美加8.14大停电“初步分析与各方评论
“美加8.14大停电初步分析”
美国东部夏令时间（EDT）2003年8月14日16：11（北京时间15日4；11），美国、加拿大发生北美历史上规模最大的停电事故，停电区域涉及美国俄亥俄州，密歇根州，纽约州等8个州以及加拿大魁北克省，安大略省2个省，根北美电力可靠性协会（NERC）统计，此次停电事故累计损失负荷 61800MW，超过5000多万人的生活受到影响，据美国经济专家预测，此次美国历史上规模最大的停电事故所造成的经济损失可能高达300亿美国/d，事故区域在16日11：00（即事故发生后的42h49min）基本恢复供电，到目前为止，有关各方均未公布事故发生的原因及事故原始资料。我们根据收集的有关资料，对停电做了初步的分析，并介绍了以美国为主的各界对此停电事故的评论和反思。
1、停电事故发生的过程和恢复情况
受本次停电事故影响最严重的地区是NERC的NPCC（东北电力协调委员会）分区，MAAC（大西洋中区委员会）分区和ECAR（东部中区可靠性协调组织）3个分区，包括PJM电网、中西部电网、魁北克水电系统、安大略电网、新英格兰电网和纽约电网，发生事故的电力系统基本情况、负荷损失情况见表1。
表1 事故发生的电网及负荷损失情况 MW
NERC 2002年夏
季装机
电网
损失
分区最大负荷容量负荷
MAAC 52570 64000 PJM电网（宾西法尼亚州、新泽
西州）
4200
ECAR 96330 122990 中西部电网Midwcst ISO（俄
亥俄州，密歇根州、威斯康星州）
魁北克水电系统（加拿大魁北克
省）
安大略电网（加拿大安大略省）
13000
100
20000
NPCC 101150 133460 新英格兰电网（台萨诸塞州和康
涅狄格州）
纽约电网（纽约州）
2500 22000
合计损
失负荷
61800
1.1停电事故发生的过程
综合北美电力右靠性协会（NERC）、美联社和美国电力公司（AEP）、国际输电公司（ITC ）、剑桥能源研究协会（CERA）等机构的资料、事故的发生过程（参见图1如下）
8月14日14：00左右，俄亥俄州FirstEnergy的E5号680MW燃煤机组退出运行；
15.06 ～15:32，向克里夫兰供电的两条输电线路（Chamberlin-Harding345KV输电线和Hanna-Juniper345KV输电线）相继跳闸，克里夫兰出现低电压；
15：41～15：46，向北部俄亥俄电网供电的连接FirstEmergy和美国电力公司（AEP）的两条输电线路（Star-South Canton345KV输
电线路和Tidd-Canton Control 345KV输电线）跳闸；
16：06向北部俄亥俄电网供电的1条输电线（Sammis-Star 345KV 输电线）跳闸，FirstEnergy向密歇根ITC电网拉电200MW，密歇根电网出现低电压，加拿大和美国东部电网出现功率摇摆；
16：09，连接俄亥俄南北电网的两条联络线（Galion-Mushingum River-Ohio Central 345KV线路）East Lima-Fostoria Cenrtal 345KV 线路跳闸，俄亥俄南北电网解列，FirstEnergy(北网)向密歇根ITC 电网拉电2200MW，IPC与安大略电网的潮流反转，密歇根电网电压下降，密歇根中部两座总容量1800MW的电厂Kinder-Mor-gan和MCV在15s 内相继停运；
16：10，密歇根ITC电网电压崩溃，在8s内密歇根30条输电线停运，ITC 电网与密歇根其它电网解列，俄亥俄北网从安大略和密电码歇根拉电，潮流达到2800MW，事故波及安大略和纽约电网，纽约电网切断与安大略电网的连接以自保，但电网很快崩溃，由此自16：11爆发了大面积停电事故，在事故发生后，AEP电网和PJM电网分别阻止了停电向印第安纳、PJM南部发展。
1.2停电事故发生后电网的恢复情况
在停电事故发生3h19min后的美国东部时间14日19：30，负荷恢复66.5%，其中魁北克水电系统已完全恢复；16日11：00（事故发生后42h49min），北美东部电网基本恢复正常，但仍采取分区轮流停电措施，截止１７日１７：００（事故发生后72h49min）
表2 美国、加拿大电网事故恢复情况
绝大多数机组恢复运行，不再实行分区轮流停电，电网详细恢复情况如表2所示。
为确保电网的安全恢复，在电网恢复的过程中，运行机构采取了分区停电措施，同时呼吁用户节约用电。
1.3停电事故的初步定性分析
综合收集到的资料，由事故过程中的事件发生顺序和过程中的潮流的变化，基本可以判断本次大停电属于潮流大范围转移导致的快速电压崩溃，同时，系统中还伴有大潮流在断面间来回窜动造成的大量线路相继跳闸以及局部系统和大网解列后因频率和电压崩溃导致局部系统全停现象。
2、停电事故发生原因初步分析
目前相关权威机构仍未对事故的过程和原因作出说明，根据国外媒体上公开发表的有关报道，对停电事故发生的原因初步分析如下：
（1）缺乏统一电网规则，电磁环网普遍存在
北美国电力系统缺乏统一的电网规划，普遍存在复杂的电磁环网可能是造成大停电事故频发的结构原因，(例如，从电网地理接线图看，除安大略电网主网架为230KV外，事故地区其它电网网架以345KV 为主）。一个结构合理的电网，应是便于调度和事故处理的电网，它是电网安全稳定运行的物质基础。
（2）调度不力
此次事故的诱因可能是环伊利潮（ErieLake）大环网的潮流过载和不恰当的调度措施，环伊利湖大环网的线路减载（TransmissionLonding Rdlief）调度程序是靠由Nyiso Mid-WestISO\AEP 、MichinganTranscoLLC、Intcrma-tional Transmission (ITC)\FE 、PJM 、JMA等组成lake Erie Energengcy Redispatch Agree-ment(LEER)来协调处理的，其调度权力和效率是否足以应付大事故的处理值得怀疑。
（3）无功电源不足和调节手段缺乏
在事故初期，Ohio 州克里夫兰地区就显示了存在地区低压现象，历史上该地区也曾发生过多起低电压事故，在夏季重载情况下，无功电源的不足和调节手段的匮乏也有可能是此次停电事故的根源，它导致地区系统电压崩溃事故，进而祸及整个互联系统稳定运用行。（4）保护装臵和安全装臵可靠性不高
停电地区的保护装臵和安全自动装臵可靠性不高，没能有效地阻止事故的蔓延也是造成本次大面积停电事故的一个重要因素。
3、事故发生后各方的评论与反思
