造纸企业(造纸厂)全套安全生产操作规程

造纸企业(造纸厂)全套安全生产操作规程
造纸企业(造纸厂)全套安全生产操作规程

造纸厂安全生产体系

安全生产操作规程

编号:Q/WTS-001-2020

2020-2021版

编制:

审核:

批准:

受控状态:

发布日期:2020-02-16 实施日期:2020-05-16

目录

第1章岗位安全操作规程 (6)

1.1 总则 (6)

1.2 安全操作规程十条规定 (6)

1.3 一般安全技术规程 (7)

1.3.1 环境和工作场所 (7)

1.3.2 工作前 (8)

1.3.3 工作时 (8)

1.3.4 工作后 (10)

1.3.5 机械部分 (10)

1.3.6 电气安全 (11)

1.3.7 杠抬安全 (12)

1.3.8 起重一般安全 (13)

1.3.9 起重设备(吊车、行车等)安全使用规则 (13)

1.3.10 蒸汽药液容器的操作安全 (14)

1.3.11 受压容器 (15)

1.3.12 深入容器内进行检修、烧焊、清洗等工作的安全 (15)

1.3.13 登高作业安全 (16)

1.4 车辆安全管理规定 (17)

1.4.1 汽车司机 (17)

1.4.2 车辆修理安全规程 (18)

1.4.3 牵引车、叉车、拖拉机、铲车安全操作规程 (19)

1.5 吸烟防火制度 (20)

1.6 主要工具使用安全规程 (20)

1.6.1 一般安全操作规程 (20)

1.6.2 行灯 (21)

1.6.3 油压千斤顶 (21)

1.6.4 手电钻冲击钻 (21)

1.6.5 台钻 (22)

1.6.6 手拉葫芦 (22)

1.6.7 梯子 (23)

1.6.8 砂轮机 (23)

1.6.9 电动手砂轮机 (24)

1.6.10 砂轮切割机 (25)

1.6.11 锒头 (25)

1.6.12 凿子 (25)

1.6.13 扳手 (26)

1.6.14 起子 (26)

1.7 制浆车间安全操作规程 (26)

1.7.1 输送机安全操作规程 (26)

1.7.2 水力碎浆机安全操作规程 (27)

1.7.3 压力筛安全操作规程 (27)

1.7.4 纤维分离机安全操作规程 (27)

1.7.5 振动筛安全操作规程 (28)

1.7.7 圆网浓缩机安全操作规程 (28)

1.7.8 疏磨机安全操作规程 (29)

1.7.9 盘磨安全操作规程 (29)

1.7.10 热分散安全操作规程 (29)

1.7.11 大锥度精浆机安全操作规程 (30)

1.7.12 除砂器安全操作规程 (31)

1.7.13 清洗浆池、浆塔作业安全操作规程 (31)

1.7.14 熬制松香 (31)

1.7.15 货运电梯(升降吊篮) (32)

1.7.16 其它安全操作规程 (33)

1.8 造纸安全操作规程 (33)

1.8.1 一般安全操作规程 (34)

1.8.2 放料 (34)

1.8.3 多辊压光机 (35)

1.8.4 真空泵 (35)

1.8.5 网部 (35)

1.8.6 压榨 (36)

1.8.7 看汽 (37)

1.8.8 看缸 (37)

1.8.9 卷纸机 (38)

1.8.10 复卷机 (39)

1.8.11 切纸机 (39)

1.8.12 造纸、理纸 (40)

1.8.13 打包 (41)

1.8.14 辅料设备 (41)

1.9 空压站安全操作规程 (42)

1.10 行车安全操作规程 (43)

1.11 机修车间岗位安全操作规程 (44)

1.11.1 车工 (44)

1.11.2 钳工 (45)

1.11.3 管工 (46)

1.11.4 木工 (47)

1.11.5 焊工 (47)

1.11.6 橡皮软管 (48)

1.11.7 氧气瓶、乙炔瓶及减压阀 (49)

1.11.8 电焊安全操作规程 (49)

1.11.9 磨刀安全操作规程 (51)

1.11.10 高空作业 (51)

1.11.11 使用安全牌规定 (52)

1.12 水汽车间岗位安全操作规程 (52)

1.12.1 锅炉间安全制度 (52)

1.12.2 热电站汽轮机发电安全操作规程 (57)

1.13 废水、给水安全操作规程 (59)

1.13.1 操作工安全操作规程 (59)

1.13.2 污泥脱水机安全操作规程 (60)

1.13.4 加药人员安全操作规程 (61)

1.14 动力车间岗位安全操作规程 (62)

1.14.1 电工一般安全操作规程 (62)

1.14.2 带电作业 (63)

1.14.3 电工登高作业 (63)

1.14.4 电工外线作业 (64)

1.14.5 电工维修 (64)

1.14.6 临时接线安全 (65)

1.14.7 装置临时线的一般安全要求 (65)

1.14.8 变电室 (66)

1.15 其他岗位安全操作规程 (66)

1.15.1 防火规则 (66)

1.15.2 堆垛、拆堆 (67)

1.15.3 装运 (68)

1.15.4 堆桩、拆堆 (69)

1.15.5 塔吊安全操作规程 (69)

1.15.6 仓库 (70)

1.15.7 电瓶配液、充电 (71)

1.15.8 吊车工 (71)

1.15.9 叉车、牵引车(包括拖拉机等)安全操作规程 (71)

1.16 后勤(服务)部门安全操作规程 (72)

1.16.1 食堂 (72)

1.16.2 浴室、开水 (73)

1.16.3 绿化安全 (74)

1.16.4 草坪修剪机 (74)

1.17 化验检验安全操作规程 (75)

1.17.1 进入车间现场工作和采样安全 (75)

1.17.2 安全操作技术 (76)

1.17.3 使用电炉 (77)

1.17.4 使用烘箱 (77)

1.17.5 使用电热蒸馏水器 (77)

1.18 设备(设施工具)操作规程 (78)

1.19 工作岗位规程 (110)

第2章作业安全 (119)

2.1 警示标志和安全防护管理制度 (119)

