设备管理办法
设备管理办法
设备管理规则
第一章总则
第1条设备是企业生产力的重要组成要素，是企业固定资产的主要组成部分。根据国家和上级有关规定，结合本单位的实际，制定本规则。
第2条本规则适用于有限公司所属各单位构成固定资产所有设备的管理。
第二章组织机构
第3条根据上级的规定和指示精神结合有限公司的实际情况，有限公司设备实行有限公司、基层公司（项目部）和队三级管理制；有限公司成立设备招标采购领导小组；基层公司（项目部）成立相应的组织。
第4条各级设备管理组织，设备管理部门要遵照局管理规定履行好管理职责。遵照分级管理的原则和设备管理体系，负责对设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、索赔、使用、保养、改造、更新直到报废的全过程实施综合管理。
第5条专业机械队伍或B类设备保有量在5台以上的单位，要配备业务管理人员，能够专职，也能够兼职，但必须保证各项工作的落实，业务管理人员的调动，要征求有限公司的意见。
第6条拥有铺、运、架、提、捣、稳等大型专用设备的单位，设
备管理必须设专职管理人员，负责所属大型常规或高速铺运架等设备的全面管理工作。
第三章前期管理
设备的前期管理是指从规划、调研、选型、购置、安装、调试直到运行投产的全部工作。各单位对前期管理环节要进行有效的控制和组织协调。
第7条根据设备价值、技术含量等因素设备划分为A、B、C三大类：
A类设备：单台价值200万元以上的大型设备（含各类小型乘座车）。
B类设备：指单台价值20万元及以上和不足200万元的中型设备。
C类设备：指单价值20万元以下构成固定资产条件的小型设备。
第8条各单位每年十二月二十日前申报下一年度设备购置计划。所购设备凡是构成固定资产的，一律按审批权限报批后实施购置。临时性购置设备申请必须经所在单位负责人签字同意，归属局指挥部的直管项目部，购置申请附局指审批意见。有限公司所属各单位一律不承担A、B类设备的采购。新购A、B类设备由局集团及有限公司招标采购领导小组组织采购，特殊情况书面委托项目部组织采购；单价10万元以下设备由申请购置单位招标（比价）采购。
第9条新购设备到货后，要按规定验收，及时安装调试，填写
《新增设备验收记录单》。A、B类设备产品合格证书、使用说明书和相关图纸资料报有限公司设备部门存档。
第10条购置的旧设备或抵顶账款形成的设备，由有限公司组织人员鉴定验收，确定实际单价后方可纳入固定资产。特殊情况自制施工设备，必须履行严格的审批手续；经试用和技术鉴定，确认符合使用要求，并有完整的技术资料，才能纳入固定资产管理。
第四章基础管理
第11条设备必须按规定统一编制，喷刷贴写企业标识及管理号码，每台设备必须建立台帐、技术档案、履历书、定期检查记录等，保证帐、卡、物相符。价值30万元以上设备及所有汽车的技术资料，基层单位要及时将原件或复印件上交有限公司设备部门，以便建立技术档案留存备查。
第12条各单位应结合实际，建立健全内部管理制度和自有主要施工设备安全操作规程和技术经济指标考核标准。
第13条加强机动车管理，禁止有限公司内部汽车挂私车牌照和外单位（私人）车辆挂靠有限公司牌照。
第14条严格执行“三定”管理责任制，即定岗、定人、定职责。对专人操作的设备，实行司机负责制；一机多人操作的设备，实行机长负责制。
第15条基层设备管理部门要及时准确掌握本单位设备的数量、技术状况、分布动态、资产价值；使用、保养、维修、安全生产情
况；上报租赁、改型、报废手续；分析设备技术、经济指标及相关定额的执行情况；准确及时上报各种报表及相关资料。
第五章铺架设备管理
凡涉及铁路铺架的所有设备统称铺架设备。如常规铺轨机、架桥机、捣固车、稳定车、整型车、轨道车、机车以及高速铁路的架桥机，运梁车、铺轨机、提梁机等设备。
铺架设备的管理执行常见设备管理的各项内容。
第16条大型设备的采购，报经股份总公司审批同意后，依据局集团公司的安排组织落实采购。合同完成后，使用单位应按设备人员配备要求，派出人员驻厂监造及培训。
第17条铺运架提等大型设备出厂，要求我方负责押运的，使用单位要指派熟练操作人员负责设备运输途中的押运，押运人员要熟悉押运的职责及押运过程的注意事项，确保运输及时安全。
第18条设备到达施工现场后，厂方人员没有随行到达的，要及时通知生产厂商派人进行现场验收，并按合同规定及相关要求进行试运行，核实所提供的所有技术资料，验收合格出具验收手续。单台价值超过100万元的设备验收，通知有限公司设备管理人员参加。
第19条铺架设备验收交付后的前期管理：
1、喷刷贴写企业标识及管理号码、整机及局部拍照。
2、建立设备技术档案。
3、建立设备责任台账。
4、建立设备履历书。
5、按照局设备操作人员选配要求，选定操作人员，实行岗前培训，多人操作设备，实行机长负责制。填写定岗审批表，报有限公司审批同意后，确保持证上岗。
6、确定操作人员，签定安全包保责任状。
7、操作人员上机前，设备所在单位领导及项目设备管理人员要督促操作人员，熟知设备的安全操作规程，操作室及大型设备的明显部位要张贴设备的《安全操作规程》。
8、设备保险工作执行局公司财（）174号文，铺、运、架及安全系数小的设备，都应参与保险。
第20条铺架设备投入使用后的日常管理：
1、当班上机前，必须实行运行前的列行检查，多人多岗的设备，必须人人到岗，每个岗位操作人员报告检查结果，记入运行记录。
2、每班交接班时，各岗位责任人必须做好交接记录，设备存在异常或故障的，应描述清楚并确定处理方案，对处理结果要经机长或设备负责人确认。交接班双方负责人必须认可签字并对签认结果负责。《交接班责任书》要妥善保管，并作为设备管理的原始依据。
3、设备运行必须由操作负责人填写运行记录及司机手册，多岗多班的由机长负责完成，记录要体现设备技术状况、运行状况、当班完成工作量及开累量等内容，并及时记入履历书。
4、设备所在单位应定期对设备进行技术状况及安全性能检查，做好检查记录；检修维护必须每月至少进行一次；单位领导及设备管理
人员必须不定期抽查单位设备的管理情况，重点抽查设备日常管理内容的落实情况及设备外观整洁情况。
5、当台设备所发生的所有油、材料等消耗，应请领有据，登记清楚，以作为单机核算的依据。
6、起吊、拖拉等系统，作业时必须严格监视，确保安全。
第21条铺架设备运行过程中的技术管理：
1、确保所使用的设备满足现场需要，技术状况条件完好。
2、含起重性质的铺轨机、架桥机，提梁机等设备的运行条件满足地方技术监督部门的检验标准，并取得相应期内的使用许可。
3、厂方提供的设备各类技术资料做到妥善保管，便于随时提供使用。
4、架桥机、铺轨机等经过铁路过轨运输的设备，存留各路局发运过程的传真电报及办理过轨所提供的各类手续。
5、设备发生生产缺陷引起的问题及故障，应及时与厂方沟通来人现场处理解决，现场解决不了的，双方协商后议定处理意见，不得自作主张私下处理。
第六章使用与保养
第22条设备技术状态等级划分为一、二、三、四级：
一级设备：符合完好标准，主要能力（精度）能达原出厂标准；
二级设备：基本符合完好标准，能保持正常运行或生产；
三级设备：达不到完好标准，有缺陷，带病运转或停机在（待）修设备；
四级设备：待报废设备。
达到一、二级的为完好设备。
第23条主要设备应配备固定的操作人员，操作人员原则上必须是内部职工，并持有设备操作证（驾驶证）。设备在投入使用时，必须严格遵守下列规定：
1、技术状况好，能确保正常使用。
2、建立健全设备定期保养，安全操作，交接班及登记统计制度。
3、严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转；不得任意改变其性能和用途；禁止随意拆卸零部件和附属设备，特别是各种安全保护装置。
4、使用新出厂或大修后的设备，应严格执行磨合期的有关规定。
5、使用的燃油、润滑油（脂）、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用，其中，进口设备使用国产油料时，必须选用厂方认可的品牌。
第24条各种机械在转场时的限制自行距离：履带式机械不准超过50公里；轮式（非汽车底盘）机械不准超过200公里；超过上述距离时，应以拖车或火车载运。
第25条各单位必须实行责任成本核算制度，开展单机（车）核算。要实现管理指标：机械完好率≥85%；车辆完好率≥90%；利用率≥65%；设备维修费用率≤8%。
第26条机械设备保养：一律按实际运转小时确定保养种类，按保养种类确定实施单位。具体分为：
1、各种机械的日常保养，一律由主管司机自行完成。
2、A、B两类机械50小时（每周）、250小时（一个月）的保养和C类机械的各类保养，由司机（或机长组织）负责完成。
3、A、B两类机械500小时（三个月）、1000小时（每半年）的保养，由维修人员会同操作人员共同完成。
4、A、B类机械小时的保养，由基层公司（项目部）设备管理人员组织有关专业人员和司机实施。保养的具体项目（内容）以随机操作手册中规定的内容为准。
汽车的保养：一律按实际行驶公里数确定保养种类，按种类确定实施单位。具体分为：日常保养：一律由驾驶员自行完成。一级保养：行驶 -2500公里，由司机或专业修理人员共同完成。二级保养：行驶8000-1 公里，由专业维修人员和司机共同完成。
设备的特殊保养：包括设备的磨合保养和换季保养（最低气温在0℃以下地区），保养工作由司机和维修人员完成。
第27条严格设备的燃料和润滑油的管理，施工现场使用的燃油应沉淀达48小时以上，加油必须使用加油器；凡新购进的润滑油，在使用前必须采用简易油质仪或油质图谱进行测试，确认符合规定后方可使用。
第28条凡停三个月以上的主要施工设备应当封存，封存的设备，不得露晒、雨淋，特别对各加油口、进气口、电瓶及搭铁线、冷却水（液）等要采取有效的保护措施；并要定期进行保养，保证状态完好。
第七章修理与配件
第29条设备修理分为检修、项修和大修。
1、检修（小修）：主要对设备进行全面检查、清洗及调整，修复或更换磨损及不能维持正常使用的零部件，维护设备的完好标准。
2、项修（总成件大修）：是根据设备的结构、使用特点和存在的问题，对已丧失精度或达不到设计标准要求的某些部件（总成）进行针对性修理。修复后的部件（总成）性能要满足或达到产品原设计要求。
3、大修：全面解体检查、清洗、修复或更换已磨损的零部件。大修后的设备必须全面恢复其技术性能。
4、根据有限公司财务部门的意见，有限公司内部不再计提大修理费用，今后各单位的设备大修要按设备使用期限，技术状况及时实施大修。由有限公司直接出资维修的，将加倍抵扣原设备所属单位上交款，导致早期损坏的，承担净值损失。
铺架设备及单台价值50万元以上的其它设备，实施强制维修保养制度，管理上必须严格执行局《机械车辆管理办法》，对不执行保养修理义务的使用单位，有限公司强制执行，费用由所在单位承担，并实施相应处罚。
第30条A、B两类设备大修由有限公司负责管理，各基层公司（项目部）应在每年的十二月二十日前上报大修计划，有限公司审批。设备大修应严格执行修理规程和技术标准，严格办理出厂（竣工）验收手续，认真填写《机械车辆大修进、出厂检验记录》。
第31条配件采购供应是保障设备正常运转的重要环节，各基层公司（项目部）应遵循公平、公开、公正和比质比价的原则，做好配件采购工作。
第32条基层单位要做好设备通用配件及易损件的储备，配件库存量要严格控制，库存配件要建立账、卡，做到摆放整齐，账物相符，进出手续齐全。
第八章折旧与报废
第33条有限公司设备主管部门负责归口管理设备折旧，按月提出折旧明细并转交同级财务部门作帐务处理。各单位必须足额上交设备折旧费。
局集团公司有特殊规定的，执行局折旧标准。
第34条各单位申请报废设备其净值必须在原值的5%以下，且设备已严重损坏，无修复使用价值的。属于事故性质报废的设备，要查明原因，分清责任，并附事故处理报告。
报废设备的处理按有限公司批复意见执行。
第35条报废设备的转让或用设备顶进债权、抵出债务，必须报有限公司审批，严禁利用在账固定资产擅自抵顶债务。
第九章设备调剂
凡属有限公司设备资源，全部纳入设备的调剂范围。有限公司设备管理部门掌握全公司设备动态和状况，负责设备调剂工作，其它任
何单位和个人未经有限公司同意，不得擅自调动。
第36条新购设备和拟承租设备，必须事先向有限公司申报，凡是内部能够解决的，首先考虑内部调剂，各单位必须要改变观念，以企业整体利益为重，服从有限公司的调剂决定。
第37条设备的调动必须做好交接手续，调入调出单位当事人双方签字确认，要确保履历书、维修记录，档案内容、司机手册及证件等资料完整随机调动，交接手续要逐项登记，并体现这些内容。
第38条各单位必须确保所属设备外观整洁，运行状况完好，设备调动时，发现设备外观及运行状况存在问题，由原所在单位负责进行维修保养，费用由原单位承担；原单位拒不履行维修保养义务的，调入新单位后发生的初次维修保养费用由原单位承担；由有限公司出资进行维修保养的，原单位承担双倍维修保养费用。
第39条设备调迁费用由调入单位承担，原单位负责办理调出设备的相关手续，调出设备的证件等相关资料不全的，由原单位负责补办并承担相关费用，原单位不履行这项义务的，调入单位或有限公司出面补办过程中发生的费用双倍由调出单位承担。
第40条要保持司机队伍的稳定，所有设备的调动，原定岗司机随机一并调动，新调入单位不得拒收。如果司机在使用中违犯操作规定或工作作风差须调整工作岗位的，必须事先向有限公司报告。
第41条对于不经过有限公司同意擅自调动的设备，有限公司不承认事实，期间发生的任何费用不予以确认，设备折旧已发生的不予以调整，造成手续不全，证照丢失、管理混乱的，追究当事人及原设
备所在单位负责人的责任。
第42条设备使用结束闲置，暂时又没有新工地需要的设备，原使用单位要求有限公司调走或归库存放保管的，调迁费用及设备折旧原则上由原单位承担；折旧费用过高的可由原单位写出书面申请，报有限公司审批，在年度考核指标中视情给予调整。
第十章设备租赁
随着企业施工规模的扩大和施工领域的不断拓宽，自有设备已满足不了施工生产的需要，利用社会设备资源进行必要的补充，已势在必行。
第43条设备租赁原则
设备租赁必须坚持在有限公司内部设备资源无法调剂，新购又不经济的前提下方可实施租赁的原则。设备租赁要推行竞争机制，租用外部设备资源，必须由使用单位提出申请，报有限公司批准，同等条件下综合租赁价格低者优先。
第44条设备租赁程序
1、计划部门提报设备使用计划，经过单位领导审核，在内部无法调剂的情况下，列明细附报告，报有限公司；
2、开展市场调查，确定租赁设备的具体规格型号及数量；
3、逐台填写《设备租赁申请表》，一式两份报有限公司审批（单价200万元以上报集团公司设备部门审批）。
4、应采用竞争的方式，实行比质比价，集体讨论确定租赁对象；
5、签定租赁合同。
第45条租赁设备的管理
1、各级设备部门是设备租赁管理工作的主管部门，负责办理设备租赁手续，协调指导供需双方关系，督促检查租赁合同的执行。
2、租赁设备列入本单位设备管理，台帐、明细账、运转记录都要祥实具体，数据准确。
3、要督促出租人加强设备维护保养，设备操作人员也应纳入本单位管理，必须持证上岗。设备部门应会同施工部门合理计划，统筹安排，合理使用，充分发挥租赁设备在施工生产中的工作效率。
第46条设备租赁的合同签订
设备租赁合同是设备出租、管理、结算的依据，双方必须签订《设备租赁合同》。
设备租赁合同由项目部签订并报有限公司设备部门备案，合同一经签订，双方必须信守合同，不得违约。否则，违约方应承担违约责任。
第47条设备租赁取费原则及标准
根据国家有关规定和市场价格规律，同时考虑出租方和租用方的双方权益。设备租赁取费原则：以台班为依据，以市场为导向，按市场价格收取，并根据季节、租赁期、作业条件等情况适度上下浮动。
第48条设备租赁台班费计算方式
设备租赁台班费计算公式= 台班折旧费＋台班大修费＋经常性维修费＋安装拆卸及进退场费＋管理费＋人员工资＋燃料动力费＋养路
费及车船使用税。
其中：1、台班折旧费 =（原值×年折旧率）÷年规定工作台班。
2、台班大修费 =（原值×年大修提取率）÷年规定工作台班。
3、经常性修理费 =台班折旧费×40%
4、安装拆卸及进退场费 =台班折旧费×15%
5、管理费 =（1+2+3+4）×10%
6、人工费=（年人均总收入×司机人数）÷年规定工作台班×1.3
7、燃料动力费= 燃料单价×（小时定额消耗量×台班定额小时）×0.6
8、其它规费 =全年应上交费用÷年规定工作台班×1.5
第十一章安全管理
第49条各单位必须遵循“预防为主，安全第一”的原则。严格落实上级规定，操作设备必须严格执行《安全技术操作规程》，个别机种没有安全操作规程的，要立即上报并完成《安全技术操作规程》的制定，并做好定期安全教育与检查。
第50条汽车驾驶员的使用，应根据驾驶员的安全经历和技术素质调配定车。小型乘座车驾驶员，必须具备3年以上或行车5万公里以上的安全驾驶经历；大客车驾驶员必须具备5年以上或行驶25万公里以上的安全驾驶经历。
第51条操作（驾驶）人员必须熟知安全操作规程和值班运转制
度。设备操作（驾驶）人员必须遵循下列安全规定：
1、在起动运转前，必须认真检查各部状况，确认安全良好，方能起动。
2、操作（驾驶）人员在值班时间内要严守岗位，不得擅离职守，不准将设备交给她人操作与驾驶（包括在职驾驶员或多年末驾驶车辆的驾驶员驾驶）。
3、操作（驾驶）人员在当班中，应认真监视设备运转状况，发现异常，立即停机检查，待排除故障后，方可再起动。严禁在设备运转部件未停止时，接触转动部位和对其进行检修、调整。
4、严禁酒后操作（驾驶）设备，特别是驾驶车辆时不准使用手提电话，不准吸烟、饮食、闲谈等。
5、多班作业时，上下班操作人员必须做好交接班工作。
6、不准驾驶与驾驶证准驾车型不符的车辆。
第52条要重视设备转场运输安全，注意防坠、防冻、防摔坏，运输途中必要时派人押运，自行装卸时派人指挥。
第53条机械施工现场的安全事项
1、对施工现场用的变电站、配电室、锅炉房、空压机房等场所，应在危险区域界外设置警告标志及围栅；在起重机械作业施工场所，应设置警告标志，环境复杂时应派专人警戒。
2、凡设有安全保护装置（安全阀、熔断器、警报器）及安全指示装置（水位表、压力表、电流表、油温表）的施工设备，都必须定期进行检查、调校，确保安全可靠。
3、大型及特种施工设备（架桥机、铺轨机、全液压钻孔台车、输送泵车）操作人员应严格执行岗位责任制和本机的安全管理规则，确保设备的安全运行。塔吊、龙门吊、汽车吊、压力容器等特种设备，还应认真执行地方劳动安全管理部门的有关规定。
4、进入冬季施工前，要严格进行设备的换季保养，采取有效的防冻、防寒措施；冰冻季节露天和无保温库（棚）停放的设备，要严格执行放水挂牌制度。
5、车载式工程机械和机动车在冰雪道、雾天行车（作业）时，应严格执行有关安全行车规定。
第54条机械设备事故和车辆交通事故的分类标准
一、机械事故
凡由于管理使用不当和自然灾害等原因而造成设备非正常损坏，影响正常使用的均为设备事故。
设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类（不含人员伤亡）。具体分类标志是：
1、一般事故：设备损失费用在1万元（含）以上，5万元以内；
2、重大事故：设备损失费用在5万元（含）以上，20万元以内；
3、特大事故：设备损失费用在20万元（含）以上。
设备损失费应包括直接修理和间接修理费用。直接修理费—指为恢复设备而直接动用的各种配件及材料消耗费。间接修理费—指为恢复设备而直接动用的人工费及辅助作业的设备费。
二、车辆交通事故
交通事故分为：轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故。具体分类标志是：
1、轻微事故：指一次造成轻伤1-2人或财产损失价值在1千元以下。
2、一般事故：指一次造成重伤1-2人或轻伤3人以上，或财产损失价值在3万元以下。
3、重大事故：、指一次造成死亡1-2人或重伤3—10人以上，或财产损失价值在3万元以上，6万元以内。
4、特大事故：指一次造成死亡3人或重伤11人以上；或死亡2 人，同时重伤5人以上；或财产损失价值在6万元以上。
关于财产损失价值和轻伤、重伤及死亡人员的界定，按国家有关道路交通事故处理规定执行。
第55条事故发生后，必须保护事故现场，立即抢救受伤人员，采取有效措施，防止扩大事故损失，并迅速报案。
一、机械设备事故上报及处理权限：
一般事故，重大事故，事故发生后电话或电传立即上报设备主管部门。
特大事故，必须在事故发生4小时内，报有限公司安全、设备主管部门，并逐级上报集团公司备案。
交通事故应立即向当地公安交通事故处理机关报案，在发生事故当时要向有限公司报告事故情况，事故处理责任认定后要报告处理结果。
在用的所有车辆都必须参加机动车保险，车辆保险遵照股份总公司的规定要求办理。
第十二章奖惩
第56条各单位要加强设备管理，做好自检自查工作，开展设备优秀单位、红旗设备和先进个人评比活动，有限公司不定期实施检查，设备检查评比考核以局集团下发的《项目部设备检查内容及评分标准》为依据。
第57条表彰与奖励
各单位评出的先进单位、先进个人和红旗设备，由本单位自行给予表彰；被评为有限公司设备管理先进单位，由有限公司给予表彰奖励。
第58条惩处与罚款
设备管理混乱，给企业造成经济损失的，可视情节实行经济和行政处罚。具体处罚范围及标准如下：
1、凡未经有限公司批准，自行购买小型乘座车和单台价值20万元以上设备的，对合同签订单位的主管领导和经办部门负责人各处以购买价1%的罚款。
2、对未经有限公司批准在外地落户的新购车辆、公车挂私人牌照和私车挂公牌照的，视情给予直接承办单位领导处以1000~3000元罚款，并限期办完归户手续。
3、对违反操作规程，发生重大事故的单位，按事故直接损失额的
1~10%处以罚款；对事故的直接责任者处以扣发不少于本人两个月工资及奖金的罚款，同时，要视情给予行政纪律处分。
4、对交通事故，除执行交警部门的处罚外，还应对其实行调离岗位等的相应处罚，并视情给予一定的经济处罚：
A、一般事故：负全部、主要责任，按事故直接损失费5%，负同等、次要责任，按2%给予司机一次性罚款。
B、重大以上事故：负全部、主要责任，按事故直接损失费5%，负同等、次要责任，按3%给予司机一次性处罚。
5、对隐瞒事故的单位加倍处罚。
6、不按规定权限审批，自行处理设备，按其原值的2%给予单位批准人及经办人一次性罚款。
以上所有罚款，按管理权限，由各级设备主管部门提出意见，报主管领导批准后，转同级财务部门执行。所有罚款必须以现款上交。
第十三章附则
第59条本规则，自公布之日起实行。原有限公司的《设备管理办法》废止。
第60条本规则由有限公司设备运输科负责解释。
附件：1、机械车辆采购审批表
2、新增设备验收记录单
3、设备包保责任状范本
4、设备租赁合同范本
实验室仪器设备管理办法
实验室仪器设备管理办法 1.0 目的 实验室的仪器设备是保证科研工作正常进行的物质条件。为做好本公司实验室仪器设备管理，特制定本办法。 2.0 适用范围 本制度适用于公司所属各部门。 3.0 职责 3.1 实验室仪器设备，实行“统一领导，分级管理”：技术部负责实验室仪器设备的管理工作，须指定专人管理本实验室的仪器设备。 3.2 实验室仪器设备管理工作的主要任务是：在仪器设备的立项、论证、采购、安装、验收、使用、维护直至报废的全过程中，要加强计划管理、技术管理和经济管理，做好日常管理，使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益，保证科研工作的需要。 4.0 具体内容 4.1 总则 实验室仪器设备的管理，必须贯彻勤俭节约的方针，实行共享，减少不必要的重复，避免浪费，挖掘现有仪器设备的潜力，重视功能开发工作，不断提高仪器设备的使用能力。 4.2 设备的划分标准 4.2.1 能独立使用且使用年限在一年以上、使用过程中基本保持原有形态、单价在500 元以上的一般仪器设备及单价在800元以上的专用仪器设备列入固定资产管理范围。
4.2.2 单价在200元以上500 元以下的一般仪器设备及单价在200元以上800 元以下的专有仪器设备列入地低值仪器设备管理范围。 4.2.3 专用设备是指各种具有专门性能和专门用于的设备，包括各种各样仪器和机械设备等。 4.2.4 调拨、捐赠的仪器设备，符合上述规定的亦列入固定资产管理。 4.2.5 自制设备属固定资产的，应按需要的材料、配件成本和加工费计价，经技术部验收合格，按固定资产管理。 4.3 仪器设备的计划审批程序 4.3.1 经费预算，技术部在年度末根据科研、生产等实际需要，提前做出下一年度所需经费预算，报采购部汇总后统一向财务部递交仪器设备经费预算，最后由公司根据财力情况确定设备经费预算后，技术部开始编制下一年度设备计划。 4.3.2 仪器设备计划，设备预算计划经技术部审核通过并签字盖章后上交采购部，经总经理审核通过后，由采购部进行采购。 4.3.3 实验室大型精密贵重仪器设备在购置前必须进行可行性论证。实验室提出的申请计划中必须包括购置理由、效益预测、选型论证、公司内相同仪器设备台套数、安装和使用条件等。 4.3.4 仪器设备进入采购环节必须同时具备下列条件： （1）经过公司采购批准立项。 （2）设备经费、安装配套经费已全部落实。 （3）设备负责人明确。 （4）大型精密贵重仪器设备，必须做出可行性论证结论，填写统一规定的文件、表格，并经领导批准。 （5）自制设备，订购非标准设备，必须具备经过讨论且领导批准的正规的设 计图纸和完整的技术文件资料。
