创优计划

二.质量创优计划

1. 建立工程质量责任制。

㈠要认真学习企业《质量手册》；

㈡建立质量管理体系，制订质量通病预防措施。

2. 按照《建设工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，做到资料与工程进度同步，并保证资料真实科学。

3施工现场要使用合格计量器具，并按配合比认真计量，做好台帐。4. 原材料质量：

1) 原材料、半成品，严格按照质量标准、规范、设计要求进行验收。

2) 材料的出厂合格证、材料证明要齐全。

5. 建立自检、互检、交接检制度。

1)上道工序不合格不能进入下道工序。

2)有自检、互检、交接检制度的检查记录。

①、质量目标：创市结构示范工程、优质工程；

②、文明施工：争创市级文明工地。

为了保证工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好分段、分项、分部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。

一、创优目标

满足工程质量验收规范“合格”标准，争创优良工程。

二、创优策划

1、成立创优策划小组

项目将成立以现场经理为组长，总工、现场经理为副组长，各部门经理、书记、各专业责任师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。

2、质量职责

组织职务职责

组长现场经理创优工作总策划、部署、协调

副组长总工

具体组织创优策划、领导创优工作、

负责创优实施、监督保证落实。

现场经理、机

电经理

总工程师

1、负责建立项目质量管理体系、质量

责任制和质量考核制度。

2、负责组织制定项目的质量计划、创

优计划、检验计划。

3、负责对过程质量进行监督和检查。

4、负责建立质量会诊制度和样板制

度。

5、负责工程照片的摄取。

6、负责创优工作的演示资料。

1、技术部经

理

1、负责编制施工组织设计、施工方

案、技术措施。

2、负责整理和归档技术资料、工程记

录资料。

3、负责工程总结和引进“四新”。

4、负责编制整改措施。

5、负责项目试验工作。

6、负责实施计算机管理

组员2、工程部经

理

1、全面组织有效落实项目创优的各项

工作。

2、落实项目的质量保证体系和质量责

任制。

3、负责创优工作的实施，负责质量的

过程控制、程序控制和环节控制，使

整个工程严格按照设计图纸、规范标

准、ISO9001质量体系文件和各项管理

制度运行，确保“过程精品”和质量

目标的实现。

4、负责对作业队伍进行技术交底，作

好分项工程的检查验收工作。

5、负责现场安全文明施工

3、项目书记

1、负责创优工作的宣传策划。

2、负责质量保证体系文件的建立和运

行。

3、负责组织创优工作的各种培训。

4、负责协调周边关系和对外联络。

4、专业责任

师

1、执行质量的过程控制，严格按“三

检制”进行施工。

2、直接指挥工人按设计图纸、规范和

规矩集组织施工。

3、具体按施工组织设计、施工方案、

技术交底进行施工。

4、具体负责现场安全、环保、文明施

工。

三、编制“创优策划书”

《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。

四、人员教育与培训

公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。

五、质量控制培训

工程开工前针对该工程特点，项目总工负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业队伍施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。

项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工负责组织教育；参与施工的各作业队伍各级管理人员由项目总工负责组织进行教育；施工操作人员由各作业队伍组织教育，现场责任工程师要对作业队伍进行教育的情况予以监督与检查。项目对作业队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。

六、创优知识培训

公司质量保证部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题(土建、机电、装饰)，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。

1、资料管理培训

公司质量保证部将在工程开工前期，按工程资料管理规定对本项目相关人员进行资料管理培训。

2、物资采购

我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。

3、材料供应商的选择

结构施工阶段模板加工与制作、预拌混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。

4、明确物资采购程序

无论是总承包商还是指定承包商和独立承包商采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。

七、过程监控——创优实施阶段

1、过程质量执行流程见下图：

2、现场指导、协助与控制

过程质量执行程序

过程质量执行程序方案

审批

技术交底

工序操作

责任工程师进行初验

监理工程师进行复检

监理检查认可进入下道工序不合格

不合格

（1）落实交底制度

在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，技术部及设计协调部向现场施工责任师及作业队伍管理人员交底；现场施工责任师向作业队伍管理人员和施工操作班组交底。

