物流仓库调查报告

物流仓库调查报告
物流仓库调查报告

寸滩港附近物流仓库调查报告

上个月对寸滩周边物流仓库进行了简单的调查.以下是调查的一些情况.

一、区域概况

位于寸滩港附近,有多个内环出入口,离机场大约15公里左右,距离寸滩港口5公里左右,紧邻市区。

二、企业性质和特点

此区域国有企业、私营企业、合资企业、外商独资企业都有。国有、合资、外资企业资金雄厚,仓库设施相对齐全,占地面积也大(如招商物流、普洛斯等),价格也相对较高,而且对所接项目有一定的要求(一般要求租期长、规模大的项目)。而私企仓库相对较小,而且设施相对简陋(也有德露这种设施完善的综合性仓库,但很少),但分布很广,对所接业务相对比较开放,只要满足租金要求,无论大小业务都可以接受(比如双佳物流),而且操作比较灵活,主要客户为各种大小的商贸公司和货运公司。像新华物流、新世纪、中百等仓库,主要是满足自生需求,在有剩余的情况下才出租给其他用户,而且是以纯租赁为主(比如中百,仓库面积大约有40000多平米,而自己占了约10000平米,剩余面积交给了易代储,委托易代储在租赁给其他有需求的物流公司)。

三、主要经营项目

1、快消品。如可购、重百、新世纪都在此地有仓库。

2、汽配件。主要供给长安、力帆汽车。

3、电器

4、通过江运进入的化工品和其他货物等。

四、租赁模式

大多数仓储都是租赁模式,通过出租以及为客户提供园区配套管理及服务盈利,自营相对较少。如:本区域易代储的仓库就是纯租赁,新华物流的仓库是纯自营,基本不收第三方的货物。双佳、德露等主要也是租赁,自营部分很少。

五、仓库基本情况

1、本地区大致有新旧两大类型仓库,大多仓库是5---10年的楼房式、平层式的

新仓库,也有很多10年以上的旧式仓库和临时搭建的板房式仓库。新旧仓库区别大致如下表:

旧式物流仓库新物流仓库

选址

多位于工业园区或

靠近港口工厂附近。

服务传统的行业

靠近城市中心或交通枢纽

(机场、港口、快速公路出入

口),辐射面积广。

面积

1000---5000平

米独立建筑至少20000平米以上的园

区内

层高净高4---8米净高9—11米

操作设备

大多无升降平

台、及卡车卸货、装

货区域

有卸货月台及升降平台、

硬化防尘地坪,库内配有管理

间(办公室)和叉车充电区域。

现代化设施无

自动洒水防火系统、应急

照明用电系统等

消防

仓库中防火、防盗

条件差,外观形象差。

达到国家丙二类标准,具有报警和自动喷淋系统

安全监控无有效监控,安全

管理粗放

完善的监控设施,仓库全

封闭式管理,门禁严格,出入

人员可查询

配套大多无相关生活配配套设施完善,办公、仓

设施套储分开

租金低(15----20元

相对较高(25以上)

租金

左右)

2、调查发现,在寸滩周围仓库机械化设施较低,主要设备就是叉车。夹包机、运输机、龙门吊、起重机、搬运车等除开寸滩码头港九外,其他仓库很少有。然而像起重机、龙门吊这样的大型设备严重缺乏。当然不同性质的项目需要的装卸搬运设备不同。大多还是以人工操作为主,机械化为辅。除开叉车外,其他设备由于项目的变更原因,使用率都很低,这也导致很多仓库在项目需要时,一般都是在外面租赁设备。像双佳物流公司,直接是要求租赁物流公司自带操作机械。整体上来看,该地区仓库,物流的装卸搬运设备还处在发展阶段,还需要更长的时间来完善仓库的物流装卸搬运设备,以此来提高物流运作效率。

3、本地区仓库信息化程度普遍较低,但也有如港九、新世纪、招商、中百等信息化很高的大公司。私企基本无仓储管理系统软件,有的只是简单的仓储系统或者项目本生自带的仓储管理系统。其原因一是因为仓储系统投入成本太大,在没有稳定的大型项目支持的情况下,一般企业很难下决心开发;二是大多项目在现有的简单系统上已经能满足需求。三是由于项目变更频繁,一般系统很难兼容时常变更的项目。所以像新世纪、中百等仓库,信息化程度较高的原因还是因为资金雄厚和项目单一。

六、仓库的服务保障

1、时间上,大多仓库都能满足每天24小时运作状态,比如可购和奥

投采用都是3班倒的方式。

2、物业管理方面,此区域仓库大多是5—10年内新建仓库,在消防、

监控、后勤等方面相对很完善。货物的安全能得到有效保证。

3、由于大多仓库信息化程度较低,仓库对保证货物的准确性程度较

低、或者滞后。

4、由于机械化程度较低,特别是缺少如龙门吊等大型设备,导致大多

数仓库无承接大型设备和集装箱的能力。如缠膜机、加包机、打包机等中小型机械,也不是所有仓库都有,还是以人工打包、搬运为主。

5、国营企业、外资以及大型仓储私企等的库管员,学历一般都在中职、

大专以上,管理相对完善、分工也比较明确(如招商、中百、德露、易代储等),库管员能更好的维护库存准确性以及处理客户订单的能力。但一些中小型仓库,库管水平就参差不齐(比如双佳物流,库管有中职、大专,也有初高中毕业生),而且库管会兼任叉车司机,管理相对混乱,对出入库的准确性和合理性相对差一些。

综上所诉:此地区仓库存在的一些问题:

1、仓库设备落后,目前很多的仓库多为人工处理货物,机器化程度低。

2、服务功能不全,通过走访的这些企业很多都是只从事仓储服务,或只从事运输、配送服务,物流服务功能的单一使得生产难以形成完整的供应链。

3、物流管理理念落后,一些先进的物流管理理念尚未融入到实际的操作当中去。

4、人才的欠缺,由于大部分中小规模的仓储公司人员较少,在员工结构上大专以上学历人员所占比例较少,这与公司的规模有着极大的关系,专业和高学历人员都被该地区大型仓储企业、国企、外企等占据。

5、资金的不足,难以购买先进仓储设备以扩大规模。

6、资源分配不均衡,大型有资质的仓储企业往往拿不到相对应的项目。所以大型仓库租赁的较多。而中小型物流公司拿到项目后又无相应配套设施去保障,而又租赁有相应资质的仓库。这样导致仓库的价格、服务及利润方面大打折扣。

我们寸滩仓库也属于该区域内,也多少存在上述这些问题。结合寸滩仓库的实际情况,对同区域仓库进行对比:

1、地理位置优越

2、在硬件设施方面,寸滩仓库在同区域内属于最好的一类

3、物业管理良好。出入管理严格,外来人员不能无故出入。

4、机械化程度低,机械利用率不够,无大型机械设备。

5、有一定的信息化,但还不够完善。

6、仓管人员素质较高,但无大型项目操作经验。

通过以上对比,给出寸滩仓库以下参考建议:

1、租金水平

结合寸滩仓库的地址位置、物业管理水平和硬件设施,纯租赁价格在28—31元左右。对比同位置的德露物流,他们有些项目的租金价格也在30左右,而德露仓库的环境和设施并没有寸滩仓库齐全(如大多仓库无卸货月台和升降平台)。

2、服务保障

2.1、在订单及时性上,类比同类型仓库,我们还有待提高的地方,要做到客户来订单,就要完成,不能给划客户时间点。

2.2、提高产品的增值服务,除了仓库的扫描、贴标、缠膜等仓库作业增值服务外,尽量挖掘该产品的其他我们能解决的服务(比如从港口到仓库的运输、车辆信息等)。

2.3、及时和客户通报产品的到货状态、库存状态。食品类等有保值期的,在仓库库存时间长的要及时提醒客户。

2.4、对于纯租赁客户,在消防安全、货物堆码安全方面给予提示,消除园区企业安全隐患。

3、销售方向

根据其他仓库的走访,结合寸滩仓库的地理位置、实际原因,由于我们没有大型起重设备、没有龙门吊等大型机械,对像集装箱吊装、大型机械设备储存等就首先应放弃。现有自营项目中,快消品还是占大多数,根据人员配置,我觉得还是以出入库快的快消品为主。但除开奶粉项目外,其他规模小,流通小,库存、出入库等都较小,很难盈利,急需像奶粉这种出入库快,增值服务多的项目替代现有流通小、库存小的项目。根据地理位置优势寸滩仓库很适合给大型快消品企业或大型商贸公司做中转仓库。自营不需要有10几个项目,只要那么几个大型项目就行,这样对人员管理、资源分配、库管综合能力提升都有很大的帮助,对仓库服务保障能力也会有很好的提升。我想这应该是我们以后销售的方向。

谭伟

2017.6.5

最新投标书(技术标)精编版

目录 1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案; 1.2施工机械设备、劳动力投入计划; 1.3质量、工期、投资控制方案; 1.4文明施工措施; 1.5施工总进度计划(附图); 1.6施工现场平面布置(附图); 2、可行性 2.1施工措施及计划; 2.2施工现场流水段的划分; 2.3施工现场流水作业; 2.4施工现场交叉作业; 2.5施工现场机具配置和布置; 3、针对性 3.1施工的重点和关键部位处理 3.2质保体系; 3.3安保体系; 3.4创优措施; 3.5安全措施; 3.6文明施工和防止扰民措施。 4、先进性 4.1采用的新工艺、新技术、新设备; 4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案; 4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 5、强制性 5.1防治质量通病的措施; 5.2行国家强制性条文的保证措施 6、承诺 6.1保修承诺和违约经济处罚承诺; 6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。

1、全面性 1.1工程概况、施工组织方案 2.施工总体部署

(1)、工程目标 质量目标 国家标准合格 工期目标 计划开工日期:2013年5月25日计划竣工日期2013年10月30日,总工期为160天。 文明安全施工目标 奎屯市建筑工程安全文明工地标准。 现场环境管理目标 营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。 3.组织管理机构及职责 (1)、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立“国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。 项目经理为国家二级项目经理,主持过同类工程施工,具有现代化施工管理水平,能够为业主提供全方位,高品质的服务。现场成立6部1办,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。组织管理机构图见下业:

木工机械安全知识

行业资料:________ 木工机械安全知识 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

木工机械安全知识 木工机械设备属于危险性较大的机械设备。为了完成对木材的加工,木工机械都比一般金属切削机床具有更高的切削速度和更锋利的刃口,因而木工机械较一般金属切削机床更易引起伤害事故。 (一)木工机械事故原因。发生木工机械事故的原因主要有以下四方面。 1.木械机械的工作刀轴转速很高,转动惯性大,难于制动。操作者为了使其在电机停止后尽快停转,往往习惯于用手或木棒去制动,常因不慎使手与转动的刀具相接触,造成手伤。 2.木工机械多采用手工送料,这是潜伏着伤手的原因。当手推压木料送进时,由于遇到节疤、弯曲或其他缺陷,不自觉地发生手与刃口接触,造成割伤甚至断指。 3.木工机械转速高,加之被加工的木质不均,切削过程中噪声大、振动大、工人劳动强度大、易疲劳。这些因素都容易使操作者产生失误造成伤害。 4.操作者不熟悉木工机械性能和安全操作技术,或不按照安全操作规程作业,加之木工机械设备没有安装安全防护装置或安全防护装置失灵,都极易造成伤害事故。 (二)预防木工机械事故的措施。预防木工机械事故的措施主要有以下五方面: 1.各种木工机械设备均应设置有效的制动装置、安全防护装置和吸尘排屑装置。 2.木工机械设备在使用过程中,必须保证在任何切削速度下使用任 第 2 页共 7 页

何刀具时都不会产生有危害性的振动,装在刀轴和心轴上的轴承高速转动,其轴向游隙应过大,以免操作时发生危险。 3.凡是外露的皮带盘、转盘、转轴等,都应有防护罩壳。 4.刀轴和电器应有联锁装置,以免装拆和更换刀具时,误触电源按钮而使刀具旋转,造成伤害。 5.凡有条件的地方,对所有的木工机械均应安装自动给进装置。 木工机械安全管理规定 (一)带锯机 1、作业前,检查锯条,如锯条齿侧的裂纹长度超过10MM,锯条接头处裂纹长度超过10MM,以及连续缺齿两个和接头超过三个的锯条均不得使用,裂纹在以上规定内必须在裂纹终端冲一止裂孔,锯条松紧度调整适当后先空载运转,如声音正常、无串条现象时方可作业。 2、作业中,操作人员应丫在带锯机的两面三刀侧,跑车开动后,行程范围内的轨道周围不准站人,严禁在运行中上、下跑车。 3、原木进锯前,应调好尺寸,进锯后不得调整,进锯速度应均匀,不能过猛。 4、在木材的尾端越过锯条0.5M后,方可进行倒车,倒车速度不宜过快,要注意木槎、节疤碰卡锯条。 5、平台式带锯作业时,送接料要配合一致,送料、接料时不得将手送进台面,锯短料时,应推棍送料,回送木料时,要离开锯条50MM 第 3 页共 7 页

仓储物流部工作总结

仓储物流部工作总结 我感觉这离一名合格的仓储人员来说还有一定的差距,所以在以后的工作中本人一定要虚心学习,努力工作,争取为公司的发展贡献自己最大的力量。如下是小编给大家整理的仓储物流部工作总结,希望对大家有所作用。 仓储物流部工作总结篇【一】一、xx年工作回顾: 1、尽职尽责,全力做好本职工作 我是公司仓储物流部仓库助理,于xx年11份进入公司,主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对研磨产品一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。 在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达3000系统账务工作内容,并在原来速达3000系统基础上,于xx年下半年合理有序的进行了速达5000系统升级工作。在适应新的速达5000系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,

逐步在完善该工作。现在5000系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。 2、虚心学习,加强对本职工作认识 作为公司的重要部门---仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样还是为增加仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点: ①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录,并报告上级领导请示批准,进行通

防诈骗安全知识

防诈骗安全知识 戒除贪婪,勿信“天上掉馅饼” 不要听信陌生人的花言巧语,贪图优惠和方便,办理业务要到正规的营业厅。同学们切勿贪小便宜,遇到上门推销不要轻易购买;化妆品、洗发水、运动鞋或笔记本电脑等物品,骗子极有可能采用伪劣产品或以数量短缺等方式进行诈骗。防止银行卡诈骗、网上诈骗、电话诈骗,不要相信未经核实的退学费、中奖、捐助等信息、电话,不要贪图小利以免上当受骗。 信息保密,勿泄个人家人信息 不要随意告知陌生人自己的个人情况、手机号码以及家中的电话号码等,手机中父母、亲戚的电话最好用真名显示,不要出现容易透露出双方关系的字眼。不要把自己的个人信息和家庭联系方式轻易示人,不要将自己的手机、身份证、学生证、校园卡、银行卡等重要物品借给他人使用或交于他人保管。不要填写各种来历不明的表格,不要随意扫描陌生的二维码,以防信息泄露,给不法分子实施诈骗等违法活动以可乘之机。 提高警惕,勿信不明证件物 一些犯罪分子为了博取同学的信任,会提供伪造的证件(如学生证、身份证),所以同学们一定要仔细辨别真伪,防止上当受骗。 及时沟通,勿让骗子钻空子 参加社会实践、勤工俭学、实习、求职等到学习和工作场所之外的地点赴约、面试、就餐时,保持通讯畅通,牢记紧急求助电话。与家长约定好汇款条件、方式,让家长不要草率寄钱。凡是涉及钱财往来,或要求在规定时间到指定地点的行为,必须三思而后行,至少应该先向家长或辅导员老师打个电话确认后再决定是否行动。 消息通畅,勿使联络有盲区 经常把自己在学校的情况告诉家长,使家长一旦遇到情况能够迅速辨别真伪。不要单独与陌生人外出,即使是与同学朋友老乡有事外出也一定要向老师、家长或同班告知。

物流企业的会计账务处理

物流企业的会计账务处理 老三会计 17-12-2920:17 物流行业最简单的说法就是一批货从哪到哪,挣多少钱。小型物流公司对于会计的领域关注的一个公式就是“收入-费用成本=利润”我这趟,我这单子我赚了多少钱。 很多业务里有个叫“代收货款”的业务,就是说商家把货物经过我这托运到卖家手上,我顺便给你把货款收回来,最后交到商家手上。 物流公司经营信息:从事货物运输、仓储经营等。 涉及税种:一般纳税人,运输11%、仓储6%、装卸搬运6%。小规模3%。 企业所得税:25%,这里你要注意有个小微利的事,自2017年1月1日至2019年12月31日,将小型微利企业的年应纳税所得额上限由30万元提高至50万元,对年应纳税所得额低于50万元(含50万元)的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。 说到最后,没看懂也没有事,就是说年应税额不到50万元的,最后所得税25%按政策享受到10%,具体小微利的条件,直接百度,这里直接省略。 物流行业的印花税说率,货物运输合同万分之5,仓储保管合同千分之一。 国税:企业所得税、增值税。 地税:城市建设维护税、地方教育费附加、教育费附加、水利建设税。 一.收入 主营业务收入,基本常见的三类:仓储、运输、装卸搬运,日常中记账时候要有二级科目去细分,比如,主营业务收入-运输费。 收入里,会想到一个印花税的问题,印花税的计提是根据合同的不含税数额计提,一定是不含税的数额计提,不是含税的数额计提。 像物流行业利润低,它还属于是服务业,有时候月成本大于月收入也正常,没什么奇怪的。主营业务成本: 成本的构成:汽车费(轮胎、过路、油费、折旧)+人员工资+外包等第三方成本+其他日常经营所需成本。会计账上的成本只是一个总数,具体的要看成本附表,每个公司内部都有成本明细模板的。 对应收入的项目发生的费用大部分计入成本,也可以细致。举个栗子,仓库的租金、水电费,可以直接细化归属的主营业务成本-仓储费中。还有有些业务你一家公司做不了,就需要同行业其他的公司一起完成,这就是外包,外包的时候,你要考虑发票的类别专票和普票,不是说专票就一定好,也不是说普票就不好。 这里补充:运输途中的加油费是否可以进项抵扣?完全可以,只要是专票都必须可以,当然你是一般纳税人的情况下。 过路费的进项计提方式:高速公路,金额除以(1+3%)*3%,一级二级公路,金额除以(1+5%)*5%。卧槽,物流行业这个玩意儿太多了,我觉得如果当地税务同意作为进项的话,咱们还是做进项吧,BUT你还要考虑增值税税负、所得税税负的问题。如果,我们的税负太低了,就不要做进项了。 二、库存现金、银行存款

木工机械安全操作规程

木工机械安全操作规程 砂光机裁板机修边机背刀车床四面刨双面刨推台锯等木工机械设备: 一、使用木工机械应遵守以下要求 1.安全生产,坚持安全第一、预防为主的方针。 2. 安全生产应当以人为本,从业人员享有安全生产的平等权利。 3.操作人员应经过培训,了解机械设备的构造、性能和用途,掌握有关使用、维修、保养的安全技术知识。电路故障必须由专业电工排除。 4.作业前试机,各部件运转正常后方可作业。开机前必须将机械周围及脚下作业区的杂物清理干净,必要时应在作业区铺垫板。 5.操作人员穿着应适当: 不淮穿着宽松衣服,戴领带及手饰(留长发需戴安全帽)。女工应戴工作帽。作业时必须扎紧袖口、理好衣角、扣好衣扣。 6.机械运转过程中出现故障时,必须立即停机、切断电源。 7.链条、齿轮和皮带等传动部分,必须安装防护罩或防护板。 8.必须使用单向开关,严禁使用倒顺开关。 9.工作场所严禁烟火,必须按规定配备消防器材。 10.应及时清理机器台面上的刨花、木屑。严禁直接用手清

理。刨花、木屑应存放到指定地点。 11.作业后必须切断电源,闸箱门锁好。 12.木料若卡住锯片时应立即切断电源,待机械停止运转后方可进行处理。严禁用木块或木棒制动锯片的方法停止机械转动。 13.职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。 二、工作过程应执行以下每个步骤: (一)工作前认真作到: 1.检查机床上及工作现场,如有与工作无关的杂物应清除之。 2.检查安全防护装置应齐全完好。无防护装置的机床不准操作。 3.检查操作应处于非工作的位置上。 4.检查电器配箱应关闭牢靠,电气接地良好。 5.检查润滑储油部位的油量应充足、密封良好。油标、油杯、油嘴等应齐全,安装正确,油眼无堵塞。按润滑图表规定进行加油。 6.停车一个班以上的机床应作空运转试车,确认运转正常后方可工作。

可视化智慧物流仓储管理系统

可视化智慧物流仓储管理系统 伴随着国内生产制造业的复苏以及电子商务的不断飞速发展,物流企业也在进一步的加大与拓展着自己的业务水平以及范围。透过RFID技术的物流仓储管理系统不但可以为实现高效的运作体系以及现代化的仓储管理提供技术层面上的支持,同时在功能上也可以实现对于货物的定位、叉车的优化调度、生产安全以及货物预警等一系列精益管理。 一、货物定位可视化管理流程 首先为某批货物粘贴RFID电子标签,通过读写器可以将该批次货物进行日期、货物种类、货物所属客户等一系列信息记录到RFID电子标签当中。同时将货物运输到制定货位后,再次使用读写器为该批货物进行货架定位,并传输到系统当中,通过上述一些列的操作,管理者可以在屏幕上看到整个仓库当中每批货物的所在位置及信息。 当货物需要运输出库的时候,同样通过读写器一次性读取信息并传输到系统当中,高效快捷的实现出库过程,相较于传统的出库流程节约了大量的人力与时间,并且在货物装车后,车上载有GPS定位系统可以有效与RFID物流仓储管理系统进行对接,实时的反馈该批货物在哪个位置,同时车辆内可以装载有温度传感器等设备,对于有特殊需求的货物进行实时的数据反馈,从而实现对于货物的精细化管理。 二、仓库内运作可视化管理流程 分别为叉车、工作人员提供相应的RFID电子标签,并结合RTLS(实时定位系统),就可以实现仓储物流业对货物、叉车、推车、人员等对象的精确实时定位,同时使仓库管理系统对库

存调配和位置状态完全可视化、优化调配。通过RFID物流仓储管理系统的仿真仓库及车间,以及相应的管理流程程序真正的实现对于仓库内的运作进行可视化的管理流程,同时也有着生产安全及货物预警等功能。 在实现了仓库内运作可视化管理流程后可以实现如下功能: 1.货物调配与叉车分配,状态实时可控。货物调配的仓储位置信息变更在RFID仓储物流 管理系统实时更新,叉车工作调度、路线优化自动分配提醒,提高生产效率。 2.路径轨迹实时记录,事件可追溯。所有货物调度信息可实时记录,叉车信息、人员信息、 时间信息、路径轨迹可及时检索,丢失和安全事件可追溯。 3.库内物流生产分析与流程改进。对仓库内物流的运行状态实时监控,对错误调度、路线 拥挤、生产错误、违规作业等异常行为及时预警,逐步优化仓储生产的流程。 4.安全保障与速度提升。通过对车辆、人员的实时位置和路线分析,推荐行车路线,在有 碰撞可能处减速或停车,确保其他区域的高速行驶,同时保证仓库内的人员和生产安全。 以上内容还不能够完全的展示出RFID仓储物流管理系统的优势及功能特点,更多的功能及体验期待着您的使用与发掘,天津小蜜蜂成立于2005年,长期致力于RFID仓储物流管系统的研发工作公司拥有专业的技术研发和项目实施团队,依据企业的实际需求提供一整套的解决方案,我们积极的参与物联网科技的浪潮当中,并且坚守自己的精于心简于形的产品理念,期待与合作的客户实现互利双赢,真正的让企业实现精益化管理。

物流仓管员工作总结报告

物流仓管员工作总结报告 仓管员是什么?仓管员全称仓库管理员,仓库管理员(storekeeper)。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面为大家提供一篇物流仓管员工作总结范文作为参考! 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。 3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。 5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。 6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。 4、物料进仓后,应及时下转 1、学习仓库migo收货及退货。 2、学习sap常用的事务代码mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb0 3、co11 1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录; 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。 4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。 仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。 以上为本人工作总结,由于个人时间、水平有限,总结可能不太周全,不足之处敬请指正. 模板,内容仅供参考

木工机械操作考试题(标准版)

木工机械操作考试题(标准版) Work hard to learn and master all kinds of safety production business technical knowledge, continuously improve the business level, and do your job well. ( 安全试题) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

木工机械操作考试题(标准版) 项目部班组姓名得分 (一)填空:50分(每空2分) 1、锯片上方必须有、挡板和滴水装置。在锯片后面,离齿 处,必须安装弧形楔刀。锯片的安装,应保持与。 2、锯片必须平整,锯齿应,不得连续缺齿两个,裂纹长度不得超过,裂纹末端应冲孔。 3、圆锯启动后,应待转速进行锯料。送料时不得将木料晃动或高抬,遇木节要,锯料长度不应小于。接过端头时,应用。 4、平面刨,手压刨必须设置齐全的防止刨削手指的才准使用。 5、刨料时,手应按在,手指必须以上,严禁用手在木料后端送料跨刨削。

6、被刨木料的厚度小于,长度小于时,必须用压板或压棍,不得用。 7、机械运转时,不得,更不得,更不得或装置,严禁操作。 (二)常用安全术语解释:25分(每题5分) 1、三宝 2、三违 3、三不伤害 4、三不放过 5、违章作业 (三)问答:25分 1、使用木工机械应注意什么?(10分) 2、怎样使用木工刨锯?(7分) 3、使用平刨应注意些什么?(8分) 可在本位置填写公司名或地址 YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION

储物流部工作总结

2016年仓储物流部工作总结 回顾2016年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过了一年的努力,从人员的不稳定再到发货方式的重新修改,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下:一、仓储物流2016年度工作情况 2016年仓储物流发货金额比去年增长20%左右,其中11月份的发货金额达到了400万多元,基本完成了公司的销售任务。 二、2016年仓储物流工作中遇到的问题 在人员缺少的情况下,仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。出库因有组份的产品太多,发货中有可能漏发组份;但是也就极个别少数现象。 仓储物流日常工作主要存在以下几个问题: 1、库房人员不足。每天2点前订单较多,出现部分订单发不了货,在这种工作量大的情况下,我部门尽最大努力加班加点完成任务,从12月份开始,使用扫码机出库,更加体现了人员不足带来的弊端,一部份订单发不出,会导致客户投诉,希望领导注重这个问题严重性,确保当天订单及时发出,维护公司的利益,和在市场上的信誉。

2、我们部门从12月份开始使用扫码机出库,可是生产入库还需要人员点数,这样会导致数量出现误差,给公司带来利益上的损害,随着公司的业务加大,生产入库的数量越来越多,在我部门只有两个人的情况下,通过人员点数是不可能实现的,希望生产入库可以扫码入库,这样可以避免数量上的误差。 3、物流运输产生的产品漏液有时会发生。虽然防护工作一直做的很到位,运输产生产品漏液也有所降低,但是生产入库漏液较多,例如:CW2584M。随之产生的成本还是较高。 通过上述问题,可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的

大型物流厂房项目技术标工程施工组织设计方案完整版

目录 1.综合说明 (1) 1.1编制说明 (1) 1.2编制围 (1) 1.3编制依据 (1) 1.3.1项目依据 (1) 1.3.2国家及地方验收规(执行最新版本要求) (1) 1.3.3设计规 (2) 1.4工程概况 (3) 1.5工程特点 (3) 1.6基本承诺 (4) 2.项目管理机构设置表 (5) 2.1组织管理机构 (5) 2.1.1项目部的组成 (5) 2.1.2项目组织结构 (5) 2.2项目经理部岗位职责 (5) 2.2.1项目经理岗位职责 (6) 2.2.2项目工程师岗位职责 (6) 2.2.3项目副经理职责 (7) 2.2.4安全经理职责 (7) 2.2.5施工员岗位职责 (8) 2.2.6安全员岗位职责 (8) 2.2.7质检员岗位职责 (8) 2.2.8测量员岗位职责 (8) 2.2.9项目资料员岗位职责 (9) 2.2.10材料员岗位职责 (9) 2.2.11试验员岗位职责 (9) 2.2.12预算员岗位职责 (9) 2.2.13班组长岗位职责 (9) 3.施工现场平面布置图 (10) 3.1施工总平面布置原则 (11) 3.2临时基础设施 (11) 3.3施工现场平面布置图 (12) 3.4施工现场平面管理 (12) 3.4.1平面管理总原则 (12) 3.4.2平面管理体系 (12) 3.4.3平面管理计划的制定 (12) 3.4.4平面管理计划的实施 (12) 4.施工进度初步计划表 (13)

5.拟使用主要施工机械/设备一览表 (14) 5.1土建主要机械设备一览表 (15) 5.2安装工程主要机械设备一览表 (15) 5.3钢结构工程主要机械设备一览表 (16) 5.4预应力工程主要机械设备一览表 (17) 6.临时用水及用电量计划 (18) 6.1临时用电编制依据 (19) 6.2安全用电组织管理 (19) 6.3临电布置 (19) 6.4安全用电技术措施 (19) 6.4.1现场供电设施 (19) 6.4.2电缆敷设: (19) 6.4.3现场照明: (20) 6.4.4配电箱及开关箱: (21) 6.4.5漏电保护器: (22) 6.4.6保护接零: (23) 6.4.7重复接地及接地电阻: (23) 6.4.8防雷保护: (24) 6.5安全用电管理: (24) 6.6施工现场安全用电防火措施 (25) 6.7施工临时用水 (26) 6.7.1配水管网布置的原则 (26) 6.7.2现场给水点配置 (26) 6.7.3排水设置: (27) 7.劳动力计划 (27) 8.施工方案 (28) 8.1前期准备工作 (29) 8.1.1施工准备 (29) 8.1.2技术准备工作 (29) 8.1.3物资准备 (29) 8.1.4劳动力的准备 (29) 8.1.5其它准备工作 (30) 8.2施工测量 (30) 8.2.1 标高控制 (30) 8.2.2测量前的准备 (31) 8.2.3测量过程 (31) 8.2.4沉降观测点的布置及测量 (32) 8.2.5保证测量精度的措施 (32) 8.2.6控制点的保护 (32) 8.3桩基工程 (32)

木工机械安全操作规程(全套)

木工机械安全操作规程 1.必须遵守本公司相关规章制度。 2.工作场所严禁烟火,必须按规定配备消防器材。 3.操作人员需经过部门主管进行培训教育,了解机械设备构造、 性能和用途,掌握有关使用、维修、保养、安全生产等技术知识才能上岗。电路故障必须由专业电工排除。 4.工作期间不得玩手机、打磕睡、打闹、嬉戏、打牌、下棋等 与工作无关的事情,更不准擅离作业岗位,不准饮酒后上岗,如身体不适及时向主管汇报申请休假。 5.严禁穿拖鞋上班,严禁戴手套进行机械作业,作业时作业人员 按规定正确使用劳动防护用品。 6.作业前应仔细检查工具、设备、安全装置是否完好和工作区 内有无异物,在确认完好和无异物后方可启动设备。 7.作业前必须经试机至少2-3分钟,检查各部件运转正常转作、 安全防护装置是否安全可靠后方可作业。开机前必须将机械周围及脚下作业区的杂物清理干净,必要时应在作业区铺垫板。 8.禁止在机械设备工作台面放置物件。机械的调整应报部门主 管安排负责,严禁在电源接通时来安装模具或调整。 9.禁止在设备运转或切断电源但仍在惯性运转时,将手伸到刀 刃部取出木材、清理设备、剔除木屑(木粉尘)及木块。10.链条、齿轮和皮带等外露传动部分,必须安装防护罩和防护

板。 11.未经部门主管同意,非机械操作员不准随意动用设备,非电 工专业人员不准私自改接电路,机械操作员不准操作与自己工作无关的设备。 12.机械运转过程中出现任何异常或故障时,必须立即断电停机 检查,确认机械正常后才能作业。 13.作业后必须切断电源,闸箱门锁好。 14.及时清理机器台面的木屑,严禁直接用手清理,木屑应存放 到指定地点。 15.每日必须检查设备电源、电线是否良好,损坏的电线需由电 工专业人员维修。 16.如出现违章作业行为,任何员工都可汇报上级按章处理并给 予汇报人适当奖励。 17.发生伤亡事故,应在积极抢救治疗受伤人员的同时,及时报 告上级领导和行政部门,要保护好现场,在生产许可时,在一定范围内暂停岗位生产。 员工发生违章工伤,造成一切后果自负。一年内出现两起违章一律辞退出厂。

物联网智能化物流仓储管理系统

基于物联网的智能化物流仓储管理系统 物联网工程·1班蔡鑫 1310504252 物联网因其巨大应用前景受到各国政府和学术、工业界的重视,"智能物流"也被广泛关注。在对物联网概念、技术体系、网络结构、工作原理等研究的基础上,提出了一种基于物联网的高智能化物流仓储管理系统设计方案。重点分析了系统的总体架构、工作流程及功能模块,进而分析了系统物联网中的RFID 系统、无线传感器监控网络和业务系统的实现方法。 在物流领域看来,物联网只是技术手段,目标是物流的智能化。仓储管理是现代物流的重要组成部分,本文试图通过对物联网的研究设计一种新型高智能化的仓储管理系统,为"智能物流"开展细节的研究和探索。 技术体系 结合实际应用对物联网涉及的核心技术进行归类和梳理,主要包括感知与标识技术、网络与通信技术、计算与服务技术及管理与支撑技术四大体系。 感知和标识技术是物联网的基础,负责采集物理世界中发生的物理事件和数据,实现外部世界信息的感知和识别。网络是物联网信息传递和服务支撑的基础设施,通过泛在的互联功能,实现感知信息高可靠性、

高安全性传送;通信技术包括各种有线及无线通信,其中近距离无线通信技术将是物联网的研究重点。 海量感知信息的计算与处理是物联网的核心支撑,需要研究数据融合、高效存储、语义集成、数据挖掘等关键技术,攻克物联网"云计算"中的虚拟化、网格计算、服务化和智能化技术;服务和应用是物联网的最终价值体现,需要面向典型应用需求,提炼核心共性支撑技术,研究规范化、通用化服务体系结构以及应用支撑环境、面向服务的计算技术等。管理与支撑技术是保证物联网实现"可运行-可管理-可控制"的关键,包括测量分析、网络管理和安全保障等方面。 物品在生产完成时,贴上存储有电子产品代码(EPC)的电子标签对物品属性进行标识,同时将这个EPC代码的详细信息存储在EPC 信息服务系统的服务器中。在运输、销售、使用、回收等任何环节,当某个读写器在其读取范围内监测到标签的存在,就会将标签所含EPC数据传往与其相连的中间件,中间件以该EPC 数据为键值,在ONS 服务器获取包含该物品信息的EPC信息服务器的网络地址,然后中间件根据该地址查询EPC信息服务器,获得物品的特定信息,并将信息转换为适合网络传输处理的数据格式。再将物品的信息通过网络传输到信息处理中心,由处理中心利用应用程序完成更深层次的计算处理。 系统设计 仓储管理系统的工作流程包括入库、出库、移库、盘点、拣选与分发等环节。系统采用国际上最先进的无线射频身份识别技术(RFID),

物流仓储工作总结

物流仓储工作总结 物流仓储是物流过程中最为重要的、不可或缺的环节,仓储从单一的物资存储、流通中心逐渐发展为物流系统中的重要节点,重要性日益突出,本文是小编为大家整理的物流仓储工作总结,仅供参考。 物流仓储工作总结 1 20XX年仓储物流部工作总结回顾20XX年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下: 20XX年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。 仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题: 1、责任心不足。工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如,发货中的数量短缺、串货

错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化的认知度。 2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。如与卖场促销员缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉。与工厂沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。 3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一直在做,运输产生次品率也有所降低,但是产生的包装袋损坏还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。 4、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。 5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。 通过上述问题,可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持

银行卡安全用卡小常识

银行卡安全用卡小常识 1.安全保管银行卡 持卡人应将银行卡和身份证分开存放;在公共场合保管好银行卡、防止被盗窃;不将银行卡转借他人;牢记发卡银行客服电话;银行卡作废后应立即销毁。 2.确保银行卡信息安全 持卡人应设置易于记忆但难以破解的密码,并定期修改,不可设置简单数字排列的密码或用生日、电话号码、身份证号等有关个人信息的数字作为密码。不向任何人透露银行卡信息,不要将密码写在或保存在任何可能让他人看到或得到的地方。妥善保管银行卡签购单等凭证,或及时处理、销毁,不回复要求提供卡号的可疑邮件及短信。不要将密码存放在手机里,更不要写在银行卡背面。谨防不法分子冒充银行和公安机关工作人员骗取密码。 3.安全刷卡消费 应确保银行卡在视线范围内;留意收银员的刷卡次数;输入密码时,用身体或另一只手遮挡操作手势;认真核对签购单上的交易信息;确认银行卡属于本人;不要在非本人交易的签购单上签名;定期核对银行卡对账单;妥善保管交易单据,如发生不明交易,可与发卡银行联系。 4.安全使用网上银行 注意保护好网上银行登录密码、交易密码、个人信息等;不随意登录有安全隐患的网站或网页,不下载不明的软件程序;不随意打开来路不明的电子邮件;加强对木马病毒的防范;不在网吧或他人电脑上使用网上银行,不在公共场所使用的电脑里留下卡号信息。 5.安全使用手机银行 (一)签约手机银行的手机号码必须为本人手机号码。 (二)确保手机银行登录密码与所签约的银行账户的交易密码不一致。 (三)请不要将手机银行的登录及交易密码透露给他人。 (四)手机丢失或更换手机号码后,请及时到银行办理暂停或注销手机银行业务。 6.正确使用ATM等自助终端 刷卡进入自助银行的门禁无需输入密码;留意取款环境是否安全,有无可疑人员;检查ATM上是否有多余装置或其他异常情况;认真识别银行公告,警惕转账类公告;输入密码时,应尽量快速并用身体遮挡操作手势;专心操作,防止被他人引开注意力;ATM 出现故障或吞卡后,应在原地拨打银行客服热线求助;ATM 操作完成后,确认取出的银行卡为本人的银行卡。

木工安全生产注意事项

木工安全生产注意事项 (1)、木工机械必须设专人管理,并按清洁,紧固,润滑,调整,防腐十字作业法,对不了解木工机械安全做知识者,不允许上机操作。(2)、工作前必须检查电源接线是否正确,各电器部件绝缘是否良好,机身是否有可靠的保护接零或保护接地。 (3)、使用前必须检查刀片,锯片安装是否正确,紧固是否良好,个安全罩,防护罩等是否齐全有效。 (4)、使用前必须空车试运转,转速正常后,再经2-3分钟空运转,确认确实无异常,再送料开始工作。 (5)、机械运转过程中,禁止进行调整,检修和清扫等工作,操作人员衣袖要扎紧,并不准戴手套。 (6)、加工旧料前,必须将铁钉,灰垢,冰雪等清除后再上机加工。(7)、操作时要注意木材情况,遇到硬木,结疤残茬要适当减慢推料进料,严禁手指按在结疤上操作,以防木材跳动或弹起伤人。 (8)、加工2米以上较长的木料时应两人操作,一人在上手送料,一人在下手接料,下手接料者必须在木头越过危险区后方准接料,接后不准猛拉。 (9)、使用木工圆锯,操作人员必须戴防护眼镜,电锯上方必须装设保险和滴水设备,操作中任何人都不得站在锯片旋转的切线方向。木料锯至末端时,要用木棒推送木料,截断木料要用推板推进,锯短料一律使用推棍,不准用手推进,进料速度不得过快,用力不得过猛,接料必须使用刨勾,长度不足50cm的短料禁止上圆锯机。

(10)、使用木工平刨不准将手伸进安全挡板里侧移挡板,禁止摘掉安全挡板操作,刨料时,每次刨削量准超过1.5毫米,操作时必须双手持料,刮大风时,手只许按在料的上面和侧面,但手指必须按在材料侧面的上半部,而且必须离开刨口至少3cm以上,禁止一只手放在材料后头的操作法,送料要均匀推进,按在料上的手经过刨口时,用力要轻,对薄短和窄的木料在刨光时必须一律使用推板或退棍,长度不足15cm的木料不准上平刨。 (11)、使用木工压刨时,压料取料人员站位不得正对刨口,

智能物流系统解决方案

智慧物流系统是在智能交通系统和相关信息技术的基础上,以电子商务方式运作的现代物流服务体系。随着近年来,智能物流系统行业的不断发展,目前,市面上涌现了众多的解决方案提供商,这对于我们来说,有了更多更好的选择空间。 通过智能交通系统和相关信息技术解决物流作业的实时信息采集,并在一个集成的环境下对采集的信息进行分析和处理。通过在各个物流环节中的信息传输,为物流服务提供商和客户提供详尽的信息和咨询服务的系统。 六维具有自主知识产权的自动化仓库管理软件和调度软件,可将标准化设计与个性化定制开发融为一体。采用工作流模式构造应用系统模型,遵循现代物流理念,提出全面完整的系统解决方案,将自动化仓储与自动化生产物流有机统一。 智能物流系统是由计算机管理系统(WMS)、尺寸检测条码阅读系统、通讯系统、自动控制系统、计算机监控系统(WCS)等组成的智能物流系统。 仓储管理系统(WMS): 应用软件包括:WMS仓库管理系统、ECS设备控制系统、RF手持终端系统,其主要功能模块如下: 基础数据管理、货物编码管理(从用户管理系统中下载),包括货物的品名、批号、数量等信息、货物储存报警等功能、供应商和客户管理(从用户管理系统中下载)、货位编码管理包括储存区域的逻辑划分和定义等。

系统的特点: 采用客户/服务器方式,系统简洁、灵活、可扩充好。 系统支持多任务、多进程,快速灵活并行地响应客户请求。 系统采用ADO与网络数据库相连,支持异构数据库,方便地构成庞大的数据库系统,复杂性的事务支持和高级安全性。 以上是对智能物流系统的介绍,希望对你有所帮助,了解更多这方面的信息,可咨询专业的智能物流系统解决方案提供商:江苏六维智能物流装备股份有限公司进行详细的了解。

物流仓库管理员个人工作总结

物流仓库管理员个人工作总结 新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作情况。 1、完成了仓库顺利交接。XX年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物 与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx 仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。 2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。 二、基本经验与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作

关于银行卡用卡安全、ATM机安全使用方法

关于ATM机的小知识 ATM是英文(Automatic Teller Machine)缩写,中文译为“自动柜员机”,主要具有取现、查询、更改密码(跨行无更改密码功能)等功能。它是利用计算机网络来实现交易信息的高速传送,并应用自动控制技术实时处理信用卡交易的自动化金融设备。 自动取款机操作程序:(仅供参考,请以各银行之ATM 说明为准) (1)按提示将卡插入卡入口处; (2)根据屏幕提示,输入个人密码; (3)依照屏幕所示,按您所需功能键,如:“查询”、“取款”等。 (4)如您做“取款”交易,请按键盘上的数字输入所需提款数额,再按“确认键”。操作完毕请取回您的银行卡及钞票和凭条。 (5)如您作“查询”交易,屏幕将显示您的存款余额和当日在取款机上的可用余额。操作完毕请按“取消”键,取回您的卡。 提示:应先尝试先做查询交易,在成功后再做取款交易。

ATM取款为何有时不成功?怎么处理? ATM如遇下列情况之一可能出现“吞卡”: (1)个人密码累计输入三次不正确(各银行对次数要求不一样); (2)卡片已被止付; (3)卡片过期; (4)卡片磁条损坏。 ATM如遇下列情况,交易不成功: (1)发卡行主机因故关机; (2)通讯线路堵塞; (3) ATM出现故障; (4) ATM内钞票已使用完毕; 目前,国内发卡银行规定持卡人输错三次密码,取款机可以只发出拒绝交易的指令,而不再吞卡。但对有作弊嫌疑、已挂失的或被窃的银行卡,ATM还会发出吞卡的指令,吞卡后将自动打印出凭条。因此,对于普通持卡人而言,一旦遗失银行卡,应该立即向发卡行进行口头或书面挂失,银行也会在ATM机上明示客户服务电话,方便持卡人及时处理意外情况和获得回复。

物流仓库工程施工方案设计

第一章.编制依据1.1施工图纸 *******提供的******院设计的施图纸。 1.2主要规程、规范 工程测量规范GB50026-2007 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 建筑基坑支护技术规程JGJ120-99 建筑边坡工程技术规范GB50330-2002 建筑桩基技术规范JGJ94-2008 既有建筑地基基础加固技术规范JGJ123-2000 地下工程防水技术规范GB50108-2008 钢筋混凝土升板结构技术规范GBJ130-90 大体积混凝土施工规范GB50496-2009 建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002 轻骨料混凝土结构技术规程JGJ12-2006

冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003 钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-2003 冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程JGJ115-2006 混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004 混凝土异形柱结构技术规程JGJ149-2006 给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008 电子信息系统机房施工及验收规范GB50462-2008 建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005 屋面工程技术规范GB50345-2004 自流平地面工程技术规程JGJ/T175-2009 塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008 建筑陶瓷薄板应用技术规程JGJ/T172-2009 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004 压型钢板、夹心板屋面及墙体建筑构造06J925-2 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006年版)GB50325-2001 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166—2005 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261—2005 气体灭火系统施工及验收规范GB50263—2005 泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281—2006 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343—2004 安全防范工程技术规范GB50348—2004 固定消防炮灭火系统施工与验收规范GB50498—2009 既有采暖居住建筑节能改造技术规程JGJ129—2000 公共建筑节能改造技术规范JGJ176—2009 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10—95 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81—2002 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82—91

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