“加强全面成本管理”动员大会会议纪要

2011年2月10日上午八点，史俊东副经理在大楼四层会议室主持召开了“加强全面成本管理”动员大会。参加会议的有许玉江、黄润宗、张希成及基层单位正职等。

会上，史经理对1月份综采工作面条件复杂，煤质较差，精煤回收率低的情况进行了回顾，介绍了我公司严峻的经营形势，针对井上、下丢失、浪费现象，对经营管理工作提出了更高的要求，同时对下一步成本管理工作进行了部署，希望大家克服畏难情绪，积极采取措施，有信心打赢这场攻坚战。

会议内容

1.制定新的成本管理考核办法。针对1月份以来的严峻经营形势，各单位要积极行动起来做好成本管理工作，所有成本指标要严于“2010年后五个月成本管理考核办法”，具体考核办法由经管部、财务部重新测算指标后尽快出台。

2.加强井下经营管理工作

1）要求物管科做好大宗物资跟踪管理工作：各基层单位做好物资支领记录、物资使用情况记录（包括使用时间、地点、使用量、使用人等），物管科、经管部根据物资支领情况对物资使用记录进行定期联查，查出问题，严肃考核。

2）针对井下丢失、浪费现象，物管科要严格管理，严格执行材料支领记录及材料使用记录制度。

3.加强回收复用，修旧利废。坚决执行“有旧不投新”制度，

投新必须由分线经理签批。

4.减少委外加工制修，严格执行负责人签批制度。

5.严肃煤质考核。严格按照煤钱经字〔2010〕28号《钱家营矿业分公司煤质管理考评办法》进行考核。

最后史经理、许玉江副总对成本管理工作提出了具体要求：

1.材料费在今年预算基础上下降10%，电费及其他控制费用（单项）在今年预算基础上下降5%。

2.要求各基层单位采取班前会宣讲、下发宣传提纲等多种形式，不断强化成本意识教育，营造降成本工作氛围。

3.各基层单位要召开班子会议，成立降成本领导小组，结合本单位实际，讨论本单位降成本主攻方向，采取切实可行措施，把成本降下来。

4.从2月14日起经管部、物管科等相关单位进行成本大联查，重点针对丢失、浪费现象及对材料使用记录情况进行检查，检查结果与班子挂钩考核。

5.各单位对成本管理工作（包括采取措施执行情况，效果，存在问题，下步工作等），每月都要进行总结，每月月底上交经营管理部，电子版发送qkjgb1@https://www.360docs.net/doc/414108826.html,。

经营管理部

2011年2月10日

党员活动室党员大会会议记录2018-共8页

党员活动室党员大会会议记录2019 党员活动室党员大会会议记录2019【一】时间：20xx年x月x日地点：党员活动室人员：全体党员干部主持：XXX 记录：XXX 内容：村党支部组织全体党员对照党章和胡锦涛同志提出的新时期保持共产党员先进性的六个基本要求，结合我村的根本任务，联系各自的岗位实际和思想实际，采取支部讨论与大会交流、领导点题与典型引路、个人思考与专题讨论相结合的办法，深入研讨，集思广益，认真开展了共产党员先进性基本标准和基本要求专题讨论。会议记录：一、XXX书记在会上做了重要讲话，他指出:开展学习实践科学发展观、保持共产党员先进性教育大讨论活动，明确新时期保持共产党员先进性的具体要求，是学习动员阶段的重要工作内容，是深化学习培训的关键环节，也是做好分析检查工作的前提和基础。二、在讨论中，广大党员踊跃发言，纷纷提出了符合党章要求、体现时代特征、反映工作特点的党员保持先进性的具体要求。三、围绕“党员先进性是什么”的问题，学习实践科学发展观问题，