（2）组织合同交底

在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。

（3）落实“三检制”

在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。

（4）坚持样板引路

对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。

（5）建立质量例会制度

每周召开质量例会，并形成制度，使质量通病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。

3、内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动

在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他作业队伍管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。

八、持续改进

1、工序质量持续改进

持续改进

精品工程

工序质量持续改进

员工工作质量持续改进员工工作质量持续改进

员工工作质量持续改进

系统化总结

系统化总结会诊制度会诊制度

会诊制度

技术改进技术改进

技术改进

节点详图节点详图

节点详图

合作精神合作精神

合作精神

综合技能综合技能

综合技能

专业水平专业水平

专业水平

敬业精神

“三个一“工程

2、员工工作质量持续改进

体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。

坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。

党员开展争先创优活动实施方案

党员开展争先创优活动实施方案党员开展争先创优活动实施方案按照中央统一部署，从今年4月至党的十八大召开前，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。根据中办发[2010]12号、湘办发[2010]10号、长办发[2010]28号、湘教工委发[2010]3号和长教党发[2010]15号文件精神，现就在我校党员中深入开展创争优活动，提出如下实施方案。一、活动目标认真贯彻党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，以“筑牢科学发展堡垒、争当教育强市先锋、办好人民满意教育”为主题，把建设学习型党组织贯穿

活动全过程，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。推动科学发展。以人为本，改革创新，以促进发展为重点，深化素质教育，解决突出问题，推进教育强校建设。促进社会和谐。传播文明，引领风尚，以文明创建为核心，培养道德自觉，提高人文素养，营造和谐校园环境。服务人民群众。牢记宗旨，凝心聚力，以三联三为为载体，听民声汇民智，密切联系群众，办好人民满意教育。加强基层组织。高举旗帜，坚定信念，以党建评估为抓手，强生机活力，促进工作创新.构筑坚强战斗堡垒。二、活动内容我们的创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。努力做到“五个好”：一是领导班子好。思想政治素质高，办学治校能力强，

遵循教育规律办学，得到广大师生员工的拥护。二是党员队伍好。师德高尚，业务精湛，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，先锋模范作用突出。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序，形成适应新形势要求的工作机制。四是工作业绩好。为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习环境，党建工作与其他各项工作相得益彰。五是群众反映好。尊重师生，爱护师生，工作措施师生拥护，工作作风师生满意，党群干群关系密切。优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：一是带头学习提高，做终身学习的模范。积极投身学习型党组织建设。不断提高思想素质和业务水平，努力成为名优教师。二是带头争创佳绩，做教书育人的模范。立足本职岗位，爱生奉献，开拓创新，以强烈的事业心和责任感，做出显著成绩。三是带头服务群众，做服务育人的模范。乐于为师生服务，热

工程项目创优计划

××××××××××××××× ××××××× ×××××××××× 创优规划编制人：审核人: 批准人: ××××××××××××××××× 二○一二年二月

目录１.工程概况 (1) 2.编制目的 (1) 3．创优目标…………………………………………………………２ 3.1总体创优目标 (2) 3。2创优渠道及申报程序………………………………………２ 3。3工程质量标准 (2) 3。4资料要求 (2) ３.5其它要求 (3) 4。创优保证体系 (4) 4.１创优组织机构 (4) 4．２创优岗位职责 (5) 5。创优保证措施 (8) ５．1 管理保证措施 (8)

5.2 技术保证措施 (1) １ 5。3质量通病防治措施 (1) ２６.创优奖罚办法……………………………………………………１6 7.优质工程申报资料 (16) 附件一创优保证体系图 (18)

