机房设备管理机房管理规定

机房设备管理机房管理规定
机房设备管理机房管理规定

机房设备管理机房管理

规定

文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

计算机机房管理制度

2010年11月起执行

第一章:总则

第一条:为确保公司计算机机房的正常、安全、有效运行,制定本制度。

第二条:该制度适用于xxx有限公司及其控股子公司的公司内部计算机机房。

第三条:计算机机房的定义:

计算机机房指用于存放并确保计算机系统及周边设施正常运行并提供电力保障和温度、湿度保障的房间。

第四条:计算机机房涵盖内容:

机房以其内部设施功能分为以下三类:

机房环境:包括电力供应、温度、湿度、地板、照明等外界条件。

机房设备:包括UPS、空调、计算机、网络设备、电话交换机等。

应用系统:依靠计算机设备运行,提供相应功能的系统、软件等。

第五条:机房管理的岗位职责分工:

机房工作人员:包括机房负责人、设备管理员、运维工程师。

机房负责人:机房直接负责人,主要职责包括:

负责机房的整体管理工作

管理机房环境、机房设备及应用系统,保证其正常运行和财产安

管理机房工作人员日常工作,每周上报工作内容

制定与机房管理相关的制度和规定

撰写《机房事故报告》

设备管理员:负责机房设备的管理,主要职责包括:

遵守机房管理制度

负责机房内提供机房环境的设备及计算机设备的运行及硬件维护负责设备及配件进出机房的管理

协助公司进行固定资产盘点

管理与设备相关的文档、资料

填写《机房日志》

系统运维工程师:负责机房应用系统运行和维护,主要职责包括:遵守机房管理制度

负责机房应用系统的运行和维护

负责应用系统的数据、文件备份

管理与系统维护相关的文档、资料

填写《机房日志》

第六条:相关单据

《机房事故报告》

《机房日志》

第二章:人员出入管理

第一条:人员出入是指机房工作人员或非机房工作人员出入公司机房的行为。

第二条:出入机房需要具备的条件:

遵守机房管理制度

具备明确的工作任务

机房工作人员或依照审批流程获得批准的非机房工作人员

没有携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质

等对设备正常运行构成威胁的物品

第三条:非机房工作人员出入机房的申请人,审核人和批准人

出入机房申请由公司员工申请并经部门经理审核后由机房负责人审核批准。

第四条:非机房工作人员进入机房的申请

申请人向部门经理提交机房出入申请,注明进入时间,申请人,所办事宜,进入机房人数等信息。部门经理审核通过后,提交机房负责人二次审批,通过后方能进入机房。

申请中涉及施工的,需要申请人同时提供施工方案由机房负责人审批。施工方案中还应提供风险评估及应急处理方案。

由机房负责人审批通过后,在正式施工前,施工人员必须经过安全培训,施工时须有机房工作人员陪同。

第三章:机房安全

第一条:机房安全包括机房环境安全、机房设备安全和应用系统安全。

第二条:机房工作人员在机房安全中的工作要求:

遵守与公司签署的《发明转让及保密协议》,不得泄漏公司各种

资料和数据

重要资料、文档、数据应采取对应的技术手段进行加密、存储和

备份。对于加密的数据应保证其可还原性,防止遗失重要数据。

严禁在机房内吸烟、喝水、吃食物或进行剧烈活动

严禁将机房钥匙临时或长期借给他人使用

第三条:机房环境、设备安全

设备管理员负责机房环境和设备安全,工作要求如下:

每月检查机房消防器材、监控设备,确保其有效性,上报结果至

机房负责人

每天检查机房电源及所有空气开关状态,填写《机房日志》

每天检查机房门窗,保证下班时间门窗上锁

每周对机房环境进行清洁,保持机房整洁

第四条:应用系统安全

系统运维工程师负责应用系统安全,工作要求如下:

不定期但最长不超过一个月必须更改系统密码

每天检查系统安全日志,填写《机房日志》

实时查看MRTG图,检查网络流量

实时查看网管平台,检查应用系统运行状况

第五条:相关单据

《机房日志》

第四章:机房环境管理

第一条:机房环境管理指维护机房内提供电力保障和温度湿度保障的设备,为机房内的计算机、网络设备等提供稳定可靠的运行保障条件。

第二条:机房环境管理责任人:

设备管理员负责机房环境管理的主要工作。

第三条:保障机房环境所需的设施

电源、UPS和空调是保障机房环境正常的最基本设施。

第四条:电源、UPS管理

电源和UPS作为保障机房正常运行最为重要的设施,对于其任何操作必须有设备管理员和机房负责人同时在场。

机房内的电源开关、电源插座要明确标出所控制的设备。

收到物业市电故障通知时,及时评估对机房运行带来的影响,并

上报应对方案。市电故障期间安排人员值班。

设备管理员必须熟悉UPS工作原理,依照操作规程操作UPS。

每天检查UPS的WebPower日志,填写《机房日志》。

每周五进行UPS报警系统检测,保障报警系统的有效与可靠。

涉及电路的施工必须安排在非正常工作时间。

第五条:空调管理

空调作为保障机房正常运行的重要设施,需要由设备管理员专门负责维护。

每天检查机房温度和湿度,填写《机房日志》

每天检查机房空调运行情况,填写《机房日志》

每周五进行机房温度报警系统检测,保障报警系统的有效与可

靠。

每月进行一次空调室外机清洗工作(2月份~5月份每月清洗两

次)

第六条:机房温度湿度要求:

机房温湿度:22±4摄氏度;相对湿度:55%±15%。

温度变化率:<10℃/小时,不结露。

温度、湿度的测量点应避开空调送、回风口处。如设备要求高于

以上标准,应以设备要求为准。

第七条:相关单据

《机房日志》

第五章:机房设备管理

第一条:机房设备管理指设备自进入至该设备出机房为止,期间产生的保管、操作、维修及改良等行为。

第二条:机房设备管理责任人:

