清扬洗发水调查报告

清扬洗发水调查报告
清扬洗发水调查报告

清扬洗发水调查报告

篇一:清扬市场调研报告书

清扬洗发水市场调研报告书

专业:连锁经营管理班级:连锁131

指导老师:何函翊、颜耀懿小组成员:组长:蒋鹏

组员:任雪瑛、万瑞英王蝶

尕巴扎西吴吉华时间:20XX 年6 月 18 日

目录

一、引言

二、调研目的

三、调研方法

四、调查时间安排

五、调查数据分析

六、结论

七、附录

引言:

随着经济全球化的进一步加强,各地区、国家之间的竞争日趋激烈,花样百出,其目的只有一个,那就是快速占领目标市场。这时表现最明显的是日用品,这次我们所调研的对象是洗发品系列中的清扬牌洗发水。

很多人认为洗发水只是为了清洁头发,是头发看上去干

净,亮洁。其实不然,发质和后天的呵护密切相关,在琳琅满目的洗发水中产品中选购适合自己的洗发水是很重要的。

调查目的:

清扬洗发水不仅只为女士提供,而且现在的清扬洗发水也有专门的男士的。所以在调查方面,我们就不会局限于只调查女士;而且在价钱方面,清扬洗发水的价格适中,不论哪个消费层次的人群都会使用,且各个年龄段的人也会使用,这样一来,我们的调查范围就比较广,得到的数据也比较真实,能够反映出正确的信息。

而且现在有众多的洗发水产品,而清扬现在日趋受欢迎。

儿人群集中在哪些年龄段。所以这次我们要调查清扬洗发水为什么受欢迎,它的功能,宣传,包装设计又有何亮点,需要做哪些改善等。

调研方法:

一、设计

我们先选定一个产品,看看是否有调研性。讨论商量调查问卷的设计和修改,等调查问卷出来后再看是否对要调查的产品有帮助,是否科学性,完整和适用。是否能使调查质量有所提高。

我们要明确调查目的和调查该产品的意义。了解我们调查的产品的背景,它的促销方案和它的市场份额等等。调查

方案的格式,引言,范围,调查采用的方式和方法,调查进度安排和有关经费预算开支,附录等部分。最后得出结论和启示。二、资料搜集

①网上询问调查法。在网上发帖询问一些网友对该产品看

法,收集他们的意见进行分析和整理。

②问卷调查法。去市中心和人民公园等地点,面对面

进行问卷填写访问。

三、抽样方法

①确定抽样方法。抽样调查可分为概率抽样和非概率抽样。

用概率抽样的方法根据随机原则来抽取样本,并从数量上对总体的某些特征进行估计推算。

②确定总体数量。调查问卷共100份,总体中每个单位都

有被抽中的概率,因此误差将被控制在规定的范围中。

③抽样结果。在运用抽样调查方法后,我们统计了数据。

误差较小,与抽样框总体没多大的差异。数据分析和最后的结论将会用图表,柱形文字分析展现出来证明抽样调查比较适用与市场调研。

调查时间安排

本次调查问卷表共计100份,我们从调查问卷里我们可以看

出本次调查的内容以及就清扬洗发水在市场上的定位。

性别比例

篇二:洗发水市场调查报告

洗发水市场调查报告调查目的:

此次的调查主要是对大学生关于发质有关问题进行调查研究,使自己能够系统的,客观的,广泛的从市场上收集资料,加以记录,分析,研究与评估,提供理论知识,了解有关消费者状况,消费的观念,消费态度和消费行为方面的情况,全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息,并对此进行分析,从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。调查内容:

对消费者染发后对发质的要求,了解消费者对自己的染发情况的具体了解与分析。对发质的问题的看法和生活的基本属性进行了解!洗发水行业是中国日化界的一个典型代表,随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下15个洗发水品牌,洗发水行业竞争在每一个角落涌动等各方面进行分析。如“海飞丝”的口号在“去头屑”,“潘婷”的个性在于对头发的营养保健,而“飘柔”则宣称使头发光滑柔顺,以及霸王防脱洗发水等等。

调查范围:

对在校大学生进行调查,调查的方式是通过实地考察,以及做详细的调查问卷,走进市场了解消费者的生活动态,不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确,迅速的地开展市场调研,我把市场调研的主要内容定为对市场的需求,市场竞争,消费者以及产品的资讯分析,然后收集相关资料,收集资料的途径主要是通过实地的调查。

市场分析

(一)消费市场细分

我国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过20XX个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业。

正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌,如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。

不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点:洗发护发2加1,一次完成,在使用上有简便快捷的共性;柔顺、畅滑,理顺、防止开叉、清爽、清洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密,在外观上有健康、清

洁、时尚的要求,同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能性洗发水日益在市场上风行。

(二)生产者市场细分

一是防脱功效

20XX年,广州太阳神的沙金和广州柏丽雅的“防脱植物洗发水”,和章光101“防脱洗发精”以“防脱止脱、促进头发生长”为诉求点,拉开“防脱”市场的帷幕。随后,索芙特、霸王、采乐等品牌。

二是去屑功效

就消费者对功能的需求来看,“去除头屑”和“滋润养护,改善发质”功能成为两大主要诉求点。主要的品牌是海飞丝、采乐、康王、清扬等。三是中草药功效

重庆奥妮的“奥妮首乌”、“百年润发”、“奥妮皂角”;润妍中草药洗发水;康王、霸王等都打中草药概念,希望在激烈的市场竞争中走差异化道路,开创市场蓝海空间。

四是黑发功效

一些洗发水从黑发的角度出发,通过添加首乌、黑芝麻、黑发素等元素来主攻黑发卖点。

五是护发功效

包括发质柔顺、飘逸、补水、营养发质等等,通过洗护合一,在功能上不断完善和创新。

(三)消费者分析

随着居民收入的提高,人们对于生活品质的要求也越来越高,掀起了一场“时尚风暴”。染发烫发的人越来越多,对洗发产品的需求也越来越多,也越来越高,从而导致对品牌的追求,而超市货架上洗发水产品琳琅满目,让人眼花缭乱。产品分析

?宝洁

受竞争品牌的冲击,海飞丝、潘婷等的市场份额虽有所下降,霸主地位难以动摇。在营销方面了解顾客需求,创造产品差异;善于发现独特卖点,与消费者广泛沟通;建立完善的分销体系占领广阔市场;多品牌战略与品牌更新,实现品牌永续经营。正在适应变革,巩固与强化新一轮竞争壁垒,主要有:强化品牌资产,频繁升级配方,使品牌与企业更加紧密的结合,强化消费者对品质的认同;通过产品线延伸与品牌扩展,密织市场细分,巩固并提高市场占有率;改革分销体系以适应渠道变化;注重促销等战术手段运用,有力反击竞争对手。 ?霸王

霸王以中药世家为品牌核心,以发扬传统中药文化为理念,坚持中药养发的产品路线,已经成为国内日化企业深度发掘中药文化的代表,从推出第一款产品开始,霸王就坚持产品的中药养护特色;严格选取各种天然中草药精华,结合祖传秘方精制而成。其产品在外观上传统而不失时尚,而且成份天然温和,从头发“养生”角度考虑也是最佳选择;多

年以来,品得到了多个组织和协会的认可、获得了多项大奖,也深受消费者的喜爱,品牌知名度和美誉度也越来越高。四川国际标榜大学生的洗发水使用状况

1.染发频率

此调查显示:有80%的大学生染发,及有8人(男生占20%,女生占60%)没染过的20%,及2人

据此说明大学生的染发占据比列大,市场需求就大。

2.现在使用什么品牌的洗发水

此调查显示:最多有40%的大学生正在使用飘柔,即有4人(男生占17%,女生占13%)

正在使用潘婷有30%即有3人(男生占12%,女生占8%)正在使用其它有10%即有1人。

正在使用海飞丝有2人、霸王有2人等。

3.为什么满意和不满意?