向莆铁路ＦJ－2标段南平外福线改线创优规划１、工程概况 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ２．编制目的为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》，认真执行××××集团公司“奉献精品，注重环保,珍惜生命,追求完美”的管理方针，使向莆铁路安楼特大桥工程施工质量的控制和管理向程序化、标准化、科学化方向发展，提高工程的社会、经济效益，保证×××××××创优目标的实现,特编制本规划. 3. 创优目标 3。１总体创优目标隧道工程、地基处理、路基填方、涵洞工程、附属等各分部工程一次验收合格率达到１00％，确保×××××××创建部(省）优质工程目标的实现. 3。2创优申报程序申报程序：配合局指实现全线创优目标. 3。３工程质量标准本工程所有施工项目的施工质量均达到设计文件和铁道部施工规范及验收标准的要求,每道工序、全部分项、分部工程均按创建优质工程施

创优计划样本

1 总则 1.1本工程概况 1．2 确立质量目的，创优质方针本工程列入我公司创优项目，全力推动公司技术质量管理原则化建设、贯彻公司“严格工艺、持续改进”公司质量理念。工程质量保证“麦积奖”，争创“飞天奖”。精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，保证创优目的实现。 1.3 树立质量意识、制定质量管理制度认真组织广大施工人员学习建筑施工质量验收原则及关于法规，从思想上不断提高质量意识，让广大施工人员结识到质量是公司生存主线，使人人注重质量；同步，按招标文献中技术规范、设计文献及关于规程，认真研究、制定施工作业指引书和施工方案，贯彻施工管理制度、技术交底制度、质量“三检制”、质量岗位责任制，施工中严格按作业指引书施工。 1.4 解决好质量与进度关系

质量与进度是一对矛盾统一体，咱们将辩证地解决这一矛盾统一体。在任何状况下，质量决定一切，没有质量就没有进度。因而，当质量与进度矛盾时，进度必须服从质量，做处处处质量第一，坚决抛弃重进度轻质量观念。 2 创优组织机构及职责 2.1 项目部成立创优领导小组组长：党建强副组长：缑爱花成员：李亮朱勇生汪金前赵小平 2.2 职责 2.2.1 负责贯彻贯彻工程建设项目部和上级关于文献、批示、决策、决定。 2.2.2 负责建立岗位责任制，严格实行工程质量终身负责制，建立层层负责质量岗位责任体系，并认真贯彻执行。 2.2.3 编制切实可行、科学合理施工组织设计，依托科学管理和科技进步，提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，保证创优目的实现。 2.2.4 负责创优管理工作，组织编制创优规划、质量管理办法,在施工实行过程中负责监督创优工作贯彻。 2.2.5 做好现场质量监督、检查、评比与考核,负责组织分部、分项工程质量评估及验收，参加整个工程内部验收工作。 2.2.6 准备申报优质工程资料，办理申办优质工程手续。 3 创优方针、思想、目的及安全、质量目的 3.1创优方针兑现合同承诺，留下时代精品； 3.2 指引思想源头把关、过程控制、精细管理；以创优规划为契机，加强工程建设质量管理工作，实现“安全、优质、迅速、环保”建设目的。

创优工程施工方案

创优工程施工方案一、工程概况 1、工程名称：洪庄机械厂及周边HX-020707地块一标段工程 2、建设单位：常州嘉悦置业有限公司 3、监理单位：常州建工项目管理有限公司 2m、建筑面积：149472.3445、结构层次：钢筋混凝土剪力墙结构地下二层、地上3、9、11、31、34层二、质量保证措施

1、项目管理体系 1.1项目管理体系根据公司“以质取信，精益求精，持续改进，顾客满意。”的质量方针、管理手册和程序文件的要求，项目管理目标责任书要求，建立完善项目管理体系。1.2由公司总工程师领导、总师办组织创优策划，并及时跟踪指导创优实施过程的有关问题。。项目组织有明确的目标和责任制度，项目成员有相应的执业资格1.32、组织保证

3、制度保证

4、管理措施 4.1严格按方案施工施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。 4.2坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部的项目工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工，同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 4.3实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检：遵循分包自检、总分复检、监理验收的三级检查制度：严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。 4.4形成质量例会制度、会诊制度，奖惩制度定期由项目经理主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，对质量行为人进行奖惩，最后由项目经理以《月度质量管理情况简报》的形式发到总师办。 4.5加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。将要制定成品（半成品）保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。

