备考2018年经济师考试 中级人力资源密押试卷及答案解析 内部资料 严防泄漏】

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经济师考试中级人力资源密押试卷及答案解析

【内部资料密】

一、单项选择题

1. 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。

A.组织

B.稳定

C.变革

D.匹配

[答案]:D

[解析]:本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配。

2. 组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因

素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

[答案]:D

[解析]:本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。

3. 下列不属于组织结构特征因素的是()。

A.关键职能

B.人员结构

C.管理层次和管理幅度

D.人员素质

[答案]:D

[解析]:本题考查组织结构的特征因素。选项D属于组织结构的权变因素。

4. 在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是

()。

A.三重需要理论

B.ERG理论

C.目标设置理论

D.公平理论

[答案]:B

[解析]:本题考查ERG理论。

5. 魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括()。

A.使用权力为他人服务

B.双向沟通

C.提升自己的个人愿景

D.从危机中思考和学习

[答案]:C

[解析]:本题考查魅力型领导者的非道德特征。选项ABD都属于领导者的道德特征。

6. 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,其中生理需要为第一层,则“发挥个人潜

能”属于第()个层次的需要。

A.二

B.三

C.四

D.五

[答案]:D

[解析]:本题考查需要层次理论。发挥个人潜能属于自我实现的需要,属于第五层次的需要。

7. 通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授

权的团队。这种组织形式称为()。

A.矩阵组织形式

B.无边界组织形式

C.虚拟组织形式

D.团队结构形式

[答案]:B

[解析]:本题考查无边界组织形式。

8. 下列有关期望理论的叙述,错误的是()。

A.若员工强烈希望升职,则升职这种需要就对这名员工具有高效价

B.若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高),则工具的估计值就低

C.期望理论的特色在于它强调情景性

D.只重视高效价,而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的

[答案]:B

[解析]:本题考查期望理论。如果报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高),则工具的估计值就会高;反之,如果报酬决策的基础模糊,或员工怀疑管理上有偏袒,那么工具的估计值就低。所以选项B错误。

9. 决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型,这称为()。

A.有限理性模型

B.经济理性模型

C.极限理性模型

D.社会模型

[答案]:A

[解析]:本题考查有限理性模型的观点。

10. 费德勒的模型表明,在()的情况下,员工会产生模糊和焦虑感,而领导者的结

构和控制则可以解决这一问题。

A.低度非结构化

B.低度结构化

C.高度非结构化

D.高度结构化

[答案]:C

[解析]:本题考查费德勒的权变理论。费德勒的模型表明,在高度非结构化的情况下,员工会产生模糊和焦虑感,而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。

11. 组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.组织文化的里层

[答案]:C

[解析]:本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次:物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。

12. 下列属于组织发展中人文技术内容的是()。

A.T团体训练

B.扩大员工自主性

C.对工作进行再设计

D.合并职能部门、简化规章

[答案]:A

[解析]:本题考查组织发展的方法。选项BCD属于结构技术的内容。

13. 解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律

的理论是()。

A.双因素理论

B.战略管理理论

C.途径——目标理论

D.权变理论

[答案]:B

[解析]:本题考查战略管理理论的概念。

14. 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。

A.整顿

B.匹配

C.同化

D.控制

[答案]:B

[解析]:本题考查战略性人力资源管理发生作用的主要机制——匹配。

15. 成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。

A.组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略

B.极力去满足某一特定群体的需求

C.组织压缩或精简业务,力图增强基本能力

D.将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性

[答案]:A

[解析]:本题考查不同经营战略的人力资源需求。采用成本领先战略的组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略。选项B属于聚焦战略组织,选项C属于转向或紧缩战略组织,选项D属于差异化战略组织。

16. 目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求

的配合关系而制定的规划属于()。

A.继任规划

B.配备规划

C.晋升规划

D.培训开发规划

[答案]:D

[解析]:本题考查培训开发规划的含义。培训开发规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划。

17. 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被

称为()。

A.主观判断法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.时间序列法

[答案]:D

[解析]:本题考查人力资源需求预测方法中时间序列法的概念。

18. 关于人员核查法的陈述,错误的是()。

A.是一种静态的预测方法

B.不能够反映人力拥有量未来的变化

C.多用于短期人力拥有量预测

D.常用于长期人力拥有量预测

[答案]:D

[解析]:本题考查人员核查法的相关内容。人员核查法是一种静态的预测方法,它不能反映人力拥有量未来的变化,因而多用于短期人力拥有量预测。因此选D。

19. 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。

A.裁员

B.工作分享

C.提前退休

D.自然减员

[答案]:A

[解析]:本题考查人力资源供需平衡的方法。人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。

20. 集中型的人力资源信息系统是()。

A.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

B.有多个子系统,子系统可以彼此相连也可以没有关系

C.既有一个中心的装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点

D.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌

使用

[答案]:A

[解析]:本题考查人力资源信息系统的类型。集中型的人力资源信息系统是将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。

21. 工作扩大化的主要方式不包括()。

A.包干负责制.构建自然性工作单元

C.延长工作周期

D.增加职位的工作内容

[答案]:B

[解析]:本题考查工作扩大化的主要方式。选项B属于工作丰富化的方式。

22. 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,可将工作中卓越成就者与表现平平者区分

开来的个人深层次特征称为()。

A.价值观

B.工作绩效

C.组织承诺

D.胜任特征

[答案]:D

[解析]:本题考查胜任特征的定义。胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。

23. 目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的人员甄选方法是()。

A.面试

B.心理测验

C.专业笔试法

D.评价中心

[答案]:C

[解析]:本题考查专业笔试法的应用范围。

24. 面试最大的缺陷在于()。

A.目标性

B.全面性

C.直观性

D.主观性

[答案]:D

[解析]:本题考查面试最大的缺陷——主观性。

25. 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是

在()下采取的绩效管理策略。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

[答案]:B

[解析]:本题考查差异化战略下采取的绩效管理策略。

26. 下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。

A.收集资料在定好基调之前

B.制订计划在给予信心之前

C.探索可能在达成一致之前

D.给予信心属于最后一步

[答案]:C

[解析]:本题考查绩效辅导的步骤。绩效辅导的步骤为收集资料→定好基调→达成一致→探索可能→制订计划→给予信心。

27. 不属于绩效反馈面谈作用的是()。

A.为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化

B.能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效

C.可以通过真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力

D.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

[答案]:D

[解析]:本题考查绩效反馈面谈的作用。选项D属于绩效反馈面谈的目的。

28. 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工

绩效水平的过程被称为()。

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效改进

[答案]:D

[解析]:本题考查绩效改进的概念。

29. 对于追求()的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享

收益。

A.成长战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.收缩战略

[答案]:A

[解析]:本题考查成长战略的薪酬管理。

30. ()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.薪酬预算

[答案]:C

[解析]:本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

31. 薪酬调查主要是为了解决()。

A.外部公平性

B.内部公平性

C.外部竞争性

D.内部竞争性

[答案]:C

[解析]:本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

32. 下列不属于长期绩效奖励计划的是()。

A.月∕季度奖金

B.期股计划

C.期权计划

D.现股计划

[答案]:A

[解析]:本题考查长期绩效奖励计划的形式。选项A属于短期奖励计划的形式。

33. 某国有特大型上市钢铁集团企业领导,为企业工作多年且业绩突出,国家对其在位期

间的薪酬待遇应采取()。

A.一揽子年薪制

B.分配权年薪制

C.持股多元化年薪制

D.准公务员型年薪制

[答案]:D

[解析]:本题考查年薪制模式中的准公务员模式。准公务员型适用于大型、特大型国有企业。

34. 工作行为评估最常用的方法是()。

A.面谈

B.直接观察

C.绩效监测

D.行为评价量表

[答案]:D

[解析]:本题考查工作行为评估的方法。选项ABCD都属于工作行为评估的方法,其中选项D行为评价量表是工作行为评估中最常用的方法。

35. 职业生涯锚的类型中,有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力

的职业生涯锚称为()。

A.安全稳定型

B.自主独立型

C.创造型

D.技术/技能能力

[答案]:C

[解析]:本题考查职业生涯锚类型中的创造型。从题干中提到的“创造”“创造发明”等词语中可以进行判断。

36. 当工时变动百分比大于工资率变动百分比时,劳动力供给弹性()。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.等于或大于1

[答案]:C

[解析]:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动百分比∕工资率变动百分比,根据题干意思,劳动力供给弹性大于1。

37. 根据目前的劳动力市场判断,如果纺织工人的工资率上涨4%,则其劳动力需求会下

降5%,那么纺织工人的劳动力需求曲线是()。

A.富有弹性的

B.缺乏弹性的

C.单位单性的

D.无弹性的

[答案]:A

[解析]:本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动%∕工资率变动%=-5%∕4%=-1.25。其绝对值大于1,因此劳动力需求曲线是富有弹性的。

38. 下列关于家庭生产理论的表述错误的是()。

A.一个家庭可以将其所有可利用的时间用于工作、闲暇和家务劳动三个方面

B.将夫妻双方之间的劳动力决策看成是彼此独立的两种决策

C.家庭在确定每个成员的时间利用方式时,会依据比较优势原理来进行决策

D.家庭产品的生产方式既可以是时间密集型的,也可以是商品密集型的

[答案]:B

[解析]:本题考查家庭生产理论的相关内容。家庭生产理论将夫妻双方之间的劳动力决策看成是一种联合决策,而不是彼此独立的两种决策。

39. 在经济衰退时期,在劳动力供给方面占主导地位的效应是()。

A.收入效应

B.附加的劳动者效应

C.替代效应

D.灰心丧气的劳动者效应

[答案]:D

[解析]:本题考查灰心丧气的劳动者效应。

40. 在长期中,工资率与劳动力需求之间的关系是()。

A.工资率上升的替代效应使劳动力需求减少、规模效应使劳动力需求上升

B.工资率上升的替代效应使劳动力需求上升、规模效应使劳动力需求减少

C.工资率上升的替代效应和规模效应都会使劳动力需求上升

D.工资率上升的替代效应和规模效应都会使劳动力需求减少

[答案]:D

[解析]:本题考查长期劳动力需求。在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。

41. 劳动力参与率指在()岁以上人口中,就业人口与失业人口之和所占的百分比。

A.14

B.16

C.18

D.20

[答案]:B

解析]:本题考查劳动力参与率。劳动力参与率指在16岁以上人口中,就业人口与失业人口之和所占的百分比。

42. 家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为()。

A.市场工作时间和家庭生产时间

B.市场工作时间和家庭闲暇时间

C.家庭生产时间和家庭闲暇时间

D.家庭生产时间和家庭消费时间

[答案]:A

[解析]:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类。

43. 人力资本投资理论打破了劳动经济学中()的假设。

A.所有劳动者都是同质的

B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物

C.劳动者是个人效用最大化追求者

D.企业是利润最大化追求者

[答案]:A

[解析]:本题考查人力资本投资的相关内容。人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资,这就打破了曾假定的“所有的劳动者都是同质”的假设。

44. 在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量越长,则上大学的净现值越可能为

(),从而上大学的可能性更()。

A.正,大

B.正,小

C.负,大

D.负,小

[答案]:A

[解析]:在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量越长,则上大学的净现值越可能为正,从而上大学的可能性更大。

45. 在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训,

其主要原因是受教育程度较高的员工()。

A.流动率往往更低

B.接受培训内容的速度较快

C.在职培训只适用于受教育程度较高的员工

D.所接受的大多是一般培训

[答案]:B

2018中级经济师经济基础考试真题版

2017年中级经济师考试真题及答案《经济基础》 一、单选题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1、在相对价格不变的情况下,如果消费者的收入减少,会使预算线() A. 向上平移 B. 向右平移 C. 向左平移 D. 向下旋转 2.下列经济业务中,属于现金流量表中“经营活动”产生的现金流量项目的是() A.企业取得银行贷款 B.企业处置固定资产取得现金 C.股东投入资本 D.企业销售商品取得现金 3.从某单位所有在职员工中,随机抽取300人进行抽样调查,来研究该单位在职员工中亚健康人员占比情况,该项调查的总体是() A.随机抽取的300名在职员工 B.该单位所有在职员工 C.该单位所有亚健康在职员工 D.被调查的300名在职员工中的亚健康员工 4.关于政府多年预算的说法,正确的是() A.编制多年预算,一般采取逐年递推或滚动的形式 B.多年预算必须经过国家权力机关批准 C.多年预算一般具有法律效力 D.多年预算每3到5年编制一次 5.在工业企业的资金运动中,企业资金从货币资金形态转化为储备资金形态的过程属于资金循环中的()过程。 A.生产 B.供应 C.销售 D.投入 6.按照对外提供还是对内提供决策所需的信息划分,现代会计可分为()。