不满意的原因:据上图和前面数据所示有%的大学生对自己现在使用的洗发水不满意。

当中有40%即4人认为不能解决我当前头发出现的问题。

其次当中有20%认为香味不持久、

有15%认为用得不舒服、

有5%认为包装不好看、

有10%认为买了假货。

因此,说明不满意的大学生当中认为洗发水最主要是要

解决头发出现的问题与满意的大学生追求舒服不一样。

4您更换洗发水的频率

由调查数据所示:

有60%的大学生选择偶尔轮换(其中男生占%,女生占%)选择经常换占20%(其中男生占%,女生占%)

选择只用一种占15 %,(其中男生占%,女生占%)

选择其它不到两成。因此,说明了男大学生较为频繁更换洗发水,女生次之。还有对同一品牌忠一的大学生较少。

5.为什么不更换?

不更换的原因:

由调查数据显示只用一种即不更换洗发水占15 %当中有超过六成大学生认为不更换是对该品牌的忠诚且适合自己头皮;

有22%认为品种太多不想更换;

有10%认为不想尝试新品种;

有2%认为其它。

6.为什么更换?

更换的原因:

由上图和前面数据显示在更换洗发水的大学生当中有40%认为没用过单纯试试看

;有25%认为以前用的不好,想换一种

;有15%认为广告做的好想试试看;

有15%认为其他

。因此,说明大学生更换最大的原因是受到广告的影响和自己好奇心。

7.选择何种规格和价格的洗发水

由调查结果所示:

有76%选择中等瓶装且价格在10-20元占32%;

有19%选择大瓶装且价格在20元以上占60%;

有2%选择小包装袋且价格在10元以下占2%;

有2%选择其他瓶装。

因此,说明我们大学生使用洗发水的份量是适中的,同时较多地消费价格较高的洗发水。

从我们的调查结果发现宝洁公司的产品在张家界的洗发水市场占有着半壁江山。对此我们做了一定的分析与总结。主要有以下几点:

1、创造具有竞争优势的品牌定位

品牌在目标消费者心智中位居一个独特的有价值的位置,这就是定位。市场定位应来自于差异,具有竞争优势的差异,并较对手为顾客创造更多价值。这种差异即可能来自产品属性层面。如海飞丝的去屑主张,潘婷的维他命原B5、伊卡璐的植物概念,也可能来自心理感受层面,如力士一贯强调的明星效应、沙宣宣扬的时尚,前卫。

2、塑造鲜明的品牌个性

品牌像一个人,有自身的形象和内涵,而具有独特的文化品格和精神气质。同时品牌个性也代表一种竞争导向,现代社会只有秉持个性才具有特殊价值,才能引发共鸣与崇拜。同时在为品牌创造个性,持续不断进行沟通过程中使品牌产

篇三:清扬洗发水问卷调查

关于清扬洗发水的市场问卷调查

亲爱的朋友:

为了了解“清扬”洗发水的市场需求,为了更好的为你服务,我们特地设计了此次问卷,希望你能在百忙之中抽出一点时间帮我们完成此次问卷,谢谢你的合作!

1.您的性别()

A.女

B.男

2.您现在是否工作了?

A、是

B、不是

3.您知道清扬洗发水吗()?

A.知道

B.不知道

4.您最熟悉的洗发水品牌是()

A清扬B.飘柔 C.沙宣 D.海飞丝 E.其他____

5.您一般会在哪购买洗发水()

A.大中型超市

B.便利商店

C.药店

D.其他____

6.您一般购买怎样规格的洗发水()

A.小袋装或旅行装瓶装瓶装瓶装及以上大瓶家庭装

7.请问洗发用品的哪些方面去吸引您去购买的(多选)?

A、洗后效果

B、价格

C、包装

D、容量

E、香味

8.您选择清扬洗发水的主要目的()

A.去头屑

B.去油止痒

C.柔顺发质

D.防掉发

E.综合

9.您对清扬洗发水的去屑功效、粘稠度、颜色和种类等感到满意吗?()

A.很满意

B.较满意

C.不满意

D.无所谓

10.当一种新型洗发水面世,你会想要尝试吗?()

A.很愿意尝试

B.会考虑价格、功能等因素再决定

C.一般不会,已有固定的使用习惯

11.您一般通过什么途径获取洗发水产品信息?()

A.电视广播

B.网络媒体

C.报刊杂志

D.其他____

12.你觉得洗发水广告对你的购买影响大吗()

A.很大

B.仅以广告做为参考,自己的感受最为重要

C.不受广告影响

13.您觉的广告宣传和产品的实际效果相符吗?()

A.确实有宣传的效果

B.效果没有宣传的好

C.不真实,没效果

14.您觉得清扬产品在哪些方面还需要改进?()A.品质效果B.广告宣传C.外形包装D.其他____ 15.你对清扬产品有什么意见或建议:

感谢您在百忙之中给予我们的支持!20XX/12/26

调查报告 关于洗发水消费者调查报告

关于洗发水消费者调查报告 调查目的: 此次的调查主要是对大学生关于发质有关问题进行调查研究,使自己能够系统的,客观的,广泛的从市场上收集资料,加以记录,分析,研究与评估,提供理论知识,了解有关消费者状况,消费的观念,消费态度和消费行为方面的情况,全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息,并对此进行分析,从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。 调查内容: 对消费者染发后对发质的要求,了解消费者对自己的染发情况的具体了解与分析。对发质的问题的看法和生活的基本属性进行了解!洗发水行业是中国日化界的一个典型代表,随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下15个洗发水品牌,洗发水行业竞争在每一个角落涌动等各方面进行分析。如海飞丝的口号在去头屑,潘婷的个性在于对头发的营养保健,而飘柔则宣称使头发光滑柔顺,以及霸王防脱洗发水等等。 调查范围: 对在校大学生进行调查,调查的方式是通过实地考察,以及做详细的调查问卷,走进市场了解消费者的生活动态,不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确,迅速的地开展市场调研,我把市场调研的主要内容定为对市场的需求,市场竞争,消费者以及产品的资讯分

