细分市场需求分析表

细分市场需求分析表

细分市场需求分析表

(年月)

化妆品市场细分及市场定位分析报告2。及应用

化妆品市场细分及市场定位分析报告 一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行

为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。

市场细分的方法

市场细分的方法 市场细分的方法主要有单一变量法、主导因素排列法、综合因素细分法、系列因素细分法等;市场细分作为一个比较、分类、选择的过程,应该按照市场细分的程序来进行,通常有正确选择市场范围、筛选等七步……(查看:市场细分的程序) 1.单一变量法 所谓单一变量法,是指根据市场营销调研结果,把选择影响消费者或用户需求最主要的因素作为细分变量,从而达到市场细分的目的。这种细分法以公司的经营实践、行业经验和对组织客户的了解为基础,在宏观变量或微观变量间,找到一种能有效区分客户并使公司的营销组合产生有效对应的变量而进行的细分。例如:玩具市场需求量的主要影响因素是年龄,可以针对不同年龄段的儿童设计适合不同需要的玩具,这早就为玩具商所重视。除此之外,性别也常作为市场细分变量而被企业所使用,妇女用品商店、女人街等的出现正反映出性别标准为大家所重视。 2.主导因素排列法 主导因素排列法即用一个因素对市场进行细分,如按性别细分化妆品市场,按年龄细分服装市场等。这种方法简便易行,但难以反映复杂多变的顾客需求。 3.综合因素细分法 综合因素细分法即用影响消费需求的两种或两种以上的因素进行综合细分,例如用生活方式、收入水平、年龄三个因素可将妇女服装市场划分为不同的细分市场,如图4—1所示。

4.系列因素细分法 当细分市场所涉及的因素是多项的,并且各因素是按一定的顺序逐步进行,可由粗到细、由浅入深,逐步进行细分,这种方法称为系列因素细分法。目标市场将会变得越来越具体,例如某地的皮鞋市场就可以用系列因素细分法做如下细分: 市场细分案例分析 [编辑] 案例一:汇源果汁的果蔬汁饮料市场开发 在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发。虽然当时国内已经有一些小型企业开始零星生产和销售果汁饮料,但大部分由于起点低、规模小而难有起色;而汇源是国内第一家大规模进入果汁饮料行业的企业,其先进的生产设备和工艺是其他小作坊式的果汁饮料厂所无法比拟的。“汇源”果汁充分满足了人们当时对于营养健康的需求,凭借其100%纯果汁专业化的“大品牌”战略和令人眼花缭乱的“新产品”开发速度,在短短几年时间就跃升为中国饮料工业十强企业,其销售收入、市场占有率、利润率等均在同行业中名列前茅,从而成为果汁饮料市场当之无愧的引领者。其产品线也先后从鲜桃汁、鲜橙汁、猕猴桃汁、苹果汁扩展到野酸枣汁、野山楂汁、果肉型鲜桃汁、葡萄汁、木瓜汁、蓝莓汁、酸梅汤等,并推出了多种形式的包装。应该说这种对果汁饮料行业进行广度市场细分的做法是汇源公司能得以在果汁饮料市场竞争初期取得领导地位的关键成功要素。 但当1999年统一集团涉足橙汁产品后一切就发生了变化,在2001年统一仅“鲜橙多”一项产品销售收入就近10亿,在第四季度,其销量已超过“汇源”。巨大的潜力和统一“鲜橙多”的成功先例吸引了众多国际和国内饮料企业的加入,可口可乐、百事可乐、康师傅、娃哈哈、农户山泉、健力宝等纷纷杀入果汁饮料市场,一时间群雄并起、硝烟弥漫。根据中华全国商业信息中心2002年第一季度的最新统计显示,“汇源”的销量同样排在鲜橙多之后,除了西北区外,

细分产品分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

细分产品分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/43695551.html, 1

目录 细分产品分析 (3) 第一节HDPE小中空料 (3) 一、产品特性 (3) 二、市场前景 (3) 三、消费模式 (3) 四、消费者需求发展趋势 (3) 第二节HDPE大中空料 (4) 一、产品特性 (4) 二、市场前景 (4) 三、消费模式 (5) 四、消费者需求发展趋势 (5) 2

