小区绿化养护技术标

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第一章编制说明

1、公司简介

本成立于2010年,注册资金2500万元,现有资产总额6000万元,主要从事绿化工程、园林设计、园林景观、绿化养护等工程施工。本公司拥有占地20万平米的苗木基地;拥有一流的绿化种植养护工人队伍;拥有浇水、装载、挖掘等车辆20多辆,备有绿篱机、草坪机、水泵、油锯等各类绿化养护工程机械。

本公司2017年承接的小区养护面积为200万平方米左右。

本公司现有13个绿化养护小组,300人左右,男工平均年龄在65岁左右,女工平均年龄在62岁左右。安全防护措施齐全,公司还为员工购置了死亡、伤残险,保额为100万,员工医疗费,保额为10万。

2、养护组织设计概要

2.1项目经理:配合我公司负责对养护日常工作进行管理,并进行技术管理和指导

2.2负责人:配合项目工程师负责对养护工作的日常事务安排及质量和过程控制进行监督检查

2.3组长:主要负责对现场的养护工作的动态管理

3、协调计划

3.1项目工程部根据技术规定、合同条件及签订的合同,业主的要求及时作出各种指令,按责任合同结合奖惩制度,保证政令畅通。每周定期召开项目工程部成员会议,安排养护任务评定质量,纠偏和预防。

3.2一旦中标,我们即组织相关人员到现场进行彻底勘察划分责任区,进行

现状分析,制定更完善的养护计划。

3.3合同签订后,在允许进场之日起,所有人员及设备进驻现场,即在分部负责人和项目工程师的指导下开展养护工作。

4、安全措施

4.1明确各级安全生产责任制,建立安全生产网络

4.2特殊工种坚持持证上岗,严格操作规程

4.3加强安全监督,坚持预防第一,杜绝一切事故隐患

5、编制依据及技术规范

5.1《城市绿地养护管理技术标准(绿地)》

5.2《苏州市区城市绿地养护管理暂行办法》

5.3《江苏省住宅物业管理服务标准》

5.4《江苏省城市园林绿化植物技术规定(试行)》

v .. . ..

第二章公司组织架构及岗位职责

. . . 资料. .

1、总经理岗位职责

1.1执行总公司决议,主持全面工作,组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案,保证经营目标的实现和各项任务的完成。

1.2组织实施经总公司批准的新上项目。

1.3组织指挥公司日常经营管理工作,在总公司领导授权范围内,以法人代表的身份公司签署协议、合同、合约、和处理相关事宜。

1.4决定人事编制,各职能部门和高级管理人员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一高效的工作体系。

1.5决定对工作成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至开除。

1.6管理制度健全,岗位职责明确;职工岗位职责和管理制度掌握准确;无违章违纪现象。

1.7按照企业绿化基本要求,做好年度绿化计划,并组织所属人员认真落实。

1.8定期完成自查,自查有记录。

1.9落实防火、防盗、防病虫害、防操作事故等安全保障措施。

1.10严格控制绿化管理成本。费用开支有计划,债权债务及时清理。合理开支,无违章支出现象。

1.11抓好精神文明建设、企业文化建设和员工的思想政治工作,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应时代需要的员工队伍。

1.12完成总公司领导交办的其他事项。

2、副总经理岗位职责

2.1在总经理领导下,围绕公司中心工作,保证公司各项计划指标和工作任务的顺利完成;

2.2熟悉和掌握公司情况,参与公司重大决策,向总经理负责,及时反映问题和提出建议,重大问题上同总经理保持一致;

2.3协助总经理对公司运作和各职能部门进行管理,监督各项规章制度的制定和推行;

2.4按照分工,负责抓好分管工作和事项,督促、指导和保证部门、项目实施方案的落实。对一线发现的问题和解决方案进行研究和帮助有效解决;

2.5贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,下达各部门工作指标和任务,并做好考核工作;

2.6随时掌握工作动态,协调好和其他部门的关系,针对问题召开专门会议和进行监督检查;

2.7做好项目的投标工作,并落实内部分包招标,协助解决分包工程中出现的问题;

2.8起草合同,落实与建设单位签定合同,与分包单位签分包合同;

2.9督促分包单位已完工程的资料并检查纠正及补充,督促公司已完工程的决算、照片、签单等并收集及整理;

2.10配合建设单位,对已完工程进行验收并做好相关签字盖章手续,对分包工程进行验收核对,并监督相应整改工作;

2.11配合建设单位及时提供审计资料,做好与审计的沟通;

2.12配合审计单位现场踏勘及清点核对,补充审计中需要的资料。针对建设单位审计拖拉的,除公司做全资料外,多方联系和落实审计事宜;

2.13与建设单位沟通,核对好项目资金的支付情况;

2.14针对各项资料的分类(分为进帐及出帐)管理。

2.15完成总经理交办的其他事项。

3、养护工程部岗位职责

3.1负责绿化生产管理的全面工作,监督检查绿化养护各项工作完成情况。

3.2负责日常养护范围内绿地巡视检查。

3.3根据养护计划及要求及时完成各项养护任务。

3.4苗木申请数量多余控制在10%以内,种植完成后保证成活率在90%以上。

3.5加强对绿化劳动工具的保养和维修工作,熟悉和掌握设备操作规范和设施、设备维修保养技术。设施、设备定期检查检修,无丢失,无人为损坏,无人为原因致使设施和设备的提前报废。

