《重庆市地图集》设计与编制1
４２技术交流测绘技术装备季刊第９卷２００７年第３期
３．２实用性
综合性地图集涉及多行业、多学科，如何编制出一部能够满足各行业要求的地图集，一盲是地图工作者努力的方向。只有处理好了实用性同科学价值之间的关系，才能为行业研究现状布局、制订发展计划等提供霞要的科学依据。如图１，使用表格可增强实用性。
剖ｌ
３．３艺术性
地图本身是‘种科学的、技术的产品，同时义具有很强的艺术性，地罔集更是融科学和艺术十一体的综合社会产品。只有将两者很好地联系起来，才能激发读者去欣赏和认识图集。如图２，用工业链条将“工、Ｊｋ原材料一加工产晶一深加工产品”的产量连接起来．使科学性与艺术－ｆ生得到很好地结合。
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４《图集》编制的主要特点
４．１成立组织机构，规范编制程序
作为《图集》编制项目的主管部门，重庆市规划局就《图集》的编制向市政府申请立项，获批准后，迅速成立了露庆市市长挂帅的编委会，重庆市副市长和蓖庆市规划局局长牵头的编委会办公室和重庆市勘测院（项目承担尊位）院长组织实施的编辑部，三者各司其职，相互协作，为《图集》的顺利实施打下了良好的基础。
４．２组织多方力量，发挥专业优势
地图集的编制足融合多学科、多行业专业知识的系统工程，只有充分整合各行业数据资源、充分发挥各行业的技术力量，才可能编制出一部真Ｊ下意义上的专业地图集。《图集》的编制过程中，项目组除＿ｒ广泛征集社会各界意见外，还组织市（县）级各部门专业人员开展ｊ，大量的Ｔ作，保证数据准确性的同时还达到了各行业专业要求。
４．３发挥各软件特长，体现现代制图先进技术《蚓集》的编制分别将Ｆｒｅｅｈａ州、ｃｏｒｅｌＤｒａｗ、Ａｒｃ／Ｉｎｆｏ的自身优势结合起来．采用全数字化的计算机桌面制图新工艺，充分体现出汁算机体化制图的现代先进技术。
４．４实现符号化管理，节约工作时闻
在Ｆｒｅｅｈａｎｄ和ｃｏｒｅｌＤｒａｗ软件平赍下，将地图符号，包括点状符号、线状符号、面状符号，制作成统一的符号库，避免修改某一符号带来的对相关图幅的重复修改，节约了工作时『自Ｊ，提高了地图制作的生产效率。
５难题及解决方法
５．１专题图组数据统计口径不一
《图集》的专题数据主要源于重庆市统计局编制的１９９７年一２００６年《重庆统计年鉴》和市级各部门提供的统计报表。项目组对各数据进行认真分析比较后发现，有的数据相差较大。
解决方法：组织市统计局相关专业人员和备部门相关专业人员～‘起对数据进行分析研究，最终统一口径，选择台理数据。
５．２不同软件成果拼版困难
由于普通图组和专题图组编制的软件甲台分别选用的足ＣｏｒｅｌＤｒａｗ和Ｆｒｅｅｈａｎｄ，而两者的成果文件又不可能放在同一平台下，这势必会给《图集》印刷时的拼版造成麻烦。
解决力法：利用ＰｏｓｔＲＩＰＩｍｐｏｓｉｔｉｏｎ软件实现对成果文件导出的Ｐｏｓｔｓｃｒｉｐｔ文件进行拼版，解决了不同软件环境中成果文件不兼容的问题。
５．３分层设色与等高线套合有偏差
《图集》中普通图地貌的表现是利用“等高线＋分层设色＋黑白晕渲”来实现的，基础数据选用的足ｌ：２５万数据库。总体设计选择的方案是：在Ａｒｃ／Ｔｎ№中用１：２５万原始ＤＥＭ争成黑自晕渲，再按选定高度值（《图集》中选择的高度值分别是３００ｍ、５００ｍ、７００ｍ、１２００ｍ、１７００ｍ、２２００ｍ）生成分层设色，晕渲与分层设色套合之后再与原始等高线进行套合。但是，在作Ｎｐ过程叫Ｊ发现１：２５万Ｄ叫生成的分层设色在每两种颜色问表现为锯齿状，与ｌ：２５万原始等高线套合有偏差，如图３。
解决办法：将原始ＤＥＭ重采样，生成黑白晕渲；
测绘技术装备季刊第９卷２００７年第３期技术交流４３
然后将原始ＤＥＭ以“预定高度值＋Ｏ．５ｍ”为起始点生成等高线和分层设色，这样，既保证了分层设色在每两种颜色间的平滑过渡，又保证了三者可很好地套合，如图４。
图３原始等高线与分层设色、晕渲三者套合
图４Ｄ酬重采样后生成等高线与分层设色、晕渲三者套合６结语
数据是基础：由于综合性地图集的内容蹶材比较广泛而多样，包括的制图区域比较大，涉及的部门比较多，因此应广泛收集尽量利用，对收集的资料均应进行分析评价，采取实事求是的科学态度，认真选用可靠的资料。
技术是关键：项目的技术路线、技术标准等应在项目的启动前期尽量完善，在生产过程中尽量少发补充规定，使项目运行流畅、效率高，避免反复改动造成损失。
管理是保障：只有完善的组织管理体系，才能合理配置生产资源，协调生产关系，及时解决生产中出现的各种问题，才能高效、顺利地完成地图集编制工作。
参考文献
［１】陈昱．现代地图集设计与研究．科学出版社，２００５
［２】张克全，黄仁涛．专题地图编制．武汉测绘科技大学，１９８８
［３】祝国瑞，尹贡自，徐永利，郭札珍．地图设计与编绘．武汉测绘科技大学．２０００
［４】刘岳．《中华人民共和国人口、环境与可持续发展地图集》编制研究创新者的报告，２００１（上接第４８页）
图３是三维鼠标单片机汇编软件流程，系统初始化后，首先分别读取并判断爪几ｚ三个方向上的计数值，即确定从上一个采集周期复位清零后的计数值是否有改变。如果有，则首先进行计数器清零和新数据读取保存，然后查询判断各个功能键是否有压下。上述计数或功能键信息更新的任意一项记录如果有更新信息，则按照单片机与上位机（工作站主机）的协议格式，进行数据或状态字的编码组合，形成命令字，再通过串口发送给上位机，上位机通过定时对串口进行高速率查询得到这些数据。如果各计数数据和功能键盘信息都没有更新信息，则系统返回继续判断。
４结束语
目前市场上一般的码盘式三维鼠标存在的一些技术问题主要有：①单片机系统的逻辑处理单元抗干扰设计较弱，控制单元ＰｃＢ对于人体静电或照明、动力电器等电火花的干扰反应明显，整合后的数据出现误码和乱码输出的几率较高，对上位机串口的周期查询会造成不可预见的错误，影响作业质量和效率；②机械结构设计和材质选用不合理，由于过多的强调较高的码盘分辨力，使得三维鼠标对于外界轻微震动的反应明显，作业中容易误触发；③瓜ｊ，方向滚球固定卡强度不够，ｚ方向拇指轮运行不畅，拆装困难，损坏率高，造成三维鼠标工作的不稳定或完全不工作。
在我们的设计和研制工作中，通过对单片机系统的软硬件和三维鼠标光机结构的优化设计，以及大量反复的抗干扰应用技术研究，很好地解决了上述问题，成果的综合技术性能达到了较高水平。
参考文献
［１］张福学．现代实用传感嚣电路【Ｍ１．北京：中国计量出版社，１９９７
设计公司人员岗位职责
设计公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令，对本企业的两个文明建设负责。 2、负责建立统一的行政指挥系统，处理以经理为首的企业、决策机构，定期主持召开经理办公会议。 3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划，并交职工大会讨论通过。 4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。 5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。 6、负责抓好职工的思想政治工作，不断提高职工的队伍素质。 7、负责审批公司支出的一切费用。 8、加强企业的民主管理，定期向员工大会报告工作提请审议，接受监督。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作，起到承上启下的作用，认真做到全方位工作。 2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。 5、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 6、开展工程方案设计过程中，在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。 8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 9、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。 11、根据公司发展的要求制定人力资源战略；设计并完善公司人力资源结构。 12、完善公司绩效考核制度。 13、完成总经理或集团公司交办的其他工作。 三、首席设计师、设计师岗位职责 1、热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。 2、工作中要相互尊重、相互帮助，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到局部设计利益服从整体方案设计利益。 3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 4、方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。
工作分析与职位设计(期末考)
第一章工作分析概述 1、工作分析----是人力资源管理的基础工作,是人力资源管理科学化、规范化的前提和基础。 任务：是实现某一特定母的所从事的具体活动； 职责：职责是指由一名员工承担的各项任务组成的工作活动； 岗位：是在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合； 2、简答题：工作分析的原则：系统原则、能级原则、标准化原则、最优化原则； 一个岗位能级的高低是由它在企业中的工作性质、任务繁简难易、承担责任大小、劳动强度等因素决定的。岗位的功能越高，其能级越高。 3、简答题：工作分析的内容：1、工作职责分析2、工作流程分析3、工作权限分析 4、工作关系分析 5、 工作环境条件分析6、任职资格条件分析 4、论述题:工作分析是企业人力资源管理的基础，为什么？ ①使人力资源规划更为准确②使工作职责更为明确③使工作设计更为合理④使人员招聘更为顺畅⑤使薪酬体系更为公平⑥使绩效考核更为客观⑦使员工培训更为有效（七个方面的意义,可以稍微阐述一下）5、工作分析在人力资源管理中的应用 1、工作分析与定编定员管理； 2、工作分析与任职资格确定； 3、工作分析与职业生涯发展规划； 4、工作分析与人力资源规划； 5、工作分析与员工选聘； 6、工作分析与员工培训； 7、工作分析与绩效考核； 8、工作分析与薪酬管理； 9、工作分析与员工调动、安置；10、工作分析与劳动安全。 第二章工作分析方法 1、面谈法：面谈法是指通过与岗位任职者进行面对面的交谈而收集工作信息的一种方法。 运用面谈法需要注意的问题：1、要尊重被询问者，接待要热情、态度要诚恳、讲话要注意方式方法；2、为了提高面谈的效率必须与主管领导密切配合，找出最了解工作内容和最能客观描述自己职责的员工；3、面谈的场地环境要适合面谈；4、必须尽快和被询问者建立融洽的感情沟通和交流；5、面谈之前应拟订一份详细的提问提纲；6、在面谈中应把握好提问的技巧；7、如果被询问者的工作职责比较多，则应要求他将各种职责分别列出，并按重要程度进行顺序排列；8、面谈结束以后要将收集到的信息资料请任职者及主管浏览核对一遍。 2、问卷法是让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法。 问卷的设计一般有3种形式：封闭式、开放式、混合式。 设计问卷时，应注意的要点：六点 ①要根据工作分析的目的确定需要获得的岗位信息，将要收集的信息转换为问卷中的具体问题②问题应有针对性③问卷的具体项目可根据需要进行调整，内容可简可繁④易于回答的问题放在前面，难以回答的开放式问题放在后面⑤问题的排列要有一定逻辑顺序⑥采用不同形式提问，有助于引起回答者的兴趣。3、观察法的种类有三种：①直接观察法②阶段观察法③工作表演法：这种方法对于工作周期很长和突发 事件较多的工作比较适合。 4、工作日志法----又称为工作写实法，指任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经 过归纳、分析，实现工作分析目的的一种方法。 5、工作分析系统一般分为两大类：工作导向型工作分析系统和人员导向型工作分析系统。 工作导向型包括：职能工作分析法、任务清单分析系统、管理人员职务描述问卷法、工作执行调查系统、职业测定系统等； 人员导向型包括：工作分析问卷、工作要素法、行为一致性分析方法、临界特质分析系统等。 6、海氏计划的核心：是关于岗位的性质和范围的信息。 7、职业分析清单法在评估培训需求方面非常有效。 8、人员导向型工作分析技术包括：1、工作要素法；2、临界特质分析系统。3、工作分析问卷；4、体能 分析法；5、工作要素清单法； 通常，工作要素法所涉及的工作要素包括：知识，技能、能力、工作习惯、个性特点（简答题） 第三章工作分析的实施 1、工作分析的实施过程的4个阶段：工作分析前的准备、工作信息的收集、工作信息的分析以及工作分