设备管理员负责机房设备管理的主要工作。

第三条:机房设备保管

机房设备保管指设备管理员保藏和管理机房设备的行为。

设备需要出入机房时,设备管理员负责填写《设备进机房单》或《设备出机房单》,系统运维工程师协助完成部分表格后,交由机房负责人审核批准,才可将设备搬出或搬入机房。相关书面资料由设备管理员负责存档。

设备管理员负责贴机房设备标签,标签内容包括:名称、IP地址、KVM、使用部门、用途等内容。

未经机房负责人许可,任何人不得私自挪动机房设备位置,不得更改任何设备连线,包括电源线、网线、KVM数据线等。

第四条:机房设备操作

机房设备操作指设备管理员按照一定的程序和技术要求使用设备的行为。

设备管理员要严格按照设备说明书要求进行设备的操作

对于优先级为一级的计算机设备和保障机房环境的电源、UPS、空调等设备操作必须获得机房负责人许可。操作时,机房负责人同时在场。

第五条:机房设备维修与改良

机房设备维修指机房设备因无法正常使用需要修理或部件损坏需要更新部件的行为。

机房设备改良是指为了提高机房设备的性能而增加功能或配件的行为。

机房设备维修:

设备管理员发现机房设备无法正常使用或部件损坏时,应将故障报告及维修方案上报机房负责人。由机房负责人核实后,交由综合管理部办理维修事宜并申请付款。

机房设备改良:

因业务发展,需要增加机房设备的功能或配件时,由设备管理员向机房负责人提交《计算机配件申请表》,依照《计算机配件管理制度》中相关制度执行。

第六条:相关单据

《设备进机房单》

《设备出机房单》

《计算机配件申请表》

《计算机配件管理制度》

第六章:应用系统管理

第一条:应用系统管理指应用系统自上线至下线过程中,进行软件安装与卸载、修改配置、备份数据等运行与维护的行为。

第二条:应用系统分类

依照应用系统软件来源分为两类,来自外公司的软件产品和公司自主研发的软件产品。

第三条:应用系统管理责任人:

系统运维工程师负责应用系统管理的主要工作。

第四条:软件安装与卸载

软件安装:

所有软件在安装前必须经过测试并具有软件测试报告。外公司软件产品由系统运维工程师负责测试,公司自主开发的软件产品由公司测试部门负责测试。

系统运维工程师根据软件测试报告,向机房负责人申请,批准后方可进行安装。

安装完成后,系统运维工程师负责撰写安装日志并存档。

软件卸载:

当软件因业务需求改变而要卸载时,先由系统维护工程师向机房负责人提出申请,批准后方可进行卸载。

卸载优先级为一级的计算机设备上的软件时,需要有系统维护工程师和机房负责人同时在场。

第五条:修改应用系统配置

修改应用系统配置指因业务需求改变或网络环境、系统环境改变,需要修改应用系统配置参数以保证应用系统正常运行或提高性能的行为。

系统运维工程师向机房负责人提出配置修改申请,申请内容包括修改内容、预期目的、方案和步骤,批准后方可执行。

涉及优先级为一级的计算机设备上的应用系统配置修改,通常安排在非业务繁忙期间进行。

如果修改会中断正常业务运营的,必须提前向机房负责人申请,由机房负责人向上级和应用系统使用部门汇报,协商后方能执行。

系统运维工程师负责填写《日常配置修改日志》,整理存档。

第六条:数据备份

数据备份的内容包括系统数据备份、软件配置信息备份和业务数据备份。

系统数据备份频率为每天备份一次;软件配置信息备份在每次修改配置信息之前进行;业务数据备份频率为每天备份一次。

每周对所有备份数据进行一次异地备份,由专人负责保管。

第七条:相关单据

《日常配置修改日志》

第七章:运行事故及其处理

第一条:运行事故指因人为、误操作、市电异常或气温异常等外在因素造成机房内部设备或应用系统出现运行异常或停止运行,对业务运营系统、办公系统等造成直接影响,并产生相应经济损失的事件。

第二条:运行事故责任人:

机房负责人承担运行事故的主要责任,相关其他人员承担次要责任。

第三条:运行事故等级分类:

以下表格中,发生其中任意一种情况,即定义为相应的事故等级。

第四条:运行事故处理

发生二级以上(含二级)事故时,机房负责人应及时通知直属上级、相关应用部门负责人。

在事故得以解决,设备或系统恢复正常运行,机房负责人及相关人员查明事故原因之后,由机房负责人撰写《机房事故报告》。报告中应该明确事故各事件点的时间、事故等级、事故造成的影响、事故经过、事故原因、事故责任人及处理办法。

《机房事故报告》提交给机房负责人直属上级,同时提交给公司高层领导及相应应用部门,由机房负责人整理备案事故报告。

第五条:相关单据

《机房事故报告》

设备设施运行维护管理实施方案

中青旅酒店管理公司管理手册明确要求关于酒店设备运行维护管理工作将由酒店工程部负责落实。 广电大厦工程部运营管理方案 第一章部门简介 第一节部门简介 工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施,以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。具体职责包括: 一、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。 二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。 三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗,保证大厦最大限度的节能。 四、负责大厦环境保护工作。 五、与各上级主管部门的联系。确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。 第二节管理范围 1.变配电系统: 电力变压器、高压配电柜、低压配电柜(包括各类低压开关柜、低压电容补偿 柜)、直流屏。 发(备)电设备 楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱,各类机房,根据设备需要而设置的配电箱 和控制屏。 动力、照明设备。 2.防雷及接地系统。 3.垂直及特种交通系统: 客用电梯、员工电梯(兼货梯、消防梯)、食梯。 立体停车设备 自动旋转门 4.通讯系统: 互联网接入 程控数字交换机。 手机补盲