3.6定期浇水、施肥、除草、灭虫、剪枝等,确保绿化的成活率,做到草坪内无杂草、树木无枯枝。

3.7每月组织相关人员对管辖区绿地的日常养护工作进行一次联合检查,根据检查结果落实办理相应的整改及处罚工作。

3.8协调解决绿化灌溉、花卉种植、管线抢修、安全生产、养护管理、绿地执法等各项日常工作中存在的问题,确保全局绿化生产工作的顺利开展。

3.9收集并整理好工程养护方面的所有资料。

3.10对所管项目按照国家行业的标准、规范、检查、验收;负责工程项目开工准备、竣工验收工作,工程项目的质量监督管理,安全文明施工的督导检查工作;监督监理工程师做好所管工程项目的施工现场组织管理和检查;负责所

管项目的图纸会审,对工作中存在的问题提出建议并上报领导。

3.11统计养护合同范围内乔、灌木的数量,对乔木、灌木的死亡情况进行统计,负责落实合同范围内的补植工作,并对补植过程进行监督和检查。

3.12绿地占用、破坏、移植、开挖道路等事件,须赴现场勘察核实,调查取证,提出初审意见,经领导批示后,报有关部门办理相关审批手续。处理相关赔偿事宜。

3.13完成领导交办的其它任务。

4、工程设计部岗位职责

4.1主要负责园林建设项目工程的设计。负责建设工程的预算、决算等工作。

4.2及时了解各工程建设情况,在工程开工前拍摄原始的地形地貌,在工程建设中期拍摄相关的图片,最后工程全部竣工后再进行图片的拍摄,并建立各工程影像档案资料。

4.3根据施工具体情况,调整设计。

4.4工程结束,及时画好竣工图,建立健全工程资料管理,按相关要求将竣资料(包括电子档)移交资料处,并补充相关的材料。

4.5完成领导交办的其它任务。

5、后勤部岗位职责

5.1负责公司苗木、机械、五金、草绳、农药的采购工作。

5.2负责日常员工考勤统计工作。

5.3负责收集、分类、整理和保管办公室的各项资料。负责城区绿地基础资料的建档、管理工作。

5.4组织收集和了解各部门工作状态,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。

5.5负责公司各种会议的筹备和组织,做好会议记录。

5.6负责办公用品物质供应和计划的制定审核,做好日常生活后勤保障、保洁工作。

5.7负责公司对外接待安排,做好对上级主管部门的协调联系工作。

5.8完成领导交办的其他工作任务。

6、苗圃基地岗位职责

6.1负责基地苗木的养护管理,日常巡视检查工作。

6.2负责仓库管理,做好仓库出入库台帐,根据实际情况进行申购。

7、安全部岗位职责

7.1负责车辆及机械设备管理、安全。

7.2负责日常员工考勤工作。

7.3负责苗木及机械验收工作。

8、绿化养护工职责

8.1负责所管理范围内的树木、草坪及花草保养和修剪工作。

8.2熟悉本岗位职责、任务、操作程序和工作标准,严守岗位,忠于职守,做好本职工作。

8.3妥善保管和正确使用岗位上的各种设施,认真填写工作日志,做到手续清楚,责任明确。

8.4遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度。

8.5服从管理,听从指挥,严格按照技术员及业主的要求进行养护。

物业管理绿化养护知识

物业管理绿化养护知识 第一部分绿化养护 一、草皮 1、要定期修剪,根据不同季节,长势,合理安排修剪期,以草长不超10厘米为准,一般5-9月约25-30天修剪一次,3-5月和9-11月35-40天修剪一次,(北方地区)当年12 月至翌年2月原则上不修剪,修剪后草坪面平整高度约3-4 厘米。 、每次修剪后对草皮施一次肥,施后浇透水,保证草皮全年常绿。 、每巡查草皮,发现杂草及时清除,使草坪纯度控制在优类小区95%, —般小区90%以上。 、拾除草地、花丛内石头、纸屑等杂物。 二、绿篱、定型植物 1、绿篱生长前期未成型之前,以密枝修剪为主,成型后以造型修剪为主。修剪的篱面要平整圆滑顺直,绿篱造 型植物造型优美、丰富,修剪下的枝叶要立刻清除。造型后,对生长超过篱面的枝条要及时剪除,超出篱面的枝条长度应控 制在10厘米内。 、绿篱保苗率95%°残缺或死亡部分要在一个月

内补种好 、绿篱、造型植物在每年的3-8月期间,约50天施一次氮肥,9-11月期间的40天施一次复合肥,每亩地每次 施肥量为15市斤。 三、乔、灌木 1、每周巡查,及时修剪枯枝、病虫枝、霸王技、下垂枝等。修剪下的枝叶,要立刻清除。 、根据灌木长势,该造型的要及时造型;造型后要及时修剪超过形状外的枝叶,一般以控制形状外的枝叶长不 超过20厘米这宜。 、灯道树保率要达到98%,树干粗壮,修剪及时,主干高度一般控制在2. 5-3米。分枝合理,树身直,枝叶茂盛。 、一般每二个月施一次复全肥,保证长势旺盛。 对生长茂盛的大乔木,可以不施肥。 四、浇水 1、室外绿化要根据不同季节、天气,不同植物品种生长习性,不同栽培目的,不同土壤每天、隔天或几天淋水 一次。因天气炎热干旱而出现水分不足时,则必须相应增加浇水次数,保证所有植物不因缺水而萎鳶。 、天晴季节,室外盆栽每天浇水一次;栽在花基的 3-4天浇一次水,雨天则不浇;室内盆栽每周浇水2-3次。

小区绿化养护管理守则1.doc

小区绿化养护管理制度1 小区绿化养护管理制度 一、病虫害防治规范 1、绿化负责人应根据季节、气候及病虫活动规律制定出详细的防 治计划,防治计划应包括: A、年度及季度的病虫害预防计划; B、病虫害发生时的治疗计划及用药计划; C、病虫害防治的费用预算计划。 2、应坚持预防为主防治结合的原则。当病虫害发生时应及时给予 有效治疗,尽可能的防止其蔓延和扩散。 3、绿化负责人应熟悉小区中经常出现虫类和病原菌。 4、对园林植物病虫害的防治方法应采用减少病虫来源,选用抗虫 性品种、选择化学药剂防治等; 5、绿化工在喷农药时必须穿长衣、长裤、戴手套及口罩,站在上

