交通银行二级网络改造实施方案

交通银行二级网络改造实施方案
交通银行二级网络改造实施方案

交通银行二级网络改造实施方案

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二级网络改造实施方案

1.改造前网络结构图 (2)

2.改造步骤简述 (3)

3.中心端局域网部分 (3)

3.1 方案一:双系统在线模式 (4)

3.1.1改造前局域网结构 (4)

3.1.2改造期间局域网结构 (5)

3.1.2.1结构模式1 (5)

3.1.2.2结构模式2 (7)

3.1.2.3结构模式3 (8)

3.1.3改造后局域网结构 (9)

3.2 方案二:依次替换每台Cisco7505 (10)

3.2.1切换步骤 (10)

3.2.2局域网端口连接表 (11)

3.2.3 局域网连线图 (12)

3.2.4路由器HSRP组 (13)

3.3 方案三:同时替换两台Cisco7505 (14)

4.广域网部分 (14)

4.1关于SPA-2XOC3-ATM模块 (14)

4.2中心端ATM模块的配置 (15)

7606配置举例 (16)

4.3二级网骨干路由器改造前后接口对应表 (18)

5.分行改造部分 (21)

5.1改造步骤 (21)

5.2 Cisco 3725路由器接口示意图 (23)

5.3 Cisco 3825路由器接口示意图 (24)

6.分行改造结束后部分 (25)

7.回退步骤 (25)

7.1省分行部分 (25)

7.1.1情况1:多于2个的分行无法完成切换 (25)

7.1.2情况2:2个以内的分行无法完成切换 (26)

7.2 辖属分行局域网部分 (26)

8.测试方案 (27)

8.1 中心局域网部分 (27)

8.2 中心广域网部分 (27)

8.3 辖属分行局域网部分 (27)

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改造前,江西XXX行二级骨干网络的中心端汇聚设备使用的是两台Cisco7507路由器,分别使用E1或串行口经过2M的SDH 网络连接到辖属的10个二级分行。每个辖属分行配备两台Cisco3725路由器,并使用E1接口经过2M的SDH线路分别连接到省行的两台Cisco7507路由器。

此次网络改造中,在省行中心端,将使用两台Cisco7606路由器替换原Cisco7507路由器,并使用SPA-2XOC3-ATM模块接口经过4M的ATM线路连接10个辖属二级分行。在每个辖属分行端,将使用两台Cisco3825路由器替换原Cisco3725路由器,并使用

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NM-1A-OC3-POM模块接口连接上行4M的ATM线路。改造后,省行中心端和各辖属分行的局域网中除二级网路由器(中心端的Cisco7606和分行端的Cisco3825路由器)外的所有其它网络设备的配置都不发生任何改变,只有二级网路由器广域网部分的网络接口类型和互联地址网段发生变化。即本次改造总体上只针对二级网络的物理层部分,不涉及对网络逻辑结构的变动。

2.改造步骤简述

(1)连接、调试两台Cisco7606的局域网部分;

(2)连接、调试两台Cisco7606的广域网部分;

(3)逐步改造各个二级分行,使广域网线路逐渐迁移到连接两台Cisco7606的ATM线路上;

(4)改造后对路由器配置的完善。

3.中心端局域网部分

中心端局域网改造部分包括三个可选方案:

●方案一:双系统在线模式。

即改造期间两套骨干路由器同时在线运行,在广域网线路完全切换到新骨干路由器Cisco7606后才拆除原Cisco7507骨干路由器。

●方案二:替换单台Cisco7507路由器。

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交通银行答谢大客户策划方案

交通银行答谢大客户策划方案 1、答谢客户,进一步密切客户与银行之间的关系; 2、宣传交通银行的整体形象,展示交通银行的企业实力与特色文化; 3、推介交通银行的理念与服务,巩固老客户,吸引新客户,为新一年的业务拓展奠定基础。 策划要点 1、突出行业特色,让参会者全面感受交通银行的文化和内涵; 2、活动环节力求简单新颖,便于客户参与,又能留下深刻印象。 活动方案 一、晚宴主题 感谢%26#8226;感动%26#8226;感恩,共通20** 二、举办时间 20**年1月28日 三、举办地点 当地四星级或五星级酒店 四、参加人员 企业知名人士、政府相关部门的领导、文艺界特邀嘉宾 五、晚宴内容 1、感谢 环节一:交通银行女员工集体合唱《感谢你》,拉开晚宴的大幕。(网上可查找到相关视频。注:歌词的个别部分可以根据实际情况修改,比如“感谢你,我忠诚的爱人和朋友”可改为“感谢你,我忠诚的客户朋友”。 环节二:主持人邀请所有来宾“真诚携手、共筑交行”活动。 内容:

(1)提前准备好一个漂亮的特大储钱罐(如果时间允许,甚至可以以交行的标志做造型。如果不想那么麻烦,就去买一个,大型礼品店里可能会有,老鼠的造型优先考虑。没有够大的,自己改装一个也行,重要的是表面要装饰成金色,并贴上交通银行的标志) (2)购买10000枚钱币摸样、金纸包装的巧克力。 (3)活动现场,请每个客户向里面放置8块(重要嘉宾可放置18或88块)巧克力,预示明年事业发达、财源滚滚。 (4)所有与会人员与金色储钱罐合影留念。 2、感动 环节一:由交通银行工作人员表演自编自演的小品《乔致庸进交行》,通过将原始银行的模型(票号)与现代银行服务的对比,体现交通银行“提供更优金融方案持续创造共同价值”的愿景。小品包含着目前最流行的“穿越”元素,因古今差异明显,非常容易出彩。 环节二:请政府领导、知名企业家、书法名家共四位(提前联系确认)当场献宝。 内容: (1)四人分别题写交通银行的企业文化理念,“提供更优金融方案持续创造共同价值”、“建设价值卓越的一流国际金融集团”、“责任立业创新超越”、“诚信永恒稳健致远”。 (2)大屏幕播放交通银行企业宣传片(去掉声音)。 环节三:请文艺界嘉宾演奏乐曲(最好是具有民族特色、有比较大气、喜庆的)。 环节四:由交通银行工作人员表演小品《密码》(将高秀敏和赵世林合演小品加以修改即可,将赵世林的身份改为交通银行工作人员。网上可查找到相关视频。)。

