研究和开发课程的积极性和主动性。因此,在建立幼儿园管理制度时,既要达成规范化科学化,又要体现人性化,充满人文关怀。做到真正尊重教师,充分理解教师劳动的特殊性与创造性,给教师的学习研究和开发课程留有足够的时间和空间。幼儿教师面临着来自家长、社会乃至幼儿园的巨大压力。因此,幼儿园管理制度的制定,必须充分考虑到教师需求。通过交心对话,了解教师的个性、爱好特长和能力水平等,把握教师的需求。只有在充分了解教师的基础上建

小班幼儿情绪的教案

小班幼儿情绪的教案 【篇一:小班健康教案高兴和生气的时候】 高兴和生气的时候小班心理健康活动 一、设计思路: 随着经济发展,人民生活水平的提高,心理健康问题已日益引起全 社会的重视。关注个人的心理健康已成为现代文明人的一个重要标志。新《纲要》指出“要高度重视幼儿的心理健康,一个心理健康的 孩子,首先应该能逐渐学会调控自己的情绪,保持乐观向上的心境。高兴和生气是人的两种情绪,高兴是一种积极的情绪,过度的生气 是一种消极的情绪。这种消极情绪体验如果长期得不到控制、调节,会引起幼儿生理上、心理上的各种问题和疾病,老师应该注意帮助 幼儿逐渐学会驾驭自己的情绪,应付那些和自己的需要和愿望有冲 突的情景和场面。使自己生活得像其他小朋友一样开心、快乐。 本活动依据小班幼儿年龄特征:行为明显受情绪支配,情绪仍然很 不稳当,容易冲动,常会为一些小事大哭大闹。依据幼儿的成长特 点和本班幼儿的已有经验来设计活动的,将心育目标和语言目标有 机融合。游戏是幼儿的生命,活动始终以游戏贯穿始终。将心理健 康教育融合于游戏中,发挥增效作用。活动还有机整合了各领域的 教育内容来促进幼儿全面的发展,并采用卡片联想、生活经验联想 来激发幼儿学习的主动性和积极性。 二、活动目标: 1、在游戏中认识日常生活中高兴和生气的表情。 2、学习用语言表达感受,用适当的方式表达自己的情绪。 3、体验关爱、亲情、共享的快乐。 三、重点和难点:

正确认知自己的情绪,学习合理疏泄、控制自己的情绪。 四、活动准备: 红星娃娃、高兴和生气的表情娃娃、高兴娃娃和生气娃娃的家、情景卡片、水彩笔、记号笔、制作表情娃娃的纸 五、活动流程: 语言导入—认识高兴和生气的表情—说说高兴和生气的事—做做高兴和生气的脸谱—做做高兴的游戏 (一)语言导入 1、以红星娃娃发出作客的邀请导入。 2、幼儿手拉手一边唱歌一边去作客。 3、幼儿按老师说的门牌号找高兴娃娃(123)和生气娃娃(456)的家。 (二)认识高兴和生气的表情 1、说说高兴娃娃和生气娃娃的表情。(脸上、眼睛、嘴巴) 2、做做高兴和生气的样子,在高兴娃娃和生气娃娃的家留个影。 (三)说说高兴和生气的事 1、卡片联想。 (1)说说高兴和生气的事(幼儿找好朋友一起说)。 (2)游戏:“点芝麻”教师或幼儿点,被点到的幼儿说说卡片上的高兴和生气的事(如果是你会怎么样?)。 (3)把卡片送回家 (4)验证卡片 2、生活经验联想,引导幼儿说说高兴和生气的事及做法。

