商业计划书棋牌游戏平台商业计划书修改版

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(商业计划书)棋牌游戏平台商业计划书修改版

118pop娱乐嘉年华游戏平台

可行性方案

浙江亿坤网络科技XX公司

二零壹二年十壹月

目录壹、商业计划书摘要-4-

二、公司基本情况及未来发展战略-4-1公司基本情况-4-

2公司组织结构图-5-

3企业发展战略-6-

4企业发展优势-7-

三、游戏平台介绍及市场环境分析-11-1游戏平台介绍-11-

2平台定位-11-

3竞争环境分析-11-

四、商业实施方案-14-

1运营模式-14-

2营销战略-14-

3推广策略-17-

4盈利模式-17-

5收入预期-17-

五、市场分析-19-

1网络游戏的定义和分类-19-

2中国网络游戏市场分析-20-

3中国休闲游戏市场分析-22-

4网络游戏行业政策-25-

六、风险和对策-26-

1市场风险-26-

2管理风险-27-

3技术风险-27-

4企业人员流动风险-28-

七、经济效益和社会效益-28-1经济效益-28-

2社会效益-32-

壹、商业计划书摘要

亿坤网络科技(浙江)XX公司前身江苏三人行网络信息技术XX公司于2002年底初立之初,就专心致力于游戏产品研发,开发过多款网络休闲游戏、手机游戏以及Flash游戏。经过多年开发经验的积累,昔日的小团队当下已经蜕变成壹支年轻、敢于创新且能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队。经过多年开发经验的积累,昔日的小团队当下已经蜕变成壹支年轻、敢于创新且能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队短短4个月,跻身中国网络棋牌15强,受到诸多投资商的关注,是国内领先的管理软件研发公司,壹直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及关联服务。公司目前业务有2块,按先后顺序

1、网络游戏虚拟物品交易平台

2、休闲交友游戏平台的研发和运营

未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,且以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。

本方案主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计2013年底该项目同时于线人数超过3万人,全年收入达到3132.8万元。二、公司基本情况及未来发展战略

二、公司基本情况

法人:曾义

成立时间:2012年7月(浙江亿坤网络科技XX公司)

宗旨:致力于中国互联网娱乐产品的研发和运营

主要业务:

网络游戏虚拟物品交易平台

国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之壹,每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。于极大的满足了网游用户的交易需求,也为公司每日带来数万元的回报。

详见

本地化休闲游戏交友平台

2012年,亿坤聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏行业以及壹家国内知名的休闲游戏平台进行了分析和调研,经过半年的调研和分析之后,决定收购三人行网络公司欧乐站游戏平台,且开始进军网络游戏行业。

收购之后,公司根据咨询公司所提交的市场分析方案将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。借鉴腾讯公司旗下游戏茶苑平台响应将以地方棋牌游戏、社区交友中心及web休闲游戏为主要产品群,同时以游戏家族、同城活动等特色服务为辅,整合欧乐站游戏平台异业战略合作

118游戏平台80%的客户群也是集中于27-45周岁的成年人;客户群也有壹大部分热衷于棋牌游戏;或者您正打算进壹步开发之上这样壹群客户;正准备向东北三省或之上海为中心的长三角市场拓展您的业务;然后我们以全新的体系《118pop娱乐嘉年华》面试即将于手游平台上市(Android)系统再壹次和你相遇,

登入官方网站。国内最强大娱乐棋牌平台汇集百人游戏几十款适合各年龄层次人群----稳定、公平、公正,人性化的网络娱乐棋牌平台。奖品赞助合作广告投放合作充值渠道合作最终将为玩家打造壹个最具社区化和娱乐性的休闲游戏平台。

现阶段,棋牌游戏平台已经进入产品最后研发及测试阶段,预计于2013年1月(年底前)正式推向市场。

域名已定为http://

1 公司组织结构图

2 企业发展战略

未来五年,是科技快速发展的重要时期,也是加速发展网络游戏业务,实现企业利润总量翻番增长的关键阶段。

未来五年发展的基本思路是:以休闲交友游戏为平台企业的主要发展方向,提升发展理念,创新产品模式,紧紧抓住web休闲游戏市场及地方棋牌游戏市场的发展机遇,全面提升企业的盈利能力。发展将依托企业现有的游戏客户群和盘大银子商群展开推广,