3.1电力管理体制和市场监管
美国国会分别于1978年和1992年通过了公用事业管理政策法（PURPA）和能源政策法（EPA ），启动了美国公用事业的放松管制，自此，美国大部分州都不同程度地进行了行业体制改革，一些州在实施中遇到了很多问题，如架利福尼亚州，放松管制的改革引起了争议。美国经济学家罗伯特〃库特纳（Robert Kuttner）在16日的《纽约时报》（News York times ）刊文认为，电力与普通商品不同，不能大量储存，需要规划和协调，还需要采取鼓励措施促进输电线路的维修和更新，因此，放松管理的理论是失败的，相比之下，美国东南部许多地方却保留了传统的管理规定，目前那里的电价便宜，电力供应也有保证。
美国没一个制定强制性系统运行规则并负责互联系统安全的机构，NERC作为北美电力系统的可靠性协调机构，虽然有权制定系统运行和规划可能性标准并对系统可靠性进行评估，但只能给出建议，没有强制实施和惩处违规行为（这次事件的主角FirstEnergy就有违反可靠性标准的记录）的权力，要求美国联邦立法机构通过立法，成立带有法定权力的电力可靠性组织以迫使所有的市场参与者执行可靠性标准，但有关建立强制性可靠性组织的立法遇到了困难，布什政府倾向于行业自律。
目前，美国输电服务分别由100多个输电公司来承担联邦政府和州政府有一定的管理权限，美国联邦能源管理委会员（FERC）认为美
国电网管理分散，不利于电网稳定高效运行，提出建立区域输电组织（RTO ），旨在建立一个更加高效的区域系统，在此系统中采用单一的输电费，实施更好的阻塞管理。RTO计划是针对伴随电力市场而来的系统安全问题制定的，是在ISO基础上发展而成的输电管理组织，它减少了发电到用户间的组织机构数量，同时促进发电竟争，提高输电效率和电网运行的可靠性，FERC鼓励各输电公司加入RTO，将其输电运行交给RTO，以促进跨地区联合运行。
3.2 输电网建设
这次停电事故，暴露出北美电网存在严重的薄弱环节，美国的输电网在许多地方容易形成阻塞，例如美国东部的186条输电线路中，去年有50条曾经达到容量极限，有21条线路至少有10%的时间处于超负荷状态，其中宾夕法尼亚州西部一条线路情况最严重，一些线路一年中有80%以上时间处于阴塞状态。
电网建设滞后于电力市场的发展，根据美国电力研究（EPRI）的一份报告，在过去的12年里，美国大宗电力交易的数值增长了4倍，这种增长是在北美电网已经在接近稳定极限的情况下发生的。
电网的建设投资没有与经济增长保持协调发展。根据爱迪生电力研究所（EEI）的研究，从1975年到现在，美国的经济翻一番，而同期的电网投资却从每年50亿美元下降到20亿美元，平均每年减少1亿美元，另据RPRL的研究，在过去的10多年中，美国的用电负荷增长了30%，而同期的高压输电线路容量仅增长了15%，EPRT主席兼CEO Kurt Yeager认为，美国未来几年电网升级将需要500～1000亿美元，
以下原因的存在限制了对输电网建设的投资。
（1）和发电侧不同，输电线路仍然处于政府严格管制下，回报率低（平均4%）。
（2）电网法规不一致，损害了输电公司投资电网的兴趣，，美国剑桥能源研究协会（CERA）认为，各大公司缺乏加大投资以扩充并更新设备的动力，加拿大西安大略大学电气与计算机工程系主任Tarlochan Sidhu 说，政府给安大略输电网的输电费用规定发上限，提高输电费用要得到安大略有Hydro Ona 公司联络部主任Anne CeightonYU ，过去5年的输电投资达到35亿加元，未来5年也将达到这一数字，为提高电网可靠性，该公司每年的改造投入需要3亿加元，Dominon债券评级服务公司副总经理说，政府应去除输电费用上限，否则Hydro One 的财务状况将变差。
输电网建设中的选址和环保问题是影响输电网建的一个重要原因，输电设施选址时遇到压力很大。美国各州担心建立输电设施污染当地环境，反对修建输电线路，另外，作为“公共物品”，在解除管制的情况下，输电网开放，各电力公司可以使用彼此的网络，在这种情况下，没有任何公司愿意投巨资改造电网，因为这将有利于其竟争对手。
3.3运行调度不统一
美国电力系统电各区域的分系统组成，区域内各系统运行自成体系，系统间采用协议运行模式，相互间缺乏经常性的沟通，没有统一的电网调度与管理机构协调跨地区电网，俄罗斯统一电力公司董事长
丘拜斯认为，此次事故的根源在于，美国没有形成统一的电力系统，也没有一个能够协调各地区电网运行的调度机构。俄罗斯科学院大型电力系统安全问题科学委员会主任阿纳托利〃季严科夫认为美国的电力调度也不够先进。
美国电网设备陈旧、老化，可靠性差是设备故障造成停电事故扩大的主要原因。美国前能源部长比尔〃理查森认为：美国使用的是“第三世界”的电网。美国总统布什也说，美国的电网需要“现代化。此次事故的重灾区FirstEnegy公司的设备时有故障，造成经常性停电，许多用户因此购买柴油发电机自给。2002年用于输电线路维修的费用是近半年最低的。
井上、下大面积停电事故现场处置方案通用范本
内部编号：AN-QP-HT956 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 井上、下大面积停电事故现场处置方 案通用范本
井上、下大面积停电事故现场处置方案 通用范本 使用指引：本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、事故特征 1、事故类型及危害程度分析 我矿配电场所主要有地面35kv变电所、10kv开闭所和井下中央（采区）变电所，一旦出现全矿停电、单一线路停电或各种保护失灵事故，会影响全矿安全生产，出现人身触电、停风、瓦斯积聚等多起事故，造成人员伤亡、设备损坏等。 2、事故发生的区域、地点 事故多发生在地面变电所、井下中央变电所。
关于814美加大停电事故起因和建议的最终报告(中文_部分)
美加电力系统停电事故特别调查组 关于2003年8月14日美国－加拿大停电事故起因和建议的最终报告 2004年4月