幼儿园管理理念

中文摘要 随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020 年)和《3~6 岁儿童学习与发展指南》等一系列政策法规的颁布,国家和社会各界对幼儿教育的重视度日益增强。本文将基于“以人为本”、“文化立园”、“刚柔并济”三个维度对幼儿园管理应有的理念进行相关探讨。通过不断地追问,希望能够对改变传统的观念,树立全新的幼儿园管理理念有所启示。 在“以人为本”的理念中,研究者强调实施教育的前提是明确幼儿和教师在教育活动中的角色与定位,即幼儿是活动的主体,教师在活动教育过程中处于观察者、支持者、促进者的角色和位置。在幼儿园的课程设置方面,我们倡导自然主义课程,人文课程。 在教学方法上,提倡采用游戏法、实验法等多种方式进行教学,调动幼儿参与的积极性和主动性。在教师成长过程中,引导教师成为学习者、合作者、思考者。在家园共育方面,幼儿园教育与家庭教育应当同步协调发展,在平等对话、真诚沟通的基础上,实现互动合作,促进幼儿全面地发展。幼儿园文化是幼儿园的精神面貌,是幼儿园的品牌形象,是幼儿园得以可持续发展的巨大内驱力。幼儿园文化建设应着力于启迪师幼智慧,引领团队话语,凝聚集体信念,塑造教职工敬业的品质,以形成良好的园风。 幼儿园建章立制,必须明确其目的不是为了约束人、管制人,而是要通过制度来解放全体教师的思想,规范全体教师的行为,最终,实践幼儿园管理应有的理念,践行幼儿园教育的精神。 关键词:幼儿园管理;理念;以人为本

一、引言 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020年)中明确指出“学前教育对幼儿身心健康、习惯养成、智力发展具有重要意义。遵循幼儿身心发展规律,坚持科学保教方法,保障幼儿快乐健康成长。积极发展学前教育,到2020年,普及学前一年教育,基本普及学前两年教育,有条件的地区普及学前三年教育。重视0至3岁婴幼儿教育。”可见国家和社会各界对学前教育的重视和投入力度正在逐步增加,对学前教育的关注也提升到一个新的高度。面对可喜的形势,我们仍需冷静思索,研究国内外幼儿园管理的教育理论与实践,探讨其思想精髓及基本观点,并分析这些观点对我国当前幼儿园管理实施与改革的现实指导意义。 (一)理论意义 目前,对幼儿园管理的研究多停留于微观层面,例如,对幼儿园管理的内涵、目标、任务、原则的阐释;对幼儿园课程的设置,教学的组织,教师队伍的建设,以及办学模式的选择等问题的探讨。而宏观的、理念性的研究寥寥无几,不够深入,使我们的幼儿园管理理论缺乏核心性的、导向性的价值追求。另外,据我所知,近年明确地以《当代幼儿园管理应有的理念》为题做专门研究的成果尚无。虽然已有的研究也涉及到一些理念性的问题,但没有很好地结合现实做综合、全面、深入的论述。本文将在已有研究的基础上刻苦钻研,从新的视角来探究当代中国幼儿园管理教育应有的基本理念,力争有所收获。希望能够对幼儿园管理理念性的研究有所启示,以丰富我国的幼儿园管理理论,使其更加充实,更加完备。 (二)现实意义 对当代幼儿园管理应有的基本理念的探讨,不仅对理论研究有帮助,而且对当代幼儿园管理的实践具有现实意义。通过探讨,希望对改变人们的传统幼儿园管理理念,树立新型的幼儿园管理理念能够有所帮助,进而为幼儿教育的健康发展创设一个良好的外部氛围,推动其向民主、开放、多元的方向快速发展。当今社会,人们缺乏正确的幼儿园管理理念,对幼儿园管理心存偏见,从而对幼儿教育的发展偏离了幼儿身心发展规律的轨道。积极传承优良的办园经验,规范的管理规章,人性化的管理制度,以创造幼儿园管理的美好未来。