某公司机械设备管理办法
机械设备管理办法 第一章设备管理机构的设置和职责 第一条公司由工程管理部统一管理，并配备设备管理人员，公司各培训中心配备相应专（兼）职人员负责本单位机械设备的管理工作。 第二条工程管理部主要职责： （一）贯彻上级有关方针、条例和集团公司有关规定，制定本单位设备管理制度。 （二）掌握本公司施工固定资产设备数量，分布使用情况和技术状况。 （三）监督检查公司各单位设备的管理、维修、保养工作。 （四）定期进行设备检查工作，抓好典型，推广先进经验，表彰奖励设备管理的先进单位和个人。 （五）协调各种机械设备专业人员的培训。 （六）办理设备调拨通知、上报设备大修计划和报废工作。 （七）按期汇总、上报设备管理工作有关报表。 （八）负责设备的事故处理及上报工作。 第三条培训中心的职责： （一）贯彻执行集团公司、公司设备管理的有关规定，制定本单位设备保管养护管理制度。 （二）负责本培训中心保管的设备日常保养维护工作，保证机械设备处于良好状态。 （三）按期搜集汇总、上报本部门保管及调出的设备管理有关报表、设备年度大修理计划和设备报废申请及相关资料（注：项目部报培训中心）。 （四）依据公司开具的调拨通知，办理设备调出、退场出入手续。 （五）建立建全机械设备台帐，技术档案。 （六）制订本单位设备管理的职责和各类操作司机岗位工作职责。 （七）负责本中心新采购的设备验收工作。 （八）负责大型主要设备操作员的安排跟踪操作工作。 第四条公司各单位职责： （一）贯彻执行公司设备管理规定，制订本单位设备管理制度。 （二）对本单位使用的现有设备进行日常保养工作，认真执行计划保养和机械日保养，保持机械处于良好状态。
设备技术状况评价管理办法
设备技术状况评价管理办法 1目的 为完善设备技术状况评价标准，规范设备技术状况的评价管理，制定本办法。 2范围 本标准规定了公司设备技术状况评价标准及管理的内容与要求。 本标准适用于公司设备技术状况的管理。 3职责 3.1装备部负责制定设备技术状况的认可标准、完好标准、考核标准。每年对重点生产设备技术状况组织一次鉴定。每日、月对重点控制设备的故障时间、部位、故障停机率、维修费等进行汇总统计分析。 3.2设备使用单位负责按操作规程和标准，每日、周、月对设备进行检查、整改、评定、考核。 4设备台、套划分及分类原则 4.1设备台、套划分原则：凡具有动力，传动和工作机构三部分或能独立完成规定的任务，即可划为一台单机，按单机转为固定资产并建立卡片、台帐；为便于管理和某种特殊要求，完成一类产品加工的整套系统设备应划为一套设备。具体情况应分别对待，不得随意把几台划为一台，不得将一台拆解划为几台。 4.2设备类别划分原则：根据设备在公司生产过程的重要程度以及设备价值、精度、重量等，将设备划分为控管、重点、一般三类，视其对公司生产过程系统起控制作用的定为控管设备，对生产能力起决定作用的设备定为重点设备。 5评价标准 5.1设备技术状况评价依据
主要依据国标、行标、设备使用说明书、订货合同、技术协议，确定的工艺技术参数，为满足产品质量要求，企业自行确定的工艺技术参数而制订。 5.2设备完好评价标准 5.2.1完好设备通用标准如下： a) 能达到出厂精度或核定能力； b) 零部件完整、齐全、动作灵敏、准确； c) 基础稳固、无裂纹、倾斜、腐蚀现象； d) 运转正常，无明显渗油和跑、冒、滴漏现象； e) 仪器仪表和安全防护装置齐全灵敏、可靠、准确。 5.2.2设备完好标准 详见集团公司《设备完好标准》。 5.3设备完好率 设备完好率按下列公式计算： 设备完好率=完好设备台数/考核设备台数×100% 式中：考核设备台数是指正在运行、备用和封存设备总数之和，不包括库存、闲置、外借、搬迁、租赁和正在大、项修的设备。 5.4设备维护分级标准 5.4.1甲级维护标准： a) 严格执行操作规程，认真填写交接班记录和运行记录等； b) 按设备点检要求，经常检查设备的声音、温度、振动、传动等情 况变化，发现问题及时处理和上报，始终保持良好运行状态，防 止事故发生； c) 严格执行润滑制度，做到润滑五定（定人、定点、定质、定时、定量）； d) 仪器仪表和安全防护装置维护保养良好、灵敏、准确可靠； e) 按要求定期检查、清扫和清洗零部件，保持设备主体和周围环境 清洁卫生。设备附件及加工件摆放整齐； f) 无明显跑、冒、滴、漏现象。
公司设备管理制度
公司设备管理制度 一、总则 设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务,特制定本管理制度。 本制度内容包括:设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理、设备的停用及报废等。 二、设备的前期管理 1、设备定购。设备购置申请的批准程序:全公司所有设备(包括低值易耗设备)的购置,均应有批准依据,新增设备和更新设备按年度计划执行,零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表,报常务副经理同意,经总经理批准后购买。 1)申报,首先分公司先向总公司提出新增(或更新)所需设备申请,其中包括所 需设备新增(或更新)原因、所需大体费用(包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等)。待总公司批复后可按相关程序办理。 2)各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数,然后总公司根据参数选择制造质量可靠,售后服务好的2-3个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定(设备的选择要遵循技术先进、经济效益高、生产适用、维修方便等原则)。 3)设备采购合同的签订,设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐, 发现有未落实的项目,应及时采取补救措施并补充完善,签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂,保证新设备早日到厂安装投产使用。
4)设备到厂后,由各分公司组织相关人员进行验收,按照订货合同,检查到货数量、设备名称、规格型号,装箱质量验收合格证后办理入库手续,及时建立健全各种设备台帐(如固定资产和压力容器台帐)。若验收不合格,可按合同有关程序进行处理。 2、新设备安装及验收。 1)由总公司负责组织,分公司具体实施,基础验收合格后,进行设备安装就位、调试,总公司同时需负责安装技术指导。 2)安装调试结束后,可由总公司组织分公司相关人员进行验收,经验收人员签 字后,正式移交给使用单位(各车间)。车间对该设备按照本车间设备管理制度进行管理。 3)随机附件及工具由使用部门的操作者保管,随机备、配件由备件库负责保管,技术文件由各分公司生产科统一整理归档。 三、设备使用管理 1、各分公司应根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确使用方法,并纳入操作规程,并对操作工进行培训, 2、操作者必须经专业培训,持有操作证(特殊设备,须由国家特定部门颁发的 特种设备操作证),持证上岗。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。 3、设备的使用管理要实行定人定机方式。对于由多人操作的设备和生产线, 实行班(组)制,由班(组)长负责,并由班(组)长包机到人。
设备技术档案管理制度