各位党员畅所欲言，各抒己见。 XXX认为，党员先进性就是“平时工作看得出来、关键时候站得出来、党和群众需要时候能挺身出来的”。 XXX同志认为，党员先进性就是“政治强、学习深、作风硬、业务精、服务优”。围绕“如何保持党员先进性，如何树立党员良好形象”的问题。 XXX结合农村工作谈到，保持党员先进性是时代发展的要求，是党的事业发展的要求，也是共产党员永葆政治本性，永做时代先锋的要求。服务大局，服务社会、服务群众是党对我们农村工作的内在要求，也是我们党全心全意为人民服务宗旨在基层工作中的集中体现。在讨论中，XXX提出，党员先进性具体要求应该有“五心”和“四种意识”，即一心向党、真心为民、专心学习、用心工作、纯心干事，牢牢树立岗位意识、进取意识、表率意识、奉献意识。避免搞“形象工程、政绩工程”,需要脚踏实地、心平气和地做好每一项暖人心、稳人心的工作，为构建和谐社会贡献青春、智慧和力量。青年党员XXX谈到，要勤学习，勤思考，真学真用，保持思想上的先进性;要树理想，立信念，成熟可靠，保持政治上的先进性;要强服务，求创新，抓实抓好，保持工作上的先进性;要高标准，严要求，清正廉洁，保持作风上的先进性。党员XXX谈到，作为一名党员一定以高标准严格要求自己，在群众中树立先锋形象，切实起到先锋模范带头作用，落实科学发展观，为我校进一步发展贡献自己的力量。

集团年度工作会议纪要

集团年度工作会议纪要参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划，经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下： 1、xx年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。 2、xx年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。 3、xx年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

4、xx年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。 5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署： 1、继续加强内部管理工作，夯实公司发展的基础。包括以下几个重点：提升财务管理和服务水平，提高资金使用效率；推进人才梯队建设和人才储备工作，建立健全激励机制；强化成本费用控制，提高公司的精细化管理水平；优化和再造流程，提高业务管理水平；加强司机管理工作，稳定司机队伍；构建项目运营平台，使之成为东方物流未来发展可复制的模板。 2、坚持大客户发展战略，扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准，完善大客户服务制度；加大网络布局力度、完善运输网络系统；加强大客户开发和平台类客户挖潜力度；创新业务发展模式；持续打造品牌形象。 3、落实安全生产主体责任，提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核，实行安全生产一票否决制；提高对安全生产的重视程度，变被动安全为主动安全，狠抓设备和技防两个安全要素；建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库；安技部负责制定各分支机构设备更新计划，加强车辆技术档案管理。

安全标准化开展工作动员大会会议纪要

安全标准化开展工作动员大会会议纪要集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全标准化开展工作动员大会会议纪要时间：2010年2月26日地点：公司会议室主持人：参加人员：会议记录：昨天下午1：00，公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司生产部长***主持，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理***任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生

产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基”工作，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求：（1）加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本

动员会会议记录

*****“两学一做”动员会会议记录会议地点：会议时间：参会人员：全体在校党员、预备党员、入党积极份子会议主题：动员部署“两学一做”学习教育主持人：记录人：学习贯彻中央和省、市、县委有关“两学一做”学习教育要求，对****党总支“两学一做”学习教育进行动员和部署。会议学习了《关于在全县党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育安排方案》，党组成员结合思想和工作实际，纷纷进行发言，谈认识、谈体会。会议强调，开展“两学一做”学习教育，是党中央加强党的思想政治建设的一项重大部署，是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践，对于教育引导党员、干部提振精气神、锤炼好作风、展现新作为。全体党员要从战略和全局的高度，充分认识开展“两学一做”学习教育的重大意义，切实把思想和行动统一到中央和省、市、县委的要求部署上来，将其作为今年党建工作

的龙头任务，认真谋划好、精心组织好、扎实开展好，切实抓实、抓细、抓出成效。要通过学习教育，使大家的理想信念、精神面貌有一个实实在在的提升。要强化学习，进一步提高思想政治建设水平，把学党章党规与学系列讲话很好地统一起来，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要坚持领导带头，充分发挥表率作用，自觉以中央提出的“四讲四有”标准衡量检视自己，高标准、严要求带头落实中央和省、市、县委关于学习教育的各项要求，真正学懂学深学透，起到示范作用。要坚持问题导向，真正把自己摆进去，做到边学边改、即知即改、立行立改，确保学习教育不走过场、真正取得实效。要坚持常学常新，完善长效机制，完成好各项工作任务。最后，会议对6月份主题党日活动进行了安排部署。

资料管理会议纪要.docx

资料管理会议纪要资料管理是非常重要的，一不小心就会泄露或者是遗失。下文是资料管理会议纪要，欢迎阅读! 资料管理会议纪要一回顾半年多来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。由于刚参加工作，无论从工作能力方面、人际沟通交往方面、还是从思想方面都存在许多的不足。但在这些方面，公司的领导以及同事们都给了我很好的引导和热情的帮助，让我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我的确在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少。繁忙并充实是我对20xx年度工作总结。现将工作情况以及今后的努力方向总结如下：经过一段时间的学习我了解到资料员一职主要工作是及时整理齐全资料，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内并做好编号;另外做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作等等琐碎的事儿。资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易，但是现有的资料都存在着很多不符和空缺之处。主要工作 1. 负责项目的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;对建筑图纸、结构图纸、设备园林图纸等进行分类管理。负责项目的资料档案管理、计划、统计管理及部门日常管理工作。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作，注意保密的原则。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。工作中不足与改进之处：在这半年当中学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于刚毕业，工作经验少的我来说又进了一步。通过总结半年多来的工作，在这半年中，接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，提高自身专业素质，使自己的工作技能能够上一个新台阶，在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完做善，每一项工作都有了明确的计划和步骤，随着项目的增多扩大，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料员的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好资料方面知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载

体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。会议时间：20xx年x月x日会议地点：3#楼项目部会议室参加人员：建设单位：强鹰、苗崇义施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰会议内容：

动员大会会议记录范文 (4页)

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3、排查安全隐患(对排查出的安全问题隐患立即整改，及时上报，对发现的重要隐患不能立即整改的要求立即停产) 动员大会会议记录范文2 XX月XX日下午，我队召开党的群众路线教育实践活动动员会。队领导、机关部门负责人和机关全体党员、实体领导和二级部门党员负责人、离退休党支部书记近xx人参加了会议。会议由队长、队教育实践活动领导副组长陈xx主持，队党委书记、队教育实践活动领导小组组长傅xx在会上作了动员报告，市煤管局教育实践活动第一督导组组长xx副局长及成员牟维华、陈顺涛、郑xx同志到会指导工作，xx 副局长发表了讲话。队党委书记傅xx在动员报告中讲到：召开xx地质队党的群众路线教育实践活动动员大会，主要任务和目的是，深刻认识开展教育实践活动的重大意义、准确把握教育实践活动的部署要求、明确教育实践活动的三个重要环节、联系实际查找存在的“四风”问题，并对我队教育实践活动进行动员部署。对如何开展教育实践活动，傅书记讲了五个方面的意见。一是深刻认识开展教育实践活动的重大意义。开展教育实践活动是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求，是巩固党的执政基础和执政地位的必然要求，是推动我队攻坚克难、持续发展的必然要求。二是要准确把握教育实践活动的部署要求。要牢牢把握活动总体要求，查找差距“照镜子”，以党章为镜;端正行为“正衣冠”，保持共产党人良好形象;自我净化“洗洗澡”，消除不良作风和习气;对症下药“治治病”，保持党的先进性和纯洁性。以“为民务实清廉”为主要内容，重点要解决“为了谁”、 “怎么做”、“怎么样”的问题。切实坚持教育实践活动的基本原则，坚持正面教育为主，坚持批评和自我批评，坚持讲求实效，开门搞活动，坚持分类指导，坚持领导带头，三是紧紧抓住教育实践活动的三个重要环节。在学习教育、听取意见环节，及时召开动员大会，抓好开展理想信念、形势任务、学习新党章和社会主义核心价值体系学习教育，抓好意见听取。在查摆问题、开展批评环节，认真查摆问题，认真撰写对照检查材料，认真召开一次高质量的专题民主生活会，并组织开展评议。在整改落实、建章立制环节，制定整改落实方案，强化正风肃纪，完善制度机制。四是紧密联系实际切实解决“四风”问题。针对少数党员干部不重视理论学习、有的党员干部对工作不敢抓不敢管或遇事推诿“绕道走”怕承担责任、有的单位和部门制度执行不力或监督管理不到位等问题，需要我们在教育实践活动中深挖查找、制定措施、切实整改。

会议及会议纪要管理规定

会议及会议纪要管理规定一、目的：为规范我机构的会议管理，为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本规定。二、适用范围： ◆部门内部会议（包括部门例会） ◆跨部门会议（两个或两个以上部门参加） ◆机构会议（机构全体参加）三、会议纪要的定义：对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。四、会议编号： ◆内部会议（包含部门例会）：部门简写加日期，如采购部为 PU20110426 -----（各部门编号：人力HR,采购PU,财务FI,业务SA, 质量QA, 物流LI） ◆跨部门会议：TEAM加日期，如TEAM20110425 ◆机构会议：XX加日期，如XX20110427 五、具体管理规定 1. 会议纪要记录要求： 1) 所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实。 2) 会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录 3) 会议纪要中包含（但不仅限于）如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。（具