幼儿教师如何调整好自己的情绪电子教案

幼儿教师如何调整好自己的情绪 幼儿教师的工作是辛苦的,每天要和不懂事的孩子打交道,还要做好家长们的工作,学校的工作、、、、、、是人,就会有压力,有倦怠,自然也就会有不良情绪。心理学博士、浙江理工大学副教授骆宏认为,生活中的每个人都有压力,错误的应对方式,暴露的恰恰是自身存在的心理问题。他说,服务于人的行业,从业者都会有“移情”,即把对重要的人的情绪,转移到服务对象身上。一个在家受到丈夫冷淡的女教师,更容易对孩子动怒——而事实上,那是对丈夫愤怒情绪的一种转移。有关研究表明,压力,来源于工作和生活的失衡,这一点在女性身上体现得尤为明显。骆宏认为,目前在女性为主的幼师行业,除了制定和遵守严格的职业操守,情绪管理应该成为幼儿教师的必修课。“服务对象是尚不能自我保护的孩子,如果从业人员无法正确管理自己的情绪,无疑增加了伤害孩子的机会。”那么在工作中我们幼儿教师从容快乐地来应对工作和生活呢? 首先,教师的爱是幼儿教师高尚情感的源泉。 幼儿教师的情绪情感既受个体心理水平的制约,又受外部社会环境的影响,这在一定程度上说明了教师情绪情感的复杂性和可塑性。教师作为一种全社会尊重的高尚职业,不仅通过教育活动促进幼儿智能的发展,而且还通过为人师表促进幼儿道德素养的提高。社会共同期望模式将教师定格为具有高尚情感与情操的特殊职业群体,这种高尚的情感主要表现为教师的爱。教师的爱来自于对教育事业的真挚热爱和对教育对象的深沉呵护与期待。赞科夫说过,“教师也应当这样:

来到学校里,他整个的人就是属于儿童,属于儿童的教育事业的。”教师爱是教师必须具有的基本的情感品质,爱儿童应当成为幼儿教师的性格。教师对幼儿的深情厚爱是一种激发幼儿生命活力的肯定性情感。在师幼交往中,这种情感的流动使教师产生积极的情绪冲动,感到自己的工作是幸福的、崇高的;它也促使幼儿产生积极的情绪体验,从而转化为幼儿发展的内在动力。因此,持久、稳定和积极的情绪情感,来源于教师对幼儿的真心关爱与呵护。 二、培养自己乐观、豁达的人生态度。 人们对客观事物的反映往往受到主观态度的影响和折射。乐观豁达的人常会看到生活中光明的一面,对前途和未来充满信心和希望。即使遇到困难和挫折,也不会丧失信心和勇气,能够始终保持愉快而美好的心境,克服困难,不断前进。 作为一名幼儿教师,我们需要淡定的心态。坦然面对孩子所谓的吵闹,坦然面对孩子间的纷争,坦然面对无理取闹的家长。只有这样你才能守住心里的那片小天地,你才能在属于“吵闹”的角落里找到你需要的东西,其实孩子的一句“我最喜欢老师”“妈妈,我们老师又买了一条新裙子”“姑姑,老师又做了新头发”“今天,老师没有表扬我。”……这一切淡淡的,甜甜的,不腻,不滑。孩子对你的喜欢和关注将你的心填的满满的。 三、树立正确的教育观、职业观。 作为我们幼儿园老师,从服务对象看,能和单纯、可爱的孩子们一起,不用考虑复杂的社会关系,不用考虑复杂的人际关系,这本身

幼儿园班级管理教案

幼儿园班级管理教案 【篇一:幼儿园班级管理】 幼儿园班级管理现状及问题 随着管理理论的实践作用不断得到证实,管理的重要性被人们广泛 接受,幼儿园管理作为教育管理的下属概念,也成为近年来学前教 育研究的的一个热点问题。幼儿园班级管理作为幼儿园管理的下位 概念是由学前教育实践工作者率先提出的。幼儿园班级管理概念的 提出也反映了对于研究型教师的更高的要求,同时加强幼儿园的班 级管理能够达到促进幼儿园健康发展一直促进整个学前教育事业的 发展。因此对于幼儿园班级管理的现状与问题研究是非常必要的。一、幼儿园班级管理的现状 经过分析将目前幼儿园班级管理中存在的现状做如下归纳:1、班级计划执行方面大多数教师认为班级管理就是管理班级物品和幼儿的 纪律,按照幼儿园一日常规的要求和教学计划组织好幼儿在园的一 日生活。2、班级秩序方面在班级管理中,大部分班级管理比较有秩序,幼儿有比较良好的生活卫生行为习惯,有一定的自律意识,能 够遵守老师的要求,听从老师的话,比较有序的参与活动。3、保教 结合方面在班级管理过程中存在比较明显的重教轻保现象。4、家长 参与班级管理方面吸收家长资源参与班级管理明显不够,班级中的 规则仅限于在教室中使用。 幼儿园班级管理是指教师通过协调教育者之间的教育行为、提供适 当的教育环境、积极与幼儿进行沟通等方法,使幼儿得到最佳发展 的管理活动。幼儿园班级管理的内容包括班级中幼儿的管理、班级 财务的管理、班级物品的管理、班级活动的管理、班级活动时间的 管理、班级活动空间的管理。班级管理中最重要和最直接的管理对 象是幼儿。要做好班级管理,教师应树立正确的儿童观,尊重幼儿 的独立人格和个性,尊重幼儿的主体性和独立性,而不能把他们看 成是被动接受管理对象,要了解每一位幼儿的想法。 在班级管理中购买和使用的物品和材料都是需要使用经费,在经费 的报销方面需要经过繁琐的手续。所以在班级的设施、设备、用品、材料的更新中会遇到经费不足但还能继续使用的东西教师会因为繁 琐的手续而放弃购买新东西,可能会影响到教育教学的质量。在幼 儿园的班级管理中教学活动是非常重要的,而优秀教学计划的制定 是保障幼儿园教学高质量的基础。教学计划就是指在预定的时间内