无线对讲机装置 无线上网装置 5.音像系统: 公共音响系统 歌舞厅会议厅灯光音响设施。 卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程 6.保安监控系统。 7.消防报警监控系统: 紧急广播系统 自动报警系统 自动喷洒系统 消火栓系统 应急照明系统 紧急出口指示灯 卤代烷自动灭火系统 防火卷帘门 消防通道门等。 8.楼宇自动化控制 9.电脑网络管理系统及综合布线 10.暖通空调系统: 冷水机组(冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等)。 空调器。 空气处理机组。 各类风机盘管及控制器。 送、排风机。 锅炉装置 供暖设施及管线。 防排烟系统。包括加压送风机,排烟风机。 11.燃气供给及监控报警系统: 12.给排水系统: 储水池、水箱。 水消毒器。 水泵间 冷水系统

设备台账管理制度(修订)

设备台账管理制度 目的: 针对我部门长期以来设备购买,使用,维修,保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理,维护,提高使用效率,针对设备出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条,设备管理台账,是记录技术设备部在使用,停用,封存设备的历史情况,技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。 第二条,设备台账按顺序分类,编号,主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,由技 术设备部负责填写,设备部经理负责。 第三条,管理原则及权限 1. 设备的台账,由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或 产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不 符时,应查明原因,检查责任。 2. 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目,核实分布情况和价值 以达到帐物相符。 3. 在清查盘点发现盘亏,应查明原因,追查责任,并报上级有关部门批准后作出 处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 第四条,设备台账的具体管理办法。 一.对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避 免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行,保养,修理及消耗情况,充 分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类 设备前期,以及同类设备的维修记录,对设备进行有效地维修。

3. 发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险。调查, 分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理,使用,维护,维修及改造提出合理化建议、。; 二.针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”,把人和设备的相对关系,固定下来,使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到: 1. 单人操作的设备实行专人负责制。 2. 多人操作或多班作业的设备,实行机长责任制。 3. 班公用的设备实行班长责任制。 4. 多班作业的设备要建立交接班制度。 第五条,对所有设备实行严格的交接班制度: 一.交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一,所有设备操作人员必 须严格执行。 二.交接班制度有专人执行,多人操作的设备。除岗位交接外,值班负责人员或机 长应进行全面交接,学徒工,实习人员不能单独主持交接班; 三.交接班时要全面检查,不漏项目,交代清楚,并认真填写交接班记录,交接双 方签字认可。如交接班人员不能现场交接时,接班人应对上一班交接记录认真 检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实,并记入交接班 记录。 四.交接内容 1. 设备运行情况 2. 随机工具,附属装置,备件、资料登时否完备。 3. 设备技术状况及存在问题。 4. 安全生产情况,有关上级领导的指示。 五.接班人按下列规定进行结伴 1.接班人必须按规定准时到岗接班。 2.接班人员认真听取交班情况,并按交接内容落实

机房环境安全管理规范

太极计算机股份有限公司 ISO20000体系文件 机房环境安全管理规范 (版次:0/A) 编制人(部门):电子政务日期:2010-3-1 审核人:日期: 批准人:日期: 2010年3月1日发布2010年3月1日实施

手册修订履历

目录 1概述 (4) 1.1目的 (4) 1.2适用范围 (4) 2术语定义 (4) 3角色及职责 (4) 4工作要求 (4) 4.1一般要求 (4) 4.2人员进出机房管理 (5) 4.3物品进出机房管理 (5) 4.4消防安全 (5) 4.5电源使用安全 (5) 4.6空调使用安全规范 (6) 4.7门禁系统故障或断电时的处置 (6) 4.8记录检查 (6) 4.9其它相关规定 (6) 5相关文件及记录 (6) 5.1相关文件 (6) 5.2表单和记录 (7)

1概述 1.1 目的 本程序的目的是就安全与管理层面,对整个运行环境日常安全管理工作进行指导。 1.2 适用范围 本文档适用于IT服务过程中与机房环境相关的访问。 2术语定义 机房环境:泛指放置运行硬件设备的环境。包括为保证环境条件达成所设置的UPS,空调,新风机,消防设备等设施。 3角色及职责 4工作要求 4.1 一般要求 ●禁止在非授权下和无机房管理人员参与的情况下接触任何机房设备; ●禁止在非授权下擅自处理重大故障; ●禁止非电气人员接触动力设备和线路; ●禁止用手触及动力设备的带电部分和用短路方法进行试验;

●禁止允许或默许未登记、非授权人员进入机房; ●禁止携带易燃易爆品进入机房; ●禁止堆放备件、仪表、杂物等于非指定位置; ●禁止在机房及公共通道堆放任何废旧杂物; ●禁止在机房进行任何无关工作的行为; ●禁止擅自将放置在机房的有关图纸、资料、仪表等带出机房 4.2 人员进出机房管理 ●机房作业人员须进出机房时,必须在《人员出入登记表》上登记后才能进出机房。 ●非机房的人员或系统维护厂商进入机房需详细填写《机房进入审批表》,并经IS核准 后由机房值班人员全程陪同下方可进入机房,进出机房均须于《人员出入登记表》上 登记。 4.3 物品进出机房管理 ●机房物品包含当前正在运行设备和备件设备、线缆、测试仪器等一切跟机房运行维护 相关设备、资料、仪器、工具。对这些物品的进出流向必须做好登记备案。 ●对正在运行的设备需要更换拆除并运离机房时,需要填写《物品出入登记表》后,方 可关闭设备搬离机房。 ●机房运行工程师负责机房内各类记录、介质的保管、收集,信息载体必须安全存放、 保管,防止丢失或损坏; ●设备(物品)进入机房安装前必须提前至少2天通知,分配好相关资源(IP,网络端 口,具体安装位置,电源插座等)并填写《机房进入审批表》,经IS审批后方可进入; 4.4 消防安全 ●机房及周边地区严禁烟火,禁止明火作业以及使用电热器具。 ●火警铃响时在机房作业的所有人员必须在30秒内撤离现场,保证个人人身安全后立即 报警并向机房管理人员汇报情况; ●在发生零星火灾的时候,使用二氧化碳灭火器进行扑救; ●定期对消防设备进行检查,并记录于《机房运行巡检记录表》; ●对设备的操作按照机房管理规范进行操作; ●发生故障,按照故障升级流程进行处理。 4.5 电源使用安全 ●禁止非电气人员接触动力设备和线路;