专题地图编制复习资料
专题地图编制复习资料 1.专题地图的概念实质，与普通地图的区别和联系。（P10） 2.专题地图的分类。（P10） 3.专题内容的空间和时间分布特征是什么，举例说明。（P10） 4.十种表示方法的概念、特点，表示方法之间的区别和联系。 5.专题地图的符号设计要点，分点状、线状和面状论述。 6.编制专题地图的过程和步骤，计算机环境下专题地图生产的工艺流程。 7.试述普通地质图、地貌类型图在内容分级、表示方法和设色原则方面的特征及其异同点。 8.举例说明政区地图与人口地图的特点与主要内容 9.专题数据分级处理的原则和方法。（P56） 10.地图综合的三个重要方面 11.地图注记的原则 第一章绪论 一、专题地图的基本概念 地图按其内容,可分为普通地图和专题地图两大类型。 专题地图的定义: 按照地图主题的要求,突出而完善的表示与主题相关的一种或几种要素,使地图内容专题化,形式各异,用途专门化的地图。 专题地图的基本特征: 1，专题地图只将一种或几种与主题相关联的要素特别完备而详细地显示,而其它要素的显示则较为概略,甚至不予显示。 2，内容更加广泛多样。专题地图上表示的内容,除了那些在地表上能见到的和能进行测量的自然现象或人文现象外,还有那些往往不能见到的或不能直接测量的自然现象或人文现象。 3，不仅可以表示现象的现状及其分布,而且能表示现象的动态变化和发展规律。例如环境保护方面的地图,人口地图和经济预测图等。 二、专题地图的分类 地图分类的标志很多,就专题地图而言,主要有按内容、按数据特征、按内容概括程度和按用途分类。 1、按内容分类 专题地图按其内容的专题性质,通常可分为三个基本类型:即自然地图、人文地图和其它专题地图。每一类地图又可细分为若干种。 (1) 自然地图可分为: 地势图、地质图、地球物理图、地貌图、气象气候图、水文图、土壤图、植被图、动物地理图、综合自然地理图(景观地图或生态地图)等。 (2) 人文地图可分为: 政区地图以反映国与国之间的政治关系和国内行政区划及政治、行政中心为主要内容; 人口地图包括人口分布、人口密度、民族分布、居民的自然变动、居民迁移以及居民的其它组成等内容; 经济地图包括自然资源(动力资源、矿产资源)、各工业部门、农业部门、林业、交通运输(铁路、公路、航运、货物运输等) 、通信联系(电信、邮政等)、商业、财政联系、综合
生产技术科(设计)副科长岗位责任制范本
管理制度编号：LX-FS-A23624 生产技术科（设计）副科长岗位责 任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
生产技术科（设计）副科长岗位责 任制范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、在矿总工领导下，具体负责采区及工作面的设计工作。 2、认真研究采掘地区布置，参加矿井接替计划的编制，确保矿井正常接替。 3、根据矿井接替计划，按《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》及国家相关技术政策和规定，及时研究编制采区和工作面设计。 4、积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料，努力提高矿井技术水平。
5、深入现场了解工程施工情况，发现不按设计施工，必须制止，如设计不合理应及时修改设计。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
《专题地图编制》教学大纲
《专题地图编制》理论课教学大纲 课程性质：专业选修课 教学对象：测绘工程专业本科学生 学时学分：48学时， 3学分（其中理论20学时，上机28学时） 一、课程说明 1、课程简介 《专题地图编制》是测绘工程专业的一门选修课。该课程简要介绍专题图的起源与发展趋势，专题图生产过程、专题图的设计与编制、专题图的表示及其编制方法。通过练习，使学生进一步掌握地图学的基本概念、基本理论，并能掌握读图、识图、用图及绘图的技能与技巧。 2、课程教学目标 通过以上学习，使学生基本掌握专题地图的设计与编制方法，为今后地图测量、编绘、输入输出的图形化表达提供技术支撑。 3、预修课程与后续课程 预修课程：计算机应用基础、专题图学、测量学、计算机地图制图。 后续课程：电子地图与导航。 4、教学手段及教学方法建议 该课程属于专业选修课程。在教学观念和教学方法上重在操作，以课堂练习为主，并与多媒体手段相结合，边教边练，灵活机动教学方法。 5、考核方式 本课程实践性较强，考核也偏向于实践，主要以考勤、平时上机练习、综合作业练习的完成数量与质量来综合评定成绩。 课程总成绩=考勤成绩（占30%）+平时上机练习成绩（占30%）+综合作业练习成绩（占40%）。 6、指定教材 《专题地图编制》黄仁涛，武汉大学出版社，2015年1月 7、教学参考书
[1] 《新编地图学教程》，蔡孟裔等，高等教育出版社，2000 [2] 《新编地图学实习教程》，蔡孟裔等，高等教育出版社，2000 [3] 《现代地图学》，廖克，科学出版社.2003 [4] 《地图学》，张力果等，高等教育出版社，1990 [5] 《计算机地图制图原理与应用》，王红、李霖，科学出版社。 [6] 《地图设计与编绘》，祝国瑞，武汉大学出版社.2001。 8、教学环节及学时安排 表1 课程学时分配表 9、教学大纲修订说明 二、教学内容 第一章绪论（2学时） 教学目标 通过本章的学习，使学生：1.掌握专题图的概念、专题图的分类。2.了解
华师在线-工作分析与职位设计-10遍练习题