XX制造有限公司 设备技术档案管理办法 1.总则： 1.1 为建立?健全公司设备技术档案工作,完整保存和科学管理公司的设备技术档案,充分发挥设备技术档案在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务,特制订本管理制度? 1.2 本公司设备技术档案是指各技术部门、分厂在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的具有归档保存价值的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 设备档案资料应当包括下列内容： （1）设备制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单、图纸等 （2）设计院的设计图纸、技术说明、设计计算书、设备清单等 （3）设备附录及工具清单 （4）设备大、年修理施工总结、记录，竣工验收单，修理检测记录 （5）精度校验及检验记录 （6）设备改造、更新技术 （7）设备缺陷记录及事故报告单（原因分析处理结果） （8）设备技术状况鉴定表 （9）设备基础图及土建图 （10）设备结构及易损件、主要配件图纸 （11）设备维护检修规程 （12）其他资料 1.3 按介质划分设备档案资料可分为下述类型： （1）纸拷贝（蓝图、透明图、照片、白图和其它印刷文件） （2）电子文档（用CAD或其它软件形成的设计图、文字资料和音像制品等） 2.管理职责 2.1设备部是设备技术档案的归口管理部门。 2.2按照集中统一管理设备技术档案的基本原则，公司设备部设立设备技术档案室（以下简称档案室），并配备专职人员管理。档案室在设备部的直接领导下，集中统一管理全公司的设备、基建等设备技术档案。建立、健全设备技术档案工作，达到全公司设备技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。 2.3公司各职能部门、分厂要把设备技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中，保证其技术资料及时、完整归档，按制度借阅并及时返还，并在使用中对技术档案中的错误及时通知档案室或设备部，以保证全公司设备技术档案工作的顺利开展。 3.设备档案的归档 3.1技改和基建项目结束后一个月内应速将下述技术资料归档: (1)工程施工执照，开工报告 (2)各专业施工图会审记录（土建、水暖、电气、通风等） (3)设计变更通知单 (4)施工单位与建设单位往来的联系单
贵重仪器使用管理规定
1. 目的 确保贵重仪器在科研及特殊检测项目作业中的正确运行。实行专人负责维护保养，特制定本规定。 2．范围 所属各专业实验室的所有贵重仪器（贵重仪器按医院仪器科制定标准定义）。 3．定义 无 4．职责 由中心实验室设备管理员实施对各项仪器专人负责维护、保养的登记、检查。中心实验室主任指定的专人负责的贵重仪器按厂商安装使用维护保养手册执行。 5．工作程序 5.1贵重仪器设备和软件（包括环境条件） 5.1.1 实验室应配备正确进行检测和校准（包括抽样、物品制备、数据 处理和分析）所要求的所有抽样、检测和测量设备（主要指贵重 仪器设备）。 5.1.2 贵重仪器设备和软件应达到所要求的准确度，并符合检测和（或） 校准相应的规范要求。在投入工作前应进行校准或核查，以证实 其能够满足实验室的规范要求和相应的标准规范。 5.1.3 贵重仪器应由经过培训或授权的人员操作。使用操作手册应便于 有关人员取用。 5.1.4 设备的安全处置、运输、存放，应符合国家实验室认证的有关规 定，以确保其功能正常防止其污染或性能退化。 5.2 贵重仪器设备的使用 5.2.1 使用前预先中心实验室的负责专项仪器的人员取得联系，方可安 排实验。 5.2.2 贵重仪器要通过专职人员指导严格按操作手册进行。
5.2.3 使用结束，在贵重仪器的使用登记薄上记录当天仪器的使用情 况（包括开机、关机时间、运行时间，使用中是否出现故障， 何种故障等）。 5.2.4 出现故障后，立即与仪器科人员联系，及时做出相应处理。 5.3 贵重仪器设备的校准 ` 实验室应制定大型贵重仪器校准计划和程序。 5.3.1 用于检测和（或）校准的所有设备，在投入使用前应进行校准。包括对检测结果的准确性有显著影响的辅助检测设备（如衡器、量器、测量环境条件的设备）。 5.3.2 校准由仪器生产厂商或国家计量管理部门定期来实验室实施。 5.3.3 实验室控制下需校准新设备，只要可行，应使用标签、编码或其他标识表明其校准状态，包括标准日期和失效日期。 5.4 贵重仪器设备的维护、维修与报废 确保贵重仪器设备正确运行，必须按质量标准规定严格维护管理。 5.4.1 当天运行过的贵重仪器，结束时一定要进行洁净度维护。 5.4.2 贵重仪器不是每天运行的，要定期给予通电保养，防霉、防潮， 避免电源短路。 5.4.3 贵重仪器需要检修时，应填写申请单，通知仪器科到现场检修。 5.4.4 超洁净实验室（含超净台）过滤网应定期更换。 5.4.5 贵重仪器故障不能解除，无法维修或更新的，应填写贵重仪器 报废申请表，经医院仪器科审批确认后方可报废。 6. 相关/支持性文件 GB/T15481-2000《检测和校准实验室能力的通用要求》 7. 记录 仪器设备使用登记本
仪器设备使用与管理办法
仪器设备使用与管理办法 第一条实验中心严格执行《东北大学仪器设备管理办法》，本着统一领导，分级管理的原则，结合各实验室的实际情况，针对仪器设备的使用与管理特制定本办法。 第二条学院实验中心的仪器设备均为学校资产。 第三条实验中心对仪器设备的资料建立档案实施计算机管理。对仪器设备的种类、数量、金额、分布及使用情况，经常进行分析、研究和汇总，并定期向主管部门上报各类统计数据。 第四条学院实验中心所属实验室负责本部门一般仪器设备的日常管理，负责低值易耗设备的全面管理。一般设备做到帐、物、卡相符率达到100% ，500元以下的低值品帐物相符率达到90% 以上，200元以下的不许有帐外物。 第五条学院仪器设备要实行专管共用，资源共享。尽量使用实验中心已有的仪器设备，避免出现仪器设备的重复购置。仪器设备在完成本中心教学、科研任务的同时，需开展校内、外的协作服务工作，努力提高仪器设备的利用率，对管理不善，使用率低的仪器设备，实验中心有权进行中心内部调拨。 第六条实验中心内部教学使用的仪器设备不得收费，科研使用仪器设备可根据学校的有关规定适当收取机时费。对外服务按规定收取机时费，所收费用应由院实验中心统一管理，并根据有关规定将其中大部分经费返还实验室。用于补偿仪器设备的运行、消耗、维护、维修及支付必要的劳务费用。 第七条仪器设备正常使用发生损坏、故障，不在维修范围内的，需填写《东北大学仪器设备报修报告单》，经实验室主任批准后，报学院实验中心安排维修。对违章使用造成损坏的，应填写东北大学仪器设备事故单，并对当事人给予不同程度的处罚，对严重失职者要根据情节轻重，依法追究当事人和责任人的责任。 第八条仪器设备的报废，由各实验室设备分管人或资产管理员填写《东北大学仪器设备报废、遗失、损坏、维修申报单》写明报废原因，经基层单位负责人和实验中心领导签署意见后报主管部门审查，经主管校长审批同意报废的仪器设备，到资产处办理销帐、卡手续。 第九条各实验室专（兼）职资产管理员，负责本部门的仪器设备帐、物、卡管理。未经管理员同意，不得随意使用、转借和调换仪器设备。设备管理员要对所管理的仪器设备进行定期检查、盘点，保证帐、物、卡相符。管理员的变更需要上报主管部门。 第十条在不影响实验教学的情况下，教师个人或者各实验室之间可以互借仪器设备，但必须办理借用手续，由学院实验中心负责审批，各实验室之间仪器设备的变更，需经资产处同意，并办理相关手续。严禁私人或与学校无关的公司、团体占用或变相占用实验室的仪器设备，校内其他单位借用仪器设备必须经学院实验中心同意，相关实验室主任签字方可办理借用手续。 第十一条由于管理不善造成的仪器设备遗失的需要填写设备遗失报告单，报资产管理处，根据仪器设备的使用年限、用途等按规定进行折算赔偿金额。由当事人和负责人进行现金赔偿。 第十二条本管理办法与《东北大学仪器设备管理办法》有冲突，或本管理办法未尽事项，参照《东北大学仪器设备管理办法》执行。 东北大学机械工程基础实验教学中心 二OO三年十月 实验教学管理制度目录 1.东北大学关于推进实验室体制改革加强实践教学工作的若干意见 2.东北大学实验教学管理细则 3.关于实验教学质量检查的原则意见 4.东北大学实验技术人员岗位培训及实验课试讲制度(试行) 5.实验室工作档案管理办法 6.东北大学实验室开放有关规定 7.东北大学本科教学研制改造实验装置、仪器设备管理办法 8.实验室基本信息统计工作管理办法 9.学生实验守则
开发公司设备管理办法