设备管理工作方案

2011年设备管理工作方案 企业名称:************ 编制日期:2011年1月15日

为优化石油技术事业部设备管理流程,提高重点设备运转率、出勤率和使用率,保证完成事业部2011年各项生产经营任务,制定本方案。 一、工作目标 具体指标: 1、设备完好率指标:达到95%以上,主机设备完好率为100%; 2、设备利用率指标:主要设备利用率(即运转率)达80%以上; 3、设备分类管理指标:达到事业部设备分类管理目标要求; 4、单位产品维修费用指标:达到事业部全年预算目标。 二、重点工作 抓好制度完善和员工教育工作。建立设备日常维护保养、维修体系。完善设备管理监督保障体系,在设备管理机构上要构建“三级网络”,抓好设备管理,严抓善管,逐级管理负责,并把设备管理纳入生产经营责任制中。结合自身实际,建立公司、生产部、班组三级企业设备管理网络,健全设备管理机构、明确职责、理顺关系,配备适应生产要求。 (一)设备制度建设 1、借鉴总公司的经验,制定各种管理制度、点检标准和润滑标准、大型设备使用手册、操作规程等。根据设备实物状态变化情况,及时调整、修改、补充各项基础工作图表、手册。 2、健全设备技术资料,通过各种渠道收集(现场测绘、供应索取)设备技术资料,在日常运行中,及时准确地填写设备档案。 (二)设备运行保养管理 1、针对设备巡检标准、润滑标准等,合理制定班组岗位设备各项记录;结合设备结构原理、运行要求,对设备具体巡检范围、项目内容、完好标

准、不同状态巡检周期等进行明确规范,防止出现无效记录和记录不足问 题;同时对工段级日检工作进行标准化,设计工段长日检记录,要载明所 管辖范围主要设备的主要运行参数、工段设备运行大事记等。 2、提高员工设备维护技能,保证设备运行质量,重点是主机设备岗位人员和设备管理人员,提高其技术素质和实际问题处理能力。 3、按照设备运转率统计情况,要逐月认真分析主机运转情况,重点是找出制约磨机运行的瓶颈问题,分专业制订保证措施,减少同类问题重复 发生,保证磨机运转率。 4、保持设备无积灰、无油污、无杂物、无松动、不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏油、不漏水,达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、 安全,保持文明的区域环境,保证设备正常运转。 5、对主机设备的重大隐患,要加强监护,出现异常要及时进行处理。 (三)设备大(中)修管理 1、按照“自下而上、自上而下”的原则,根据设备日常运行技术状态,制订科学合理的检修计划。 2、积极参与总公司检修协作管理,大的检修项目尽可能以内部协作的方式进行,减少外委,降低修理费用。 3、总结总公司历年检修工作经验,汇总、完善各主要检修项目技术标准,装订成册,规范检修作业标准。 4、兼顾市场形势和当前生产设备状况,合理选择具体的检修时机;提前做好检修计划,落实好检修方案、安全措施,检备品备件、材料、工器 具等,针对重点项目充分做好检修的前期准备工作。

设备设施管理制度

设备设施管理制度 CMCBZ-ZAG12 一、目的 为确保洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设 备等符合规定的要求,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设备的管理。 三、职责 研发中心设备主管负责生产车间设施及与之配套的生产设备、及辅助设备的管理与维修,注塑制造中心/生产制造中心负责对使用的生产 设备及区内设施进行维护和保养。 四、管理程序 1?设备主管负责编制《设备安全操作规程》,单独建立塑料软管生产区、注吹塑车间生产设备的管理台帐。 2?设备主管负责建立设备档案,含如下内容: 2.1档案目录; 2.2设备购置合同原件或复印件; 2.3与设备相关的操作手册及技术资料; 2.4设备改造,改进及大、中修记录; 2.5设备的日常维修记录。 3. 所有设备操作人员必须持上岗证,严格按照设备使用说明书和《设备安全操作规程》进行操作。 4. 设备操作人员负责设备的日常维护和保养。 5. 设备主管根据设备运行状况,在每年年初应编制《年度生产准备计划》,经部门经理审核,报公司领导批准后,实施年度月份购置计划。 6. 生产设备

需要大、中修时,设备主管编制《设备检修计划》(计划应包括检修内容、检修时间、达到的目的、预算情况等),经部门经理审核,报公司领导批准后实施。检修完成后,由设备主管会同技术工艺高级 主管、设备高级主管、工装模具高级主管及设备使用部门出具《设备检修验收报告》,说明检修效果和预算情况,经研发中心经理审核,报公司领导签署意见。 7?设备事故管理 7.1设备事故等级的划分: 7.1.1 一般事故:生产设备损失在1万-3万元的;因事故造成全公司供电、供水、供气中断1-12小时的。 7.1.2中等事故:生产设备损失在3万元以上的;因事故造成全公司供 电、供水、供气中断12-24小时的。 7.1.3重大事故:生产设备损失达10万元以上的;因事故造成全公司停产两天以上或部分生产线停产达一周以上的。 7.2设备事故性质的划分: 7.2.1责任事故:由于人为原因(操作失误,维修失误)造成事故; 7.2.2质量事故:由于设备质量(零部件质量、设备质量等)造成事故;7.2.3自然事故:由于使用年限长、磨损、老化造成事故。 7.3事故发生后,相关人员应立即切断电源并保护现场,及时上报技术研发中心经理。 7.4研发中心负责组织由使用人员、维修人员及其他相关人员参加的设备事故分析会,并进行现场调查,分析事故原因,判定事故责任。 7.5事故原因调查清楚后,研发中心设备主管将事故过程、原因及造成的损失、预防纠正措施等方面内容形成《设备事故调查表》。 7.6对于一般事故,由使用部门自行处理;对于中等以上事故,由研发中心设备负责人形成专门报告,按照直接损失的3-15%的比例对相关 责任人提出处理意见,经部门经理审核,报公司领导批示后进行处罚。