A. 按设备定编定员 6．胜任岗位工作要求具备的技术能力称 B. 应会 10．员工培训也有一个培训效果问题，需要进行 C.投资收益分析 A. 工作描述 16．使该工作与其他工作区分开来的标志性文件是 B. 工作概要 17．给出问题的各种备选答案，要求被调查者根据实际情况进行选择的问卷方式属于 B. 封闭式问卷 18．企业中各个岗位功能的等级是 B. 能级 19．一般检修工、质检工、电工等采用哪种方法定编定员 B. 20. 企业内各种辅助生产或服务性部门的定编定员适合下列何种方法 按工作岗位 D. 按比例定编定员 21．在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越 22．胜任岗位工作要求具备的专业理论知识称 23．任职者为了履行职责需要做的事情称 B. 高 C. 应知 C. 工作任务 24．岗位分类适用于 C. 各种企业、事业单位 前或未来的工作绩效称 A. 员工培训 D. 工作丰富化 工作分析与职位设计 单选题 1．在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合叫做 C. 岗位 13．任职者在组织中特定工作岗位上承担的责任是 D. 工作职责 21．工作评价是对企业各类岗位的（ ）进行衡量的过程 C. 相对价值 29．对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价称 A. 发展潜力评价 2．各类岗位、人员的比例变化是 D. 随企业规模与业务发展情况变化 3。企业管理人员和工程技术人员的定编定员适合下列何种方法 A. 按组织机构、职责范围和业务分工定编定员 4．对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是 B. 岗位分类 5．以机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种，宜用哪种方法定编定员 7．为实现某一特定目的所从事的具体活动称为 A. 任务 8．人力资源管理的基础和前提是 C. 工作分析 9 最为普遍的确定关键事件的方法是 A. 工作会议 11．用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求是 12．通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值称 C. 工作评价 13．任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，实现工作分析目的的一种方法称 （ C. 工作日 志法 14．在大量收集工作信息的基础上，详细记录其中的关键事件，进而分析出岗位特征及要求的方法是。 C. 关键事件法 15．人们分析和思考问题的能力是 C. 认知能力 25．使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当 26．对企业各类工作岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容与方法、工作应用实例、工作条件与工作环境以 及人员资格条件等所做的统一要求称 C. 工作说明书 27．工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应用 C. 工商企业 28．面谈法适用于是 B. 对文字理解有困难的人群 29．根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任 务所需要的人员数量是 D. 统计学法 30．有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是 B. 工作任职者 4．绩效评估的方式由什么决定 B. 绩效评估标准 1. 胜任岗位工作应具有的知识结构和知识水平称 B 。知识要求 3．工作分析成败的关键是 C. 科学的工作分析方法 28．通过增加工作深度来使员工对工作拥有更多的自主权、独立性和责任感是 8．工作分析项目的确定依据是 A. 工作分析的目的 20．根据“应知”“应会”的要求，列出本岗位的典型工作项目，以便判定工人的实际工作经验以及应知应会的程度， 采用下列什 么方法。 A. 工作实例 23．工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象的作业活动进行观察，收集、记录有关工作信息，并进行分析和归 纳总结的方法是 D. 观察法 14．对工作总体职责、性质的简单描述称 B. 工作概要
设计部设计人员岗位职责(甲方)
设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责 设计经理: 1、负责公司开发产品总体效果的控制; 2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证; 3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成; 4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图; 5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认; 6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件; 7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作; 8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作; 9、完成上级领导安排的其他各项工作。 景观工程设计师: 1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划; 2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划; 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议; 4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书; 5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部; 7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告; 8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会; 9、参与景观工程的竣工验收; 10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。 电气工程设计师: 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告; 2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写; 3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见; 4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;