网络优化改造项目施工方案方案大全

网络优化改造项目实 施方案 2017年5月11日 目录 第1章项目概况 (1)

1.1对项目目标的理解 (1) 1.2对工作范围的理解 (1) 第2章设备清单 (1) 2.1汇聚交换机 (1) 2.2接入交换机 (1) 2.3光纤模块 (2) 第3章实施方案 (2) 3.1通过HSRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能 (2) 3.2使用生成树协议防止交换机环路产生 (2) 3.3IP和VLAN配置 (3) 3.4路由配置 (3) 3.5设备命名 (3) 3.6设备配置调试 (3) 3.7设备上架安装 (4) 3.8网络测试 (4) 第4章项目实施安排 (5) 4.1项目进度安排 (5) 4.2开箱验货 (5) 4.3商务验收 (6) 4.4技术验收 (6) 4.5项目实施管理 (7) 4.5.1实施重点 (7) 4.5.2系统安装调试 (7) 4.5.3项目安装调试 (8) 4.5.4 制定计划 (8) 第5章项目实施管理 (9) 5.1项目管理 (9)

5.1.1实施约定 (9) 5.1.2计划管理 (9) 5.1.3质量管理 (9) 5.1.4文档管理 (10) 5.1.5风险管理 (10) 5.2规范化网络系统建设 (11) 5.3对工程实施的风险控制和保障措施 (12) 5.4项目实施内容 (12) 5.5风险考虑 (14)

第1章项目概况 1.1对项目目标的理解 承担福清核电有限公司技术要求范围内的设备安装、调试、上线部署及质保服务。内容包括实施前调研、设备采购、设备安装部署、产品技术培训、业务测试、设备试运行和项目验收。 1.2对工作范围的理解 1)负责本项目建设目标的最终实现,协调解决目标实现过程中的各种问题;2)负责福清核电网络优化改造项目的建设,包括产品的采购、安装和调试实施; 3)制定符合客户要求的项目实施和验收计划; 4)负责提供本项目所涉及相应的工程文档; 第2章设备清单 2.1汇聚交换机 2.2接入交换机

交通银行拉开“混改”大幕

交通银行拉开“混改”大幕 交通银行近日发布公告,称交通银行深化改革方案已经国务院批准同意,成为率先叩开“混改”大门的国有银行。 “这是中国国有银行第二轮改革的开端,目的是释放体制机制活力,建立更加可持续长期的治理机制。”中国社科院金融所银行研究室主任曾刚表示。 十多年前的国有商业银行改革通过剥离坏账、股权改造、引资上市,建立现代商业银行体系的基本架构,中国银行业得到飞速发展。但随着经济形势的变化,国有资本为主导的治理结构的弊端逐渐显现,体制机制的僵化抑制了活力的释放。 中国银行业协会首席经济学家巴曙松表示,国有银行现有授权体系主要考虑国家股东的要求,没有充分考虑银行上市公司的治理要求,在激烈的市场竞争中灵活性不足。 “在人事任免方面,董事会想要撤个人,可能走程序就要半年多,行政化的管理模式极大制约了银行的决策效率和绩效管理。”一位国有大行人事部门负责人说。

目前经济增速放缓、利率市场化改革加速、互联网金融冲击等因素均对中国银行业经营造成巨大压力。上市银行一季报显示,五大国有银行净利润增幅全部滑落至2%以下;不良贷款率和不良贷款余额出现双升,资产质量风险暴露。在这种背景下,银行业迫切需要通过新一轮改革寻找新红利。 “混改”首个试点花落交行,主要在于其股权结构多元化的基础。目前,五大国有银行中交通银行持股较为分散,财政部持股26.5%,汇丰持股18.7%,其他境内外法人、机构和个人股东持股超过40%,初步具备了混合所有制的特征。 优化股权结构,引入民间资本,探索员工持股,薪酬制度改革,是此次交行“混改”方案的关键词。 专家认为,在股权结构方面,坚持国有股主导的前提下,增加民营资本、战略投资者的话语权,提升其在经营管理中的影响力;高管人员的任免,既要坚持党的领导,又要逐步与市场化机制结合起来,留住最好的银行家。这些举措有利于提升银行的经营效率和长期稳健经营。 在交行的改革方案中,最为外界关注的是员工持股。“员工持股是银行业优化公司治理结构的重要手段。银行业经营风险大、滞后期长,尤其需要中长期

交通银行潍坊分行行业规范建设年工作方案

交通银行潍坊分行“行业规范建设年”工作方案为切实完善行业规范,有效支持新旧动能转换,支持实体经济健康发展,根据《潍坊银保监分局转发山东银保监局关于印发山东银保系统“行业规范建设年”工作方案的通知》(潍银保监发〔〕号)要求,在分行范围内开展“行业规范建设年”活动,现制定如下工作方案。 一、工作基调和目标 开展“行业规范建设年”活动的工作基调是:“打基础、强基本、重基层”。工作目标是:“立规矩、订规章、明规则、树规范”。通过集中开展“行业规范建设年”活动,进一步完善行业道德规范、行为规范、服务规范、管理规范,筑牢全行规范发展基础,强化风险防控基本,传导和巩固至基层,弘扬改革成效,巩固乱象整治成果,培育良好合规文化,加强各项任务落实,提升服务实体经济质效。 二、银行业规范指引 结合新时期经济金融特点和转型发展要求,重点围绕“改革创新、防范风险、高质量发展、支持供给侧经济结构性改革、服务实体经济、服务人民生活为本”等新时期工作要求,组织对全行规章制度规范进行全面梳理整合,做好与金融监管要求的无缝对接。对已有的先进制度规范予以传承发扬,对不合适的制度规范进行修订整合,对缺少的制度规范尽快建立补齐。通过梳理、修

