餐饮企业岗位职责

餐饮企业岗位职责
餐饮企业岗位职责

岗位职责

店经理岗位职责

一、职务描述:

对公司运营部负责,按照公司的经营理念及管理制度对分店进行经营管理,部门协调,工作安排,人员调动,对员工进行公正公开,公平的业绩考核及评定月薪标准。

1、驻店经理有权对分店各项经营工作的协调、调动、安排管理、帐目审核,特殊顾客打折(8折)确保经营稳步上升、增益。在实施管理的过程中,做到公平,公正,公开的处理问题,若在行使管理权的过程中徇私舞弊、滥用职权、经公司营运部核实后,汇报总经办根据情节轻重给予加薪、降职、开除处理;

2、根据公司的发展需要,按分店各部门的职能、职责、工作流程、组织、实施培训指导、检查、考核工作;

3、确保各部门的工作效率,若因培训不力造成效率低下,承担相应的管理责任,给予减薪、降职处理。

二、报表分析:

认真审核各项报表,对各项数据进行分析,拟订相应的解决办法及跟进措施,做好公司的【工作日志】【一周工作计划】“工作日志每日10:30前,一周工作计划星期一10:30前,以电子邮件或传真回公司营运部,做出相应的营运指示,未认真执行,承担管理责任(20元/次)。

三、成本控制:

掌握食品的进价、售价、搞好成本核算,在保证出品质量、数量的前提下,减少耗损,堵塞各种漏洞,作好开源节流,因工作失职造成毛利不达标,出现质量问题,承担相应的管理责任,给予减薪降职处理。

四、出勤考核:

每日按公司的作息时间向营运部报点(电话:=====)迟到或早退,按迟一扣五的标准处罚,检查考核分店员工的上下班情况,监督人事部是否实事求是的做好考勤,若因督察不力造成考勤漏洞承担管理责任(20—50元)。

1、环境护理

每日作好餐前餐后的清洁整理,确保环境卫生符合分店的卫生标准,每周进行一次大扫除,清洁卫生死角。因督导不力造成分店脏、乱、差,应承担管理责任【30元/次】

2、安全隐患:

加强安全隐患意识,组织培训分店员工学习掌握安全知识技能,勤检查各区域水、电、气的安全使用情况,发现隐患,及时解除,落实各区域的安全负责人,若因督察不力发生险情,应承担事故的管理责任。

3、业绩嘉奖:

根据店经理在分店所创造的业绩及工作表现,经公司营运部考核,评比优秀者,汇报总经办审核,给予奖金、加薪、升级等方式的奖励,实行收入与绩效挂钩。

4、薪资发放:

店经理的薪资,经营运部是根据其所创业绩、实际表现、来考核业绩,评定月薪标准,再由公司财务部于每月8日将80%的工资存入本人的帐号上,其余20%待完成外派任务后回公司一并结算。

大堂经理岗位职责

一、岗位描述:

在店经理的领导下,全面负责店内前厅的管理工作,带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标、协调各部门工作、解决处理各种突发事件。

二、岗位责任:

1、以身作则,严格遵守各项规章制度,对店经理负责;

2、当好店经理的助手、参谋,全面负责前厅工作;

3、负责全体员工的思想教育工作,对员工进行培训;

4、负责员工的考勤,合理安排员工的工作班次和休假,对前厅的一切设备设施落实到各岗位,并负责检查保证运作正常;

5、每日组织开班前、班后会,总结前段时间的工作和安排当日工作;

6、负责检查员工的仪容仪表和餐厅各处卫生情况;

7、参加本地临时的领导会议,对当日工作进行总结及第二日工作进行安排;

8、负责前厅督导工作,加强巡视管理;

9、加强餐中巡视,主动与顾客交流、沟通,记录宾客信息;

10、负责前厅的安全工作;

11、随时检查设备、设施的运转情况;

12、认真填写各种会议及工作记录,并与次月初汇报上级部门;

13、负责前厅人员考核、记载和监督;

14、发现问题及时处理,并寻求新的解决方案,随时发现并处理服务中出现的问题;

15、营运时间坚持在第一线,热情待客,处理任何客情问题;

16、做好下班前的检查工作:

(1)、组织领班对服务员的岗前培训;参与员工的面试与执行经理进行协商录用;

(2)、负责吧台。迎宾、领班的培训及考核协调工作;

(3)、督导领班服务员严格按照服务程序工作,了解员工思想,激发员工工作积极性;

(4)、落实餐厅各项规章制度、餐厅礼仪、服务细节等工作。

(5)、每日检查全店清洁卫生(厨房、卫生问、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻璃窗等)。检查员工个人卫生(工作服装是否干净、整洁、头发梳齐、指甲是否过长等)。

(6)、监督每日菜品质量情况、客人反对、为厨房工作提出意见;

(7)每日开班前例会,解决实际工作中遇到的问题;

(8)、收集顾客及服务员的反馈意见,并向执行经理汇报,由执行经理统一处理;

(9)、对每日营业情况作小结,每10日作一次营业分析,每月作全面总结;

(10)、安排值班人员,制定值班轮换表;

(11)、协调好大堂与厨房的关系;

(12)、与后厨领班一道监督员工的就餐时间、就餐质量,发现问题及时向执行经理反映;

(13)、了解周边同行的经营情况(顾客味型、菜品、服务质量等)为店方经理决策提供数据资料。

(14)、建立客户档案,协助店经理进行对外联系工作;

(15)、负责前厅设备(空调、风幕、水幕机)维护保养管理;

(16)、带领员工进行每日一次的餐具盘存,时间为晚餐结束后,作好记录,交于店经理。

三、职业素质标准:

1、热爱“龙门鱼府”餐饮事业,具有高度的责任感和上进心;

2、具有高中以上的文化程度、两年以上的管理工作经验;

3、熟悉餐饮管理知识,掌握前厅的工作程序和各岗位的职责;

4、熟悉餐饮相关的法律、法规及本店管理制度;

5、有较强的领导能力、组织能力和合作精神,能同厨师长做好沟通和配合工作,有高的管理能力和业务水平;

6、善于处理顾客投诉,有较强应变能力、语言表达能力和交际能力,善于处置各类突发事件;

7、有较强的进取精神、努力学习、不断提高业务水平。

四、任职条件:

学历专业要求:高中或中专以上学历,以酒店管理或旅游管理专业为佳。

知识经验要求:有二年以上前厅同职务的实际工作经验,具有较完善的管理、财会知识、系统的服务知识、安全消防知识、餐厅设备运作的基本知识及一定的厨房实际操作技能。

年龄性别要求:性别不限,25—35岁

能力技术要求:有较强的计划、沟通、组织、领导能力及应变能力;同时具有娴熟的服务技能和一定的厨房菜品知识和菜品质量辩认能力。

其它要求:五官端正、气质好、男170厘米以上,女160厘米以上。

第一节大堂经理工作流程

一、白班(9:30-14:30;16:30-21:30)

大堂主管

一、岗位责任:

1、安排员工班次,核实考勤表;

2、协助大堂经理拟订本餐厅的服务标准、工作程序;

3、对员工进行定期的培训,确保全店的政策及标准可以贯彻执行;

4、经常检查餐厅清洁卫生、员工个人卫生、服务台卫生,以确保客人的饮食安全;

5、与客人保持良好关系、协助营业推广、征询及反映客人的意见和要求,改善服务质量;

6、监督每次盘点及物品的保管;

7、主持召开班前班后会,传达上级指示,作餐前的最后检查,并在餐后作出总结;

8、直接参与现场指挥工作,协助员工服务并提出改善意见。;

9、督促及提醒员工遵守店堂的规章制度,严格杜绝偷吃、浪费、作弊等漏洞;

10、积极推动下属推销产品;

1l、填写每日工作日记、反映餐厅的营业情况、客人投诉或建议等;

12、负责餐厅的服务管理,保障每位服务员按上面规定的服务程序标准去做,为客人提供高标准的优质服务。

二、工作要求:

1、接受过餐饮方面知识的培训,熟悉和掌握服务程序、技能及专业知识;

2、了解各类宾客的风俗、习惯、口味特点、建立档案、以便有针对性地为客人服务;

3、具备较强的语言能力和社交能力;

4、善于评估员工、激励员工、培训员工:

5、具有敬业乐业的精神,良好的纪律性和管理形象及管理素质。

领班

一、岗位描述:

在主管或大堂经理的领导下,负责顾客就餐过程中服务工作,严格遵守标准服务程序,向顾客提供热情周到的服务。

二、岗位职责:

1、协助主管或大堂经理开展各项工作的落实,督导员工严格执行岗位职责;

2、负责服务员的岗位培训及岗位训练工作;

3、带领服务员做好餐前准备,餐中服务和餐后的清洁工作,负责前厅设施设备的保养;

4、根据营业情况,负责分配本组员工的工作任务,并检查服务情况,确保服务质量;

5、监督服务质量,掌握客人从进店到离店的整个过程,带领服务员做好一切份内工作;

6正确处理好与客人的关系,做好顾客反馈意见的收集,并及时地向大堂经理汇报;

7负责新服务员的服务培训,菜品质量监督和服务质量监督等工作;

8、收集顾客反馈意见和建议,及时反映到主管或大堂经理处,将一切工作努力做到最好;

9、负责每日例会的点名、考勤及对员工工作表现做考评;

10、遵守并执行餐厅的一切制度。

吧台服务员

一、岗位职责:

1、熟练地掌握所经营的各种酒水及饮料的特点、价格、产地、以及混合酒的配酒品和饮料;

2、了解客人,掌握客人的大致喜好,针对不同客人的需求,能推荐各种类型的酒品和饮料;

3、班前做好准备工作,检查酒水的品种、余量、摆好所需的酒杯和经营的酒品,需冰冻及冷藏的酒品要按基本销量提前放入冷柜;

4、接到酒单要准确无误地进行配制,严格按照不同类型的酒,使用不同类型的酒具。

必须注意用具清洁,随时清洗用过的酒杯,并严格消毒;

5、负责搞好酒柜内、陈列架及立柜内外的清洁卫生,做到酒品陈列有序,班后及时清理空瓶罐和垃圾:

1)、作好交接班,清点销售量和存余数量,及时填写损耗报表。做好电话订餐工作的记录,通知有关人员及部分人员认真执行《订餐管理制度》;

2)、每天整理并统计烟、酒水、饮料的销售及损耗情况,认真填写《营业报表》和《烟、酒水销售报表》,做到帐目清晰、准确,每日做好销售报表;

6、定期对吧台物品进行清理盘查及酒水的清洁;

7、上班时,服装整洁,仪容仪表符合要求,必须站立和微笑服务,为客人提供主动热情的服务;

8、严格按照清洁卫生达标要求,整理好吧台的清洁;

9、随时接受任何性的临时工作。

二、工作要求:

1、接受过酒水理论方面的专门培训,具有熟练的服务技能;

2、了解酒牌上各种酒类的名称、产地、酿制过程和口味特点;

3、有服务意识,能够随时注意客人的需求;

4、具备一定外语表达能力,能够热情待客;

5、具有自我控制能力,处事灵活,眼明手快;

6、具有熟练的制作果盘技术,能熟练制作各类日常酒水;

7、具备一定管理能力和组织能力,能够按吧台服务标准进行工作;

8、具有较强的应变能力,善于处理客人的实际问题。

PA员工

一、岗位职责:

在PA清洁区域完成清洁任务。(除厨房、库房、宿舍)

1、对包房、大厅家具的清洁和保养;

2、在工作中如发现不能处理或不能解决的问题要及时汇报上级;

3、按时参加技能、服务培训;

4、加强对成本的节约和控制;

5、熟悉各种清洁剂的用途和使用方法;

6、按时完成领导布置的其它任务;

7、随时完成领导下达的任何临时性工作。

二、工作要求:

1、要做到敬业乐业,养成必须服从上级工作安排的意识;

2、品质好、为人诚实,具有较高的自觉性;

3、责任心强、踏实、能与同事良好合作;

4、动手能力强、身体素质好、工作效率高;

5、对工作尽心、尽职。

迎宾

一、岗位描述:

在大堂经理的领导下,负责迎送服务工作。严格遵守标准服务程序,向顾客提供热情周到的服务。

二、岗位职责:

(1)、负责自己区域内的清洁卫生工作;

(2)、负责就餐客人的迎送及部分服务工作;

(3)、负责来访客人的咨询,接待工作;

(4)、负责每日的电话订餐,并做好记录和工作交接;

(5)、积极配合并执行领班、大堂经理和店经理所安排的工作

收银员

岗位职责:

1、对财务负责,执行落实财务下达的各项财务工作任务,及时反馈执行情况,提出合理化建议;

2、掌握现金、支票、签单等结帐方法和程序,严格按照财务手续进行每日现金盘点,发现问题及时汇报;

3、负责该店的收款业务,在收款结帐时现金要当面点清,结帐迅速、准确,结帐完毕后向客人道谢;.