风口严格按说明书规定进行操作,喷农药时要求均匀,以防多次出现药害、少药处病虫未除,喷药时低压并压低枪口,农花必须妥善保管,以防出现意外事故。 6、植物用药后,不要定期观察防治效果,对于出现药害或无效的 治疗结果,应归结原因并作相应的补救措施,同时做好相关记录,见《病虫害防治登记表》,并上交档案科管理。 7、质监部应每月一次检查小区内植物病虫害防治情况,并对防治 结果作相应评价,见《病虫害防治检查表》。 二、花木养护规范 1、绿化工每天上班后巡查一遍室内外花草,及时清除残花黄叶、 断枝、盆内杂物,并调整好花盆,对个别提前谢的花草要及时抽换,以保护整个花坛的整体效果;对室外种地的花应每周修一次边,以防边上的草坪侵入,并且每半个月松一次土及除杂草。 2、室内花淋水应视盆泥的湿度而定,淋水时应注意不能溢出盆外; 室外花夏秋季一般要求早晚各淋一次水,春冬季视天气情况每1至2天淋水一次。 3、花摆放应先喷一次广谱性杀虫、杀菌剂杀死花盆泥内的

园林绿化养护技术标

园林绿化养护技术 标

XX区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段 技术标

目录 一、养护管理计划 二、养护项管理措施及内部考核制度 三、主要机械设备 四、养护管理人员

园林绿化工程完工后,养护工作就极为重要,三分种植,七分养护说的就是这个道理。一般绿地养护是指根据绿地中不同绿化植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,以确保其能够正常生长,而现代城市绿地养护大多又包括了道路、硬地广场、水面、建筑小品及其附属设施的养护等。因此,我公司考察了_____区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段工程的现场,根据其实际情况特制定如下措施: 一、企业绿地养护管理计划 我公司实行专地专队养护制度,由项目负责人总负责,配有质量员及安全员负责整个养护项目的质量与安全工作。我公司将严格按《_____省城市园林绿化植物养护技术规定》和《____市市管绿地养护管理质量标准的标准,结合养护绿地的特点,确保达到各养护地块的等级目标。 (一)、养护档案管理制度 建立完全的养护管理档案,及时收集、积累、整理与分析和总结经验。 1、据养护工作的内容,做好养护管理台帐。以一个月为例,内容包括: (1)、本月绿化养护小结 (2)、下月绿化养护计划 (3)、本月绿化养护考核月汇总表

(4)、绿化养护考核管理评分表 (5)、本月各期养护考核记录表 (6)、绿化养护工作质量评定表 (7)、安全交底卡 (8)、本月绿化养护报表:本月绿化养护报表;花坛、草花养护管理月报表;本月绿化养护周报表;花坛、草花养护管理周报表;本月绿化养护日记 (9)、植保工作、设施维护台帐 (10)、全月日记汇总表 2、苗木养护情况定期记录归档。记录内容为:苗木名称、规格、现场数量、地块、养护设施、养护成效、记录人、记录日期。 3、档案应每年分类整理,装订成册,编制目录,分类归档。 4、枯死苗木凡经挖除后需记录归档。记录内容为:苗木名称、规格、死亡数量、死亡原因、死亡日期、挖除人、主管人签名。 (二)、养护日记管理 养护日记由班长记录,日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌,特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。养护日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。

小区绿化维护费用计算

绿化养护承包费用计算方法 绿化养护承包费用计算方式(按乔、灌木株数及地被面积测算法) 一、基础费用: 1、浇水费用:以每平米每年用水1t计,水费(含排污费)2.5元/t,则每m2浇水费用为:1*2.5=2.5元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾:以当项工作占根本工息的15%计,以平均每人治理4000m2计,一个绿化工每年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=0.315元/(年/m 2)。 3、服装费:以平均领取2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则服装费为70*2/4000=0.035元/m2(年/m2)。 4、工具费:以平均每年工作区(4000m2)配500元工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/(年/m2)。 5、意外事件处置费:以每年每个工作区(4000m2)有一个台班(350元)计,平均每m2的处理费为:350/4000=0.0875元/(年/m2)。 6、其余费用:按前五项之和乘以20%计,则其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年/m2)。 7、总基础费用 (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年/m2)。二、修剪费用: 均匀每次每m2修剪费用=基础费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次/m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用0.1837*6=1.1022元(次/m2)。三、施肥费用: 打造专属自己的淘宝旺铺装修店铺优化商品推广网站客服工作物流发货 平均以m2每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤,则费用为5.5*0.03=0.165元/(㎡/次)。一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次)。四、松土除草费 按基础费的10%计,则每年费用为3.6749*10%=0.36749元/(㎡/年)。五、病虫害防治费 平均每次按基础费的5%计,每次费用为0.184元(㎡/年),每年喷药6次,则费用为0.184*6=1.104元/(㎡/年)。六、税费 按5.2%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507元/(㎡/年) 七、利润 按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6)*5%=0.3547元/(㎡/年)。八、总费用 总费用为上述各项之和,共计:7.45元/(㎡/年)。 二、基本数据: 1、承包养护区域绿地总面积: m2其中: 2、乔木株数: 株 3、灌木株数(或面积数): 株(m2) 4、草坪及地被面积数: m2三、绿化养护承包总费用计算方法: 1、乔木养护费用=10元/株?年*乔木株数 2、灌木养护费用= 4元/株(m2)/年*灌木株数(或点积数) 3、草坪及地被养护费用= 5.5元/m2