整合企业的现有资源,集中企业的优势力量,全力抢占休闲游戏市场,以确立公司于市场中的领先地位。

围绕之上目标,科技提出未来五年企业发展的“三步走”战略,即:

第壹步:从2012年8月到2012年12月,进行棋牌平台的研发和优化,预计于2013年1月于试点城市全力推广地方棋牌响应地方银商推荐游戏快速积累,达到同时于线1.5万人之上,每月贡献收入240万元之上;

第二步:从2013年2014年,地方棋牌+同城交友的运营模式于试点城市的10座周边城市辐射推广运营,同时也将启动web休闲游戏的研发或代理工作。预计于2014年,棋牌平台于线人数将突破4万人,每月贡献收入600万元之上;而WEB休闲游戏平台也将于2013年下半年正式上线,届时将会于对其市场推广的基础上,同时引导部分棋牌用户进入休闲游戏平台。

第三步:从2013年到其年底,休闲游戏平台和棋牌游戏于2014年将是壹个高速发展期,预计于2014年底,休闲游戏平台同时于线人数将超过10万人,每月贡献收入1500万元之上。同期,棋牌平台于线人数也将会突破8万人,每月贡献收入1200万元之上;至此,休闲游戏平台的业务将全面展开,且进入持续增长时期。

企业发展优势

人才优势

卓越的领导层简介

优秀的中高层管理人员

亿坤通过猎头公司于中国各大知名游戏企业如腾讯、联众、网易等公司招募了10多位优秀的中高层管理人员。所有管理人员均具备超过5年的游戏行业从业经验,现分布于公司的运营、研发、策划、美术等各个部门,他们将运用尖端的研发技术,配合源源不断的创意,打造及呈现出最好的产品,为公司产品的全面发展提供了有力保障。

产品优势

自主核心技术:亿坤成功地收购了壹家国内知名的休闲游戏平台,且获得了其自主研发的游戏平台及全部核心技术:稳定的游戏底层架构:118游戏平台上线运营至今,平台的底层架构已经相当的完善。且且游戏已通过Intel实验室针对游戏性能的测试,于测试环境下,开启20000个用户连接,连续运行10*24个小时,架构中各服务器及其所提供的服务功能正常。服务器资源消耗较低,各游戏客户端的游戏角色运行正常,接受行动指令等没有明显延迟。

高品质的游戏效能:无论是低端电脑仍是中高端电脑,游戏均能给出最佳的系统设置方案,使得中高端电脑用户于享受诸如全屏幕抗锯齿、高品质贴画、即时光照、HDR动态渲染、ShaderModel 特效、高保真音乐音效等视听效果的同时,也能让低端电脑用户以

较为流畅的画面享受游戏带来的乐趣,游戏完美支持最新的DIRETX9.0C,支持为大众所习惯的鼠标键盘操作,能够让每壹个玩家均能轻松上手。

支持百万级用户于线:平台游戏服务器、登录服务器、数据库等支持分布式部署,单台游戏服务器能支持5000+且发,整个平台通过分布式部署能轻松实现百万级玩家同时于线。

业内领先的反外挂技术:采用了良好的游戏架构规划、自主时间系统,客户端MD5加密配合内部工具打包,加封包动态加密等等壹系列国际领先的防范手段,通过用程序内存保护、特征码识别和行为判断等技术,识别和防止外挂程序的运行,同时不需要对网络游戏本身进行修改完全能够防止目前市面上所有的外挂类型。

稳定的网络安全保障技术:底层的所有数据交互均进行了加密,保证数据传输的安全性,玩家密码采用MD5不可逆算法加密,以避免用户密码的丢失和泄漏。

强大的GM管理工具:管理工具方面采用线上线下双重管理系统,工具项目全面,功能十分强大,服务器的运行情况、游戏的运行情况、激战运行情况、玩家于游戏中的壹举壹动尽于管理人员掌握之中,可视化界面友好,操作简明易用,只要稍加熟悉,任何人均能对游戏及玩家进行多权限多层次的高效管理。