美加电力系统停电事故特别调查组 2004年3月31日 尊敬的总统和总理阁下： 我们非常高兴地向你们提交美加电力系统停电事故特别调查组的最终报告。在你们的直接授权下，特别调查组已经完成了对2003年8月14日停电事故起因的彻底调查，并且对所应采取的措施提出了建议，以便降低将来发生类似规模事故的可能性。 报告表明，本次事故应该能够避免，并且美国和加拿大都必须立即采取措施以保证我们的电力系统更加可靠。最重要的是，必须使可靠性准则成为强制规定，并对不遵守准则的行为进行实际的处罚。 我们希望两国继续合作以落实报告中提出的措施。如果不执行这些建议，将会威胁到供电可靠性，而这对经济、能源和国家安全至关重要。 特别调查组的所完成的工作，是两国政府间密切而有效合作的典型例证。这种合作还将在我们努力实施报告中建议的过程中得到延续。我们决心同国会、议会、各州（省）及所有股东合作，确保北美电网的坚强和可靠。 在此我们还要感谢特别调查组的全体成员和各工作组的努力工作和大力支持，使我们完成了停电事故调查并得到最终调查报告。所有参与者都对此作出了重要的贡献。我们提交此报告并乐观地认为此报告的建议将会使我们两国人民获得更好的电力供给。 美国能源部部长：Spencer Abraham 加拿大自然资源部部长：John Efford
目录 第一章．简介 (4) 第二章．北美电力系统及相关可靠性组织简介.......... 错误！未定义书签。第三章．停电事故................................. 错误！未定义书签。第四章．大停电事故前北美东北部电网的状态.......... 错误！未定义书签。第五章．大停电从俄亥俄州开始的过程和原因.......... 错误！未定义书签。第六章．大停电事故崩溃阶段 ....................... 错误！未定义书签。第七章．8.14大停电与以前历次北美地区大停电的比较 . 错误！未定义书签。第八章．大停电中的核电厂......................... 错误！未定义书签。第九章．停电事故中物理和网络安全方面的问题........ 错误！未定义书签。第十章．预防和减小未来停电事故影响的建议.......... 错误！未定义书签。
大面积停电事件应急预案
大面积停电事件应急预案 １总则 １．１编制目的 １．２编制依据 １．３适用范围 １．４工作原则 ２组织指挥体系及职责 ２．１省指挥部组成及职责 ２．２现场指挥部组成及职责 ２．３专家组组成及职责 ２．４县级以上政府职责 ３事件分级 ３．１特别重大大面积停电事件 ３．２重大大面积停电事件 ３．３较大大面积停电事件 ３．４一般大面积停电事件 ４预防与预警 ４．１风险监测与报告 ４．２预警级别及发布 ４．３预警预防行动 ５应急响应
５．１Ⅰ级响应 ５．２Ⅱ级响应 ５．３Ⅲ级响应 ５．４Ⅳ级响应 ６应急处置 ６．１信息报告 ６．２处置措施 ６．３指挥与协调联动６．４信息发布 ６．５响应终止 ７后期处置 ７．１处置评估 ７．２事件调查 ７．３善后处置 ７．４恢复重建 ８保障措施 ８．１队伍保障 ８．２装备物资保障 ８．３通信、交通与运输保障８．４技术保障 ８．５应急电源保障 ８．６资金保障
９预案管理 ９．１预案培训 ９．２预案演练 ９．３预案更新 ９．４预案实施（生效）时间 １总则 １．１编制目的 切实履行政府社会管理和公共服务的职能，提升科学、有效、快速处置我省大面积停电事件的能力，迅速、有序地恢复电力供应，最大程度预防和减少大面积停电事件造成的影响和损失，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全。 １．２编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国电力法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《电力安全事故应急处置和调查处理条例》《电网调度管理条例》《国家大面积停电事件应急预案》《黑龙江省安全生产条例》《黑龙江省人民政府突发公共事件总体应急
(30)2.23停电事故分析报告 Microsoft Word 文档
2.23中心配电室停电事故分析报告 一、事故经过 2013年2月23日13:58，化产风机突然停电，导致与煤气系统有关的焦炉、化产、电厂（电厂煤压机停电）全部停产，14:22化产循环水泵、煤气风机等停电区域陆续送电，在初冷器上水后，煤气风机于14:25左右启动运行，15:14焦炉恢复加热，此后化产各工序相继复产。由于电厂本身启动困难，2#燃机于21:25启动运行，1#燃机也于次日凌晨0:06开启发电。 本次停电是由于给利48#（2#循环氨水泵）开关柜送电所造成。23日下午13:51，机电员工黄震来到中心配电室要求对利48#（2#循环氨水泵）送电，张保军和徐振华从电脑查看利48#开关柜地刀在断开位置（即处于解备状态）后，即办理送电操作票，操作指令为“将利48#（即2#循环氨水泵）开关恢备、投运”，在张保军的监护下，徐振华将48#开关顺利恢备，然而在对其投用时48#开关跳闸，并导致利32#(变电站二进线)开关跳闸，致使燃气公司部分主要设备（循环氨水泵、煤气风机、电厂煤压机等）停电。 二、原因分析 1、在接到供电需求后，配电操作人员仅在后台机（电脑）查看利48#开关柜地刀在断开位置（即处于解备状态）后即进行送电操作，过于相信电脑画面，未到现场做进一步核实和确认。由于电脑显示与现场实际状态严重不符，因此导致本次停电事故，这是本次事故的直接原因。 2、由于对供电设备的点检、维护不到位，导致电脑显示与设备
的实际状态差异太大，对操作工起了误导作用；防误操作的“五防机构”也损坏失灵，对错误操作起不到防范作用，这是本次事故的另一原因。 三、责任与处罚 纵观事故始末，造成本次事故的原因直接而简单，主要由于未执行“在重大操作时必须确认”而导致，因此本次事故的性质定性为操作事故。 本次事故导致燃气公司全面停产约1小时，造成较为严重的经济损失和社会影响。但责任人态度较好，认识到位，愿接受公司任何处罚。 1、供电部负责人张保军对供电设备点检、维护负领导责任，同时又是本次送电操作的指挥者，对本事故负主要责任，罚款500元。 2、操作工徐振华专业技能不熟练，检查确认不到位，对本次事故负次要责任，罚款100元。 四、采取措施 1、通过本次事故，对现有的规程、制度做全面的梳理，不健全要健全，不完善的要完善，更重要的还要认真学习和落实。 2、加强设备的点检与维护，使设备处于完好状态，坚持技防与人防并重的原则。 3、在停、送电操作及其它操作时，一定要坚守事先沟通和确认，切不可被表面现象所迷惑。 燃气公司 2013年2月27日
美加814大停电原因、过程、危害、启示