绿化养护投标文件技术标

副本 绿化养护投标文件 (技术标) 工程名称:长河街道绿化养护工程 投标人:杭州浙景市政园林工程有限公司(盖公章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 招标代理机构(如委托代理):(盖公章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期: 2010年4月26日

目录 1、企业简况、综合说明;包括绿化养护设施设备清单 2、绿化养护施工组织方案 3、绿化养护技术措施方案 4、绿化养护应急措施方案 一、企业简况

(一)、企业简况 杭州浙景市政园林工程有限公司,成立于2004年,注册资本1008万元,是一家专业从事园林绿化市政建设的综合性企业,主要从事城市景观、居住区、道路、公园及中小型企业环境景观的规划设计、施工及养护。 本公司组织机构健全,技术力量雄厚,专业配置合理,积极引进各专业优秀人才。因施工质量优劣成败的关键是施工人员的素质,故公司自成立之时,就把对人才的培养提升到战略高度,工程部所有人员定期定批参加各类培训、考试,建立了科学的人才结构,目前公司具有职称的工作人员21人,其中具有中级以上职称的工程师14名;园林绿化专业人员及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理人员和技术人员40余人,还有园林规划、电气、给排水、植保等多个行业在内的专业性技术人员组建成一个具有丰富施工经验的施工班子。同时公司也注重内部制度的建立和健全规范化制度。工程实行工程经理负责制,公司工程管理部负责对各施工工程部的监督、检查、考核。公司技术部特聘请多位具有丰富经验的中级工程师作为技术顾问,为各工程管理部提供技术保障,通过一系列制度化、规范化、程序化操作,施工工作质量有了很大的提高。 公司技术装备是施工工作质量的保障,公司目前有固定资产100025辆、电脑5辆、洒水车10辆、运输车15万元,其中小型汽车.台、复印机4台、数码相机6台、经纬仪、水平仪、全仗仪等仪器多

园林绿化项目工程方案计划标书(技术标)

| 施工投标文件 编号: 工程名称:XX绿化工程 投标文件内容:技术部分 投标人:xxx园林工程有限公司 法人代表或委托代理人:(签字或盖章)投标日期:年月日

目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章质量保证措施 第六章进度保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明生产保证措施 第十章与建设单位的配合协调措施第十一章工程验收与维修保养

第一章、编制说明及依据 一、编制说明 我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料,并对工程现场实地进行勘测后,分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势,根据图纸中有关技术要求及有关规范要求,我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署,是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。 二、编制依据 1、XX工程施工图及相关资料等。 2、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工现场管理规定》。 3、中华人民共和国“建筑法”及湖北省、武汉市有关文件、规定。 4、按“项目法”管理组织施工,成立项目经理部,实行项目经理责任制。 5、实地勘测施工现场及周围环境情况。 6、依据的主要标准、规范、规程目录如下: 《城市绿化工程施工及验收规范》 《XX省园林城市绿化工程质量评定标准(试行)》 《XX省城市园林绿化植物种植技术规定(试行)》 《园林绿化树木养护技术规程规范》 第二章、工程概况 一、工程概况 XX工程位于XXXX。由XXXX公司投资建设。 主要项目包括:土方工程、苗木种植、养护工程等工程组成。

小区绿化养护管理方案

小区园林绿化养护管理方案 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点: 3、养护范围: 二、养护职责 1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容 1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子

D、燃料、维修费 3、养护内容: A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。 C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。 D、台湾草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫,及时补种萎死残缺部分,覆盖率达98%以上,每月修剪1-2次。 E、室内阴生植物:每天浇水一次,每3天抹叶片尘埃一次,保持植物生长旺盛,叶色墨绿光亮,盆身洁净。

广州珠江公园绿化养护管理方案技术标

广州珠江公园绿化养护管理服务项目 服务方案 编制单位:****** 编制时间:****** 一、投标人项目总体管理方案 项目总体管理方案包括如下内容:

<一>养护内容 <二>服务工作目标 <三>对临时性、突击性应急任务的响应 <四>服务管理 <五>对重点难点的问题 <一>养护内容 1.绿化养护:浇灌、松土及不良土壤的更换、施肥、修剪、造型、除草、 病虫害防治、补植、树木扶正、绿地保养及绿化垃圾的清运;绿化防护设施的维护及甲方安排节假日前的花卉、景点布置、检查前现场准备等的临时性、突发性的任务等。 2.植物调整:按采购人要求进行植物园区品种的优化调整种植。 3.时花摆设:按招标文件规定提供重点景点节日摆花方案、负责摆花和 养护。 4.办公室内植物养护。 5.绿化范围内的环境保洁工作。 <二>服务工作目标 严格按照《广州市公园管理条例》《广州珠江公园绿化养护规范及管理要求》及《广州市公园“红棉杯”竞赛评比标准》标准进行养护管理,落实管理质量。 1.园林植物的养护:全园植物生长健壮、旺盛,观叶植物颜色鲜艳。无 病虫害、无死树、无枯枝、无残花、无败叶、无野生藤萝缠生、无缺株、无杂草;枯危和倒伏的乔、灌木及时处理,并做好防寒工作;

