智能家居创客空间商业计划书

1．执行纲要 (1)

1.1公司简介 (1)

1.2市场描述 (2)

1.3投资与财务 (2)

1.4组织与人力资源 (3)

1.5企业发展战略 (4)

2．项目背景 (5)

2.1产业背景 (5)

2.1.1创业机会描述 (5)

2.1.2 智能家居概念 (6)

2.1.3时尚智能家居文化 (7)

2.2公司产品和服务 (8)

2.2.1 产品简介 (8)

2.2.2产品优点 (8)

2.2.3产品前景 (9)

4．公司战略 (19)

4.1.公司总体战略 (19)

4.2．发展战略 (19)

4.2.1.近期发展目标（1-2年） (19)

4.2.2中期发展计划（3—5年） (20)

4.3.3远期发展计划（5—10年） (20)

5．生产技术管理 (22)

5.1云工厂建设 (22)

5.2趣玩网代工厂合作 (22)

5.3其它生产加工资源整合

6．市场营销 (25)

6.1营销计划 (25)

6.1.1 市场进入和开发阶段（1-2年） (25)

6.1.2 市场成长阶段（3-5年） (28)

6.1.3 市场成熟阶段（5-10年） (30)

6.2 定价战略 (32)

7. 风险分析与规避 (33)

7.1技术风险分析与规避 (33)

7.2市场风险分析与规避 (33)

7.3管理风险分析与规避 (33)

7.4竞争风险分析与规避 (34)

7.5财务风险分析与规避 (34)

7.6.团队风险分析与规避 (34)

8．风险投资资金的撤出方式 (36)

9．组织与管理 (39)

9.1组织结构 (39)

9.2人力资源政策 (39)

9.2.1 薪酬制度 (39)

9.2.2人力资源管理宗旨 (40)

9.2.3公司福利制度 (40)

10．投资分析 (42)

10.1股本结构与规模 (42)

10.2资金来源与运用 (42)

10.3投资收益与风险分析 (43)

10.3.1.投资净现值 (43)

10.3.2.投资回收期 (43)

10.3.3.含报酬率 (44)

10.3.4.项目敏感性分析 (44)

10.3.5.线性盈亏平衡分析 (45)

10.3.6.投资回报 (45)

附录： (46)

附表： (49)

1．执行纲要

1.1公司简介

企业名称：某创客空间科技有限责任公司

注册地址：某市高新区

创业团队：某创客空间团队

“某创客空间科技有限责任公司”（简称某创客空间）以创业的形式做创客，因为没有经济基础，创客难以持久。某创客空间在创新产品设计和原型创造基础上，同时延伸兼具产品孵化和企业孵化功能，在这里不仅可以实现从 0 到 1 再到 100，即从创意到产品原型再到小批量产品，还能给创客提供创业场地、管理咨询、投融资、渠道销售等服务。

某创客空间的愿景：

做成电子某最大、最有活力的创新平台！

做成西南地区最活跃、最有影响力的创客空间，做成国知名的创客空间！

成为电子某的人才聚集地，通过创客活动能吸引和培养一大批有创新、创业能力的优秀学生！

成为电子某创新创业的泉眼，为有创新精神和能力的同学提供施展的平台，使更多的创新技术创新产品不断从创客空间中涌现出来。通过人才、资源、渠道的整合加速大学生的创业过程，同时也涌现出一大批优秀的创业公司！