渠道优势

好的产品需要好的营销,作为医院行业内领先的咨询服务提供商的科技自然深谙产品营销推广之道。

早于2006年介入网络游戏虚拟物品交易服务之时,亿坤就已经建立起壹套完善的渠道销售体系。

稳定的实体卡销售体系。亿坤的虚拟物品交易平台早已建立完善的实体卡销售体系,由总代->省代->市代等销售商层层传导,直至铺销到基层零售终端,最终到达消费者手里。

多样化的虚卡销售支付模式。亿坤和银行、电信、网吧、手机运营商及淘宝等多个部门具有长期、稳定的合作关系。因此平台已经开通了银行支付、手机支付、小灵通支付、固定电话支付、宽带支付以及淘宝的B2C支付等虚卡模式,能够让广大游戏玩家方便、快捷地购得游戏点卡。

创新的泛媒体分账推广模式。为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。泛媒体分账营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体,而是同媒体建立联合运营的模式。所有通过此媒体进入游戏且消费的用户,其未来全部的消费费用均将以壹定比例返仍给媒体,让媒体享受到更长远的利润,形成壹种双赢局面。

完善的推广员体系。于card91虚拟物品交易平台之上,公司已经制订了完善的推广员体系,且已经招募了数十万的平台推广员。推广员能够通过介绍用户游戏、鼓励其游戏交易来赚取交易的

佣金分成。随着休闲游戏平台的推出,我们也将会将此类推广员模式加以优化,且植入休闲游戏平台。

成熟的客户服务团队

亿坤始终把客户放于第壹位。为了实现更好的客户服务,亿坤于温州苍南设立了专门的呼叫中心,该中心拥有近百人的客服团队,且实行24小时的客服制度,利用多通道的客服渠道,如:电话专线、即时通讯软件、网站论坛、智能帮助等,及时解决玩家的问题和疑问,力求为每壹位玩家提供最优质的服务。

三、游戏平台介绍及市场环境分析

游戏平台介绍

平台名称:118POP休闲游戏交友平台

产品群构成:

棋牌游戏平台

同城交友社区

WEB休闲游戏平台

目前主要产品:棋牌游戏平台和同城交友社区,即正于筹备中的

平台定位

休闲游戏平台定位于中国首家集休闲游戏、地方棋牌及同城交友为壹身的休闲交友游戏平台。平台旨于建立国内首创的社区化休

闲游戏平台,且通过和世界顶级的品牌合作促使本公司成为中国最具竞争力的休闲交友游戏平台。

整个平台将以益智、互动、娱乐的休闲游戏和具有千年传统文化的棋牌游戏为核心产品,辅以同城交友、游戏家族等社区性服务,以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。

竞争环境分析

主要竞争对手分析

QQ游戏中心——市场领导者

腾讯公司于2003年8月17日推出的QQ游戏中心。推出之后,QQ游戏凭借腾讯庞大的用户资源和强大的研发实力,壹直保持高速发展。QQ游戏从当时的最高同时于线100人;至2004年5月,同时于线突破30万;到2004年8月,仅壹年的时间,QQ 游戏同时于线突破62万,超过联众世界游戏平台跻身国内第壹大休闲游戏平台,实现了从市场的跟随者到领导者的转变。

目前QQ游戏有上百款游戏产品,每天同时于线超过500万人,当日登录人数超过2500万人。

联众世界——市场追随者

联众世界创办于1998年3月,是中国最早的休闲游戏公司之壹。于经过几年的市场推广之后,到2003年已由初期的五款棋牌游戏增加到目前44款饱含中国文化底蕴的棋牌类游戏,同时拥有近壹亿五千万注册用户,每日最高同时于线人数已超过60万,占

有当时休闲游戏平台80%之上的市场份额,成为当时中国最大的游戏娱乐平台。

2003年QQ游戏的出现彻底打乱了整个休闲游戏的格局,QQ 的高速增长导致联众用户呈现流失情况,且且整个平台的发展也趋于缓慢。

至今为止,联众世界的同时于线用户仍维持于每日的60万人,当日登录人数300万人。

远航游戏中心——市场挑战者

远航游戏中心成立于2003年,以专业开发地方特色游戏为的宗旨,平台提供陕西挖坑、山东保皇、山东手把壹、重庆斗地主等数十款款独壹无二、土色土香的地方特色游戏,当然作为壹个综合类的游戏平台,其中也提供了诸如升级、斗地主、中国象棋、四国军旗等10多款常规游戏。