党员争先创优活动实施方案

党员争先创优活动实施方案党员争先创优活动实施方案按照中央统一部署，从今年4月至党的十八大召开前，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。根据中办发[2010]12号、湘办发[2010]10号、长办发[2010]28号、湘教工委发[2010]3号和长教党发[2010]15号文件精神，现就在我校党员中深入开展创争优活动，提出如下实施方案。一、活动目标认真贯彻党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，以“筑牢科学发展堡垒、争当教育强市先锋、办好人民满意教育”为主题，把建设学习型党组织贯穿

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》

创优工程施工方案.doc

目录一、工程概况 (2) 二、工程质量目标计划 (2) 1、项目质量目标 (2) 2、过程控制要求 (2) 3、工程质量保证体系 (3) 三、质量管理程序与控制措施 (4) 1、质量保证程序： (6) 2、质量管理措施 (7) 3、主要分项工程施工工艺控制 (9) 4、技术资料管理措施 (13) 5、成品保护措施 (14) 四、质量通病防治措施 (15) 五、施工中的质量控制 (29) 六、合理统筹安排，做好总包协调 (27)

一、工程概况本工程位于大连市高新技术区红凌路西侧，地块南北长约245m,北高南低。东西两侧红线外为山坡，东西最窄处为约72m,总用地面积约24635㎡，总建筑面积72659.88㎡。其中本工程由8个单体组成，其中23#~24#楼为地上26层、25#~27#楼为地下2层，地上32层高层住宅，42#、43#楼为地上1层公建工程，49#为地下2层地下车库工程。本工程承包范围为：大华锦绣华城项目G-d、G-e、G-f区一标段施工总承包，包括土建、装饰、水暖、电气等。本工程位于大连市高新技术区，交通方便，临时供水、临时供电已经基本完成，具备施工条件。本工程参建单位情况如下：建设单位：大华集团大连置业有限公司设计单位：大连都市发展设计有限公司监理单位：大连建实建设监理有限公司勘察单位：大连市勘察测绘研究院有限公司施工单位：上海名华工程建筑有限公司

二、工程质量目标计划 1、项目质量目标主体达到辽宁省优质工程、省文明工地 2、过程控制要求 2.1所有检验批质量全部合格； 2.2所有分项工程质量验收合格； 2.3所有分部（子分部）工程质量验收合格； 2.4质量控制资料完整； 2.5单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整； 2.6主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定； 2.7观感质量验收符合要求； 2.8杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患； 2.9分项工程一次交验合格率100%； 3、工程质量保证体系 3.1质量保证体系根据我公司的质量方针“诚信、遵约、守法；建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精，追求顾客满意”，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证

关于开展争先创优活动的通知

关于开展争先创优活动的通知各分公司、部室：为进一步深入贯彻党的十七大和中国工会十五大精神，树立以人为本的科学发展理念，调动和发挥广大员工的积极性和创造性，努力完成以李幼杰董事长为首的新一届领导集体提出的三年规划的奋斗目标。按照公司党委的要求决定在全公司范围内开展争创先进个人、先进集体、和工人先锋号的活动。由此来激发广大员工干好本职工作积极完成公司下达的各项指标任务。年底将开展评比工作。为使本项工作扎实有效的开展，公司决定成立领导小组。组长：李幼杰副组长：王志明陈晓进陆登和成员：各副总经理（各分公司支部书记和分会主席具体负责抓好此项工作的开展）现将有关事宜通知如下：一、评选表彰称号（公司级表彰） 1、集体：先进单位（分公司、公司部室）先进项目部、先进班组； 2、个人：先进（优秀）员工；二、评选条件