订、整合、完善,构筑起全行以下“四项”基本规范。 (一)道德规范 、遵守职业道德。加强思想教育、党建统领,从制度着手,对各条线各业务操作环节进行责、权、利梳理,建立和完善本单位职业道德规范,并根据道德风险的诱发程度确定不同岗位的风险等级,对高风险关键岗位制定有针对性的监督预警程序,重塑银行业“三铁”精神。 、弘扬敬业精神。建设知识型、技能型、创新型金融从业人员队伍,弘扬劳模精神和工匠精神,培养“职业、敬业、专业”的金融人才,提高员工忠诚度,推进员工职业素养持续提升,为行业转型发展提供强力支持。 、践行社会责任。将社会责任理念作为战略目标、企业文化和价值观念的有机组成部分,引导全体员工树立社会责任意识,坚持以人为本,重视和保护员工的合法权益,遵守反不正当竞争和商业贿赂、反洗钱等各项要求,营造良好市场竞争秩序。 (牵头部门:人力资源部) (二)行为规范 、严格从业人员的行为管理。加强对从业人员的行为规范,完善从业人员行为管理治理架构和制度建设,发挥高中级管理人员率先垂范作用,培养从业人员诚实守信的职业操守,增强遵规守纪意识,严格执行廉洁从业各项规定。

农产品流通网络项目建设实施方案(20200918012707)

食品有限公司 农产品流通网络项目建设实施方案 第一章项目概况 一、项目名称 冷链改造项目 二、项目承担单位 食品有限公司 三、项目建设地点 鹤壁市淇滨区金山工业园 四、项目建设规模及内容 建设农产品配送中心一座,包括改造双螺旋式速冻机2 套、改造低温熟食加工车间3000 平方米、改造冷库排管蒸发器119 组; 建设1000吨冷链物流立体冷库1座及装卸平台、停车场、供水、供电、给排水及总图工程等配套设施,总建筑面积4000 平方米;购臵制冷设备、冷库货架、堆垛机、叉车、轨道导轨、滑触线及输送系统等;运用现代化物流配送技术,建立智能配送中心管理系统、仓储管理系统等信息管理系统,配套购进服务器、计算机、打印机、传真机等信息技术设备。 五、项目总投资及资金筹措 项目总投资322.6 万元。其中冷链加工改造系统142.6 万元,现代化物流

配送系统180 万元(土建基础22.5 万元,钢架结构79万元,冷库货架、堆垛机、叉车等设备投资37.5 万元,制冷设备投资21 万元,自动化输送系统及信息管理系统投资15 万元,工器具投资5 万元)。 资金来源:企业自筹资金322.6 万元。 六、项目建设期限 从2011 年5 月至2011 年12 月。 七、效益分析 项目建成投产后,物流配送中心年物流吞吐量达20 万吨,可新增300 多家连锁店、200 多个超市专柜及2000 多个经销网点,年配送禽肉制品10 万吨,可直接安排劳动就业100 人,直接带动参与运输户150户,间接安排劳动就业1000多人,为农民增收1 亿元以上;年新增营业收入6000万元,年均利润总额600 万元,所得税150 万元,财务内部收益率28.55%,远大于基准收益率12%,投资回收期5.4 年。 该项目的实施对加快农超对接、加速农产品流通、提升农产品附加值具有重大的现实意义,对促进农业结构的调整,实现农民增收,农业增效,增加劳动就业,带动养殖行业升级,繁荣区域经济,为消费者提供安全放心的食品,提高 人们的生活质量,均能起到积极的推动作用。 第二章建设背景与编制依据 一、项目的由来及必要性 1、项目建设背景 食品有限公司是2002年5月新建的一家食品加工企业,公司占地60 余亩,注册资本1950 万元,员工530 余名,现有鸡肉深加工、丸子系列、烤肠系列、面点系列产品。公司经过几年的生产运营、市场运作,呈现出良好的发

交通银行网点个人客户服务标准(暂行)

交通银行网点个人客户服务标准(暂行)第一章总则 第一条为进一步加强个金客户服务,全面推进个金业务发展,塑造交行一流国际公众持股商业银行的新形象,根据《交通银行员工职业道德规范》、《交通银行规范化服务标准》和商业银行竞争要求,制定本标准。 第二条本标准执行过程中应注意以下几个方面: (一)本标准适用于中国境内开办个金业务的交通银行所有营业网点。 (二)客户服务的对象涵盖所有个金客户。但需根据不同的客户群体(大众客户、中端客户、OTO客户)实施不同的服务。 (三)支行行长或网点负责人应确保本标准在网点中得到有效执行。分行分管个金业务的领导负责督促检查本标准在所辖分支行中严格执行。 (四)总行个人金融销售服务部将推出“神秘人”计划,以评估和监督本标准的执行情况。各分行应制定实施细则,监控标准执行过程。 第三条交通银行个人客户服务管理的目标是采取一切必要措施提升员工素质、科技力量、创新能力和服务水平,在全国所有的网点形成统一标准的客户服务,促使客户将交通银行作为办理银行业务、申请贷款和进行财富管理的首选银行,使交通银行成为国内同业最受尊敬的个人金融服务品牌。 第二章营业网点形象规范 第四条营业网点外部环境要求。 (一)营业网点应按总行统一的形象设计标准设置行标、行名、行徽、门楣、招牌等形象标识,并定期清洗,确保无损坏、无污渍。 (二)营业网点应经常打扫,保持周边环境的整洁,确保无垃圾,无杂物,不随意张贴印刷品。尤其是积雪、冰雹和结冰应立即从网点区域的行人通道上清除,以最大限度防止客户或行人受伤。