4、结账单子上的金额大小、金额必须填明,且不能任意涂改。若确需改动,必须由当班以上管理人员签字,并写明更改原因;

5、收银员不得随意打折,少零头,持卡打折必须用铅笔刮下卡号,任何打折少零头都需领班以上管理人员按各自权限签字确认后再打折,若自行打折给予10倍以上的罚款;

6、不得在收银单上改动菜品及酒水的数量,如需增减,必另加退单;

7、在大堂经理的领导下,负责吧台的服务工作,严格遵守标准电脑操作服务程序,向顾客提供热情、周到的服务。

服务员

一、岗位描述:

在领班的领导下,负责顾客就餐过程中服务工作,严格遵守标准服务程序,向顾客提供热情周到的服务。

二、岗位职责:

1、按餐厅规定着装,要求着装整齐、干净、正确配戴工号牌;

2、负责擦检餐具、服务用具、餐厅内前厅卫生、摆台、餐具准备;

3、负责综合区域内的设施清洁及保养工作,桌子、椅子、灶具、备餐台等,如有损坏应及时报领班处理;

4、负责就餐过程中顾客的服务工作,收集顾客的意见,及时汇报给领班,以便改进提高;

5、熟悉了解菜单上的菜品价格、口味、制作方法;

6、熟悉了解餐厅经营的各种酒水以及饮料,做好介绍推销工作;

7、负责正确为就餐顾客结帐;

8、收餐后各项结束工作。;

9、服从安排并积极完成上级所分配的各项工作。

传菜生

一、岗位描述:

在领班的领导下,负责顾客就餐过程中的衔接服务工作,严格遵守标准服务程序。

二、岗位职贡:

1、负责打油碟,准备蒜泥;

2、负责菜品准确无误的安全传递;

3、负责高汤、茶水的准备;

4、负责指定区域的清洁卫生;

5、协助楼面服务员将撤下的脏餐具带回洗涤问;

6、正确使用和保管好各种传菜用具,掌握各种盛菜器皿及特色菜品的传送方法;

7、及时向厨房传送达餐顾客所需的各种要求,并负责落实;

8、完成上级交办的相关工作。

保安

一、岗位描述:

在大堂经理或主管的领导下,负责前来就餐顾客交通工具的停放引导、保管,以及餐厅经营的安全保卫工作,严格遵守保安条例,向顾客提供热情、周到、准确的服务。

二、岗位职责:

l、监督收菜验收秩序;

2、负责前来就餐顾客的交通工具的停放引导;

3、负责前来就餐顾客的交通工具的停放看护;

4、负责餐厅经营过程中的安全保卫;

5、负责门前区域内的环境卫生;一

6、负责餐厅内的所有设施设备的检查维护、保养等;

7、负责结束营业后前厅、后厨、所有水、电气的关闭检查。

餐饮业岗位职责大全

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 餐饮业岗位职责大全 白班楼层服务员岗位职责 1.领取楼层万能钥匙.准确填写钥匙领用单; 2.服从领班的安排,清扫客房,填写服务员工作报告中的各项内容; 3.按照消毒程序,对客人使用的用具进行及时、有效的消毒; 4.及时清理客房内的餐具,放置在本楼层电梯厅内、并通知送餐部收回;5.确保房间内各项设施和物品的完好,如有损坏立即向领班报告; 6.检查房间内小酒吧饮品的消耗情况,准确清点、开账并及时补充,如发现客人有贵留物,应立即报告领班; 7.报告住店客人的患病情况及特殊情况,如遇紧急事件,可越级向有关部门汇报; 8.客人离店后.及时查看房间设备物品是否齐全和有无损坏,发现问题及时向领班和前台报告; 9.保持工作间、工作车及各类用品的整齐、清洁,正确使用各种清洁设备和用具。 10.对所辖区域内的设备、设施应及时准确地报修,并陪同工程维修人员进房维修,检查修复质量; 11.协助洗衣厂定期清点布巾,收发、核对客人送洗衣物; 12.及时给住店客人补充客用品, 13.垃圾袋装满后,贴上楼层号,然后送至楼层货梯厅; 14.及时核准房态.迅速清理客人已离开的房间.经领班检查后报服务中心。

餐厅厨师岗位职责 1.在餐厅领班指挥下,负责对各种食品的加工制作,保证食品质量;2.服务周到,礼貌待人; 3.遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。 4.服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保质保鲜;5.遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料; 6.严格遵守酒店的各项规章制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证不让客人吃有异味食品,防止食物中毒; 7.上班前将工作服穿戴整齐,厨房内严禁吸烟,不准另搞标准开小灶;8.自觉遵守酒店各项规章制度,努力钻研业务,提高烹饪技术; 9.服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。 餐厅接待员岗位职责 1.负责接待、受理、确认客人订餐; 2.负责解答客人有关定餐的问题,并提供酒店各餐厅的有关资料; 3.负责向宴会部经理报告有关定餐的情况,编制“席位编排表”,并知会各餐厅,转送“宴会编排表”。 4.主动带领客人到餐桌就坐,并将菜单传递给客人; 5.耐心解答客人提出的问题。

酒店餐饮部长岗位职责

酒店餐饮部长岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度,认真执行和落实上级领导按排的工作任务。 2、合理安排并协调好本部门工作,提高服务质量和工作效率。 3、对本部员工服务技能定期培训并负责本部门员工考核。 4、负责本域区内环境卫生和消毒工作,以及服务质量的监督和检查。 5、合理安排、认真落实备品责任制,发现问题及时处理并上报。 6、随时随地检查本区域设施、设备的运转情况,及时发现问题及时上报。 7、做好布草的管理工作,降低消耗,杜绝浪费。 8、要照顾到重点客人,及时传递信息。 9、与其他部门互相协调,共同做好服务工作。 10、负责防火、防盗等安全检查工作。 11、认真做好交接班工作及记录,责任明确,避免推卸责任。 12、处理好客人的投诉,并及时上报。 13、加强对环境设施的维护和保养工作。 14、熟悉店内的各种经营项目及收费标准,并适时促销。 15、完成公司交给的其他任务。

楼面部长岗位职责直接上司:楼面主任 岗位提要:在楼面主管的领导下协助主管管好本部门的一切日常事务和工作细节。 1、开班前例会,了解员工的出勤状况,检查员工的仪容仪表,布置当天的工作任务并根据主管编排的工作岗位安排服务员上见岗。 2、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设,所需用品用具是否充足,电器设备和灯光有无问题。 3、督促员工搞好卫生并进行整体检查,注意卫生死角的清理,发现不合格之处,分配下属做好。 4、检查餐具及用品用具数,并安排清洁卫生,检查汁、酱等物品的收发情况,做好补充工作。 5、向出品部了解当天的供应品种,搞清楚当天的沽清品种和需要促销的出品。 6、在指定的时间内,根据实际工作情况安排好员工的宵夜。 7、客人结账时帮客人结账,收钱时注意礼貌用语,禁止私拿小费。 8、安抚服务员的工作情绪,处理服务员之间和在工作中出现的问题,若情况严重时及时向主管反映。 9、检查服务员的工作和服务程序,随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容仪表、工作纪律、服务规范等,发现问题及时解决和指正,

餐饮营业部各岗位岗位职责完整篇.doc

餐饮营业部各岗位岗位职责1 餐厅营业部人员岗位职责 一、餐厅经理岗位职责 (一). 直属上级:副总经理 (二). 直属下级:餐厅主管 (三). 决策权限:在其职责范围内,对餐厅与营运相关的事项做出决定。 (四). 行政管理: 1. 餐厅经理负责所在餐厅的营业指标和全面工作,与公司保持密切联系,令行禁止,有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令。 2. 顾客服务与顾客关系:不间断的在餐厅巡视,确保高质量的顾客服务。 3. 以高标准的仪容来保证整洁可亲的形象。 4. 确认所有顾客抱怨都处理得当,并将严重的投诉知会公司上级。 5. 经由与顾客的个别访谈来检查餐厅的产品品质与服务质量,并了解顾客的需求与满意度 6. 确保餐厅内餐厅外的环境符合公司对餐厅形象标准的要