析,然后收集相关资料,收集资料的途径主要是通过实地的调查。 市场分析 (一)消费市场细分 我国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过xx个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌,如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。 不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点:洗发护发2加1,一次完成,在使用上有简便快捷的共性;柔顺、畅滑,理顺、防止开叉、清爽、清洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密,在外观上有健康、清洁、时尚的要求,同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能性洗发水日益在市场上风行。 (二)生产者市场细分 一是防脱功效 xx年,广州太阳神的沙金和广州柏丽雅的防脱植物洗发水,和章光101防脱洗发精以防脱止脱、促进头发生长为诉求点,拉开防脱市

关于洗发水的市场调查报告

关于中国洗发水市场调查报告 洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过2000个。根据目前人们使用洗发水的情况,现在对我国洗发水市场进行了一次全面的调查。 一、市场萌芽与发展阶段 1988年底,以宝洁公司进入中国并推出“海飞丝”洗发水为标志,中国洗发水市场开始进入市场化演进阶段,宝洁、联合利华、花王、汉高等一大批跨国公司与众多国内公司一道共同开拓中国洗发水市场。演进至今已经历了几个发展阶段: 1、80年代中至90年代初为中国洗发水市场开拓及迅速发展阶段。 随着人们生活水平的提高,外表形象日益受到重视,拥有健康亮泽的头发成为人们追求的外在目标之一。继联合利华1986年进入中国市场生产力士洗发水后,1988年宝洁公司进入中国后敏锐把握住了中国消费者的认知缺口,仅用不到4个月的时间便推出国内第一支去头屑洗发水“海飞丝”,海飞丝令中国消费者对头屑问题的认识发生根本的变化。随后宝洁又陆续推出飘柔“二合一”洗发水,就是方便的2合1概念,奠定了中国未来洗发水产品研发的主流。加上随后的潘婷营养洗发露,宝洁运用先进的营销手段迅速占据市场领导地位。仅三个品牌在全国洗护发市场的市场占有率最高时达60%。宝洁的成功又吸引了联合利华、花王等跨国公司相继推出力士、夏士莲、花王飞逸、诗芬、蓝蓓丝等洗发水品牌来共同瓜分市场,并带动这一市场向高品质、多品种、功能化迅速发展。 2、90年代中期至90年代末为中国洗发水市场成长及竞争渗透阶段。 由于巨大的市场容量与利润空间,中国洗发水市场不断吸引新的进入者,面对宝洁公司的垄断地位,奥妮、舒蕾分别发起了两次有力的挑战,以植物概念定位和建立终端优势的营销策略,很大程度上改变了中国洗发水市场的营销面貌。随着市场缺口的打开,一些企业也纷纷运用创立品牌或品牌延伸战略抢入市场。在此期间,宝洁公司除推出沙宣、润妍品牌外,又争相推出多样化产品品种包装。中国洗发水市场竞争空前激烈起来。

洗发水市场调研报告材料

调查时间:2017年9月7日 撰写报告时间:2017年9月9日 洗发水市场调查报告

目录 一:调查目的 二:调查方法 三:调查内容 四:调查结果 五:调查结果分析 六:调查建议 七:附录 一、调查目的 本次调研旨在了解目前洗发水市场的基本情况,对消费群体做一个基本分析,为生产企业提供合理建议。

二、调查方法 采用网上问卷针对不同人群进行抽样调查。 三、调查内容 1:年龄性别 2:个人消费能力 3:洗发水了解、购买渠道 4:购买频率 5:包装、价格、功能、宣传等对洗发水销售的影响 6:对于各种品牌尝试意愿 四:调查结果 1:本次调查群体男性30人,女性22人,24岁以下青少年为主体,占比67.31%,其余群体分别是25-40占比19.23%,41-50占比5.77%,50以上占比7.69%。 2:受访人群中500-1500元月消费额占多数达到61.54%,其余群体500元以下占比1.92%,1500-2500元占比21.15%,2500以上占比15.38%。

3:本次调查对象了解渠道主要来源于超市促销、网络、电视广告。购买渠道主要源自商场占比61.54%,专卖店占比26.92%,零售店占比11.54%。 4:消费群体对于洗发水类实用类一月一次为主占比71.15% 5:消费者能接受的价格区间集中与20-40元之间,占本次调查人数的全部;而对于产品的包装受访群体更喜欢不透明、光滑、防滑磨砂材质;带有打折、赠品、抽奖等宣传手段的更受消费喜爱。 6:而对于同一种洗发水持续使用只有3.85%的比例做到,更多的人愿意尝试其他品种,一种新品种的推出更是具有48.08%的

洗发露市场调研报告

洗发露市场调研报告 洗发露又称洗发液或洗发精、洗发香波,是应用头发和头皮基础护理化妆用品。下面了关于洗发露市场调研报告,供大家参考! 洗发水是个人护理用品中的一个大品类,而中国是世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过2000个洗发水企业,品牌超过3000个。 中国洗发水市场10年轨迹 19xx年以前,中国洗发水市场以海鸥、蜂花、美加净等品牌为主,产品包装较为粗糙,价格低廉。洗发、护发产品分开,除了洁净功能外,没有其他显著的差异。市场化程度不高,缺乏竞争,对顾客需求关注不够。 19xx年底,以宝洁公司进入中国并推出海飞丝洗发水为标志,中国洗发水市场开始进入市场化演进阶段。由于巨大的市场容量与利润空间,新的进入者不断增加,面对宝洁公司的垄断地位,奥妮、舒蕾分别以植物概念定位和建立终端优势的营销策略发起了两次有力 的挑战,很大程度上改变了中国洗发水市场的营销面貌。 19xx年由夏士莲引发的植物概念与价格攻势中,联合利华的正面进攻取得巨大胜利。面对市场占有率的一路下滑与空前挑战,宝洁为维护其市场的领导地位,宣布飘柔降价30%,随后推出黑飘、蓝飘等全新品种,构筑强有力的品牌壁垒和价格壁垒。

20xx年是本土洗发水企业纷纷推出第二品牌的重要一年,也是本土阵营两极分化开始加剧的一年。但除雨洁的成绩还不错外,其余的品牌大多败走麦城。洗发水市场随即陷入低迷。 20xx年,索芙特、霸王等品牌以防脱功能为卖点突围。一些较小的竞争品牌逐步退出市场,中国洗发水市场竞争回归其核心价值。 20xx年以来,随着化妆品原料的上涨,宝洁旗下洗发水品牌悄然提价,低端品牌的促销战更加激烈。由刘德华代言的奥妮百年润发卷土重来,让中国洗发水市场在进一步成熟的同时,竞争亦日趋白热化。 20xx洗发水市场竞争特点 市场集中度高,呈现垄断竞争态势:洗发水市场前四大品牌市场集中度超过60%,尤其是宝洁旗下的前三大品牌飘柔、潘婷、海飞丝更是占据半壁江山,联合利华、丝宝等品牌紧随其后。随着市场发展,新品牌不断进入,市场优胜劣汰还将进一步加剧。 竞争区域、层面不断扩展延伸:由于企业广泛采用多元化、多品类、多品牌发展策略,使得洗发水市场不断细分,各竞争品牌在不同档次、不同功效、不同型号、不同价位上均有相近产品推出,同质化非常严重。从全局来看,竞争又分为两个层面,外部层面是不同新老企业、品牌之间的竞争,趋同性、针对性是其主要特征;内部层面则是同一企业或品牌内部,不同细分品类、系列的相互争夺,差异化、整合是其主要特征。而且,竞争已经从产品层面上升到品牌、宣传、渠道、优惠促销等各个营销层面,广告大战日渐激烈,促销、公关方