A.财务会计与管理会计 B.行政事业单位会计与企业会计 C.预算会计与财务会计 D.行政会计与企业会计 7.就生产者或销售者而言,如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入,那么其生产或销售的该种商品的()。 A.需求价格弹性系数应大于1 B.需求价格弹性系数应等于1 C.需求收入弹性系数应等于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 中级经济师考试题目8.若要定量研究边际消费倾向,并预测一定收入条件下的人均消费金额,使用的统计方法是()。 A.相关分析 B.平台分析 C.回归分析 D.描述分析 9.甲向乙借了300元钱,同时甲又为乙修好了笔记本电脑,修理费恰好是300元,则甲乙之间的债权债务可以()。 A.抵销 B.提存 C.混同 D.免除 10.企业在日常经营活动中发生的,会导致所有者权益减少的,与向所有者分配利润无关的,能够可靠计量的经济利益的总流出,在会计上称为()。 A.利润 B.价格 C.投资 D.费用 11.关于扣缴义务人的说法正确的是()。 A.自然人不能成为扣缴义务人

2018年人力资源管理概论-题库答案整理

1.人力资源:人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、 具有劳动能力的人口总和。 2.人力资本:人力资本是指依附人体体力和智力所具有的劳动(包括体力劳动和脑力劳动) 价值总和; 3.人力资源管理:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的 人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 4.3K综合考评法:即KPI+KO+KSA,KO,即Key Objectives,关键任务考核或行为量表法, 或对重要任务列出计划书,据实现情况打分;KSA,即使Knowledge, Skill and Ability,对人的素质和能力进行测评,3K考核是一种综合考核方式,要包括A部分即KPI,B部分关键任务,C部分技能素质改进计划的考核 5.360度测评:360度测评就是针对被评价者的行为表现,从被评价者的上级、同级和下 级三个方面进行全方位的评价。它是行为比较法的拓展应用,评价者更多,不仅仅局限于被评价者的上级。目前我们对党政领导干部进行的评议就是最典型的360度评价。6.平衡记分卡:平衡计分卡是从财务、客户、部运营、学习与成长四个角度,将组织的战 略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系 7.职位评价:职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的贡献,对企业中 的各个职位的价值进行综合评价,决定企业中各个职位相对价值的大小,从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构,开发一个工作价值的等级制度,在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。 8.无固定期限劳动合同:无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时 间的劳动合同。这里所说的无确定终止时间,是指劳动合同没有一个确切的终止时间,劳动合同的期限长短不能确定,但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件,双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出现了法律规定的情形,无固定期限劳动合同也同样能够解除。 9.薪酬外部竞争性:是指薪酬管理要达到人才竞争的目的,要能留住、吸引人才,企业的 薪酬水平必须在市场上具有一定的竞争力,要支付高于或相当于劳动力市场上的一般薪酬水平,确保企业的薪酬水平与类似行业,类似企业的薪酬水平相当。 10.薪酬部公平性:支付薪酬是必须考虑员工对企业的价值和贡献的大小,薪酬设定对岗不 对人,岗位价值高则收入高,同等岗位则收入相同,只有这样才能调动员工的积极性,提高企业的核心竞争力。 11.部招聘:部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位部选择合适的人选来填补这个位置。 所谓部招聘可以分为广义和狭义上的:广义上的部招聘是指公司部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作;狭义上的部招聘是指招聘围仅限于公司部在岗员工,相当于人员部调动,任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失 12.企业法定福利:法定福利是政府强制要求企业为雇员提供的一系列保障计划,由企业和 雇员分别按工资收入的一定比例缴纳社会保障,当前主要包括养老、医疗、工伤、失业、生育保险以及住房公积金,其目的在于降低受了严重工伤或失业的工人陷入贫困的可能性,保障他们的被赡养人的生活,以及维持退休人员的收入水平 13.企业年金:企业年金是对国家基本养老保险的重要补充,是我国正在完善的城镇职工养 老保险体系(由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险三个部分组成)的“第二支柱”。在实行现代社会保险制度的国家中,企业年金已经成为一种较为普遍实行的企业补充养老金计划,又称为"企业退休金计划"或"职业养老金计划",是雇主为员工建立的养

2018年初级经济师考试《人力资源》复习题及答案一含答案

2018年初级经济师考试《人力资源》复习题及答案一含答案 一、单项选择题 1、下列关于人格的影响因素的描述,错误的是() A.遗传 B.环境 C.团体 D.情境 标准答案:C 答案解析:人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格,是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统,包括遗传、环境、情境三个影响因素。 2、西方的“大五”人格理论包括外向性、()公正性、情绪性和创造

性。 A、开放性 B、和悦性 C、忠诚性 D、独立性 标准答案:B 答案解析:“大五”人格模型包括:外向性、和悦性、公正性、情绪性、创造性五个维度。 3、以下哪个说法是错误的() A.不管种族、性别和教育差异,都会以相同的方式表达基本情绪; B.并不是所有的表情都有普遍性; C.所有文化都以同种方式表达所有情绪;

D.各种不同文化下的人们在一致普遍的背景下表达的情绪是有差异的。 标准答案:C 答案解析:不是所有文化都以同种方式来表达所有情绪。 4、以下哪个说法是正确的() A.认知需求高的人容易被说服 B.自我监控高的人容易被说服 C.自尊心较弱的人不容易被说服 D.敏感期的青少年不容易被说服 标准答案:B 答案解析:个体差异,包括认知需求、自我监控和年龄。认知需求高的人不容易被说服,自我监控高的人容易被说服,而处在敏感期

