管道工程施工管理措施

管道工程施工管理措施
管道工程施工管理措施

、主要施工方法及技术措施

_ 、施工组织、管理方案

施工管理机构

机械设备与测量仪器表

确保质量的技术组织措施

确保工期的技术组织措施

农忙及冬雨季施工组织措施、

确保安全文明施工的组织措施、

确保工程安全施工的措施

信息管理措施

一、主要施工方法及技术措施

1.1施工工艺流程

根据业主提供的施工图纸、线路平面布置、坡度及埋深等,对现场进行实地线路的位置及坡向进行考察,并根据业主给定的永久标志桩点、水准点等技术数据资料进行实地测量,核对桩号准确后方可实施。

清理管路上的障碍T测量放线T 设置安全警示标志等T开挖管沟T 管材T 验收沟槽、管材T 排水、置换土、地基处理T 符合性验收沟槽底和管中心线、水准点T 管道安装T稳管夯填土T 验核管道安装各数据准确性-管顶0.5米以上夯填土- 井室砌筑f管段打压试验-管沟全部回填-管道冲洗、消毒。

1.2 测量放线

根据业主提供的坐标和水准点,在施工前要进行测量放线。由专人负责测量,并作好测量记录。沟槽放线应每20m设中心桩一个,并在变换管径处、分支处均设中心桩;水准点每10?15m在沟槽一侧设水平桩。施工测量的允许偏差见下表规定:施工测量允许偏差表3

注:L为水准测量闭合路线的长度(km)

1.3管道沟槽施工

根据技术规范对现场的施工准备、拆除、清理、管沟开挖与回

填等方面的要求如下:

1.3.1 土方施工开工:在现场开始任何土方施工前,我们提前3天将开工日期以书面形式通知项目监理,并记录现场该地点的原地面的高程和地形,满足项目监理的要求。

由于大部分路段是在已建成的主城区内施工,沿线管道较多,有易燃易爆的燃气管线、地下电缆等,且工作面较小的施工特点;沟槽开挖时,主要靠机械开挖,局部狭窄地段可采用小型挖土机械开挖,部分路段米用人工开挖。杜绝不安全的事故发生。

132原地面高程测量:向项目监理提交一份现场原地面高程的测量图纸副本,该图纸经项目监理的同意并签字,并将用于工程测量。现场任何部分的土方工程都须收到项目监理发出的书面批准才能开始。133沟槽开挖尺寸与标高

管线沟槽开挖前应按验收规范中的有关施工测量的规定进行管线测量放线,设置控制桩点及水准桩点,施工放线经项目监理验证,桩点位置应便于管线各区段施工时对管线轴线及标高的引测和控制。在每段工程开始之前设立标桩,以便在施工前和以后控制管道的轴线和标高。

整个工程的沟槽标高应按图纸实施,沟槽开挖尺寸应根据地质情况以及设计图纸为准,或按项目监理审定的标高和尺寸施工。

1.3.3.1沟槽开挖尺寸:沟槽开挖的尺寸应保证所敷设的管道与侧面、底部的净空能满足管道下垫层以及管道周围回填所需的最小尺寸。

本工程各管段沟槽开挖底宽按下式计算:

B= D1+ 2 (b1+b2)

式中B --- 管道沟槽底部开挖宽度(mr)

D1 --- 管道结构的外缘宽度(m)

bl --- 管道一侧的工作面宽度(m)

b2――管道一侧的支撑厚度一般取150?200mm

当D1< 500 时,bl 取300;

当500v D1< 1000 时,bl 取400;