飘柔洗发水的市场调查报告

飘柔洗发水的市场调查报告 摘要— 1989年10月,作为宝洁旗下的品牌,飘柔进入中国。十六年来,飘柔一直是中国洗发水市场的领导品牌,成为中国女性生活的一部分。“柔顺的秀发最美丽–飘柔之定位篇”与西方消费者不同,在中国女性的心目中,美丽秀发的标准永远都是柔柔亮亮,顺滑易梳。潮流来来去去,惟独这点从未改变。这也正是飘柔十六年来一直致力带给中国女性的。挑战柔顺极限,不断带给人们升极的柔顺体验,这就是飘柔。从容面对压力,保持自信优雅的形象,将最美好的自我展示在世界面前,这就是飘柔女性。 洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,而飘柔以柔顺头发为卖点,吸引了长头发的消费者,尤其对于年轻女性而言,飘柔具有很高的吸引力。它不仅为消费者带来了一头飘逸柔顺的秀发,更以其推崇的积极自信、乐观向上的个性成为消费者心目中厚爱有加的品牌。短短几年内,飘柔迅速成长为洗发水市场的领导品牌,其知名度、消费者使用率、分销率等各项市场指标都在行业内排名第一。 而此次调查报告主要是对飘柔的市场占有率、市场定位、产品、价格、营销、品牌等发面展开调查,找出其不足和其将来的发展空间。从而从消费者的角度真实客观地反映飘柔产品的质量现状、行业竞争态势、品牌的优势。该报告对于企业确定行业标杆、改进产品质量、寻找市场机会具有极好的指导作用。现将调研情况综合报告如下: 一、飘柔品牌的市场情况分析 目前,我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始减慢。我国洗发水经历了一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程。现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。从长远看,洗发水市场发展前景依然可观。目前,作为老牌的洗发水品牌—飘柔,在市场上至今已有20年的历史,尽管市场竞争非常激烈,但一直是中国洗发水市场的领导品牌,成为中国女性生活的一部分。 1、飘柔市场占有率。飘柔在广大消费者中一直占有重要地位,问卷中有95%以上的人对飘柔这个品牌熟知,可见飘柔的形象之深入人心和知名度之大。能一直存活到现在是因为飘柔拥有许多其他同类产品所不具有的优势! 2、飘柔的市场定位。飘柔的功能定位也是非常的明确。经过多年消费教育的飘柔在消费者心目中的心智资源就是“柔顺洗发水”。自始至终都定位为柔顺这一功能诉求。与西方的消费者不同,在中国人的心目中,美丽的秀发的标准永远都是柔柔亮亮,顺滑易梳。潮流来来去去,唯独这一点从未改变。飘柔就是这样能够敏锐的抓住中国人的心理,运用本土化营销策略,将产品作出很好的定位,从而更好的吸引消费者眼球,实现购买行为。 3、飘柔产品规格:迎合了广大消费者中等包装的心理,规格大多都是中等瓶装。同时小包装和大瓶也有投放市场,这样能更好的满足广大不同消费者的不同需要,例如旅行需要携带方便的小包装,而家庭一般都选用耐用实惠的大包装。 4、在价格定位方面。随着社会的发展,中国消费者对于洗护产品的需求在不断发生变化。飘柔品牌的目标消费者及定价策略也在不断变化,目前的市场上,飘柔品牌分为“精

霸王洗发水调查报告

霸王洗发水问卷调查报告 第一、根据数据显示,霸王洗发水的市场影响力和占有率相比其他老牌洗发水产品来说还有待提高。这根霸王洗发水的定位有关,虽然霸王洗发水有自己的特色产品霸王防脱,但是,市场上消费者购买洗发水更加注重的是滋养修复与柔顺头发功能为主。而这两功能做的最好的产品便是飘柔潘婷以及海飞丝。飘柔和潘婷消费者主要以女士为主,主打的广告也是女士产品,而男士以海飞丝和清扬成为选择的重点,而霸王防脱由于其产品定位人群年龄段比较高,防脱主要是中老年人。所以其市场还是比较狭隘。 第二、霸王防脱洗发水在价格上还是比较高的,洗发水主要消费人群以年轻人为主,随着洗发水行业的发展,洗发水品牌竞争越来越激烈,洗发水质量也在不断提高的同时,消费者更倾向于选择更实惠的产品。像海飞丝的价位比较符合大众消费人群的心里接受水平。 第三、霸王防脱洗发水颜色为黑色,而消费者最喜欢的颜色以蓝色绿色白色为主 第四、洗发水外形设计对消费者购买洗发水的影响不大,但是,消费者还是更倾向于选择操作方便美观的洗发水。 第五、消费者获得洗发水的主要信息来源还是广告,所以,广告的投入还是对洗发水的市场占有率有很大的影响。 第六、消费者对于洗发水各方面的信息最关注的还是洗发水的功能和质量。 第七、消费者在选择洗发水时价格和功效是其最重要的考虑因素。 第八、消费者购买洗发水的地点还是以大型超市和中小型超市为主。 第九、超过一半的消费者认为成龙代言霸王洗发水比较适合。另外李连杰和甄子丹也是有力候选代言人。 第十、消费者最喜欢的促销方式以打折和赠品为主。 第十一、大部分消费者对于一个新的洗发水产品的使用持不确定态

度。 通过此次调查,对洗发水生产厂家提出以下建议 (一)、创造具有竞争优势的品牌定位 品牌在目标消费者心智中位居一个独特的有价值的位置,这就是定位。市场定位应来自于差异,具有竞争优势的差异,并较对手为顾客创造更多价值。这种差异即可能来自产品属性层面。在保持品牌价值主张与认同不变的情况下,品牌定位改变的思考焦点应从产品属性转向消费者利益。 (二)、塑造鲜明的品牌个性 品牌像一个人,有自身的形象和内涵,而具有独特的文化品格和精神气质。同时品牌个性也代表一种竞争导向,现代社会只有秉持个性才具有特殊价值,才能引发共鸣与崇拜。同时在为品牌创造个性,持续不断进行沟通过程中使品牌产生差异。个性反映品位,并成为品牌定位的深化。同时品牌个性通过产品名称、包装、价格、使用者形象、形象代言人、公共关系等诸多形式进行沟通,以期建立起品牌与顾客超越时空的关系。 (三)、品牌与企业结合 在今日成熟的洗水水市场上,经销商与消费者把关注重点放在价格上,产品创新经常遭到冷遇,如何使品牌与众不同,并维持优势,重要途径就是品牌识别与企业结合。在洗水发市场上经常见到同一企业的品牌广告后,均附有企业标榜。另一方面对企业形象的推广也有助于树立品牌形象。 (四)、适时的改变 品牌必须具有活力,并不断改变,以适应由于科技与时代进步而使消费者品味及行为发生的改变。实践中,可以不断传承的品牌通常具有诚恳、真实、年轻、时髦的特点,洗发水品牌需要不断超越时代,能够在演变过程中即具有当代性,又然能够维持熟悉的感觉。 (五)、有效的沟通与传达