的青少年更容易被说服。 5、下列哪个说法是错误的() A.财务部既是指挥团体也是任务团体 B.销售部既是指挥团体也是任务团体 C.市场部既是指挥团体也是任务团体 D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体 标准答案:D 答案解析:指挥团体在组织中非常常见,如财务部市场部、销售部等。一个指挥团体也是一个任务团体,担负指挥督导任务,但任务团体未必是指挥团体。 6、在五种团体的沟通中,( )是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。 A.轮状沟通

【年度】2020年度中级经济师经济基础汇总打印版

【关键字】年度 第一部分经济学基础第一 章 市 场 需 求 供 给 均 衡 价 格 市场 需求 含义 消费者对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量市场需求是消费者需 求的总和 两因素:①购买欲望②支付能力两者缺一不可 决定 因素 ①消费者的偏好②消费者的个人收入(正方向)③产品价格(反方向)④替代 品的价格(正方向)⑤互补品的价格(反方向)⑥预期⑦其他因素最关键的因 素是商品本身价格 需求函数、需求规律和需求曲线 需求变动:由于收入和消费者偏好因素的变化引起表现为需求曲 线的位 需求数量变动:假定其他因素不变,只考虑价格的关系 市场 供给 含义生产者愿意并可能为市场提供商品或服务的数量 决定 因素 ①产品价格(正方向)②生产成本(反方向)③生产技术④预 期 ⑤相关产品的价格⑥其他因素 供给函数、供给规律、供给曲线 供给变动:由价格以外的其他因素如成本变动引起表现为供给曲 线的位移 供给数量变动:假定其他因素不变,只考虑供给和价 格关系 均衡 价格 含义目的影响后果措施最高限价在均衡价格之下 保护消费者利益或降低生产成 本 市场短 缺 变相涨 价 行政措 施保护价格在均衡价格之上保护生产者的利益或支持产业 市场过 剩 变相降 价 政府收 购 弹 性 需求价格 弹性 公式 ①点弹性价格和需求量变动小场合需求量无穷小②弧弹性价格和需求量变 动大场合 ①点弹性公式:弧弹性公式: 基本类 型 ①E d>1高弹性或富有弹性销售收入与价格(高档品)反方向②E d<1缺乏弹性或 者低弹性销售收入与价格(必需品)同方向③E d=1需求单一弹性不变 影响因素 ①替代品的数量和相近程度②商品的重要性③商品用途的多少 ④时间 需求交叉 弹性 定义 指一种商品价格的相对变化与由此引起的另一种商品需求量相对变动之间的 比率 需求交叉弹性公式: 基本类 型 ①E d>0替代品需求量与价格同方向②E d<0互补品需求量与价格反方向③ E d=0无关系 需求收入 弹性 基本 类型 ①E=1 ②E>1高档品即需求数量的相应增加大于收入的增加 ③E<1必需品即需求数量的相应增加小于收入的增加④E=0 ⑤E<0低档品 需求收入弹性公式: 供给价格 弹性 基本类 型 ①E>1供给价格弹性充足②E<1供给价格弹性不充足③E=1供 给价格弹性为1④E=0供给完全无弹性(少见)⑤E=∞供给完全

2018年电大人力资源管理专形成性考核册参考答案解析[完整版]

·人力资源管理(专)形成性考核册答案· 人力资源管理作业1 一、选择题 1.具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源 2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B ) P6 A.内容上 B.观念上 C.工作程序上 D.工作方法上 3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23A A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观 4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45- A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本 5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65 A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A.体质 B.智力 C.思想 D.技能 7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理( B.以人为中心、非理性化家族管理 C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理 8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表现! C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现 9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22( A.企业人 B.环境 C.文化 D.产品 10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26& A.人的管理第一B.以激励为主要方式 C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神 11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26 A.动力机制 B.压力机制 C.约束机制 D.环境影响机制 12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )P59 A.人员档案资源 B.人力资源预测

2018年初级经济师考试《人力资源》易错题(8)含答案

2018年初级经济师考试《人力资源》易错题(8)含答案 1、下列关于人格的影响因素的描述,错误的是() A.遗传 B.环境 C.团体 D.情境 标准答案:C 答案解析:人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格,是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统,包括遗传、环境、情境三个影响因素。 2、下面关于人格的说法正确的是( ) A、完全由先天遗传决定

B、完全由后天环境造成 C、先天、后天共同作用 D、一成不变的 标准答案:C 答案解析:人格既不是完全由先天遗传决定的,也不是完全由后天环境塑造的,而是这两方面共同作用的产物,并在具体情境中有机地生成各种变式。 3、影响人格形成的环境因素不包括( )。 A.个人体验 B.教育背景 C.遗传 D.教养方式

标准答案:C 答案解析:环境因素包括教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验等。 4、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,( )的作用尤为重要。 A.教育背景 B.生活环境 C.人际关系 D.文化 标准答案:D 答案解析:有许多环境因素对人格起着塑造作用,这些环境因素包括:教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验等。在这些因素中,文化的作用尤为重要。

5、佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分( )和( )之间无休止的战争,而这场战争由( )来协调 A、自我、本我、超我 B、本我、超我、自我 C、自我、超我、本我 D、超我、自我、本我 标准答案:B 答案解析:弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——本我和超我——之间一场无休止的战争,而这场战争由自我来调节。 6、西方的“大五”人格理论包括外向性、( )公正性、情绪性和创造性。 A、开放性

2018年中级经济师《经济基础》考试真题与答案(完整校对解析版)

2018 年中级经济师《经济基础》考试真题及答案(完整校对/ 解析版) 一、单项选择题 1、关于行政单位财务会计报表的说法,错误的是() 。 A. 行改单位的年报按照“资产+支出负债 +净资产 +收入”的会计等式编排 B.行政单位资产负债表应于每月未、季末、年末编制 C.行政单位的财务会计报表包括财务报表和财务情况说明书 D.行政单位应当按照财改部门和上级单位的规定报送月度、季度和年度会计表 【答案】 A 2、商业银行为办理境外直接投资人民币结算业务时不需要履行的义务是() 。 A.严格进行交易真实性和合规性审查 B.对公众披露投资企业信息 C.履行反洗钱和反恐融资义务 D.按照规定报送信息 【答案】 B 3、中国特色社会主义发展基本理念的内容是() 。 A.创新、协调、绿色、开放、公正 B.创新、协调、绿色、开放、公平 C.创新、协调、绿色、开放、共享 D.稳定、协调、绿色、开放、共享 【答案】 C 4、可以用于计算最终消费率的是() 。 A.运用支出法核算的国内生产总值 B.运用消费法核算的国内生产总值 C.运用收入法核算的国内生产总值 D.运用生产法核算的国内生产总值 【答案】 A