2.2 变更管理制度 (122)

2.2.1 附表1:变更申请表 (125)

2.2.2 附表2:变更验收表 (126)

2.3 三违管理制度 (128)

2.3.1 附表1:三违人员记录 (133)

2.4 危险作业风险分析及控制措施 (135)

第3章职业健康 (142)

3.1 职业健康管理制度 (142)

3.2 劳动防护用品管理制度 (146)

第1章岗位安全操作规程

1.1总则

1、为了保障职工的安全,防止发生伤亡事故,达到安全生产的目的,根据我厂(公司)生产实际情况,特制定本安全操作规程。

2、本规程是工人长期在生产实践中总结出来的,其中有的是付出了高昂的代价,从血的教训中吸取来的。因此,凡本厂(公司)职工均须认真学习本规程。熟悉与本职工作有关的部份,并严格执行。

3、本规程经批准后执行,负责安全管理部门检查执行情况,如有违反者,根据具体情况给予处理。

4、本规程如有不完善之处,将逐步给予修正、补充。

5、本规程在实施过程中,如有不完善之处须由车间提出条款,报请厂(公司)主管安全管理部门审核,厂长(经理)批准后修改。

1.2安全操作规程十条规定

1、不违章作业,并制止他人冒险作业。

2、工作前穿戴好规定的劳动防护用品,检查设备及作业场地,做到安全可靠、文明生产。

3、不准擅自开动别人操作的机械、电气开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽,并有专人监护,防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。