美加8.14大停电 电力实09马剑 2003年8月14日，美国中西部、东北部及加拿大安大略省遭受了大面积停电事件。事故开始于美国东部时间16时左右，在美国部分地区，电力供应在4日后仍未恢复，而在全部电力供应恢复之前，安大略省部分地区的停电持续了一个多星期。 一、事件全过程 1、事故的发展过程[1]： 事件发生前，停电地区中西部正值高温天气，电网负荷很大。潮流方向是从印第安纳州和俄亥俄州南部通过密歇根州和俄亥俄州北部向底特律地区送电，并通过底特律地区送往加拿大的安达略省。 14时左右,俄亥俄北部属FE电网公司的Eastlake5号机组（597MW）跳闸。 15时05分，俄亥俄南北联络断面上送克里夫兰的一条345千伏线路跳闸，其输送的功率转移到相邻的345kV线路（Hanna–Juniper）上。 15时32分，俄亥俄另一条南北联络线Ohio Hanna—Juniper345千伏线路因对树放电跳闸，这是因为上一事件引起该线路长时间过热并下垂，从而接触线下树木。当时由于警报系统失灵没能及时报警并通知运行人员，15:32该线路因短路故障而跳闸，使得克利夫兰失去第二回电源线，系统电压降低。[2] 15时41分，俄亥俄又有两条南北联络线相继跳闸，克里夫兰地区出现严重低电压。 16时06分，俄亥俄南北联络断面又有一条345千伏线路跳闸。此时潮流反向从底特律地区向俄亥俄州北部送电。 16时09分，俄亥俄南北联络最后两条345千伏联络线跳闸。俄亥俄州南北联络断面全部断开，潮流发生大范围转移，通过印第安纳州经密歇根州与底特律地区向俄亥俄州北部送电。 大约30-45秒后，因电压下降，密歇根州中部电网大约180万千瓦机组相继跳闸，密歇根州中部电网电压开始崩溃。 16时10分，底特律地区电压全面快速崩溃，在8秒钟之内约30条密歇根
北美大停电事故分析
北美大停电事故分析 摘要：本文基于2003年美加大停电过程中电网事件的演变过程，着重阐述和分析了其中的电压崩溃场景，特别调了事故发生的各个阶段中无功功率的变化与作用，指出了系统中安装充足的无功补偿装置和制定统一的法规以激励独立发电商向系统提供充足无功功率和无功储备的必要性。 关键词：北美大停电；电力系统；电压崩溃；级联效应；无功储备 0 引言 2003年8月14日下午，美国的中西部和东北部以及加拿大的安大略省经历了一次大停电事故，其影响范围包括美国的俄亥俄州、密西根州、宾夕法尼亚州、纽约州、佛蒙特州、马萨诸塞州、康涅狄格州、新泽西州和加拿大的安大略省，损失负荷达61.8 GW，影响了5千万人口的用电。停电在美国东部时间下午4时06分开始，在美国的一些地区两天内未能恢复供电，加拿大的安大略省甚至一周未能完全恢复供电。这次停电事故引起了全世界的关注。在8.14之后不久我国的一些学者也就这次事故进行过介绍，并提出了各自的看法-事故发生后，美国和加拿大联合成立了"美加8.14大停电事故工作组"，对事故进行了系统的调查和初步的计算分析，并于2003年11月提出了一份报告引起对8.14大停电事故的起因做了系统、详实的报道，其中涉及到了电网方面的事件、计算机方面的事件以及人员方面的事件。参照该报道中电网事件的演变过程，本文着重阐述和分析了其中电压崩溃的场景。 1 事故的起因、发展过程 美加电力系统故障工作组对有关8.4大停电原因的报告以及有关方面的资料清晰地给出了此次事故的起因和发展过程，现简述如下。 从2003年8月14日下午美国东部时间(EDT，本文下述均为此时间)15时06分开始，美国俄亥俄州的主要电力公司--第一能源公司(First EnergyCorp以下简记为FE)的控制区内发生了一系列的突发事件。这些事件的累计效应最终导致了大面积停电。 事故演变过程可分为如下几个阶段： (1)事故发生前的阶段。由于空调负荷及其他负荷的增长，在8月14日以前的几天以及8月14日中午，俄亥俄州北部许多节点的电压呈下降趋势，如图1所示。这表明8月14日的中午该地区已有无功不足的迹象，而且在中午12时以前系统中已有不寻常的电压波动，尽管此时系统仍然处于正常的运行状态。（图1） 在发生大停电事故前，由于Cleveland有功及无功的重要电源--机组Davis-Besse和机组Eastlake4已经停运，致使在13：31机组Eastlake 5的停运，进一步耗尽了Cleveland-Akron 地区的临界电压下的支撑。仿真表明，当Eastlake 5退出运行后，Cleveland地区的FE无功
医院停电应急预案
医院停电应急预案 医院停电应急预案一制定目的为应对医院突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。二适用范围本预案所称“突发性大面积停电事故”是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发医院停电应急预案 一制定目的 为应对医院突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。 二适用范围 本预案所称“突发性大面积通电事故”（下称“大面积停电事故”）是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。 三应急原则 大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速发应，措施果断”的原则。 四组织机构 医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修队。 1 医院大面积停电事故应急领导小组 组长：院长 副组长：主管领导 成员：总务科、保卫科、等相关部门。 职责： （1）做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。 （2）发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 （3）根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。 （4）及时向上级报告事故情况并向社会公布。 （5）必要时请求外力支援。 （6）领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。 2 应急抢修队 队长：总务主管 成员：电维修工等 职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。
几起全厂停电事故的分析及对策正式版
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 几起全厂停电事故的分析 及对策正式版
几起全厂停电事故的分析及对策正式 版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 〔摘要〕介绍了几起全厂停电事故的经过，并对几起事故的原因进行分析，对暴露出的问题进行探讨，提出了预防事故相应的措施和对策，希望有关人员从中能够吸取一些有益的经验和教训，为保证枢纽的供电安全和电网的安全运行起到积极的作用。 〔关键词〕全厂停电；事故分析；对策 1 电厂的主接线及运行方式 1.1 主接线方式 电厂4台机组采用“两机一变”扩大
单元接线，出线共有两回，一回220 kV出线至清远站，一回 110 kV出线经1.5 km短线路至电厂的北寮站，然后通过北寮分线送至110kV源 潭站。 1.2 运行方式 正常运行方式为1，2号机组通过1号主变送电至220 kV飞清线，3，4号机组通过2号主变和1号主变也送电至220 kV飞清线；即正常运行方式为4台机组均向220 kV飞清线送电，110 kV短线121 A开关处于热备用状态，同时110 kV系统电源送电至电厂厂用10 kVⅢ段进线开关处作为电厂的备用电源。当220 kV线路故障或维修时，才从110 kV系统送电。
电力系统大面积停电事故原因与应对策略分析
电力系统大面积停电事故原因与应对策略分析 摘要在对电力系统发生大面积停电事故的5大主要原因进行简单归纳总结后，结合笔者多年工作经验，对提高电力系统安全经济调度运行水平的应对策略进行了认真探讨，尤其对构建完善电网安全性评价体系、全面加强电网安全运行管理、以及电力信息安全等应对策略进行了详细分析研究。 关键词电力系统；大面积停电事故；安全；应对策略 随着智能电网建设步伐的不断加快，电力系统规模变得越来越大，结构变得越来越复杂，监理全国统一、甚至跨国的互联大电网系统，已成为我国电力系统发展的必然方向。电网系统互联程度的不断提高，其运行方法相应也变得越来越复杂，影响电网安全可靠、节能经济运行的因素也越来越多，这就对保证电力系统安全经济稳定运行的技术措施提出了更高的要求。在现代智能大电网中，各区域、各部分相互联系、密切相关，尤其是风电、太阳能、自备发电站等分布式微电网系统接入到电网系统后，一个局部的小扰动或异常运行均可能引起整个电网系统发生连锁反应，甚至还会引起大面积停电甚至系统崩溃等恶性事故发生。因此，充分利用电网经济调度运行管理过程中特有的地位和条件，发挥经济调度运行管理中应有的纽带与桥梁功能作用，不断提高电网安全水平和电能供应人性化服务水平，就显得非常有理论研究和实践应用 价值。 1 电力系统大面积停电事故发生原因分析 从大量实际案例分析可知，导致电力系统发生大面积停电事故的主要因素包括不可抗拒自然外力破坏、电力设备故障、电力需求侧供需失衡、人为蓄意破坏以及管理存在不足等5个大的因素。 1）不可抗拒的自然外力破坏。从大量实际工作经验可知，造成电力系统中电力设备发生损坏的主要原因还是自然外力的破坏作用。如：严重覆冰导致线路断线、舞动发生短路故障；凝露、冻雾、雷电等引起线路绝缘子发生闪络故障；架空线路对树发生闪络等。我国2008年发生南方雪灾引起大面积的停电事故，就是遭遇极端灾害性天气所引起的。 2）电力设备故障。电力设备是电能输送、分配调度最为重要的设备。电力设备故障是引发电力系统发生大面积停电事故的最常见形式，除了由于上述气候和自然环境外力破坏引起设备故障外，设备自身电气性能和机械性能异常等均可能引起设备发生“拒动”、“误动”等故障，甚至整个设备功能失效。 3）电力需求侧供需失衡供需平衡破坏。需求侧电力负荷或发电容量由于某些原因出现较大突变波动，导致电力系统中功率供需出现严重不平衡，也是引起电力系统发生大面积停电的另一主要原因。气候条件引起需求侧负荷发生突增或
电气误操作事故原因分析正式版
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.电气误操作事故原因分析 正式版
电气误操作事故原因分析正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在发电厂和变电站运行中，电气倒闸操作是一项复杂而细致的工作，由于操作错误往往会造成用户停电、损坏设备、人身伤亡和电网瓦解等重大事故，所以也是一项非常重要的工作。在防止误操作方面，虽然《电业安全工作规程》中已经有了明确规定，各单位也做了大量工作，但误操作事故仍然频发不断。 1 电气工作票制度执行中造成的误操作
(1) 工作票签发人和工作负责人未经考核批准，有的由于不熟悉规程，对设备系统结线和运行方式一知半解，经常出现错误。如：在部分停电工作时，在1张工作票中将工作范围扩大到2个以上的电气连接部分，同时发给1个工作负责人几张工作票。 (2) 工作票中安排的任务与实际工作不符。如：工作任务为某断路器或开关柜的检修，实际工作时却将断路器两侧的隔离开关和母线清扫也包括在内。 (3) 安全技术措施不完善或有错误。如：停电范围不明确，容易将工作范围扩大到带电设备上；安全围栏或遮栏有漏洞，不能防止误入带电间隔；接地线位
大面积停电应急预案
6大面积停电事故专项应急预案 1事故风险分析 矿井大范围停电事故可能造成矿井停风、排水中断，可能造成人身伤亡或重要设备损坏，造成重大经济损失。 ①主要风机和局部通风机停止工作引起井下风量急剧减少，造成瓦斯积聚可能引发瓦斯事故。 ②突然大面积停电跳闸可能引发电气火灾，造成电气设备短路、漏地。 ③烧毁电气开关接触头，击穿互感设备，烧毁电气设备内部线圈，破坏电气设备的绝缘性能而造成短路。 ④大面积停电事故造成运人设备停止工作，撤离井下作业人员会遇到 矿井大面积停电事故应急救援指挥部极大的困难。⑤由于长时间大面积停电使矿井、采区排水设备停止工作，水仓溢流，应急救援指挥部办公室（矿调度室）
可能造成部分巷道和设备被淹，或者全矿井被淹。 ⑥恢复送电中存在极其严重的瓦斯爆炸事故、电气火灾、有毒有抢医 技通后财交保善害气体中毒等诱发事故。后卫险疗术信勤力通处警保保保 专救救保可能发生的事故种类：停电理戒障障家援护障障组组组组组组组组组 2应急指挥机构及职责 应急组织体系2.12.2应急指挥领导机构 见综合应急预案应急组织机构及职责。 处置程序3． 3.1报警系统及程序 （1）事故报告接警专用电话设在矿调度室，公布矿调度室的接警电 话：调度电话：8601、8602井下直接拨号码7 行政电话： （2）将重大事故灾害的预防与预警的工作职责纳入矿应急管理系统 中，矿调度室是预警管理和应急救援指挥部常设办公地点。 （3）报告程序 ①发生大面积停电预兆的报告程序： 值班副总经理、安全副总经理和总工程师、其他副总经理、负责相关 业务的副总工程师、调度室主任、事故区域的区队负责人、机电科负 责人等。 ②出现大面积停电事故的报告程序： 公司总经理、安全副总经理和总工程师、负责对口业务的副总经理、
井上、下大面积停电事故现场处置方案实用版
YF-ED-J5876 可按资料类型定义编号 井上、下大面积停电事故现场处置方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
井上、下大面积停电事故现场处 置方案实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、事故特征 1、事故类型及危害程度分析 我矿配电场所主要有地面35kv变电所、 10kv开闭所和井下中央（采区）变电所，一旦 出现全矿停电、单一线路停电或各种保护失灵 事故，会影响全矿安全生产，出现人身触电、 停风、瓦斯积聚等多起事故，造成人员伤亡、 设备损坏等。 2、事故发生的区域、地点 事故多发生在地面变电所、井下中央变
电所。 3、事故可能发生的季节和造成的危害程度 主要发生事故季节为夏天雷雨季节和冬季干燥季节，可能影响整个矿井或某一区域供电、供风等，造成人员伤亡或设备损坏等。 4、事故前可能的征兆 设备电流、电压、温度等参数发生明显变化；机电设备异响、发热、异常振动等； 二、应急组织与职责 1、应急自救组织形式及人员构成情况： 应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由跟班干部及班组长担任，成员为全体班组人员组成。 2、应急自救组织机构、人员的具体职责：
8.14美加大停电事故原因分析及启示
8.14美加大停电事故原因分析及启示 美加大停电事故原因作初步分析 （1）电网结构方面 北美电网包括三个独立电网①东部互联电网,包括美国东部的地区和加拿大从萨斯喀彻温省向东延伸至沿海省份的地区②西部互联电网,包括美国西部的地区不含阿拉斯加州和加拿大阿尔伯达省、不列颠哥伦比亚省以及墨西哥的一小部分③相对较小的德克萨斯州电网。这三个互联系统在电气上相互独立,通过少数几条输送容量较小的直流联络线相连。这次发生大面积停电事故在东部地区。被认为造成大停电的主要导火线是包括底特律、多伦多和克利夫兰地区的Erie 湖大环网，沿该环网流动的潮流经常无任何预警地发生转向，造成下方城市负荷加重。此次系统潮流突然发生转向时，控制室的调度员面对这一情况束手无策。 （2）电网设备方面 美国高压主干电网至少已有四五十年的历史，一些早期建设的线路及设备比较陈旧，而更新设备又需要大量资金投入。投资电网建设的资金回报周期长、回报率低。例如在20世纪90年代，投资发电厂资金回报率常常在12%~15%，而投资输电线路只有8%左右。因此，只有当供电可靠性问题非常严重，或是供电要求迫切时，电力公司才会考虑投资修建输电线路。另外，环保方面的限制也增加了输电线路建设的难度。 （3）电网调度方面 由于没有统一调度的机制，各地区电网之间缺乏及时有效的信息交换，因此在事故发展过程中，无法做到对事故处理的统一指挥，导致了事故蔓延扩大。国际电网公司（ITC）追踪到大停电以前1h 5min的数据，认为如果能够早一点得到系统发生事故的一些异常信号，就可能及时采取应急措施，制止大停电事故的发生。 （4）保护控制技术方面 美国电网结构复杂，容易造成运行潮流相互窜动，增加了电网保护、控制以及解列的难度。这次停电事件中，在事故发生初期FE与AEP公司的多条联络线跳闸（有些在紧急额定容量以下），对事故扩大起到推波助澜的作用。NERC在对事故记录的调查中发现许多“时标”不准确，原因是记录信息的计算机发生信息积压，或者是时钟没有与国家标准时间校准。 （5）电力市场化体制方面 电力市场化也存在一些负面影响，例如电力放松管制后，电网设备方面的投资相应减少。据美国有关方面的统计资料显示，在过去10年内，美国负荷需求增加了30%，但输电能力仅增加了15%，由此使高压线路的功率输送裕度减少，电网常常工作在危险区或边缘区。 此外，在现有电网条件下虽可以采用一些新技术来提高电网输送容量，以防止事故扩展到全网，但这种投资回报率低，难以吸引足够的投资。 （6）厂网协调方面 由于未建立起厂网协调的继电保护和安全稳定控制系统，使得在系统电压下降时，许多发电机组很快退出运行，加剧了电压崩溃的发生。 （7）系统计算分析和仿真试验方面 此次事故从第一回线路跳开至系统崩溃历时1个多小时，由于未及时采取措施而导致了事故扩大。如果事先对这类运行方式作好充分的系统计算分析或仿真试验，采取相应的防
大停电事故原因分析
大停电事故原因分析 ——为何电力系统过负荷需要及时消除？ 一、印度大停电 时间：2012年7月30日和31日 原因：两次事故都是因同一条重载的400千伏联络线距离保护三段动作而跳闸，引发相关线路过负荷、功率振荡而跳闸导致系统失稳。虽然这条400千伏线路功率达到1450MW，但尚未达到该线路允许的最大载流量限额（765千伏降压、四分裂导线），距离保护三段在这种情况下动作跳闸不合理。由于继电保护未采用振荡闭锁技术，导致大量线路跳闸，进一步加剧了电网失稳。北部、东部、东北部电网防止电网频率瓦解的自动低频减载方案因未落实到位而没有发挥出应有的作用。 总结：线路过负荷+继电保护动作不合理 二、美加大停电 时间：2003年8月14日 过程： （1）正常情况下，潮流从南部和东部注入俄亥俄州北部和密歇根州东部；（2）由于一条线路因灌木丛火灾而跳闸，俄亥俄州北部和东部系统隔离；（3）由于一条线路因过负荷而跳闸，俄亥俄州北部和密歇根州东部均和南部系统隔离； （4）潮流方向变为逆时针倒转，从宾夕法尼亚州经纽约州、安大略省注入密歇根州，从而向俄亥俄州和密歇根东部供电； （5）正如当天所发生的那样，因为纽约州内部电力需求相对较少，大量功率从纽约州输出到安大略省（一般情况下，纽约州常常需要输入电能）； （6）纽约州和安大略省解列； （7）由于纽约州和安大略省解列，大量潮流无处可去，突然发生纽约州大停机；（8）东部互联电网解列； （9）大面积停电。 在这其中有关“线路过负荷”的一个很重要的事件： 15:05，俄亥俄州北部克利夫兰地区一条345KV超高压线路跳闸，其输出功率转移到另一条345KV超高压线路上； 15:32，该相邻345KV线路因过热软化下垂，接触到树枝短路跳闸，系统电压降低。
医院大面积停电事故应急预案
医院大面积停电应急预案 （一）制定目的 为应对医院突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。 （二）适用范围 本预案所称“突发性大面积通电事故”（下称“大面积停电事故”）是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。 （三）应急原则 大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速发应，措施果断”的原则。 （四）组织机构 医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修队。 1.医院大面积停电事故应急领导小组 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 维修电工：xxx 职责： 1.做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。 2.发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。
3.根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。 4.及时向上级报告事故情况。 5.必要时请求外力支援。 6.领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的综合应急工作。 2.应急抢修队 队长：xxx 副队长：xxx 成员：xxx 职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。 （五）应急程序 1.后勤部门电工班应急程序 （1）计划性停电应急程序 A.根据电力部门通知的停电时间及故障原因，做好响应的准备工作。电工在接到电力公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录。 B.通知总务科（夜班通知总值班xxx），说明停电的原因，具体停电时间，停多长时间，并做好电源切换的准备工作。 C.在规定的时间内完成电源切换工作，保证全院恢复供电。 (2)紧急停电应急程序
井上、下大面积停电事故现场处置方案(通用版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 井上、下大面积停电事故现场处 置方案(通用版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
井上、下大面积停电事故现场处置方案(通 用版) 一、事故特征 1、事故类型及危害程度分析 我矿配电场所主要有地面35kv变电所、10kv开闭所和井下中央（采区）变电所，一旦出现全矿停电、单一线路停电或各种保护失灵事故，会影响全矿安全生产，出现人身触电、停风、瓦斯积聚等多起事故，造成人员伤亡、设备损坏等。 2、事故发生的区域、地点 事故多发生在地面变电所、井下中央变电所。 3、事故可能发生的季节和造成的危害程度 主要发生事故季节为夏天雷雨季节和冬季干燥季节，可能影响整个矿井或某一区域供电、供风等，造成人员伤亡或设备损坏等。
4、事故前可能的征兆 设备电流、电压、温度等参数发生明显变化；机电设备异响、发热、异常振动等； 二、应急组织与职责 1、应急自救组织形式及人员构成情况： 应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由跟班干部及班组长担任，成员为全体班组人员组成。 2、应急自救组织机构、人员的具体职责： （1）应急自救组织组长职责 ①负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。 ②带领全班组人员，开展自救、互救工作。 （2）应急自救组织成员职责 ①在班组长的带领下开展自救、互救工作。 ②尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。 三、应急处置
停电事故分析报告.doc
安环字[2010]17号 安技环保部关于“9.12”停电事故调查报告 张总： 2010年9月12日晚20:50分，动力公司供电车间降压站院内，2#主变失电，造成全厂停电。接到事故报告后，21:05分，武保部陆立贵、苏昆甫，安技环保部黄国平、许锋等同志相继赶到事故现场，集团孟书记闻讯后也赶到现场，并对事故原因查找及抢修等工作中的安全问题做了重要指示，动力公司组织专业技术人员，按现场制定的方案进行抢修，2010年9月13日凌晨4:00恢复供电。事后，安技环保部组织相关科室人员对事故经过进行了调查，召开了“9.12”停电事故专题会，现将调查情况汇报如下： 一、事故经过 经调查，2010年9月12日晚20:50分，供电车间运行人员董玉梅、顾文彬发现在降压站院内所用变所处位置出现一
团火光，降压站停电。停电后两名员工马上检查主控室、6KV 配电室内高压设备状态，发现1102、602开关跳闸，2#主变失电，造成全厂停电。董玉梅立刻打电话将该情况汇报给供电车间副主任王丹，王丹及时向动力公司领导以及调度汇报停电情况，通知车间相关人员赶往现场。21:10分供电车间工作人员全部到达现场，王丹组织车间相关人员进入现场寻找故障点。经过逐一排查后，发现6KV配电室Ⅰ段PT柜（电压互感器柜）有弧光灼烧痕迹，其它高压开关柜、变压器等设备外观完好。将PT柜柜门打开后，发现在该柜避雷器B、C相间横躺着一只猫的尸体，电击致死，该柜A相避雷器、B、C相母排烧断。发现故障点后，在场有关领导立即组织车间相关人员展开了现场分析会，安排人员进入现场进行事故处理，隔离故障点。经过检修、调试和倒闸操作，于2010年9月13日凌晨4:00恢复全厂供电。 二、事故原因分析 经动力公司供电车间、动力公司及集团安技部相继组织的三次事故调查分析认为，本次事故属意外停电事故。造成本次事故的直接原因是：猫通过电缆地沟进入6KVⅠ段PT 柜导致相间短路，瞬间大电流引起1102、602开关继电保护动作，2#主变失电，造成全厂停电。造成本次事故的根本原因是：动力公司供电车间高压设备设施防护措施不到位，不符合电力设备防护工作要求。 三、整改意见
电网安全管理现状及美加停电事件的启示参考文本
电网安全管理现状及美加停电事件的启示参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电网安全管理现状及美加停电事件的启 示参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 2003-08-14T16：11，美国东北部和加拿大的几大城 市发生了大规模的停电事故，其停电范围之大、时间之 长、影响之广、危害之深都是史无前例的，被称为“世界 电力发展史上最大的事故”。美加大停电事故引起了全 球，特别是电力行业的关注，对电网安全问题的关注和讨 论达到了前所未有的程度。 事故发生后，世界各地专家学者就停电原因，从不同 的角度进行了分析。作为电务系统的基层工作人员，应从 美加大停电事故中吸取什么经验和教训，值得深思和探 讨。 1电网安全管理现状