洗发水的市场调查分析报告

洗发水的市场调查分析报告 调查目的: 此次的调查主要是对大学生关于发质有关问题进行调查研究,使自己能够系统的,客观的,广泛的从市场上收集资料,加以记录,分析,研究与评估,提供理论知识,了解有关消费者状况,消费的观念,消费态度和消费行为方面的情况,全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息,并对此进行分析,从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。 调查内容: 对消费者染发后对发质的要求,了解消费者对自己的染发情况的具体了解与分析。对发质的问题的看法和生活的基本属性进行了解!洗发水行业是中国日化界的一个典型代表,随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下15个洗发水品牌,洗发水行业竞争在每一个角落涌动等各方面进行分析。如“海飞丝”的口号在“去头屑”,“潘婷”的个性在于对头发的营养保健,而“飘柔”则宣称使头发光滑柔顺,以及霸王防脱洗发水等等。 调查范围: 对在校大学生进行调查,调查的方式是通过实地考察,以及做详细的调查问卷,走进市场了解消费者的生活动态,不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确,迅速的地开

展市场调研,我把市场调研的主要内容定为对市场的需求,市场竞争,消费者以及产品的资讯分析,然后收集相关资料,收集资料的途径主要是通过实地的调查。 市场分析 (一)消费市场细分 我国是目前世界上洗发水生产量和销售量的国家。目前,中国有超过2000个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌,如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。 不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点:洗发护发2加1,一次完成,在使用上有简便快捷的共性;柔顺、畅滑,理顺、防止开叉、清爽、清洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密,在外观上有健康、清洁、时尚的要求,同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能性洗发水日益在市场上风行。 (二)生产者市场细分 一是防脱功效 2000年,广州太阳神的沙金和广州柏丽雅的“防脱植物

关于清扬洗发水市场的调查报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 关于清扬洗发水市场的调查报告 导语:调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。 一调查背景 目前中国每年洗发水销售总额已近200亿,其中,超过50%的需求是在去屑产品上。巨大的市场,成为众多洗发水企业追逐的目标。去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。 联合利华着力推出的清扬自20XX年4月上市以来在去屑洗发水市场上也占据了一定得份额。到目前为止,清扬去屑洗发水的知名度,广告效果,受众评价,竞争环境等到底如何。带着这些疑问,我们在长江师范学院及周边做了一次简单的问卷调查。该调查主要采取街头随机调查与网上随机调查相结合,问卷内容主要涉及消费者所使用的洗发水情况、信任度,购买洗发水的意向,对清扬的知名度、广告、看法等。 (一)调查目的 了解长江师范学院师生及周边居民对洗护发市场 1 / 9

的消费情况,及对未来洗护发产品市场的期望以及学生们对清扬洗护发产品的了解及消费情况。 (二)调查对象 重庆工业职业技术学院学生及周边居民 (三)调查方法 1、问卷调查法,由于问卷实施难度适中,效果明显,是市场调查的常用方法。 2、走访实地调查法,此方法可得到真实的信息,效用期望值很高。 3、文献资料调查法。 4、观察法。 (四)调查实施具体步骤 1、根据调查目的及要求设计问卷 2、印制问卷,确定分工。 3、开始问卷投放及调查 4、回收问卷,总结并分析数据 5、寝室走访,实地调查清扬在寝室里的使用情况。 6、总结并分析调查的信息及数据。 7、查阅资料 (五)调查的时间及地点安排 1、4月15日至16日,实施问卷调查工作,并分析数据。

宝洁公司洗发水调查分析报告

宝洁公司洗发水调查报告

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市 场 调 查 报 告 关于宝洁公司洗发水在学生群体中的消费情况调查 (自用) 调查人员:朱小波徐瑞 吴峰峰熊辉 调查及呈交报告时间:2007.5.17----2007.5.25

目录第一节调查简介及结论摘要 第二节调查方法说明 第三节市场环境说明 第四节调查正文分析 第五节结论建议 第六节附件

第一节调查简介及结论摘要 (一)调查简介: 通过本次调查,针对宝洁公司洗发水产品在我校学生群体的消费情况做出相关数据统计分析,得出相关建设性结论,为进一步加强开拓学生市场以及大众消费者市场做参考。 (二)调查结论摘要: 通过调查,我们对宝洁公司的洗发水在学生消费群体中有了比较直观的了解。占据较高市场份额,消费普遍化。在市场中处于领导者的角色。 第二节调查方法说明 本次调查,我们采取问卷调查的方式,随机抽样选取样本为主,兼具有等距抽样的方法,同时遵循右手原则。保证本次调查顺利完成。 在东西区,以及附近院校,采取了随即抽样的方式。以食堂,教学楼为中心,随机抽选同学配合调查问卷的填写。 南区,主要采取等距抽样的方式进行了问卷调查。选取南一和南二公寓,以103号宿舍为中心,5间间隔进行等距抽样。在调查过程中,遇到宿舍无人时,遵循“右手原则”,即转移为调查目标宿舍右手边宿舍,以次达到调查。 本次调查在同学的高度配合下,我们共发放100份调查问卷,回收有效问卷90份。回收率为90%。 第三节市场环境说明 中国洗发水市场在过去20多年发展历程中的每一天,无不上演着风云变幻的争雄之战。从产品升级到广告攻势,从品牌更新到企业整合,从来就不缺乏竞争与变革。 在这个丰厚利润夹带着巨大竞争风险的市场,生存与利润主题交互,超越与淘汰命运并存。它的发展,可以为改革开放20年中国百姓消费生活的变迁历史作注。跨入新世纪,随着宏观市场环境变化和新一轮经济增长来临,中国洗发水市场的天空又已风云激荡,电闪雷鸣。 竞争更加激烈的局面也在不断上演。宝洁、丝宝、联合利华、上海家化等各品牌都在竭尽全力抢占市场。宝洁无疑以优势地位占据上风。凭借强势品牌,以及功能齐全,品类众多的特长,占据洗发水市场大量份额。但是,市场瞬息万变,宝洁也不会因为现在的成绩而满足,因此,继续开拓市场,挖掘市场潜力,稳定忠诚的消费者,培养发展更多的未来消费群就是一个必须解决的问题。因此,通过调查了解现在市场导向是最基本的。

洗发水市场调研报告.