xxx开发公司 设备管理办法 第一章总则 第一条根据《中国xxx股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法》、《中国xxx股份有限公司炼油化工企业设备管理规定》和《塔里木油田分公司设备管理办法》，为进一步规范xxx开发公司（以下简称公司）设备管理工作，提高设备管理和技术装备水平，保证安全生产和设备经济运行，特制定本办法。 第二条本办法所称设备，系指构成固定资产的设备和辅助设备（包括非生产单位的科研、检验检测、医疗、通讯、广电设备、教学和办公设备）。 第三条设备管理的主要内容：设备的计划管理；选型购置；安装使用；维护保养；检查修理；更新改造；闲置封存；调剂报废；设备的资料管理；设备的资源市场管理；科技与培训。 第四条设备管理的原则：贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造、使用和维修相结合；日常维护保养和计划检修相结合；预防维修和状态维修相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术 - 1 -
管理和经济管理相结合的原则。 第五条设备管理的任务：贯彻执行国家、股份公司、塔里木油田分公司的有关规定，加强设备综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。适时地对设备进行改造和更新，应用新设备、新技术、新材料，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的。 第六条设备管理是企业管理的重要组成部分，实行统一归口、分级管理制度。 1、设备管理是一项涉及多个部门的工作，公司相关部室、单位应配合工程技术部共同做好设备管理工作。 2、工程技术部负责管理A类、进口设备，各基层单位设备管理部门负责管理本单位的A、B、C类设备（见附件）。 第七条设备的技术状况和管理水平是影响企业生产、效益和安全环保的重要因素。公司设备管理考核指标主要有： 1、主要设备的综合完好率； 2、主要设备的综合利用率； 3、主要装置开工率； 4、关键设备故障停机率； 5、静密封点泄漏率； - 2 -
机械设备管理办法
广西路桥工程集团有限公司 机械设备管理办法 第一章总则 第一条为全面提高广西路桥工程集团有限公司（以下简称“集团公司”）机械设备管理水平，优质、高效、低耗完成施工生产任务，实现经济效益最大化，制定本办法。 第二条集团公司物资设备部负责建立和完善机械设备管理制度，组织机械设备的采购，建立相关的信息系统，指导直属单位、项目经理部对机械设备的管理和使用。 第三条直属单位物资设备部负责本单位机械设备日常管理和技术档案管理工作，定期对机械设备“养、管、用”及操作人员进行检查考评。 第四条设备材料分公司负责集团公司范围内机械设备的维修保养，承接集团公司起重设备和大型设备的安装拆卸和检测，以及机械设备和周转材料的租赁工作。 第五条项目经理部负责组织机械设备施工作业和机械设备的维修、保养和安全管理工作；自有机械设备较集中的工程项目应设立机务副经理。 第二章机械设备购置管理 第六条每年度的1月份，直属单位编制机械设备购置计划上报集团公司，由物资设备部审核汇总并制定年度采购计划，经审批后分批次实施。
第七条机械设备购置权限 （一）单项合同金额在20万元以下的机械设备，经审批后由直属单位组织采购。 （二）单项合同金额在20万元以上的机械设备，经审批后，由集团公司物资设备部组织采购；单台价值超过200万元以上的，直属单位须提供可行性分析报告，物资设备部组织专家评审，由物资设备部组织采购。 （三）公务车辆的采购须按照有关规定执行。 （四）计划外购置的机械设备除按本条第（二）、第（三）款执行外，需提供专项报告说明购置理由及具体情况。 （五）除直属单位授权外，项目经理部无权采购机械设备。项目经理部经授权采购的设备，必须将采购款项列账回所属单位，机械设备所有权属于直属单位，并以列收租金形式收取项目经理部费用。 第八条采购和合同签订程序 （一）直属单位依据机械设备购置权限，严格按照《广西路桥工程集团有限公司内部招标管理办法》和《广西路桥工程集团有限公司材料设备招标管理实施细则》组织采购招标。 （二）原则上，采购合同应使用集团公司的标准合同范本。合同经评审后，由申请采购单位与供方签订购买合同，并上报集团公司物资设备部备案。
实验室仪器设备管理办法
实验室仪器设备管理办法 1、0目的 实验室的仪器设备就是保证科研工作正常进行的物质条件。为做好本公司实验室仪器设备管理,特制定本办法。 2、0 适用范围 本制度适用于公司所属各部门。 3、0 职责 3、1实验室仪器设备,实行“统一领导,分级管理”:技术部负责实验室仪器设备的管理工作,须指定专人管理本实验室的仪器设备。 3、2实验室仪器设备管理工作的主要任务就是:在仪器设备的立项、论证、采购、安装、验收、使用、维护直至报废的全过程中,要加强计划管理、技术管理与经济管理,做好日常管理,使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益,保证科研工作的需要。 4、0 具体内容 4、1总则 实验室仪器设备的管理,必须贯彻勤俭节约的方针,实行共享,减少不必要的重复,避免浪费,挖掘现有仪器设备的潜力,重视功能开发工作,不断提高仪器设备的使用能力。 4、2设备的划分标准 4、2、1能独立使用且使用年限在一年以上、使用过程中基本保持原有形态、单价在500元以上的一般仪器设备及单价在800元以上的专用仪器设备列入固定资产管理范围。 4、2、2单价在200元以上500元以下的一般仪器设备及单价在200元以上800元以下的专有仪器设备列入地低值仪器设备管理范围。
4、2、3专用设备就是指各种具有专门性能与专门用于的设备,包括各种各样仪器与机械设备等。 4、2、4调拨、捐赠的仪器设备,符合上述规定的亦列入固定资产管理。 4、2、5自制设备属固定资产的,应按需要的材料、配件成本与加工费计价,经技术部验收合格,按固定资产管理。 4、3仪器设备的计划审批程序 4、3、1经费预算,技术部在年度末根据科研、生产等实际需要,提前做出下一年度所需经费预算,报采购部汇总后统一向财务部递交仪器设备经费预算,最后由公司根据财力情况确定设备经费预算后,技术部开始编制下一年度设备计划。 4、3、2仪器设备计划,设备预算计划经技术部审核通过并签字盖章后上交采购部,经总经理审核通过后,由采购部进行采购。 4、3、3实验室大型精密贵重仪器设备在购置前必须进行可行性论证。实验室提出的申请计划中必须包括购置理由、效益预测、选型论证、公司内相同仪器设备台套数、安装与使用条件等。 4、3、4仪器设备进入采购环节必须同时具备下列条件: (1)经过公司采购批准立项。 (2)设备经费、安装配套经费已全部落实。 (3)设备负责人明确。 (4)大型精密贵重仪器设备,必须做出可行性论证结论,填写统一规定的文件、表格,并经领导批准。 (5)自制设备,订购非标准设备,必须具备经过讨论且领导批准的正规的设计图纸与完整的技术文件资料。 4、3、5 编制原则,设备计划的编制必须以科研与生产的实际需要为基础认真进行。使用部门要充分挖掘现有设备的潜力,提高投资效益。在申报计划时要
公司闲置设备管理办法
公司闲置设备管理办法 第一章总则 第一条为了规范公司闲置设备管理，提高闲置设备管理的水平，保障公司各项设备管理目标的实现，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司闲置设备的管理。 第三条本办法所称闲置设备，是指根据生产计划、生产及地域特点、修理间隔期以及停厂修理期所确定的设备配套标准以外的多余设备；因生产规模生产工艺改变或其它原因，连续停用一年以上及新购进二年以上未能投产使用设备。 第四条公司闲置设备管理办法效力等级由高至低依次为：公司设备管理规章、部门闲置设备管理规定。公司设备管理规章由公司经理或经理授权其他主管领导组织制定，以公司名义发布实施；部门闲置设备管理规定由部门主要负责人组织制定，以部门名义发布实施。 第二章闲置设备管理办法 第五条制定公司闲置设备管理办法应当由设备管理部门负责人组织。 第六条公司闲置设备的管理： （一）闲置设备的资产管理 1、闲置设备由设备管理部门与财务部门共同管理，建立闲置设备台账，作到账物相符，底数清楚。 2、各基层单位，每年底对闲置设备进行一次清理，按设备A、B、C分类，摸清其技术状况并按规定的内容于下年度初向生产技术科、财务科上报闲置设备 3、技术科向公司设备管理处、财务处上报闲置设备报表。