4、各种安全防护装置、信号标志、仪表及指示器等不准随便拆除,保持齐全有效灵敏可靠。

5、机器设备停机检查或修理时,应切断电源,并悬挂警示牌,取牌人,应是挂牌人。开车时应先进行详细检查,然后发出信号,听到回音后,才能开车。

6、多人操作及起重搬运要统一指挥,密切配合,不准超负荷使用机器设备。

7、厂区除指定地点外不准吸烟,在易燃物品附近严禁烟火,非电气人员不准装拆、修理电气设备。

8、厂内机动车禁止无证驾驶,机动车进出车间,转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。

9、工作时思想集中,不准打闹、赤膊、赤脚、穿拖鞋和高跟鞋。

10、发生重大事故后,应立即抢救受伤职工和国家财产,保护现场,并迅速报告,同时进行四不放过。

1.3一般安全技术规程

1.3.1环境和工作场所

1、各通道上不准堆放障碍物,应保持畅通无阻。

2、厂内不准骑自行车,进厂后自行车必须在停车棚内依次停放。

3、生产区各通行道、仓库、车间等,严禁吸烟。

4、工作场所和通道应有足够照明,门窗等透光和高热处、机器传动部位、电动机与蒸汽管上不准烘烤衣服等杂物。

5、工作场所内的沟、池、平台,必须加盖加栏,修理完毕,应立即装好。

6、各种生产用料,应集中妥善放置,以不影响操作和通行为原则,凡影响人身安全或操作的废旧物料、另碎杂物应及时清除出车间。

7、注意通道上面的危险标志和警告牌,不准冒险进入危险区域。

8、机器上的一切防护设备应保持完好,牢固有效,除停机检修

外,不得任意拆除。

9、露天跳板积有霜雪、薄冰时必须采取防滑措施,否则不能使用,以防发生意外事故。

1.3.2工作前

1、必须要有足够的休息,保持充沛的精力,凡是酗酒者不准上班。

2、认真做好接班工作,充分了解工作内容与方法。

3、工具、设备与操作环境应详细检查,在确保安全的情况下方可操作。

4、从事危险作业或接触有强腐蚀性物品,必须使用完好的防护用具。

5、必须熟记本岗位安全操作规程。

1.3.3工作时

1、必须合理使用本岗位规定的劳动防护用品。

2、凡停车卸下的安全防护装置,必须在开车前恢复原状。

3、工作服应紧身,行动方便,不可飘荡,留有长发女工必须把长发戴在工作帽内,不准穿长服和长裙工作。

4、非专职范围内的一切机械、电气设备不准乱动,本专职范围内的一切机械、电气设备也不应让别人随便乱动。

5、必须集中思想进行工作,不准谈笑、打闹玩笑和随便离开工作岗位,不准赤膊、赤足、穿拖鞋和高跟鞋工作。

6、共同作业应紧密联系,必要时应有人负责统一指挥,发现别人违章操作或不安全因素,必须及时加以制止。

7、传递工具不准乱抛,必须送到对方手中或放在身边。

8、钉板等容易伤人的物体,不可随意乱放。

9、不要从高处或楼上向下扔任何物件,如工作需要往下扔时,必须有人在下面监护。

10、不要依靠或坐在任何危险区域或机械旁边的防护栏杆、防护罩上,不准坐在高处窗户围栏上。

11、拆堆卸物,必须从上而下,从外到里,不可中间抽拔。

12、在潮湿、易滑的地面上作业,事前应采取防滑措施,注意滑跌。

13、别人正在工作如有可能危害自己安全时,不可去靠近。

14、撬棒撬物,接触点必须生得牢固,以防施力时打滑。

15、各种桶(罐)、池(槽)、地井、地沟等口部盖板不准随便打开,如因工作需要打开时,必须设标记、照明,并用物件拦好,工作完毕及时盖好。

16、进入地沟、地井或各种池、槽等容器内工作,必须先采取安全可靠措施,并有人监护,监护人不准离开现场。

17、各种受压容器,在承压情况上不准敲打、碰撞、检修,非专职人员不准触动。

18、不准在吊动物件下面站立和通行。

19、电焊作业时,他人不得靠近,直接用眼睛注视电焊弧光,以防被电弧刺伤。

20、凡与上下工序有联系工作,必须事先联系或发信号(打警铃或指示灯)得到回音后方可作业。

21、不要使火花或工作中产生的火花与易燃品或乙炔瓶、氧气瓶接近,以防爆炸伤人和引起火灾。

22、注意危险标志,严禁冒险作业。

1.3.4工作后

1、工作环境应做好清洁工作,工具、零件、杂物收拾好,下班后不继续生产,必须切断电源,熄灭火种。

2、做好交班工作,有关问题向接班人员详细交待清楚。

1.3.5机械部分

1、在机械传动部位工作,服装必须做到“三紧”(即腰、袖口、裤脚),不准穿长大衣和围围巾工作。

2、机械在运转中,不准用手摸转动部位,不得将身体伸入传动部位内探取物件,不准在无防护设施的传动装置上跨越或机械空隙处穿行。

3、运转中难于加油的摩擦部位应停机加油,凡传动部位检查、修理或清洁工作等必须停机进行。

4、停机检修或搞清洁工作时,在该机的主控开关挂上“正在修理,不准开动”的警示牌,工作完结收回警示牌时,应由原挂牌人自己收回。

5、机器开动前,必须先进行检查或联系,确知无人在危险区后方可开车,开车前应发出信号。

6、因工作需要拆下的防护设备,在开车前必须恢复装上,否则不可开车。

7、机器在运转时,发现辊筒、轴上面绕有损纸等物,不准用手去处理,必要时停机处理,各种车床、钻床等运转时,严禁戴手套操作。

8、上、卸皮带必须停车进行,不准用电动机转动办法上、卸皮

安全标准化记录表格台账全套

公司 安全生产标准化记录 文件 批准: 受控状态:受控 分发号: 年月

目录 会议(培训)记录..................................................................... 1会议纪要............................................................................. 2职工教育培训台帐. (4) 交接班记录 (6) 安全投入计划 (7) 安全投入清单 (9) 劳动防护用品发放台帐 (11) 外来文件记录表 (13) 档案台账 (15) 法律法规及其它要求清单 (17) 文件资料更改记录 (19) 文件资料发放记录表 (20) 文件更改通知单 (22) 安全管理资格证书台帐 (23) 资料借阅登记表 (24) 职工安全三级教育卡 (26) 特种作业人员培训名册 (28) 安全生产年度培训计划 (30) 安全日活动记录 (31) 生产设备设施台帐 (33) 监视和测量设备设施台帐 (34) 特种设备管理台帐 (35) 强制检测检验设备设施台帐 (36) 机维修设备设施清册 (38) 设备缺陷及处理记录 (40) 检修工作班前班后会记录 (42) 设备运行检测维护记录 (44) 设备缺陷处理报告单 (46) 事故调查分析报告 (48)

巡视检查记录 (56) 设备安装验收单 (58) 调度命令记录 (60) 事故应急联系电话记录表 (62) 消防及应急设备设施清册 (64) 消防及应急设施定期维护检查表 (65) 危险区域动火作业工作票 (67) 进入受限空间作业工作票 (68) 高处作业工作票 (69) 吊装作业工作票 (70) 破土作业工作票 (72) 接地电阻试验 (75) 电气安全用具清册 (77) 手持电动工具清册 (78) 绝缘工具试验 (80) 安全检查及隐患整改记录 (82) 重大隐患治理台帐 (84) 隐患整改通知单 (86) 危险源辨识及风险评价表 (87) 重大危险点清单 (89) 职业健康管理台账 (91) 劳动者职业健康监护档案表 (93) 评审/自评计划 (101) 评审/自评报告 (103) 不符合项整改通知单 (104)

小型纸厂生产车间管理规定

纸厂生产车间管理规定 为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产流程及相关设备的正常运转,特制订本管理规定。 一、组织管理 1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人,有权选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务,决定生产班组配备最佳的操作工组合,为提高生产效率,有权聘用或者解雇生产操作工。 2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人,严格根据客户产品的需求进行生产,及时对影响产品产量、质量的问题处理。 3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人,如有影响生产的改造、维护需要合理帮助的,本工厂所有员工包括管理人员必须无条件提供帮助和配合。 二、生产交接班管理 ①交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。 ②接班人员应按时到达工作地点,做好接班准备,接班人须认真检查和听取交班情况。 ③接班人员未按时到班者,交班人员应报车间主任,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。 ④交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交

接手续,接班人员应积极协助交班人员处理事故。 三、岗位职责 1、操作工岗位职责: ①无条件地服从工厂主管、车间主任的安排与调派,严格按技术、管理的要求备料,保证每批料中添加的品种及重量都正确无误。 ②对涉及本班原材料或者产品的进出负责清点和合理安置,负责涉及本班的外来车辆进出开门和锁门。 ③按时上、下班,并按要求进行加班。 ④上班时不做与工作无关的事,生产线停产检修必须在岗位上听候机修师傅、车间主任或者工厂主管的调派和安排,未经批准不得离岗、串岗。 ⑤操作工既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。 ⑥每班下班前必须对本班工作场地进行清扫、整理。 2、抄纸师傅的岗位职责 ①了解上一班的生产和设备运行情况,掌握生产质量,随时检查各环节的生产和设备运行情况,影响生产流程或者质量变化的及时处理,不能处理的按异常情况上报。 ②交接班前做好本班的生产调整计划。 ③经常检查产品品质,严格按生产计划和客户对产品的品质要求进行生产。

安全生产标准化管理手册(全套)

高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态:受控 版本号:A/O-A Q02 发放号: 编制: 审核: 批准: 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布

目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检(维)修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度

A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品(具)和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案