经过5年的发展,平台现有壹百多个地方分站,5000多万注册用户,游戏主站日浏览量突破百万人次,最高同时于线达90000余人。

青鹏棋牌平台

青鹏平台正式成立于2004年8月,主要定位于四川人自己的游戏平台,其中拥有四大类游戏近30款,有成均麻将血战、血流成河、斗地主等具有浓厚川渝地方文化特色的棋牌游戏,也有升级、四国军棋、中国象棋、围棋、五子棋、台球等特色传统游戏。

截至今日,青鹏棋牌最高的同时于线人数达到10000多人,用户遍布川渝,是目前西南地区发展最快的游戏娱乐平台之壹。

平台SWOT分析

优势-S

1、雄厚的资金实力

2、公司的强大推广资源和优势;

3、有经验的运营团队;

4、强大的研发实力

5、自主研发的游戏平台

6、创新的泛媒体营销模式

劣势-W

1、用户少、起步较晚;

2、团队仍需磨合;

机会-O

1、市场需求巨大

2、棋牌、休闲游戏已为人熟知且接受;

3、同类产品无地方特色,无强大的社区支持

4、地方的宣传费用低廉;

5、有成熟的运营平台可供借鉴;

威胁-T

1、腾讯、联众等原全国品牌的竞争;

2、想进入本地的其他地方运营平台;

3、树立领先的优势无法长久;

SO“优势和机会”对策(坚壁清野)

1、尽快研发出地方性、差异化游戏产品以突出产品优势;

2、通过集中且有针对性的活动、宣传和推广,快速树立地方品牌的优势,从而取得于本地游戏运营的领导地位。

3、推动社区化服务增强产品的凝聚力。

WO“劣势和机会”对策(强化品牌)

1、利用丰富的运营经验,充分把握市场机会,明确产品定位,突出产品特色。

2、针对细化目标市场,发动市场攻势,强化产品优势,以特色产品拉动品牌。

ST“优势和威胁”对策(整合压制)

1、以竞争压力较小的二、三级城市为起点,农村包围城市。同时“集中优势兵力”占有薄弱市场,最终逐步扩展全国市场。

2、整合宣传资源,强化地方产品优势,抢占市场资源,对竞争对手进行全面压制;

3、加强社区化服务,扩展地方交友、信息发布和整合等服务,建立行业门槛;

4、利用自身优势、公关力量阻止其他地方平台顺利进入。

WT“劣势和威胁”对策(利用对手)

1、通过猎头、关系网挖掘竞争对手的技术团队;

2、以非竞争者重点的中小市场为切入点,进入市场。

四、商业实施方案

运营模式

Web休闲游戏+地方棋牌游戏平台+同城交友活动将是休闲游戏平台主要运营模式。

整个平台前期将以自主研发地方棋牌游戏平台切入市场,争夺用户,以扩大平台用户基数为己任;同城社区及线下活动服务则是为了给棋牌平台增加凝聚力,黏住新加入的平台用户,且通过线下活动对平台形成口碑营销,进行传播和推广;后期则通过将棋牌平台用户引导进入web休闲游戏来加大用户的人均贡献值,来获取丰厚的收益。

营销战略

创新的泛媒体分账营销模式。

随着媒体数量的不断增加,信息分享平台的不断增多,所有人均是记者,壹切皆媒体。而随着新媒体类型的不断涌现,传播媒介的多样化和便捷性导致媒体越来越多,自然就分散了消费者的注意力,因此传播的效果于不停地下降。

为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。泛媒体分账营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体,而是同媒体建立联合运营的模式。

当媒体为游戏产品进行了宣传推广之后,接受宣传的用户将会获得推广识别码,当用户通过此识别码注册游戏且付费之后,媒体将永久的获得此用户于科技平台的消费分成。此模式既让的宣传落到了实处,又让媒体享受到更长远的利润,形成壹种双赢局面。