地图设计与编制考试题2015
地图设计与编制 一、名词解释（前面还有填空，略） 作者原图目的综合扩张符号面积载负量编辑准备 二、简答题 1、简述图廓外要素包括哪些内容。 2、海岸线综合的基本要求。 3、分级统计图法和分区统计图表法的制作原理与异同点。 4、专题地图的制图综合与普通地图综合相比有哪些特点。 三、问答题 设计一副《江苏省人口分布图》，要求显示江苏各大城市的的人口数量和人口的密度分布。
第1章地图制图基础 第一节地图制图概论 一、地图制图学及其组成部份 1. 地图和地图制图学的产生与发展 2. 地图制图学的组成部分 3. 当代地图制图学的发展 二、地图编制学与其他学科的关系 1. 与地图制图学中其他学科的关系 2. 与其他学科的关系 三、编印地图的基本过程 1. 地图设计 2. 地图编绘 3. 出版准备 4. 地图出版 四、普通地图的内容 1. 数学基础 2. 地理要素 3. 图廓外要素 第二节地图符号 一、地图符号的类型 1. 地图符号按视点位置分类 2. 地图符号按比例关系分类 3. 地图符号按定位情况分类 二、地图符号设计的基本原则 1. 符号的图形 2. 符号的尺寸 3. 符号的色彩 第三节地图注记 第四节图名、图边 第2章普通地图上各要素的表示法 一、海洋要素的表示 1. 海岸 2. 海底地貌 二、陆地水系的表示 1. 湖泊、水库及池塘 2. 河流、运河及沟渠 3. 井、泉及贮水池 4. 水系的附属物 三、居民地的表示 1、居民地的类型 2、居民地的形状 3、行政等级 四、交通网的表示 1. 陆地交通
2. 水路交通 3. 空中交通 4. 管线交通 五、地貌的表示 1. 写景法 2. 晕翁法 3. 晕渲法 4. 等高线法 5. 分层设色法 6. 地貌符号和注记 六、土质、植被的表示 七、境界的表示 八、独立地物的表示 九、图廓外要素 1. 内外图廓间 2. 外图廓以外 第3章编图技术方法 第一节地图数学基础的展绘 一、展绘工具 二、展绘过程 第二节地图内容的转绘 1. 网格转绘法 2. 缩放仪法 3. 光学投影转绘法 4. 照相转绘法 第4章地图制图综合 第一节制图综合原理 一、制图综合的实质 1. 概念及其实质 2. 类型 二、制图综合表现的几个方面 1. 制图物体的选取 （1）选取顺序 （2）选取方法 2. 制图物体的形状概括 3. 制图物体数量特征的概括 4. 制图物体质量特征的概括 三、影响制图综合的基本因素 1. 地图用途 2. 地图比例尺 3. 制图区域地理特征 4. 其他 四、其他相关因素
基建办设计制图员岗位责任制示范文本
基建办设计制图员岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
基建办设计制图员岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位职责 第1条认真执行有关政策法规及现行的设计规范， 负责公司零星工程的设计制图工作； 第2条多方收集资料与信息，使设计项目经济、合 理，计算准确无误，造型美观、新颖； 第3条图面必须整洁、视图表达具有唯一性，不给 人以模糊概念和认识，出图必须及时，不能延误开工时 间； 第4条负责对施工单位进行设计交底，并解答施工 单位提出的问题； 第5条经常深入现场检查指导施工情况，发现图纸 有问题及时作变更设计；
第6条认真积累资料，并对资料进行分类管理，负责设计文件的归档工作； 第8条参加分部分项及竣工验收，检查施工单位是否按设计文进行施工； 第9条完成好领导交办的其它工作。 第10条严格履行公司《本质安全矿井管理条例》中的规定安全生产职责。 二、责任追究 分管范围内的工作不能及时的得到落实、或因工作不力给企业造成损失，将按公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
专题地图制作步骤
专题地图制作步骤 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
简述 Arc GIS 制作专题地图的方法许玉英现代测绘 2013 1、数据源 专题地图的数据源通常具有不同的坐标系统和地图投影，如编制专题地图用的卫 星影像通常是 WGS84 坐标系的，且地理精度低需要纠正，使用的数字地形图可能是 1980 西安坐标系或其他坐标系，在编制专题地图的过程中，首先应统一各数据的坐标系统和地图投影。地图投影就是按照一定的数学法则，将地球椭球面上的经纬网转换到平面上，使地面点位的地理坐标与地图上相对应的点位的平面直角坐标间，建立起一一对应的函数关系。这对专题地图投影的选择与设计至关重要，它将直接影响地图的精度和使用价值 2、数据采集 数据的输入与采集在专题地图编制中，属性数据是定性或定量的描述地理事物的性质和特征。在进行专题属性数据输入之前，必需按照专题地图的制图目的和要求定义要素类，就考虑图内要表示哪些内容，要素类是数据存储范畴的称谓，在数据显示范畴要素类对应地图图层，进而建立属性数据的字段、格式等设置。在 Arc GIS 中处理数据时，首先应明确数据的 类型: 点、线、面，其次是定义相应的属性，如名称、编码等，在 Arc Mao 中加载影像等数据文件，加载后就可采集所需要的信息了。数据采集时可以先采集道路中心线数据，再根据道路宽度由Arc Map 自动生成道路面类数据，在此基础上再通过数据拓扑可以获得街区、广场、公园、绿地等面类数据。面类数据的分类可以利用影像来进行，将分类特征输入属性项中。编辑的
方案设计人员岗位职责