现代企业管理制度三个方面的主要内容模板

现代企业管理制度三个方面的主要内 容

现代企业管理制度三个方面的主要内容: 现代企业制度有着十分丰富的内涵, 它是当前最为发达的一种企业体制。市场经济较为发达的西方国家, 已建立起一整套较为完善的现代企业制度。在中国社会主义市场经济条件下所要建立现代企业制度, 主要包括如现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度三个方面的主要内容: 1现代企业产权制度产权归属的明晰化、产权结构的多元化、责任权利的有限性和治理结构的法人性是现代企业产权制度的基本特征。国有企业建立现代企业制度, 首先要求对其进行公司化改造, 明晰企业的产权划分和归属主体, 在此基础上引导出多元化的投资来源。同时, 根据投资的多少, 确立对称的责任和权利, 打破国家对企业债务负无限责任的传统体制。在所有权与经营权分开的前提下, 企业依照自己的法人财产开展各项经济活动, 独立地对外承担民事权利和民事义务。在现代企业产权制度的规范下, 企业不再是国家行政机关的附属物, 国家也不再是企业的惟一投资主体。在企业的所有资产中, 所有权属分散的股东, 企业经过自己独立的法人地位运营全部资产。企业与国家之间、企业与分散的股东之间, 各自的责任与权利是明确的。国有企业经过公司化改造后, 在其内部建立股东大会、董事会、监事会和经理部门相互制衡的公司治理结构, 确保企业产权关系的有效实施。建立现代企业产权制度是中国的国有企业建立现代企业制度的基础和前提。2现代企业组织制度现代企业制度有一套完整的组织制度, 其基本特征是: 所有者、经营者和生产者之间, 经过公司的决策机构、执行机构、监督机构, 形成各自独

造纸厂管理规章制度(范文)

烨焱纸品二次加工厂管理制度 第一条为加强我厂生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进我厂事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合我厂的实际情况制订本规定。 第二条我厂的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。一、机构与职责 第三条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第四条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第五条我厂安全生产专职管理人员职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧 急的不安全情况时, 有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培 训。 8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。 第六条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第七条各机楼(房),生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。 第八条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。 二、教育与培训

安全生产标准化全套资料.doc

安全生产标准化全套资料1 安全生产标准化全套资料 冀州市信都建筑有限责任公司 目录 第一部分安全生产责任制 1、法人代表安全生产职责 2、主管安全生产工作领导职责 3、主管安全生产部门负责人职责 4、班组长安全生产职责 5、公司员工安全生产职责 6、各部门负责人安全生产职责、 7、安全生产管理机构职责 8、领导班子其他负责人安全职责 9、部门安全生产管理员职责 10、班组安全生产职责 11、各职能部门和人员安全生产职责 12、综合办公室安全生产职责

13、各事业部加工制造部安全职责 14、、财务室安全职责 第二部分安全生产管理制度 第二部分安全生产管理制度 1、安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度 2、安全生产目标管理制度 3、安全生产检查制度 4、安全生产奖惩和责任追究制度 5、安全教育培训考核制度 6、职业健康管理制度 7、重大危险源监控和重大隐患整改制度 8、劳动防护用品发放和管理制度 9、安全技术措施管理制度 10、公司级安全管理机构 第一部分安全生产责任制 一、法人代表安全生产职责 1、董事长是公司安全生产的第一责任人。

2、负责把安全生产工作列入重要议事日程与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结同评比、同奖惩。 3、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。 4、建立健全安全管理责任制。建立健全安全管理制度和安全操作规程。 5、根据公司生产情况审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。 6、建立健全安全管理组织机构设专职安全管理人员提高安全管理人员的专业素质。 二、主管安全生产工作领导职责 1、对本公司的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。 3、主持召开公司安全管理专题会议及时通报公司安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。主持召开安全生产例会定期向职工代表大会报告安全生产工作认真听取意见和建议接受群众监督。 4、安全与生产工作做到“五同时”即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

安全标准化记录全套表格

此表格汇总为参考性材料,各单位应结合本单位实际来调整,以达到实用性、针对性得目得。标注为黄色得可供申请二级标准化得企业参考。 前言 为了使《安全标准化制度汇编》在生产运行中得到有效落实,根据管理职能与制度要求,对现有标准化系统得记录表格及台账进行了归纳整理,规范了标准化支撑材料体系中得表格记录格式及台账,形成了《安全标准化记录表格及台账汇编》。 各车间、科室均可根据管理情况选用相对应得记录材料,为能够准确指导我公司实际工作,对在使用过程中得问题,各车间、科室应及时反馈,并作为下一步更新与修订时得依据。 该安全标准化记录仅为样式,各车间、科室在填写时可根据填写内容多少设置版面。填写要求:1)填写人必须按照表格各栏规定得要求填写内容;2)打印时采用A4纸面,手写时采用碳素笔填写,保证字迹清晰,成册得记录禁止撕页、随意涂改,并保持记录本整洁;3)部门与人员签字处必须盖本部门印章与本人签字。 安全标准化记录由我公司安全科负责组织编制,公司属各科室、车间根据管理职能与制度要求,对现有系统得记录进行了归纳整理与补充完善,由安全标准化系统管理者代表审核,最后由法人批准发布。标准化记录得管理工作参照《安全文件与资料得识别与控制制度》。 安全标准化记录得解释权归公司安全科。 更改记录

安全生产方针征集表

公司安全生产方针得征集;3、要求:公司根据每年调查结果调整得方针内容,各车间、科室按照要求与时限填写完成后,报安全科存档;4、保存期限一年。 安全标准化办公室 编号:BZH-REF-01-02 安全生产目标与指标讨论调查表

围:*****公司安全生产目标与指标得制定与分配;3、要求:各车间、科室按照要 求与时限填写完成后,报安全科存档;4、保存期限一年。 安全标准化办公室 编号:BZH-REF-01-03 安全生产目标与指标自评表

造纸厂管理规章制度详细版

文件编号:GD/FS-4287 (管理制度范本系列) 造纸厂管理规章制度详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

造纸厂管理规章制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造

成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规

安全生产标准化全套资料

安全生产标准化全套资料 第一部分安全生产责任制 1.法人代表安全生产职责 (52) 2.主管安全生产工作领导职责 (53) 3.主管安全生产部门负责人职责 (74) 4.班组长安全生产职责 (85) 5.公司员工安全生产职责 (96) 6.各部门负责人安全生产职责 (107) 7.安全生产管理机构职责 (118) 8.领导班子其他负责人安全职责 (129) 9.部门安全生产管理员职责 (131) 10.班组安全生产职责.................. .. (131) 11.各职能部门和人员安全生产职责......... (141) 12.综合办公室安全生产职责......... .. .. (151) 13.各事业部加工制造部安全职责 (151) 14. 财务室安全职责 (1715) 第二部分安全生产管理制度 1. 安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度.. 18 2.安全生产目标管理制度 (22) 3.安全生产检查制度 (23) 4.安全教育培训考核制度 (24) 5.职业健康管理制度 (25)