ZUCC多芬洗发水调研报告 目录 1. ................................................................................................................................ 调查背景- 1 - 2. ....................................................................................................................... 市场调查方案- 1 - 2.1.............................................................................................................................. 调查目的-1-2.2.............................................................................................................................. 调查意义-1-2. 3.............................................................................................................................. 调查内容-2-2. 4..................................................................................................... 调查时间、对象、方式-2- 3. ....................................................................................................................... 市场调查问卷- 3 - 4. ................................................................................................................... 数据统计和分析- 3 - 5. ............................................................................................................................ 建议和结论- 8 -

洗发水市场调查报告

调查时间:2017年9月7日 撰写报告时间:2017年9月9日 目录 一:调查目的 二:调查方法 三:调查内容 四:调查结果 五:调查结果分析 六:调查建议 七:附录 一、 调查目的 本次调研旨在了解目前洗发水市场的基本情况,对消费群体做一个基本分析,为生产企业提供合理建议。 二、 调查方法 采用网上问卷针对不同人群进行抽样调查。 洗发水 市 场调查报告

三、调查内容 1:年龄性别 2:个人消费能力 3:洗发水了解、购买渠道 4:购买频率 5:包装、价格、功能、宣传等对洗发水销售的影响 6:对于各种品牌尝试意愿 四:调查结果 1:本次调查群体男性30人,女性22人,24岁以下青少年为主体,占比67.31%,其余群体分别是25-40占比19.23%,41-50占比5.77%,50以上占比7.69%。 2:受访人群中500-1500元月消费额占多数达到61.54%,其余群体500元以下占比1.92%,1500-2500元占比21.15%,2500以上占比15.38%。3:本次调查对象了解渠道主要来源于超市促销、网络、电视广告。购买渠道主要源自商场占比61.54%,专卖店占比26.92%,零售店占比11.54%。4:消费群体对于洗发水类实用类一月一次为主占比71.15% 5:消费者能接受的价格区间集中与20-40元之间,占本次调查人数的全部;而对于产品的包装受访群体更喜欢不透明、光滑、防滑磨砂材质;带有打折、赠品、抽奖等宣传手段的更受消费喜爱。 6:而对于同一种洗发水持续使用只有3.85%的比例做到,更多的人愿意尝试其他品种,一种新品种的推出更是具有48.08%的比例消费群体愿意

关于洗发水产品销售市场有关调查报告

关于洗发水产品销售市场有关调查报告 简介:我组于7月5日至6日期间对洗发水产品市场进行了社会调查,调查针对长春市洗发水产品零售和批发市场,从而了解到有关洗发水零售市场经营情况。调研人员:长春理工大学0909111班第二小组 关于本次社会调查活动的有关说明 1、调查对象的确立 洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过2000个。 国际日化及合资企业占居主导位置,国产品牌仅狭存于部分中低档市场。行业竞争者中,宝洁、联合利华、丝宝是洗护发市场的主要大型竞争对手。 宝洁以其飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍,联合利华以其夏士莲、力士,丝宝以其舒蕾、风影,此三家的市场占有率将近80%,由此所形成的三足鼎立局面,仍将在较长时间维持下去。 洗发水品牌档案: (1)洗发水品牌教父——宝洁 宝洁旗下共有五大洗发水品牌,二十多个系列,包括飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣、伊卡璐。此外,还有润妍品牌,但已经被雪藏。 (2)中国制造——日化巨头联合利华 在洗发水领域,联合利华拥有两大品牌,力士和夏士莲,十多个产品系列。(3)、红色传奇——丝宝 丝宝旗下共有三大洗发水品牌,十多个系列,包括舒蕾、风影和顺爽。 2、调查进程 在确立了本次社会调查的对象——洗发水产品之后,我组拟定并提交了分别针对产品销售者和消费者的两份调查问卷,经审核打印后,于7月7日至13日间在黑水路批发市场等地进行了实地调查。 3、活动简评 我发现做问卷调查是一件很不简单的事,首先你要被调查者能够听完你的介绍,这就需要话语简洁,而且态度诚恳,最重要微笑。还有一点谢谢挂嘴边,即使被毫不犹豫甚至不耐烦的拒绝了,也要说声谢谢。 此次调查的不足:在地点的选择上面出现了小小失误。黑水路的顾客都几乎是行色匆匆,肯停下来填一份问卷的人寥寥无几;其次,虽然我们后来把目标集中在不是经营化妆品的小摊主上,使调查能够继续下去,但由于人员过于集中,调查广度不够。

对洗发水产品销售市场的调查报告

对洗发水产品销售市场的调查报告 1

关于洗发水产品销售市场有关调查报告 简介:我组于7月5日至6日期间对洗发水产品市场进行了社会调查,调查针对长春市洗发水产品零售和批发市场,从而了解到有关洗发水零售市场经营情况。 调研人员:长春理工大学0909111班第二小组 关于本次社会调查活动的有关说明 1、调查对象的确立 洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,中国是当前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。当前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过个。 国际日化及合资企业占居主导位置,国产品牌仅狭存于部分中低档市场。行业竞争者中,宝洁、联合利华、丝宝是洗护发市场的主要大型竞争对手。 宝洁以其飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍,联合利华以其夏士莲、力士,丝宝以其舒蕾、风影,此三家的市场占有率将近80%,由此所形成的三足鼎立局面,仍将在较长时间维持下去。 洗发水品牌档案: (1)洗发水品牌教父——宝洁 宝洁旗下共有五大洗发水品牌,二十多个系列,包括飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣、伊卡璐。另外,还有润妍品牌,但已经被雪藏。 2

(2)中国制造——日化巨头联合利华 在洗发水领域,联合利华拥有两大品牌,力士和夏士莲,十多个产品系列。 (3)、红色传奇——丝宝 丝宝旗下共有三大洗发水品牌,十多个系列,包括舒蕾、风影和顺爽。 2、调查进程 在确立了本次社会调查的对象——洗发水产品之后,我组拟定并提交了分别针对产品销售者和消费者的两份调查问卷,经审核打印后,于7月7日至13日间在黑水路批发市场等地进行了实地调查。3、活动简评 我发现做问卷调查是一件很不简单的事,首先你要被调查者能够听完你的介绍,这就需要话语简洁,而且态度诚恳,最重要微笑。还有一点谢谢挂嘴边,即使被毫不犹豫甚至不耐烦的拒绝了,也要说声谢谢。 此次调查的不足:在地点的选择上面出现了小小失误。黑水路的顾客都几乎是行色匆匆,肯停下来填一份问卷的人寥寥无几;其次,虽然我们后来把目标集中在不是经营化妆品的小摊主上,使调查能够继续下去,但由于人员过于集中,调查广度不够。 3