4、经公司核定的闲置设备，可按规定不提折旧。 （二）闲置设备的封存 1、各基层单位应建立设备库，为闲置设备的封存提供条件。条件不具备的也应该集中封存并落实专人保管。但属精密易损设备，仪器必须入库封存。 2、闲置设备封存前，必须做好保养工作。 （1）对设备进行清洁、润滑、防腐。 （2）内燃设备必须放净发动机及水箱的冷却水。 （3）卸掉电瓶并妥善保养。 （4）对易锈蚀部位做好防腐工作，所有敞口应严密封堵，防止异物进入。 3、闲置设备封存应做到分类保管，摆放整齐、上盖下垫。 4、闲置设备封存后应定期检查、保养、（转动设备在封存期间应定期将转动部位换向，以防转子变形）。 5、闲置设备封存后，不准随意启用或拆卸另部件。 （三）闲置设备的启用 1、闲置设备应做到完好进库，完好出库。成套设备必须做到成套进出。 2、因生产变化需要重新启用时，必须由使用单位提出申请，由生产技术科、财务科批准并办理资产变更手续方可使用。 3、设备启用前，应进行全面检查与保养，做好除锈去污工作。在没有确认其技术状况完好前，不准投入正常运行。 （四）闲置设备的转让与租赁 1、闲置设备的转让与租赁本着先内后外的原则并按照严格的审批程序进行。
技术设备安全管理制度
技术设备安全管理制度 技术设备安全管理在事故隐患领域占有重要地位。设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步进行设备更新与改造，确保设备技术性能良好、安全使用。为对本公司所有设备及备用设备配件，进行有效的管理，现对设备安全管理工作提出如下意见： 一、值班人员根据设备系统及所管辖的设备，定点、定时、按运行规程和参数标准进行认真检查，按设备实际运行时间及运行工时做好状况记录。 二、设备操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和检修规程。运行人员在检查过程中，应思想集中，采取耳听、手摸、鼻嗅、眼看等手段认真检查。及时掌握设备运行情况。 三、若遇特殊情况，如新设备运行、大修后启动等应重点检查，加强监视，防止意外，人员措施要步步紧跟，努力做到防患于未然。 四、在安全检查中如发现的设备有缺陷和异常情况，要做好记录、及时处理，不能处理的要逐级上报，并采取有效措施，防止继续蔓延。 五、严禁设备带病运转，确保操作人员与设备的安全，设备发生事故应迅速、果断、正确处理，必须查明原因，并按照事故性质进行严肃处理，严禁违规操作和隐瞒事故真相。 六、检修每台设备时，应指定管理负责人，并由具有一定的实际工作经验者担任。定期检查和保养设备，保证设备安全，正常运行。
保持设备区域的环境清洁，使设备系统清洁无污。 七、操作人员必须在上下班或交接班前检验设备性能。交班要有设备运行记录，接班要认真检查设备，随时掌握设备运行情况，确保设备安全运行。 八、对由于设备管理不善，设备发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任，对玩忽职守、违章指挥，违反设备操作而造成事故和经济损失的，分别追究经济和行政责任。
仪器设备损坏丢失管理办法
仪器设备损坏、丢失赔偿办法（试行） 第一章总则 第一条为加强测量设备管理，维护仪器设备的完整、安全，减少资源损失、浪费，保证项目测量工作顺利进行，制定本办法。 第二条全体职员都应当自觉爱护公司仪器设备，各部门要加强仪器设备管理，建立健全严格的仪器设备管理制度和安全操作规程，落实岗位责任制，切实防止仪器设备的损坏或丢失。 第二章赔偿界限 第三条以下主观原因造测量成仪器设备损坏或丢失的，属于责任事故，均应予以赔偿。 1、违反操作规程，造成测量仪器设备损坏； 2、未经批准，擅自动用、拆卸、改修、组装或改装仪器设备致损； 3、因工作失职或使用不当造成仪器设备损坏； 4、因保管不善，造成仪器设备损坏或丢失； 5、属个人保管、使用的便携仪器设备造成丢失； 6、其他人为原因造成损坏、丢失的责任事故。 第四条下列客观原因造成仪器设备损坏和丢失，由质量
部经理牵头组织鉴定确认，并报分管高层领导批准同意后，可免于赔偿： 1、由于仪器设备本身的原因（如：产品质量、技术缺陷、老化等），在正常使用或保管条件下发生的自然损坏； 2、因操作本身的特殊性（包括仪器设备的检修、试运行等），导致损坏的不可预见性； 3、不可抗力及其他合理的客观原因（如：停电、停水、外接电源故障等）造成意外损坏、损失。 第三章赔偿原则 第五条责任事故造成的仪器设备局部损坏，或零配件丢失，经修理可以继续使用的，赔偿金额为修复费用的20%。最高3000。 第六条责任事故造成的仪器设备发生丢失或因损坏造成整个部件报废的，赔偿30%，造成连带整机报废的，赔偿金额按下列规定计算：使用时间未满1年以内的赔偿50%，2年以内赔偿50%；第3年起按原价每年递减10%赔偿，至原价的20%时不再递减。 第四章处理程序 第七条一旦发生仪器设备损坏、丢失事故，当事人必须立即报告本部门负责人，并由部门负责人进行必要的调查核实。当事人填写必要的证明材料，所在部门负责人按照调查核实情
仪器设备
仪器设备管理制度 一、产权属于学校的仪器设备，不论来自何种渠道或使用何种经费购买的均属于本办法管理范围。购置固定资产要到设备主管部门验收、建账，建卡。没有学校设备主管部门验收签章，学校财务部门不予报销。 二、仪器设备的管理和使用，必须实行岗位责任制，要制订操作规程，使用、维护、维修制度，并有专人负责技术安全工作。 三、仪器设备必须按精密程度分级使用管理，井对其性能和指标进行定期校验、计量和定标，以确保仪器设备的精度和性能。 四、学校仪器设备实行账、卡、物管理制度。各部门及实验空的资产管理人员，要认真建立并做好固定资产流水帐和分类总帐。学校设备主管部门与校财务，会同使用单位每年对账一次，要求做到账、账相符，账、卡、物相符。 五、学校制定报废仪器设备的管理办法，对确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护维修费用过高，以及无修复价值的仪器设备统一进行处理。 六、学校制定仪器设备损坏与丢失的赔偿办法，以规范和完善仪器设备的管理，保障各项工作有序开展。 七、教职工因工作需要借用一般仪器设备的按规定办理借用手续。 八、本制度细则见广西医科大学《仪器设备管理办法》。 财产损坏、丢失赔偿制度 一、要对师生员工进行爱护国有资产的宣传教育，认真建立仪器设备的保管与借用制底：划定科学；严格的仪器操作规招。对保管、使用人员进行必要的基本技术训练，切实防止仪器设备及低值品的损坏和丢失。 二、仪器设备及低值品(包括技术资料)因人为损坏和丢失、均届责任事故。因责任事故造成的损坏和丢失均应赔偿。 三、由于下列主观原因，不遵守操作规程；不按制度办事又未经批准，擅自动用、拆卸设备器材；尚未掌据操作技术和了解仪器性能及方法，轻率动用设备器材：工作失职，不负责任，操作错误或保管不当，使国家财产受到损失的应予赔偿。 四、因管理不善丢失，属于单位责任的，应由单位赔偿：因工作不负责任，
集团有限公司设备管理制度汇编
XX集团有限公司企业标准 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程 2.管理条例 设备管理网络 1.设备管理网络的组成 1. 1为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成 2.设备管理网络图 3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长: 分管副总经理技术部经理 组员: 各车间助理及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。
4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查 5.设备主管的岗位职责 5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25 台。 5.8 监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对设备科人员进行绩效考核。 5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。 5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 6.5维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。 6.6维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 6.7维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 6.8设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责