（一）先进集体 1、先进分公司（1）全面完成公司下达的各项经济指标和技术指标以及公司布置的其他各项任务; （2）无质量、安全事故。工程质量合格100%，优良率达80%以上无重大机械、人身、责任事故、轻伤率在指标范围内（1‰/年）；（3）领导班子团结，作风正派，无违章违纪行为；（4）服从公司对人、财、物等资源的统一调配管理；（5）在材料采购劳务用工和工程分包中，按公司有关规定办理，无违规现象；（6）树立企业良好形象，甲方反映良好；（7）按时上缴公司各种规费、保险金、工会经费等，不拖欠职工工资；（8）扶贫帮困、积极救助困难职工；（9）积极参加公司安排的政治、文体、职工竞赛等活动。党群工作成绩突出，安全保卫工作达标，无被盗、火灾事故，无职工上访；（10）积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展群众性技术创新，提高生产效率，减轻劳动强度，不断改进经营管理。 2、先进部室（1）当好领导参谋，起好智囊团作用；（2）根据公司实际情况制定好各项相关制度、规定、目标和要求；

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目施工总承包工程质量创优策划书编制：审核：审批：云南工程建设总承包公司呈澄高速公路第五工区项目部目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的

建筑工程管理建筑工程创优方案

建筑工程管理建筑工程创优方案哈尔滨恒大中央广场首期工程建筑工程创优方案建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司编制：审批：二○一七年四月十日目录一、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、领导小组 (2) 四、质量管理体系 (2) 五、施工工序控制措施及创优标准 (4) 六、创精品策划 (12) 七、管理制度 (19) 八、资料方面 (25) 建筑工程创优方案一、编制目的为落实哈尔滨恒大中央广场首期工程创优的任务，实现对业主承

诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在哈尔滨恒大中央广场首期工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使哈尔滨恒大中央广场首期工程建成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。二、工程概况哈尔滨恒大中央广场首期主体及配套建设首期工程位于哈尔滨市香坊区电碳路、规划路（未建）、香坊南北路（未建）围合区域。规划面积： 226116.15㎡，在本地块范围内拟建 3 栋 32 层、2 栋 28 层、3 栋 25 层、1 栋 22 层、1 栋 21 层、2 栋 19 层、地下车库一层、1 栋综合口、3 栋商业的住宅小区。建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司本工程作为公司的重点工程，各级领导对工程质量的要求很高。为实现质量目标，我司在结构施工阶段成立以项目经理尹立双为负责人的创结构龙江杯领导小组，并制定本管理办法，使质量管理工作制度化、规范化，以确保既定质量目标顺利实现。质量目标：确定工程质量目标为确保结构龙江杯，争创国家奖。安全文明施工目标：达到哈尔滨市安全文明工地标准、环境保护达标。效益目标：工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程，规

质量保证措施和创优计划

质量保证措施和创优计划；一、质量保证措施本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9001质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及济南市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到优良工程。 1.质量保证体系 1.1组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：

1.2质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。 3）施工负责人：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4）质检人员：

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。 1.3质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下： 1.4质量技术措施总则 1）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。 2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责

项目创优计划书

（省级优质工程）计划一、编制说明？？？？？？？？工程，也是我公司重点建设项目。该工程位于？？？？？。工程伊始，业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施，并提出了“？？？？？杯”奖的质量目标。精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。其中，技术和质量是两个主要的内容，开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信与社会的重要基石。为此编制本计划书，作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件，本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划，现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。二、工程信息工程名称：？？？？？？建设单位：？？？？？？地勘单位：？？？？？？？设计单位：？？？？？？监理单位：？？？？？施工单位：？？？？？监督单位：？？？？？建设工程质量监督总站工程类别：公共建筑工程 1.基本信息？？？？？工程建筑面积约为2.37万平方米，主要建设内容包括一栋高度为49.55m的高度为18.3m的三层、一栋高度为13.5m的三层特种车库及附属服务用房。？？？？？？工程建筑面积约为2.78万平方米，主要建设内容包括一栋高度为48.15m的12层塔楼和高度为16.2m的三层裙楼工程 2.场地情况该工程位于？？？？？？？，东侧及北侧为拟建市政道路，南侧为农业用地，