机房安全措施

机房安全措施温江区电子政务外网中心机房所在地为温江区海科大厦,主要负责温江区电子政务网络平台的建设、管理和维护,为政府各部门的电子政务应用提供稳定、安全的运行环境,并及时响应用户请求,为其提供技术支持服务,迅速排查遇到的问题,保障用户的应用连续咼效运行,并免受安全威胁。完善网络运营的技术支持手段,建立一套完善的综合运营支撑系统,实现网络、系统、环境、安全等集中式的综合管理,最终提高网络中心的运维保障和安全防护水平,切实防止有害信息传播。 网络中心的核心任务是保障温江区电子政务基础平台安全可用,为实现上述目的,主要的手段是实时监控网络基础设施的运行状态,监控网络事件,及时发现并处理状态异常和事件,保证网络基础平台的持续稳定和安全。 机房内部安全 机房环境是网络运行的基础,所以机房环境对于保证机房网络畅通 和设备的正常运行尤为重要。中心机房主要通过监控,防盗防火,机房卫生,非机房工作人员出入登记等措施,通过科学合理的系统化管理,保证机房各设备安全,维护机房网络平稳运行。采用最新版的专业机房动环设备集中监控管理软件一一“ VISTA机房环境监控系统”。该系统可以很好实现对计算机机房的动力(包括供配电、防雷、UPS蓄电池)、环境(包括温

湿度、空调监测、漏水监测)、安保(视频监控、门禁)等三部分的各个子系统进行现场实时监控和管理。通过采用先进的计算机技术、网络通讯技术、视频传输技术、图像处理技术和软件组态技术等,可方便地实现对各个智能设备运行状态、运行参数的显示、处理和存储等;并可实现各子系统之间的数据流动,并且具有强大的联动功能;同时,本系统的故障自动检测与专家诊断功能以及丰富的报警功能,也极大地减轻了机房维护人员负担,在提高了机房系统的可靠性的同时提高了整个机房的运行效率,实现了对于机房的科学管理。强大的二次开发接口,内置完整VBScript, 兼容各种通用控件,能够及其方便快速地对用户的特殊需求作开发,完全不必担心影响系统稳定性。 通过VISTA机房环境监控系统对所有的信息、报警事件进行记录,实现相关信息采集的实时化以及报警信息处理的自动化,为温江区电子政务外网的信息化、网络化系统提供一个稳定、安全的机房环境保障 一监控系统 VISTA机房环境监控系统平台:环境监控系统平台负责对中心机房的UPS配电开关、精密空调、漏水、温湿度、视频、门禁等进行集中监控和管理,并实现对机房数据的实时处理分析、存储、显示和输出等功能,处理所有的报警信息,记录报警事件,通过电话语音或手机短信等方式输出报警内容,使机房管理人员能第一时间掌握机房的动力环境运行情况和设备故障的报警情况。 二防盗系统

设备管理工作策划方案

设备管理工作策划方案 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)工作。通过设备管理实现设备投资合理化、设计安装规范化、使用保养标准化、维护检修专业化、更新改造经济化。 为进一步完善设备管理,搭建以凯迪公司为基础的设备管理平台,按照建运一体化和维检一体化的两项主体思路,以基建期和运营期两个阶段建立全公司的设备管理体系,明确安生中心、建管中心、电厂、运营公司各方关系及责任,优化监理单位、安装单位、设备厂家、调试单位的管控模式,使全公司的设备管理做到统筹、全面、精细、专业、实效。 基建期设备管理 以运营电厂管理机构配置由上至下(专业工程师)的设备管理人员,使设备管理的起点前移至电厂规划期,建立起以建管中心(招采中心)、电厂、监理单位、设备厂家、安装单位、调试单位为实体的

基建期设备管理体系。根据机制的改变,建管中心(招采中心)要针对设备厂家,安装单位、监理单位、调试单位等制定配套的制度约束措施,保证基建期安、健、环、质量体系的有效持续运行。建管中心负责制定和完善基建期设备管理的各项制度及标准,以各电厂专业工程师为枢纽,以设备档案和资料管理、设备出入库质量验收及管理、安装、调试标准和验收管理为核心结合灵活多样的培训机制开展电厂运营前期的设备管理工作。 运营期设备管理 电厂的管理机构不发生变化的前提下,建立起以安生中心(招采中心)、电厂、运营公司、设备厂家为实体的运营期设备管理体系。安生中心要根据机制的改变制定运营期的设备管理的各项制度及标准,保证各级设备管理人员培训的持续性的前提下,遵循以各电厂专业工程师为枢纽,以设备档案和资料管理、设备点检定修管理、技术监督管理、设备能效管理、技术攻关及改造管理为核心,结合设备管理的信息化和运营公司多样化技术服务模式开展电厂运营前期的设备管理工作。 “四库十账”的建立 一、“四库”的建立: ●资料库:资料库需要将设备选型、安装、调试、使用、维护、 修理和改造所需的产品样本、图纸、规程、技术手册,以及设 备管理办法和要求等收集、整理,是设备管理的基础参考性文 件。