求。 7. 与餐厅辐射范围内企事业单位保持良好的沟通,树立谦和形象;与政府主管部门保持良好的合作关系,树立诚信形象。 8. 督促搞好食品卫生及环境卫生,负责协调餐厅防火、防盗等安全工作,贯彻区域卫生和安全责任制。 9. 监督餐厅执行新产品推出及制作程序的标准度,积极配合公司市场部收集客户资料及建议,建立客户挡案,协助市场部总监做好策划、推广宣传等工作,及时处理突发性事件。 10. 按时送交公司所需报表,同时确保数字正确。 11. 管理及维护餐厅所有挡案及记录。 12. 指导监督餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班的工作状态。 13. 做好门店餐厅与公司上级的沟通工作。 14. 完成上级交办的其他工作。 (五).利润管理: 1.掌握市场行情,了解酒水原材料的价格、标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强物品的管理,降低费用、增加盈利。 2.每天审阅营业报表,进行分析;确认每日公司所需各项报表的准确性、及时性。 3.管理餐厅各项固定资产、能源和资源,指定餐厅内各项

酒店餐饮部岗位职责

帝贝温泉酒店餐饮部服务员岗位职责 1、按部门规定时间上班,着装整洁,淡妆上岗,服从部长工作安排,并保质保量完成各项工作。 2、每日上班前必须准备“四宝”即:笔记本、笔、开瓶器、打火机。 3、上岗前负责擦净所有服务用具与餐具,并做好责任区域内得卫生工作,当日工作需当日完成。 4、负责保管好自己服务区域内得一切用具,餐具,金银器等物品,并负责维护保养, 如有丢失或故意损坏按进价赔偿。 5、熟练掌握菜单上得菜名与价格,了解菜肴原配料,烹调方法、口味、特色以及每日精品特荐,熟悉所有酒水饮料、烟得品种及价格与沽清情况,并适时做好推销工作。 6、熟悉公司所有优惠制度得相关条款。 7、积极参加部门及公司组织得各项培训工作,不得缺席。 8、熟悉公司各营业部门运作情况,并做好客人得解答及接待工作。 9、客人用餐结束后,按规范备好结算帐单,审单完毕,如有结帐请点菜级以上人员负责结帐,应事先检查顾客就是否有遗留物品并做好送客工作。 10、负责在宾客走后应及时关闭吊灯(只留节能灯)、空调、电视,将所有脏餐具送至备餐间清洗。 1K做好本区域卫生并按规范摆好台面,并擦净玻璃器皿,所有餐具不得有水渍。 12、按照公司制定得五常法,天天五常法,保持良好得个人素养及个人生活习惯。 13、晚市结束后,做好收尾工作,保证本区域处于开餐状态,并与领班做好交接工作,经领班检查后同意方可离岗。

帝贝温泉酒店餐饮部领班岗位职责 1、了解当日客情,负责对本区域得工作作出相对应得安排,特殊客情特殊对待。 2、严格遵守本部门制定得上班时间,准时到岗,做好餐前检查工作。 3、协助店长开好班前班后会,具体贯彻落实班前班后内容及检查结果并督办与处理汇报。 4、服务工作起带头模范作用,随时予以服务员指导,协助补台工作,并起到点菜骨干作用。 5、每日立岗前必须按照餐饮卫生标准及仪容仪表标准例行检查,熟悉本公司环境, 对硬件设备设施进行常规检查,做好维修及维护工作。 6、必须了解当日厨房沽清菜肴及急推菜肴、菜式得基础上,做好点菜工作。 7、回本楼层进行区域性巡台工作,了解区域客人消费档次,控制上菜次序及速度,并时刻以服务员得身份投入到日常工作中去。 8、在上菜高峰期与传菜部做好协调工作,保证菜肴服务质量,在现场及时应对客人投诉,对反映菜肴或服务质量得投诉作出相应对策,并做好详细记录原因以便向上级领导汇报。 9、午、晚市结束后,做好收市收尾工作,对安全隐患作出严格检查,对突发性事件本人无法处理得,应立即汇报上级。 10、有效地督导本组服务员,优质高效地完成各项对客得用餐服务,配合经理做好工作。 1K熟悉公司得各项规章制度,当班期间检查公司规章制度得执行情况,以身作则,为下属树立良好形象。 12、定期对本班组员工进行绩效评估,向经理上报奖惩建议,并组织实施本班组员工培训,同时负责新员工与实习员工得培训工作,提高服务质量。 13、做好本组员工得思想工作,成为公司与员工之间得沟通桥梁,从而真正体现出员工队伍得稳定性、团结性。 14、实施节能责任制做好本区域节能工作,负责每月一次餐具盘点并详细记录,将资料进行归类存档,对贵重物品因每日进行抽查及时处理上报,并做好岗位交接工作。

餐饮业厨师岗位重点职责

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------- 餐饮业厨师岗位重点职责 一、岗位职责 1、负责食堂安全管理; 2、负责员工日常餐饮工作; 3、负责食堂库存用具管理; 4、负责食品采购计划、验收、储藏; 5、负责食堂卫生、楼道相关区域卫生管理; 6、负责食堂粮、油、水、电、暖的管理; 二、食堂管理细则 1、厨房管理由风场行政人员负责,必须执行行政人员的合理指示,认真完成行政人员下达的各项任务。 2 、不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及允许其他员工在厨房用餐。 4 、严格执行考勤制度,有病、有事,提前和行政人员打招呼,经行政人员同意后方可执行。 5、不得拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认真执行公司的各项规章制度。 6、在厨房内任何人禁止吸烟。 7、爱护厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发现故意损坏者,立即开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,严肃处理。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------- 8、发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款,并按公司有关规定严肃处理。 9、下班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查,关好电源、水源、煤气及油门等后锁好门,方可离开。 10、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。 11、、合理提交采购计划,严格验收采购食品的质量,保证库存菜蔬、粮油食品质量; 12、、合理安排早餐时间,早上8:00—9:00:;午餐时间为12:00—14:00;晚餐时间为19:00—20:00.特殊情况下提前通知食堂工作人员提前就餐或推后就餐。 13、合理安排就餐和伙食营养调配,保证员工正常工作和营养供给; 二、卫生管理细则 1卫生区域 1.1食堂工作人员卫生所属区域为一楼楼道地面、两侧楼梯下方的空地、进入厨房的通道、餐厅、厨房及用餐环境内的一切公用设施。 2、卫生标准 2.1楼道卫生每天最少一次,特殊情况下依具体情况而定。楼道卫生保持清洁干净,用清洗干净后的拖把清理地面,不留死角。用完后再次清洗干净存放 2.2餐厅内卫生须保持干净整洁,桌面不留污渍残渣,地面不留死角,贴有瓷砖的墙面保持干净。 2.3厨房内食品原材料加工后的油渍、废料、污水应及时处理,地面整洁防滑,墙面、下水池、下水道、污水桶处干净无卫生死角。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------