2.草坪的管理:草坪要求保持青绿旺盛,边缘草要修剪整齐、草坪高度 保持在8cm以下。并及时疏草和沙滚压。草坪的覆盖度达100%以上,无黄土裸露现场边缘整齐、美观、无杂草。保持草坪青绿,绿草期每年应达330天以上,不出现枯黄现象。雨季及时排除积水,管理过程中随时细土混合沙填平局部低洼处,并补种上草种,保持草坪地形平整,无凹凸不平现象。 3.时花管理:花坛要求全年保持鲜花盛开,特别是元旦、春节、五一、 国庆这四大节日尤为重要。时花摆设的地点、规格、数量等均按公园要求选定。时花要求无病虫叶和残叶,花色鲜艳摆设要有艺术性和颜色的搭配,时花每30天更换一次,每次换时花前,必须先翻土、执平、洒放肥料或石灰杀菌消毒,然后再按要求种植摆设。 4、荫棚管理:根据气候及天气情况,做好保湿、保温、防寒等工作,并 防止积水、防病虫害、及时修剪枯叶、残花。荫棚内的荫生植物,年损耗率不超过5%。 <三>对临时性、突击性应急任务的响应 我公司承诺:若我公司有幸中标,我司将做到以下二点临时性、突击性任务。 1、发生台风抢险,要求提前做好做好应急预案,12小时内完成树苗扶正等任务。 2、遇到接待任务的参观或检查时,按照业主要求完全时花种植或摆放,以及绿化完善修复等工作。 <四>服务管理

物业小区绿化养护工作计划书3篇

物业小区绿化养护工作计划书3篇(一) 物业绿化部刚接管广州z的绿化管理,在认真学习好他们良好的管理技术外,也认识到原管理的欠妥之处,现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土,土层薄而贫瘠,植物生长不良,抗病力低;同时植物种植密度,高病虫害的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常,干旱缺水、高温,暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫害的防治和护理工作增加了难度),故在不继完善与学习管理技术的基础上,近期内应做好下面几方面工作: 一、加强员工劳动技能的培训工作,促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性,根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法,既做到合理的经济化节能化管理,也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。 二、绿化苗木的修复和补种工作,因项目工程进展程度不一,绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异,绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。 三、绿化园区管理区域的划分工作,为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感,促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,将原小区域管理划分成大区域管理(分成6-8个区域,2-3人/区域),管理员工合理搭配,有计划有安排地做好每一项工作,努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理,使每个员工对自己所管

辖的工作有良好的责任感和成就感,更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。 四、园区绿化苗木的统筹管理工作,合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作,培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员,根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪,以达到良好的美化效果和自然景观,让人们感到生活在回归大自然的感觉。 五、园林苗木的合理种植与管理工作,为节省工程开支与方便后期管理,在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下,由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作,使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性,既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能,更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。 六、加强对人工湖的管理工作,及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物(已递交申请对人工湖水质检测报告)。 七、培养员工自身素质与工作意识,做好员工的备用机动工作,培养和锻练员工的快速应变能力,使员工在公司急需完成的工作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得到及时调配和集结。 物业小区绿化养护工作计划书篇(二)

绿化养护工程技术标施工组织设计

一、技术标综合说明 1、工程概况 1.1在踏勘了青浦区赵巷镇2011年度中小河道管理养护工程现场和认真研究了招标文件后,根据我方的实际情况和能力衡量,决定参加该工程投标。 1.2本养护工程总面积9 2.0937万平方米。其中绿化养护面积24.4617万平方米,陆域保洁面积67.632万平方米。 1.3养护期限:2011年10月1日至2012年12月31日。 1.4养护承包内容、范围:本标段范围内的绿化养护、陆域保洁、栏杆维修等。 1.5本养护组织设计的编制依据: 1.5.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。 1.5.2工程现场的实际情况。 1.5.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。 1.5.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。 1.5.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。 2、编制说明 2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。 2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容,并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分计划,以充分体现出一流管理,一流养护水平。 3、若我方中标,在养护过程及质量上,必将体现出一流水平,养护质量必将达到招标书中的要求。 二、养护管理的规范、标准和要求 1、养护技术规范: 《对承包单位机构、人员配备的要求》 《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91) 《园林植物养护技术规范》(DBJ08-19-91) 《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94) 《行道树栽植技术规程》(DBJ08-54-96) 《大树移植技术规程》(DBJ08-53-96) 《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98) 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67-97) 《上海市园林绿化养护标准》(1998.12) 《上海市园林工程预算定额(2000)》 《绿化养护工程补充定额(试行)》1999.12 《上海市园林绿化养护综合配套定额(试行)》

小区绿化养护方案说明

小区绿化养护方案 目录 一、小区公共绿化养护方案

1、园林绿化实行专业化管理 2、人员配备方案 3、园林绿化组织机构及管理机制 二、园林绿化养护管理工作月历 三、园林植物常见病虫害防治方法 四、绿化养护标准 五、绿化养护管理规程与质量记录 第一章:小区公共绿化养护方案 一、园林绿化实行专业化管理 园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培,病虫害防治等多学科 知识,是一门专业性很强的学科,为不断提高园林绿化管养的科技含量,不断吸收新鲜的管理经验,提高我司的园林绿化的管养水平,我司已经建立了一支强有力的园林

科学技术管理队伍,这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和多年绿化工作经验的绿化职员组成,我司将组建专业各级队伍对贵公司所辖小区绿地按统一标准,统一要求进行统一养护管理。 二、人员配备方案 (1)、固定在编人员:根据小区绿地面积,按每万平方米设置固定在编绿化工1人(实际在编人员根据季节调整),年龄层次在25-55岁(根据实际工作能力适应放宽标准),以男工为主。 (2)、临时工:在植物生长旺盛季节,根据实际现场工作需要适度安排部分临时工,保证工作质量需要。 (3)、交叉用工:对突发或专项工作以及其它需要,对于本公司就近其它小区或新城物业就近属本公司外包小区人员根据我公司需要,集中安排完成。 三、园林绿化组织机构及管理机制 (1)、园林绿化的组织机构:绿化养护部设养护部经理,统一领导养护部工作,各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。 (2)、园林绿化的管理机制:绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。 1)、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人力统一领导完成此项工作任务;日常园林绿化养护管理工作实行统一定额、分片包干、责任落实到人、目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制,以充分调动和发挥劳动者的积极性和主观能动性。 2)、实行责、权、利统一和奖罚分明的管理机制,绿化职员按公司内部规定的考核标准分级,效益工资根据每人每月完成任务的情况发放。 (3)、园林机械的使用和保养(主要指草坪机、割灌机、绿篱机、机动喷药机等),为提高修剪质量和病虫防治效果及延长园林机械的使用寿命,绿化管养部下设园林机械组负责机械的使用和保养,该组负责草坪、绿蓠、地被色块植物的循