幼儿园精细化管理

幼儿园精细化管理 福建师大吴荔红 一、幼儿园管理新理念 1、树立明确的法制理念 2、树立以人为本合理利用人力资源的理念 3、树立科学的信息理念 4、树立可持续发展理念 二、幼儿园精细化管理内容与要求 (一)组织机构——健全 1.园务委员会 园长定期召开研究幼儿园工作计划与总结及每阶段的要事大事 2.保教部门 分管园长根据幼儿园工作计划,制定保教工作计划,有序开展各项工作,定期评价和总结 3.行政后勤卫生保健部门 分管园长根据幼儿园工作计划,制定行政后勤卫生保健工作计划,有序开展各项工作,定期评价和总结。 4.教职工代表大会 工会主席定期召开教代会(每学年1~2次,如遇特殊情况,根据实际进行调整)。 审议幼儿园工作汇报,听取园级领导述职报告并进行民主评议;听取工会委员汇报工作总结。 反馈去年提案处理情况,园长宣读新提案立项,围绕本届话题进行研讨。 5.家长学校 家长学校校长根据幼儿园工作计划,制定家长学校工作计划,组织开展家委会、家长开放日、家长讲座等工作。 6.膳食委员会 膳食委员会主任每学期至少召开2次伙食委员会会议。定期了解幼儿园进

食情况,提出幼儿园带量食谱建议。 7.党支部 党支部书记根据上级党委精神,制定工作计划,开展工作,撰写工作总结. 8.团支部 团支书根据党支部工作精神,制定工作计划,开展团支部工作,撰写工作总结。 9.工会组织 工会主席在党支部领导下,根据上一级工会工作精神,制定工会计划,开展工作,撰写工作总结。 (二)目标管理——明确 1.办园理念与特色 能根据本园实际确立正确的办园理念,形成办园特色。 2. 3~5年发展规划 根据本园实际制定切实可行的3~5年发展规划。 3.学年计划与总结 教研组、年段长、班主任、卫生保健组负责人、总务主任、食堂负责人等根据实际制定学年工作计划,撰写总结。 (三)师资队伍管理——规范 1.学历与资格 ●教师应具有大专以上的学历和幼儿教师资格证书, 幼儿园教师具有幼儿师范学校毕业及以上的学历和幼儿教师资格证书,转岗教师必须持有教育厅颁发的培训合格证书,保育员具有初中以上的文化和保育员上岗证书,医务等其他工作人员按要求持证上岗。 保育员应具有初中以上的文化程度和保育员上岗证书。 ●医务人员应具有中等及以上医学专业学历且取得医师或护士执业资格,并受过儿童卫生保健培训。 ●厨师应接受过专业培训,并有岗位资格证书。