体格式详见附件一） 2. 会议纪要整理： 1) 机构会议纪要由人力资源部指定专人进行整理 2) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理，。 3. 会议纪要的发放及工作追踪： 1) 会议纪要整理人在会后第一时间将整理后的纪要内容与部门负责人进行确认后，根据工作需要发给所有会议相关人员。 2) 原则上，会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，机构会议由人力资源部负责追踪、落实。 4. 抄送、存档、保管： 1) 各类会议资料必须存档：机构会议由人力资源部统一存档保管;跨部门会议纪要由发起部门存档； 2) 部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管； 3) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给主任及行政人事部。六、外部会议及会议纪要具体管理规定 1. 如来访客人会议或受邀考察会议，须提前准备好会议议题发送至对方，或向对方索取会议议题（也可根据前提沟通信息自行拟定）。 2. 外部会议结束后形成会议纪要，由专门人员整理后与部门负责人进行确认，然后根据工作需要发给所有会议相关人员。七、会议纪律及注意事项： 1. 会议出席人需严格遵守会议时间，禁止无故迟到、早退、中途离开。 2. 因事不能到会者，应提前半小时向会议发起人请假。 3. 会议期间如需紧急离席，需获得会议发起人的同意后方可离开。 4. 会议期间，请将手机关机或者设置为静音、震动状态，禁止会议期间在会议室内接听电话。 5. 会议期间，未经允许，不得交头接耳、私下讨论或窃窃私语。八、本规定自2012年12月3日起开始执行！

年终总结大会会议纪要

年终总结大会会议纪要会议地点：医院会议室会议时间：2015年1月20日19:00 主持人：周娟记录人: 周娟参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟会议内容：一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。四、各科自由发言：刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

上市动员会议纪要1

会议纪要时间：2010年12月9日地点：江苏八达园林建设有限公司参会人员：江苏八达园林建设有限公司全体员工（除苗圃工作人员）发言人：江苏八达园林建设有限公司董事长王仁年江苏八达园林建设有限公司副总经理王云杰主持人：江苏八达园林建设有限公司副总经理李银中会议主题：江苏八达园林建设有限公司上市工作动员大会讨论结果：一、王董事长首次公开宣布江苏八达公司上市计划，强调上市对于八达借助资本手段成为园林行业龙头企业的战略意义，要求八达所有部门全力配合上市部工作，并把此工作列为重要并且紧急任务。二、王云杰副总发言表示对于园林行业发展潜力以及八达公司成为该行业龙头企业的信心，也强调上市对于八达员工的意义：希望公司上市后能为员工创造更为广阔的平台，同时也鼓励大家积极参与公司建设并体现自身的价值和成就！三、下周一券商、会计事务所以及律师事务所将会赴八达公司与八达管理层进行上市协调洽谈会以及开展尽职调查，八达管理层要求八达的所有员工以饱满的精神状态积极准备工作并予以配合。会议详细内容：一、申请上市，引进云海欣：

八达公司在王董事长十几年的拼搏下发展成为一家具有实力并且在园林行业中具有较大影响力的公司。为使八达公司借助资本手段成为园林绿化行业的龙头企业，八达在2010年6月引进了云海欣管理咨询有限公司并替代八达上市部职能。上市部前期做了大量辅导准备工作；积极与政府部门沟通协调；与券商、律师事务所以及会计事务所轮番洽谈并选择上市中介机构。在下周二八达管理层和中介机构协调会后，将全面启动上市工作。二、中国园林企业的现状：随着中国经济的持续快速增长和城市化进程的不断加快，城市园林绿化进程突飞猛进同时竞争也日益激烈。目前，园林板块已有三家上市企业，更有资质优秀的企业将在2011以及2012年，陆续登陆资本市场；到2011年，拥有园林绿化一级资质的企业将有400多家，二级企业2000余家；而利润率最高的BT政府项目以及对于苗圃基地的大量投资，都对企业的资金以及现金流增设了极高的门槛。八达承接了奥运工程的50%以上的项目，远超当年的东方园林；但东方园林借助资本市场，募集到8亿资金，大大提高知名度和承接BT项目的能力，现已成为园林的龙头企业。八达赶超东方园林，必需积极走向资本市场，同时伴随内部规范的治理。三、浅谈上市配合工作：上市是为了公司能够更好的发展，也是为所有为八达付出辛勤劳动的员工谋福利。这次召集了除苗圃以外的全体员工开动员大会，目的是要所有的员工在思想上提高对上市工作的认识全面配合八达上市部的工作。作为八达的员工，要做到以下几点：（一）思想团结。上市部门要求各部门提供的资料，各部门必须无条件的提供，