餐饮后厨各岗位职责(Word版)

厨师长岗位职责 1、负责并管理本部门的工作,协调并检查各部门之间的工作任务及落实情况和存在的问题,及时向上级汇报并提出改进意见,保证各环节的工作正常运转。 2、根据客情,负责当天及明天原材料的检查落实工作,填写采购申请及领料单,验收各原材料的数量、质量,以保证圆满完成各种大小宴席及零点的工作任务。 3、全面检查冷库、冰箱的食品库存量,对剩余食品或快要过期食品原料及时处理,提出解决方案并合理利用。 4、虚心听取宾客的意见和要求,不断提高菜点质量,设计新颖菜点,满足客人需求。 5、沟通协调各部门,加强团结协作精神,做到人尽其才,各尽所能。 6、每天营业结束与服务部进行沟通,了解客人对菜品的意见和建议,做好详细记录,并逐一落实解决,跟踪解决的执行情况。 7、经常组织有关人员外出学习,了解市场动态,提出针对性的觖决方案。 8、对不服从指挥分配安排工作不负责的人员有权对其按规章制度给予不同的处罚直至辞退。 9、定期检查设施、设备,确保所有设备完好,发现问题及时上报。

1、在厨师长的领导下,听从指挥,严格按照菜式规定要求,烹调方法,烹制菜肴,保证出品质量。 2、掌握所烹制的菜系基本制点,并熟知本菜系的烹制要领和技术要求,抓好各种出菜成品的标准,达到味感、质感、观感及营养卫生。 3、熟悉主料、配料、调味的使用,掌握炒、熘、炸、爆等基本烹调技法,了解嫩、滑、爽、软、糯、烂、松脆等烹调特点。 4、保证所需用具的洁净与使用功能,保证上菜速度,在规定的时间内及时完成任务。 5、做到帮上教下,以身作则,带好打荷及改刀人员,互相协助,提高工作效率,按时完成上级交办的各项工作任务。 6、严格按照菜品主辅料的投料比例、卫生标准、烹制菜肴,做到安全、卫生、节能。

酒店餐饮各岗位职责

岗位:餐饮主管: 部门:餐饮部 直接上级:餐饮部经理 直接下级:餐饮部领班 主要责任:巡视所管辖的各餐厅、宴会厅的营业及服务情况,指导、监督日常的经营活动提出有关建议; 工作任务 1.检查各辖区的卫生、摆台标准、所需物品、确保工作效率; 2.参加每天餐饮部的例会,提出合理化建议,听取工作批示; 3. 每周做好主管、领班和员工的排班表,监督制作员工排班表,编制员工 出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求; 4. 重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习技巧技能,对员工进行酒 店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录; 5. 加强对所管辖餐厅的财物管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费 用开支和物品损耗; 6. 负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐 具、用具清洁消毒; 7. 发展良好的客户关系,满足客人的各种合理要求,主动与客人沟通;处 理客人的投诉,并立即采以行动予以解决,必要时报告餐饮部经理; 8 . 与有关部门密切联系和合作,向厨师长提出有关食品销售的建议,共 同向客人提供优质餐饮服务; 9.完成餐饮部经理交给的其它任务。

岗位:餐饮领班: 部门:餐饮部 直接上级:餐饮部主管 直接下级:餐饮部服务员 主要责任:服从主管领导,完成指派任务,协助主管做好餐厅的管理工作,当好餐厅主管的参谋; 工作任务 1. 安排本班各岗位人员工作,督促本班人员遵守各项规章制作,掌握和关心本班员工的思想状况和操作特长,搞好班内团结,协助主管做好业务培训工作; 2.检查服务员的仪表仪容,凡达不到标准和规范要求的不能上岗,监督服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证服务工作符合标准; 3. 明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损等; 4. 开餐后,注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需求;遇到 重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务;督导服务员向客人推荐特色菜、饮料,主动介绍; 5. 主动征求客人的就餐的意见,及时向上汇报; 6. 保持与其他班组及部门的沟通协调; 7.认真执行和检查餐厅清洁卫生工作,以身作则,督促服务人员爱护、节约餐厅的一切物品。 8.征求客人用餐意见,及时向主管反映就餐情况及工作意见; 9.做好每日的跟班工作,离岗前做好检查工作,包括锁门、各类水、电掣开关等。

餐饮企业部门职责与岗位说明书

餐饮企业部门职责及岗位说明书 (一)部门职责 制定各部门职责的目的,令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下,能够清晰地了解总部各职能部门的主要职责是什么,在发生相应的业务或工作协调时,能够清晰明了相对接的部门及部门负责人,例如:费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等,极缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。 一、总经办职责 1、制定公司经营发展战略; 2、审批监督公司各项制度规定形成及执行; 3、建立公司企业文化并进行宣导推广; 4、制订企业经营发展目标,分解到各部门并监督执行; 5、寻找与开发重要潜在客户,并指导市场营销部进行营销策划市场推广; 6、维护优质客户关系,保持与行政机关单位协助关系; 7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策,确保合理投资及利润回报; 8、对公司重大安全事故进行指导处理,确保公司损失降到最低点; 9、签批公司经理级以上重要岗位任免书,并有计划地培养和提升中层、基层管理干部; 10、监督指导行政、营运日常管理,确保公司正常、有序、快速发展; 二、行政人事部职责 1、认真执行国家劳动法律法规,规合理用工; 2、协助总经理制订公司发展战略; 3、编制科学合理的公司组织架构; 4、制订符合公司发展的制度规定并有效执行; 5、结合企业发展战略制订人力资源规划; 6、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理; 7、负责建立多层次的员工关系管理体系; 8、维护劳动和社会保障部门友好关系; 9、建立健全行政事务监督与管理制度; 10、全力推动企业文化建设活动的推广; 三、稽查小组职责 1、ISO质量体系的建立及完善; 2、食品安全与卫生监督检查评比; 3、食品安全生产监督与指导; 4、办公室环境卫生检查评比与指导; 5、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求; 6、不达标分店培训指导及勒令整改; 7、监督公司制度规定传达贯彻情况; 8、员工满意度调查及客户满意度调查; 9、出品质量、成本控制等检查监督; 10、各区域各店日常管理检查监督; 四、财务部职责 1、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度; 2、根据公司发展战略,制定公司财务战略及实施计划。