园林绿化工程施工投标文件(技术标)

目录 一、分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施 二、特殊施工环境的具体措施、预防自然灾害(雪灾、台风、干旱及防汛等)及灾重的组织和技术措施 三、苗木养护期和其他项目保修期内措施 四、对本项目方案设计和具体施工合理化建议 五、施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排 六、施工进度安排(包括赶工期措施)、苗木及主要材料供应计划

第一章分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施本工程为油车桥港(绕城高速—贝家桥港)河道综合整治建设工程(景观绿化)工程计划施工日历为90 日历天 本工程的特点:本工程由于是景观工程、绿化工程、安装工程组成的,工期短,工程较长。 本工程的难点: 苗木种植需要开挖,容易对附近的环境照成破坏,要实施相应的措施降低环境破坏;进行土方明挖和临时道路施工时,根据地形、地质采取工程或生物防护措施,防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失;按设计和合同要求合理利用土地。 所需的苗木较多,养护时间较长,需要保证苗木的成活率,天气寒冷的时候需要进行草绳绕杆树棍桩支撑等措施 具体施工方案及保证措施 一、景观工程 (一)、土方开挖、回填、弃置 (1)为确保基坑开挖尺寸、边坡稳定,故拟定独立基础采用1:0.3 的坡度 进行放坡。集水坑基础及电梯井基坑仍采用施工图纸设计坡度进行开挖。 (2)本工程土方开挖应严格按照施工规范进行施工,开挖工作面设定为每边为300mm。 (3)开挖的基坑,应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。 (4)挖运施工中,灵活调度,充分发挥开挖机械的效率,应充分利用施工场地,以退行线路布置机械开挖取土及清理工作。 (5)在小基坑开挖时本工程的抗浮锚杆已经大致施工完毕,因此在进行局部开挖时应注意对锚杆的成品保护,不可强行挖掘锚杆处土方,应预留锚杆四周300mn 土方进行人工挖除。 (6)土石方开挖后,采用①18 (三级钢)1.8m长(钢筋属于一次摊消),每柱附近钎探三点,若发现基层持力层达不到设计要求,由甲方组织监理、地勘、

园林绿化技术标培训文件

九、施工组织设计 目录 1、编制依据及讲明 2、工程概况 3、工期及质量目标 4、施工预备情况 5、施工方案及工艺要求 6、工期保证措施 7、质量保证措施 8、安全保证措施 9、文明施工及措施 10、绿化成活保证措施 11、植物养护与治理 12、养护治理期浇灌措施、树木质量保证

13、附各种表格 (1)劳动力打算表 (2)要紧设备机械表 (3)施工进度打算表 (4)施工总平面图 一、编制依据及讲明: 本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织治理经验的基础上,按照青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后

而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度打算图、网络打算图及缺陷责任期内的维护实施打算。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格治理。确保投标段如期保质保量完成。 二、工程概况 工程名称:青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程 建设单位:青州市住房和城乡建设局 建设地点:青州市 工程内容:第一标段: K0+000.00--K6+150.00 羊青路路口至徐集村东(何官镇辖区),概算:7445734元 第二标段:K6+150.00--K11+500.00 徐集村东至东镇路路口(经济开发区辖区),概算:6619525元 下逄路绿化工程 第三标段:K0+000.00--K1+650.00 凤凰山路路口至鸿山精阁沿街房路口,概算:2717288元 第四标段:K1+650.00--K4+300.00 鸿山精阁沿街房路口至王家庄南

侧,概算:6379524元 西环路绿化工程 第五标段:齐王路至桩号K1+244对应的路口,概算:3449270元 第六标段:桩号K1+244对应的路口至桩号K2+363对应的路口,概算:2910510元 第七标段:桩号K2+363对应的路口至桩号K4+420对应的路口,概算:2817028元 第八标段:桩号K4+420对应的路口至桩号K6+113的施工建桥区域,概算:2673615元 第九标段:桩号K6+687的施工建桥区域至尧王山西路,概算:3232073元。 (一)工程状况:目前现场已具备开工。 (二)工期及质量: 1、工期:开标定标后即开工,2013年4月30日前全部竣工。 2、质量标准:合格;

园林绿化养护承包费用计算方法 绿化养护知识

园林绿化养护承包费用计算方法,绿化养护知识 绿化养护承包费用计算方法,绿化养护知识 (按乔、灌木株数及地被面积测算法 一、基本费用: 1、浇水费用以每平米每年有水1t计,水费(加排污费元/t,则每m2浇水费用为: 1*=元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费 为:8400/4000*15%=元/年 3、服装费以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则服装费为70*2/4000=元/m2(年m2 4、工具费以平均每年工作区(4000m2配500元工具计,则工具费 为:500/4000=元/年 5、意外事件处理费以每年每个工作区(4000m2有一个台班(350元计,平均每m2的处理费为:350/4000=元/年。 6、补植及其他费用按前五项之和乘以20%计,则补植及其他费用为: 【(1+(2+(3 +(4+(5】*20%=元/(年m2 7、总基本费用(1+(2+(3+(4+(5+(6=元/(年m2 二、修剪费用: 平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=*5%=元(次m2。每年修剪6次,则每年修剪费用为*6=元(次m2。 三、施肥费用:

一般以m2每次复合肥30g算,按元/kg计,则每次复合肥30克,按元/公斤,则费用为×=元/(㎡/次. 一年施肥3次,则费用为*3=元/(㎡/次四、松土除草费 按基本费的10%计,则每年费用为×10%=元/(㎡/年。 五、病虫害防治费 平均每次按基本费的5%计,每次费用为元(㎡/年,每年喷药6次,则费用为 ×6=元/(㎡/年。 六、税费:按%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5*%=元/(㎡/年。 七、利润:按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6×5%=元/(㎡/年。 八、总费用:总费用为上述各项之和,即元/(㎡/年 二、基本数据: 1、承包养护区域绿地总面积:m2 其中: 2、乔木株数:株 3、灌木株数(或面积数:株(m2 4、草坪及地被面积数:m2 三、绿化养护承包总费用计算方法: 1、乔木养护费用=10元/株年×乔木株数 2、灌木养护费用= 4元/株(m2年×灌木株数(或面积数 3、草坪及地被养护费用= 元/m2年×面积数 4、利润=[(1+(2+(3] ×5% 5、总费用=(1+(2+(3+(4

绿化养护专业技术标

绿化养护技术标

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养护管理技术方案 一、编制依据 (一)、招标文件及答疑文件 (二)、《潍坊市中心城区绿地养护管理标准、规范及考核标准》 (三)、《潍坊高新区城建局惠贤路等道路绿化养护管理 内容、要求、标准、考核办法》 二、现状概述 本地处北温带季风区内,属季风大陆性气候,并具有明显的海洋性气候特征,主导风向为东南季风,全年无严 寒酷暑。年平均气温12.2℃,极端最高气温40.7℃,极端 最低气温为-24.2℃,气温年温差26.3℃,平均日温差7.4℃。 年平均霜日46天,年平均结冰日82天,冻土深度一般在 10-20cm左右,最深为30cm。降水量年变化规律为单峰型,一月份最少,七月份最多。年平均降水量为615.3cm。年 平均降雨日81.9天,年平均降雪日为10天。年平均日照 时数为2476.7小时,年平均相对湿度73%,年平均蒸发量 为1472.6mm。年平均风速5.5m每秒,最大风速38m每秒。 灾害性天气主要是大风、台风、干旱、海雾与雷击。 三、工程概况及养护内容 (一)工程概况 潍坊市高新区--------位于潍坊市的重要位置,此养护管理工程质量极大地关系到潍坊市的整体形象,所以我们 将对该绿化工程进行一流的养护管理,保质、保量的完成 该绿化工程,创建潍坊市现代化新城市的美好形象。 (二)养护内容 为保证工程质量、针对本工程特点制定了详细的施工

养护组织设计,配备了充足的施工机械设备,组织了精干的施工养护组织机构,做出了合理的施工方案,合理安排各工序,真正做到紧张有序文明安全施工养护。 (三)工程工期及质量目标 1.工程工期:绿地养护期为三年。 2.质量目标:确保市优、争创省优,养护达到甲方要 求的标准养护管理水平。 四、绿化养护技术方案 (一)现场施工准备工作 该绿化养护管理工程位于交通要道,自接到招标通知后,我们立即组织具有丰富经验的专业技术人员,对养护管理现场进行认真的调查分析,又仔细踏勘了现场及招标文件。为确保绿化养护效果,编写了本绿化养护施工组织设计,以便尽快组织施工人员进入现场,保证施工机械到位,各类材料配备齐全。根据管理的实际需要,也为了便于甲方的工作,决定在绿化管理现场附近设立临时办公室一处,成立工程项目部。 1.管理体系 该绿化管理项目较大,为此,组织我公司的骨干力量,成立工程项目指挥部,由副经理、项目经理、项目副经理、工程师组成项目指挥部,下设绿化技术部、绿化养护部、工程施工部、机械维修部、材料管理部,并实行项目经理负责制。在项目经理领导下组成一个完整的、实力强的绿化养护管理队伍。 2.劳动力安排 为保质、保量完成施工任务,更好的提高劳动效率,根据各工序之间的特点,合理地进行劳动力分工和调配,详见劳动力计划安排表。

(完整版)绿化养护工程技术标

技术标投标文件目录 一、施工组织设计 ●施工组织设计 ●表1:主要施工机械设备表 ●表2:劳动力计划表 ●表3:计划开竣工日期和施工进度计划表 ●表4:施工现场布置图及临时用地表 二、项目管理班子配备情况 ●表5:项目管理班子配备情况表 ●表6:项目经理简历表 ●表:7:项目技术负责人简历表 ●项目管理班子配备情况辅助说明资料 三、养护措施 ●综合养护措施 1、养护措施 2、年养护管理具体计划 3、病虫害防治办法 4、雨季养护措施 ●专项养护

施工组织设计 第一章工程概况 第二章施工方案及技术措施 第三章施工进度计划及保障措施 第四章质量保证措施和创优计划 第五章安全施工措施计划 第六章文明施工措施计划 第七章施工场地治安保卫管理计划 第八章施工环保措施计划 第九章冬季和雨季施工方案 第十章施工现场总平面布置 第十一章成品保护的管理措施 第十二章针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险第十三章与招标人、监理及设计单位的配合协调 第十四章招标文件规定的其他内容

第一章工程概况 第一节综合概况 一、工程概况 1、工程名称XX绿化工程项目 2、工程地点:XXX 3、工程范围主要包括: 1)绿地的养护工作,养护面积XX平方米,一级标准养护。 2)乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。 3)道路设施的维护。 4)垃圾清运及除雪等养护内容。 5)配合省、市大型活动,做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。 6)及时回复、认真落实社会投诉工作。 7)管理公园、游园绿地的秩序,及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁树木等不法行为。 二、编制原则: 我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。且参照沈阳市园林养护一级标准,编制了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。 三、编制依据: (1)国家与地方颁布的有关法律、法规。 (2)施工规范、规程。 (3)公司质量体系文件、质量手册。 (4)现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。

小区绿化养护方案.