幼儿园小班情绪教案

幼儿园小班情绪教案 篇一:幼儿园小班健康教案:情绪变变变】 一、理论依据情绪调节是一个内涵丰富的概念,情绪心理学家对情绪调节的涵义的界定方式,主要可以归纳为三类:第一类可称之为适应性界定方 式,即强调情绪调节是一种适应社会现实的原情绪和行为反应。第二类可称之为功效性界定方式,即突出情绪调节旨在服务个人目的。第三类可称之为特征性界定方式,即从情绪调节的某一特征或特性着手,对之加以界定。当然,这三种界定方式之间其实是相互关联的,它们有助于我们从不同角度、不同侧面认识情绪调节的本质。现在关于情绪调节及其发展的研究大都集中在消极情绪领域,因为许多研究者发现,人们认为最好的情绪调节方法,大都是在特定消极情绪的基础上提出来的,情绪调节主要与消极情绪体验相联系,或是以积极情绪取取代消极情绪。 二、年龄特点幼儿的情绪,内容已相当丰富,一般成人体验到的情绪大部分已为幼儿所体验,只是在引起情绪的动因、情绪表现方式上还有许多的不同。幼儿的情绪表现完全是外显的,缺少控制的,情绪常常极度强烈而高涨,小班幼儿更是如此,有时哈哈大笑、手舞足蹈,有时大发脾气、哇哇大叫,情绪调节能力较弱。另一方面,第二学期的小班幼儿已能简单的辨别积极情绪和不良情绪对自己带来的不同感受,因此,在小班让幼儿体验不同的情绪并进行情绪自我调节的教学是必要的也是可行的。 三、设计思路重点:感受笑、生气、哭三种情绪,学习调节不良情绪的方法。难点:情绪调节方法。 形成原因:幼儿年龄小,自我调节能力弱。解决方法:情境创设策略、图示策略。 目标:1、感受笑、生气、哭三种情绪并产生相应的体验。 2 、积极探索情绪调节的方法,知道要保持积极的情绪。 3 、体验帮助他人,与他人交流的快乐。准备:材料准备:音乐,汇总图,材料(皮球、书、油画棒等),三个大班幼儿。心理准备:幼儿坐成圆形。 线索:教学线:引题(拍手歌)体验情绪情绪调节欢庆舞。 心理线:心理适应期心理体验期心理调节期心理释放期。 过程: 一、引题向老师问好。拍手歌圆圈上入坐。(帮助幼儿适应陌生的人和环境,拉近与教师的心理距离。) 二、体验情绪

幼儿园管理方案

幼儿园管理方案 幼儿园园长职责 一、幼儿园园长负责幼儿园全面工作。 二、负责贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级的有关规定。 三、负责组织全园职工的政治、业务学习,努力提高职工的政治素质,解决好教职工的后顾之忧,为幼儿园幼儿健康成长多作贡献。 四、负责组织、领导、检查全园的教育、卫生保健、安全保卫工作。 五、负责主持建立健全并执行各种规章制度。 六、负责聘任、调配园内工作人员,负责指导、检查和评估园内工作人员的工作。 七、负责全园工作人员的考勤、奖惩。 八、负责全园财务收支的审批。 幼儿园园长职责 一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议,贯彻执行《幼儿园工作规程》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》 二、从实际出发,深入细致做好政治思想工作,关心保教人员的思想工作,生活和健康。经常对全园(所)职工进行为人师表职业道德教育,把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。 三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作,提高他们的政治觉悟,更新他们知识结构,提高业务水平和教育改革工作。 四、负责主持制定全园工作计划,主持园各种会议,定期深入第一线,检查全园各项工作实施情况,协调园内外关系,总结交流园(所)内各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验。 五、制定人员编制,明确分工,合理组织人力,决定入选,任用、调离、晋升及,奖惩等工作注意改善职工劳动条件。 六、负责制定招生方案,组织实施和审批。 七、负责财产管理的领导工作,审查,预、决算、合理使用经费。 八、负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划及基建维修等工作,努力改善办园(所)条件。 九、负责对每位副园(所)长工作的督促检查,副园(所)长重点抓好教学,科研工作,卫生保健及膳食管理工作。 十、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态,吸取经验,改进工作。 十一、实施科学管理的过程中向职工进行宣传教育,组织职工学习掌握科学管理的知识、方法、技能、技巧、不断提高工作质量与教育质量。 幼儿园园长岗位职责 幼儿园园长负责幼儿园的全面工作,主要职责如下: 1、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门规定; 2、制定幼儿园工作目标、规定和工作计划,组织实施并做出总结;

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