餐饮企业库管员岗位职责及工作流程

餐厅库管员岗位职责 1.岗位职责: 1.1台账管理 1.1.1根据公司财务部门要求合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。对于自采物品需记录清楚采购价格和地点。 1.1.2日常工作中,库管员对当日发生的业务及时逐笔登记账簿,做到日清月结,数据准确无误,帐物相符。 1.1.3做好各种物料的日常核查盘点工作,做到帐物一致,如有差错及时上报相关领导,以便及时调整。 1.2订货 1.2.1库管员要根据库存情况和餐厅需求进行订货,在规定的时间向总仓发送订单。 1.2.2订货单在录入系统时要认真核对,避免输入错误,录入完毕的订单经店长或厨师长审核后才能发送至总仓。 1.2.3订货前务必核实库存情况,避免出现积压或断货情况。 1.3入库管理 1.3.1每天安排好卸货人员,在规定的时间和地点完成卸货工作。 1.3.2物料入库时,库管员必须凭送货单办理入库手续,确认无误后才能签字。对于不合格的或手续不齐全的物料拒绝入库,并上报相关领导。 1.3.3库管员对入库物料要做好核对检查工作,包括核对检查物料的数量、生产日期、保质期、包装物是否完好无污染、物料质量状态有无异常变化、型号规格、单价、金额等,发现异常情况拒绝入库并上报领导解决。 1.3.4物料入库时按照来货先后和生产日期或保质期先后顺序分类存放,做到先入先出,先到期先出。入库物料在摆放时还要注意遵循重低轻高,大低小高的原则合理利用空间。 1.3.5每天做好来货的登记,对与供应商配送的物料,入库登记时必须填写供应商全称,并有部门领导和库管员或收货人签字。供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。保存好送货单等相关单据,以月为单位装订并保存,以便以后查验。 1.4出库管理 1.4.1各部门领料时间集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成领料,领料时需提前填写好领料单,写清领用部门、领用物料名称、规格、数量和领用人。 1.4.2库管员根据领料单发放物料,同时将当天的领料单统一装订在一起保存。

餐饮各岗位职责

前厅经理岗位职责 一、岗位名称:前厅经理 二、直接上司:店总 三、直接下级:前厅主管、本部门员工 四、具体职责: 1、协助店总督导店内的日常工作。 2、编制店内服务规范和工作程序,参与制定店内的工作计划、经营预算、 并督导和检查员工认真贯彻执行。 3、协助制定并监督实施店内各项培训计划,定期对下属进行绩效评估, 提出奖惩建议。 4、与店总、厨师长共同分析营业成本,采取有效措施,加强成本控制。 5、负责店内内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好 前台服务和厨房产生的关系,确保工作效率,减少差错。 6、巡视店内营业运转情况,检查服务质量,广泛征集客人意见,并组织 落实服务改进措施。 7、检查和控制店内餐具、物资用品的使用情况,降低餐具、物资用品的 损耗。 8、督导下属对所管辖范围内设施设备的维护保养,以免影响店内整体水 准。 9、完成上级布置的其他任务。

前厅主管岗位职责 一、岗位名称:前厅主管 二、直接上司;前厅经理 三、直接下级:部门员工 四、具体职责: 1、全面管理餐厅,确保为客人提供优质的服务,完成每月营业指标。 2、参与制定店内服务标准和工作程序,并组织和督促员工严格执行。 3、在开餐期间负责对员工服务标准的督导和检查,确保各项服务程序 的贯彻执行。 4、处理对客关系,妥善处理客人投诉及各类突发事件。 5、督促员工正确使用店内各项设备和用品,并做好清洁保养工作。 6、与厨房保持良好关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长, 利于提高菜肴质量。 7、保持店内卫生水准及良好的工作环境,保持店内应有的特色。 8、建立严格的物资管理制度,负责管理店内的各种物品,减少损耗, 降低成本。 9、签署店内运行所需的各种物品领用单、设备维修单等。 10、负责员工培训计划实施,定期组织员工培训和进行员工评估,不断 提高员工的服务技能技巧,调动员工工作积极性。 11、适时填写每日工作日报,将店内经营情况及一切特殊情况的发生, 包括客人投诉汇报给前厅经理。 12、主持店内内部会议,确保各种信息传递畅通。 13、完成上级布置的其他各项工作。

餐饮部各岗位职责描述

职务名称:餐饮部经理 直接上级:总经理 直接下级:行政总厨、餐厅经理 岗位职责及主要工作内容: (一)制定餐饮部年度、月度市场营销计划,签订年度经营任务书,按预算各阶段完成经营指标。 (二)建立健全各项规章制度、服务程序、工作标准,贯彻实施,监督检查,发现问题及时纠正和处理。 (三)把握餐饮经营情况,合理制定价格,根据市场变化制定促销计划,扩大销售渠道,提高销售额。 (四)参加店务会,主持餐饮部例会,上传下达,确保信息畅通。加强餐饮部与其它部门之间的沟通、协调和配合。 (五)审批食品申购单及报价单 (六)控制食品饮品的规格与标准,把握生产过程,加强食品原材料及物料管理,把好进货关,降低成本,增加利润。 (七)抓好设施设备维护保养,保证其随时处于良好状态,强化安全管理,防止事故发生。 (八)掌握员工思想状况、工作表现和业务水平,定期绩效评估,公平奖惩。当好训导师,拟定推行员工培训计划,提高员工素质。考核选拔人才,充分调动员工积极性。 (九)协调好餐厅与厨房关系,保障工作顺畅,督导厨师长加强厨房生产管理,控制经营成本,确保菜肴质量;督导餐厅经理加强对客服务管理,保证优质服务。 (十)认真贯彻食品卫生法,严格卫生管理制度,开展经常性食品安全、防毒、防病、防火、防盗教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。 (十一)坚持增收节支,管理部门资金、物品使用;创新经营理念,开拓新的餐饮市场。

职务名称:餐厅经理 直接上级:餐饮部经理 直接下级:餐厅主管 岗位职责及主要工作内容: (一)检查、督导服务工作和管理工作,听取汇报、指导工作。 (二)拟订并健全餐厅的服务标准、操作规程和规章制度。 (三)经常向上级反馈客人消费意见。 (四)监督各餐厅经理维护保养设备设施。 (五)参与现场组织、指挥大型宴会和重要接待的安排和运作 (六)抓好餐厅部服务、卫生工作。 (七)主持召开餐饮例会,传达总监的指示,布置工作。 三、厨师长岗位说明书 职务名称:厨师长 直接上级:餐饮部经理 岗位职责及主要工作内容: (一)负责并管理厨房工作,协调并检查各班组间工作任务的落实情况及存在的问题。向行政总厨汇报并提出改进意见,使厨房各环节的工作运转正常。 (二)根据餐厅的客流量以及当天或预定宴会菜单的数量,填写请购单和领料单,验收货品质量和数量,并将其发放到各个班组以保证圆满完成各项任务。 (三)全面检查菜点质量,减少并杜绝不符合规格、质量要求的成品和半成品。 (四)宾客至上,虚心听取宾客的意见和要求,不断提高饭菜质量,设计新颖菜式,满足宾客需求。 (五)每天检查各班组的卫生状况及厨师的仪表仪容、出勤情况以及遵守店规店纪情况。 (六)根据当天厨房任务,合理安排员工。

餐厅各岗位职责

餐厅各岗位职责

餐饮仪容仪表要求 一、服务员仪容仪表总体要求: 容貌端正,举止大方;端庄稳重,不卑不亢; 态度和蔼,待人诚恳;服饰庄重,整洁挺括; 打扮得体,淡妆素抹;训练有素,言行恰当。 二、容貌: 1.表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方。 2.头发梳理整洁,前不遮眉,后不过领。男服务员不得留胡 须;女服务员如留长发,应用统一样式发卡把头发盘起, 不擦浓味发油,发型美观大方; 3.按餐厅要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰 物;(结婚戒指除外) 4.不留长指甲,涂指甲油和浓妆艳抹,要淡妆上岗; 5.男服务员坚持每天刮胡子。 三、着装 1.着规定工装,洗涤干净,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子; 2.鞋袜整齐,袜口不宜短于裤、裙脚(穿裙子时,要穿肉色丝 袜) 四、个人卫生: 1.做到“四勤”,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤换洗衣 服;勤修剪指甲; 2.班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。

五、服务员每日上班前做到,要检查自己的仪容仪表。不要在餐 厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头,整理仪表要到指定的工作间。 六、站立服务:站立要自然大方,位置适当,姿势端正,双目平 视,面带笑容,女服务员两手交叉放在脐下,右手放在左手上,以保持随时能够提供服务的姿态。男服务员站立时,双脚与肩同宽,左手握右手背在腰部以下。不准双手叉在腰间、抱在胸前,站立时不背靠旁倚或前扶她物。 七、行走:步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然、舒展大 方,眼睛要平视前方或宾客。不能与客人抢道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早”、“您好”等礼貌用语。在餐厅内行走,一般靠右侧(不走中间),行走时尽可能保持直线前进。遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑。 八、手势:要做到,正规、得体、适度、手掌向上。打请姿时一 定要按规范要求,五指自然并拢,将手臂伸出,掌心向上。不同的请姿用不同的方式,如“请进餐厅时”用曲臂式,“指点方向时”用直臂式。在服务中表示“请”用横摆式,“请客人入座”用斜式 九、服务员应做到“三轻:即说话轻、走路轻、操作轻。递茶、 上菜、撤菜、上饭时要轻拿轻放,动作要有条不紊;开、关门不要用力过猛。

餐饮业各岗位职责大全

内容提要:备注: 1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用. 职责:职务上应尽的责任;职务和责任 2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别. 营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。 营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。 餐饮业各岗 备注: 1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用. 职责:职务上应尽的责任;职务和责任 2、职能强调能力上能做什么,而职责强调应该做什么。两者有明显区别. 营业部负责日常经营,负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。 营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。 餐饮业各岗位描述 1、总经理:酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支控制。 2、楼面经理:负责餐饮部的全面管理,厨房和楼面的沟通、连恰、协调,与总厨共同开发客人喜爱的出品。 3、行政总厨:负责厨房全面管理,成本控制、保证毛利率额度、人员管理、制定菜单、研制新式出品。 3.1、中厨总管:协助厨师长管理好分档的出品管理 3.1.1、厨部厨师烹饪厨部所出出品 3.2、烧腊厨师制作烧腊所出出品 3.3、点心厨师制作点心出品 4、楼面经理:负责楼面人力、物品管理,负责和重要客人的沟通,及时反馈客人投诉信息。 4.1、楼面主管:协助楼面经理全面管理楼面事宜。 4.1.1、楼面部长:协助楼面主管管理楼面及本班次和本区域的管理控制。

4.1.2、迎宾员(咨客):接受预定、分配房间、按程序领客。 4.1.3、楼面服务员:餐前、餐间、餐后服务,家私、布草、餐具整理,环境卫生。 4.2、传菜(地喱)部长:熟悉所有菜品的酱料和所跟器皿;控制出菜合理节奏。 4.3、传菜员:服从传菜部部长,准确迅速地完成传菜任务。 5、营业经理:做好公关营销工作,负责接待预订工作季节停订餐电话,能生动的运用营养保健,传统典故及时尚食法进行促销、点菜。 6、财务(出纳):资金管理,制作报表 6.1、采购、库管:根据厨部头沾的当日申购单进行物料采购、仓库管理,仓库盘点,厨房、吧台的物料进货控制和监督 7、人力资源经理:全面负责酒楼人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖惩处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。 1.董事长 报告上级:无 督导下级:总经理 【岗位职责】 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略,决策企业经营方向和经营策略。 2、每月召开董事会议总结上月情况,主持董事会工作,向董事会报告工作和财务情况,同股东会议决策重大事项,执行董事会议一切决议。 3、审批财务报告,严把一切财务收支审批双签手续。 4、代表单位签署有关重要文件。 5、任免总经理以上高层管理人员。 6、有权检查下设机构各项工作。

3餐饮企业的组织结构及主要岗位的职责

第三章餐饮企业的组织结构及主要岗位的职责 教学目的:通过本章学习应达到以下目标。 知识目标:熟悉社会餐饮机构与酒店餐饮机构的组织结构,了解两种餐饮机构内主要工作岗位的工作职责,明确餐饮机构与企业内其它部门的关系。 技能目标:能够区分餐饮企业组织内不同岗位的职责,掌握企业内其他部门的作用。 能力目标:从整体上认清餐饮企业的组织结构及不同岗位的职责。 教学重点:酒店餐饮部的组织结构设置 教学难点:酒店餐饮部的组织结构设置 学时安排:2学时 导入:为保证餐饮业务活动的顺利开展并达到预期的管理目标,就必须建立科学的组织机构,明确餐饮管理的职能。餐饮企业的组织结构的基本类型有哪些? 餐饮组织的业务活动是围绕其经营流程展开的,一般来说,餐厅的经营流程包括采购、验收、储藏、发货、生产、销售、服务等环节,餐饮企业组织机构的设置也必须按照这些环节的工作任务要求和工作内容来进行。 餐饮组织机构的模式,总体上可以分成独立餐饮的组织模式和饭店餐饮部的组织模式两大类。 一、社会餐饮企业的组织机构 独立经营餐饮的组织模式与饭店餐饮部系统有很大区别,它有非常健全的机构和功能,这类餐饮企业构成餐饮业的中坚力量。 熟悉并掌握餐饮企业的组织机构有助于所有餐饮人员明确自己在企业中的位置,以便更好地沟通与协调。餐饮企业的组织机构因规模、等级、服务内容、服务方式、管理模式等方面的不同而不同。常见的社会餐饮企业组织机构如图所示。

在一般情况下,餐饮原料的采购、验收、保管等业务由专职的采供部负责,而各营业点的收款工作则由专职的财务部负责。 二、大型酒店餐饮部的组织结构

三.餐饮企业组织结构设置的原则是什么?

