园林工程项目管理复习资料

园林工程项目管理

一、名词解释（15分）

1.检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。

2.见证取样检验：在监理或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至相关资质检测单位所进行的检测。

3.交接检验：由施工的承接方或完成方检查并对是否继续施工做出确认的活动。

4.主控项目：对安全，卫生，环境保护和公众利益起决定性作用，体检验批质量起关健作用的检验项目。

5.返工：对不合格的部分采取重新制作，重新施工等措施。

6.返修：对工程不符合规定的部位采取整修等措施。

7.分枝点高：乔木从地表面至树冠的第一分枝点的高度。

8.汀步石：用规则或自然形状的块石或各种景石叠成的过水踏步。

9.成本降低率：成本降低额与预算成本的比率。

10.施工组织设计：是以施工工程对象进行编制，用以指导整个建设全过程各项施工活动的技术、经济、

组织、协调、控制的综合性文件。

11.预验收：由工程竣工申报之日开始，要正式验收之前安排的验收。

12.投资控制：指对工程建设整个过程，控制在投资总额以内。

13.园林工程施工管理：从施工准备，施工组织设计，组织现场施工，竣工验收与交付使用的整个过程的

一系列工作的管理。

14.垂直绿化：利用攀援植物绿化建筑物的墙面，栏杆，棚架等空间的一种绿化形式。

15.观感质量：通过观察和必要的流量所反映的工程外在质量。

二、填空题（20分）

1.园林工程的特征性：综合性、景观性、功能性、文化性。

2.园林工程的分类：基础性建筑工程、假山置石、园林小品、水景工程、园路广场工程、栽植工程。

3.置石：特置、对置、散置、群置。

4.栽植工程：地面绿化工程、屋顶绿化工程、垂直绿化工程、边坡绿化工程。

5.园林绿化工程项目施工管理：施工前的准备、附属工程施工、废土外运、挖种植槽（穴）、运种植土。

6.园路的组成：垫层、混凝土、结合层、面层、牙道。

7.花坛的施工顺序：测量放线、开挖路基、垫层、混凝土层、砌砖、压顶。

8.驳岸：规则式、自然式、混合式。

9.假山置石的类型：湖石类（太湖石、房石、英石、灵壁石）、黄石类、青石、石笋石、溪滩石。

10.招投标的原则：公开、公平、公正、诚实、信用。招标方式：公开、邀请。招标形式：自行招标、委

托招标。

招标范围：设计、施工、监理、代理。

11.投标文件：技术标、商务标。

12.施工合同签订原则：资金已落实、施工图可以施工、中标文件下达、四通一平（水通、电通、路通、

信息通、场地整平）。

13.协议书内容：工程概况、工程承包范围、合同工期、工程质量、工程价款、保修责任、合同生效。

14.施工阶段的质量控制：施工工艺的质量控制、施工工序的质量控制、人员素质的控制、设计变更控制。

15.园林施工企业施工现场的基本要求：制定技术标准、健全质量管理体系、施工质量检查制度、综合质

量施工考核制度。

16.进度计划的分类：总计划、阶段计划、单体计划、年季月计划。

进度计划管理的原理：系统原理、动态原理。

管理的方法：行政方法、经济方法、技术方法。

17.竣工验收的依据：设计图纸、说明书，招投标与工程合同，会议记录、设计变更，国家制定的施工规范，合同证书。

18.竣工验收的过程：准备阶段、预验收、正式验收。

19.投资控制的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

20.园林工程施工图的监理：图纸会审、技术交底。

21.监理单位与各方的关系：与质监站、业主、承包商的关系。

22.监理应遵循的原则：守法、诚信、公正、科学。

23.监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性。

24.监理的依据：文件、法规、合同。

25.园林工程项目进度计划表示方法：横道图法、网络图法。网络图组成：节点、工序（实际工序、虚工

序）、线路（关键线路、非关键线路）。

26.施工成本的分类：预算成本、计划成本、实际成本。

27.确定施工总进度保证措施：组织保证、技术保证、经济保证、合同保证。

28.园林施工的检查工作：材料的检查、中间检查。

29.施工组织设计的分类：总体设计、分部设计、分项设计。

30. 监理工程师对质量处理的方式：返修、返工。

31.施工过程（以西校区中心绿化广场为例）：施工前准备；土方施工、标高测量；大树移栽。

32.草坪的施工：施工前准备、整理土地、植带。

三、简答题（15分）

1.园林工程项目建设程序一般分为哪几个阶段？

1）工程项目计划立项报批阶段2）组织计划设计阶段

3）、工程建设实施阶段4）、工程竣工验收阶段

2.全面质量管理的特点是什么？

全面对待质量以预防为主，为用户服务，用数据说话，文明施工。