(三)自行车和摩托车必须严格停放在网点周边的规定区域。停放的自行车和摩托车不得遮挡银行的广告,并且在银行门口和紧急出口两边的3米范围内不允许停放自行车和摩托车。 (四)对网点区域附近的没有营业执照个体商贩的商品买卖行为应予劝阻。 (五)及时制止网点区域内乞讨、拉客等不当行为的发生。 第五条营业网点内部环境要求。 (一)标示规范统一。 1.行徽、行名、营业时间等标牌悬挂规范统一,牌面整洁、齐全、美观,无残缺。 2.营业牌照(金融营业许可证、营业执照、外汇经营许可证等)必须齐全,挂在醒目位置,整齐划一。 3.柜组标志牌、业务导示牌、数字样牌、网点负责人公示牌和柜员服务标牌等规范齐全,整洁醒目,挂在指定位置,并与银行内设机构保持一致。OTO在全国推出后,网点应及时在VIP窗口放置OTO铭牌。 4.利率屏(牌)必须显示出完整、准确的最新利率、汇率。 5.基金净值公告栏的信息公告及时、准确。 6.自助设备使用须知、说明书等粘贴在规定位置,字迹清晰,无残缺。 8.灯箱招牌、广告、霓虹灯、门头射灯等无损坏,无不亮。 9.清晰标明排队等候区域。 (二)服务设施xx。

学院网络改造项目实施方案

学院网络改造实施方案 WORD版本下载可编辑

一、概述 1、工程概况 某某学院本次网络改造主要是对学生宿舍网和学校出口网络进行改造。原有的学生宿舍网没有自己单独的核心设备,并且所有的桌面接入交换机均为不可网管设备,无论是从网络稳定性、安全性、可管理性和可控性上都无法得到保证,而出口位置以前没有专门的安全设备,整个校园网的安全也有缺陷。针对这些问题,本次改造增加了一台H3C的高端路由交换机9505作为学生宿舍网的核心,将楼宇接入设备和桌面接入设备更换成了H3C的可网管交换机,并且增加了基于802.1X技术的cams用户管理系统,对学生上网进行认证和计费。在出口位置,增加了一台高端的防火墙设备,作为校园网访问公网的边界设备。 2、实施原则 网络改造的实施遵循下面三个原则: 以用户需求为指导的原则 由于本次网络改造是对原有网络的升级和扩容,因此,网络的改造首先要深刻理解用户的需求。通过了解目前网络的现状,分析其所存在的缺点,结合用户提出的要求,制定最佳的实施方案,充分发挥出新设备的性能。 先进性的原则 目前,某某学院网络在网络性能、可靠性、安全性和可管理性等方面存在一定的缺点,因此网络改造一定要遵循先进性的原则,弥补现有网络的缺陷,并且能够满足未来3至5年网络应用发展的需求。 合理规划、认真实施的原则 在规划过程中,要充分考虑设备、vlan、地址使用的合理性及扩展性。做到既不浪费、有又良好的可扩展性。同时要做到便于管理。实施过程中要注意各种细节问题,多余用户进行沟通,真正做到一丝不苟、认真负责。

二、网络改造实施方案 1、新建网络拓扑情况 新建网络将学生宿舍网与办公网在结构上做了分离,学生宿舍网成为一个单独的网络。整个学生宿舍网呈星形结构,分为核心、汇聚和接入三层。在逻辑结构上设计为一个大的交换网络,核心层是一台H3C 的9505路由交换机,既汇聚各楼的交换机,又与校园网出口防火墙通过千兆互联。各学生宿舍楼使用一台E328作为楼宇汇聚设备,通过千兆光纤链路与核心设备互联,接入层的桌面接入设备为H3C 的E126交换机,通过百兆链路与楼宇汇聚设备互联。学生宿舍网的网关均设置在9605上,Cams 用户管理服务器直接连接到核心9505上。 新建网络的出口位置增加了一台千兆防火墙,连接网通提供的Internet 链路和教育网某某地区的核心设备Ne40,同时通过千兆连接校园网的9505和6509,此防火墙的主要任务是做校园网访问外网的地址转换,并且抵御外部病毒和攻击。 新建网络拓扑如下图所示: 学生宿舍3#CERNET 2 学生核心9505 Ne40 学生宿舍1#学生宿舍2#学生宿舍4#学生宿舍7# 学生宿舍5#学生宿舍6# 学生宿舍8# 教工宿舍网 潍坊地区各高校网络 一条链路双栈互联 1000M 155M 100M 教学1#教学3#教学2# 教学4#教学5#教学6#教学7# Catalyst2950H3C https://www.360docs.net/doc/403356973.html, 2133SecGate 3600-G10 Cams 认证服务器 具体的设备分配见表《设备分配与管理地址表》