设备技术管理制度
XXX公司作业文件版号/换页C/0 第1页 设备技术管理制度QZ/STC 3.7.39 ０目的 规范设备技术管理，提高装备素质。 １范围 适用于本企业主要生产设备。 ２相关文件 QZ/STC 2.05.01 文件和资料控制程序 QZ/STC 2.16.01 质量记录控制程序 QZ/STC 3.09.05 设备前期管理制度 QZ/STC 3.09.15 设备新增、改造、更新管理制度 QZ/STC 3.09.19 设备档案管理制度 ３职责 ３.１制造部负责设备技术归口管理。 ３.２技术中心负责设备档案、资料的管理。 ３.３后方车间负责设备修理技术管理。 ４内容与要求 ４.１总则 ４.１.１企业应配备专职设备机械和电气技术人员。 ４.１.２设备技术管理包括主要生产设备的配置，档案技术文件、设备修理、更新改造、动力管网技术的管理。 ４.２主要生产设备配置 主要生产设备配置，按《设备前期管理制度》执行。 ４.３设备档案管理 设备档案管理，按《设备档案管理制度》执行。 ４.４设备修理技术管理 ４.４.１后方车间设备修理技术人员根据设备修理计划编制《设备修理技术任务书》，经本部门技术负责人批准后实施。 ４.４.２《设备修理技术任务书》包括以下内容：
文件编号：QZ/STC 3.7.39 版号/换页C/0 第2页 a)修理前技术状况调查表； b)修理方案； c)更换零部件明细表； d)修理后精度标准及检查记录； e)修理后试车记录； f)修理竣工验收单； g)修理后总结。 4 . 4. 3后方车间技术人员应根据设备修理需要提出《更换零（部）件明细表》，报制造部，由其确定自制或外购。需要自制的，由后方车间编制自制备件的工艺文件，经车间技术负责人批准后投产加工。需外购的，由制造部负责。 ４.４.4 修理设备验收移交后，后方车间将《设备修理技术任务书》交制造部，由其送设备资料室存档。 ４.５设备改造和更新 设备改造和更新工作，按《设备改造、更新管理制度》执行。 ４.６动力管网的技术管理 ４.６.１有关部门应按规定绘制动力管网系统图，隐蔽工程施工图及相关资料。４.６.2 工程完成后，设计人员应收集绘制的图样及施工和验收资料，分类装订成册，交设备资料室存档。 ４.７设备图样管理 ４.７.１设计和绘制图样时，确保图样完整准确无误。 ４.７.２对复制的外来图样，应进行校对，经主管人员审核签字，并经 本部门负责人批准后方可使用。 4 .7. 3设备图样及资料需新增或描绘由设备资料室负责，并编号分类建帐存档，蓝图应装订成册，底图不能拆迭，应平放于专用的底图厨内。 ４.７.４设备图样需更改时，由有关技术人员按《文件和资料控制程序》规定执行。 ４.７.５设备图样和档案的作废处理 a)设备报废，已无使用价值的设备图样和档案可以作废处理； b)技术中心按《文件和资料控制程序》的要求进行作废处理。 ４.８本文件涉及的质量记录按《质量记录控制程序》执行。
型精密贵重仪器设备管理办法
型精密贵重仪器设备管理办法 第一章总则 第一条大型精密贵重仪器设备是学校固定资产的重要组成部分，为了充分管理好大型精密贵重仪器设备，根据教育部相关文件精神，结合我校实际，特制定本办法。 第二条大型精密贵重仪器设备的范围： 1、单价在10万元（含）以上的仪器设备 2、单台（件）价格不足10万元，但属于成套购置和需配套使用的，设备总价超过10万元的成套仪器设备； 3、单价不足10万元，但属于国外引进、学校及教育部根据国家规定明确为精密贵重的仪器设备。 第二章购置 第三条申请购置大型仪器设备，必须就下列内容进行可行性论证 1、必要性及工作量（使用率）； 2、技术力量及实验室条件； 3、设备操作管理专职人员的基本条件及候选人情况： 4、运行经费及以后日常维护渠道； 5、与同类仪器设备性能价格比较； 6、附件、零配件、消耗性材料补充的渠道及维修条件；
7、设备对外开放服务方案； 8、投资效益预测。 第四条可行性论证报告提交主管部门，经专家组论证后，报学校主管校长审批同意，才能办理有关采购事宜。 第五条大型仪器设备的采购计划，原则上由实验室建设与设备管理处（以下简称实管处）负责执行，需自行采购的必须经学校主管领导同意。 第六条自行试制大型仪器设备，需按照购置一样进行可行性论证，同时，还必须对其技术设计的科学性，成熟程度以及经济合理性进行论证。制作完成后要及时组织验收、鉴定。 第三章验收 第七条大型精密贵重仪器设备到货安装调试后，由实管处组织验收小组进行验收，验收小组应配备具有较高专业水平的人员主持验收工作，并对仪器性能质量全面负责。仪器设备的专职操作管理人员应参加验收工作。直接由国外进口的大型设备还须到海关办理有关手续，并在规定的期限内报请海关派人共同开箱验收。 第八条仪器设备到货后应检查外包装是否完好，如有破损、锈蚀、受潮、霉变等，应对其进行拍照存档备查。在仪器设备名称、规格、型号和厂家确认无误后开箱，按合同和装箱单检查仪器设备和有关附(备)件是否符合合同规定。仪器设备的说明书和相关资料须向校档案管理部门归档，使用单位如果需要可以向校档案管理部门长期借用。
《高等学校仪器设备管理办法》[001]
《高等学校仪器设备管理办法》 第一章总则 第一条为了加强对高等学校仪器设备的管理，提高其使用效益，根据《行政事业单位国有资产管理办法》、《高等学校实验室工作规程》的有关规定，制定本办法。 第二条学校的仪器设备均为学校财产。仪器设备根据价格、性能等因素分别确定为部、省、校、院、系级管理。学校要在统一领导、归口分级管理和管用结合的原则下，由一位校（院）长分管仪器设备工作，并结合具体情况，确定学校仪器设备的管理体制，明确机构和职责。对各种渠道购置、经营或非经营型的仪器设备按照统一规定进行管理，特别应做好贵重仪器设备的管理工作。 第三条学校配备仪器设备要实行优化配置的原则，根据本校的实际，制定仪器设备申请、审批、购置、验收、使用、维护、维修等管理制度，实行岗位责任制，充分发挥仪器设备的使用效益。 第四条学校采购仪器设备，要力争做到优质低价，防止伪劣产品进入学校。进口仪器设备，到货后要在索赔期内完成验收工作，不合格的及时提出索赔。购置的仪器设备，经校级主管设备的部门入帐后，财务部门方可予以报销，做到仪器设备帐物相符。仪器设备管理范围的价格起点与财政部规定的固定资产价格起点一致。 第五条学校仪器设备的管理，应充分挖掘现有仪器设备潜力，重视维护维修、功能开发、改造升级、延长寿命的工作。积极鼓励自制新型教学、科研仪器设备，并经技术鉴定合格后登记。仪器设备在使用中应保持完好，做到合理流动、资源共享。杜绝闲置浪费、公物私化。仪器设备的调拨、报废必须按照有关规定，经技术鉴定和主管部门审批（备案）。有关收入按学校财务管理规定执行。 第六条学校要对仪器设备的资料建立档案，实施计算机管理。对仪器设备的种类、数量、金额、分布及使用状况，经常进行分析、研究和汇总，并按规定上报各类统计数据。学校应加强校内、外网络资源建设，实现各类数据网上传输，充分利用现代化手段对仪器设备实施科学化管理。 第七条学校应重视仪器设备工作人员队伍的建设，要根据实际工作情况，制定从业人员专业知识及技术能力的培训、考核和技术等级晋升办法。对于在实验教学、实验技术研究与开发等方面取得的成果应予以承认和奖励。 第二章贵重仪器设备的购置 第八条单价在人民币10万元（含）以上的仪器设备为贵重仪器设备。 第九条教育部所管的贵重仪器设备范围： 1．单价在人民币40万元（含）以上的仪器设备； 2．单台（件）价格不足40万元，但属于成套购置和需配套使用的，人民币40万元（含）以上的成套仪器设备； 3．单价不足人民币40万元，但属于国外引进、教育部根据国家有关部门规定明确为贵重、稀缺的仪器设备。各省级教育行政部门和各高等学校可根据实际情况，明确各自所管贵重仪器设备的范围。 第十条高等学校应根据教育事业和学科的发展规划合理购置贵重仪器设备。购置贵重仪器设备应履行下列程序： 1．购置仪器设备的可行性论证报告 （1）仪器对本校、本地区工作任务的必要性及工作量预测分析（属于更新的仪器设备要提供原仪器设备发挥效益的情况）； （2）所购仪器设备的先进性和适用性，包括仪器设备适用学科范围，所选品牌、档次、规