总经理（工作室主任）的岗位职责： 1、总经理为公司最高管理者，对全公司的经营、质量工作负全面责任； 2、根据外部大环境和公司的内部环境，总经理负责制定公司发展战略和管理模式； 3、总经理作为公司对外的企业代言人，应不断提高自身的素质，重视新经济市场信息，提高设计质量和业务水平； 4、总经理负责组织健全公司的现代质量体系，并主持质量体系的管理评审； 5、为开发和培养人才，加强员工素质培训，总经理负责制定公司人员素质提高的培训计划和评定； 6、总经理负责批准和签署规划方案，初步设计和设计原则，并对其质量负责。总设计师的岗位职责： 1、总设计师为公司技术负责人，协助总经理组织与领导全公司工程设计的技术、 质量工作。 2、总设计师负责贯彻执行公司的设计质量标准，主持制定公司的技术发展规 划，年度技术管理工作目标和技术研发计划； 3、总设计师负责组织开展设计创优活动，主持年终优秀工程设计成果的评审，以促进公司设计水平的提高； 4、总设计师负责协调和解决重大技术问题，并做出决定； 5、总设计师主持规划方案，初步设计的设计评审，作出决定，并对设计成果的质量负责； 6、其行为向总经理负责；
方案项目设计总监的岗位职责： 1、项目重要的时间、节奏控制，项目设计深度及质量的总体把控； 2、项目运行所需人员的总体调配，负责任命主创设计师，重大工程项目确定项目小组各专业人员名单； 3、根据项目情况进行人员奖励安排； 4、协助总经理和总设计师建立完善企业经营、管理体系；对设计人员进行设计及管理流程的培训工作； 5、可根据项目情况作为方案主创设计师； 6、其行为向总设计师负责； 方案主创建筑师岗位职责： 1、方案的主要设计师，确保项目全过程的高品质的设计理念和构思以及督促方案的落地、最终建成效果的把控工作； 2、带领项目负责人查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目运营总监确定方案设计方向及深度、时间节点等； 3、规划方案设计及城市设计； 4、公共建筑方案设计； 5、住宅区方案设计； 6、根据项目情况可从方案至施工图设计一体跟踪完成； 7、其行为向运营总监负责；
遥感应用(_地图编制)
实验四地图编制 5.1 概述 专题地图的生成是遥感图像经预处理、图像计算、图像分类后最终形成的可视化的结果，它为用户提供了最直观的视觉感受，所以专题地图的制作也有其重要的意义。 5.2 实验目的 通过本次上机实验，初步学习利用ERDAS软件编制地图。 5.3 实验原理 ERDAS的地图编制过程一般包括6个步骤：首先是根据工作需要和制图区域的地理特点进行地图图面的整体设计，设计容包括图幅大小尺寸、图面布置方式、地图比例尺、图名及图例说明等；然后需要准备地图编制输出的数据层，也就是要在视窗中打开有关的图像或图形文件；再就是启动地图编制模块，正式开始制作专题地图；在此基础上确定地图的图框，同时确定输出地图所包含的实际区域围，生成基本的输出图面容；在主要图面容周围放置图廓线、格网线、坐标注记，以及图名、图例、比例尺、指北针等图廓外要素。 5.4 实验过程 5.4.1 准备制图数据 （1）在视窗菜单条中单击File|Open|Raster Layer命令，打开加载图像对话框。（2）确定图像文件名：modeler_output.img。 （3）定义图像显示参数：Fit to Frame。 （4）单击OK按钮。 图5-1 勾选Fit to Frame复选框
5.4.2 创建制图文件 （1）在ERDAS图标面板工具条中单击Composer图标，打开New Map Composition对话框，在New Map Composition对话框中需要定义下列参数。 图5-2 New Map Composition对话框 （2）制图文件名：composer.map。 （3）输出图幅宽度：28。 （4）输出图幅高度：20。 （5）地图显示比例：1。 （6）图幅尺寸单位：centimeters。 （7）地图背景颜色：White。 （8）单击OK按钮。打开Map Composer视窗和Annotation工具面板。 图5-3 Map Composer视窗和Annotation工具面板 5.4.3 确定地图制图围 （1）在Annotation工具面板中单击Create Map Frame图标。 （2）在地图编辑视窗的图形窗口中，按住左键拖动绘制一个矩形框（图框大小随后还可以调整）。 （3）完成图框绘制，释放左键后打开Map Frame Data Source对话框。
专题地图编制复习资料
专题地图编制复习资料 1.专题地图得概念实质,与普通地图得区别与联系。(P10) 2.专题地图得分类。(P10) 3.专题内容得空间与时间分布特征就是什么,举例说明。(P10) 4.十种表示方法得概念、特点,表示方法之间得区别与联系。 5.专题地图得符号设计要点,分点状、线状与面状论述。 6.编制专题地图得过程与步骤,计算机环境下专题地图生产得工艺流程。 7.试述普通地质图、地貌类型图在内容分级、表示方法与设色原则方面得特征及其异同点。 8.举例说明政区地图与人口地图得特点与主要内容 9.专题数据分级处理得原则与方法。(P56) 10.地图综合得三个重要方面 11.地图注记得原则 第一章绪论 一、专题地图得基本概念 地图按其内容,可分为普通地图与专题地图两大类型。 专题地图得定义: 按照地图主题得要求,突出而完善得表示与主题相关得一种或几种要素,使地图内容专题化,形式各异,用途专门化得地图。 专题地图得基本特征: 1,专题地图只将一种或几种与主题相关联得要素特别完备而详细地显示,而其它要素得显示则较为概略,甚至不予显示。 2,内容更加广泛多样。专题地图上表示得内容,除了那些在地表上能见到得与能进行测量得自然现象或人文现象外,还有那些往往不能见到得或不能直接测量得自然现象或人文现象。 3,不仅可以表示现象得现状及其分布,而且能表示现象得动态变化与发展规律。例如环境保护方面得地图,人口地图与经济预测图等。 二、专题地图得分类 地图分类得标志很多,就专题地图而言,主要有按内容、按数据特征、按内容概括程度与按用途分类。 1、按内容分类 专题地图按其内容得专题性质,通常可分为三个基本类型:即自然地图、人文地图与其它专题地图。每一类地图又可细分为若干种。 (1) 自然地图可分为: 地势图、地质图、地球物理图、地貌图、气象气候图、水文图、土壤图、植被图、动物地理图、综合自然地理图(景观地图或生态地图)等。 (2) 人文地图可分为: 政区地图以反映国与国之间得政治关系与国内行政区划及政治、行政中心为主要内容; 人口地图包括人口分布、人口密度、民族分布、居民得自然变动、居民迁移以及居民得其它组成等内容; 经济地图包括自然资源(动力资源、矿产资源)、各工业部门、农业部门、林业、交通运输(铁路、公路、航运、货物运输等) 、通信联系(电信、邮政等)、商业、财政联系、综合经济等内容;
设计人员岗位职责