办公室设施设备管理制度.doc

办公设备设施管理规定 第一章总则 1.1 目的:为便于综合部对设备设施的管理,对微机、打印机和复印机、扫描仪的使用、维护 进行控制及管理,特制定本管理规定。 1.2适用范围:适用于公司对所有的办公设备设施、微机、打印机、复印机等设备的管理和控 制。 第二章职责 2.1综合部职责 2.1.1公司综合部负责办公设备设施、配件、耗材、工具等的《采购计划》的编制,负责公 司移动硬盘、U盘的保存、管理。 2.1.2综合部全面负责微机室设备使用的管理,监督检查微机的使用情况;负责按微机室工 作人员的采购需求,制定《采购计划》。 2.1.3负责检查各部门使用的情况,并对设备清洁卫生状况进行监督检查考核。 2.2 使用者职责 2.2.1设备设施使用者负责对自己使用的设备设施进行日常清洁卫生、保养维护。 2.1.2负责使用的计算定期进行杀毒及软件的升级工作,防治病毒感染系统损坏。 2.1.3每天下班或不使用时负责关掉电源,预防事故或火灾的发生。 第三章办公场所的管理 3. 1 办公室工作人员不准在办公室抽烟、吃零食、打闹嬉戏、聊天、不准上网聊天、玩游戏、 赌博、下载或阅览淫秽图片、书籍、影片等非工作上网等活动,一经发现视情节严重程度罚款金额可在20——200元。 3.2 各岗位负责保管所使用的设备实施及工具(笔、纸、本、书、软件等),不准乱扔乱放,闲 杂人不准进入办公室。 第四章设备使用管理规定 4.1设备设施因人为破坏时,根据事情发生的情况和严重程度,综合部及时拿出处理意见经总 经理审批后实施,并对责任人进行批评教育,要求其承担经济责任,造价赔偿。

4.2综合部将各岗位使用的计算机落实到人,对每个人使用的计算计进行编号、做好计算机的配 置详细记录存档,任何人不准随意拆卸、更换计算机的配件。 4.3各部门使用人员负责计算机、桌椅等设备、设施进行日常保养和维护,因工作需要更换计 算机配件时,需填写《出库单》或《领料单》经综合部经理审核,总经理批准后方可领用。 4.4综合部负责对所有微机进行管理,微机使用者不准随意拆卸微机设备配件,不准随意安装卸 载软件。 第五章移动硬盘和U盘的使用、保管规定 5.1 移动硬盘、U盘分别为保存公司重要文件和存储临时文件设备,由公司综合部保管,公司 人员使用移动硬盘或U盘时,须经综合部经理批准后使用,使用完毕必须及时交回综合部,不允许带出公司。 5.2综合部负责整理移动硬盘上的各类文件,并建立移动硬盘文件清单,包括所有当前文件夹, 文件夹下每层文件夹或文件的路径,为便于公司人员查找和使用。 5.3 移动硬盘除公司总经理及授权人以外,任何人不得带出公司以外的场所。 5.4 U盘作为公司临时储存文件的活动盘,不允许带出公司,如工作需要将带到公司以外的工 作场所时,须经总经理批准后方可带出公司。 5.5公司人员使用移动硬盘或U盘,应由借用人员在《文件借阅记录》中明确使用时间、用途 等信息,并由综合部经理批准后方可借用。 5.6综合部负责根据文件的重要程度和文件类型分别存放在文件夹中,便于对文件查阅和使用, 并按一定的时间间隔对硬盘进行清理和查杀病毒,将临时存档的文件删除,确保硬盘的使用空间,防止病毒入侵。 5.7各部门经理负责保管使用时的移动硬盘和U盘,对本部门人员使用移动硬盘和U盘进行监 督检查,并作为员工考核的一项内容。 第六章设备设施的采购 6.1综合部根据需求负责编制《采购计划》,报公司总经理审批后实施。 6.2总经理批准《采购计划》后,由采购员组织相关人员实施采购,采购员应根据产品的不同, 对供应商进行评价,选择质优价廉的供应商,确保供应商提供的产品占有良好的市场份额,能满足公司对产品和提供服务的要求(针对特定产品提供售后服务)。 6.3采购品由综合部负责采购的物品进行验收,验收不合格的产品,由采购员采取换货、退货 等措施处置。

机房和环境安全管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机房和环境安全管理规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8210-96 机房和环境安全管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条目的: 第二条为保证机房内设备处于最佳运行状态,使其运行服务质量能够满足用户业务使用的需求,特制定此制度,陕西广电网络传媒股份有限公司所有机房应按照本制度严格执行。 第三条本制度主要为了确保机房的安全,提高机房管理的质量,做到提前预防,开展全面质量、安全管理,树立全程全网观念,以及质量第一、安全第一、用户第一的思想。 第四条范围:陕西广电网络传媒股份有限公司拥有的机房。 第二章机房设备规定 第五条机房内设备必须按照公司IT和运营支

撑中心的相关规定布置,未经公司IT和运营支撑中心允许,任何部门不可以放置任何设备于机房。 第六条设备的维护必须由专职维护人员负责,他人不可随意操作;设备需要停机检查时,应经公司IT和运营支撑中心批准后,方可进行;关闭通信设备时,应经公司IT和运营支撑中心同意。 第三章机房环境管理规定 第七条在机房工作应建立防尘缓冲带,备有工作服和工作鞋。 第八条机房应防尘,门窗要严密,做到地面清洁、设备无尘、排列正规、布线整齐、仪表正常、工具就位、资料齐全、设备有序、使用方便。 第九条机房温、湿度应符合维护技术指标要求,机房内的温度应保持在+15℃至+25℃,相对湿度应保持在20%至60%。 第十条机房应有良好的防静电措施。 第十一条机房照明应有应急备用,各类照明设备要由专人负责,定期检修。

关于设备管理专项工作推进方案

关于设备管理专项工作推进方案1、海油发展公司2012年装备管理考核标准

2、工作内容及实施方案 为达到海油发展公司的装备考核标准,今年将安排以下几项工作: ⑴开展公司设备资产的盘点工作,目的是使财务部门掌握的设备固定资产与资产管理部现有的设备实物台帐相符;设备实物与设备台帐相符。 设备资产盘点工作准备从四月份开始,盘点基准时间为三月底。此次盘点为公司成立以来的第二次。主要盘点现有的账内、账外和打包设备。具体做法是,资产管理部与财务部联合进行,并成立公司设备资产盘点工作领导小组,领导小组下设的工作小组负责具体实施。此项工作拟持续一个月时间。盘点结束后,共小组将盘点工作情况形成盘点工作报告报领导小组审查和通过。 ⑵建立设备维护、维修计划监督机制,目的是使各单位年初制定的设备预防性维护、维修计划落到实处。 首先指导和监督各单位建立主要和关键设备的预防性维护、维修计划,计划编制完成后,上报公司资产管理部备案,并每月上报执行情况。资产管理部将依据此计划不定期的进行检查计划执行情况(海油发展公司的装备月报也由此要求),并将检查情况进行记录,以作