6.安全生产法律法规识别管理制度 (26) 7.重大危险源监控和重大隐患整改制度 (29) 8.安全设备管理和检修、维修制度.......... . (30) 9.设备、设施变更报废和拆除管理制度........ .30 10.生产安全事故报告和调查处理制度 (31) 11.安全生产奖惩和责任追究制度 (32) 12.安全生产档案管理制度 (32) 13.安全生产责任制度 (35) 14.安全生产投入保障制度 (36) 15.消防安全管理制度 (37) 16. 劳动防护用品发放和管理制度 (38) 17.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (39) 18.安全生产会议管理制度 (40) 19. 特种作业人员管理制度 (41) 20.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (43) 21. 建设项目安全管理制度 (44) 22.岗位标准化操作制度 (45) 23.安全生产责任保证金制度 (45) 24.安全生产主管副职持证上岗制度 (45) 25.安全技术措施管理制度 (46) 26.相关方管理制度 (46)

造纸厂规章制度

造纸厂规章制度 篇一:造纸厂管理规章制度(范文) 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施

安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试

企业经营管理主要内容

企业的特征 企业是从事商品的生产、流通、服务等经济活动,在市场经济中自主经营、自负盈亏、依法设立的经济组织。 其特征主要有: ?1.企业是经济组织。 ?2.企业是经济法人。 ?3.企业以市场为导向。 ?4.企业是现代社会经济的基本单位。 ? 5. 道德与责任至上。 企业的功能 1.推动了技术进步。 2.满足了人们日益增长的物质需要。 3.企业对经济资源进行合理分配,成为就业的主体和收入的主要源泉。 现代企业制度的内涵 现代企业制度是指产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的企业制度。现代企业治理结构 1. 股东大会 2. 董事会 3. 经理层 4. 监事会 管理的职能? 管理的职能即管理者的工作内容,管理者主要从事如下几个方面的工作: 1、决策:如何做正确的事,如何更出色工作 2、计划:如何低代价实现目标 3、组织:如何使企业运行通畅 4、领导:运用权力,保证权威 5、控制:如何保证目标与计划的实现 6、激励:如何使人用心工作 企业管理的基础工作 1、标准化工作 标准是指对在企业经济技术活动中重复发生的对象以特定形式制定的统一规定。标准化是企业制订标准和贯彻标准的全部活动过程。 2、定额工作 定额是企业在一定的生产技术组织条件下,对企业资源的消耗、利用和占用的标准。由于企业占用、消耗的资源的具体形式不同,企业定额表现的形式多种多样。按其内容不同,可分为以下几种: (1)劳动定额。 (2)设备定额。 (3)物资定额。 (4)流动资金定额。 (5)费用定额。 3、计量工作 计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值。 4、信息工作

信息工作是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、贮存和利用等一系列工作。企业信息分为内部信息和外部信息。信息工作总的要求是准确、及时、全面。 5、规章制度——制度第一,总经理第二 企业的规章制度是用文字的形式,对企业各项工作的要求所作的规定,是全体员工行动的准则。 企业规章制度很多,大同小异,主要有三种类型: 一是基本制度。它主要是企业的领导体制,如“公司治理结构”、“厂长负责制”等。 二是工作制度。它主要指企业具体管理方面的制度,如财务制度、计划制订的制度、生产技术、销售等方面的工作制度。 三是责任制度。它是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。责任制是企业规章制度的核心。通过责任制,以确定各个岗位上的人员所要承担的职责和义务,享有的权力和利益。 6、职业技术业务培训 对员工培训的具体内容因岗位而异,但以下几个方面是必须有的: (1)政治素质教育。 (2)专业知识教育。 (3)技能培训。 企业经营与管理 经营是指商品生产者为实现企业的目标,以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,使企业生产技术、经济活动与外部环境达成动态平衡的一系列有组织活动的总称。 联系:现代企业没有离开经营的管理,也没有不需要管理的经营,经营为管理设定目标和意图,管理为经营提供方法和手段。 区别:管理是劳动社会化的产物,而经营则是商品经济的产物; 管理适用于一切组织,而经营只适用于企业组织; 管理旨在提高作业效率,而经营则以提高经济效益为目标。 企业经营管理的职能 (1)战略职能 战略是企业经营管理的首要职能。战略经营的具体体现是经营者要树立战略观念,并制定经营战略。经营战略包括战略目标、战略重点、战略方针与对策以及战略规划等内容 (2)决策职能 经营管理的中心内容是决策,甚至可以说经营管理就是经营决策。决策职能主要是通过环境预测,制定决策备选方案并进行方案优选、方案实施诸过程来完成的。 (3)开发职能 人才或能力开发、技术开发、产品开发、市场开发“四位一体”,构成企业经营管理开发职能的主体。 (4)财务职能 资金筹措职能、资金运用职能、增值价值分配职能以及经营活动分析 (5)公共关系职能 经营管理需要协调投资者、往来厂商、从业人员、顾客、竞争者以及行政机关、社区居民等各方面的社会关系

造纸厂的管理规章制度

前言 根据企业生产经营需要,结合自身的实际情况,本公司制定了几项规章制度,现汇编成册。 编印这本小册子,旨在建立企业规化管理,使职工有章可循,以维护正常的生产,提高经济效益和增加职工收入,希望广大职工认真学习,领会精神,并自觉地贯彻到实际工作中去。 二O一三年十二月三一日

目录 职工守则¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第1 页 安全生产制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第2 页职工管理制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第12页质量管理制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第15页

职工守则 1、努力学习,不断提高政治觉悟和技术水平,严格遵守国家政策、法规、遵守公司各项规章制度。 2、按时上班,不迟到,不早退,认真做好交接班工作。 3、服从分工,听从公司各级负责人调派,忠于职守,认真完成本职工作和领导交给的各项任务。 4、不得在厂区和库区吸烟和使用明火。 5、严格按工艺操作,不断挖掘潜力,提高产品质量。 6、团结友爱,讲礼貌,尊师爱徒,互帮互学,不拉帮结派,不持强辱弱。 7、遵守社会公德,不行窃,不赌博,不打架,不骂人。 8、讲卫生,讲文明,说话和气,不鲁莽待客。保持环境整洁,积极维护企业的良好形象。