5、预算单位可采用财政授权支付程序支付财政性资金的支出项目是() 。 A.物品和服务平采购支出 B.工程采购支出 C.零星支出 D.工资支出 【答案】 C 6、扣缴义务人是指法律、行政法规规定负有() 。 A.代扣代缴税款义务的单位 B.代扣代缴税款义务的单位和个人 C.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位 D.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位和个人 【答案】 D 7、梯度渐进增长理论是在对() 公共支出的历史数据进行研究的基础。 A. 美国 1890~1955 年 B. 德国 1905~1965 年 C. 英国 1890~1955 年 D. 法国 1905~1965 年 【答案】 C 8、将数值减去均值所得的差除以标准差,所得的统计量为() 。 A.相关系数 B.标准分数 C.方差 D.偏态系数 【答案】 B 9、次贷危机从 2007 年春季开始显现,发生在() 并席卷世界主要金融市场。

2018年人力资源个人行动计划

2018年人力资源个人行动计划 一、人力资源思路转型 经济基础决定上层建筑,我们当前选择的一切管理模式都与所处的经济环境有直接的关系。在工业革命以前,全世界的人们都处在一种小国寡民的状态,都是简单的手工生产。就像西方的珍妮纺纱机、中国黄道婆的纺纱机都是代表了那个时代的小农经济,一家一户为单位的作坊式的生产模式。那么在这种管理模式下其实并不需要真正的企业管理。 现代意义上的管理开始于蒸汽机的发明,它带给了人类社会空前的动力。机器动力的出现,大企业、大生产成为可能。那么随之而来的管理问题开始出现,所以韦伯提出了金字塔式的组织管理架构,这种组织架构,统治了企业管理几百年时间。而今天,随着互联网的发展,人类社会重新获得发展的力量。以淘宝为例,今年双11他完成了破2500亿的营业额,那么这营业额并不是淘宝完成的,还是淘宝上面的千千万万个小店主,他们完成的。 互联网带来的去中心化、去中间化、去边界化。传统产业下的长期雇佣关系会越来越脆弱。企业与员工的关系将由雇佣变成联盟,对企业而言,不求所有,但求所用。如何建立无边界的HR管理模式,是我们现在需要做的。未来不是一个单打独斗的时代,是一个基于互联网的+的时代。未来决定我们命运的是和谁绑在一起,+在一起。 二、三支柱实践 我们发现传统的金字塔式的组织,因为互联网化正在悄悄地发生变革。将来会有很多公司像淘宝一样成为一个生态平台,而企业的平台化是未来的一个趋势。 互联网已成趋势,我们也要对公司的人力资源管理体系进行了布局。那公司的组织架构设计,设计两部分,一部分是平台。就公司而言就是人力资源线、行政线、财务投资线和统筹的企业办公室。那么在这个平台上,我们设计组织切分的原则。其一面向客户,其二是按产品来设计部门,三是小而

2018年初级人力资源经济师考前模拟练习试题及答案8含答案

2018年初级人力资源经济师考前模拟练习试题及答案8含答案 一、单项选择题 1.关于组织公民行为的说法,错误的是( )。 A.组织公民行为是一种积极的工作行为 B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为 C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为 D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用 正确答案:B 解析:组织公民行为是一种典型的积极的工作行为。组织公民行为是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为,但这些行为又不是员工职责范围之内的,因而,通常不能得到组织在薪酬上的回报。工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。

2.组织承诺高的员工行为表现的主要特点有()。 A.不愿意接受组织目标与价值观 B.不乐于投入更多的精力 C.对能够成为该组织的成员充满自豪感 D.更容易出现流动 正确答案:C 解析:本题考查组织承诺的影响到后果。组织承诺高的员工表现出的应为积极行为,故选择C。 3.()是个体认同其工作或岗位,主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度。 A.工作满意度 B.工作投入度

C.组织承诺 D.组织氛围 正确答案:B 解析:本题考查的是工作投入度的概念,工作投入度是个体认同其工作或岗位,主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度。因此选B。 4.将工作分解为许多因素,分别考察员工对每一个因素的满意程度,是()。 A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水平模型 D.工作满意度的统计模型 正确答案:A

解析:本题考查工作满意度概念。依定义描述故选择A。 5.员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于()。 A.破坏性和积极性的 B.建设性和积极的 C.建设性和消极的 D.破坏性和消极的 正确答案:A 解析:本题考查员工对工作不满的表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中辞职是破坏性和积极性的;提建议是建设性和积极性的;忠诚是建设性和消极的;忽视是破坏性和消极的。 二、多项选择题 6.承诺高的员工行为表现的特点是()。

2018年高级经济师考试《经济理论与实务》考试大纲

第一部分经济学 一、社会主义初级阶段和社会主义市场经济 (一)社会主义初级阶段的基本经济制度 (二)社会主义市场经济与资源配置方式 (三)社会主义经济中的所有制关系和产权制度(四)现代化经济体系 (五)现代企业制度与公司治理 (六)收入分配制度与公平效率原理 二、市场供求与均衡价格 (一)需求与需求曲线 (二)供给与供给曲线 (三)均衡价格与均衡价格模型 三、生产成本与市场结构 (一)成本与成本函数 (二)市场结构及其特征 四、国民经济核算体系 (一)国民经济核算体系的意义 (二)国民经济核算方法 (三)国民收入决定理论 五、经济增长与经济波动 (一)产出、就业与经济发展 (二)经济增长方式及其转换 (三)经济增长与经济发展战略 (四)经济波动 (五)促进经济增长的政策 六、经济运行与宏观调控 (一)市场运行机制与市场均衡 (二)市场失灵和市场功能缺陷 (三)政府的作用和宏观调控 (四)国民经济中的基本关系 (五)国民经济衡量、监测与预警 (六)宏观调控政策目标选择 七、财政与金融 (一)财政与财政政策

