不可接受风险管控情况汇报

井冈山卷烟厂不可接受风险管控情况汇报2015年井冈山卷烟厂经企业综合评审确定了不可接受风险６项，分别是厂交通车接职工上下班发生车辆伤害事故；食堂（招待所）用餐发生食物中毒事故；配电设施运行及磷化铝熏蒸杀虫导致火灾、中毒事故发生；锅炉、空压设施运行因安全设施失灵导致爆炸事故发生；车间烟机、除尘设备运行因粉尘排放导致尘肺发生；车间、空压机房因设备运行产生噪声导致员工听力损伤。

为更好地管控不可接受风险，针对每个不可接受风险明确了责任部门、制订了详细的控制措施和控制方法。其中控制方法主要包括安全培训和教育、制订管理制度、制订目标管理方案、制订应急预案和加强现场监督检查五个方面。在这五个方面具体体现在：

一、安全培训与教育。安全保卫科每年制订年度安全培训计划。培训内容包括安全法律法规、消防安全、职业危害安全、交通安全、特种设备安全等知识，并按培训计划严密组织实施。同时要求各部门制订内部培训计划，内容必须涵盖涉及不可接受风险的安全教育内容。并且利用OA系统、宣传栏、安全手册等多种形式积极宣传各类安全知识，稳步提升员工的安全意识和安全知识水平。

二、制订管理制度。针对不可接受风险我厂制订了《交通安全控制程序》、《食堂安全管理规定》、《配电操作保养规程》、《磷化铝熏蒸杀虫安全管理规定》、《锅炉操作保养规程》、《空压机操作保养规程》等管理标准、技术标准，明确了各项工作的管理流程和运行要求，为不可接受风险的安全运行提供了制度保障。

三、制订目标管理方案。2014年安全保卫科组织修订了《环境及职业健康目标管理方案控制程序》，明确了职业健康目标管理方案制定、控制、考核的要求。2015年６个不可接受风险全部制订了目标管理方案，方案明确了职责与权限、方法与时间、安全投入资金和效果验证等要素，并要求每半年对运行情况进行统计分析。7月20日安全保卫科对６个管理方案实施进度进行检查和督促，经检查发现管理方案按要求正常运行，达到了预期效果。

四、制订应急预案。针对不可接受风险我厂制订了《火灾事故专项应急预案》、《爆炸事故应急预案》、《厂交通车突发事故现场处臵方案》、《招待所（食堂）突发事故现场处臵方案》、《锅炉房事故现场处臵方案》、《配电房事故现场处臵方案》、《空压站事故现场处臵方案》、《仓库突发事故现场处臵方案》等应急预案，并按照年度应急预案演练计划组织开展应急预案演练，确保发生紧急情况时有效处臵，防范于未然。

五、加强现场监督检查。坚持五级检查制度，安全保卫科制订了不可接受风险专项检查表，每月组织相关部门进行检查，安全管理人员每日对不可接受风险部位进行安全巡查。各责任部门每周开展安全自查，发现隐患及时整改。

截至目前为止，我厂不可接受风险得到较好控制与运行，并未出现异常和突发情况。

2015年10月9日