安全生产制度 为贯彻国家安全生产的方针、政策,确保企业职工人身安全,生产安全,财产安全和各项工作顺利进行,结合本公司实际,特制的本制度。 第一条安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则,层层建立安全生产责任制,不断提高全体职工的安全意识,落实各项安全措施,加强防,消除隐患,减少各项事故,杜绝重大事故。 第二条安全领导 (一)总经理负责全公司的安全生产工作,每季召开一次安全生产工作会议,不断完善安全管理措施,经常检查重点安全部位,及时处理违反安全生产的人和事。 (二)公司成立安全生产领导小组,分管生产的经理任组长,生产科长为副组长,成员由有关科室,车间负责人参加,负责安全生产的领导、监督、检查和安全事故的处理,生产科负责安全生产的日常工作。 (三)各科室、车间、班组的负责人负责各科室,车间、班组的安全生产工作,落实各项安全措施,经常对所属职工进行安全生产教育,及时发现并消除各种不安全隐患,监督检查并及时报告各种违反安全生产的人和事。 第三条安全用电 (一)电工必须持证上岗,非电工不得进行电气设备、照明、线路等的拆装检修和玩耍。

企业管理的基础工作包括哪些内容

1. 企业管理的基础工作包括哪些内容。 1.信息工作。信息是指原始纪录、资料数据、图纸报表等的总称。现代企业是一个彻底开放的系统。及时准确的信息,是进行正确决策的依据。企业信息的收集、处理和利用,是企业生产经营的重要资源。 2.标准化工作。包括技术标准和管理标准的制定、执行和管理等工作。技术标准是指对企业的产品、生产条件、生产方法以及包装、贮存和运输等所作的有关规定,管理标准是对企业各项管理工作的职责、程序和要求所作的规定。 制定技术标准要经过调查研究、收集资料、起草、试验、修改、确认等步骤,技术标准是企业标准的重要内容。包括材料标准、产品质量标准、工艺标准、设备及工具维修标准、安全与环保标准等。 管理标准是保证技术标准得以实施的必要条件。企业通常采用图解法制定管理标准。管理标准一般由五个部分组成:包括管理总体图、管理流程图、岗位工作图、信息传递图和有关文字条例等。 3.定额工作。定额工作是指企业各类技术与经济定额的制定、执行和管理工作。定额是在一定的生产条件下,对物力、财力人力的消耗及占用所做的规定性标准。如劳动定额、材料消耗定额、物料仓储定额、流动资金定额、管理费用定额等。 4.计量工作。计量指采用一种标准的单位量去测定事或物的量值。没有科学的计量方法和手段,就不能得到真正可靠的原始数据,也就无法进行严格的质量控制、材料管理、成本管理和经济核算,推行严格的经济责任制也会变成空谈。计量工作包括:计量器具要准确可靠,计量方法要科学合理,要有人专门负责计量工作的监察与监督,建立计量管理制度。规定工作程序和奖惩办法等。 5.规章制度。规章制度是指用文字形式对各项管理工作和生产操作所作的规定,是全体企业员工必须遵守的行动准则。企业的规章制度主要有三大类:第一,企业基本制度,即企业的领导制度和产权制度;第二.企业的工作制度,即企业各个方面的专项管理制度;第三,企业的责任制度,即企业中各级各类人员的岗位责任刳。各项管理制度必须经过调查研究做到切合实际,经过多次试行后才能推行。各项规章制度丛须以经济责任为核心,简明扼要,便于操作执行。 6.培训工作。要建立具有竞争力的一流企业,人员素质是关键,中小型企业的人员流动性较大.所以培训工作往往被忽视。虽然对员工培训会损失一些局部利益。但为了企业的长远利益和不断发展必须对员工进行培训。并形成制度。 7.战略管理。战略管理是以谋求企业中长期发展为目标的。战略管理着力战略环境分析、战略目标的确定、战略重点的确立、战略措的选择。战略管理是企业实现长期发展的一项带有根本性保障的管理工作。

造纸厂车间管理制度

造纸厂车间管理制度 为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产流程及相关设备的正常运转,特制订本管理规定。 一、组织管理 1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人,有权选择最适当的人和最适当的工 作顺序完成生产任务,决定生产班组配备最佳的操作工组合,为提高生产效率,有权聘用 或者解雇生产操作工。 2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人,严格根据客户产品的需求进行生产,及时对 影响产品产量、质量的问题处理。 3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人,如有影响生产的改造、维 护需要合理帮助的,本工厂所有员工包括管理人员必须无条件提供帮助和配合。 二、生产交接-班管理 ①交接-班双方人员在交接-班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。 ②接-班人员应按时到达工作地点,做好接-班准备,接-班人须认真检查和听取交-班情况。 ③接-班人员未按时到班者,交-班人员应报车间主任,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。 ④交接-班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交 接手续,接-班人员应积极协助交-班人员处理事故。 三、岗位职责 1、操作工岗位职责: ①无条件地服从工厂主管、车间主任的安排与调派,严格按技术、管理的要求备料,保证每批料中添加的品种及重量都正确无误。 ②对涉及本班原材料或者产品的进出负责清点和合理安置,负责涉及本班的外来车辆进出开门和锁门。③按时上、下班,并按要求进行加班。 ④上班时不做与工作无关的事,生产线停产检修必须在岗位上听候机修师傅、车间主任或者工厂主管的调派和安排,未经批准不得离岗、串岗。