棋牌游戏——地方化运营策略

以“农村包围城市”的模式从竞争压力较弱、自身实力较强的二三级市场入手。这些城市大平台投入的资源相对较少,市场根基且不扎实。后期再以这些城市为产品根据地,逐步辐射到周边城市,最终扩展至全国市场。

以地方游戏特色来加强产品差异化。

游戏规则、地方语音、产品名称和网站风格等方面尽量贴近地方习惯

充值和推广渠道依据地方情况而进行建立

加强产品的娱乐性和互动性。于产品定位中,充分考虑产品的娱乐性和用户互动性,通过强化游戏规则趣味性、增加语音视频聊天等交互工具来吸引用户。

培养若干明星产品。独立研制开发自己平台的明星产品,于市场上打出品牌。类似于面对面的视频斗地主,联众世界的疯狂斗地主。

家族系统的用户粘着作用。通过平台的逐步引导,吸引用户建立或加入家族系统。通过家族系统各项功能的价值体现,来使用户之间更加密切的交流,增强平台的用户粘着度。

同城社区&活动

网络游戏行业的趋势是将网络游戏的社区化。

网络游戏是壹个非常好的交友平台,相比基于浏览器的网站来说,有着天然的优势,虚拟人物的可视化,各种交互的行为(PK、做任务、亲密的情侣行为,漂亮的个性化造型等等),能够增强了用户彼此之间的互动,同时仍巩固了社区的稳定性和活跃性。

因此,科技建立之初就将同城社区放于了平台发展的战略核心位置。

同城互动策略。

其中包含同城交友、线下活动等模式。

引导、促进用户组建地方性交友,聚会等社会团体。

于游戏中提供给用户方便、快捷的交流渠道以及有趣的聊天控件、表情,鼓励用户进行沟通。同时仍将设立家族,圈子等服务,引导用户交流。

地区门户网站策略。

建立地区性同城社区网站,让用户可于此网站上了解到当地的各种信息,且能够于此社区进行无障碍的交互。如:二手商品买卖、房屋租售、当地资源共享等业务。

Web休闲游戏——平台盈利核心

自主研发和代理运营且行策略。

公司初期将采取代理运营的方式,引进国外的壹线产品进行代理运营。但于代理运营的同时,公司也将采取收购或者合作的方式,收购业内具备较强开发实力的研发团队,最终实现自主研发战略。

休闲游戏仍将以二三级市场为产品主要市场。于棋牌游戏和同城社区活动建立起的玩家基础上,进壹步提供给玩家更广阔更优质的娱乐产品,挖掘每壹个客户的最大价值。

游戏内置广告(IGA)

游戏植入式广告(in-gameadvertising,IGA)是壹个极具潜力的新兴广告形式,极大的体现了互联网新媒体的盈利价值,高接受度和高认知度的独特魅力对广告主具有极大的吸引力,现今已经成为广告行业的新贵。

充分吸引女性用户的休闲游戏。

于休闲游戏行业中,壹个女性用户平均可影响6位男性用户,因此吸引足够多的女性用户的参和才能使游戏不断地成长、壮大。

永久免费策略。

永久免费,通过道具和增值服务来收费已经是休闲游戏的基本运营策略,这样能降低用户进来的门槛。以人数为基础来形成类似于征途的金字塔式用户消费模式,即吸引金字塔顶部的高端用户贡献较高的费用。

商业计划书(2)

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................

第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]

商业计划书市场规模doc

商业计划书市场规模 篇一:市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 (一)公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。

(二)服务模式 本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生可以兼职我公司的导游,经适当培训后就可以上岗,既可以赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其他 项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 (一)公司经营战略 1、整体策略计划

休闲棋牌游戏平台商业计划书

休闲游戏平台开发及运营项目可行性报告 上海XX信息科技有限公司 二零零八年七月

目录 一、商业计划书摘要?- 4 - 二、公司基本情况及未来发展战略 (4) 1?公司基本情况?- 4- 2?公司组织结构图?- 5- 3企业发展战略.......................................................................................................................... - 6-4?企业发展优势?-7 - 三、游戏平台介绍及市场环境分析?-11 - 1游戏平台介绍........................................................................................................................ - 11-2?平台定位11 -?- 3?竞争环境分析........................................................................................................................ -11-四、商业实施方案?- 14 - 1?运营模式?-14- 2?营销战略.................................................................................................................................. -14-3推广策略.............................................................................................................................. -17 -4?盈利模式17 -?- 5?收入预期?- 17- 6近期平台营销时间表............................................................................................................ - 18-五、市场分析?-19- 1网络游戏的定义和分类................................................................................................... -19-2中国网络游戏市场分析.................................................................................................. -20 -