西侧在建建安工程。本工程场地较为狭窄，现场地貌总体较为平坦，施工临时用电、用水均已接至施工现场。 3.建筑设计楼层房间布置及室内装修做法汇总表本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。其余皆为TPS保温装饰一体板外墙，面层为硅钙一体板，饰面层为氟碳漆饰面层。本工程建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为三类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度；火灾危险等级为丁级；其耐火等级为地上一级。工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质，外墙厚度为300mm，隔墙厚度为200mm，轻质隔墙为100mm。屋面工程的防水等级为I级，采用3+3厚SBS防水卷材，防水层合理使用年限为15年。屋面保温采用80mmTPS真金板，正置式屋面，面层为水泥砂浆面层。门窗工程采用70铝塑组合单框中空玻璃，玻璃及间隔层厚度为 4mm+17mm+4mm。室外装修主要采用花岗石铺贴广场，兼做停车场。场地西北、西南侧设置道路及出入口，与西侧道路形成环形通道，西侧道路与园区原有道路相接，用于通向园区内部。路面面层为沥青混凝土路面。 4.结构设计本工程依据？？？？岩土工程勘察咨询公司提供的《？？？？？？？？工程

建筑工程创优方案(规范版本)

建筑工程创优方案（规范版本）目录一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)

6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)

党员争先创优活动计划

党员争先创优活动计划党员争先创优活动计划通过党员争先创优活动的学习，我进一步地认识作为一个党员要有强烈的责任感，这个责任感不仅要对自己负责，同时更重要的是对社会负责。我的体会是主要从两个方面来：一是从国家和民族的伟大事业中来。没有国家的繁荣，就没有个人的发展;没有民族的振兴，就无从谈个人理想的实现。只有把自己的奋斗融入国家和民族的伟大事业之中，人生才更有意义，使命感和责任感也才会随之而生。二是从为群众谋利益的奋斗中来。为群众做了好事，群众发自内心的感激胜过任何奖励。只有每个党员在很好的履行自己的责任同时，增强对社会的责任感，维护国家的利益，关心

国家的大事，国家才会有希望，民族才会有希望。一、爱岗敬业、廉洁从教、热爱学生，在师德修养方面争先创优，具有强烈的时代意识和社会责任感，强烈的自我完善意识和创新意识通过学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》、教育部《关于中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件，树立起教师职业的光荣感;通过学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，增强自我的法律意识。面对学生，要保证一颗平常心和赏识的心。作为一名党员教师应牢记了党的宗旨，党员义务和权利，增强党的观念，发扬优良传统，树立全心全意为人民谋利益意识，永远保持坚定的理想信念，全面贯彻党的教育方针和各项政策，在工作中争创“三个一流”，充分发挥共产党员的先锋模范作用。应该成为政治坚定，业务精湛，作

风优良，爱岗敬业的先锋战士。通过学校党支部组织党员历次学习，触动很深，体会也很深刻，使我进一步深化了认识，并提醒自己，务必真学实做、踏实苦干，立足岗位，永葆共产党的先进本色。二、在教育观念方面争先创优教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题，往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念，着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质，树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心，以发展能力为主要目标，要鼓励创新性学习，发挥学生的主体能动性，激发学生的参与意识，重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力，树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究，敢于研究，争取出研究成果，每学期争取上两节教研课。回顾自己几年来所作的工作，有时想自己也努力奉献着，也做出了一些

质量创优目标及创优计划

中国建筑第八工程局有限公司星摩尔购物广场项目质量创优策划星摩尔购物广场项目质量创优目标及计划编号：XME-FA- 编制：审核：审批：发放号：中国建筑第八工程局有限公司 2009年6月15日