交行客户经理个人工作总结-通用

交行客户经理个人工作总结 进入上步支行工作也已经半年时间了,过去的这半年里,我深切地感受到这个大家庭的团结友善和温暖和睦,这种感受平抚了我刚入职交行时的些许忐忑,也打消了种种顾虑。这些日子里,承蒙领导和同事在生活和工作上的关心和指导,让我能尽快地融入这个集体中,适应新环境,对于刚踏入交行工作岗位的员工这无疑是非常重要的。在段行长及陈行助的领导下,在同事们的关怀和指导下,我对个贷业务及小企业业务从实际操作到思想认识有了进步和提高。随着工作内容日渐的熟悉,技能不断地加强,渐渐的领悟到自己岗位的职责所在。在这半年里我一直踏实的做好本职工作,视交通银行上步支行为己家。现将有关2020年度个人工作情况做如下总结: 一、年度工作情况 在初入交行时,由于之前只做过小微企业商贷通产品,对除个人经营性贷款外的其他类个贷产品并无经验。在这里要感谢领导的信任,给我接交张游武业务跟进,让我尽快的学习和熟悉业务流程;行长及时有效的沟通和关怀,让我很好的端正自己的心态;感谢同事们的帮助,在我遇到困难时,出手相助,热情的解答我各种的问题。 面对行内高速发展和深化改革的关键时期,我深知肩上的责任,可我作为一个交行的新人所做的还是十分的微不足道,在半年里我学习业务知识、积极参加行内资格考试、给接交的每个客户做电话及短信回访维护、及时处理贷后检查及每月支行风险客户质量系统、完善**天悦额度建立、建立东晟时代额度、驻点坪山东晟时代一手楼盘营销、为所维护客户办理提前还款、抵押登记、注销抵押、为深业紫麟山我行按揭客户办理房产证、交叉销售客户存款、理财产品、电话营销经营性贷款及一手楼盘、在半年内实现个贷新增发放1116万元,正在积极跟进两笔经营性贷款及二手楼贷款的审批及1000万的小企业贷款。虽然目前没有突出的贡献,但是我热爱工作,在踏踏实实的积累、默默的付出。努力做好

XX网络改造项目工程实施方案

XXXXXXXXX网络改造项目工程实施方案 V1.0 2010年7月

1 客户网络情况调查(可选) 1.1 概述 青海黄河鑫业水电网络项目(EAD部分)实施,本次主要实施为IMC平台部署、客户端安装、双机备份部署,以及对用户方的培训工作。 1.2 账号情况 此处请检查EAD的license是否够用 ?账号数不是指在线用户数,而是在iMC EAD中开户的数量 ?如果账号是从LDAP服务器中同步过来的,需要确保同步的LDAP服务器中的用户数小于iMC EAD的license数。 ?iMC EAD的license数目以客户实际购买数量为准。 1.3 网络设备情况 此处仅统计与EAD相关做身份认证的设备情况 1.4 终端操作系统情况 此处仅统计需要安装iNode客户端做EAD认证的用户。

常见的操作系统有:widnows,linux,MacOS等 1.5 终端操作系统杀毒软件情况 1.6 服务器情况 如果有多个服务器,请添加多行 Raid请填写该服务器是否有Raid卡,radi卡大小是多少。 1.7 操作系统及数据库情况

?为了保障业务软件产品的正常运行,请确保现场的操作系统及数据库为正版 ?常见的虚拟机有Vmware等 ?为了保障业务软件产品的正常运行,要求服务器服务器专机专用,除了业务软件产品及必要杀 毒软件外,不能安排其它厂家的软件产品。 2 EAD组网方案选择 根据客户的网络情况,选择合适的EAD组网方案。

2.1 802.1xEAD典型组网 2.1.1 推荐的组网: 1. 接入层交换机二次acl下发方式 组网说明: ?802.1x认证起在接入层交换机上 ?采用二次ACL下发的方式(隔离acl,安全acl)来实现对安全检查不合格的用户进行隔离,对安全检 查合格的用户放行 ?由于是二次acl下发的方式,要求接入层交换机为H3C交换机(具体的交换机型号请参考EAD的产 品版本配套表) ?控制点低,控制严格(采用802.1x认证方式,接入用户未通过认证前无法访问任何网络资源) ?由于802.1x控制非常严格,非通过认证的用户无法访问任何网络资源,但有些场景下用户需要用户 未认证前能访问一些服务器,如DHCP,DNS,AD(active directory域控),此时可以通过H3C交换机的EAD快速部署物性来实现,关于该特性的具体描述请参考: /kms/search/view.html?id=14452 ?为确保性能,iMC EAD一般要求分布式部署 2. 客户端acl方式 对于不支持二次acl下发的交换机(我司部分设备及所有第三方厂家交换机),可以通过使用iNode 的客户端acl功能来实现隔离区的构造,即将原本下发到设备上的acl下发到iNode客户端上。

交通银行二级网络改造实施方案

交通银行二级网络改造实施方案 1

二级网络改造实施方案 1.改造前网络结构图 (2) 2.改造步骤简述 (3) 3.中心端局域网部分 (3) 3.1 方案一:双系统在线模式 (4) 3.1.1改造前局域网结构 (4) 3.1.2改造期间局域网结构 (5) 3.1.2.1结构模式1 (5) 3.1.2.2结构模式2 (7) 3.1.2.3结构模式3 (8) 3.1.3改造后局域网结构 (9) 3.2 方案二:依次替换每台Cisco7505 (10) 3.2.1切换步骤 (10) 3.2.2局域网端口连接表 (11) 3.2.3 局域网连线图 (12) 3.2.4路由器HSRP组 (13) 3.3 方案三:同时替换两台Cisco7505 (14) 4.广域网部分 (14) 4.1关于SPA-2XOC3-ATM模块 (14) 4.2中心端ATM模块的配置 (15) 7606配置举例 (16)

4.3二级网骨干路由器改造前后接口对应表 (18) 5.分行改造部分 (21) 5.1改造步骤 (21) 5.2 Cisco 3725路由器接口示意图 (23) 5.3 Cisco 3825路由器接口示意图 (24) 6.分行改造结束后部分 (25) 7.回退步骤 (25) 7.1省分行部分 (25) 7.1.1情况1:多于2个的分行无法完成切换 (25) 7.1.2情况2:2个以内的分行无法完成切换 (26) 7.2 辖属分行局域网部分 (26) 8.测试方案 (27) 8.1 中心局域网部分 (27) 8.2 中心广域网部分 (27) 8.3 辖属分行局域网部分 (27) 3