1.1淮安地区电网安全管理的优点 （1）坚持统一调度，这是电网安全运行的根本和基础。特别是统一调度，能大大缩短事故处理的时间。 （2）调度机构统一安排发电、供电设备的检修，不但可以避免重复停电，也可使电网在安全经济的方式下运行。 （3）统一配置和整定电网继电保护装置和安全稳定控制装置。无论任何性质的发、供电设备，只要并入电网运行，均根据系统需要统一配置和整定继电保护装置，有利于事故发生时，将其限制在最小范围，而不至于波及全网。 （4）调度员进行岗前培训，持证上岗。新分配的调度员均要参加省调度处组织的岗前培训，取得合格证后方能上岗。每年针对电网的薄弱环节，组织全市联合进行事故演习，从而提高调度员的业务素质及事故处理能力，练就
大面积停电应急预案
6 大面积停电事故专项应急预案 1 事故风险分析 矿井大范围停电事故可能造成矿井停风、排水中断，可能造成人身伤亡或重要设备损坏，造成重大经济损失。 ①主要风机和局部通风机停止工作引起井下风量急剧减少，造成瓦斯积聚可能引发瓦斯事故。 ②突然大面积停电跳闸可能引发电气火灾，造成电气设备短路、漏地。 ③烧毁电气开关接触头，击穿互感设备，烧毁电气设备内部线圈，破坏电气设备的绝缘性能而造成短路。 ④大面积停电事故造成运人设备停止工作，撤离井下作业人员会 2.2应急指挥领导机构 见综合应急预案应急组织机构及职责。 3处置程序
3.1 报警系统及程序 （1）事故报告接警专用电话设在矿调度室，公布矿调度室的接警电话：调度电话：8601、8602 井下直接拨号码7 行政电话： （2）将重大事故灾害的预防与预警的工作职责纳入矿应急管理系统中，矿调度室是预警管理和应急救援指挥部常设办公地点。 （3）报告程序 ①发生大面积停电预兆的报告程序： 值班副总经理、安全副总经理和总工程师、其他副总经理、负责相关业务的副总工程师、调度室主任、事故区域的区队负责人、机电科负责人等。 ②出现大面积停电事故的报告程序： 公司总经理、安全副总经理和总工程师、负责对口业务的副总经理、负责对口业务的副总工程师和相关副总工程师、安全检查科负责人、调度室主任、事故区域的区队负责人、机电科负责人、负责相关业务的科室负责人、指挥部成员等。 （4）事故信息报告的主要内容是： 事故信息的报告内容包括：发生的事故类型、地点、灾害区域破坏情况、可能的影响范围、波及的巷道、遇难遇险人数、以采取的自救互救和避灾措施以及现场通风系统、瓦斯涌出等情况。 （5）矿要立即向义煤公司报告突出事故信息和事故灾情，最长不得超过20分钟。 3.2 信息报告方式及处理 （1）现场人员充分利用井下调度电话报告预警和事故信息。 （2）发现重大突出事故隐患或事故预兆后要矿调度室立即报告安全副总经理、总工程师、负责对口业务的副总经理、负责对口业务的副总工程师和相关副总工程师，同时报告义煤公司总调度室。 （3）事故发生后，现场人员要立即开展自救互救，矿调度室接到事故报告后要立即报告总经理、机电副总经理、安全副总经理、总
近年国内外大停电事故及其简要分析
近年国内外大停电事故及其简要分析 摘要： 对电力系统近10年发生的数10起主要大停电事故分别进行简要回顾，并分析其中部分的经过和造成停电事故的原因。根据罗列总结这些大停电事故，进一步总结将造成大停电的主要直接原因和共性原因，并结合中国电网结构特点，提出了为防止大停电事故发生而应当作出的改进措施建议，以及其他相关预防性措施建议。 关键词：大面积停电；电网安全；电力系统；
1、引言 近年来，全世界范围内的电网发生了许多大停电事故。2003年8月14日，美国东北部、中西部和加拿大东部联合电网发生大停电，引起了全世界的震惊。随后，英国、马来西亚、丹麦、瑞典、意大利、中国和俄罗斯等国又相继发生了较大面积的停电事故。这些大停电事故给社会和经济带来了巨大的损失。在认真回顾今年来这些大停电事件的时候，可以看到各种原因的大停电将造成的后果，能中汲取经验和教训，进一步反思我国电网目前存在的一些问题，这对构建我国大电网安全防御体系，保障电网的安全稳定运行具有极其重要的意义。 2、主要大停电事故回顾 以下将分述近年来主要大停电事故的事故概况，以及官方给出的造成事故的原因分析。 2.1. 美加8. 14 大面积停电事件 （1）美国东部时间（EDT）2003 年8 月14 日下午16 点11 分，以北美五大湖为中心的地区发生大面积停电事故，包括美国东部的纽约、密歇根、俄亥俄、马萨诸塞、康涅狄格、新泽西州北部和新英格兰部分地区以及加拿大的安大略等地区。这是北美有史以来最大规模的停电事故。停电涉及美国整个东部电网，事故中至少有21 座电厂停运，停电持续时间为29h，损失负荷61800MW。约5000 万人受到影响，地域约24000平方千米，其中纽约州80% 供电中断。 （2）简要经过和原因分析 a) 第一能源公司(FE) 的3 条输电线路由于离树枝太近，短路跳闸，这是大停电的最初原因; b) 当时FE 公司控制室的报警系统未正常工作，而控制室内的运行人员也未注意到这一点，即他们没有发现输电线路跳闸; c) 由于FE 公司的监控设备没有报警，控制人员就未采取相应的措施，如减负荷等，致使故障扩大化，最终失去控制; d) 正是由于FE 公司根本未意识到出现问题，也就没有通告相邻的电力公司和可靠性协调机构，否则也可协助解决问题; e) 此时，MISO 作为该地区(包括FE) 的输电协调机构，也出现问题; f) MISO 的系统分析工具在8 月14 日下午未能有效地工作，导致MISO 没有及早注意到FE 公司的问题并采取措施; g) MISO 用过时的数据支持系统的实时监测，结果未能检测出FE公司的事态发展，也未采取缓解措施; h) MISO 缺乏有效的工具确定是哪条输电线路断路器动作及其严重性，否则MISO 的运行人员可以根据这些信息更早地意识到事故的严重性; i) MISO 和PJM互联机构(控制宾夕法尼亚、马里兰和新泽西等地) 在其交界处对突发事件各自采取的对策缺乏联合协调措施; j) 总体而言，这次大停电是诸多因素所致，包括通信设施差、人为错误、机械故障、运行人员培训不够及软件误差等。从复杂的计算机模拟系统到简单的输电