(二)货币与货币政策 (三)金融市场与金融监管 八、产业经济与产业政策 (一)产业结构与布局 (二)产业组织 (三)产业政策 九、区域经济政策 (一)区域经济布局 (二)区域经济的协调与平衡 十、国际经济关系 (一)国际经济组织 (二)国际经济与贸易 (三)国际金融关系 十一、经济运行与协调发展 (一)国民经济的综合平衡 (二)城乡经济协调发展 (三)环境、资源与可持续发展 (四)国内发展与对外开放的协调 (五)短、中、长期发展目标的协调 第二部分管理学原理 一、管理概述 (一)管理定义与职能 (二)管理者的角色与技能 (三)管理理论主要流派 (四)管理道德与企业社会责任 (五)全球化、信息化与管理 二、决策与计划 (一)决策与决策方法 (二)计划与计划工作 (三)战略性计划与计划实施 三、组织 (一)组织设计 (二)人力资源管理 (三)组织变革与组织文化

2018年10月自考人力资源管理(一)考试真题及答案

2018年10月自考人力资源管理(一)考试真题及答案 简答题(本大题共5小题,每小题6分。共30分) 31.简述按功能划分人力资源的管理模式 【答案】 (1)产业模式。主要关注劳工关系的协调。 (2)投资模式。主要关注公平就业机会。 (3)参与模式。主要关注团队合作。 (4)高灵活性模式。主要关注如何理解和把握不断变化的趋势。 【考点】人力资源管理概述 32.简述激励的作用 【答案】 (1)吸引并留住优秀人才; (2)提升员工素质,开发员工潜能,提高工作业绩; (3)营造良性的竞争环境,形成良好的组织文化。 【考点】激励概述 33.简述能力倾向与才能的区别

【答案】 (1)能力倾向是一种潜在的素质,是经过适当的培训或被置于适当的环境下完成某项任务的可能性,而不是当时就已经具备的现实条件。 (2)能力倾向是指一个人能学会做什么,即一个人获得新的知识、技能和能力的潜力如何。才能是经过学习训练而实际具备的能力, (3)能力倾向是未接受教育训练所存在的潜能;才能是事业成功的现实条件,而能力倾向是事业成功的可能条件。 【考点】人员素质测评方法 34.简述员工单项培训计划的基本内容 【答案】 (1)培训什么。 (2)培训谁。 (3)何时培训。 (4)在哪里培训。 (5)谁来培训。 (6)怎样培训。

【考点】员工培训的内容和步骤 35.绩效管理的作用 【答案】 (1)引导性作用; (2)价值性作用; (3)战略性作用。 【考点】绩效管理程序 四、论述题(本题10分) 36.试述员工早期的任务和心理特征。 【答案】 1.任务: (1)进入组织,学会工作。 (2)学会独立,并寻找职业锚。 (3)完成向成年人的过度过渡。 2.心理特征: (1)进取心强,具有积极向上、争强好胜的心态。 (2)职业竞争力不断增强,具有做出一番轰轰烈烈事业的心理准备。

2018中级经济师《人力资源》真题和答案解析(完整版)

2017年中级经济师《人力资源》真题与答案 1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够() A.符合人的兴趣 B.满足人的需要 C.激励人的行为 D.改进人的绩效 【参考答案】B 2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是() A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.生理需要 D.权力需要 【参考答案】D 3与豪斯的路径目标理论不相符合的是( A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为 B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征 C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度 D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导 【参考答案】C 4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原则 A.最大化 B.经济 C.满意 D.简化 【参考答案】C 5组织的橫向结构指的是( ) A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构 【参考答案】C 6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是() A.两者存在反比侧关系 B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加 C.两者都是组织结构的重要特征因素 D.两者相反制约其中管理层次起主导作用 【参考答案】D 7人力资源战略属于()战略 A.组织 B.公司 C.竞争 D.职能 【参考答案】D 8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是( ) A.确定组织的使命和目标 B.SWOT分析 C.衡量企业绩效 D.人力资源需求预测 参考答案D

9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。 A.平衡计分卡 B.人力资源管理计分卡 C,KPI指标 D.战略地图 【参考答案】B 10关于学习型组织的说法,错误的是 A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能 B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习 C.它鼓励员工的开发极其身心健康 D.它重视每一位员工的开发及其身心健康 【参考答案】A 11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是() A.采用大规模、少批次的人才培养策略 B.同时采用制造人才和购买人才两种策略 C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化 D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合 【参考答案】B 12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手 A.组织结构和业务流程 B.外部劳动力市场状况 C.竞争对手的情况 D.公司的战略规划 【参考答案】D 13关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是() A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法 B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法 C.它适用于外部经营环境变化较大的企业 D.它适合进行短期人力资源需求预测 【参考答案】C 14.关于人力资源供给预测的说法,错误的是() A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构 B. 它不需要了解外部劳动力市场的供给情况 C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息 D. 它可能会用到马尔科夫分析法 【参考答案】B 15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是() A.等待自然减员 B.裁减人员 C.降低员工薪酬 D.雇佣临时工 【参考答案】A 16关于员工甄选的说法,错误的是( ) A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工 B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价 C.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到 D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要 【参考答案】C

2018年高级经济师考试-经济理论与实务-某网校精讲班讲义(完整)名师制作优质教学资料

2018年XXXX网校高级经济师讲义 (内部资料)

2018年1月18日 目录 第一部分经济学 (7) 一、社会主义初级阶段和社会主义市场经济 (7) (一)社会主义初级阶段的基本经济制度 (7) (二)资源配置方式与市场经济 (10) (三)社会主义市场经济的制度基础和体制框架 (11) 二、社会主义经济中的所有制关系和产权制度 (12) (一)所有制关系和所有制形式 (12) (二)市场经济与产权制度 (13) 三、现代企业制度与公司治理 (15) (一)国有企业改革与建立现代企业制度 (15) (二)公司制度 (15) (三)公司治理结构 (17)