当1000V D1< 1500 时,bl 取600。

沟槽底部需设排水沟时,工作面宽度(b1)应适当增加。

1.3.3.2 沟槽边坡

按国家现行规范,根据地质情况,开工前应提交沟槽断面尺寸及边坡设计,以便项目监理审定,沟槽标高与地面标高有关,地面标高系指挖方场地(道路)自然地面标高。

1.3.4沟槽土的堆放

沟槽土及材料应堆放在距离沟边0.8米以外的项目监理指定位置。土堆高度不能超过2米。

1.3.5沟槽的挖掘程度

在管线沟槽开挖前,得到项目监理对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘

土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖,一段沟槽完成后再开始新一段的沟槽的施工。

沟槽不允许挖至沟底设计标高以下,如个别地方超挖时,应用中、粗砂分层夯实到设计要求,并达到要求的密实度。

管道应直接落在原土上,但当挖至设计标高如遇有膨胀土时,在管

道槽底要求加垫粗砂垫层300mn厚,以减少胀缩量,管道回填土要求管

顶以上0.5m以下沟槽换土夯实。

机械挖土或雨季开挖沟槽底应留至少300mn厚的土层暂不挖,待施工管基时用人工清理到设计标高。挖方放置场地范围内,不能损坏或阻碍任何私人的或公共的通道及永久性工程设施,严格按有关规定及业主要求执行,在沟槽开挖期间,必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固,如发现问题,应立即停止施工并及时通知监理,在沟槽开挖前应详细调查现场的各种地下设施,凡业主已提前指出或未指出的与管道交叉的各种地下管线,施工开挖时必须严格保护,并按业主或监理的要求开挖。

1.3.6含水层的挖掘

含水层的挖掘要求有适当的防渗围堰措施,应向项目监理提交所采取措施的方案及图纸。在其它情况下,应采取适当措施,如排水设施、沟槽支护等,以保证施工顺利、安全,并使项目监理满意。

1.3.7不适合作基槽的土质

如果沟槽的土质不适合作管基,应及时以书面的形式向项目监理反映情况,如果确定为不适合作基槽土质,应把土移走,回填夯实中粗砂

土。挖掘程度按设计图纸或监理的要求执行。不适合作基槽土质

包括植物根、有机污染物、岩石、垃圾、坟、塘、井等异常埋物及有害物质。

138开槽时的滑坡和塌土

在土方施工中一定要防止土方两侧的塌陷,在挖土方工程中万一出现塌方时应填满孔洞,加宽沟槽,以适应永久性工程的要求;如果出现

孔洞,应在孔洞及其周围填充C10混凝土使之坚固;如遇有害物质,立

即以书面形式通知监理,并采取适当的措施保证工作人员、财产及第三方的安全。

139沟槽的支撑

土方挖掘时,应征得监理同意,在沟槽内安设支撑,以确保周围地面及临时构筑物的安全。如有必要,应按监理要求适当增加沟槽的宽度,管道被安置且管区被回填前,不得拆除挡板,当回填时,支撑和挡板应被拆掉,并应采用不损坏管道的方法。

1.3.10多余土方外运

施工中挖掘出的土料、石渣按业主要求送至指定地点堆放。在临时储存和运输过程中,要有切实可行的措施减轻对周围环境的影响。

1.3.11沟槽内地下水的排除

遇有地下水情况的沟槽施工,必须严格执行规范中关于施工排水的有关规定,编制详细的降(排)水方案,除在特殊情况下经监理同意,否则沟槽内不允许积水。降、排水措施可采用明沟集水井排水或人工降低地下水位,但无论采取何种降排水措施,均应保证地下水位始终在管

基基面以下不小于0.5米,并不得使用正在施工的管道排

水。明沟排水的排水坡度应不至冲刷沟底土壤。遇有流砂的土层时宜采用人工降地下水位的方法。全部降、排水设施应保持施工过程的正常运行,直到回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时,才可停止和拆除降、排水设施。

要确保地下水位下降后不影响任何相邻的施工或现有设施、构筑物、

建筑物的安全。

1.4沟槽回填

1.4.1回填和充填土质应清洁,不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。管道及其附属构筑物完成,经验收后应及时回填,一旦开始回填,要尽快完成,不得延误,不允许将已完成的管道长期外露不回填,更不允许将其跨越雨季冬期。回填时不得损坏管道或构筑物,炎热夏天或昼夜温差较大的情况下,回填应在当天气温较低的时

候进行。

142沟槽回填前应符合下列规定:

142.1水压试验前,除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应

小于0.5m;水压试验合格后,应及时回填其他部分。

1.4.