信息系统集成及项目实施方案

XXX通清算中心系统及网络集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括:公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线,考虑项目实施时间周期短与新设备采购到货时间比较长,所以系统上线采用了一套临时设备,近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。为保障新合肥系统稳定、安全、高效的运行,需要尽快将运行在临时环境的新合肥通系统迁移到新系统环境上。 本次项目采购的设备主要用于搭建新合肥通清算中心系统,用于发行符合XXX标准的预付费卡准备,届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。 2 工程范围 工程名称: 工程地点: 本工程范围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训与售后服务: ●POSP服务器(2台) ●WEB控制台服务器(2台) ●光纤交换机(2台) ●磁盘阵列(1台) ●磁带存储(1台) ●核心交换机(2台) ●发布式交换机(2台) ●防火墙(2台) ●双机软件(5套) ●备份软件(1套) ●杀毒软件(2套) ●防毒墙(2台) ●网管系统(1套) 3 项目参与单位 软件开发:XXXXXX 操作系统数据库集成:XXXX 配合方:XXXXX 网络及服务器集成及电源改造:XXXXX 4 建设目标 本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下: 1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2、0标准的预付费卡做准备 2)建设XXXXX股份有限公司清算中心核心网络与系统 3)建设XXXXX股份有限公司通卡项目网络与系统安全体系,通过软硬件安全措施确保 各应用系统的网络安全与系统能够正常运行 4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备 5 阶段划分 综合考虑了合肥“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施范围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素,我们计划工程分为以下几个阶段: (1)强电改造阶段(周期5天)

交通银行内部资料——个人信贷业务考试题库

个贷练习题 单选题 1. 客户向我行申请首套个人住房贷款,购买建筑面积100平方米的普通自住房,则 贷款最高额为购房总价款的()。 A. 60% B. 70% C. 80% D. 90% 答案:C 2. 客户在我行有一笔期限为20年的个人住房贷款,现客户提出延期申请,要求延长 贷款期限15年,我行可否受理()。 A. 可以 B. 不可以 C. 若房龄与延期后贷款期限之和小于40年,则可以受理 D. 若延期后贷款到期时,借款人年龄不超过60周岁,则可以受理 答案:B 3. 借款人利用银行贷款购买住房的套数以借款人家庭为单位进行认定,其中借款人家 庭成员包括()。 A. 借款人、配偶及未成年子女 B. 借款人、配偶及父母 C. 借款人、配偶及子女

D. 借款人、配偶、父母及子女

答案:A 4. 以下对监察名单管理描述正确的是 A. 强化对后三类不良个人贷款潜在风险的识别、预警、控制和化解 B ?监察名单管理的原则是“单笔管理、链接类群” C ?监察名单分为风险预警和风险可控两类 D ?资产保全部承担风险监察名单的牵头管理职责 答案:C 5. 个人住房装修贷款期限最长为()年。 A. 5 B. 3 C. 2 D. 1 答案:A 6. 有以下三位客户向我行申请个人汽车贷款:甲:当年毕业的外地大学生,在本市某 金融机构从事I对工作;乙:香港人士,三个月前到本市任职某外企的中层主管; 丙:本市某大学副教授,本市居民,在本市拥有两套住房。以上客户中,我行应予以优先考虑的是()。 A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 以上都是 答案:C

7. 以下()不是风险核查岗的职责 A. 核查营销岗贷前调查是否尽职 B. 核查借款人住宅地址、所在单位是否真实 C. 核查借款人工作单位的真实性 D .核查借款人抵押是否已办妥 答案:D_ 8. 住房按揭贷款转介奖励的对象为()。 A. 沃德客户经理 B. 客户服务经理 C. 对公客户经理 D. 以上都是 答案:D 9. 要加快二手房贷款业务的发展,我行必须要加大对()的拓展力度。 A. 存量房资金监管机构 B. 公积金管理中心 C. 房产中介 D. 以上全是 答案:D 10. 以下()客户是我行重点营销个贷业务的目标客户群体。 A. 在我行月代发工资1500元的客户 B. 信用卡透度额度5000元的客户

粮食局网站系统升级改造项目实施方案

粮食局网站系统升级改造项目实施方案 目录 1 项目背景及现状 (3) 1.1 系统设备现状和利用率 (3) 1.2 系统数据交互 (3) 1.3 数据库现状 (4) 1.4 存储现状 (4) 1.5 迁移后的设备利旧 (4) 1.6 网站升级必要性 (4) 2 建设目标和实施内容 (6) 3 总体技术架构 (7) 3.1 总体架构 (7) 3.2 云服务架构 (9) 4 业务应用系统功能要求及云服务需求测算 (10) 4.1 内容管理系统新增功能要求 (10) 4.1.1 站群管理 (10) 4.1.2 信息采编功能优化 (10) 4.1.3 资源库 (11) 4.1.4 组件式的扩展接口 (11) 4.1.5 统计分析 (11) 4.1.6 系统日志 (12) 4.1.7 信息共享方式修改 (12) 4.2 政民互动系统新增功能要求 (13) 4.2.1 主要功能要求 (13) 4.3 全文检索系统功能完善要求 (14) 4.3.1 增加智能搜索技术 (14) 4.3.2 多格式支持 (15) 4.3.3 海量检索支持 (15) 4.4 网站系统同政务微博、微信绑定发布功能 (16) 4.4.1 终端页面 (16) 4.4.2 微信微博 (17) 4.4.3 全文检索 (19) 4.4.4 场景式服务 (19) 4.4.5 统一标准接口 (20) 4.5 网站无障碍浏览系统功能要求 (20) 4.5.1 系统架构 (20) 4.5.2 功能结构 (22) 4.5.3 部署方案 (22) 4.5.4 系统要求 (24)