为年终考核的依据。 ⑶建立各单位的主要和关键设备的主要配件和易损配件库,以利于设备预防性维护、维修计划的制定。 为了更好的做好设备预防性维护、维修工作,要求各单位将本单位的主要和关键设备的主要配件和易损配件按部件名称、数量、预计使用时间、价格等列表建库,用以设备预防性维护、维修计划制定的参考。 ⑷建立设备停产检修、停用上报制度,目的是掌握设备完好率和使用率情况。 要求各单位每月将本单位本年度设备停产检修、停用(包括报废和处置)情况,以此作为统计公司设备完好率和使用率的依据。 ⑸制定《特种是备管理办法》,使特种设备的管理更加规范化。 资产管理部将根据国家、总公司和海油发展公司关于特种设备管理的要求,编制公司的《特种是备管理办法》,对特种设备的购置、维护、维修、检验和报废处置等管理提出具体要求。 ⑹加强设备计划执行、新设备数据入库、报废设备数据退出台帐、设备资料的档案管理等项工作的监督,确保设备资产管理工作的完善。 依据公司相应的管理办法,对设备的购置计划执行、新设备数据入设备数据库、报废设备数据退出台帐、设备资料档案管理等项工作做到每月一次检查,发现问题及时纠正。 ⑺当所属单位在设备管理遇到问题时,及时协调,必要时到现

设施设备安全管理制度

设施设备安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主,全员参与、综合治理”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保企业财产和人身安全。 1、设备设施选购 (1)必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 (2)设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报站长批准实施。 2、设备设施使用前的管理工作 (1)制定安全操作规程; (2)制定设备维护保养责任制; (3)安装安全防护装置; (4)员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

3、设备设施使用中的管理工作 (1)严格执行《设备安全管理制度》,由站长和设备管理人员共同落实; (2)设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除; (3)为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施; (4)预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 4、设备设施维护保养制度 (1)设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 (2)操作人员要做好以下工作: ①自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作; ②管线,阀门做到不渗不漏; ③做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 ④设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好;

机房和环境安全管理规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.机房和环境安全管理规定 正式版

机房和环境安全管理规定正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条目的: 第二条为保证机房内设备处于最佳运行状态,使其运行服务质量能够满足用户业务使用的需求,特制定此制度,陕西广电网络传媒股份有限公司所有机房应按照本制度严格执行。 第三条本制度主要为了确保机房的安全,提高机房管理的质量,做到提前预防,开展全面质量、安全管理,树立全程全网观念,以及质量第一、安全第一、用户第一的思想。

第四条范围:陕西广电网络传媒股份有限公司拥有的机房。 第二章机房设备规定 第五条机房内设备必须按照公司IT 和运营支撑中心的相关规定布置,未经公司IT和运营支撑中心允许,任何部门不可以放置任何设备于机房。 第六条设备的维护必须由专职维护人员负责,他人不可随意操作;设备需要停机检查时,应经公司IT和运营支撑中心批准后,方可进行;关闭通信设备时,应经公司IT和运营支撑中心同意。 第三章机房环境管理规定 第七条在机房工作应建立防尘缓冲带,备有工作服和工作鞋。

公司设备管理工作计划

公司设备管理工作计划 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设 备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析 重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工 工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员 要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利 用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及 机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解 各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供 应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保 主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并 作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检 修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间 机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20xx年设备工作计划提 供统计依据。 5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。 6、计划在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情 况清理炉内结垢。 20xx年是公司“标准化年”,将各方面的工作推上更高一个台阶,严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事,事做对的原则,步

步稳健、事事入扣,加强人员的培训和学习,提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1.团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其才、物 尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。 2.管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动,加强管理 团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘, 二、计划执行 今年在旺季到来之前,我们对生产部11年旺季生产产能与10年 实际生产情况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的措施, 确保计划达成。 三、体系建设 1.新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求; 2.推进6S现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。 3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》,并严格实施。打破 做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1.××整套自动化流水线设备的设计与定制; 2.××输送带、精选机的设计与定制; 3.××烘房新建项目; 4.自动包装设备引进,色选机设备的引进。 四、设备能源改善项目 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩项目; 4.多功能蒸汽回水的回收利用。

设备设施管理制度

沈阳翟家水务有限责任公司

设备设施管理制度 第一章总则 第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,使设备设施管理更加制度化、系统化,保障城市供水安全可靠,特制定本制度。 第二条本制度所指的设备是集团所属范围内,所有构成固定资产设备。包括: 专用设备、通用设备、其它生产设备。 第三条本制度适用范围:本集团及所属各公司。 第四条设备管理的主要任务是:对设备进行综合管理,保持设备完好、提高设备管理和维修技术现代化水平;充分发挥设备效能,取得良好的设备投资效益。采用先进的管理方法和维修技术,提高和完善企业设备的技术升级。 第二章管理机构与职责 第五条设备管理实行三级管理。集团为一级管理单位,供水发展公司、水务运营公司、自来水总公司、排水管理处及振兴环保集团为二级管理单位,水厂、营业处、中心及直属单位等为三级管理单位。第六条各设备使用单位,为设备设施管理的责任主体。设备设施基本管理制度、管理细则和操作规程由供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保及自来水总公司在集团指导下组织制定,并由集团审定后实施。实行逐级管理,落实到班组及个人。 第七条生产运营处的主要职责: 第一款集团设备设施(设备设施包括集团范围内的取水、排水、污