签证管理会议纪要

***********项目部签证管理会议纪要时间：2015年5月28日地点：******项目部会议室人员：建设方：审计方：监理方：施工方：土建工程各标段项目经理、资料员、技术员本次会议主要就工程资料管理进行规范和统一，明确工程签证部分的格式、程序和应该注意的问题，保证工程签证管理合法、规范、严谨、科学。一、工程签证严格执行“实事求是、即时核实、即时签证、逾期不补”的原则，同时按照合同约定，签证各方及时申报，及时审核。二、统一确认单编号和格式，目前确认单主要分为四种：工作联系单（含设计变更），工程量签证单和经济签证单、地基验槽记录、图纸会审记录，现统一编号如下：工作联系单编号：TJ-LXD-3标-001 工程量签证单和经济签证单：TJ-QZ-3标-001

地基验槽记录：TJ-YC-3标-001 图纸会审记录：TJ-TS-3标-001 各标段根据示意格式按时间顺序统一编号。三、归档确认单一式四份，必须用电子文本填写完整，不得手写，现场验收原件各方自留，以备复核。附件应注明确认单编号，避免丢失。确认单内容中有附图的注明附件的份数。四、确认单要求签章统一，从左到右依次为：施工单位、地勘、设计单位、监理单位、审计单位、建设单位，签字确认的地方均要求盖章，资料中附件的签字确认同原件一致，签字必须有章。五、申报资料审核时间严格按合同要求，申报到审核确认时间为6个工作日。同时注意申报的时间顺序，不能出现先审核，后申报或审核及申报同时进行现象。六、经济签证时，签字人应签署明确意见，不得只写名字不签意见。七、资料会签完毕后，按合同约定报分管领导和总经理签字的各单位应及时上报办理，不得滞后办理。八、其它要求见《项目管理手册》-现场经济签证-项目变更及工程签证管理规定。九、前期资料全部按会议纪要要求重做，原始文件各单位留存备

施工安全生产大检查动员大会会议记录

仅供参考[整理] 安全管理文书施工安全生产大检查动员大会会议记录日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

施工安全生产大检查动员大会会议记录四、主持人：项目经理：靳守理五、很据邯一建筑工程有限公司下发的《施工安全生产大检查实施方案》的通知。结合我项目部的实际情况，我项目部特制定以下几个方面做为重点控制项目： 1、安全检查领导小组主要成员：组长：靳守理副组长：宋彦强、罗文宝组员：武红恩、侯刚杰、李伟、曹海军、路怀雷、宋颜飞、王洋、周玉胜、赵建壮等人员。 2、企业规章制度、岗位责任制必须上墙，安全管理资料要齐全。 3、三类人员及特种作业人员未经培训考核或无证的不得上岗。 4、现场安全防护、法律法规规定的安全管理制度和强制性标准执行情况，起重机械检测、备案，脚手架、临时用电、基坑支护、模板工程等设施设备的安全隐患要及时排除，深基坑、高大模板等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、审核、审批、专家论证及执行情况要落实。 5、施工现场危险部位的安全防护设施和安全标志设置要醒目。 6、施工现场作业人员安全防护用品的正确使用情况，安全生产费用的提取和使用要及时到位。 7、施工现场的扬尘整治情况。 8、施工现场制定夏季、汛期安全生产施工措施要实施落实。 9、项目部各种安全管理制度的要落实。 10、严格排查高空作业人员必须佩戴安全带、安全帽。 12、检查施工现场有无交叉作业现象。第 2 页共 4 页

13、检查现场脚手架的稳固性及安全性。 14、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。 15、现场管理人员切实履行安全管理职责。 16、检查施工用电是否符合三级配电、两级保护的要求，各种闸具设置与设备是否匹配，设备一机、一闸、一漏、一箱，闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象，如需更换的必须更换。 17、检查机具接线是否安全到位，传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温措施的落实情况。 18、现场突发事故或应急救援预案要完善，应急要经常演练以免遇到紧急情况时不会用。 19、对重大危险源风险识别和监控措施情况要落实。六、邯郸市阳光水岸项目部动员大会到此结束！ 2013年6月22日第 3 页共 4 页