4.6 数据迁移 (25) 4.6.1 数据库迁移步骤 (26) 4.6.2 数据备份 (27) 4.6.3 数据校验 (27) 4.6.4 系统切换 (27) 4.7 云服务需求测算 (28) 4.7.1 网站数据库服务器估算 (28) 4.7.2 应用服务器估算 (28) 4.7.3 网站服务器估算 (29) 4.7.4 网站无障碍浏览服务器估算 (29) 4.7.5 互联网网络资源需求 (30) 4.7.6 互联网存储资源需求 (30) 4.7.7 支撑软件 (31) 4.7.8 网站系统需求资源汇总 (31) 4.8 系统拓扑图 (32) 5 标准规范 (33) 6 项目实施管理 (34) 6.1 项目实施组织 (34) 6.1.1 管理机构 (34) 6.1.2 实施机构 (35) 6.2 项目进度安排 (35) 6.3 安全管理制度 (36) 6.3.1 网络安全 (36) 6.3.2 数据安全 (37) 6.3.3 应用安全 (37) 6.4 人员培训 (38) 6.4.1 培训目标 (38) 6.4.2 培训方式 (38) 6.4.3 培训内容 (38) 6.5 系统风险评估 (39) 7 系统保障及应急预案 (41) 7.1 保障措施 (41) 7.2 故障处理 (42) 8 项目投资 (43) 8.1 项目资金预算 (43) 8.1.1 云服务及其他需说明的资金支出 (43) 8.1.2 信息系统开发费用 (43) 8.2 项目资金筹措方式和进度计划 (43) 8.2.1 项目资金筹措方式 (43) 8.2.2 项目进度计划 (43) 附件1:云服务清单 (45) 附件2:信息系统开发费用 (47)

交通银行与营信广场合作方案

“激情5.1,快乐共享” 交通银行与 营信广场合作方案 项目背景 为回馈持卡人对交通银行的支持,在全国同庆劳动节之际,交通银行携手营信广场开展刷卡促销活动,为广大持卡人带来惊喜不断的丰厚礼品,同时,也加强我行与合作商家双方品牌传播并拉动消费,进一步开展我行与商家的合作。项目目标----资源共享,合作双赢: 1)通过联合促销活动,加大我行信用卡刷卡优惠力度,加强品牌传播并拉动刷卡消费,以用卡带动发卡,增加发卡量和消费量。 2)商场不花一分钱,享受本次活动带来的销量增加、知名度提高等收益。活动细则 活动主题:“激情5.1,快乐共享”回馈活动。 ?活动周期:2012年5月1日至2012年5月5日 ?目标客户:交通银行持卡客户 ?场地需求:商场内醒目位置 ?惊喜一、“刷50送50!”回馈活动 成功申请交通银行信用卡主卡的新客户,核卡之日起45天内(含)于活动任一指定商户(如:沃尔玛超市)单笔有积分刷卡消费满50元,即可获赠价值50元的刷卡金;上述新客户如同时申请附属卡,且附属卡满足以上刷卡条件,更可加赠价值50元的刷卡金。并在每周五到活动任一指定超市(沃尔玛超市)单笔消费128元,即可享受该笔交易5%现金回馈。 ?惊喜二、“你购物,我送礼”回馈活动 凭交行卡刷卡消费满199元,送时尚化妆袋一个; 凭交通银行信用卡消费满299元,送凤鲤家庭套装竹筷一套;

凭交通银行信用卡消费满399元,送名牌澳西奴毛巾一个; 凭交通银行信用卡消费满599元,交行品牌储纳箱一个; 备注:1、以上礼品送完后以同等价值礼品代替。 2、每卡每天仅限领取一次,店员不得参加活动 合作形式 1.我行提供以下支持: (1)提前通过短信平台向我行客户做好宣传。。 (2)指派信用卡业务专员协助门店做好现场的宣传服务工作。 (3)提供相关的活动宣传单张。 (4)提供横幅、展架、海报。 2.合作商家提供以下支持: (1)于活动期内免费提供场地用于我行人员驻点服务。每次驻点人员1-2人,时间:早上10:00分-晚上20:30分。 (2)在商场的广播系统中加入与交通银行合作的活动宣传。 注:本活动解释权归交通银行所有

网络改造实施方案模版(2020年整理).pdf

项目实施方案概述 1.1项目名称 1.2 项目建设单位 1.3实施方案概述 (以下仅供参考,视具体项目描写) 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用, 需要软件公司的技术人员在软件技术、 软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。 下面将分别介绍每个项目实施阶段。 2软件项目实施方案 2.1项目启动阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。(分别对每个阶段进行描述) 2.1.1成立项目组 2.1.2前期调研 2.1.3编制总体项目计划 2.1.4启动会

2.2项目需求调研确认阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写) 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容: (具体内容视项目而定) 1、进行需求调研准备。 2、编制《需求调研计划》。 3、内部评审通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审。 4、用户签署《需求调研计划》,作为以后需求调研工作的指南。 5、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备。 6、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、 打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。 7、需求调研分析,根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。 8、内部评审通过《需求分析报告》,项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,稍后由用户签署。 9、编写及发出《需求分析报告确认通知》,项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。 10、用户确认《需求分析报告》,并签署《需求分析报告》,需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作。 2.3软件功能实现确认阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写) 此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能达到要求。 2.4数据标准化初装阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写) 此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。

公司网络改造规划方案

企业网络改造规划方案 目录 第1章.项目概述 (1) 1.1.项目背景 (1) 1.2.项目建设需求 (1) 1.3.建设目标 (2) 第2章.系统规划要求 (3) 2.1.高可靠要求 (3) 2.2.高性能要求 (3) 2.3.易管理性要求 (3) 2.4.安全性要求 (3) 2.5.可扩展性要求 (3) 2.6.实用性和先进性要求 (4) 2.7.经济性要求 (4) 第3章.系统总体设计 (5) 第4章.基础平台详细规划 (8) 4.1.网络系统 (8) 4.1.1.系统设计目标 (8) 4.1.2.系统设计原则 (8) 4.1.3.整体网络规划 (8) 4.1.4.分区设计详解 (10) 4.1.5.网络协议设计 (15) 4.1.6.设备选型建议 (20) 4.2.安全系统 (20) 4.2.1.系统设计目标 (20) 4.2.2.系统设计原则 (21) 4.2.3.安全体系结构 (22) 4.2.4.子系统规划 (23) 4.2.5.设备选型建议 (27)