2.2 砖、石、木块等杂物应清除干净。

143回填土的夯实及管区回填

随着回填土的进展逐步拆除沟槽支撑,但不得影响施工的安全,

管沟的土方回填分两个阶段:

1.4.3.1 第一阶段

回填深度从管沟底或垫层开始达管顶以上500mm称为管区回填管线接口应留出来。回填必须用管区材料回填,分层夯实每层不超过200mm 夯实要求管线两侧同时进行,严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填,以免引起管道轴线位移和接口变形。管顶500mm内的回填土与两侧回填土的要求相同,并不得使用重锤或机械夯实。回填至管顶500mn以上部分,经监理允许,才能使用机械夯填。对于管区回填,回填土的干密度不得低于ASTM勺最大密度的90%。一段管线铺设完成后,要尽快回填,每回填100延米后要进行现场夯实度试验。

143.2 第二阶段

一段管线管区回填验收合格之后,密实度试验留下的孔洞要填满夯实,其密实度要达到相当标高规定干密度的95%。管区以上部分

污水处理厂及其管道工程施工质量安全控制要点123

污水处理厂及其管道工程施工质量安全控制要点 一、目的和依据 (一)目的 指定污水处理工程建设质量控制关键环节,对我公司在建污水处理厂及其管道工程的质量和施工安全实施有效控制。 本要点仅列出关键环节的内容、技术要求及各种验收的主要技术资料,未列出的内容、技术要求及验收技术资料依照现行的有关技术标准。 (二)依据 现行有关法律法规、住房和城乡建设部规章、国家技术标准、国家行业标准、地方标准。 二、监督与管理 (一)接受政府监督 1、工程质量监督和安全监督登记手续按照规定条件办理工程质量监督和安全监 督登记手续。 2. 施工许可依照《建筑工程施工许可管理办法》,按照规定条件办理施工许可 证。 3. 质量安全监督建设工程质量安全监督机构对参建各方主体的质量行为和安全行为进行重点监督,对涉及结构安全和重要使用功能的关键部位进行抽查。对施工过程中一些关键部位的验收和交工验收,监督机构派出人员到场监督,发现质量安全隐患或违法违规行为发出监督通知书责令责任方改正。 4. 验收与备案 工程经交工验收合格后方可投入试运行,试运行完成后的工程应通过各部门联合进行的综合验收,综合验收合格后建设单位应到属地住房和城乡建设主管部门备案,备案后的污水处理厂工程方可投入正式运营。

(二)参建各方责任主体对工程的管理 1. 建设单位的工程管理 1)执行基本建设程序工程建设必须严格执行基本建设程序,先勘察、后设计、再施工。 2)施工图设计文件审查 施工图设计文件包括施工图和设计变更文件。 施工图设计文件应经审图机构审查合格,并在属地住房和城乡建设主管部门备案后方可使用。 3)办理监督登记手续、领取施工许可证建设单位必须办理质量监督和安全监督登记手续,领取施工许可证。 2. 参建各方的资质和人员资格勘察、设计、施工、监理、审图、检测等企业和机构应具备相应资质,其从业人员应具备执业资格或上岗资格。 3. 现场管理机构、监理机构的人员配备和履行职责 施工单位、监理单位应按规定、按专业配备足额的管理人员和监理人员。所配备的人员应有执业资格或上岗资格并不得随意更换,工程项目部应配备专职质检员和专职安全员。须更换项目经理、项目总监理工程师、专职质检员、专职安全员的,应到属地住房和城乡建设主管部门登记备案,须更换项目经理或项目总监理工程师的,尚须征得建设单位同意。 管理人员和监理人员必须在施工现场履行职责。 4. 施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则 施工单位应按工程的实际情况编制施工组织设计,对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。对需要专家论证的专项施工方案,施工单位应组织专家论证并按规定程序审查批准后方可实施。