国内餐饮业管理及岗位职责

餐厅岗位职责 岗位职责是现代管理中一个有效的工具。在餐饮业以外的其他行业中早已使用。岗位职 责概要地列出了每个岗位的工作范围,主要工作任务和责任,以及工作流程等。 为了更好地保证组织结构在餐饮管理中发挥其积极作用,使每个岗位的员工清楚自己的 职责,明确自己的隶属关系,餐饮企业或餐厅的餐厅必须对每一个岗位设立相应的岗位职责,是每一位员工和管理者都能够明确自己的职责,任务,任职要求和权力范围等。岗位职责包 括的项目有职务名称,所属部门,直接上司,直接下属,岗位职责等。 1、公司总经理 职务名称:餐厅总经理 所属部门:阿热藏餐 直接上司:董事长 直接下属:所属餐厅店长、经理以及各部门经理(如:销售经理、采购经理、财务经理、行 政经理、人事经理、总务经理等)总经理岗位职责: 1 ?全面负责处理餐厅的总体事务,和餐厅全体员工共同努力,及时完成餐厅所确定的各项目 标。 2?制定餐厅的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定餐厅一系列价目,如菜价、餐饮毛利、酒馆收支、茶水等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证餐厅业务顺利进河。3?建立、健全餐厅的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化、主持每周总经理室的办公例会,阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使餐厅有一个高效率的工作系统。 4?健全餐厅的财务制度,阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。 5?定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。 6 ?培养人才,指导各部门的”工作,提高整个餐厅的服务质量和员工素质。 7?加强餐厅维修保养工作和餐厅的安全管理工作。 &与董事会协商选聘、任免各餐厅店长、经理、主管等,决定餐厅机构设置、员工编制及重要人事变革。负责餐厅管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的餐厅形象,并代表餐厅接待重要贵宾。 10.关心员工,以身作则,使餐厅有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。总经_理_的—责任 1、对餐厅经济效益提升的责任 使餐厅经营实现效益最佳的态势。市场经济就是效益经济。作为餐厅总经理,首要责任和工作,就是要为所领导与管理的餐厅企业创造良好的经济效益,使餐厅效益和利润最大化。 随时牢记自身的重大责任,牢固树立效益意识,在激烈的餐厅业市场竞争中立于不败之地。运用所掌握的专业知识和管理才能,调动一切能调动的人、财、物、信息等社会资源力量,为实现餐厅效益最佳、服务最优而努力。抓好餐厅效益,追求和实现餐厅效益利润最佳,是总经理最大的领导责任和工作责任。

本餐饮公司各岗位职责

各岗位职责 总经办: 岗位职责: 1.全面负责公司的各部门运营管理,通过有效管理,提升公司业绩和品牌 2.负责制定公司的各项管理制度、工作计划及其实施。 3.负责公司相关规章制度的审核、下发、落实工作,并做好印鉴的管理工作。 4.就公司重大人事任免事项提供参考意见,拟订机构设置或重组方案的上报。 5.负责人事和行政各项工作的审查和批阅。 6.负责来客接待及相关部门外联工作。 7.负责审批各职能部门所提交的物资采购计划,并进行控制和落实。 8.负责各部门费用的审批和控制。 9.完成总经理交办的其它工作事宜。 采购部: 岗位职责: 1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合 理降低物资积压和采购成本。 2、对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。 3、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。 4、注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。 5、合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原材料应提前安排采购计划及时购 进。 6、严格把控采购质量关,确保食材新鲜质优。 7、积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。 8、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的食材保管方法,防止物品保管不妥而 受损失。 9、完成领导临时交办的其它各项工作。 财务部: 岗位职责: 1、负责公司会计核算、财务预算、财务计划、内部审计、成本控制、财务报告和投资分析 等; 2、及时完成本部门各项有关涉税业务; 3、负责与组织公司的资金管理工作; 4、负责资金的调度与运营,提高资金的使用效率; 5、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; 7、参与公司重要事项的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据;

餐饮部的各岗位职责模板

餐饮部的各岗位职 责

餐饮部职务描述书 隶属部门: 餐饮部职务: 餐饮部经理 隶属上司: 总经理直接下级: 餐饮部主管 任职条件: 大专学历, 五官端正, 五年以上酒店相关工作经验, 有吃苦耐劳, 有牺牲精神 工作概述: 全面负责餐饮部的经理管理工作, 直接对总经理负责 职责范围: 1.负责餐饮部的全面工作, 直接对总经理负责 2.负责总经理下达的各项工作任务, 工作指标和工作指示的贯彻执行对餐饮服务好坏有重要性 3.制定餐饮部的营业政策, 计划 4.主持日常餐饮部的部门会议, 协调部门各分部的工作, 使工作能协调一致的顺利进行 5.负责餐饮部的营业指标的拟定, 各分部每天的营业报表的审阅 6.与厨部研究如何提高产品的质量创新 7.参与总经理的各部经理理会及业务协调会议, 建立良好的协调关系 8.负责对属下管理人员进行工作督导, 帮助她们不断提高业务能力 餐饮部职务描述书 隶属部门: 餐饮部职务: 餐饮主管 隶属上司: 餐饮部经理直接下级: 餐饮领班 任职条件: 中专学历, 五官端正, 身体健康, 两年以上酒店相关工作经验。

特殊要求: 具有一定的管理才能, 热爱本职工作, 善于评估员工、培训员工并激励下属员工工作, 能熟练的制作各类营业报表。 工作概述: 协助餐饮经理日常工作, 确保餐厅每日标准化服务水准与正常运作。 职责范围: 1、认真贯彻餐饮部经理意图, 积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。 2、具有为宾馆多作贡献的精神, 不断提高管理, 业务上精益求精。 3、拟订本餐厅的服务标准, 工作程序。 4、对下属员工进行定期业务培训, 不断提高员工的业务素质和服务技巧, 掌握员工的思想动态。 5、热情待客, 态度谦和, 妥善处理客人投诉, 不断改进服务质量, 加强现场督导, 营业时间坚持在一线指挥, 及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立 餐良好的关系, 并将客人对食品的意见转告总厨师长, 以改进工作。 6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等, 做到帐物相符, 保持规定的完好率。 7、抓好餐具、用具的清洁卫生, 保持餐厅的环境卫生。 8、做好餐厅完全和防火工作。 9、做好工作日志, 搞好交接班工作, 做好工作计划和工作总结。 10.负责餐厅所有人员调配, 班次, 安排和员工考勤, 考核

餐饮部岗位职责

总经理岗位职责 一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标; 二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行; 三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统; 四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款, 五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量 题,并将巡视结果传达至有关部门; 六酒店维修保养工作; 七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾; 八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质; 九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作; 十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理 重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。 餐饮部岗位职责 前厅 (一)餐饮部总监\经理 [管理层级关系]直接上级:酒店总经理 直接下级:各餐厅经理 [岗位职责] 1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。 2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。 3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。 4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。 5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。 6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。 7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。 8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要

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