设计人员岗位职责 1、设计人员在分局的领导下工作，服从分局领导与设计室负责人的工作安排，遵守分局的各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。 2、坚守工作岗位，以文明的语言、耐心的态度、礼貌的回答顾客的咨询。不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为，损坏分局形象。 3、本人必须时时注重分局及个人形象，维护分局利益，严守分局机密。不做违背分局和法律的事。 4、不断地提高自己的业务水平和自身素质。 5、在接待客户时要热情有礼，耐心倾听客户意见，同时做好客户的意见记录。 6、设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。同时要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。为产品的样品生产提供详细的数据。 7、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。 8、设计人员应按照客户要求完成设计工作。当本人设计构想与客户的设计要求发生矛盾时，在经过耐心解释后仍不能与客户达成一致时，应尽量满足客户的要求，并根据实际情况按照客户要求设计出合理的方案，不得强行要求客户接受自己的设计方案，因没有和客户
沟通或同意，而自作主张设计出客户不愿接受的产品所造成的一切责任和经济损失由本人承担； 9、定期深入市场，多与业务人员沟通，了解市场行情掌握市场目前所需要的元素。 10、设计人员在接到生产管理人员及业务人员要求沟通或解决产品方面的问题时，必须及时的与相关人员一起沟通解决问题，不得推诿。 11、设计人员发现产品的质量、生产工艺地等方面的问题，应及时将信息反馈给局领导或相关负责人。 12、设计人员必须具备以分局为重的全局观念，服从分局统一安排，积极配合其他有关部门，耐心指导产品在生产中的各种疑难问题。 13、认真对待客户在产品使用中所出现的问题。热情的向客户解释客户所提出的产品疑问，根据分局实际情况，全力满足客户要求。 14、有权力和义务对分局的产品开发、更新等提出自己的合理化建议和意见。 15、负责整理、归纳分局的各种图稿、资料、并妥善保存。 16、注意节约公司资源如纸张、墨水、光盘、用电等。 17、闲暇期间多学习、多提高，不做与工作无关的事情。 18、完成分局领导交办的其他工作任务。
浅谈专题地图的编辑设计与编制
浅谈专题地图的编辑设计与编制 姓名 （XXX大学XXXX学院河南郑州 451191） 摘要:专题地图是地图按内容分类的一种，是根据需要突出反映一种或几种主题要素或现象的地图。本文通过《新编地图学教程》和《测绘学概论》的学习，并结合网上的知识介绍了专题地图的分类、编辑设计制作的过程。 关键字：专题地图制图数据地理底图图面配置 Discussion on editorial design and preparation of thematic maps XXX XXXXXXX; Zhengzhou 451191 Abstract：thematic maps are one of the maps by content category, are highlighted as necessary to reflect elements or one or more topic maps. This article by the a new cartography course and the study of the science of surveying and mapping, and combined with knowledge on the Web classification of thematic maps, edited, designed and manufactured by the process. Keywords: thematic maps; mapping data; geographic base map; Map layout 1 引言 地图按其内容可分为普通地图和专题地图。专题地图是将普通地图的一种或几种相关联的要素显示得特别详细, 而将其余的要素列于次要地位, 突出而完善地显示某种要素而使地图内容专题化。专题地图的应用十分广泛, 它不仅能表示在地表上能见到的和能进行测量的自然现象或社会经济现象, 而且还能够表示不能见到也不能进行测量的现象。如:公路交通、资源状况、地质结构、气候现象、人口构成等。专题地图不仅可表示现象的现状及分布, 而且还能表示出现象发展的动态变化及规律。 专题地图新品种不断增多在专题地图的众多品种中, 地质图发展较早, 已有一百多年的历史。20 世纪以来, 气候、水文、地貌、土攘、植被、地理、土地利用等专题地图相继发展。新兴学科的发展为专题制图开辟了新的领域, 特别资源分布地图、交通地图、旅游指南
工作分析与岗位设计重要性
工作分析(Job Analysis) 又称职位分析、岗位分析或职务分析 工作分析是指系统全面的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置，如下图所示： 通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果——职务规范（也称作工作说明书）。 职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。 工作分析的内容包含三个部分：对工作内容及岗位需求的分析；对岗位、部门和组织结构的分析；对工作主体员工的分析。 对工作内容的分析是指对产品（或服务）实现全过程及重要的辅助过程的分析，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析； 由于工作的复杂性、多样性和劳动分工使岗位、部门和组织结构成为必然，不同的行业和不同的业务都影响着岗位、部门和组织结构的设置，对岗位、部门和组织结构的分析包括对岗位名称、岗位内容、部门名称、部门职能、工作量及相互关系等内容的分析； 对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析，通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业倾向等内容。在此基础上，企业可以根据员工特点将其安排到最适合他的工作岗位上，达到人尽其才的目的。 在人力资源开发管理过程中，工作分析具有十分重要的意义： 1、工作分析是整个人事管理科学化的基础。 2、工作分析是提高现实社会生产力的需要。 3、工作分析是企业现代化管理的客观需要。 4、工作分析有助于实现量化管理。 5、工作分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化。 6、对于劳动人事管理科研工作者而言，工作分析也是不可缺少的。