文明施工管理体系与措施

文明施工与环境保护管理体系与措施 第一节文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益:文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明施工样板工地。 第二节文明施工的组织机构和实施方案 一、文明施工组织机构 工程开工的同时,组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门,各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。 二、文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组,全面开展创建文 明施工活动。 2、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。 三、文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 2、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。 3、正确处理与当地政府和周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理。 4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状态。 5、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。 6、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 7、值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。 8、主要施工干道,经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。 9、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。 10、建立有效的安全保证体系,落实安全责任人制度,完善现场各类安全设施,防止安全事故发生,实现安全目标。

工程建设管理工作报告-单位工程验收文本

××××××工程 单位工程暨合同工程完工验收建设管理工作报告 编制单位: 年月日

批准: 审定: 审核: 主要编写人员:

目录1 工程概况 1.1 工程位置 1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资 1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况 2.1 施工准备 2.2 工程建设相关单位 2.3 主要工程开完工日期 2.4 主要工程施工过程 2.5 主要设计变更 2.6 重大技术问题处理 2.7 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作 3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理 4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况 2)年度计划安排

3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量 5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量事故处理情况 5.5 质量等级评定 6 安全生产与文明工地 7 分部工程工程验收 8 历次验收、鉴定遗留问题处理情况 9 工程运行管理情况 9.1 管理机构、人员和经费情况 9.2 工程移交 10 工程初期运行及效益 10.1 工程初期运行情况 10.2 工程初期运行效益 10.3 工程观测、监测资料分析 11 工程结算 12 存在问题及处理意见 13 工程尾工安排 14 经验与建议 15 附件: 1 项目法人的机构设置及主要工作人员情况表 2 项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。

堤防工程施工管理报告

陕西省中小型支流河堤治理项目 永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程 施工管理工作报告 陕西华威建设工程有限公司 二〇一五年十二月

批准:审核:编制:

目录 1 工程概况 0 1.1工程项目简况 0 1.2承担施工项目及工期 0 2 工程投标 (1) 2.1投标准备工作 (1) 2.2 投标书的编制依据 (1) 2.3开标、中标与签订施工合同 (2) 3 施工进度管理 (2) 3.1施工总体布置 (2) 3.2施工总进度 (3) 3.3工程完成情况 (5) 4 主要施工方法 (5) 4.1施工准备 (5) 4.2 施工导流 (6) 4.3 土石方开挖 (6) 4.4浆砌石 (6) 5 施工质量管理 (7) 5.1质量保证体系及保障措施 (7) 5.2质量事故处理和质量缺陷备案 (8) 5.3工程质量评定 (9) 6 文明施工与安全生产 (9) 6.1安全生产管理 (9) 6.2创造文明施工环境措施 (11) 6.3 重视施工现场环境保护 (12) 7 合同管理 (12) 7.1合同执行 (12) 7.2价款结算 (13)

8 经验与建议 (13)

1 工程概况 1.1工程项目简况 本工程为永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程,合同编号为:2015-YSX-FHSG。本工程的主管单位为永寿县水利局;建设单位为永寿县中小河流治理项目建设管理办公室;设计单位为陕西禹源水利水电勘测设计工程有限公司;质量监督单位为咸阳市水利工程质量监督站;监理单位为西安森合工程建设监理有限公司:施工单位为陕西华威建设工程有限公司。该工程施工中标价为4525811.79元。 根据《防洪标准》(GB50201-94),确定本次治理河段防洪标准为10年一遇的洪水。设计洪峰流量为19.7m3 /s,工程等级为Ⅴ等,永久性建筑物级别为5级。 水渠沟段防洪治理工程位于太峪河一级支流大胡桃树湾上游段。水渠沟段工程末端以上流域面积为2.71km2,河道长度为2.72km,河道平均比降为56.1‰。 1.2承担施工项目及工期 永寿县太峪河支流永平镇水渠沟段防洪治理工程,施工项目建设内容为:新建右岸浆砌石护岸578m,新建漫水农桥2座,新建下河踏步3处,新建混凝土防汛道路长度578m。 本单位工程共划分为3个分部工程,目前已经完成全部分部工程的施工,并且分部工程验收合格。累计完成主要工程量为:土方开挖

