工业园区全年工作思路

工业园区全年工作思路
工业园区全年工作思路

工业园区全年工作思路

xx年是全面落实党的十八大和十八届三中全会精神,深化改革的开局之年,也是落实国家东部公园建设,转型发展三年行动计划的开局之年,平台要提升,转型要提速,招商要提质,任务更重、压力更大。

明年工作的指导思想是:深入贯彻党的十八届三中全会精神,紧紧围绕国家东部公园建设的总体部署,以“转型发展促提升、打造园区升级版”三年行动计划为抓手,深化改革创新,深入实施“三大保障、四大提升、五大目标”工程,实现转型跨越、绿色崛起。即:在国家东部公园的总体规划下,对整个工业园区和县域工业经济平台发展进行重新规划定位,加快转型跨越,完善体制保障、政策保障、组织保障等体系建设,突出平台提升、产业提升、招商提升和环境提升,完成综合实力实现新跨越、生态发展跃上新台阶、产业发展获得新突破、自主创新取得新成效、城市建设完成新拓展总体目标。

确定2014年工作目标是:实现规模以上工业产值80亿元,力争90亿元;入库税金3亿元,力争4亿元;固定资产投资12亿元,力争15亿元;招商引资实际到位资金10亿元。

主要抓四个方面的提升。

一、突出平台提升,全面加快基础设施建设

平台开发拓展依然是当前工业园区建设的核心工作,明年基础设施建设重点是续建项目加快进度,新建项目尽早开工。

实现规划提升按国家东部公园要求,以生态功能区建设定位,完善工业园区整体规划,提升功能分区水平。在此基础上,重点抓好低丘缓坡的规划,打造朝阳新城;抓好青联区块的转型规划,制定政策体系,加快对现有企业的整合、收储、处置。2014年,要完成工业园区产业规划、青联片区转型规划的编制,低丘缓坡朝阳新城规划实施到位,并着手实施。

完成平台拓展积极主动和城关镇做好工作衔接,力争上半年罗丰区块建设启动;加快朝阳区块土地征迁的政策处置后续工作,力争下半年着手进行基础设施配套建设,全年低丘缓坡建设完成投资2亿元以上。加快功能区二、三期绿化、亮化等配套设施的完善,加快产业性项目落地;加快地质灾害治理和边坡治理等项目建设,保障企业安全。全年新增各类用地总数2000亩以上。

提升美化彩化按照东部公园建设标准,对已建成区、沿江沿路区域,按照打造公园景观的要求进行专项美化,着力形成区域特色;加强对企业内部绿化提升的引导,通过打造3至5个绿化示范企业,带动其他企业提升,形成企业特色,着力打造花园式厂区、公园式园区、景观式新区。

抓好项目融资。以朝阳区块为基础,积极和金融部门对接,包装一批融资项目,力争能审批到位5亿元以上。

二、突出产业提升,大力推动经济转型升级

强化队伍建设。按照招大商、大招商的要求,加强园区招商队伍建设,组建驻外招商专业队伍,加强工作考核,形成定向、定人、定任务的工作格局,提升招商实效。坚持产业招商、智慧招商,紧盯科技含量高、市场竞争力强、带动效益好的新型化产业,确保全年引进项目10个以上,“高精尖”项目3个以上,完成招商引资实际到位资金10亿元以上。

提升项目包装按照干大项目、大干项目的要求,进一步做好招商项目的包装与推介,大力引进以生物医药、文化动漫、电子信息等为主的高端生态型项目。将产业培育发展与文化旅游结合,重点做好甲壳虫动漫产业园、徽州古村落建设工程等重点项目配套完善,充实根宫佛国“5a”景区的外延,提升开化旅游软实力。力争全年引进5亿元以上项目2个。

完善服务体系完善全程服务体系,提升服务质量与效率,促进项目早落地、早开工、早投产。抓好泰康gmp新建项目、花奔主题公园、电子商务创业园、建材(家居)综合市场等重点工程的跟踪服务,确保项目进度。

三、突出环境提升,全面加快新城建设

狠抓环境治理探索市场化运作模式,对青联区块保洁、

绿化、亮化进行综合治理,切实转变环境容貌,形成宜居、宜工、宜人的新型园区。按照国家东部公园规划要求,加快青联片区“退二优二”、“退二进三”工作,要对区内企业逐一进行调查摸底,力争做到情况明、政策准、能推进、成本低。为县委、县政府制定政策提供丰富的基础资料。

加快新城建设加快电子商务、物流配送、城市综合市场等现代服务业的规划和建设;快着手进行学校、医院等公益事业的规划布局,打造城市新区。尤其是电子商务区和建材(家居)市场要实质性启动建设。加快园区污水处理厂项目的选址和可研、初设等前期准备,确保项目如期开工建设,年内完成投资5000万元以上。

建设美丽乡村按照“一村一景、村村特色”的要求,巩固、泞化“三改一拆”专项工作成果,加快6个行政村的建设提升工作。加快濒水商务区的规划,做到与工业平台协调、与新农村融合,实现“建设美丽园区、打造国家东部公园”的目标。

四、突出管理提升,努力建设和谐园区

完善管理体制。积极探索新形势下的管理体制模式,充分考虑工业园区发展现状、面临任务等实际,统筹好园区管委会与村级关系、与部门关系、与县域工业平台关系,进一步理顺管理体制和投、融资体制,保障工业平台加快发展。

健全基层组织。加强农村基层组织建设,高标准开展新一

届村干部任职培训,引导干部尽快进入角色。加强村务监督委员会建设,深化“三务”公开,加强“三资”监管。深入实施两新党建覆盖提升计划,抓实抓好发展党员工作,建强党员队伍,推进“活力企业,党建典型精品示范带”建设,不断夯实党群基础。

推进作风提升。以“建一流班子、带一流队伍、建一流业绩”的理念,树立“等不起的紧迫感、慢不起的责任感、拖不起的危机感”意识,全面推进作风提升。完善制度建设,坚持以制度管人,强化干部责任感。完善干部考核体系,积极开展评先评优活动,积极挖掘和树立先进典型,激发干部工作热情。大力加强党风廉政建设,落实党风廉政责任制,深化廉政约谈机制,坚决纠正和制止不正之风,防止违法违纪行为发生。

提升干部素质。深入学习十八界三中全会精神,以改革的新理论指导工作推进。切实树立公仆形象,完善干部联村联企机制,尽心竭力为群众为企业排忧解难,不断提高干部思想政治素质。继续开展多层次多形式的学习培训,重点加强现代管理、政治、法律、经济、行政等专业知识学习,落实岗位锻炼计划,增强干部分析形势、破解难题、推动发展的水平。

促进平安稳定。加强和创新公共安全应急管理,尤其是信访、群访的应急机制、监管机制和安全生产的标准化建设管

理体系,社会维稳的网格化管理体系建设,不断提高综合预防和应对公共突发事件能力。着手进行平安企业、平安村的创建与提升工作,确保实现全覆盖。充分发挥工会、企业支部作用,规范企业用工管理,维护职工合法权益,促进企业发展。

2020工业园区年度工作计划范文

2020工业园区年度工作计划范文 XX年,是贯彻落实党的xx大精神的关键之年,是深入学习实践科学发展观的深化之年,是积极应对全球金融危机的重要之年。为推动xxx工业城科学发展,又好又快发展,特提出XX年度工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论,三个代表重要思想,党的xx大精神为指导,以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以招商引资为第一要务,以实施新型工业化为目标,以加快基础设施建设工作为重点,以提高帮办服务水平为突破口,大力推进创业富民,就业惠民工程,深入实施"项目带动,工业强园"战略。坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的发展思路,采取多项举措,加快项目建设,积极应对全球金融危机。着力抓好招商引资工作;培育园区主导产业,做大做强现有产业;进一步优化发展环境,提高综合配套服务水平。树立经营园区理念,积极筹集建设资金,加快园区基础设施建设。 二、预期发展目标 1.着力抓好招商引资工作。全年计划完成招商引资协议资金不少于15000万元,到位资金不少于1XX万元。重点引进三家以上投资超3000万元的科技含量高、产业链条长、带动能力强的大项目、好项目;优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口加工企业;鼓励引进专、精、特、新、优中小企业;灵活引入税收贡献大的第

三产业;大力加强现有企业技改工作,引导企业加快产业升级步伐,实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势,加大招商引资工作力度,力争把xxx工业园区打造成三千万元以上项目聚积区,实现经济社会发展历史性变化。 2.园区经济社会效益明显增长。全年力争实现工业生产总值3XX0万元,同比增长30%;实现销售收入260000万元,同比增长26%;实现利润总额14000万元,同比增长28%;实现工业增加值110000万元,同比增长25%。全年完成固定资产投资24000万元,实现出口创汇500万美元。 3.创造特别优良的投资环境。牢固树立管理就是服务的理念,紧紧抓住沿海产业转移契机,大力开展招商服务年活动,全力为外来投资者搞好服务,进一步完善园区管理体系,严格执行首问负责制和帮办服务制,注重服务细节,深入推行保姆式服务,增强大局意识、服务意识、团队意识和创新意识,提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率,创建园区服务品牌,打造精品工业园区。 4.努力实现和谐发展。深入落实科学发展观,更加合理地利用土地资源,建立完善节约、集约用地制度。加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度,提高土地利用规划审批标准,依法收回有关企业闲置土地;加大节能减排力度,实施最严格的工业三废排放标准,杜绝危险废弃物的无组织排放;大力开展园区绿化工作,建设生

工业园区招商规划工作计划简易版

When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工业园区招商规划工作计 划简易版

工业园区招商规划工作计划简易版 温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 县区工业园区构筑大平台、实现新发展的关键之年。要全面贯彻落实科学发展观,XX年是xx”规划实施的第二年。认真贯彻落实建设皖西北工业强县的战略部署,围绕县委、县政府的中心工作,解放思想,抢抓机遇,奋力拼搏,加快发展,抓好以下几方面工作: 一、指导思想以精神为指导的招商引资为抓手、以项目建设为支撑、以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,“科学、全面、持续和谐的理念,彰显“团结、奋进、诚信、创新”的团队精神,充分发挥园区党政办公室的“组织、协调、督促、服务”的工作职能,积

极宣传本职工作,主动协助其他办公室,热情做好各项服务,严格督查,抓落实,推动园区各项工作又好又快地开展。 二、目标任务XX年,园区的目标任务是:完成招商引资5亿元,完成招商引资项目20个以上;实现工业总产值10亿元,力争实现12亿元;实现税收3000万元,力争实现3500万元。一是加大基础设施建设力度,打好经济发展平台的基础。抓规划编制,为园区二期建设做好准备。大胆借鉴发达地区一些好的经验和做法,提高规划的超前性、科学性和规范性,按照高起点定位,高水平设计,高标准规划,高质量建设,高效率管理的原则,坚持科学发展观,科学规划,科学建设,完善园区各种配套设施,为投资者提供优越的生活条件和便利

工业园区工作总结及2020年工作计划(精选多篇)

工业园区工作总结及2014年工作计划(精选多篇) 第一篇:工业园区2020年工作总结工业园区2020年工作总结2020年是兴原工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也 是加快发展,富有成效的一年。目前,兴原工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。 1、园区招商引资和项目建设方面园区突出重点,强化项 目支撑,推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持"签约项目抓 落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作方针,确保 各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,最大限度地压缩建设期。我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资 59.82亿元,其中较大项目如下,分别是: 1.投资40亿元的年产200万吨lng液化项目该项目由**

油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产lng液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计2020年9月建成投产。lng液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。 2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。 3.投资 1.5亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目该项目由**铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。 4.投资 1.5亿的,年加工4万吨稻米项目。该项目由**市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。 5.投资 1.3亿的年产20万吨高清剂项目该项目由**市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。 二、严守红线,落实产业政策,实现良性循环。 1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低

最新工业园区招商部个人工作计划_工业园区招商部个人工作计划

首先,对于过去的20xx年,我差不多是在不断摸索中,甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。 在各位领导,尤其是王主任的悉心指导下,收获到很多过去所没有个人经验,个人能力得到了较大的提升。转眼,时间一年就过去了,招商工作虽说是细火慢炖的工作,但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。 20xx年考核在即,20xx年也已经开始了,对于20xx年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是20xx年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。 我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司,其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司,最近电话联系的一个工作人员,一个东北的外派招商人员,24岁的小姑娘,标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位,而且时常在江苏的各个园区进行拜访,每周的拜访活动都很频繁。另一个,我自己也能感觉的到越是到年底,我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的,工作较平时而言,只能看到是更忙了,所以作为我们招商部的一员,我觉得越是这样的时间节点,越是考验一个招商员。 其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。 至于具体的20xx工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。 第一,就是工作目标,我要锁定自己的20xx工作目标。对于园区而言。目标自然是以20xx年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中,在王主任的带领下发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下20xx的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。 首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。 所以20xx年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。 第二,完善数据库跟踪机制,20xx年,利用互联网及计算机,将项目信息加以归纳整理,

工业园区工作计划

工业园区工作计划 计划一:工业园区工作计划 下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务,发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。 一、园区基础设施建设 1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。 2、投资3550万元建设公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保XX年7月投入运行。 3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排

涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划XX年12月份完成。 4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁 ⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。 ⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划XX年3月底完成收储。 ⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。 ⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,计划XX年3月份完成。 ⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划XX年6月底完成。

工业园招商引资工作计划

工业园招商引资工作计划 优势: 1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的 ___。 2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。 3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。 劣势: 1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平(第一.lizhi123.,)区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。 2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。 3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁: 1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。 2、牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。 机会: 1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。 2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。 服务

管理 咨询 入园服务及生产商务服务 五星级物业服务管理 高品质商务咨询 以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。 换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。 通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。 而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

工业园区月度工作计划表

工业园区月度工作计划表 XX年,是贯彻落实党的xx大精神的关键之年,是深入学习实践科学 发展观的深化之年,是积极应对世界金融危机的重要之年。为推动xxx 工业城科学发展,又好又快发展,特提出XX年度工作计划。 一、指导思想 以*理论,三个代表重要思想,党的xx大精神为指导,以科学发展观 为统领,以改革创新为动力,以招商引资为第一要务,以实施新型工 业化为目标,以加快基础设施建设工作为重点,以提升帮办服务水平 为突破口,大力推动创业富民,就业惠民工程,深入实施“项目带动,工业强园”战略。坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的 发展思路,采取多项举措,加快项目建设,积极应对世界金融危机。 着力抓好招商引资工作;培育园区主导产业,做大做强现有产业;进 一步优化发展环境,提升综合配套服务水平。树立经营园区理念,积 极筹集建设资金,加快园区基础设施建设。 二、预期发展目标 1.着力抓好招商引资工作。全年计划完成招商引资协议资金很多于15000万元,到位资金很多于1XX万元。重点引进三家以上投资超 3000万元的科技含量高、产业链条长、带动水平强的大项目、好项目;优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口 加工企业;鼓励引进专、精、特、新、优中小企业;灵活引入税收贡 献大的第三产业;大力增强现有企业技改工作,引导企业加快产业升 级步伐,实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附 加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势,增 大招商引资工作力度,力争把xxx工业园区打造成三千万元以上项目 聚积区,实现经济社会发展历史性变化。 2.园区经济社会效益明显增长。全年力争实现工业生产总值3XX0万元,同比增长30%;实现销售收入260000万元,同比增长26%;实现利润

【最新】产业园区招商工作计划

【最新】产业园区招商工作计划 产业园区__年招商工作计划 产业园区__年招商工作计划 __年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在__年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为__年招商部主要的工作来做: (1)完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队. 打造一支专业.高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力.合作精神的招商团队是我们园区的根本.在一月份的工作中建立一个和谐.具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作.__年要加强招商人员对>一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的. (2)完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法. 招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤.完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识. (3)培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯. 培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次. (4)不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备. 寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员__年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率. (5)__年招商目标 今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子.根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月.每周.每日;以每月.每周.每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务.并在完成招商任务的基础上提高招商业绩. 产业园__年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建

工业园区工作总结及2019年工作计划(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工业园区工作总结及2018年工作 计划

工业园区工作总结及2018年工作计划 工业园区XX年工作总结 XX年是兴原工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也是加快发展,富有成效的一年。目前,兴原工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。 1、园区招商引资和项目建设方面 园区突出重点,强化项目支撑,推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持"签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作方针,确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,最大限度地压缩建设期。 我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商(请继续关注好 )的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资59.82亿元,其中较大项目如下,分别是: 1.投资40亿元的年产200万吨lng液化项目 该项目由**油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产lng 液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计XX年9月建成投产。lng 液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势 第2 页共13 页

工业园区建设的计划

工业园区建设的计划 一、合理布局规划 (一)园区空间布局总体构架。“十二五”期间,全区以开发区新型工业化示范园区为龙头,以岸线和新施、新道公路为发展轴,重点规划建设产业园等5个街镇工业园,形成“一区五园”的工业园区空间布局。 (二)明晰园区关系定位。开发区创建全市新城区新型工业化示范园区;产业园为开发区拓展区,建设全市重型装备制造基地;、、3个街镇工业园区为开发区特色园区;工业园作为大别山红色旅游配套园区。 (三)完善园区规划编制。年10月底前完成开发区新型工业化示范园区空间布局和产业发展规划编制工作。所有街镇工业园区要结合控制性详细规划编制,于年9月底前完成园区空间规划和产业发展规划编制工作。各工业园区要以规划为引导,合理设置产业发展区、管理服务区、居住生活区,科学制定发展目标。 二、健全体制机制 强化集中统一的工业园区领导体制。各街镇工业园区成立相应的管委会,由所在街镇主要负责人兼任管委会主任,行使相应的发展改革、国土规划、建设、环保等审批权和行政管理权,实行“充分授权、统一管理、封闭运作”。建立健全与市场经济相

适应、与国际惯例相接轨的管理机制,对园区内的企业和招商项目实行财政体制范畴内的封闭型管理和精细化服务,实行园区建设月调度工作例会制度。各相关街镇场区、部门和单位要将有管理能力、懂专业技术、会国际化运作的高素质干部选调到园区工作,并根据工作需要公开选聘优秀人才。 三、坚持集约用地 (一)保障工业项目用地。确保全区年度新增建设用地50%以上用于工业,工业用地90%以上用于工业园区。区国土规划部门将年度工业用地计划下达给各经济责任主体单位和区经济行政主管部门,由各经济责任主体单位会同区经济行政主管部门确定工业项目选址和用地计划安排,申报工业项目新增建设用地,依法办理相关用地手续。新增工业用地计划实行全区统筹,工业园区实行一次性规划、成片预征,按批次(项目)供地。 (二)提高工业用地集约水平和利用效率。开发区新型工业化示范园区项目投资强度要达到每亩150万元以上,新建项目亩平产值达到300万元以上。其他街镇工业园区项目投资强度要达到每亩100万元以上,新建项目亩平产值达到200万元以上。 四、推进产业集聚 (一)明确产业定位。开发区以临港产业、重装基地为产业目标,以钢铁深加工、桥梁与钢结构、机械和电力装备等用钢产

XX招商工作计划表

XX招商工作计划表 招商工作计划表需要怎么写呢?下面是小编为大家搜集提供到的关于XX招商工作计划表范文,欢迎大家阅读参考学习,希望本文内容对大家有所帮助。 时间过得飞快,不过经意间我们又迎来了崭新的一年。结合去年的工作实际情况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究,了解对方的市场布局情况,投资厂商的变动和销售情况,以及客流结构等信息。 一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点: 1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作; 2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。 三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企

业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 以上就是我们对于下一阶段工作情况的计划。通过工作计划的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念。 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,同时以招引大项目为

工业园区工作计划怎么写

工业园区工作计划怎么写 工业园区工作计划怎么写 第一、项目分析及定位 一、现状分析 优势:1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的 风水宝地。 2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。 3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。 2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及 服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。 3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。 威胁:1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在 使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化, 除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招 的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。 2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直 接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案 有较大竞争威胁。 机会:1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟 平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。 二、项目对策 服务 管理 咨询 入园服务及生产商务服务 五星级物业服务管理 高品质商务咨询 三、项目定位 换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。 通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。 而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。 诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。 长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。 因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。 如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。 第一、项目分析及定位

产业园区招商部工作计划

园区月度招商计划 一、一月份主要工作 1.招商部团队管理与气氛培养; 2.园区写字楼招商; 3.园区厂房招商。 二、招商部团队管理与气氛培养 1.落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。 2.每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。 3.每日下午五点三十分进行工作分配。 三、写字楼招商 1.制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。 2.派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。 3.收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。 4.进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。 5.进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。 四、厂房招商: 1.寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。 2.电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。 3.上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。 4.客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。 五、工作进度推进计划: 将招商人员分成两人一组(A\B组)进行厂房招商工作分配。 前期:为寻找客户时期,为1号-5号,A组人员与B组人员交替上网查找客户资料,进行电话拜访。 中期:6号-10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,A组B组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。 后期:10号-15号为客户跟踪时期,AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。 外出人员准好写字楼宣传资料,在派发写字楼广告,提高写字楼知名度。 第二阶段:分析总结上一时期工作成果,总结成果与问题,制定更加实际的行动策略。 六、工作效果预测: 1.在前期中每日与三十个潜在客户联系,争取得到十个有意向洽谈客户资料。 2.在中期过程中,每日电话拜访十个以上客户,外出人员拜访三到四个客户,争取得到五到八个有意向客户。 3.在后期跟踪中,整合招商部客户资料,争取得到二到三个重点客户,进行重点商谈。 4.在计划期中,争取落实到一到两个客户入驻。

18年工业园区安全生产工作计划

2015年工业园区安全生产工作计划1、深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,增强安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。以科学发展观为指导,坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实和强化企业安全主体责任为重点,以事故预防为方向,以规范生产秩序为保障,以科技进步为支撑,抓好企业安全防范、应急救援、培训教育、专项整治、安全监管队伍建设等环节,以促进园区安全生产形势持续、稳定、好转为目标,为赣南苏区振兴发展营造更加安全稳定的环境。 实现园区企业安全生产监管体系建设规范有序;实现企业安全生产”零死亡”。 1、从严督促企业落实主体责任。各类企业必须按《中华人民共和国安全生产法》的规定建立安管机构,配备专、兼职安管人员,建立有效的安全管理制

度和严格的岗位安全操作规程,层层签订责任状。 2、进一步提升标准化工作质量。组织开展达标企业“回头看”与“抽查”工作,在达标企业中深入开展现场规范管理和“反违章”活动,力争新增10家企业达到三级标准。 3、开展企业清洁生产审核工作。力争5家以上规模企业通过清洁生产审核。 4、严格事故调查处理。及时掌握与定期分析园区安全生产形式及趋势,发生事故,严格事故调查处理,积极协助县安委会相关组成部门做好事故调查及上报工作。 5、加强部门协调沟通,做好日常工作。积极协助相关职能部门做好各项工作,跟踪相关职能部门下发企业的各项整改落实情况。 1、督促建立完善隐患排查治理体系。完善隐患排查工作机制,继续在7月份开展“隐患排查月”活动,建立和规范隐患报告与跟踪督办等相关制度,

明确隐患“零报告”、“一案一档”、“跟踪督办”和“自查自纠”等操作规范,全面完善隐患排查治理工作体系。 2、重点加强危险源管控安全。实行重大事故隐患、重点危险源管控,危险源备案制和台帐制,确定专人,完善措施,严密监控,严格管理,配齐配足相关安全防护设施和防护器材,要时刻重视每一个环节,高度关注每一个隐患疑点,做到早发现、早报告、早处理,防早、防小、防患于未然,确保重点危险源安全可控,不出事故。 3、协助开展专项整治和检查。协助相关职能部门开展道路交通、建筑施工、职业病、消防、危化品、特种设备、供电等方面或领域的专项整治检查活动。 4、牵头开展园区各项检查。牵头开展春节元旦期间、“两会”期间、安全月、汛期、中秋国庆期间、冬季等特殊敏感时期的安全大检查。 5、6月份开展“安全生产月”活动。 6、牵头开展2次以上入园企业将生

工业园区招商规划工作计划

工业园区招商规划工作计划 一、指导思想以精神为指导的招商引资为抓手、以项目建设为支撑、以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,“科学、全面、持续和谐的理念,彰显“团结、奋进、诚信、创新”的团队精神,充分发挥园区党政办公室的“组织、协调、督促、服务”的工作职能,积极宣传本职工作,主动协助其他办公室,热情做好各项服务,严格督查,抓落实,推动园区各项工作又好又快地开展。 二、目标任务XX年,园区的目标任务是:完成招商引资5亿元,完成招商引资项目20个以上;实现工业总产值10亿元,力争实现12亿元;实现税收3000万元,力争实现3500万元。一是加大基础设施建设力度,打好经济发展平台的基础。抓规划编制,为园区二期建设做好准备。大胆借鉴发达地区一些好的经验和做法,提高规划的超前性、科学性和规范性,按照高起点定位,高水平设计,高标准规划,高质量建设,高效率管理的原则,坚持科学发展观,科学规划,科学建设,完善园区各种配套设施,为投资者提供优越的生活条件和便利的服务,有力推进我县工业化进程。按照“先主后次,快速推进,配套完善,因地制宜”的总体思路,年4月底前完成园区二期控制性规划的制定,按照规划,重点抓好二期规划区内的道路建设工程,争取上级资金的扶持,力争一年内完成道路建设任务。继续抓好一期详规区内世纪大道东侧道路沿线的管网配套、亮化、绿化工程,协调电力、电信、供水等部门,实施世纪大道东侧的供电、供水、电

信、宽带配套工程。做好相树新农村一期工程居民的安置回迁工作,全面启动园区相树新农村花园小区二期、六里新农村花园小区一期工程建设,为园区发展提供置换用地支撑;启动洁具产业园二期工程建设,启动园区污水处理厂建设工程,为园区实现可持续发展奠定基础;为招商引资工作提供有力支撑。二是加大招商引资力度,打好经济总量增长的基础。①加大招商引资力度,多形式、多渠道地开展园区的宣传推介活动。 组建专业招商工作,明确任务,加强考核,奖惩到位。通过招商引资洽谈会、网站、电视、报纸等媒体,大力宣传亮点,形成招商引资的强大攻势。创新招商引资工作机制,充分发挥企业的主体作用,以商招商,以项目招商,延长产业链,培育产业集群,努力提高招商效果。②布点招商。选派一批精干力量,分赶东南沿海,江浙及福建、广东一带化工、纺织、洁具和板材工业发达的地区开展招商活动,。③落实招商引资优惠政策,建立长效的服务企业机制,使企业引得来、稳得定、发展快。④继续深入地开展经济环境整治活动。对“三乱”及其它扰乱经济秩序的不法行为进行集中清理,为投资创业和经济发展创造良好的环境。三是加大技术改造力度,打好做强现有企业发展基础。按照发展现代化工业的要求,狠抓企业技术改造和技术创新,认真抓好新上的技改项目,跟踪服务,确保技改后的生产经营取得最大限度的效益。同时,积极向上争取扶持资金,选取效益好,有科研攻关项目的企业,向省、市申请企业发展扶持资金,提高

工业园区2020年工作项目建设计划范文

工业园区2020年工作项目建设计划范文 县工业园将立足当前,放眼长远,做好“创业、创新、创优”这篇文章,力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到2020年,园区建成面积达5平方公里,实现园区工业增加值平均增速50%以上,税收年均增长35%以上。全县园区工业增加值突破40亿元,占全县工业增加值的比重达到50%以上,其中高新技术产值占全县比重的60%以上,实现园区企业年产值50亿元,财政收入突破3亿元。 年工作重点(一)加快调规扩区呈报审批,拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度,解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾,对两个规划适当调整和修改,把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围,为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调,沟通,做好规划审批工作。 (二)加快体制理顺,推动相关文件尽快出台。理顺体制,按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式,建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制,实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实,或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式,组建园区政务审批服务中心,全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件《县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见》的尽快出台,为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。 (三)加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工,加快新建项目的前期手续办理工作;二是完成基础设施建设,完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设,建设新规划区工业大道,即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线,同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。 (四)加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备,储备工业大道两边的土地,进行整体开发,在县土地储备中心设立园区土地储备专户。 (六)加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商,争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。

产业园区招商工作计划

产业园区招商工作计划 产业园区招商工作计划范文 20xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在20xx年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做: 1、完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队 打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。 2、完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法 招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。 3、培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯 培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务

能力提高到一个新的档次。 4、不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备 寻找多种招商渠道与开拓新的`招商方法是招商部成员2012年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。 5、招商目标 今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。 产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

《工业园区工作计划》

《工业园区工作计划》 一、园区基础设施建设 1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。 2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保xx年7月投入运行。 3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成,工作计划《工业园区工作计划》。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划xx年12月份完成。 4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁 ⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。 ⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划xx年3月底完成收储。 ⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。 ⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,

计划xx年3月份完成。 ⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划xx年6月底完成。 5、土地征用 ⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩,预计支付土地补偿费2500万元。 ⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的,按15万/亩补交土地差价款,容积率达不到要求,造成土地闲置的,依法征收土地闲置费,闲置两年以上的依法收回土地使用权,以提高土地利用率。 ⑶、结合门台镇小城镇建设,对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理,减少农村建设用地,以增加园区建设用地指标。 ⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作,以增加园区建设资金。 6、安居点建设。8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设,现已征地131亩。 二、招商引资 园区将成立专门的招商队伍,主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商,特别是玻璃高、精、尖项目,以扩大招商成果。 第二篇:工业园招商引资工作计划第 一、项目分析及定位

工业园区工作计划.doc

工业园区工作计划 下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的建设、招商、服务三大工作任务,发扬开拓、创新、高效、务实的工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。 一、园区基础设施建设 1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。 2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保2007年7月投入运行。 3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划2006年12月份完成。 4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁 ⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。 ⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划2007年3月底完成收储。

⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。 ⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,计划2007年3月份完成。 ⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划2007年6月底完成。 5、土地征用 ⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩,预计支付土地补偿费2500万元。 ⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的,按15万亩补交土地差价款,容积率达不到要求,造成土地闲置的,依法征收土地闲置费,闲置两年以上的依法收回土地使用权,以提高土地利用率。 ⑶、结合门台镇小城镇建设,对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理,减少农村建设用地,以增加园区建设用地指标。 ⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作,以增加园区建设资金。 6、安居点建设:8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设,现已征地131亩。 二、招商引资 园区将成立专门的招商队伍,主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和

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