公共绿化养护方案 目录 一、小区公共绿化养护方案 1、园林绿化实行专业化管理 2、公司简介 3、人员配备方案 4、园林绿化组织机构及管理机制 5、园林绿化职员的技术培训和考核 二、绿化养护外包服务品质管理细则 三、园林绿化养护管理工作月历 四、园林植物常见病虫害防治方法 五、物业小区三级绿化养护标准(政府标准) 六、绿化养护标准(公司标准) 七、绿化养护管理规程与质量记录 八、小区绿化工行为规范 九、小区绿化突发事件应急作业程序 十、花园养护有偿服务实施办法

第一章:小区公共绿化养护方案 一、园林绿化实行专业化管理 园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培,病虫害防治等多学科 知识,是一门专业性很强的学科,为不断提高园林绿化管养的科技含量,不断吸收新鲜的管理经验,提高我司的园林绿化的管养水平,我司已经建立了一支强有力的园林科学技术管理队伍,这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和多年绿化工作经验的绿化职员组成,我司将组建专业各级队伍对贵公司所辖小区绿地按统一标准,统一要求进行统一养护管理。 二、公司简介 都江堰市安龙镇玉兰园艺场有限公司成立于2004年,主要经营园林彩叶植物种植与推广、园林工程,园林养护等,公司拥有园林专业人才50多名,目前在都江堰、温江、双流等地拥有500亩彩叶植物苗圃,同时在省内外拥有多项绿化工程项目,公司07年始成立绿化养护管理部并开始进入园林养护行业,目前养护项目为四川省内等地的工程养护项目。公司养护人才有着农林院校专业人才,同时,主管住宅项目的负责人有过多年绿化经验,同时在金地集团部分小区有多年以上绿化现场养护经

验,物业住宅小区养护经验相当丰富,公司成立的养护管理部立志为西南地区中高档住宅项目进行绿化专业养护,美化、绿化广大业主的家园。 三、人员配备方案 (1)、固定在编人员:根据小区绿地面积,按每万平方米设置固定在编绿化工1人(实际在编人员根据季节调整),年龄层次在25-55岁(根据实际工作能力适应放宽标准),以男工为主。 (2)、临时工:在植物生长旺盛季节,根据实际现场工作需要适度安排部分临时工,保证工作质量需要。 (3)、交叉用工:对突发或专项工作以及其它需要,对于本公司就近其它小区或新城物业就近属本公司外包小区人员根据我公司需要,集中安排完成。 四、园林绿化组织机构及管理机制 (1)、园林绿化的组织机构:绿化养护部设养护部经理,统一领导养护部工作,各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。 (2)、园林绿化的管理机制:绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。 1)、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人力统一领导完成此项工作任务;日常园林绿化养护管理工作实行统一定额、分片包干、责任落实到人、目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制,以充分调动和发挥劳动者的积极性和主观能动性。 2)、实行责、权、利统一和奖罚分明的管理机制,绿化职员按公司内部规定的考核标准分级,效益工资根据每人每月完成任务的情况发放。 (3)、园林机械的使用和保养(主要指草坪机、割灌机、绿蓠机、机动喷药机等),

绿化养护管理工程技术标

正本 攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工 比选申请书 (技术标) 比选申请人:四川浩天园林景观工程有限公司盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 二○一○年四月八日

目录 目录 0 绿化养护管理技术方案 (4) 1.对本绿化养护管理项目概况的分析和认识 (4) 1.1.有利因素: (4) 1.2.不利因素: (5) 1.3.应对措施 (5) 2.绿化养护管理项目技术方案的编制 (7) 2.1.绿化养护管理技术方案设计原则 (7) 2.2.维护管理技术方案设计依据 (7) 2.3.主要养护管理的内容 (8) 2.4.绿化养护管理技术方案设计的内容 (8) 2.5.维护管理技术方案设计的目的 (8) 3.维护管理组织机构设置及人员职责分工 (9) 3.1.项目部人员配备及组织机构图 (9) 攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工项目经理部组织机构及人员配备图 (9) 3.2.养护管理组织机构的启动与运作 (9) 3.3. 维护管理组织机构高效动作的保障措施 (10) 3.4.项目经理部主要成员岗位责任制 (11) 3.4.1.项目管理及监督 (11) 3.4.2.项目经理部各级岗位职责 (11) 3.4.2.1.项目经理岗位职责 (11) 3.4.2.2.总工程师岗位职责 (12) 3.4.2.3.项目副经理岗位职责 (12) 3.4.2.4.园林工程师岗位职责 (12) 3.4.2.5.质检工程师岗位职责 (12) 3.4.2.6.技术资料员岗位职责 (13) 3.4.2.7.安全工程师岗位职责 (13) 3.4.2.8.水电工程师岗位职责 (13) 3.4.2.9.植保工程师岗位职责 (14) 3.4.3.项目经理部内部机构和作业班组的职责 (14) 3.5.劳动力计划 (15) 4.主要机具的配置和维护使用以及设备设施维护管理使用。 (15)

园林绿化养护技术标-投标书

小区园林绿化养护管理方案技术标---投标书 小区园林绿化养护管理方案投标书一、养护项目相关情况1、现状:该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。2、养护地点:3、养护范围:二、养护职责1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,- 小区园林绿化养护管理方案投标书 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。 2、养护地点: 3、养护范围: 二、养护职责 1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容 1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容: A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。 C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。 D、台湾草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、

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