洗发水的市场调查分析报告

洗发水的市场调查分析报告 一、调研目的 通过对洗发水使用情况的数据收集和整理,了解洗发水市场的消费情况,顾客的偏爱以及顾客偏爱该产品的原因。 了解洗发水基本使用情况,顾客对洗发水价格、品牌、功能等方面的需求,先对家乐福附近的消费群体做个分析,为企业制定相关策略提供依据。 二、调研背景 我国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过2000个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。 近年来,宝洁公司凭借着其强大的品牌运作能力和资金实力,已经稳坐了洗发水市场的第一把交椅。但随着市场竞争的加剧,局势慢慢起了变化,其他品牌的洗发水也紧追上来,并受到广大消费者的喜爱。 基于洗发水市场格局,我小组希望能够对各品牌的洗发水市场占有率进行分析调研,了解消费者的消费使用习惯,针对提出的问题给予建议和参考,更好的完善产品,满足消费者的需求。 三、调研内容 1.调查消费者对洗发水的购买形态(购买过什么品牌、购买地点、选购标准)与消费心理(必需品、偏爱、经济、便利、时尚等)。 2.调查消费者对洗发水各品牌的了解程度(包括功能、特点、价格、包装等)。 3.调查消费者对品牌的认识度及对品牌的忠诚度,以及消费者偏爱该产品或该系列产品的原因。 四、调研方法 拦截式访问法和网络调研法 五、调研时间、对象、地点 1.时间:2013年3月7日——2013年3月 9日 2.对象:近三个月未参加任何问卷调查,使用过洗发水并本人、亲戚朋友未从事市场调查、市场研究、广告媒体工作,未在大型商场、百货、超市、洗发水公司工作的人都将成为调查对象。 3.方式:随机直接问卷调查 4.样本数量:80份 5.地点:南亚风情园家乐福

洗发水市场调查报告

洗发水市场调查报告

调查时间:2017年9月7日 撰写报告时间:2017年9月9日 洗发水市场调查报告

目录 一:调查目的二:调查方法三:调查内容四:调查结果五:调查结果分析六:调查建议 七:附录

一、调查目的 本次调研旨在了解目前洗发水市场的基本情况,对消费群体做一个基本分析,为生产企业提供合理建议。 二、调查方法 采用网上问卷针对不同人群进行抽样调查。 三、调查内容 1:年龄性别 2:个人消费能力 3:洗发水了解、购买渠道 4:购买频率 5:包装、价格、功能、宣传等对洗发水销售的影响 6:对于各种品牌尝试意愿 四:调查结果 1:本次调查群体男性30人,女性22人,24岁以下青少年为主体,占比67.31%,其余群体分别是25-40占比19.23%,41-50占比5.77%,50以上占比7.69%。

2:受访人群中500-1500元月消费额占多数达到61.54%,其余群体500元以下占比1.92%,1500-2500元占比21.15%,2500以上占比15.38%。 3:本次调查对象了解渠道主要来源于超市促销、网络、电视广告。购买渠道主要源自商场占比61.54%,专卖店占比26.92%,零售店占比11.54%。 4:消费群体对于洗发水类实用类一月一次为主占比71.15% 5:消费者能接受的价格区间集中与20-40元之间,占本次调查人数的全部;而对于产品的包装受访群体更喜欢不透明、光滑、防滑磨砂材质;带有打折、赠品、抽奖等宣传手段的更受消费喜

爱。 6:而对于同一种洗发水持续使用只有3.85%的比例做到,更多的人愿意尝试其他品种,一种新品种的推出更是具有48.08%的比例消费群体愿意尝试。 五:调查结果分析: 1:、月生活费与洗发水价格区的关系: 由于参与调查者大部分为青少年群体,缺乏收入来源,月生活费主要在500-1500元。 消费者月生活费在很大程度上决定消费者对洗发水价格区间的选择。结合数据可以看出:月生活费在500-1500元的消费者,选择洗发水价格区间主要集中在20-40元。 2:洗发水规格分析 根据数据显示,绝大部分消费者选择购买不透明光滑材质的洗发水,处于消费者心理隐私、个人实用、自我欣赏,此种品类更受欢迎。

洗发水市场调研分析报告

工程技术学院 市场调研 结课报告 题目:荆州洗发水市场调研分析报告成员: 专业班级: 指导教师: 时间:

目录 【摘要】1 引言2 一、调研目的3 二、调研方法3 (一)调研设计3 (二)资料收集的方法3 (三)抽样方式4 三、调查数据统计分析4 (一)数据描述4 1. 频数分析5 消费者特征分析5 市场特征分析7 2. 交叉列表分析10 (二)相关分析17 (三)回归分析18 1、消费者的职业与发质状况回归分析18 2、消费者愿意接受的价格与每季度消费金额回归分析19 (四)因子分析20 (五)聚类分析25 (六)开放性问题统计27 四、结论28 五、营销启示与建议29 (一)价格方面30 (二)产品方面30 (三)促销方面30 (四)营销策略方面30 (五)公关手段31 (六)品牌方面31 六、心得体会33 附录一(调查问卷)35 附录二(编码明细单)37 附录三(数据列表) (40)

【摘要】此次的调研主要是对荆州市洗发水市场有关问题进行调查研究,使自己能够系统的,客观的,广泛的从市场上收集资料,加以记录,分析,研究评估,提供理论知识。调研目的是了解消费者对洗发水的使用需求、购买习惯及影响购买行为的因素等等,并对此进行分析。从而更好的提高我们的专业水平,将理论与实践相结合,为走向社会工作打下良好的基础。 本次调研的目标对象主要是普通消费者。范围主要对在荆州及沙市地区进行调查。调查的方式是通过商场拦截式访问法,实地考察,以及做详细的调查问卷,并从中抽取部分有效样本进行数据分析。走进市场以及网络了解动态,以获取准确真实的信息。 经过调查,在荆州市场,使用海飞丝、潘婷和飘柔的消费者最多。消费者在购买洗发水产品时,首先考虑的是产品的功能。最能吸引消费者购买产品的促销方式是打折、抽奖和赠品。因此,我们根据分析出来的一系列结果,进行研究,提出了对荆州市场洗发水营销的建议,并对其发展进行预测。 【关键词】荆州市洗发水数据分析因子分析

中国洗发水市场调研报告

中国洗发水市场调研报告 洗发水是个人护理用品中的一个大品类,而中国是世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过2000个洗发水企业,品牌超过3000个。下面是的中国洗发水市场调研报告,欢迎来参考! 市场集中度高,呈现垄断竞争态势:洗发水市场前四大品牌市场集中度超过60%,尤其是宝洁旗下的前三大品牌飘柔、潘婷、海飞丝更是占据半壁江山,联合利华、丝宝等品牌紧随其后。随着市场发展,新品牌不断进入,市场优胜劣汰还将进一步加剧。 竞争区域、层面不断扩展延伸:由于企业广泛采用多元化、多品类、多品牌发展策略,使得洗发水市场不断细分,各竞争品牌在不同档次、不同功效、不同型号、不同价位上均有相近产品推出,同质化非常严重。从全局来看,竞争又分为两个层面,外部层面是不同新老企业、品牌之间的竞争,趋同性、针对性是其主要特征;内部层面则是同一企业或品牌内部,不同细分品类、系列的相互争夺,差异化、整合是其主要特征。而且,竞争已经从产品层面上升到品牌、宣传、渠道、优惠促销等各个营销层面,广告大战日渐激烈,促销、公关方式多种多样。单靠广告、品牌拉动的时代已经过去,随着企业对市场的争夺逐步从大、中、小城市扩散到城镇农村,不同地理区域呈现出不同的区域品牌与全国品牌交织的竞争态势。 不同品牌有着各自的生存发展空间:外资、合资及部分国内强势品牌多为中高档产品,目标市场集中在大、中城市:国产品牌多为