细分产品分析 第一节HDPE小中空料 一、产品特性 聚乙烯(PE)是塑料中空成型材料中最早实现商品化生产的品种,也是发展最快、应用最广的品种,目前,以PE为原料生产的中空吹塑制品的产量占到世界吹塑制品总产量约三分之二,用量牢牢占据领先位置。聚乙烯中空制品种类繁多,产品以包装容器为主,HDPE小中空料则主要是用来制作小型包装容器,如:药品瓶、饮料瓶、化妆品瓶、洗涤剂瓶等等,相比较而言,中小型中控制品对HDPE需求量更大,约占80%。HDPE的机械性能、刚性、耐环境应力开裂性记忆耐洗涤剂腐蚀性能优于LDPE,这些特性也体现在其制成的产品中。 二、市场前景 国内聚乙烯中控制品的开发较晚,近年来,透明性好、抗冲击强度高的PET 瓶和双向拉伸PVC瓶的发展较为迅速,使HDPE瓶的市场受到一定程度的冲击,但由于HDPE瓶的价格较低,易于加工,因此,总消费量仍在持续增长。中小型中空容器加工企业的用料很杂,生产小型中空容器往往使用价格较低的通用料5000S和DGD6098(薄膜料)来替代。国内小型中控工专用料供应缺口较大,进口依存度较高,进口产品基本上用于生产小型中空吹塑制品。我国华南的潮汕地区集中着大量的化妆品、洗涤剂瓶生产企业,仅这一市场容量就相当大。而目前国内产料多多少少存在一些问题,如产品质量不稳定、颜色发黄等。 三、消费模式 由于国内HDPE中小型中空料产品质量还存在着或多或少的问题,难以满足目前中小型中空制品的巨大需求,市场很大程度上由国外进口产品来满足。HDPE 中空料下游消费行业也会根据自身企业的需求,来挑选质量过关、价格公道的中空料,在这点上生产企业的议价能力比较弱。 四、消费者需求发展趋势 由目前市场份额占比状况来看,消费者的需求还是偏向于国外进口的高质量 3

人生不同阶段保险保障需求重点分析表

一般来说,“年纪越小,保费越便宜”,这是购买寿险商品的基本观念。 单身期也是创业期,一般在20岁到30岁之间。此时是一个人身体状况的黄金时期,同时经济独立,所需承担的经济责任相对较少。那么,作为年轻人,

此时的保险需求应以自身保障为主。初出茅庐的年轻人,收入不是很稳定,主要的风险来自意外伤害,特别是开车族,因此可以选择定期寿险附加意外伤害保险,在发生意外事故或因疾病身故后,可以为家人、为父母提供一笔资金或基本的生活费用。这个时候,养老保险可以暂缓考虑,等收入比较稳定时再根据财力购买。 1、阶段状况:年轻气盛、四处奔波、意外事故发生率高、保费非常便宜 2、购买理由: a.父母真的很辛苦,培养我们大学毕业容易吗? b.一旦由于意外,致使我们还来不及孝顺父母,怎么办? c.透过保险,可以帮助我们完成实现孝敬父母的心愿。 3、理财方式:努力工作、增加收入、创造财富 4、适合险种: a.意外伤害保险 b.住院医疗保险 c.定期寿险 保险人生的第二阶段:新小家庭 结婚是人生的一个重大转折,也是保险需求升高的第一阶段。 由于时代的进步以及社会结构的变迁,男主外女主内的时代已成为过去了。在现代社会里,夫妻双方大多是共同负担起家庭的经济责任。因此,双薪家庭该如何规划保险,才能让家庭拥有完整的照料及安全感呢? 对于一个双薪家庭而言,由于家庭的经济收入比较固定,对于保障的需求也就比较强烈。夫妻双方都应充分考虑到整个家庭的风险,任何一方如果遭遇意外或疾病,都会对另一方和整个家庭造成莫大的伤害。这一时期的保险设计,一般以家庭的主要经济支柱为主。夫妻双方都可以选择保障性比较高的终身寿险、定期寿险并附加一定的重大疾病保险和意外险。同时也应尽早考虑到未来的养老计划,建议购买一定的养老保险,对夫妻双方的老年生活早做规划。 1、阶段状况:人生的一大转折, 双薪家庭, 两人工作忙于奔波, 可能贷款买房 2、购买理由:家庭的主要经济支柱责任较重, 一旦发生意外或疾病可能会陷入困境,透过保险,可以对心爱的人说:只要您活着,我一定要照顾好您! 3、理财方式:以买房为主要目标、增加积极性投资 4、适合险种: a.意外伤害保险 b.住院医疗保险 c.定期寿险 d.重大疾病保险 e.女性生育保险 保险人生的第三阶段:为人父母 孩子的出生,对于一个家庭来说,甚至可以称为“划时代”的变化。此时,对于下一代的抚养和教育将成为整个家庭最重要的事情。同时,这一阶段父母的事业均达到高峰,任何一方发生意外,对整个家庭以及孩子人生的影响都是很大的。所以这个阶段,也是父母人生责任最重、保险需求最高的时候。 为了保证孩子的健康成长,首先,作为父母要有相应的保障,因为在孩子人生的最初阶段,父母是最好的安全屏障。家庭中的主要经济收入者应考虑到如果

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告前言 现阶段国内女装行业发展迅速,企业更加注重提升产品质量,在服装设计创新上逐渐增强,而女装市场宽广有很大的发展空间。女装品牌随着人们品牌意识的增强而占据一定的市场,时尚流行元素的不断变化,各式各样的女装品牌纷纷涌现。市场上女装种类繁多,占据大部分市场的是年轻潮流的女性服装,品牌之间竞争激烈,面对女装市场营销问题,有必要对女装市场进行细分,了解了女装市场才能选择合适的目标市场来定位品牌。 细分市场 年龄细分 不同年龄阶段的人群对服装的需求不同,童装、少女装、青年装、中年装、老年装都是根据不同年龄而对服装的划分,而在这些消费人群中,每个年龄段的消费都不同,各自有不同的特点。 1、童装品牌在女装市场中占据一定份额,但相对来说比例不大,消费金额较小。 2、18~30岁的年龄阶段是女装市场最主要的消费群体,购买的频率最多,是目前女装品牌竞争最激烈的年龄段。 3、30~45岁的年龄段也是女装市场上消费较高的群体,她们工作较稳定,有一定经济能力,生活讲究,对服装价值要求较高。 4、老年服装的需求量不大,这一人群的购买欲较低。 生活方式细分 根据生活的方式,在不同的场景会相对应的选择不同的服装类别,因而消费者会依照所处环境、出入的场所及自身的爱好挑选合适自己的服装款式。休闲系列

1、居家或者参加户外活动就适合穿休闲服,这类休闲系列穿在身上感觉较为轻松,没有工作的忙碌与紧张感。 2、喜欢时尚、潮流的人群,就喜欢时装类服装,这一类的品牌服装,设计独特与个性化。 3、出入正式场所、参加一些商务活动的人群会选择较为正式的正装系列。 目标市场选择 目前的大多女装品牌企业都把集中点放在18~35岁年龄段的消费群体,不可否认的这个消费人群占据女装市场的大半部分,她们跟随时尚潮流的变化,购买欲较强,追求流行、个性化,容易冲动购物。根据年轻时尚人群的特点,女装市场变化迅速,各种各样的服装品牌相争,形成了非常激烈的竞争局面。而要想在女装市场中让自己的品牌占据一定的地位,就要形成自己独特的品牌形象,面对时尚人群有针对性的设计自己的服装,以满足这一类人群的需求。 女装市场的发展空间较大,因而时尚、独特的女装品牌众多。定位在18~35岁的年轻消费群体,就要打造出高品质、潮流个性、有吸引力的服装品牌,再结合不同女性特点,不断的创新设计出各种款式类别满足需求,不同的风格形成不同的女性形象。 SWOT分析 优势 女装行业市场广阔,创新的设计正是对应了年轻消费者追求时尚个性的需求,不同的服装系列适合出入不同场所的人群。高品质的服装与优质的服务,还有战略联盟优势。自身具有经济与人才的实力。 劣势 网络女装店繁多,相互之间竞争大。单一的市场有一定局限性空间较小,发展不稳定;竞争对手的实力较大;扩展的业务领域较小;经营模式不够完善,营销力度不够。 机会

关于保险需求的调查报告

关于保险需求的调查报告 一、背景 随着资本金融全球化浪潮的迅猛推进,国际间资本流通的速度不断加快,金融业越来越受到各国政府的普遍重视。金融业的发展不仅作为我国市场经济体系中的重要组成部分而具有重要意义,而且对整个市场体系的发展和完善起着催化、促进和巩固作用。保险业作为我国金融业的四大支柱之一,也为国家经济的发展发挥着重要作用。 我国自1980年恢复了保险业务,保险业得到了相对迅速的发展,但与发达国家相比,我国的保险业与其还有一定的差距,还需要不断完善。 二、调查目的 了解人民对保险行业的需求和认识,购买保险的渠道以及对保险产品花费的金额,从而了解当今保险业存在的问题和不同年龄群体对保险的购买情况,发现我国如今保险存在的问题。 三、调查对象 调查对象:超市、饭店、出租车司机、小区以及公园、学校学生及周边人员。 一般情况:被调查者男女比例各半。大多为中低收入者,年龄为18-60周岁之间,以35-60周岁之间的人为主要调查对象。 四、调查方式 我们两个人为一组,一个负责记录另外一个负责访问。调查开展的方式为随机调查,主要问题都是口述进行,并当场进行录音回来整理。同时也利用问卷星软件对微信朋友圈的人进行了少量调查。调查人数大约在100人左右,每个年龄段、每个职业选择有代表性的归纳总结。 五、调查时间:2017年5月2日到5日 六、调查内容 主要调查被调查者的资金情况、资金消费运用情况、身体情况及是否购买保险产品的渠道及主要原因和影响其在各种保险产品间的选择的因素和如何接触到保险公司等。问卷大概问题进行了整理。(见附件) 七、调查结果 虽然说中国的保险业务快速增长,服务领域不断拓宽,市场体系日益完善,法律法规逐步健全,监管水平不断提高,整体实力不断加强,但是还有多半人对保险不是认可的,他们认为没有必要就像保险是骗人的,为什么会出现这种想法呢一定是有些保险公司保险案件发生时没解决好与被保险人的利益关系,造成了不良的负面影响。对不同职业不同年龄段的人调查结果得出几点人们想要购买保险的因素。 目前社会上影响人们购买保险的因素: (1)?自然灾害频发,损失大。? (2)?这会上存在的不安全因素很多,常常会在不同的方面严重影响到人们 的生命财产安全。? (3)?各类疾病疫病的发生。? (4)?现在人口老龄化加重,人们想要更好的保障自己的生活。? (5)?人们的生活水平提高,投资观念发生了很大的变化,消费结构发生了 变化。? (6)?目前社会上保险种类多,人们可以有更多的选择来保障自身利益。 (7)另外,影响人们购买保险的消极因素也有。现在,一些保险公司的名声不好,在被保险人出事后,极力推卸自己的责任,出现了很多保险公司与被保险人之间的矛盾。另外,现在购买的保险有很多好处,除了可以保障人们的人身财产安全之外,还是一种储蓄工具和投资工具,有时也会成为应急准备金,而且还会提高企业或个人的信用。对于保险公司如何来扩大产品的销售和影响,现在保险公司的竞争非常激烈。保险公司应在在平时的保险案件中,树立良好的形象,不能通过几个保险案件给已经保险的和将要保险的消费者带来不良的消费信誉,做好售后服务才是最关键的,

手机市场细分

一、市场细分 1)地理中国市场(大城市中小城市乡镇) 中国手机用户数达6.8亿,尽管需求很大,但竞争异常激烈,国际知名品牌不仅拥有核心技术,还有一批强大的设计团队不断对技术、外观设计推陈出新,在这样的背景下要想站稳脚跟,立 足市场,严密的 市场分析、谨慎的战略定位必不可少。 城市的需求固然可观,但对技术、设计水平也有很高要求,需要不断进行产品更新,迎合顾客所需。相比而言,乡镇对这些要求就少了很多。 2)人文年龄(<18,19-25,26-35,36-45,46-60,>60)性别(男女)收入(<1000,1000-2000,2000-3500,>35000)

年轻人注重款式设计,中年人看重价格,而老年人则看重其是否简单易于使用且耐用。同时,实际的收入水平也决定着他们 的选择 3)心理(看重技术,看重款式,看重实用)

二、目标市场选择——集中性市场营销战略 对于一个企业而言,选择目标市场营销策略是与企业所处行业和企业自身有很大联系的。产品处在导入期(成长期),则应该选择无差异性战略,而若处于饱和期(成熟期),则应选择差异性或集中性战略,显然手机市场应该是处在饱和期的,而企业自身实力也相对较弱,因此,集中性市场营销战略应该作为企业现阶段的首选战略。 集中性市场营销战略定义:即企业集中力量设计生产一种或一类产品,采用一种市场营销组合,为一个细分市场服务。此战略优点在于专业化生产,可降低生产成本、营销费用。但正因为 专业化,存在较大 的潜在风险。 通过分析,结合行业未来发展,企业自身的目标及能力,最终将价格定位在2000元以下,消费人群定 位在对技术、款式注重,并且看重价格、质量的年龄18岁以上的人群。 尽管集中性风险较大,但还是有不小的盈利性的。另外,更值得一提的是,企业不能一直停留在最初

家庭综合保障需求分析表

客户经理编码: 网点编码: 机密人寿保险需求分析表 敬呈:先生/女士 保险顾问: 您的保险顾问是中国平安人寿保险有限公司的业务代表,可为您提供保险方面的金融产品及服务。这些产品包括本公司的产品以及相关合作方提供的其他能满足您个人金融需求的产品。 这是一个非常重要的说明,您应当仔细阅读。您的保险顾问必须在充分了解您的个人情况后再进行产品建议。您的财务状况及详细需求将决定您会得到何种建议。如果您在没有进行仔细研究您的财务需求的情况下购买了保险产品,您将面临所购买的产品或服务因不适合您的需要而带来的风险。 请向您的保险顾问索要这份《个人财务报告》的复印件。 是否向客户揭示以上重要提示?是□否□

第一部分个人信息 本人: 姓名出生日期婚姻状况是否 单位地址 联系电话移动电话 E-mail 配偶: 姓名出生日期 单位地址 联系电话移动电话 E-mail 第二部分抚养/赡养人员(例如:孩子、老人等) 关系姓名年龄生日抚养/赡养时间(年) 第三部分保险需求分析 一、风险管理 应备费用已备费用 A.收入丧失保障 a.家庭生活品质保障 1.月支出α.现金/储蓄 家庭生活支出(水、电、β.其他资产 煤、食品等)γ.现有寿险保障 其他

2.你所承担的家庭生活支出比例 家庭生活品质保障小计 b.未付的债务 1.房屋贷款(金额及年限) 2.汽车贷款(金额及年限) 3.其他(金额及年限) 未付的债务保障小计 (b1+b2+b3) c.子女教育金保障 1.年数 2.每年学杂费 3.每年生活费 4.其他 子女教育金保障小计c1*(c2+c3+c4) d.老人赡养 1.年数 2.月支出 老人赡养保障小计 (d1*d2*12) e.善终费用 收入丧失保障合计 ((a+b+c+d+e)-(α+β+γ) ) 收入丧失保障缺口总额 B.健康保障 a.重大疾病 1.万一发生重大疾病,α.社会医疗保险 你需要的现金总额β.已购买的重大 2.收入损失补偿疾病保险 月收入γ.企业员工福利 时间 重大疾病保障小计 (a1+a2) b.住院医疗 1.档次

服装市场细分分析报告

关于李氏集团服装细分市场策划书 时间:2012年4月9号- 4月30号本文仅供作业产考- -!

前言 李氏集团是一个实力雄厚的公司,为了企业有更好的发展现在发起了对重庆服装市场的竞标,我公司为李氏集团做出的一份详细重庆服装市场细分分析。 重庆服装起于20年代,兴于40年代,盛于80年代,发展于90年代,90年代以来随着我国的市场经济逐步完善,我市服装行业发展壮大,以股份,合资,民营,个头经营为主要几项。因此重庆服装市场已经完善,并且庞大。特别是连续三届重庆国际服装文化节的成功举办,市委,市政府出台了一系列启动服装业发展的政策并评出重庆名牌个,著名商标个,最佳服装品牌个,优秀服装企业个,认证企业户,民营业获进出口权企业户。这些举措极大地刺激了服装行业的更大发展。企业已向管理现代化,服装科技化深化。

目录 概要提示........................................1页 正文............................................ (一)环境分析........................................ (二)宏观环境........................................ (三)微观环境........................................ (四)S WOT分析........................................ 一、市场细分........................................ (一)初步细分........................................ (二)目标市场的选择........................................(三)市场定位........................................

保障需求分析

一、家庭总人寿需求 当下需求=家庭月花销*12*通胀率(系统设定为3%)*家庭责任年限(以下为至少的年限:单身:5年,已婚:孩子抚养到22岁)+父母孝养金(双方父母)+房屋贷款+子女教育 每月花销:包括家庭日常开支、夫妻双方父母赡养费用、保障年期、房屋与汽车的按揭供款、已有人寿保险保额等等参数,参照国家统计局公布的前十年的平均通胀率等为参量计算出来的。 二、个人人寿需求 (当下需求-已有人寿保额)*收入比率,当下需求同上 三、重疾需求 以客户家庭年收入的为基数(重疾的治疗费用与客户的年收入有关),参照客户目前的年龄、通胀率,计算客户的重大疾病需求。在客户年龄40岁以上,需求将呈递增趋势。因为40岁以后,随年龄的增长,得重疾的几率会更大,治疗的费用也更大。浙江全省治疗重疾的平均花费约为10万。 四、意外保险需求 成年人以年收入的为基数(身价的概念),参照是否驾驶摩托车、是否经常出差或旅游、工作生活环境是否危险三个参数计算出来。未成年人同样参照以上三个参数。 五、教育保险需求: 以小孩的年龄和当前(拟)年教育金花费为基础,考虑通胀率计算出来。因为教育保险的变动因素很多,无法一一假设,故采用以消费额定需求额的概念。 六、医疗保险需求: 分别依据客户是否拥有社保为前提,主要是根据客户(业务员)预估的当地住院平均日费用与平均住院天数为基础,参考当地上年度社会平均工资、已有医疗保险理赔百分比和住院津贴补助日额计算出来。 七、养老保险需求: 分别以客户是否拥有社保,以客户的当前年龄、当前每月花销、当地社保上年度社会平均工资、预计退休年限和通胀率为参量计算得出。因为很难精确得到此后若干年内客户的工资收入数据、若干年后的社保平均工资和通胀率,所以这里得出的客户养老保险需求是依据目前所得数据推算的。业务员可以视展业实际情况加以运用。

化妆品市场细分及市场定位分析报告

化妆品市场细分及市场定位分析报告一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地

区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。 自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。

市场细分案例分析

市场细分案例分析 市场营销市场细分 1.市场细分的相关概念介绍 市场细分(Market Segmentation)的概念是美国市场学家温德尔?史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。市场细分(market segmentation)是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。市场细分理论要求把消费者分为不同的族群,针对不同族群的需求差异分别开展营销活动。网络精准营销正是要找到有特定需求的消费者族群,精准的对他们进行营销沟通,以实现更佳的营销效果、更高的客户忠诚度和更低的营销成本。 市场细分是企业战略营销的起点,市场细分后,企业在经营时才能锁定自己的目标市场,在市场竞争中找到自己的定位。有了明确的市场定位,企业才能有针对性地设计独特产品去满足市场。市场细分是企业战略营销的重要组成部分和平台。 市场细分是一个动态的过程,一般来说,整个过程可分成,个阶段:定义市场,确定细分标准,收集并分析数据,完成市场的初步细分,评估各细分市场,选择目标市场,设计营销战略。在市场细分流程中,细分标准的确定是一个重点和难点,因为随行业产品和细分目的的不同,细分标准的确定即细分变量的确定是一个权变过程,没有一个完全固定的格式和模板可以模仿。 2.市场细分的3种分类方法市场细分是对需求的细分, 而不是对产品或服务的细分, 换句话说,市场细分就是对需求或消费者的细分。从理论上讲, 所有可能导致需求差异的内在因素以及

花店市场细分分析报告

连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包括商标,商号等企业形象的是,经营技术,营业场合和区域),以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。 随着我国花卉业的迅猛发展,加盟连锁各种条件政策的成熟及颁发,全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。人民群众生活水平的提高,鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,花艺发展前景看好。无论是刚开业不久的中小花店,还是经营了十几年的花店,在发展的过程中总会出现一些“问号”。 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的。定位包括几个层次,一是服务对象的定位,二是产品的定位,三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大,大城市的花店更倾向于专业化,因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分,一个花店可能只会专注一个领域,如婚礼,开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言,学校周边,居民小区,超市,写字楼周边等不同的地方开花店,主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高,低,中端来划分,即便是定位高端的花店,也要在细分出高,中,低来。比如同样是99朵玫瑰,要有高,中,低价位:比如,1299.元,999元,699元。 也许,选择1299元的可能只会有四五个,选择699元的占10%,大部分的人会选择中间价位的,但价位设定要有层次。 开花店和开其他店一样,选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半,再加上到位的经营,足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区在闹市区开店,店面离商业中心和车站近一些,门前的人流量应该比较大,而且门前人行道应有足够的宽度,以便于停车(制作花车比较方便)。不过,这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店,只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店,服务对象以流动人群为主,应当提前插制几个花艺成品,使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品。兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。 开在居民区从花店到居民区内的各个位置,步行最好不要超过10分钟。在居民区开店,顾客以附近居民为主,他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的,同时还有节日家庭庆典和各类纪念日的用花。这就要准备好订货单、图片资料,并配备上门服务人员,因为这些顾客往往提前预定,并要求送货上门插制,兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。 开在医院旁一般都以探病用花为主。要准备一些成品花篮、花束在那里,因为很多人前来看望病人,没多少时间等候。可以兼营水果篮等适合看病人的礼品,应常备康乃馨及黄白菊花、百合等花材。 花店开在哪里最合适呢?以下几个地方可供参考:医院、剧场、音乐厅和电影院附近、学校、人口密集的居民区、写字楼、美容院、俱乐部、商场、超市(很好的广告窗口,能够宣传自己)、商业街区。 花店选址需考虑以下几点:第一,要有双向交通;第二,周围有大的建筑物能够辐射,如写字楼、商场等;第三,选址居民区,能够保证散户购买;第四,开花店需要时间的积累,客户稳定,因此选址还应考虑店面的长久性。现实选址时,最少能满足其中两点才是较好的选 开花店还需要正确的经营方式,营销策略。数据库营销在我国刚刚开始,但是随着信息技术,通讯发展及计算机普及应用,坚信有越来越多的企业将会采用数据库营销这一现代化的营销方式,因为在未来激烈的市场竞争中,没有什么比了解消费者习惯和爱好更为重

家庭综合保障需求分析表

ICSHH00001客户经理编码: 网点编码: 机密 人寿保险需求分析表 敬呈:先生/女士 保险顾问: 您的保险顾问是中国平安人寿保险有限公司的业务代表,可为您提供保险方面的金融产品及 服务。这些产品包括本公司的产品以及相关合作方提供的其他能满足您个人金融需求的产 品。 这是一个非常重要的说明,您应当仔细阅读。您的保险顾问必须在充分了解您的个人情况后 再进行产品建议。您的财务状况及详细需求将决定您会得到何种建议。如果您在没有进行仔 细研究您的财务需求的情况下购买了保险产品,您将面临所购买的产品或服务因不适合您的 需要而带来的风险。

请向您的保险顾问索要这份《个人财务报告》的复印件。 是否向客户揭示以上重要提示 是 □ 否 □ 本人: 姓名 出生日期 婚姻状况 是 否 单位地址 联系电话 移动电话 E-mail 配偶: 姓名 出生日期 单位地址 联系电话 移动电话 E-mail