目录 1概述 (1) 2组织机构及职责 (2) 3合同评审 (5) 4设计控制 (6) 5文件和资料控制 (5) 6采购 (8) 7业主提供产品的控制 (9) 8产品标识 (9) 9过程控制 (9) 10检验和试验 (10) 11检测设备管理 (11) 12检验和试验状态 (11) 13不合格品的控制 (11) 14纠正和预防措施 (11) 15产品保护 (11) 16质量记录 (12) 17内部审核 (12) 18培训 (12) 19服务 (12) 20统计技术 (12) 21、钢筋、模板及砼等分项工程具体要求 (13)

1、概述 1.1本质量计划依据中建八局与星摩尔地产公司签订的《星摩尔施工总承包合同》和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：结构“世纪杯”和省部级科技示范工程。本工程创优计划如下：

2、项目管理组织机构及职责 2.1项目管理组织机构：见项目管理组织机构图项目经理部组织机构图项目指挥张贺涛项目经理金长俊项目支部书记刘安忠项目副经理张学良项目副经理李景山项目副经理吴成项目安全总监许福新项目总工程师甄少博商务副经理邓良忠安全部商务部机电部质量部工程一部工程二部工程三部物资部总工室土建一队土建二队土建三队土建四队安装一队安装二队精装分包幕墙分包消防分包室外工程分包其它分包弱电分包电梯分包综合部

争先创优长效机制文档

我局建立创先争优长效机制情况汇报建立健全创先争优长效机制，是省邮政公司创新争优活动的重要组成部分，是巩固和扩大创先争优活动成果，推动创先争优常态化、长效化，保持党的先进性和纯洁性的重要举措，也是省公司当前和今后一个时期创新争优的重点工作。我局各党支部和广大党员干部充分认清开展创先争优活动的重要性和必要性，按照豫邮党组【2012】45号《关于印发<河南省邮政公司建立健全创先争优长效机制的指导意见>的通知》的文件精神，安排部署和活动目标内容，局党委围绕我局中心工作，加强领导，创新载体，严格措施，强化督导，充分激发出党组织和党员参加创先争优活动的内在动力，在全局上下形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，有力促进了创先争优活动的全面深入有效开展。创先争优活动作为一项经常性工作，如何确保活动持久深入开展，我局建立了一套科学有效的创先争优活动长效机制。一在推动我邮政“十二五”战略部署方面：各党支部高度重视创先争优理论学习工作，努力做到创先争优活动实践和理论学习同步推进，以活动实践促进理论升华，以理论成果指导活动实践。紧紧围绕“突出服务科学发展”的主题和“加快转变经济发展方式”的主线，牢牢抓住中原经济区

建设的难得机遇，努力践行“三个转变”的经营理念。我局自开展创先争优活动以来，根据活动进展情况，在积极开展上级组织的各类创先争优活动的基础上，各单位定期不定期开展理论学习活动，相互学习交流经验和做法，研究解决活动中疑惑和问题，开阔眼界，理清思路，明确方向，为创先争优深入健康推进奠定了坚实的理论基础。二在创建幸福邮政、促进企业和谐方面：我局不断加强思想政治工作和企业文化建设，认真贯彻落实省公司党组各项激励关怀帮扶政策，持续改善员工的生产生活条件，增强员工的向心力、凝聚力和对企业的归属感和自豪感。在创先争优活动扎实有效开展的基础上，我局将及时做好活动总结评比工作，不断培养，发掘和宣传推广活动典型，使先进典型有尊严，有地位，发挥表率示范作用，鼓励先进，鞭策后进，积极营造奋发向上的浓厚氛围，为创先争优活动开展提供良好环境。三在提升服务水平和群众满意度方面：我局各单位，特别是窗口服务单位，不断深化“用户是亲人”的主题，采取意见箱、调查函等方式，完善邮政服务质量考核评价反馈机制。完善公开承诺践诺制度。建立“承诺-践诺-再承诺”长效机制，集中开展党支部和党员公开承诺活动，使公开承诺践诺成为党员干部的自觉行动，促进服务群众作风养成。自

工程创优创优策划实施计划方案

工程创优策划实施方案编制审核审批 2014

目录一、编制依据二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料：三、创优管理组织架构四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进五、质量控制措施

为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013，（山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准（建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006）（关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知）（太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号），山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，