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要时间：xx-xx年xx月xx日上午10点会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而

最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。会议提出了明年销售工作的主要任务一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目

公司动员大会会议记录

公司动员大会会议记录会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。以下是由为大家推荐的公司动员大会会议记录，欢迎大家学习参考。公司动员大会会议记录会议时间：xxxx年xx月xx日下午4：40至5：30 会议地点：xx大厦xxx议室会议主持：x副总与会人员：x副总、xxx 会议主题："区优"评选动员大会会议记录：xxx 会议主要内容：一、首先x副总分析了业主进入大厦后公司服务得到业主好评的三个原因，但同时也强调在当前如不正确对待自身优势，同时总结自身的不足，那很可能我们的优势就变成劣势。所以一种使物业管理理念、服务质量逐步完善、进步的管理模式是公司能得以永续发展的基础。大厦创优工作正是公司进一步发展，并逐步完善的标准性工作，也是z物业规范自身、完善自身的必经之路。所以公司的每一位员工要真正参与到创优工作中来，以保证公司创优工作的顺利进行。二、就评优方面，x副总强调了以下三点： 1、评优的重要性

评优的目的是我们要通过评比让公司提高服务水平、档次，使我们的服务达到业主、政府肯定的水平。在公司初步的成长阶段，我们必须先通过最基础的"区优"，为公司走的更高、更远踏上坚实的第一步。 2、"创优"不单单是资料的收集、，评优评的是服务质量，而资料是创优工作的一个重要部分，z副总同时强调创优资料的编写一定要与实际运作相结合。 3、创优是通过统一、规范、有效的方式去提高公司的服务质量、档次，并通过提高服务质量、降低成本去提高公司在市场上的竞争力。近期品质管理部去各部门的目的在于帮助各部门的运作，将评优、iso9001工作落实到日常工作中去。z副总指出评优、iso是为了更好的规范公司运作，"全员参与，点滴改善"是创优有效进行的契机。三、评优工作开展几个阶段： 1、前期准备阶段准备工作已落实：已制定评优方案，资料目录已下发。评优领导小组已成立，领导小组成员各负其责。 2、资料创建阶段品质管理部与具体专业部门共同编写资料，流程由专业人员来定，使资料与实际紧密结合在一起。 3、检查各部门的运作检查评优资料是否与部门工作流程相符。 4、申报：xxxx年xx月左右申报"区优"

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要篇一：XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要会议地点：医院会议室会议时间：XX年1月20日19:00 主持人：周娟记录人: 周娟参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟会议内容：一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。四、各科自由发言：刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

(推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在

项目管理会议纪要

某生物质热电有限公司工程部会议纪要时间：年12月3日下午15：30-16：30 地点：二楼接待室与会人员：主持人：记录：主要会议内容：一、每星期五上午9：00召开部门例会，汇报本周工作情况及下周工作计划。二、专业工作分工如下： XXX ：负责土建及总平面管理 XXX：负责电气、自动化控制及电力上网系统对接 XXX：负责汽机及辅机（含循环水系统） XXX：负责锅炉及上料系统、DCS系统 XXX：负责化水及取水系统 XXX：负责热工仪表及烟风除尘三、项目管理分工：根据现阶段项目管理工作内容成立项目组和项目小组进行横向协调。综合计划控制组：组长XXX，副组长XXX 负责人员、设备、材料、资金、信息、生产准备、技术管理、项目管理等综合计划控制工作和各项目小组协调工作。下辖项目小组： 1. 进度控制及培训小组：组长XX 负责对一级、二级、三级进度计划进行监控，完成每周、每月工作计划，形成设计交付、资料互提、设备到货、催交验收等分项工作计划；确保进度控制目标实现；负责培训策划管理工作。 2. 生产准备小组：组长XXX 负责对生产准备进行筹划、编写生产大纲和人员需求计划。 3. 设计管理小组：组长XXX 负责设计方案审查、技术资料收集、方案提供、方案优缺点识别、方案确认、实施监控。（当前重要工作：上料系统、取水工程方案确定） 4. 采购招标小组：组长XXX