商业计划书概述

商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容:商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述

第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会:............................................... - 2 - 2、企业描述:............................................... - 2 - 3、产品或服务:............................................. - 3 - 4、企业竞争优势:........................................... - 3 - 5、现状与需求:............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员:........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议:..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持:..................................... - 5 - 四、产业分析:................................................ - 5 - 1、产业趋势:............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额:................................. - 5 - 3、企业目标市场:........................................... - 5 - 4、市场评估:............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势:......................................... - 5 -

游戏公司创业计划书8篇

游戏公司创业计划书8篇 游戏软件开发是一个热门行业,如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门,有许多软件几乎无人问津。可尽管如此,做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英,星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件,难度不大,容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险,需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,物体修改,声音配对,地图加载,游戏进一步的更新等,让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 (一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

(一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面: (一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。 (二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 (三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。 (四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 (五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。 (六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。 (七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。 (八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法(若有)、质量管理、人员条件等。 (九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划: (一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。 (二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 (三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 (四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。 (五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理,仅供参考

商业计划书执行摘要技巧

商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业 精简版的商业计划书(Executive Summary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么? 2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇? 3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱? 4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同? 5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么? 6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在? 7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些? 8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长? 9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标? 执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中:根据一些研究,似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司:我见过的大多数公司的预测中,都说发展速度要超过Google,而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位:大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师,而不是耀眼的学位,比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上,因为在创业之初,你最重要的事情是要做出好的产品,并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想:很多创业者会说这样的话,“红杉资本对我们感兴趣”,并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧,如果红杉资本真的感兴趣,那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样,跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要,而仅仅依赖上述这些技巧:要花几天时间来准备,因为执行摘要是你成功融资的重要基础。

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

游戏商业计划书ppt

游戏商业计划书ppt 篇一:商业计划书,PPT 篇一:用10页ppt打造完美商业计划书,不看后悔 用10页ppt打造完美商业计划书 什么样的商业计划书才算好的商业计划书?才能打动风险投资人的心? 天使基金投资人周鸿袆告诉你:十页纸的ppt足矣。 第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。 第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能? 第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。 第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别

人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。 第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样? 第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。 第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。 第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

某科技公司商业计划书

商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数目] ●[目标二:例如市场占有率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

手机游戏商业计划书

篇一:手机游戏商业计划书大纲 1. 手机市场概况 a) 这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找 资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。告知投资人这个市场是一片光明的。 2. 团队介绍 a) 包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要 是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。 3. 项目介绍 a) 说明你要做什么样的游戏,游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费 点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。 b) 还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付 费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。 c) 项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等 越详细越好 d) 最好罗列一个项目开啊计划

4. 产品运营计划 a) 产品做完了产品如何运营,及运营的成本。比如找哪些合作厂商,他们的合作模式 成本是多少,产生效益的周期大约是多少。 b) 产品的2.0版本计划及开发周期预估,新功能评估。 5. 成本核算 a) 说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。 6. 团队未来发展方向 a) 这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主 的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。 b) 还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细 7. 分红和退股机制 a) 投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关 心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。 b) 退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份

商业计划书(完整版)