自来水管道工程施工管理工作报告

盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道工程施工管理工作报告 江苏金永建设工程有限公司

二〇一四年十二月 盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道工程 施工管理工作报告 尊敬的各位领导、专家,大家好! 首先请允许我代表我们江苏金永建设工程有限公司陈之 刚董事长和公司全体同仁对各位领导、专家能够在百忙中抽时间到场参加本次工程验收衷心感谢!下面,我就以本工程施工方项目经理的立场对该工程在施工方面的一系列管理工作向 各位领导、专家作以下汇报。 一、工程概况 盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道二标段工程 位于盐城市城南新区伍佑街道串场河以东区域,本工程由中机国际工程设计研究院有限责任公司设计,由江苏伟业项目管理有限公司监理,盐城市建信造价工程师事务所跟踪审计,我们江苏金永建设工程有限公司有幸中标承建。工程共涉及伍佑街道串场河以东的黄巷、构港、伍东和集镇四个区域的分部工程,共计埋设各类供水管道8万余米,焊接各类架空钢管2000余米,砌筑各类阀门井136座,安装制式消火栓30余套,基本覆盖了集镇区域。 二、施工进度管理

1、本工程设计的合同工期为90日历天,针对工期紧、 任务重的特点,我公司制定了一系列的赶工政策和措施,将整个工程进行划片分区,针对每一个施工班组的不同情况,结合实际施工环境制定不同的工程施工计划,并按时间节点进行间断性考核,按期完成的予以一定的经济奖励。在施工疲软期,我公司项目部实时进行岗位技能比赛等活动,以调动一线施工人员的积极性。在集镇和伍东区域施工时,考虑到切割破碎的工作量比较大,且大型机械无法进场,为此我项目部采用人海战术,大量投入人力、物力。在施工高峰期,一线施工人员日均达到80余人。此外,我公司还在施工环境上下功夫,在各村(居)领导的协助下提前作好管道工程的政策性和实用性的宣传工作,将在施工中可能发生的矛盾提前解决。在施工过程中遇到个别不理解的群众而导致的矛盾是,我公司施工队不等不靠,立足自身现有条件现场解决,不将矛盾激化,从而在很大程度上也促进了工程的整体施工进度。 四、主要施工方法 1、各分部、单元工程严格按照施工设计图及《给排水管道工程施工及验收规范》相关要求,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。 施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保工程施工质量。

文明施工管理措施计划

文明施工管理措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。

3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共

加强工程项目管理的措施

加强工程项目管理的措施 加强工程项目管理的措施 中图分类号:TL372+.3文献标识码:A 文章编号: 摘要:本文论述了工程项目管理在企业施工中的重要性及当前企业工程项目管理存在的问题,着重论述了针对项目管理领域存在的问题重点做好六个方面的工作,使之真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系。以保证项目高质量、高效益的运行。 关键词:工程项目;管理;措施 Abstract: this article discusses the project management in enterprise in the construction of the importance and the current enterprise project management problems, this article discusses the management for the project of the problems existing in the field focusing on six aspects of work, make the true form between enterprise and the project economic responsibility of supervision and execution of relationship. To ensure that project high quality, high benefit movement. Keywords: engineering projects; Management; measures 工程项目管理作为企业施工生产的重中之中,不仅是展示企业形象的窗口,造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业生产经营和管理的根本,是企业经济效益的源泉所在。没有良好的工程项目管理,企业就不会赢得市场,从而也无法实现良好的经济效益。因此,以工程项目管理为中心,提高施工的质量和效率,是企业生存和发展永恒的主题。 当前我市施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题:一是企业在项目管理深层次的改革下功夫不够,没有更好发挥项目经理作用;二是企业与项目管理之间定位错乱。企业本来是以提高利润为中心,项目管理则是以降低成本为中心。三是工程施工的成本核算不尽合理和科学。工程项目的成本没有真正做到“量价分离、成本细分、对比控制、审核到位”,成本核算还有差距;四是工程项目合同管理有待进