⑤操作工既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。⑥每班下班前必须对本班工作场地进行清扫、整理。 2、抄纸师傅的岗位职责 ①了解上一班的生产和设备运行情况,掌握生产质量,随时检查各环节的生产和设备运行情况,影响生产流程或者质量变化的及时处理,不能处理的按异常情况上报。 ②交接-班前做好本班的生产调整计划。 ③经常检查产品品质,严格按生产计划和客户对产品的品质要求进行生产。 3、车间主任的岗位职责 ①采取各种措施,充分调动车间工人的积极性,吸纳相关的建议和意见,不断改进工作程序,提高生产效率。②根据生产现场的实际情况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。 ③尽可能保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态。 ④阐明每一员工的职责及其工作范围。 ⑤明确生产任务并组织安排生产,研究生产过程的合理性,在生产过程中全权负责本车间的人员调动,合理安排各员工从事生产及其它事务。 ⑥要检查所需材料供应与储存的情形,竞争的供应来源,可替用的材料。 ⑦管理好每班的“生产记录”和“产品进销存汇总报表”手续。 ⑧确定维护,材料处理,事务工作,控制流程,运输等所需要的劳务。 3、机修师傅的岗位职责 ①为本厂计划生产产品提供技术指导,对需要生产产品的技术流程进行改造,严格要求操作工按流程操作。 ②负责整个车间设备的开、关机及其正常运转,严格指导操作工按各机器的操作规程进行操作。 ③负责组织人员维护、修理各机器设备和流程改造。④负责有关设备易损件的申报。 ⑤搞好安全生产,杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头,及时汇报车间主任或者工厂主管,并想方设法积极排除。 四、处罚措施

危险品运输全套安全标准化文件资料

2.安全生产管理措施—副本 3.安全生产目标定期考核 4.安全生产目标指标分解 5.安全生产中长期规划 6.公司安全生产中长期发展规划(中期) 7.公司安全生产中长期发展规划(长期) 8.跨年度安全生产工作方案 9.危险化学品运输安全工作计划进度表 10.文件审批表 11.2013年度安全生产工作计划 12.安全标准化实施方案 13.安全生产年度规划和年度专项活动方案 14.安全生产年度计划表 15.企业道路危险货物运输管理文件汇编 16.安全目标考核表201206 17.安全生产目标与指标考核办法 18.安全生产奖惩记录 2管理机构和人员目录 19.成立公司安全生产委员会的通知 20.安全生产委员会工作章程 21.安全生产管理网络图2013

23.会议签到表 24.安全会议纪要1 25.安全生产会议纪要 26.安全生产小组会议纪要 27.公司管理人员信息表 28.设置安全生应急管理小组通知 3安全责任体系目录 . 29 安全目标责任书 30.安全生产管理网络图2013及责任制分管 31.安全生产责任制考核记录 32.危险货物运输企业安全生产管理工作主要职责 33.2012年度总经理述职报告 34.公司文件 35.各安全责任职责 36.一岗双责制度 37.安全生产管理网络图 38.2013责任安全生产奖惩记录 39.安全生产部署 40.安全生产责任制落实情况考核记录 41.危化品运输安全生产专项整治考核表 4法规和安全管理制度目录

42.道路运输经营许可证 43.法律法规标准规范清单 44.公司识别和获取法律法规、标准清单1 45.公司识别和获取法律法规、标准清单2 46.最新公司文件清单20120717 47.安全生产责任制度 48.法律法规符合性评价报告 49.规章制度评审检查表 50.安全生产法律法规培训考核记录(手写) 51.安全生产岗位操作规程发放记录表(手写) 52.规章制度执行记录 53.安全例会制度 54.安全生产费用提取和使用管理制度 55.安全生产监督检查制度 56.安全生产奖惩制度 57.安全生产培训和教育学习制度 58.安全生产责任制 59.道路运输企业事故统计及报告制度 60.公司文件档案管理制度 61.规章制度和操作规程修订工作计划 62.设备设施货物安全管理制度

企业文化包括哪些内容

企业文化包括哪些基本内容 企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。 一、企业的理念文化 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 1.企业价值观 企业价值观是指企业及其员工的价值取向,简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,所以,员工者知道什么是重要的,什么是可有可无的,什么是该做的,什么是不该做的,什么是可贵的,什么是可以抛弃的。 2.企业的经营哲学 企业经营哲学就是企业的指导思想,体现出企业的历史使命感和社会责任感。 企业的经营哲学是长期形成的;企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想;企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作重点;企业的经营哲学是地企业成功经验的高度总结;企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。必须注意,对任何一个企业来说,有效的经营哲学的重要性远远超过技术、资源、组织结构等要素。 3.企业精神 企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。企

业精神是一种个性化非常强的文化特征。每个成功企业都有自己独特的企业精神。尽管如此,在大凡成功的企业都有相似的企业精神。这些精神大致包括爱国精神、创新精神、竞争精神、服务精神、团结精神、民主精神等内容。 正确的经营理念,可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方说经营理念都非常重要。对于企业来说,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,虽然都是重要因素,但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。 二、企业制度文化 企业制度即是企业行为的规则总合,是一种显形的企业文化;最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性。企业制度的内容体现了员工的权利和义务;企业制度的执行具有权威性和强制性;企业制度的目的是保证企业目标的实现。企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。 三、企业的行为文化 企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为;调整企业与企业之间的竞争关系,防止不正当竞争;调整企业与

(完整版)安全标准化记录全套表格

文件更改记录

说明1.支撑对象:迪庆交通运输集团公司公司《安全管理系统》;2.适用范围:本公司各单位、部门安全生产目标的自评;3.要求:各单位、部门根据分配的各项安全生产目标与指标进行自评,每月26日前将自评结果报安全科;4.保存期限一年。

说明1.支撑对象:迪庆交通运输集团公司《安全管理系统》;2.适用范围:本公司各单位、部门安全生产目标的考评;3.要求:安全管理部每月月底汇总各单位、部门考评结果,报安全生产委员会;4.安全管理部保存,保存期限一年。

法律法规及其他要求符合性检查表 说明:1.支撑对象:迪庆交通运输集团公司《质量管理手册》、《安全管理系统》; 2.适用范围:公司使用的有关安全生产的法律法规及其他要求; 3. 要求:安全管理部原则上每年检查一次,当法律、法规及其他要求发生变化时,应及时进行符合性检查; 4.填写“符合性”一栏时对符合要求的“√”、不合要求的“×”; 5. 安全管理部保存,保存期限三年。