创优施工方案

创优施工方案一、模板工程创优质量管理： 1、把材料进场验收关：多层清水木板、竹胶板及木方在进货前应了解进货厂家有关产品的质量和规格技术性能是否能够满足现场施工的具体要求。实地考察、掌握各项木制品的实际质量是否符合相关质量证明材料的所规定标准。例如竹（木）胶板的面层强度、表面光洁平整度、层间粘接度；木方的断面尺寸、方正顺直、有无破损。再进场时须由项目材料、质检和技术部有关人员共同验收，凡存在翘曲变形、局部破损、含水率过高等质量问题的材料一律不得进入施工现场。现场制作木大模板板面尺寸、板面平整度、纵横肋宽、穿墙孔眼位置、连接孔、板与板连接方式、制作数量、穿墙杆尺寸等数据必须符合设计要求及质量保证。 2、本工程的模板已制定出详尽且切实可行的施工方案，施工中需认真按照方案进行组织施工，对墙柱垂直、顶板起拱位置及尺寸、柱箍、墙身水平、截面尺寸、顶板及梁垂直支撑的间距、斜撑角度、对拉螺栓的固定及模板拼缝等项进行检查校对，严格把好场内模板施工质量关。 3、墙体模板地下、地上均采用竹模板配置，依据50线保证墙体垂直度，误差在允许偏差范围内。 4、柱模板：（1）本工程柱模板体系采用18mm多层清水木模版。用50mm×100mm木方间距250mm做竖肋，钢管柱箍，间距400mm、600mm。M16对拉螺栓加固。（2）柱模安装前，必须在楼板面放线，弹出柱轴线、边线、500mm支模控制线，同时校正柱子主筋使其不偏扭，在柱子顶部拉通线，将柱模板位置兜方找中，安装斜撑、吊线找垂直保证柱模不扭向。对成排的柱子，应杜绝一排柱不在同一直线上的现象发生，支模前要在楼板面上弹出轴柱线及柱边

通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，在确定柱的另两条边线，支模时先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶部拉通线立中间各根柱模。柱子拉四面斜撑，保证每个柱子垂直和位置准确。周转使用的木模板应跟据其破损情况，需进行修理的及时进行维修加固，对其破损严重、不符合质量要求的模板在作报废处理，禁止周转使用。 5、梁板模板：结合工程设计和施工实际，主次梁侧模采用18㎜厚多层清水木板，底模采用12㎜厚竹夹板，50×100㎜和100×100㎜木方做骨架，Φ48×3.5钢管碗扣式体系。板模拼装前，选用木方尺寸一致。（1）梁模板安装前先复查柱中心是否正确，根据柱中心线放出梁边线、梁模板控制线。梁模板的底模铺设在支架横杆或100×100㎜木方托梁上，主次梁跨度大于4米时按2‰比例起拱，不同跨度的两个相交方向的主次梁起拱值做到统一。底模与侧模之间的接缝采取企口缝形式，接缝压紧面贴5㎜厚海绵条作密封措施，以防浇筑混凝土时漏浆。同一轴线方向的主次梁模板必须拉通线检查其顺直度，梁上预埋成排管道洞口也应做到在同一直线上，标高变化拉通线按设计要求坡度进行严格控制。模板的垂直和侧向支撑必须顶紧支牢，以防在承受混凝土自重和施工荷载时产生位移和丧失稳定性。模板安装时，不得在顶板面上锯木方、木板，严禁在梁模内存有木屑、纸带、水泥渣等杂物。模板支模前刷水溶性脱模剂，防止产生污染混凝土表面或拆模时造成模板与混凝土面的粘结。钢筋绑扎完毕用压缩空气或压力水清洗模板。（2）顶板模板的拼铺，木方格栅间距符合模板方案要求，并做到摆放均匀、整齐，下方必须与支架解除紧密。竹胶板面板铺订前，下料必须准确，以保证拼缝严密。面板应与木方骨架钉牢，顶板底模应压住主次梁侧模，其