商业计划书 公司执行总结 ------------------------------------------------------2第一章公司概况 第二章第三章第四章第五章第六章1、1 公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2 公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3 组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4 机构设置及其职责 ------------------------------------------4 1、5 人力资源管理 ------------------------------------------------5市场分析 2、1 市场需求预测 ------------------------------------------------7 2、2 市场价格预测 ------------------------------------------------9公司战略 3、1 战略目标 -------------------------------------------------------12 3、2 战略定位 -------------------------------------------------------12 3、3 发展战略 -------------------------------------------------------12 3、4 战略途径 -------------------------------------------------------12营销策略 4、1 产品策略 -------------------------------------------------------14 4、2 广告策略 -------------------------------------------------------14 4、3 预测订单 -------------------------------------------------------16生产管理 5、1 生产工艺流程 -------------------------------------------------19 5、2 生产计划 -------------------------------------------------------19财务分析 6、1 各年财务报表 -------------------------------------------------21

pop棋牌游戏平台商业计划书修改

118pop娱乐嘉年华游戏平台 可行性报告 浙江亿坤网络科技有限公司 二零一二年十一月

目录 一、商业计划书摘要 亿坤网络科技(浙江)有限公司前身江苏三人行网络信息技术有限公司在2002年底初立之初,就专心致力于游戏产品研发,开发过多款网络休闲游戏、手机游戏以及Flash游戏。经过多年开发经验的积累,昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队。经过多年开发经验的积累,昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队短短4个月,跻身中国网络棋牌15强,受到诸多投资商的关注,是国内领先的管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。公司目前业务有2块,按先后顺序 1、网络游戏虚拟物品交易平台 2、休闲交友游戏平台的研发与运营 未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。 本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计2013年底该项目同时在线人数超过3万人,全年收入达到万元。二、公司基本情况及未来发展战略 二、公司基本情况 法人:曾义

成立时间:2012年7月(浙江亿坤网络科技有限公司) 宗旨:致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营 主要业务: 网络游戏虚拟物品交易平台 国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一,每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。在极大的满足了网游用户的交易需求,也为公司每日带来数万元的回报。 详见 本地化休闲游戏交友平台 2012年,亿坤聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研,经过半年的调研与分析之后,决定收购三人行网络公司欧乐站游戏平台,并开始进军网络游戏行业。 收购之后,公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。借鉴腾讯公司旗下游戏茶苑平台响应将以地方棋牌游戏、社区交友中心及web休闲游戏为主要产品群,同时以游戏家族、同城活动等特色服务为辅,整合欧乐站游戏平台异业战略合作 118游戏平台80%的客户群也是集中在27-45周岁的成年人;客户群也有一大部分热衷于棋牌游戏;或者您正打算进一步开发以上这样一群客户;正准备向东北三省或以上海为中心的长三角市场拓展您的业务;

执行概要-LB光电科技有限责任公司商业计划书

执行概要 LB光电科技有限责任公司以“节能环保,低价优质”为出发点,以“以人为本,质量至上,科技为民,与时俱进”为宗旨,利用新型涉及LED照明技术打入市场,主要运营产品为一种改进的LED路灯,秉承“质量求生存,认证得市场”的理念,以市场需求为核心,以先进的思想,科学的管理,全新的技术,优质的产品,良好的信誉,开拓进取的精神竭诚为人民服务,塑造品牌形象,引领行业发展。项目背景 LED以其高效节能,得到了越来越广的应用。LED光源的散热效果直接影响到了它的寿命。散热结构主要分为密封式散热结构和开放式散热结构,密封式散热结构可以避免外界水滴杂质进入灯体内部,但是散热效率差;开放式散热结构可以大大提高散热效率,但是外界的水滴杂质会对LED光源造成不利影响。现在公开了一种LED路灯,虽增大了散热面积,但增加散热面积的做法,提高散热效果的程度有限,不适合高温环境的长时间使用。 我们公司研发的LED路灯有效的改善了上面提到的问题,提高了他的性能。 市场与营销 LED灯在国内外均处于热端发展阶段,其成本低廉,制备工艺简单,便于大规模联系生产,使其具有很强的应用和广阔的市场前景。我国对清洁能源及环保的需求不断增加,LED节能灯生产技术一旦成熟,将会有很大的市场需求。它大大缩减经济成本,具有非常明显的经济效益和社会效益。 我公司把产品定位于多样式的路灯,并且,我们将不再局限于路灯,还会推广到各种领域,生产景观灯、水底灯、室内吊灯、壁灯、落地灯、台灯、照树灯、车灯等各种灯具。而采用新技术做出来的灯具,也同样具有散热效