3.现场文明施工的基本要求？

（1）有整套的施工组织设计或施工方案

（2）有健全的施工指挥系统和岗位责任制，工序衔接交叉合理，交接责任明确

（3）有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品堆放整齐

（4）施工场地平整，道路通畅，排水设施合理，水电线路整齐，机具设备状况良好，施工作业符合消防和安全要求

（5）搞好环境卫生管理，包括施工区、生产区环境卫生和食堂卫生管理

4.现场环境保护的责任？

（1）防止大气污染；（2）防止水污染；（3）防止噪声污染；（4）固体废物处理

5.竣工验收技术资料的主要内容？

①建设项目文件②工程技术文件③建设项目设备清单④建设项目竣工文件⑤建设项目财务件

⑥建设项目运行技术文件⑦建设项目科研文件⑧建设项目涉外文件⑨环境、安全卫生、消防安全考核记录⑩相应的单个专业验收组的验收报告及验收纪要

6.根据园路路面材料的不同，一般可分为哪些类型的园路？

（1）卵石路面（现铺乱卵石路、预制卵石水泥板）；（2）嵌草砖路面；（3）小青砖路面；（4）透水砖路面（5）花岗岩路面；（6）冰梅路面

7.安全生产控制的基本原则？

（1）安全生产的基本原则；（2）预防为主的原则；（3）管生产必须管安全的原则；（4）现场安全为重点的原则；（5）动态控制的原则；（6）全面控制的原则

8.园林工程建设监理的特点

1）针对园林工程建设所实施的监督管理活动

2）行为主体是具有园林工程监理资质的监理单位

3）实施需要业主的委托授权

4）有明确依据的园林工程建设行为

5）主要发生在项目建设的实施阶段

6）是微观性质的监督管理活动

9.监理工程师对工程投资控制的措施有哪些

1、了解投资控制的工作流程；

2、熟悉资金使用计划的编制；

3、熟悉投资控制措施（组织、经济、技术、合同）

4、掌握工程计量程序、依据及方法；

5、掌握工程变更价款的确定等。

四、综合题（40分）

1.工程质量控制的主要内容是什么？控制的措施有哪些？

主要内容：1）.分析工程总质量的要求和特点以及它们的总目标及分解。

2）.确定质量控制点

3）.制定施工质量保证措施。

4）.建立施工质量体系

控制的措施：1）．组织保证：建立施工质量保证体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控

制责任。

2)．技术保证：编制施工质量实施细则，完善施工质量控制点和控制标准，强化施工事前、

事中、事后全过程控制。

3)．经济保证：保证资金正常供应，奖励施工质量优秀的人员，惩罚施工质量低劣的人员，

确保施工安全，确保资源及时供应。

4)．合同保证：全面履行工程承包合同，严格控制施工的质量，及时了解分包工程质量，

虚心接受监理意见，减少建设单位提出的质量索赔。

2.影响园林工程施工进度的因素有哪些？进度控制的措施有哪些？

影响因素：1)相关参与单位进度的影响

2）设计变更的影响

3）材料物资供应的影响

4) 资金的影响

5) 不利的施工条件影响

6) 技术原因影响

7）施工组织不当

8）不可预见的因素

控制的措施：1组织措施：从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。

2技术措施：编制施工进度计划实施细则；建立多级网络计划和施工周计划。强化施工工

程进度控制

3.经济措施：及时提供建设资金，奖励工期提前完成者，保证施工资源的正常供应

4. 合同措施：全面执行施工合同，及时协调分包单位施工进度的关系，减少工期索赔

3.用横道图和网络图表示工程进度的方法，并学会分析运用。

网络图编制方法 1.分析拟造工程内哪几个工序组成

2．分析各工序关系如何

3．计划完成每个工序所需时间

举例说明：某城市公园，总面积20000㎡，其中地下室2000㎡，茶楼200㎡，厕所70㎡，还有园路、广场、假山、水施等景观工程，总工期为365天，造价2000万元。根据总计划：准备工作15天，地下室150天，茶楼，厕所60天，景观工程150天，土方石60天。绿化工程90天，亮化30天，扫尾30天。

具体见作业本

关键线路：①②③⑤⑥⑦⑧

4.监理工程师对园林工程全程质量检查的内容是什么？哪些情况下监理工程可以签发“停工令”？

主要内容：

（1）是否按批准的施工图组织设计施工

（2）对一些隐蔽工程进行检查

（3）对进场的材料设备把好质量关

（4）对操作人员操作质量进行检查

（5）对一些工序的检查

（6）手机一些技术资料

（7）检查工程记录

（8）分部分项工程及时验收

签发“停工令”：

（1）隐蔽工程没有经监理检查自引封闭

（2）不按设计图施工

（3）使用质量部合格的材料或无质量证明

（4）违反施工规范

（5）发现质量是故没有处理好

（6）对分包单位资质不明