中档产品,功能与国际品牌相近,价格却具有明显优势,在二三级城市有着广泛市场;中小区域品牌多集中在当地市场销售,产品也以中低档为主。 市场发展方向 洗发水市场的成熟与价格竞争的压力:洗护发用品、美发用品在较长时期内仍将供过于求。在跨国公司与国内企业的合力开垦下,洗发水市场主要功能的细分已经完成,产品同质化日趋显著。过剩经济的来临与产品同质化使得消费者对价格更加敏感,消费心态日趋保守谨慎。 品牌激增,竞争加剧:中国洗发水市场的主要功能细分基本完成,竞争品牌纷纷进行产品延伸以入侵 * 品牌的功能定位。新进入者在进入方式上多利用原有渠道资源、代理商网络及客情关系“搭便车”,以扩大品牌消费群体,迅速进入终端渠道。品牌不断激增,使得竞争异常激烈。另一方面,中低档洗发水(200ml、装零售价10元以下)市场尚缺领导品牌,而这一市场将成为日后改变中国洗发水市场格局的契机所在。 消费者对品牌的差异感下降:通过调查发现,在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额,而消费者购买的品牌总数却在一直增长,这证明消费者对品牌的差异感正在下降。品牌转换已成为洗发水市场消费者的基本购买行为特征。

洗发水的市场调研报告

洗发水的市场调研报告 摘要:为了了解洗发水在市场上的需求现状以及未来需求状况,我们采取发放调查问卷的方式获取相关数据,并将所获得的数据对其进行汇总、筛选、整理和绘制图表,根据图表了解消费者的需求,以及影响消费者购买情况的因素,总结并筛选出重要的影响因素,对其进行进一步的分析,以了解消费者对洗发水购买途径、需求类型以及价格等方面的消费趋向,并对其进行预测,实现我们的调查目的。为了使调查结果更具针对性以及简化问题,我们选取物资学院周边的居民为调查对象来完成此次调查。 关键词:洗发水;问卷调查;市场调查与预测 论文背景:洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,在我国洗发水的生产量和销售量是目前世界上最高的国家。到目前我国洗发水行业已经拥有生产厂家两千多家,总共包含了五百多个品牌,行业竞争非常激烈。有数据显示,我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始减慢。预计未来五年,我国洗护发产品年均增长速度将保持在 1.8%左右。在国内如此大的环境下,谁真正能够了解消费者的需求,并进行准确的市场定位,满足消费者的需求,谁才能赢得市场的主动,这也是我们此次调查的目标。 一、问卷调查 我们对物资学院周边的居民进行调查,共一周时间发放调查问卷200份,其中的180份为有效问卷,我们采取随机抽样的方法进行调查,有效问卷中被访男生67人、女生113人。 我们对收回的问卷进行数据统计,经过小组的讨论和统计分析,我们针对以下几点进行研究: 1、居民的消费水平是怎样的? 2、哪些因素影响消费者对洗发水的购买行为?例如:价格,功用,品牌等。 3、消费者对所购买的洗发水是否满意?

4、如果有新品上市人们愿意尝试购买吗? 二、调查分析 随着社会的发展和人们生活水平的提高,洗发水这一日常用品也越来越频繁 的出现在市场上,随处可见。面对琳琅满目的洗发水品牌,如何选择,选择哪一 种是消费者要考虑的,同样的消费者的选择也关系到生产者的决策,也就是需求 决定供给,有的放矢才能获得收益,所以了解消费者的需求是我们调查的一个目 的。 我们从以下几个方面进行分析: (一)居民的消费水平是怎样的? 我们以被调查者的生活用品方面月支出为评判依据,来简单了解一下调查对象的消费水平。 (二)哪些因素影响消费者对洗发水的购买行为?例如:价格,功用,品牌等。 洗发水的购买对消费者来说是一件重要的事情,其中很多因素影响着购买行为。调查结果,如图1所示:

洗发水市场调查分析

XX洗发水市场调查分析 中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。据相关资料显示,2006年,中国洗护发产品的销售额已达到220亿元左右,2007年接近250亿元,目前,我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始减慢。预计未来五年,中国洗护发产品年均增长速度将保持在1.8%左右。面对如此庞大而快速增长的市场,分一杯羹也并非易事,许多国内品牌都已成为昨日黄花,因为在中国的洗发水行业中存在2000多家生产厂家,500多个品牌的竞争,呈现出三分天下的格局,宝洁公司仍占据着中国洗护发市场的霸主地位,麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团;花王公司的诗芬、蓝蓓丝、德国汉高的Fa、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团;大部分国产品牌如好迪、奥妮、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝、XX等则处在第三军团。国际品牌依靠其先进的技术实力、管理经验和高效的营销模式,占据了洗发水行业的大半个江山。仅宝洁公司就占据了市场份额的60%。本土洗发水因为品牌弱小和研发能力不足一直都无法取得更大的突破,大部分二线品牌只能退守江东,去占领庞大但低端的农村市场。而如今,农村市场也失去了往昔的平静,宝洁和联合利华等跨国公司也纷纷瞄准低端市场,发起猛烈进攻,使得国产品牌处于退无可退的尴尬局面。众多国产知名日化产品品牌如大宝、小护士、羽西等纷纷被跨国公司并购,在2007年,作为本土最大的洗护发生产厂商的丝宝集团,其旗下的四大知名品牌被德国拜尔斯道夫(Beiersdorf)公司收购更引发了国人对本土日化公司发展前景的忧虑面

对跨国公司对本土洗发水企业的步步紧逼,大面积蚕食。如何找到与跨国公司的差距,正确认识自身发展存在的问题以及优势,成为亟待解决的问题。 通观近年洗发水行业的发展历程,在中国的洗发护发市场上,可以说是国外的一些强势品牌占据着绝对的优势,而国内品牌则处于劣势地位,其生存空间受到了一定的挤压;但与此同时国内品牌仍有一定的发展市场,如洗发水的中低档市场、一些二三级的区域市场以及某些洗发市场等等,国内企业应当加以利用。目前中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面,但是中国洗发护发企业在市场、品牌及管理上存在一定的问题和不足,如品牌核心价值严重缺失、品牌塑造手段高度雷同、品牌创意方法的极度贫乏等问题,这些问题和缺陷值得引起洗护企业的重视、改善和解决。总体上来说,我国洗发水企业暴露出以下问题: 一是市场细分程度不够。近年洗发水市场细分不仅体现在功能的细分上,现在正逐步关注年龄、性别、地域、收入对消费心理的影响。在国外发达国家企业每隔一段时间对自己从事的行业以及市场进行系统的调研,为此向广大洗发水的原材料供应商、生产企业、研发机构、管理咨询机构,有关行业及政府部门和国际组织等提供专业化的市场调研报告,旨在对市场的总结并发现其变化,为企业的发展提供决策依据。与国外企业相比,国内企业对市场的研究似乎还不够系统成熟,人力物力的投入也相去甚远。

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