水利水电工程施工管理工作报告

xxxxxx线一期工程xxxxx经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程竣工验收 工程施工管理工作报告 审查:xxx 校核:xxx 编写: xxx市水利建筑总公司 年月日

一、工程概况 (一)工程简介 xxxxxx线一期工程xxxxx经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程位于xx经济开发区,南起河道中心桩号k2+200,北至河道中心桩号k10+236,白浪河调蓄工程范围为白浪xxx路桥至xxx桥,总长12.236km。本工程包含滩地填筑、堤防填筑、河槽清淤开挖三个单位工程,分为左滩地填筑、右滩地填筑、堤基清理、土料碾压筑堤、左河槽清淤开挖、右河槽清淤开挖6个分部工程,其中河槽清淤开挖方量约为11741169.28 立方、滩地填筑4631810.86 立方、堤防填筑564986.74立方、弃土外运6544371.68 立方、清基515508.28立方、围堰方量51111.55 立方。 (二)水文气象 自然条件 气温:最高气温40.7℃,最低气温-21℃,平均气温:12℃。 雨雪量:最大降雨量1080.8mm,最小降雨量327mm。 平均降雨量:671.5mm。 最大积雪期限:36天。 年平均湿度:65%。 气压:夏季平均气压10046KP;冬季平均气压102.76KP。 最大冻土深度:43cm。 (三)工程地质 白浪河流域内出露的地层主要为盐碱土,土质松软。 (四)主要技术特征指标 1、工程设计洪水标准 白浪河调蓄工程50年一遇洪峰流量2513立方米/秒、5年一遇排涝流量1229立方米/秒。 2、工程等级 白浪河堤防设计防洪标准为50年一遇,堤防工程级别为2级。

管道工程施工安全控制措施(最新版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 管道工程施工安全控制措施(最 新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

管道工程施工安全控制措施(最新版) 1、各施工队在《施工组织设计》中必须有完善的安全保障措施,指定安全员,制定健全的安全规章制度,采取有保障的安全防护措施。 2、勘测路由复测线路,应对管道沿线情况进行人文、风俗、地理、环境等综合调查,将沿途所遇到的河流、铁路、公路、穿越其他线路等进行详细记录,从而熟悉线路环境,辨识危险源,以便在施工时,采取相应的预防措施。 3、施工过程中工具和材料应放置在规定的位置,不得随意堆放在沟边或挖出的土坡上面,以免落入沟中伤人。 4、在工地现场使用车辆搬运器材时,必须指定专人负责安全。 5、开挖或非开挖工程(微钻顶管)施工前,首先调查附近通信、电力、雨污水、自来水、热力、煤气、石油等地下管线及障碍物,

严禁未经调查就盲目施工。 6、开挖沟槽时,须在两端明显位置设置警示标志(红旗、红灯或绳索等标志),以免发生危险。 7、在公路和交通路口施工时,必须设明显交通警示标志,要注意来往的行人和车辆,建议施工队设专人看管,必要时建议请交警配合,协助保证安全,夜间必须设照明警示。 8、在铁路、桥梁或船只航行的河道附近施工时,应使用有关规定的标志,不得使用红旗和红灯等警示标志,以免引起误会造成事故。 9、安全警示标志和防护设施应随工作地点的变动而转移,作业完毕立即撤除。 10、旧路面开凿宜分段进行,对施工路段应围护封闭并设置警示和导向标志,以免妨碍交通。 11、用镐开挖旧路面时,应并排前进,左右间距应不少于2米,前后不少于3米,不得面对面使镐。 12、大锤砸碎旧路面时,周围不得有人站立或通行。锤击钢钎,