率高、使用寿命长、节能等特点。符合绿色发展的新要求,市场广阔。 公司概况 光电科技有限责任公司是一家大学生创业公司。拟成立于2016年,注册资金500万,员工100人,总部设于河北省保定市高科技开发区。公司以“节能环保,低价优质”为出发点,以“以人为本,质量至上,科技为民,与时俱进”为宗旨,公司力求以优质的改进的LED路灯开拓市场。将短期目标与远景战略相结合,秉承“质量求生存,认证得市场”的理念,为客户提供全程安全优质服务。 光电科技有限公司以市场需求为核心,抓住一体化的京津冀大市场,逐步将产品推向全国。 产品介绍 改进的LED路灯,包括灯头外壳、LED光源,灯头外壳顶部设置有若干个第一散热条,两个相邻的第一散热条之间设置有凹槽,所述凹槽的深度由灯头外壳的末端向前端逐渐加深,第一散热条的侧壁设置有缺口,缺口的底面为弧形,其高度由第一散热条至凹槽逐渐降低,缺口的下方通过通孔与灯头外壳贯通连接,缺口内倾斜设置有挡水板,挡水板的末端设置有导水毛细管,导水毛细管通过通孔连接至灯头外壳底面的两侧,LED光源的两侧分别设置有一个隔板,隔板的顶部朝向灯头外壳的外侧,灯头外壳的底面设置有若干个通气孔,通气孔位于隔板的外侧。 产业分析 如今提倡节能环保、绿色照明政策深入人心,随着禁用白炽灯政策的出台和LED照明灯具标准的逐渐完善,LED 将会替换大量白炽灯和卤素灯。随着LED照明技术水平发展成熟,只要质量稳定,有持续的客户需求,我们相信LED 照明灯具的增长会持续至少10年的时间。 投资与财务 公司设在保定市高开区,认定为高新技术企业可享受“两免三减半”的税收优惠政策。 资金来源

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1:项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项,准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革,作为全新的语音文字视频媒体平台,以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能,实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流,从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美! (1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 (2)利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 (3)软件系统全部是自主研发。 (4)xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的,网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件,实现了原语音短信系统中媒体接入层,呼叫控制层,业务服务层功能的一体化。 (5)多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台,语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3:应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务; 2、特殊群体服务;如人才热线、电话QQ、防伪调查; 3、公益信息服务;如警务信箱; 4、商务应用:客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构; xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月,注册资本1000万人民币,本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx,法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况; 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁) 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共(董事长).

游戏项目商业计划书

游戏项目商业计划书 幻想游戏项目介绍 一、休闲游戏市场机会 根据艾瑞市场咨询提供的数据,2020年中国网络游戏市场总体规模达到61亿元,增 长速度达到51%。2020年中国休闲网络游戏用户规模1790万人,休闲用户在网游用户中 的渗透率达到62%,超过了角色扮演型游戏55%的渗透率。 二、幻想游戏简介 每组2对男女女坐在凳子上男站在墙对拿玫瑰花.每组女方给对方男提出一些问题 答对可以走一步知道男方可以把玫瑰送到女方胜利者答对问题最多组将得到小礼品一份失 败就淘汰. 1、大事记 幻想游戏最早的版本1.0诞生于2020年5月;2020年3月15日,幻想游戏3.1正式 版开始在各大网站发布;2020年5月10日正式建立幻想游戏论坛2020年5月,获得天使 投资,确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;2020年7月20日,正式成立北京世 纪幻想科技有限责任公司; 2020年7月,网站各种个人休闲游戏数量超过2000个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等,已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏; [根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公 司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本] 2、截止2020年7月最新用户数据: 幻想游戏客户端(合集安装包)下载累计超过600万次, 如包括合作伙伴派发、BT下载、网下相互拷贝和盗版光盘,保守估计影响用户人群超过1000万人次; 客户端每日新增安装约7000次(按新增IP计算); 每天活跃的玩家客户端稳定在30万人以上(离线状态未包含); 幻想游戏网玩家论坛注册用户185132 人(非强制注册); 幻想游戏网Alexa三个月平均排名在5000名左右,并稳步上升。 游戏非得一男一女合作才能得到大礼品大礼品4个只有男女一对可以玩.要配合. 男女是一组后都离开对方离开算弃传处理礼品玩下轮游戏.

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