设计部设计人员岗位职责(甲方)
设计部设计人员岗位职责 设计经理： 1、负责公司开发产品总体效果的控制； 2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证； 3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成； 4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图； 5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认； 6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件； 7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作； 8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作； 9、完成上级领导安排的其他各项工作。 景观工程设计师： 1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量；制定景观专业设计计划、景观设计资金计划； 2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划； 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议； 4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书； 5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部； 7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告； 8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 9、参与景观工程的竣工验收； 10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。 电气工程设计师： 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告； 2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写； 3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见； 4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作； 5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判； 6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审； 7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关； 8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况； 9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见； 10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合；
专题地图设计与编绘
实验七专题地图设计与编绘 一、实验目的 掌握复杂专题地图的编图过程，初步掌握专题地图设计的技能。 二、实验要求 1.根据资料，编制中国工业图，要求采用两种以上表示方法。 2.地图设计要清晰、规范。 3.写一份简要的地图设计说明，内容包括：图名、比例尺、 地图用途及基本要求、资料分析、表示方法、图例设计、图面配置等。 三、实验用具 中国行政区图、2009年中国统计年鉴、ArcGIS。 四、实验内容 设计一幅中国工业图。 五实验步骤 （一）数据处理 1打开2009年工业数据表，利用已有的工业总产值、全部从业人员年平均人数做除法求劳动生产率，具体作法：选择任意1个空列，点击这列的第一个空格输入列的名称如劳动生产率，然后在其下的空格里双击输入一个等号，并先后点击工业总产值的第一个值、英文状态下的/和全部从业人员年平均人数的第一个值，最后
点击标题行上方的√图标，可以得出第一个劳动生产率值。点击该方格的右下角往下拉，即可得出其他各行的劳动生产率值。 2.点击劳动生产率列的标题上方，选择该列并右击，在出现的下拉菜单中选择复制，找到一个空列的第一个空格右击选择性粘贴，并选择值和数字格式，这样劳动生产率值就永久存在表中了，最后删掉全部从业人员年平均人数，即可得到符合要求的中国工业excel 表。 3. 将上述得到的中国工业excel表转化为dbf格式。具体步骤： (1)打开access，点击右下方的创建，新建一个数据库。 (2)在打开的界面左方表1处点击右键选择导入，点击excel，在出现的对话框第一行中输入上述得到的中国工业excel表，点击下一步直至完成，access界面左侧会出现导入的表sheet1。右击sheet1选择导出,再点击dbase文件，在出现的对话框第一行确定文件的存放位置和名称，即可导出成dbf格式。 （二）数据输入 1.解压省图，并在Arcmap中打开其属性表（方法：右击左侧省图 名称-选择open attribute table）。 2.将dbf格式的中国工业表输入省图的属性表。具体方法为：在arcmap中打开河南省地图，右击其左侧图层，选择joins and relates 下的join，在出现的对话框第一列选择在省图的各省名称列，第二行输入dbf格式的中国工业数据表即sheet1，第三行输入dbf格式 的中国工业数据表中的各省名称列，点击ok即可。