文明施工管理措施和环保措施

文明施工管理措施和环保措施 文明施工管理目标:文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的进行现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化 管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、积极贯彻江苏省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行<<句容市 建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项 目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真 正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理, 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作的提高,确保达到省级文明工地的要求。 二、场容场貌保证措施

1、场内文明:材料按平面规划,指定堆放,标识管理。场内地坪硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地,保证运输车辆洁净出门。 2、宣传教育:在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏,生活区也设报栏,对职工进行质量、安全、文明等教育,定期公布检查情况,奖优罚劣。 三、楼层卫生保证措施 1、楼层禁止随地地下便,严格奖罚措施,树立良好的施工作风。 2、底层设一吸烟室,施工作业区禁止吸烟。 3、施工作业面坚持谁做谁清,以班组为考核单位,实行每周考核,奖优罚劣。 四、生活卫生保证措施 1、食堂卫生:食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全,纱门纱窗,生熟分开,卫生清洁。 2、宿舍及办公室卫生:职工宿舍统一布置,蚊帐被席等日常用品统一发放,宿舍轮流值班打扫,物品堆放整齐统一,电线无私拉乱接,生活垃圾指定堆放。办公室统一布置,文件隐存,禁止吸烟。 3、厕所卫生:在生产与生活区各设一自冲水式厕所,地面地砖,墙面瓷砖,通风照明具全,每天打扫两次,定期喷灭蚊,蝇、鼠药。 五、环境卫生保证措施 1、施工现场满浇砼,地平硬化,既给雨季施工带来很大的便利,也给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,既加强了现场文明施工,又保证了场内卫生。 2、运输散装材料,车厢封闭,避免洒落;既保证场内卫生,又保证了道路干净。

建筑工程管理的主要思路及加强措施(通用版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建筑工程管理的主要思路及加强 措施(通用版)

建筑工程管理的主要思路及加强措施(通用 版) 导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 摘要:建筑工程管理工作的好差,直接关系到工程的质量、成本管理、进度管理及企业的经营效益。文章主要阐述了现代建筑工程管理中的主要思路,从中针对强化建筑工程管理及控制措施进行了分析,旨在不断地改善管理措施,从而提高工程的质量与安全,实现建筑工程企业良好的经济效益及社会效益。 关键词:建筑工程,项目管理,思路,措施 随着我国经济的发展,建筑行业已经朝着多元化方向发展,而建筑工程管理工作直接关系到企业的经营效益及社会效益,甚至关系到企业的存亡。但是我国建筑工程管理在现阶段还存在管理体制不健全、管理制度深入性不足、管理缺乏创新等方面的不足,严重影响到工程的施工质量及进度及成体浪费。因此,加强建筑工程管理及控制措施已势在必行。 1.现代建筑工程管理的主要思路

在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管理思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。 (1)鉴国外的先进理念。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念。 (2)吸取先进管理方法。通过不断地总结国内外的管理经验,吸取目前先进的建筑工程管理方法,并对各方面的资料加以综合和整体。 总之,要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。 2.加强建筑工程管理及控制措施 2.1加强建筑工程的质量监督 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。 2.1.1质量监督机制 建筑工程的质量管理工作包括:首先确定目标,明确责任,严格

堤防涵闸施工管理报告

武汉新港白浒山港区花山码头安全度汛堤 防工程一标段 施工管理工作总结报告 湖北水总水利水电建设股份有限公司 二○一三年十月

审查:校核:编写:

目录 一、工程概况 (5) 1.1工程概况 (5) 1.2水位气象 (5) 1.3地质条件 (6) 1.4施工条件 (6) 1.5合同项目和工作范围 (7) 1.6 工程质量要求 1.7 工期要求 二、工程投标........................................... ..8 2.1标前准备........................................... (8) 2.2标书的编制依据 (8) 2.3施工组织设计编制的原则 (8) 2.4开标、中标与签订施工承包合同 (9) 三、施工进度管理 (10) 3.1施工总进度 (10) 3.2施工进度计划和实际进度 (11) 3.3工程推迟完成的原因 (11) 四、主要施工方法 (13) 4.1堤基清理施工 (13) 4.2土料碾压筑堤施工 (14) 4.3脚槽土方开挖施工