四、收入分配制度与现代公平效率原理 (17) (一)个人收入分配过程与收入分配调节 (17) (二)收入分配方式与居民收入来源多元化 (18) (三)社会公平与经济效率 (19) 五、经济增长与经济波动 (21) (一)产出、就业与经济发展 (21) (二)产出、就业与经济发展 (21) (三)经济增长与经济发展战略 (22) (四)经济波动 (23) (五)促进经济增长的政策(五类政策) (23) 六、市场经济运行与宏观调控 (23) (一)市场机制的有效性 (23) (二)市场失灵和市场功能缺陷 (24) (三)政府的作用和宏观调控 (24) (四)宏观调控的目的和政策目标选择 (25) 七、金融市场与金融监管 (25) (一)金融市场及其运行 (25) (二)金融风险与金融危机 (26) (三)金融监管 (28) (四)我国的金融监管体制演变 (28) 八、对外经济关系 (29) (一)国际经济组织 (29) (二)对外贸易关系 (30) (三)对外经济合作关系 (31) (四)对外金融关系 (32) 第二部分国民经济理论 (33) 一、概论 (33) (一)社会主义市场经济体制下我国国民经济管理的基本特征 (33) (二)国民经济管理的任务和目标 (34) (三)国民经济管理的基本原则 (34) (四)国民经济管理的主要手段 (34) 二、市场管理 (35) (一)市场体系的培育与完善 (35)

2018中级经济师经济基础考试真题版

2017 年中级经济师考试真题及答案《经济基础》 一、单选题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。) 1、在相对价格不变的情况下,如果消费者的收入减少,会使预算线() A. 向上平移 B. 向右平移 C. 向左平移 D. 向下旋转 2. 下列经济业务中,属于现金流量表中“经营活动”产生的现金流量项目的是() A. 企业取得银行贷款 B企业处置固定资产取得现金 C. 股东投入资本 D. 企业销售商品取得现金 3. 从某单位所有在职员工中,随机抽取300 人进行抽样调查,来研究该单位在职员工中亚健 康人员占比情况,该项调查的总体是() A. 随机抽取的300名在职员工 B. 该单位所有在职员工 C. 该单位所有亚健康在职员工 D. 被调查的300名在职员工中的亚健康员工 4. 关于政府多年预算的说法,正确的是() A. 编制多年预算,一般采取逐年递推或滚动的形式 B多年预算必须经过国家权力机关批准 C多年预算一般具有法律效力 D.多年预算每3到5年编制一次 5. 在工业企业的资金运动中,企业资金从货币资金形态转化为储备资金形态的过程属于资金 循环中的()过程。 A. 生产 B供应 C销售

D.投入 6. 按照对外提供还是对内提供决策所需的信息划分,现代会计可分为()。 A. 财务会计与管理会计 B. 行政事业单位会计与企业会计 C预算会计与财务会计 D.行政会计与企业会计 7. 就生产者或销售者而言,如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售 收入,那么其生产或销售的该种商品的()。 A. 需求价格弹性系数应大于 1 B需求价格弹性系数应等于 1 C需求收入弹性系数应等于 1 D.需求交叉弹性系数应大于 1 中级经济师考试题目8.若要定量研究边际消费倾向,并预测一定收入条件下的人均消费金额, 使用的统计方法是()。 A. 相关分析 B平台分析 C. 回归分析 D. 描述分析 9. 甲向乙借了300 元钱,同时甲又为乙修好了笔记本电脑,修理费恰好是300 元,则甲乙之间的债权债务可以()。 A抵销 B提存 C混同 D.免除 10. 企业在日常经营活动中发生的,会导致所有者权益减少的,与向所有者分配利润无关的, 能够可靠计量的经济利益的总流出,在会计上称为()。 A. 利润 B价格 C投资

2018年度人力资源状况分析分析报告

2018年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革,帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化,通过有效管理,更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资 (一 注: 1、高层:董事长,执行总裁,副总 裁,总工、总监 2、中层:部门经理,副经理 3、基层:分四类人员 综合职能类指行政,财务,信息,企(包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人,其中男、女比例如下 注:

(三)高层队伍结构分析 ◆高层队伍的年龄结构良好,平均年龄44岁,年富力强,学历结构较合理,全日制第一学历均在大专及以上,资质上有6人(占55%)持一级建造师证,职称上36%为高工,18%为中级,18%为助工,28%没有任何职称。 1、优势是:中青年30 有一定工作经历,同时渴望突破成长, ◆中层队伍的工龄结构分析:现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招聘引进的,优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能,又有较好的工作经验,同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员,其在中

恒工作时间均超过10年,企业忠诚度较高,同时缺乏的是专业的职业化训练 和素养。 ◆ 中层队伍的第一学历结构分析:本科占29%,大专占46%,中专以及下占25%。通过函授或其它在职教育形式,90%大专及以下学历的员工有提升,获得大专 及上学历,同时还有二名中层获取MBA 硕士学历。 ◆ 基层队伍的第一学历结构如下: 注:1) 年龄大于现在后勤岗位、及检测 岗位,均是公司改制前

◆基层队伍工龄结构分析 分析: 1、2012年是公司在调整发展过程中扩张 了很多新生力量,各个部门都有,是给公 司老员工带来一定影响力和冲击的, 年应对这批新生军更多关注和引导融入 2、1-3年的员工是值得关注的一批员工, ◆基层队伍的职称和资质结构 名基层员工中只有3人有国有中级工程师, 其中事业部总经理、副经理有9人,办事处经营代表32人,分公司业务代表24 人,江西事业部经营岗6人。 2.经营体系人员平均年龄30.6岁,其中30岁以下占61%,年龄结构相对是比较合理 的,具体如下:

2018年初级经济师考试《工商管理》复习题及答案一含答案

2018年初级经济师考试《工商管理》复习题及答案一含答案 1.若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失,则该质量特性是( ) A.关键质量特性 B.重要质量特性 C.次要质量特性 D.一般质量特性 【参考答案】B 【参考解析】此题考核质量特性。重要质量特性是指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性。 2.清洁生产的指导思想是( ) A.减少安全事故

B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.实现可持续发展 【参考答案】D 【参考解析】此题考核清洁生产的定义。清洁生产的产生及其发展是一个不断演进的历史过程。当前,清洁生产无论是在理论概念上还是在应用实践上,在可持续发展的思想原则指导下,仍然处于不断丰富、深化与拓展过程中。 3.组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少的移动方式为( ) A.平行移动方式 B.随机移动方式 C.平行顺序移动方式