文件更新登记表 记录人: 说明:1.支撑对象:迪庆交通运输集团公司《质量管理手册》、《安全管理系统》; 2.适用范围:公司安全生产文件、规章制度; 3. 要求:安全管理部对不符合法律、法规及其他要求的公司安全生产文件、规章制度修订后进行登记; 4.安全管理部保存,保存期限三年。

法律法规及其他要求更新表 说明:1.支撑对象:迪庆交通运输集团公司《质量管理手册》、《安全管理系统》;; 2.适用范围:国家及上级各部门制订的法律法规及其他要求; 3. 要求:安全管理部对国家及上级各部门制定的法律、法规及其他要求的新版本进行登记; 4.安全管理部保存,保存期限三年。

包装厂、纸厂废纸管理制度

废纸管理制度 一、废纸管控目的: 1、从管理上防范废纸过磅信息受外部无线信号干扰; 2、杜绝偷卖废纸及收购商在水箱里加水而虚增皮重等徇私舞弊现象; 3、为废纸率管控及当期真实业绩分析提供数据支持。 二、废纸管控类型:废纸包、废纸板、纸筒芯。 三、废纸管控软硬件配套: 1、硬件配套:航吊机一台、连接航吊机挂称一台(带无线显示器)或地磅(带 无线显示器){根据各子公司的实际情况选择}、无线扫描枪一台、重量确 认信息条码纸一张(过塑,贴在作业区近处)、不干胶条码打印机一台(打 印:外尺寸宽100*高65mm的标签,可和原纸条码标签一致)、电子摄像头 一个、空白条码标签(宽100*高65mm)。 2、硬件使用:航吊机用于移动废纸包,挂称用于对废纸包过磅;扫描枪、重 量确认信息条码纸用于自动接收废纸包过磅重量;打印机及条码标签用于 生成废纸包重量标签;电子摄像头用于监控废纸包的操作过程。 3、软件配套:由运营中心与IT配合进行废纸管理模块设计。 四、废纸管控要求: 1、对每一个废纸包都要逐个进行过磅,且从产出到外卖均要通过扫描枪自动 将进出数据传输到ERP系统; 2、废纸包的外卖每车都要将单包合计重量与整车过磅重量在系统中进行核 对,超过一定磅差则按以下权限进行签批:

1)整车磅单重量偏少比例在-0.5%以内的可直接放行,保安在当天下班前交 由财务确认; 2)整车磅单重量偏少比例在-0.5%(含)-1%以内的由生产副总签批放行; 3)整车磅单重量偏少比例在-1%(含)以上的由总经理签批放行。 3、对每一车的废纸外卖从资材通知、保安过皮重、仓库装废纸、保安过毛重、 磅差作确认整个流程均在ERP系统中进行,由ERP系统进行环节控制。 4、财务要每月至少一次不定期对废纸包进行实物盘点,并在ERP系统中生成 盘点信息。如有盘盈亏现象,则由财务书面反馈总经理进行原因查找、监 控核实,并对责任人处以盘盈亏金额(按本月外卖最高价计算)10%-30% 的罚款。 5、每月结束后由各子公司总经理安排专人填写“废纸外卖统计表”(格式见 ERP系统)并于次月5日内向总部运营中心报送。 五、废纸进出仓操作流程 1、废纸进仓

对现代企业管理的认识基本内容

对现代企业管理的认识基本内容 随着人类社会工业化进程的不断深入,生产工艺自动化程度也在不断提高,企业管理对现代企业越来越重要。下面是带来的对现代企业管理的认识的内容,欢迎阅读! 未来的21世纪将是全球经济一体化的新时代。由于电子技术的发展,电脑在企业的广泛应用,缩短了企业与企业、企业与消费者,特别是国内外企业之间,以及他们与消费者之间的距离。过去需要长途跋涉取得的信息,现今一个电报或电话就能解决。随着生产的国际化、市场的国际化、消费的国际化,使许多企业的发展都离不开国外市场的开拓和先进技术的引进和利用。韩国三星集团董事长告诫自己的员工,“国际化我们在21世纪赖以生存的关键。进入21世纪,不实行国际化,我们就无法生存。世界将走向自由市场。韩国也不例外可以说,企业经营管理的国际化,跨国公司的发展,对每个企业和世界经济的发展,都起了巨大的作用。据联合国贸易与发展会议秘书处1996年3月的统计资料,全世界跨国公司大约有40000家母公司和250000家设在世界各地的子公司,其生产总值占世界国内生产总值的25%,贸易量占全球贸易成交总量的三分之一. 关于国际经营化对我国大多数企业来说,还处于认识和起步阶 段。为了使一些企业很好地步入国际化的经营,除了要有利用国际资源、占领国际市场的战略意识和雄心胆略外,还需要有全局的、逐步 的发展战略和策略。企业的国际化经营有一个由初级形式向高级形式的发展过程。它一般都经历了从单一的贸易型或生产型向贸易、投资、生产、金

融一体化,即向综合性跨国公司发展的过程。我国企业在力求向这方面发展时,应当注意做到以下几点, 1.以国际市场的需求作为组织生产经营活动的出发点。把从国际市场上获得经济效益放在主导地位。 2.主要产品的外销比重或来自国际经济活动的收入,应占本企 业主要产品或销售收入的一定比例,有人说应占三分之一,甚至一半左右。 3.中企业的出口外销产品具有强大的竞争力,在国际市场上具有稳定的占有率和增长率。 4.具有比较稳定的外销渠道和灵敏的信息网络系统,能够及时 地掌握国际经济、贸易、技术,管理等方面变化的动态,作出正确的反映和决策。 企业管理的重要性1,企业管理可以增强企业的运作效率; 2,可以让企业有明确的发展方向; 3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能; 4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当; 5,可以向顾客提供满足的产品和服务; 6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。 企业管理学习心得体会前段时间,我参加了企业管理知识学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益匪浅。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。 一、着眼学习力,增强创新力,创建学习型企业

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