负责采购技术文件提交审查确认；资料互提确认；设备到货催交、验收、安装、调试等工作的进度、质量、信息管理工作。做好设计成品中设备编码与设备厂商设备编码的统一协调工作，做好固定资产管理，建立台帐及固定资产退税要求的有关技术文件的同步准备工作。 5. 合同管理及资金计划小组：组长XXX 负责资金计划、应收应付台帐建立、合同范围、接口管理、招标及合同签订过程管理。 6. 投资控制小组：组长XXX 负责工程预算审查、总体投资控制。 7. HSE小组：组长XXX 负责HSE体系、制度建立，现场实施监察。 8. 外围协调小组：组长XXX 负责项目报建协调、设计联络、厂商协调。 9. 日常信息小组：组长XXX 负责当日现场施工动态，设计交付、设备采购、到货动态、信息采集及反馈。保证信息完整、准确、及时。各项目小组组长制订本小组管理细则，各专工作为各项目小组成员，完成本专业在项目小组中规定的工作。四、会上还对相关的具体工作进行了布置。 1. 各专业施工阶段质量控制按专业监理细则流程和要求进行管理，设计成品、设备采购及监造、调试阶段质量控制应结合各专业特点，由专业工程师编写质量控制计划，明确质量责任人、质量控制点和质量检查标准。 2. 重大技术方案要经过专业小组内部讨论，公司进行审查。 3. 各专工要编制专业管理细则，要对本专业设计、采购、催交、施工、验收、调试负责，发现问题要及时预警提出，采取预防纠正措施。 4. 各专业之间要加强横向协调联系，关心上道工序和下道工序的工作，相互预警提醒，查漏补缺。 5. 安全方面：要求尽快建立安全网络，同监理及施工方定期召开安全例会，定期进行安全检查，杜绝重大伤亡事故发生，达到“事故零目标”。 6. XXX要把部门内勤、文件编号归档、信息分类、检索、传递、利用、文案工作及岗位职责中所提到的其它各项工作做好。 7. 各小组工作内容可依工程建设需要进行增补、调整；各专工工作内容中包含部门领导临时交办的其它工作。

年终工作总结会议纪要

年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录【年终工作总结会议纪要一】会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。

销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配臵效率。

工作作风建设会议纪要

工作作风建设会议纪要篇一：关于严肃工作纪律整顿工作作风活动动员会议纪要关于倡导学习之风、严肃工作纪律的专题会议 20XX年09月08日下午14：30，开元城投公司总经理助理、开元水务公司、开元广告公司经理王飞，在开元广告公司办公室组织召开了关于倡导学习文化知识、提升业务工作能力、严肃工作纪律、整顿工作作风的专题会议。现将会议情况通报如下：会上，王飞经理大力倡导学习之风，在科技快速发展的当前社会，谁不发展谁就要被淘汰，在工作中要多学习、多问、多有一技之长，认真学习各类专业知识，并在具体工作中做到“规范、快捷、高效、勤奋”的学习风气和工作作风。能在各个岗位上得心应手。同时强调了纪律要求，上班期间工作人员星期一至星期四必须穿着统一工作服、佩戴工作牌；不能临时请假，如要请假须提前一天拟写请假条，及相关部门领导审批。其次还指出两公司在报账工作中对财务报账流程不是很清楚，要求相关工作人员应当与财务部门密切配合、协调沟通好，备用资金要及时开据相关发票进行充抵等，并且严格按照财务报账制度落实报账工作，不得出现违反财经纪律和相关财务制度。提议两公司干部员工积极参加由总公司9月19日至20日举办的

“20XX年中国健身名山贵州施秉云台山登山赛暨第二届贵州·施秉喀斯特世界自然遗产生态旅游节”，因总公司第一次举办国际大型赛事活动，作为公司职工应该安排好个人作息时间，积极踊跃参与和配合此次活动。最后会议要求，全体干部职工要高度重视此次会议的重要性，要以实际行动要贯彻落实会议精神，转变观念，改变工作作风，切实提高工作效率，努力提升和展示开元职工的新面貌。参加会议人员：开元水务全体员工、开元广告全体员工。篇二：作风建设年会议记录第一次：学习动员会议民权中心小学作风、师德建设年中心组会议记录时间：20XX年4月10日地点：中心办公室参加人员：全体教职工支持人：刘钰元校长会议内容： 1、刘校长传达学习教育局党委发20XX年9号和10号文件精神，同时学习教育局“作风建设”实施方案。 2、丁宗宝学习民权中心小学干部“作风建设年”实施方案。 3、刘校长对“作风建设年”活动做具体要求。 4、中心本部、秦街小学、团庄小学、西川小学、长岭小学、土沟小学、负责任作表态发言。