D.顺序移动方式 参考答案:D 【参考解析】此题考核顺序移动方式的优点。顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。 4.下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备,提高生产设备负荷系数的是( ) A.对象专业化布置 B.工艺专业化布置 C.固定布置 D.部门专业化布置 【参考答案】B

【参考解析】此题考核工艺专业化布置。工艺专业化布置有利于提高生产设备和生产面积的负荷系数。 5.化肥、药品等的生产属于( ) A.连续型生产 B.离散型生产 C.项目型生产 D.单件生产 【参考答案】A 【参考解析】此题考核生产类型。化肥、药品等的生产属于连续型生产。 6.筹资活动必须遵循的基本原则有( ) A.保护资金持有人利益原则

2018年04月自考《人力资源管理(一)》真题【自考真题】

2018年04月自考《人力资源管理(一)》真题 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 注意事项: 1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题 1. 已经进入劳动力市场交易并获得收益的劳动者称为 A.自然性人力资源 B.资本性人力资源 C.精神性人力资源 D.物质性人力资源 2. 某公司将人力资源管理部门设置在管理的高层位置。这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是 A.管理观念不同 B.管理模式不同 C.管理方法不同 D.管理地位不同 3. 属于波特一劳勒综合激励过程模型中的内在回报是 A.成就感 B.工作条件 C.人际关系 D.薪酬福利 4. 通过及时肯定、鼓励员工工作表现的精神激励方法是 A.考核激励 B.目标激励 C.表扬激励 D.过程激励 5. 工作中不能再继续分解的最小活动单位称为 A.职位 B.职务 C.工作要素 D.工作职责 6. 功能性职务分析法的基础是DPT理论。其中P指的是 A.资料方面的信息 B.人员方面的信息 C.事物方面的信息 D.其他方面的信息 7. 工作说明书中属于工作标识的选项是 A.工作联系 B.工作名称 C.工作规范 D.工作任务 8. 人力资源需求预测方法中的德尔菲法又称为 A.专家判断法 B.定量预测法 C.回归分析法 D.模糊分析法 9. 人力资源规划的前提是 A.人力资源管理 B.人力资源开发 C.人力资源发展 D.人力资源战略 10. 直接参与招聘全过程,拥有用人决策权的部门是 A.用人部门 B.行政管理部门 C.人事管理部门 D.人力资源部门 11. 最经济有效的人员选拔模式是 A.综合式 B.淘汰式 C.混合式 D.开放式 12. 下列选项属于人员录用阶段的重要工作是 A.人才培养 B.绩效考核 C.试用期培训 D.职业生涯规划

2018年中级经济师考试《农业经济专业知识与实务》考试真题及答案

2018年中级经济师考试《农业经济专业知识与实务》考试真题及答案 一、单项选择题(每题1分) 第 1 题 现代农业的方向是()。 A.科学化 B.商品化 C.持续化 D.产业化 正确答案:C, 第 2 题 从研究范围与发展层次看,我国现代农业可分为三个发展阶段,其中不包括()。 A.摸索和起步阶段 B.基础和展开阶段 C.完善和成熟阶段 D.攻坚和实质阶段 正确答案:C, 第 3 题 下列选项中属于农业科技领域内的技术革命的技术有()。 A.作物新品种的育成和使用 B.灌溉技术的改进 C.施肥方法的改进 D.农业生物技术和信息技术的使用 正确答案:D, 第 4 题 农业技术推广具有的两个基本职能是()和反馈。 A.催化 B.传达 C.教育 D.宣传 正确答案:A, 第 5 题 农业产业化经营的模式中,()模式可以将分散、势力弱小的农民组织起来,充分代表农户在市场上与加工营销商进行交涉。 A.合同制 B.公司制 C.农工商综合体 D.合作社 正确答案:D, 第 6 题 农业可持续发展的基本特征不包括()。 A.生态可持续性 B.社会可持续性 C.经济可持续性

D.环境可持续性 正确答案:D, 第 7 题在我国农业产业化经营发展过程中,()逐渐成为一种普遍和重要的方式,常见的“龙头企业”带动农户的形式就是这种组织模式的应用。 A.公司制 B.合伙制 C.合同制 D.合作制 正确答案:C, 第 8 题在农业技术推广中,从科研到生产的关键环节在于()。 A.推广试验 B.选定推广项目 C.示范 D.反馈和改进研究 正确答案:A, 第 9 题农业发展史上有两次技术革命,第一次技术革命以()为主导,标志着美国杂交玉米、墨西哥等发展中国家的“绿色革命”以及化肥农药的广泛使用。 A.生物技术和信息技术 B.现代育种技术和生物技术 C.现代育种技术和农业化学技术 D.农业化学技术和信息技术 正确答案:C, 第 10 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章现代农业与发展概论 > > 乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶些地,并通过与基地农户签订收购合同,建 立了相对稳定的鲜奶购销体系,这一体系解决了农户“卖难”和公司“断奶”问题。 该公司2003年实现销售收入9928万元,基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下,FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个,拥有5头以上奶牛的养殖户选1870个。 本案例中的农业产业化经营模式属于()模式。 A.合作组织+农户 B.批发市场+农户 C.公司+农户 D.产销一体化公司 正确答案:C, 第 11 题 农业产业化的主要载体是()。 A.农户 B.中介组织 C.市场 D.龙头企业 正确答案:D, 第 12 题 农业科技进步的重要特点是()。

2018年人力资源管理成本预算报告

2018年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本,有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时,也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下,以成本控制为依据,才能采取有效措施,作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作,最大限度的调动员工积极性。 人力资源管理成本的项目构成 一、 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总: 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂,为便于领导理解和统计计算的便利,本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分:人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时,也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本,是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧,以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进,人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括:(1)地区与行业的工资指导线; (2)消费者物价指数变化; (3)最低工资标准和社会保险等规定标准的变化; (4)公司收入(利润)水平及对薪资调整的指导思想。 2、2018年人力资源薪酬福利成本情况 截至2018年底,单位共有员工57名,各项薪酬福利成本如下表:

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