第1章. 项目概述 1.1.项目背景 随着**公司信息技术发展,作为信息载体的网络系统存在问题日益严重:网络负载加大、网络带宽不足、网络安全问题严重、应用系统的增加,多网融合的需求迫切、网络终端不受控等。这就需要对现有网络系统进行改造,以满足**公司信息技术发展的需求。 1.2.项目建设需求 在利用**公司现有网络资源的基础上加以改造,改造后的网络需要满足以下 需求: 1、根据用户对业务系统的访问要求,将现有各个业务子网在网络核心层面 进行整合,以达到单个用户可以访问不同子网的资源,并通过一定的安 全策略,确保各个子网之间的数据和业务安全。 2、优化现有网络规模,设立网络汇聚节点,最终形成以销售部、自动化部 自动化车间、轧钢总降、一炼、二炼、一轧、二轧等七个部位为主的汇 聚点,覆盖全公司、部门、车间的生产区域。 3、实现整个公司网络架构分等级安全管理。 4、建立结构化网络安全系统,所有用户通过认证方式接入公司网络,访问 自己对应的网络资源或系统。 5、实现网络终端受控,重要岗位终端行为管理,保证终端规化操作。 6、实现服务器及存储资源的有效利用,建立核心服务器区域的安全防护提 高运行能力。将现有主要服务器,如产销系统、新老线MES系统、设备 管理系统、远程计量、人事、原料采购、调度、质量等服务器集中统一 管理。 7、实现L2系统在网络中的隔离,保证L2系统安全稳定运行。

交通银行个人网银的几个常见问题

交通银行个人网银的几个常见问题 个人网银 1. 交通银行个人网上银行的网址是什么? 交通银行个人网上银行网址 2. 我需要注册才能使用交行网银吗? 使用我行个人网上银行(普通用户版)无须注册,只须同意我行的《交通银行网上银行个人客户服务协议》,即可办理我行的网上银行业务。 3. 交通银行银行个人网上银行支持哪些卡种? 网上银行支持太平洋借记卡、太平洋准贷记卡。其中贷记卡功能模块,支持太平洋贷记卡。 4.是否可将本人的网上银行用户名(登录卡号)和密码提供给他人或银行? 网上银行的用户名(登录卡号)和密码是使用我行网上银行的唯一身份,客户要妥善保管,防止泄密。为保障资金安全,客户在任何情况下均不要将本人的网上银行用户名(登录卡号)和密码提供给他人和银行。 5.如何将IE浏览器的密钥长度升级到128位? 为了保证您的安全,您的浏览器“密钥长度”应为128位。升级方法如下:打开IE浏览器,单击“帮助”〉“关于Internet Explorer”,接着点击“密钥长度”后的“更新信息”,然后按照屏幕提示进行升级。

6.个人客户使用交行网上银行需要具备怎样的计算机软硬件条件? (1)IBM兼容PC机(Pentium 200以上CPU,32M 以上内存)Windows9x/NT/2000操作系统; (2)能够通过Modem或是专线联接国际互联网; (3)Internet Explore 以上版本浏览器。 7.个人客户办理网上卡挂失后应注意什么问题? (1)客户遗失太平洋卡后,可以通过电话银行或网上银行申请挂失,并扣取相应的挂失手续费。我行在客户提交挂失交易成功后暂停该太平洋卡帐户的支付功能,客户应尽快前往发卡行办理后续相关手续。 (2)挂失后处理: 1) 持本人身份证明到开户银行办理后续手续;如由他人代理,还须提供代理人身份证件; 2) 向银行提供存款人姓名、开户时间、金额或卡(帐)号等有关资料; 3) 填写一式三联挂失申请书; 4) 将经办员退还的挂失申请书第一联保存,七天后,必须由持卡人持此联和本人身份证件到受理行办理补发新卡,或支取现金手续。 8.页面出现“???????”字符怎么办? 该问题可能是由于浏览器“编码”设置有误,具体修改

网络改造项目设计实施方案

网络改造项目设计实施方案

目录 一、企业用户需求分析 (2) 1.1、项目概述 (2) <1>、企业需求概括 (2) <2>、建设性目标及原则 (2) 1.2、系统需求概括 (2) <1>、组织结构和管理模式及相关业务概括 (2) <2>、企业现有设备状况 (2) <3>、网络系统的整体规划 (2) <4>、系统需求概括 (2) 1.3、项目建设的要求 (2) <1>、硬件的一般性要求 (2) <2>、网络系统的总体设计要求 (2) <3>、服务系统的总体设计要求 (2) <4>、系统实施的要求 (2) 二、项目方案的整体设计与实施 (2) 2.1、网络系统的分析与设计 (2) <1>、网络拓扑结构的设计 (2) <2>、布线系统的分析与设计 (2) <3>、IP地址规划 (2) <4>、子网地址规划 (2) <5>、VLAN的划分 (2) <6>、网络设备需求分析 (2) 2.2、系统及应用服务的分析与设计 (2) <1>、服务器系统的分析与设计 (2) <2>、活动目录的分析与设计 (2) <3>、Windows客户端的分析与设计 (2) <4>、防病毒服务器的分析与设计 (2) 三、方案实施相关问题解答 (2) 3.1、活动目录优势 (2) <1>、计算机工作组管理和AD管理比较 (2) <2>、为什么要提供目录服务? (2) <3>、AD简化了计算机系统管理 (2) <4>、加强安全性 (2) 3.2、重要组策略介绍 (2) <1>、软件分发策略 (2) <2>、将用户的个人数据从pc机上重定向到服务器上 (2) <3>、安全类组策略 (2) 3.3、计算机从工作组加入到域可能存在的问题和解决方法 (2) 四、方案价值体现 (2)

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