水处理等设备设施、输配电及电气设备设施、水处理工艺设备设施、泵站设备设施、生产辅助设备设施及各类车辆与机械设备等)的统筹管理与协调。 第二款制定年度设备购置、大修理计划并对完成情况进行跟踪与考核。 第三款组织审定设备设施管理规章制度、标准,并对其执行情况进行监督、考核。 第四款负责春、秋季设备检修项目及方案的审定和统筹管理与协调。第五款组织集团设备设施报废的鉴定及设备设施内调工作的协调。设备设施事故的调查与处理,提出防止类似事故发生的技术措施。第六款集团设备设施技术改造及升级工作的指导和监督。了解设备设施发展的科技动态,借鉴与推广先进的技术科研成果。 第七款对集团在装运行设备的使用、维护、保养进行监督管理。统计考核设备设施运行状况以及完好率。 第八条供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保、自来水总公司的主要职责 第一款负责组织本公司设备设施的日常管理与检查分析。 第二款负责组织编报并组织实施本公司年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划和年度设备维修和保养计划。 第三款供水发展公司对生产井的更新改造工作进行跟踪管理、技术把关。 第四款督促下属单位、部门在规定时限内处理生产设备设施故障。

工厂设备台账管理制度1

机电设备台账管理制度 第一章总则 第一条:为规范设备台账管理,理顺设备台账及其附属特征信息管理工作的关系,确保设备台账及设备身份信息的准确、完整、可靠,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司设备台账及机电设备身份信息的管理工作。 第三条:公司所属各煤业公司机电管理部门为设备台账管理的主要责任单位。 第二章管理职责 一、公司机运部 公司机运部要认真贯彻执行国家有关固定资产管理的政策、法规。监督下属煤业公司落实集团公司的相关制度、措施和要求,使设备台账管理符合行业标准,确保账目清楚、管理到位、储备有序,能及时地服务于煤矿安全生产的需要。 二、煤业公司机电部门 1、各矿井机电矿长是各矿井机电设备台账管理第一责任人,机电科是矿井机电设备台账管理的责任部门,并按要求设专人对机电设备台账进行管理。

2、设备进场后要及时督促设备管理员对设备进行编号和台账登记,及时收集相关技术资料移交机电科技术员进行建档管理。 3、对所有矿井设备进行定期梳理,补充,确保矿井设备帐、卡、物相符。 4、要按照设备技术特征卡要求做到内容完整、修订及时、管理规范。 5、每月必须将设备台账进行汇总,上报集团公司机运部。 6、机电部门每季末、年末要与财务部门核对设备资产账。 三、设备台账 1、所有设备及其辅机必须建立设备总台账。总账按功能分类,如提升机类、压风机类、主扇风机类、主排水泵类、地面高压开关类、地面低压开关类、地面变压器类、地面机床类、起重设备类、地面运输车辆类、…、皮带机类、绞车类、高爆开关类、低压开关类、井下变压器类、…、 2、设备的辅机也须在主机目录下建账。 3、流动设备必须建立设备分台账。明确设备流动位置及设备在用、待修、备用状况。 4、流动设备的电机、减速机必须建立分台账。 5、较大型及以上设备必须建立设备技术特征台账。

设备管理年度工作计划

设备管理年度工作计划 【篇一:2014年设备科管理工作计划】 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结2013年度设备管理工作的基础上,我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 (1)设备的完好率达到97%以上。 (3)杜绝特大、重大设备责任事故。 (4)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失 修。 (5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责 和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。

设备设施安全管理制度

设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 一.设备设施选购 1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备 运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息 (包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。 价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二.设备设施使用前的管理工作 1.制定安全操作规程 2.制定设备维护保养责任制 3.安装安全防护装臵 4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护 保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三.设备设施使用中的管理工作 1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人 员共同落定。 2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产 过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员 共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备 管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四.设备设施维护保养制度 1.设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心 养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 2.操作人员要做好以下工作: 1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2)管线,阀门做到不渗不漏 3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防 止过度磨损 4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五.设备设施检查制度 1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。 2.每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转 状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

机房环境安全管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机房环境安全管理规定(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机房环境安全管理规定(最新版) 第一章总则 第一条为加强XXXX信息中心(以下简称“中心”)机房环境信息安全管理规范性,做好机房环境的信息安全管理工作,依据国家有关法律法规及中心有关规章制度,特制定本规定。 第二条本规定适用于XXXX信息中心负责管理的机房,作为机房工作人员和相关人员的日常行为管理规范。 第三条信息中心机房由机房管理员统一负责管理,机房内一切活动须听从机房管理员安排,未经允许禁止进入机房。 第四条XXXX设备托管在教育部机房或其他位置的安全管理,应严格按照托管机房相关管理要求执行。 第二章计算机机房安全管理 第五条信息中心机房设计应符合GB/T9361-1988《计算机场地通用规范》、GB/T2887-2000《电子计算机场地通用规范》、GB50174-2008

《电子信息系统机房设计规范》的建设标准要求。 第六条机房环境安全应从机房选址、周围环境、内部防火、防盗、防破坏、防雷击、防水和防潮、防静电和温湿度控制方面满足国家计算机机房相关规范。 第七条设备的存放应根据其类别(网络设备,服务器等)不同,放置在机房的不同区域。 第八条持有机房门禁卡/钥匙的人员应妥善保管门禁卡/钥匙,不得随意转借,丢失要立即报备。 第九条进入中心机房的所有人员均须按规定换拖鞋或戴专用鞋套。 第十条对于外来人员和非操作人员进入机房,须经机房管理员许可后方可入内,且应在陪同人员的全程陪同下完成工作,并填写《信息技术中心进出机房登记表》(见附件一)。 第十一条保护机房环境安全,采取安全监控措施,对已授权的内部访问进行监控。 第十二条严禁随意丢弃废纸、杂物及其他废弃物;机房工作完

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