自来水企业安全生产目标管理制度

自来水企业安全生产目标管理制度

第一章总则

第一条为落实公司各级领导、职能部门和分公司安全生产责任，保证安全生产目标的实现，规范安全生产管理目标与指标的制定、分解、实施、检查、考核和修订等环节内容，制订本制度。

第二条本制度适用于有限公司的安全生产目标管理。

第三条安全生产目标是指在安全生产方面需要达到的目的，可分解为一些具体可操作的指标，包括人员伤亡、事故损失、员工培训、隐患整改等指标。

第四条安全目标控制控制三、四级事故。

第二章职责

第五条公司安全生产委员会

1.组织制定公司安全生产总目标及年度目标；

2.审定年度安全生产目标的实施计划和考核办法；

3.审定年度安全生产目标考核结果；

4.负责安全生产总目标及年度安全生产目标调整、分解。

第六条公司安委会办公室

1.参与制订公司安全生产总目标和年度安全生产目标；

2.负责将年度安全生产目标分解到相关责任单位；

3.制定年度安全生产目标考核办法；

4.负责对各责任单位的安全生产目标执行情况进行督促检查；

5.负责对各责任单位的年度安全生产目标完成情况进行考核，提出考核建议；

6.收集各责任单位的反馈意见，适时对安全生产目标和目标管理制度提出调整和修订意见，报安全生产委员会审批。

第七条公司各部门、分公司

1.依据公司分解的目标，负责制定本单位年度安全生产目标；

2.对本单位年度安全生产目标进行分解，到岗到人（到班组）；

3.具体制定本单位的年度安全生产目标实施对策和措施，并抓好落实；

4.对本部门、本单位的年度安全生产目标管理进行督促检查，并进行考核、总结；

5.及时反馈安全生产目标管理信息，并做好备案工作。

第三章工作要求第八条目标制定依据

（一）依据国家、地方和上级部门有关的法律、法规和其他要求，本行业标准、规范、规程。

（二）依据员工意见，体现全体员工的共同愿望。

（三）依据公司实现的目标和行业先进指标，体现公司管理理念。

（四）依据公司评价出的主要风险和采取的技术措施，以及财务、运行和经营的管理要求。

第九条目标制定

公司安全生产总目标和年度目标由公司安委会依据上级部门要求，结合公司实际进行制定，经公司安全生产委员会审定通过后发布实施。

第十条目标分解

公司年度安全生产目标制（修）订完成后，公司安办负责将安全生产整体目标分解到各责任单位，并通过签订安全生产目标管理责任书的形式将目标落实到责任单位。

各责任单位应当通过层层签订安全生产责任书的形式，将本部门、单位的年度安全生产目标分解到基层各站所（班组）、各岗位和每个员工，并落实好宣传和教育培训。分解流程见下图：

第十一条目标实施：公司各部门、分公司结合本单位人员、设备、管理的实际状况，按照“四级控制”的原则，逐级制定安全目标指标及控制措施，确保安全生产工作的顺利开展和安全目标的完成。

第十二条目标监督检查

1.公司安委会依据各部门、分公司的安全生产目标指标和安全生产目标管理实施计划和措施，对各部门、分公司的安全生产目标落实情况进行监督检查，检查频率每年不少于2次。

2、各部门、分公司要对本单位的安全生产目标实现情况进行检查，并根据检查情况及时调整安全生产目标实施计划和措施。检查频率每半年不少于2次,并将检查结果汇总报运营管理部。

第十三条目标的调整与纠偏

（一）除特殊原因外，原则上不得对本年度安全生产目标进行调整。

（二）公司年度安全生产目标的调整要根据管理实际情况或上级部门要求，由公司安委会办公室提出书面说明，报集团公司安委会办公室，经集团公司安全生产委员会审议通过后下发执行。公司各部门、分公司安全生产目标的调整由公司安委会审议通过后执行，报公司安委会办公室备案。

（三）安全生产目标考核期内，各部门、分公司应对本

单位的安全生产目标完成情况进行动态检查、跟踪，及时发现问题。

（四）当阶段性目标发生偏差时，各部门、分公司应及时对偏差进行辨识、评价，并制定相应的纠偏方案及措施。

第十四条目标的考核

（一）依据《安全生产目标责任书》、《安全生产考核细则》，由公司安全生产考核领导小组对各部门、分公司安全生产目标完成情况进行考核。

（二）各部门、分公司对本单位安全生产目标进行考核。

第四章附则

第十五条本制度由安委会解释。

第十六条本制度自下发之日起执行。

第十七条支持性文件: