招标师职业资格考试试题项目管理提升练习

招标师职业资格考试试题项目管理提升练习
招标师职业资格考试试题项目管理提升练习

招标师职业资格考试试题项目管理提升练习

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

招标师职业资格考试试题《项目管理》提升练习3

21.工程建设项目常见的管理模式中,()的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期,一方面整个工程可以提前投产,另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响,从而节约建设投资,较早取得收益,减少投资的时间风险。

A.传统管理模式

B.建造管理模式

C.管理承包模式

D.设计采购建造模式

22.工程建设项目投资按()分类,可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。

A.投资主体利益

B.规模

C.投资活动的内容

D.行业

23.我国投资体制改革目标模式确定的最高原则是()。

A.效益原则

B.市场取向原则

C.公平原则

D.适度与国际接轨原则

24.项目资本金净利润率指的是()。

A.项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率

B.项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率

C.项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率

D.以项目的净收益回收投资所需的时间

25.社会评价的主要方法是()。

A.公众参与

B.领导挂帅

C.政府组织

D.部门参与

26.关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制,描述错误的是()。

A.根据项目进度总控制计划,在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标

B.编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款,设置逾期处罚及补救办法

C.分析各投标单位的投标报价,必要时安排清标

D.根据情况及时调整项目进度总控制计划

27.关于建设工程项目合同类型的描述,错误的是()。

A.项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同

B.项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商,由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同

C.借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同

D.营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同

28.关于建设工程项目履行合同的担保形式,叙述错误的是()。

A.债务人履行债务后,定金应当抵作价款或收回

B.设计合同的定金应为设计费的30%

C.合同双方在适用定金罚则后,合同是否继续履行法律尚无明文规定

D.预付款不具备担保作用

29.国内工程类合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识,由有关部门和行业协会制定的()文件。

A.强制性

B.控制性

C.指导性

D.严谨性

30.勘察合同采用定金担保,发包人向勘察人支付预计勘察费总额的()作为定金。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

招标师职业资格考试试题项目管理提升练习精编

招标师职业资格考试试题项目管理提升练习精 编 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

招标师职业资格考试试题《项目管理》提升练习5 1.招标采购项目管理的主要方法中,多应用在有类似项目已完成情况下的方法是()。 A.自下而上估计法 B.类比估计法 C.自上而下估计法 D.抽样调查统计法 2.公开招标须通过报刊或信息网络发布招标公告,采用邀请招标方式的,招标人应当向()个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书。 3.招标人或招标代理人可以通过()的应用达到招标采购流程的标准化管理。 网络

B.专用软件 C.多媒体计算机技术 D.计算机网络系统 4.对招标采购实施过程的叙述,正确的是()。 A.投标预备会的目的在于审查投标人的资格 B.招标人对已发出的招标文件所做的澄清或修改的内容作为招标文件的附件 C.经资格后审不合格的投标人不得参加投标 D.招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,接收所有投标文件 5.招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是()。 A.风险规避 B.风险转移 C.风险自留 D.风险利用 6.招标采购风险中,属于外部风险的是()风险。 A.经济

B.决策 C.合同 D.管理 7.招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括()。 A.招标采购工作进度计划 B.历史信息 C.招标采购工作费用计划 D.招标采购工作分解 8.根据《企业投资项目核准暂行办法》的规定,关于核准程序的说法,错误的是()。 A.项目申报单位应向项目核准机关提交项目申请报告一式两份 B.项目核准机关在受理核准申请后,如有必要,可委托有资格的咨询机构进行 C.项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内,作出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布 D.项目申报单位对项目核准机关的核准决定有异议的,可依法提出行政复议

招标师考试《采购项目管理》精选真题

招标师考试《采购项目管理》精选真题 1.项目是由要素组成的系统,项目管理必须从()的整体出发,研究系统内部各要素、各子系统之间的关系,以及项目与外界环境之间的关系。 A.管理系统 B.项目系统 C.服务项目 D.服务系统 【答案】B本题考核的是用系统的思想来管理服务项目。用系统的思想来管理服务项目。项目是由要素组成的系统,项目管理必须从项目系统的整体出发,研究系统内部各要素、各子系统之间的关系,以及项目与外界环境之间的关系。 2.采购服务项目时,报价的高低往往不是选择服务方的主要因素,其原因是()。 A.服务水平对项目的成败具有较大影响 B.服务项目的目标受到整体项目目标的约束 C.服务项目一般采用项目群管理的方式 D.服务项目具有系统性特点 【答案】A本题考核的是服务项目的特点。服务项目一个最大的特点就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比例,而服务水平对项目的成败却具有较大影响,因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。

3.根据服务项目生命周期的阶段划分,服务项目的结束以()标志。 A.服务方提交可交付成果 B.服务方和客户方权利义务关系完毕 C.服务方提交的可交付成果通过验 D.服务方提交的可交付成果付诸实施 【答案】B本题考核的是服务项目的结束的标志。跟踪和评价阶段是服务项目的最后一个阶段,服务项目临近结束,服务方把服务项目的可交付物提交给客户,并指导客户方案的实施,双方权利义务关系终止。 4.根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程,采购人应首先编制任务大纲(TOR),任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的()。 A.投标书 B.投标人须知 C.合同协议书 D.技术规范 【答案】D本题考核的是世界银行公开招标方式的任务大纲。服务项目与货物和工程的招标采购在流程上没有本质的差别,都包括了招标、投标、评标和合同签订等阶段,但是由于标的的不同,在采购术语、合同类型和服务项目评审方式上存在着一定的差别。世界银行通过公开招标方式选择服务方的八个步骤

2016招标师继续教育答案-招标采购项目化管理

招标师继续教育试题及答案-招标采购项目化管理 单项选择题 问题1:根据PMBOK知识,项目采购管理过程具体可划分为( B)个阶段。(10分) B A:2 B:4 C:5 D:6 问题2:根据PMBOK知识,规划采购阶段的首要任务是确定( B)。(10分) B A:合格供应商 B:供方选择标准 C:采购说明书 D:自制还是采购 问题3:根据PMBOK知识,管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采购要求,并且( D)也按照合同条款履约。(10分) D A:合格供应商 B:供方选择标准 C:卖方 D:买方 问题4:招标采购项目化管理的根本目的是(D ),为项目整体目标的完成创造条件。(10分) A:实现最低价格中标 B:以最高质量标准进行采购 C:实现最快采购周期 D:最优实现招标采购目标 问题5:在招标采购实践中,( B)往往需要对采购标的物的功能和价格作出综合权衡,因而最看重性价比。(10分) A:业主 B:采购人 C:采购代理人 D:使用人 问题6:委托人购买或委托招标服务时,难以对其质量及价值预先作出准确、

定量的判断,因此( B)用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。(10分) A:容易 B:难以 C:应该 D:必须 问题7:招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用, 其中(D )费用占据相当大的比例。(10分) A:专家评审费 B:企业管理费 C:办公设施费 D:人力资源费 问题8:招标采购收尾工作和项目执行收尾工作的结束时间相比,招标采购收尾工作的完成是相对(C)的。(10分) A:提前 B:推后 C:同步 D:独立 问题9:在结束采购的过程中,除了需要确认全部工作和可交付成果可以验收,还需要落实(C D)等采购合同终止。(10分) A:索赔 B:保险 C:质保 D:安全 E:风险 问题10:根据PMBOK的知识体系,项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理,旨在确保项目采购的 ( ABCD) 。(10分) A:经济性 B:及时性

2021招标师考试《项目管理》复习题

2021招标师考试《项目管理》复习题 1.关于变更合同价款的说法,错误的是( )。 A.合同中已有适用于变更的价格,按合同已有的价格变更价款 B.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款 C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提_出适当的变更价格,经对方确认后 D.合同中只有类似于变更工程的价格,可以按市场价格与类似于变更工程的价格孰低进行确认 2.研究与开发的方法中,生产制造型企业主要采用( )研究。 A.应用 B.开发 C.基础 D.系统 3.目前国内关于产品环境保护节能的标志中,( )是国家强制企业执行的。

A.节能标志 B.中国环境标志 C.能源效率标识 D.Ⅱ型环境标志 4.关系到企业是否能够按照合约规定交货,进而决定了企业在市场上声誉的是( )。 A.生产进度控制能力 B.生产技术水平能力 C.生产工艺管理能力 D.生产质量管理能力 5.产品质量鉴定中,鉴定申请人或者质量争议双方当事人任何一方对产品质量鉴定报告有异议的,应当在( )提出。 A.质量鉴定报告出具之日起7日内 B.收到质量鉴定报告之日起7日内 C.质量鉴定报告出具之日起15日内 D.收到质量鉴定报告之日起15日内 6.国内贸易的支付工具中,一般用于紧急情况下支付货款的是( )。

A.即期信用证 B.本票 C.电汇 D.支票 7.信用证是银行出具的一种有条件的付款保证,信用证的开立以( )为基础。 A.租赁合同 B.保险合同 C.买卖合同 D.联运合同 8.在国际贸易中,货物所有权凭证的运输单据是( )。 A.航空运单 B.邮包收据 C.铁路运单 D.海运提单

招标师《项目管理》考试题及答案

招标师《项目管理》考试题及答案 2016招标师《项目管理》考试题及答案 1.在机电产品国际招标项目中,投标人可以在开标日(B)前向招标人提交异议的证明材料。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 2.下列选项中关于联合体协议书的说法错误的是(B) A采用资格预审,且接收联合体投标的招标项目,投标人应在资格预审申请文件中提交联合体协议书正本 B资格预审后,评标时投标人须提交联合体协议书正本 C采用资格后审,接受联合体投标,投标文件中应提交联合体协议书正本 D联合体协议书中须写明牵头人和成员单位名称 3.下列关于投标保证金的说法错误的是(B) A投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,其投标文件作废标处理 B投标保证金采用银行保函形式的,一般银行保函有效期应长于投标有效期20天 C投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件的,投标保证金予以没收

D投标保证金的金额要求有相对比例金额和固定金额两种形式 4.工程建设项目向未中标的投标人退还投标保证金的期限是(A) A合同签订后5个工作日内 B中标通知书发出后5个工作日内. C中标通知书发出后5日内 D中标公告后5日内 5.《工程建设项目施工招标投标办法》和《工程建设项目货物招标投标办法》关于投标保证金最高限额的规定说法正确的是(B)。 A投标保障金一般不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币 B投标保障金一般不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币 C投标保障金一般不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币 D投标保障金一般不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币 6.投标保证金通常有(A)方式。 A.相对比例金额和同定金额 B.绝对比例金额和固定金额 C.相对比例金额和浮动金额 D.绝对比例金额和浮动金额 7.适用国外贷款的机电产品国际招标项目,当投标截止时,投标人少于3家的`,招标人(D) A.应重新组织招标

招标师考试项目管理与招标采购真题及答案

招标师考试项目管理与招标采购真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.为了有效地进行投资控制,需要在工程建设的不同阶段进行多次估价,这反映项目的( )特点。 A. 特定目标的唯一性 B. 临时的一次性 C. 不断完善的渐进性 D. 风险与不确定性 【答案】D 2.在项目生命周期中,项目所面临风险的变化规律是( )。 A. 项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大,结束阶段又迅速减小 B. 项目开始阶段风险较大,此后逐渐降低,结束阶段又迅速增大 C. 随着项目推进,风险逐渐增大 D. 随着项目推进,风险逐渐减小 【答案】D 3.按照项目生命周期的四阶段划分方式,某工业项目的厂房初步设计在项目的( )阶段完成。 A. 启动 B. 计划

C. 执行与控制 D. 收尾 【答案】B 4.项目的利益相关者中,有权决定项目是否启动并持续进行的是( )。 A. 项目发起人 B. 项目成果用户 C. 项目经理 D. 项目管理团队 【答案】A 5.在项目执行过程中,当外界因素对项目实施产生严重影响,并可能导致综合计划无法实现时,首先应采取的措施是( )。 A. 增加项目资源投入 B. 修正项目进度目标 C. 评估项目变更需求 D. 调整项目工作范围 【答案】C 6.项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图是( )过程的成果。 A. 工作定义 B. 工作排序 C. 工作时间估计

D. 工作分解 【答案】B 7.项目不同阶段编制费用计划的方法不同,不同方法之间精确度的关系正确的是( )。 A. 匡算比估算精确 B. 估算比预算精确 C. 预算比概算精确 D. 估算比概算精确 【答案】C 11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方,下列利益相关方中,属于直接参与项目的利益相关方的是( )。 A. 项目成果用户 B. 政府机构 C. 承包人 D. 社会群体 【答案】C 12.项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。 A. 预见性 B. 针对性

招标师职业资格考试试题项目管理提升练习

招标师职业资格考试试题项目管理提升练习 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

招标师职业资格考试试题《项目管理》提升练习3 21.工程建设项目常见的管理模式中,()的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期,一方面整个工程可以提前投产,另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响,从而节约建设投资,较早取得收益,减少投资的时间风险。 A.传统管理模式 B.建造管理模式 C.管理承包模式 D.设计采购建造模式 22.工程建设项目投资按()分类,可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。 A.投资主体利益 B.规模 C.投资活动的内容 D.行业 23.我国投资体制改革目标模式确定的最高原则是()。 A.效益原则 B.市场取向原则 C.公平原则 D.适度与国际接轨原则 24.项目资本金净利润率指的是()。 A.项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率

B.项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率 C.项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率 D.以项目的净收益回收投资所需的时间 25.社会评价的主要方法是()。 A.公众参与 B.领导挂帅 C.政府组织 D.部门参与 26.关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制,描述错误的是 ()。 A.根据项目进度总控制计划,在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标 B.编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款,设置逾期处罚及补救办法 C.分析各投标单位的投标报价,必要时安排清标 D.根据情况及时调整项目进度总控制计划 27.关于建设工程项目合同类型的描述,错误的是()。 A.项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同 B.项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商,由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同 C.借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同

2021年招标师考试《项目管理》模拟题

2021年招标师考试《项目管理》模拟题 选择练习 1.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理( )之上。 A.规划 B.目标 C.计划 D.控制 2.项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。 A.发起人 B.投资人 C.项目经理 D.承包商 3.项目范围变更是指对已经明确( )的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

A.项目综合计划 B.项目工作分解结构 C.项目范围定义 D.项目范围确认 4.在衡量项目质量的指标中,影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是( )。 A.性能 B.可维护性 C.可靠性 D.适用性 5.在项目风险管理中,对主要的项目风险应当进行( )分析,以评估风险的大小。 A.定量 B.定性 C.概率

D.帕累托 6.项目管理任务中,( )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 7.某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是( )组织。 A.项目式 B.强矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式 8.在采购方式中,可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是( )采购。 A.招标

B.议价 C.询价 D.定价 9.招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的( )。 A.管理目标 B.工作包 C.项目范围 D.可交付成果 10.招标采购项目管理的方法中,可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的( )。 A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑计划 11.招标采购项目管理的主要方法中,多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。

招标师考试《项目管理》演练题_0

招标师考试《项目管理》演练题 一、单项选择题(共20个小题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1 工程咨询服务项目的管理过程中,提供阶段性结果的下一步骤是()。 A. 制订管理方案 B. 工作总结 C. 收集数据信息、进行分析 D. 综合分析,提出建议(咨询报告) 参考答案:D 参考解析: 工程咨询服务项目的管理过程如下:(1)初步接洽;(2)明确客户需求;(3)确定项目,组建项目小组;(4)制定管理方案;(5)收集数据信息、进行分析;(6)提供阶段性结果;(7)综合分析,提出建议(咨询报告);(8)协助实施;(9)工作总结。 2 建设单位的施工质量控制目标是()。 A. 保证竣工项目的各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标

准相一致 B. 保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 C. 保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 D. 保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准 参考答案:C 参考解析: 建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 3 下列不属于影响工程咨询服务项目进度的常见因素是()。 A. 计划变更调整 B. 相关法律法规制度的修订与变更 C. 项目状态信息 D. 工程咨询服务项目实现的条件 参考答案:B

参考解析: 工程咨询服务项目影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等,其中人为因素是最重要的因素,技术因素归根到底也是人的因素。常见的影响因素有:(1)工程咨询服务项目实现的条件;(2)项目参与者的行为;(3)不可预见事件;(4)项目状态信息;(5)计划变更调整。 4 投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容,按照项目生命周期四阶段划分方式,该项工作应属于项目()的工作范围。 A. 开始阶段融资服务 B. 开始阶段投资服务 C. 计划阶段融资服务 D. 计划阶段投资服务 参考答案:B 参考解析: 投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段,其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。

招标师考试《项目管理与采购》试题

招标师考试《项目管理与采购》试题 单项选择题 1、下列风险中中,属于项目招标采购外部风险分析中经济风险的是( )。 A.收贿 B.供应商供应问题 C.供应商欺诈行为 D.市场信息失真 2、目前国内关于产品环境保护节能的标志中,( )属于国家强制性标志。 A.节能标志 B.中国环境标志 C.能效标识 D.Ⅱ型环境标志 3、项目经济评价中的不确定性分析包括( )。 A.整体性分析和应变性分析 B.盈亏平衡分析和敏感性分析 C.可行性分析和风险定性分析 D.风险定性分析和盈亏平衡分析 4、项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于( )阶段的工作内容。 A.开始

B.计划 C.执行和控制 D.结束 5、在施工过程中编制的月度施工计划和旬度施工作业计划,都属于( )。 A.控制性进度计划 B.指导性进度计划 C.实施性进度计划 D.综合性进度计划 6、与管理承包模式(MC)相比,委托代理式管理模式特点的是( )。 A.主要采用平行发包方式 B.减少了设计方与施工方的合同界面 C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作 D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系 7、下列费用中, 属于工程建设其他费用的是( ) 。 A.设备及工器具购置费 B.建安工程 C.建设用地费 D.基本预备费 多项选择题 8、工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点包括( )。

A.复杂性 B.持续性 C.单一性 D.多样性 E.协调性 9、根据网络图中箭线和节点表达内容的不同,网络图一般分为( )。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.横道图 D.里程碑图 E.综合图 10、挣值分析的评价指标有( )。 A.费用偏差(Cost Variance,CV) B.进度偏差(Schedule Variance,SV) C.费用绩效指数(Cost Performed Index,CPI) D.计划价值(PV) E.进度绩效指数(Schedule Performed Index,SPI)

2013年招标师考试《项目管理与招标采购》课程讲义:工程建设项目管理5

职业培训教育网(https://www.360docs.net/doc/4110406476.html,) 2013年招标师考试《项目管理与招标采购》课程讲义:工程建设项目管理5 专题四工程建设项目的实施 【高频考点】 2.4.1 工程建设项目各个参与方管理的集成(变动标题) 各个参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目 业主具有投资方式与实施方式的决定权,主导地位 2.4.2 工程建设项目管理的基本依据(新增) 2010年中国工程咨询协会编制《工程项目管理导则》 建设部《建设工程项目管理规范》、《建设项目工程总承包管理规范》 2.4.3 项目管理各阶段业主方承担的主要项目管理工作内容 项目管理各阶段业主方承担的主要项目管理工作内容。 以工业与民用建筑为例,教材P66,业主方主要项目管理的工作内容表2-4。 2.4.4 工程建设项目管理实施方式 (1)业主方自设管理机构实施管理的方式 业主方自行设立隶属于自己的管理机构,并将项目管理工作的主体部分由该机构承担。实施此管理方式,业主须委托工程施工的监理单位,由其独立承担监理法规所界定的责任。在业主方不具备自行招标的规定条件时,还需要委托招标代理单位承担项目招标采购的工作。 业主方采用此种管理实施方式,一般仅适用于三类情况:一是业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力;二是因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理;三是因保密等特殊情况。 (2)业主方委托专业管理咨询单位代理管理 业主方不设立专业的项目管理架构,只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作,而将狭义管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。在此方式下,重大事项的决策仍由业主方掌握,如业主指定分包工程的决标、签约、工程款的支付等。而管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任,在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。 (3)业主方与管理咨询单位的一体化项目管理 业主方设有较小的管理机构,但不具有承担相应项目的经验、能力和规模,又无意解散自己的机构,可确定一家具有此类项目管理能力与经验的管理咨询单位派出管理团队与业主方的管理机构合并办公,共同管理项目。 采用此种实施方式的重大问题是,两个管理团队可能具有不同的企业文化、工资体系、工作系统,机构的融合存在风险,双方各自的管理责任也很难划分清楚。 (4)由专业项目管理单位进行管理承包 基本分工方式与上述委托代理式管理相似,但管理咨询单位不但承担合同范围的管理工作,而且还对合同约定的管理目标进行承包,即如不能实现管理目标,该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处罚。如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般将由管理承包的咨询单位承担,但如果项目总投资或工程总造价有节余,该管理咨询单位也将分享。 在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系,即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署,以与承包的法律责任体系相一致。 (5)BOT、PPP等特殊的工程建设项目管理实施方式

招标师项目管理与招标采购考试真题

招标师项目管理与招标采 购考试真题 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

声明:本资料由收集整理,转载请注明出自 服务:面向较高学历人群,提供计算机类,外语类,学历类,资格类,会计类,工程类,医学类等七大类考试的全套考试信息服务及考前培训. 2010年招标师《项目管理与招标采购》考试真题(word版) 一、单选题 1、招标人和中标人订立书面合同后( )内,中标人应当到建设行政主管部门备案。 A、5 B、7 C、10 D、 2、招标人应当采取必要的措施,保证评标在( )的情况下进行。 A、公正 B、公开 C、公平 D、严格保密 3、采用邀请招标方式的,招标人应当向( )家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 A、3 B、4 C、5 D、 4、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( )日。 A、7

B、10 C、15 D、20 5、投标保证金一般不得超过投标总价的( ),但最高不得超过( )万元人民币。 A、1% 80 B、2% 80 C、1% 100 D、2% 100 6、提交投标文件的投标人少于( )个的,招标人应当依法重新招标。 A、1 B、3 C、5 D、7 7、评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时,除招标文件另有约定外,应当按下述原则进行修正:用数字表示的金额与用文字表示的金额不一致时,以( )为准。 A、数字金额 B、文字金额 C、数字金额与文字金额中小的 D、数字金额与文字金额中大的 8、踏勘现场的目的是让投标人了解工程现场场地和( )情况等,以便投标人编制施工组织设计或施工方案,以及获取计算各种措施费用时必要的信息。 A、周围环境 B、自然条件 C、施工条件 D、现场情况

招标师考试项目管理与采购练习题

招标师考试项目管理与采购练习题 2016招标师考试项目管理与采购练习题 单项选择题 1、包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不 低于合同金额的10%,不高于合同金额的(),对重大工程项目,按 年度工程计划逐年预付。 A.30% B.45% C.50% D.60% 2、生产制造企业的采购部门应关注产品供应商的各种信息来源,通过供应商的调查活动,获取的产品质量信息包括()。 A.技术水平和设计开发保障能力 B.产品的标准水平、质量控制能力 C.供应商生产计划控制的能力 D.市场信誉、服务质量水平 3、建设期利息是否包括在项目总投资中()。 A.是 B.否 C.不一定 D.说不清

4、项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色。 A.项目团队领导者和决策人 B.项目的计划者 C.项目的组织者 D.项目的.协调者 5、为了有效实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进 行绩效考核的管理目标标准应在()中确定。 A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理 多项选择题 6、项目风险管理过程包括()。 A.识别风险 B.规划风险应对 C.预测风险 D.监控风险 E.评估分析 7、关于项目利益相关方的说法,正确的有()。 A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织 B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织 C.项目成功与否的责任主要由项目经理承担 D.新闻媒体一般不直接参与项目,因而不是项目的利益相关方

E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外,还应具备一定的技术背景 8、施工过程的管理原则主要有()。 A.构建基于PDCA循环的集成化过程管理模式 B.确保项目监理的管理控制协调作用 C.建立有效的施工管理责任制 D.实现全过程全方位的过程管理 E.实现业主实时管理 9、工作分解结构词典的内容包括()。 A.编码 B.工作包描述 C.成本预算 D.时间安排 E.综合信息 10、选择项目适用的组织形式时,需要考虑的影响因素包括()。 A.项目的所有者 B.项目的优先级 C.项目的创新性 D.项目的集成程度 E.项目所处的环境

招标师考试项目管理模拟试卷

2011年招标师考试项目管理模拟试卷1 1.由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划,制定项目的各项基本目标,再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为)阶段。A.开始 B.控制 C.计划 D.执行 2.项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。 A.发起人 B.投资人 C.项目经理 D.承包商 3.项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标,这些均应服务并服从于项目的()。 A.进度计划 B.质量目标 C.管理核心 D.总体目标 4.项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。 A.保证项目质量 B.确定项目范围 C.降低项目风险 D.确保项目进度 5.衡量服务项目质量,一般对应于不形成有形产品的服务性项目,其指标不包括()。A.全面性 B.持久性 C.先进性 D.适用性 6.项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是()。A.职能式组织 B.强矩阵组织 C.项目式组织 D.弱矩阵组织 7.在企业和政府较大额的采购中,优化采购目标必须要坚持的原则是()。

A.选择产品的最佳采购时机 B.增加采购批量 C.扩大采购的选择范围 D.委托专业人员进行采购 8.邀请招标是由招标人或招标代理人向具有承担该招标工程、货物和服务相应履约能力的()个以上供应商发出招标邀请书及招标文件,由其进行投标。 A.2 B.3 C.4 D.5 9.可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的()。 A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑图 10.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括()。 A.甘特图 B.类比估计法 C.费用计划曲线 D.自下而上的估计法 1.C2.A 3.D 4.B 5.B6.D 7.C 8.B 9.B 10.A 2011年招标师考试项目管理模拟试卷2 1.项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了()的关系。A.总分目标 B.主从目标 C.先后目标 D.整体局部目标 2.在一项管理工作中,第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件,并以此类推,直至这一项管理工作全部完成,这种管理流程称为()。 A.横道式管理流程 B.多线式管理流程 C.网络式管理流程 D.瀑布式管理流程 3.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是()。

招标师项目管理与招标采购考试真题及答案.doc

2010年招标师《项目管理与招标采购》考试真题及答案1 2010年招标师《项目管理与招标采购》考试真题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。 A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小 B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大 C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大 D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小 2、项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。 A.成立项目基本组织B.进行项目细节设计 C.提出项目概念D.制定项目基本目标 3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在()中确定。 A.绩效管理计划B.绩效沟通C.团队组建D.薪酬管理 4、项目过程通用的动态管理方法是()。

A.PERT法B.WBS法C.PDCA法D.OBS法 5、为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。 A.项目成本管理B.项目进度管理 C.项目质量管理D.项目综合管理 6、服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正收益。下列指标中,反映该要求的质量指标是()。 A.持久性B.可靠性C.适用性D.一致性 7、下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是()。 A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织 8、某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。 A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.强矩阵式 9、与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。 A.企业管理水平高B.专业职能性支持体系完善 C.项目部具有最终决定权D.项目团队成员是全职成员

2021年招标师考试《项目管理》模拟练习题

2021年招标师考试《项目管理》模拟练习题选择练习 1.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理( )之上。 A.规划 B.目标 C.计划 D.控制 2.项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。 A.发起人 B.投资人 C.项目经理 D.承包商 3.项目范围变更是指对已经明确( )的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

A.项目综合计划 B.项目工作分解结构 C.项目范围定义 D.项目范围确认 4.在衡量项目质量的指标中,影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是( )。 A.性能 B.可维护性 C.可靠性 D.适用性 5.在项目风险管理中,对主要的项目风险应当进行( )分析,以评估风险的大小。 A.定量 B.定性 C.概率

D.帕累托 6.项目管理任务中,( )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 7.某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是( )组织。 A.项目式 B.强矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式 8.在采购方式中,可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是( )采购。 A.招标 B.议价

C.询价 D.定价 9.招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的( )。 A.管理目标 B.工作包 C.项目范围 D.可交付成果 10.招标采购项目管理的方法中,可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的( )。 A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑计划11.招标采购项目管理的主要方法中,多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。 A.自下而上估计法

2021年招标师考试《招标采购项目管理》模拟练习题

2021年招标师考试《招标采购项目管理》模拟 练习题 单项选择题 1.项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的( ),根据项目具体情况自行确定。 A.项目发起人及项目经理 B.项目经理及管理团队 C.项目投资人及项目经理 D.项目承包商及供应商 2.项目管理的中心任务是项目( )。 A.综合管理 B.质量管理 C.风险管理 D.进度管理 3.在项目进度管理中,制订进度计划常用的方法不包括( )。

A.风险评审技术 B.计划评审技术 C.关键路线法 D.时标网络图法 4.在项目质量管理中,了解顾客对产品( )的要求,设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。 A.特点 B.持久性 C.性能 D.美观性 5.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。 A.组合式 B.职能式 C.项目式

D.矩阵式 6.在项目质量管理中,编制质量计划的主要依据不包括( )。 A.项目范围 B.项目费用计划 C.项目质量方案 D.技术标准和规范 7.项目管理组织方式中,( )组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。 A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式 8.项目采购的原则中,( )是产品和服务采购的基本原则。 A.择优原则 B.批量原则

C.竞争原则 D.时机原则 9.在招标采购项目管理的责任分配矩阵中,当采用字母来表示工作参与角色或责任时,字母P代表( )。 A.执行工作 B.控制进度 C.单独或决定性决策 D.需要培训工作 10.招标采购工作横道图的时间维决定着( )。 A.项目计划粗略的程度 B.项目进度完成的情况 C.项目范围的确定 D.项目质量的好坏单项选择题 1.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理( )之上。 A.规划

招标师《项目管理》考试试题及答案

招标师《项目管理》考试试题及答案 一、单项选择题 1、具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是( )的成果。 A.工程进度定义 B.项目资源计划 C.工作排序 D.工程进度计划 2、在项目风险管理中,可采用的应对办法不包括( )。 A.消除风险 B.转移风险 C.降低风险 D.消解风险 3、项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。 A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式 4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。 A.项目管理规划 B.项目管理目标

C.项目管理计划 D.项目管理控制 5、完成的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务是( )的管理任务。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 6、可以通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式是( )采购。 A.招标 B.公开市场 C.询价 D.议价 7、当拟采购项目详细资料难以得到时,估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。 A.自上而下估计法 B.自下而上估计法 C.类比估计法 D.抽样调查统计法 8、招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。

A.风险控制 B.风险规避 C.风险转移 D.风险利用 9、招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。 A.风险规避 B.风险自留 C.风险转移 D.风险利用 10、招标人或招标代理人可以通过( )的应用达到招标采购流程的标准化管理。 A.Internet网络 B.计算机网络系统 C.多媒体计算机技术 D.专用软件 11、招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。 A.7 B.15 C.14 D.30

招标师考试《采购项目管理》真题

招标师考试《采购项目管理》真题 2012年招标师考试《采购项目管理》精选真题 1.项目是由要素组成的系统,项目管理必须从()的整体出发,研究系统内部各要素、各子系统之间的关系,以及项目与外界环境之 间的关系。 A.管理系统 B.项目系统 C.服务项目 D.服务系统 【答案】B本题考核的是用系统的思想来管理服务项目。用系统 的思想来管理服务项目。项目是由要素组成的系统,项目管理必须 从项目系统的整体出发,研究系统内部各要素、各子系统之间的关系,以及项目与外界环境之间的关系。 2.采购服务项目时,报价的高低往往不是选择服务方的主要因素,其原因是()。 A.服务水平对项目的成败具有较大影响 B.服务项目的目标受到整体项目目标的约束 C.服务项目一般采用项目群管理的方式 D.服务项目具有系统性特点 【答案】A本题考核的是服务项目的特点。服务项目一个最大的 特点就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比例,而 服务水平对项目的成败却具有较大影响,因而报价的高低不是选择 服务方的主要因素。

3.根据服务项目生命周期的阶段划分,服务项目的结束以()标志。 A.服务方提交可交付成果 B.服务方和客户方权利义务关系完毕 C.服务方提交的可交付成果通过验 D.服务方提交的可交付成果付诸实施 【答案】B本题考核的是服务项目的结束的标志。跟踪和评价阶 段是服务项目的最后一个阶段,服务项目临近结束,服务方把服务 项目的可交付物提交给客户,并指导客户方案的实施,双方权利义 务关系终止。 4.根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程,采购人应首先编制任务大纲(TOR),任务大纲的作用相当于工程建设项目招标 采购流程中的()。 A.投标书 B.投标人须知 C.合同协议书 D.技术规范 【答案】D本题考核的是世界银行公开招标方式的任务大纲。服 务项目与货物和工程的招标采购在流程上没有本质的差别,都包括 了招标、投标、评标和合同签订等阶段,但是由于标的的不同,在 采购术语、合同类型和服务项目评审方式上存在着一定的差别。世 界银行通过公开招标方式选择服务方的八个步骤如下,可供制定服 务项目招标采购流程时借鉴:(1)编制任务大纲;(2)估算咨询费 用;(3)刊登广告;(4)准备短名单;(5)准备并发出建议书征询文件;(6)接收建议书;(7)建议书的评审;(8)谈判和授予合同。其中任务大纲 与工程建设项目招标采购流程中的技术规范类似。 5.关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法,错误的是()。

[招标投标]招标师学习资料

(招标投标)招标师学习 资料

A.《工程建设项目施工招标投标办法》 B.《机电产品国际招标投标实施办法》 C.《公路工程施工监理招标投标管理办法》 D.《科技项目招标投标管理暂行办法》 E.《工程建设项目勘察设计招标投标办法》 参考答案:CDE 5、下列关于《招标投标法》适用范围的说法中,正确的是()。 A.适用于我国境内进行的招标投标活动 B.在香港、澳门地区也适用 C.只适用我国境内进行的工程建设项目招标投标活动 D.使用国际组织贷款的项目也必须适用 参考答案:A 6、《招标投标法》立法的主要目的是()。 A.依法规范招标投标活动,维护市场竞争秩序,促进招标投标市场健康发展B.保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益 C.提高经济效益、保证项目质量 D.提高国有资金的使用效率,从而实现资源的优化配置

参考答案:A 7、根据《招标投标法》规定,下列关于招标投标活动应遵循的基本原则表述中不正 确的是()。(09真) A.公开原则是公平、公正原则的基础和前提 B.按照公平原则,评标委员会必须按照招标文件事先确定并公布的评标标准进行评 审、推荐中标候选人 C.“诚信原则”是以善意真诚、守信不欺、公平合理为内容的强制性法律原则D.根据公正原则,招标评标标准应当具有唯一性 参考答案:B 8、根据《招标投标法》的规定,下列关于《招标投标法》的适用范围表述中不正确 的是()。 A.在中华人民共和国境内进行招标投标活动,适用本法 B.该法的适用主体范围很广泛,包括国内各类主体但不允许个人参与招标投标活动 的公民个人 C.该法的适用主体包括外国企业在我国境内设立的能够独立承担民事责任的分支机 构 D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目进行招标的可以适用本规定 参考答案:B

招标师考试《项目管理》重点试题

招标师考试《项目管理》重点试题 2015招标师考试《项目管理》重点试题 1.在咨询、监理合同的管理中,出现不得不暂时停止执行某些咨询、监理任务后,当恢复咨询、监理工作时,还应增加不超过()天的合理时间,用于恢复执行咨询、监理义务,并按双方约定的数量支付咨询监理的酬金。 A.14 B.28 C.42 2.我国经济体制改革的总体目标是()。 A.优化市场的资源配置 B.提高投资效率实现效能 C.投资体制与国际接轨 D.建立社会主义市场经济体制 3.下列不属于施工监理工作内容的是()。 A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见 4.缔约一方为了保证合同的履行,在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式是()。 A.定金

B.留置 C.抵押 D.质押 5.建设工程项目履约担保形式中,()一般为每次工程进度款的10%,但总额一般应限制在合同总价款的5%。 A.银行保函 B.履约担保书 C.保留金 D.押金 6.建设工程委托监理合同示范文本的组成不包括()。 A.工程建设委托监理合同 B.建设工程委托监理合同标准条件 C.监理委托函或中标函 D.建设工程委托监理合同专用条件 7.关于合同条款的.选用,描述错误的是()。 A.应尽可能使用标准的合同条 B.适用合同关系的法律、合同争执仲裁的机构和程序 C.合同条款应与双方的管理水平匹配,否则执行时有 D.选用的合同条款双方都较熟悉,既利于业主管理工作,又利于承包商对条款的执行 8.目前施工图预算普遍采用的方法是()。 A.工料单价法 B.综合单价法

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