一、风险管理 应备费用已备费用 A.收入丧失保障 a.家庭生活品质保障 1.月支出α.现金/储蓄 家庭生活支出(水、电、β.其他资产 煤、食品等)γ.现有寿险保障 其他 ICSHH00001 2.你所承担的家庭生活支出比例 家庭生活品质保障小计 b.未付的债务 1.房屋贷款(金额及年限) 2.汽车贷款(金额及年限) 3.其他(金额及年限) 未付的债务保障小计 (b1+b2+b3) c.子女教育金保障 1.年数 2.每年学杂费 3.每年生活费 4.其他 子女教育金保障小计c1*(c2+c3+c4) d.老人赡养 1.年数 2.月支出 老人赡养保障小计 (d1*d2*12) e.善终费用 收入丧失保障合计 ((a+b+c+d+e)-(α+β+γ) )

化妆品市场细分及市场定位分析报告

化妆品市场细分及市场定位分析报告

一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行

为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。

家庭综合保障需求分析表

客户经理编码: 网点编码: 人寿保险需求分析表 敬呈:先生/女士 保险顾问: 您的保险顾问是中国平安人寿保险的业务代表,可为您提供保险方面的金融产品及服务。这些产品包括本公司的产品以及相关合作方提供的其他能满足您个人金融需求的产品。 这是一个非常重要的说明,您应当仔细阅读。您的保险顾问必须在充分了解您的个人情况后再进行产品建议。您的财务状况及详细需求将决定您会得到何种建议。如果您在没有进行仔细研究您的财务需求的情况下购买了保险产品,您将面临所购买的产品或服务因不适合您的需要而带来的风险。 请向您的保险顾问索要这份《个人财务报告》的复印件。 是否向客户揭示以上重要提示?是□否□

本人: 出生日期 婚姻状况 是 否 单位地址 联系 移动 E-mail 配偶: 出生日期 单位地址 联系 移动 E-mail 一、风险管理 应备费用 已备费用 A.收入丧失保障 a.家庭生活品质保障 1.月支出 α.现金/储蓄 ◆家庭生活支出(水、电、 β.其他资产 煤、食品等) γ.现有寿险保障 ?其他 2.你所承担的家庭生活支出比例 ICSHH00001

家庭生活品质保障小计 b.未付的债务 1.房屋贷款(金额及年限) 2.汽车贷款(金额及年限) 3.其他(金额及年限) 未付的债务保障小计 (b1+b2+b3) c.子女教育金保障 1.年数 2.每年学杂费 3.每年生活费 4.其他 子女教育金保障小计c1*(c2+c3+c4) d.老人赡养 1.年数 2.月支出 老人赡养保障小计 (d1*d2*12) e.善终费用 收入丧失保障合计((a+b+c+d+e)-(α+β+γ) ) 收入丧失保障缺口总额 B.健康保障 a.重大疾病 1.万一发生重大疾病,α.社会医疗保险 你需要的现金总额β.已购买的重大 2.收入损失补偿疾病保险 ◆月收入γ.企业员工福利 ?时间 重大疾病保障小计 (a1+a2) b.住院医疗 1.档次 2.可选部分是否 ICSHH00001住院医疗保障小计 (b1+b2) )

目标市场分析范文

一、目标市场分析 1.市场细分标准 产品细分准则分为:时间细分,空间细分和消费人群细分。 时间细分:一年四季 产品的载体是叶子,一年四季中会有不同的叶子,我们的产品也会有所不同,我们将不同季节的叶子制成产品,在不同的季节推出市场。 空间细分:经济发达的东南沿海地区 每一个城市都会有其独特的文化,景点,人物……我们必须要因地制宜,将产品内容与每个城市的的文化,景点,人物等结合起来。结合经济发展情况和消费能力,我们将目标市场的选在东南沿海的地区,并将在城市和农村两种完全不同的市场进行推广。 消费人群细分:高中低收入人群 主要依据是购买力一一购买欲望和购买能力,产品的定价不同,那么它面对的消费人群必然会不一样。根据产品的定价划分,我们将不同价位的产品与不同收入的人群一一对应。 2.市场需求分析 传统文化日渐旁落,社会上很多人都在呼吁保护传统文化,叶子产品作为一个载体,完全能够起到保护和发扬传统文化的作用。现在江浙一带的坊间有一些用叶子制作成的手工艺品,但是无论从知名度和经济效应来看,都不足以起到发扬传统文化的作用。我们的产品的最大优势在于将这 种制作工艺最大化的集中在一起,将其以一种系列 的产品的形式推广出去.

以下是有关中国东南沿海城市的人均GDP以及人均旅游消费的数据: 我国主要大城市和东部沿海地区居民人均GDP(美元) 我国历年来国内旅游人数和未来增长趋势图

■ 徒游k 均支出(兀)+*人沟支同比堆扶 从以上三表中可以看出东南沿海城市的消费能力是毋庸置疑的, 而且近年人均旅游消费也在持续上升。人们每到一个地方旅游必定会 购买有关景点的相关产品。我们的产品正好可以满足他们的需要。 另一方面,国内调查机构零点调查与指标数据发布的一项针对北 京、 上海、广州等八个大中城的调查显示,中国家庭子女教育的支出 比重接近于家庭总收入的三分之一; 相比于城市和小城镇地区,农村 家庭每年用于子女的教育花费不到城市家庭的二分之一, 但占家庭总 收入的比重却是最高的。从这样的调查来看,我们针对学生的系列产 品的需求市场也是很大的。至于职场名片一类的产品,现在的高级管 理人员往往需要给客户留下最深刻的印象, 名片就是他们宣传自己的 第一步,那么极具个性的名片自然会成为他们的首选。 3. 市场竞争 在市场经济如此发达的今天,我们时刻面临着挑战和竞争,我们 的产 品已经在小规模的市场上出现,而且价格方面也要比我们的产品 略占优势,因此我们开拓出另外的市场,避免在传统市场上的激烈竞worn 00 干 10 仁=『= 2= 耳— 三 ss5 2SV-Q 2 三二丄

市场细分和定位分析报告-邵振恒

市场细分和定位分析报告 -14国贸邵振恒谁是你的顾客?什么产品能满足顾客?如何让产品有别于竞争对手?如何识别细分市场并了解顾客行为模式、态度及人口统计特征;如何进行产品定位;如何识别新产品机会? 苏宁的细分和定位: 一、苏宁电器主要按地理位置作为变量将国内家电需求市场分为华东、华南、华中、华北、西南、西北和东北七个大区。在深度上,结合地理位置与人口因素将全国市场划分为一级市场、二级市场、三级市场、四级市场。具体涵盖范围为——一级市场:副省级以上城市;二级市场:地市级;三级市场:县级;四级市场:乡镇。 二、苏宁电器确定的目标市场定位在其市场细分中的七个大区、四个层级的全部市场,目标市场为完全覆盖的形式。 三、苏宁电器确定此目标市场定位的原因主要在于: 1、从广度来看,苏宁电器凭借自身的资金实力,完全有能力实现对全国七个大区的完全覆盖。而舍弃其中之一就意味着放弃市场,意味着放弃收入。 四、从深度来看,苏宁电器20年的高速发展主要归功于一级市场和二级市场的贡献,目前这两个市场已经基本被国美、苏宁等家电零售商占领完毕。而剩下的三、四级市场则是苏宁电器提高收益的主要潜在市场。 五、苏宁电器追求产品多元化和引进独家品牌。目前,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。 六、全国呼叫中心拥有座席量1200个,1000多条电话线路,日最高信息量达10万左右,遵循“一个电话解决一切”的原则,24小时为顾客提供咨询、预约、投诉和回访等服务。同时利用先进的呼叫中心平台,增加短信平台、在线客服、专家坐席、会员服务、电话支付、理赔服务、松桥热线、以旧换新通道等服务方式,360度全方位快速服务通道全面,开通了多种服务受理方式:24小时服务热线、在线家电服务预约、SAP服务系统发送服务预约短信等,通过一系列服务细节的完善,不断挖掘服务创新价值,为消费者创造了更多的选择。 七、苏宁电器在全国已建立了90个售后服务中心,全国售后网点突破3000家。售后服务网点按照合理化行政区域、居住对象密集程度、整体片区分割、极大覆盖服务区域的原则,分布在大中小各级城市及乡镇,构成了中心城市、地县及乡镇的三级纵向售后网络,大中城市网点覆盖率达到100%,三四级市场网点覆盖率达到50%以上。实现了日最大安装能力25万台/套,日最大维修能力18万台/套,24小时内及时为顾客提供上门服务。 八、苏宁全国100多个城市客户服务中心利用内部VOIP网络及呼叫中心系统建成了集中式与分布式相结合的客户关系管理系统,建立5000万个顾客消费数据库。 九、目标定位分析:苏宁电器作为一家民营企业,在连锁模式、终端服务、信息化建设、人力资源和社会责任方面为全行业、全社会均做出了巨大贡献。经过20年的探索与发展,苏宁立志于成为“中国的沃尔玛”。 十、人口环境分析:人口是构成市场的基本要素。分析苏宁电器的市场受众,并结合我国人口呈现的特点,做出如下分析: 1、庞大的人口基数提供较大的潜在市场存在可能。中国素有人口大国之称,目前人口已经达14亿左右,虽然计划生育等政策以及人口老龄化的趋势减缓了人口增长的速度,但是庞大的人口基数还是为苏宁的营销提供了广阔的市场。 十一、文化环境分析:相对于其他影响比较明显的环境,文化环境对家电零售企业的

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