4.4脚槽现浇混凝土施工 4.5土工布铺设施工 4.6砂石料垫层铺设施工 4.7预制混凝土块施工 4.8堤顶梁现浇混凝土施工 五、施工质量管理 (20) 5.1施工质量保证体系图 (20) 5.2施工质量保证措施 (21) 5.2.1施工质量体系思想保证措施 (21) 5.2.2施工质量体系组织保证措施 (22) 5.2.3施工质量体系规章制度保证措施 (23) 5.2.4施工质量技术保证措施 (23) 5.2.5检测设备保证措施 (24) 5.2.6物资设备保证措施 (24) 5.3质量事故及处理 (24) 5.4施工质量评定情况 (25) 5.4.1项目划分情况 (25) 5.4.2完工单元工程评定情况说明 (25) 5.4.3完工单元工程、分部工程的质量评定情况 (26) 5.5质量检查数据及分析 (27) 六、安全生产、文明施工、环境保护 (28) 6.1安全生产 (28)

管道工程施工的工程施工方案

管道工程的施工方案 一、工艺流程 熟悉施工现场—→施工放线—→开挖沟槽—→管材报验—→管道安装—→水压试验—→管沟回填—→场地清理—→提交竣工资料报请验收。 二、施工工序及施工要点 1、喷灌管道施工 施工顺序 测量放线→开挖管沟→沟底处理→下管稳管→钢管焊接→砌筑井室→部分回填→试压、冲洗消毒→回填夯实→交验 1.1施工放线 1.1.1放线准备工作: 1.1.1.1核查施工现场是否与图纸相符,包括图上距离与实际距离是否一致,放线的关键点与实际位置是否相符。 1.1.1.2确认场地平整,处理所有影响放线的障碍物。 1.1.2用经纬仪进行控制网测设,根据方格网用直角坐标法定出放线原点,打桩标识将设计图在原地貌上测设并用石灰粉标识。 1.1.3坚持先整体后局部,先主管后支管,放线过程中边放线边核实,控制放线误差不超过有关要求及设计规定。 1.1.4对交叉施工造成放线破坏,要及时进行恢复,保证施工精确度和进程。 1.2管沟开挖 1.2.1严格按放线线路开挖管沟,不得任意偏斜曲折。沟槽深度按设计进行。沟槽宽度在方便安装管道情况下尽可能窄,以对保护管道有利。 1.2.2以机械开挖为主,加快施工进度,保证效率,结合人工,进行局部和细部处理,提高工程质量和精度。 1.2.3考虑现场为回填土且深度较大,开挖时宜作适当放坡(据土质及深度按有关规定执行),特殊地方宜做挡土设备,以防塌落。 1.2.4剔除沟槽内的砖石碎块,残根淤泥等杂物,沟底遇石层或坚硬物,应加挖深10cm,并填良质土夯实找平,遇淤泥处加挖深20cm后,用良质土回填并

夯实找平,保证管沟底密实平直。 1.2.5用水准仪控制管道沟底坡度,利于排水放空。 1.3管道安装 1.3.1检查做好安装准备工作,确认所有安装的每一个管件无机械损伤。 1.3.2安装由专业人员负责,非专业技术人员,不参与安装操作,操作按行业操作规程执行。 1.3.3在安装前应确认好各种管材的供货商,其规格符合设计图纸的要求,待管道挖好后埋入管子。 1.3.4粘接面洁净,无尘土、油污、水渍,用胶适量以形成一层胶膜为宜,用胶均匀,杜绝出现漏刷部位。胶合剂挥发速度较快,刷胶后插接应迅速,以免胶膜干固,胶着面经加压,接着力会增加,要尽往内插紧,并持续5秒左右,对大口径管,持续加压时间应相应增加。 1.3.5在工作暂停或休息时间,管口应封盖以免石子、土块、碎屑等进入管道,影响使用质量。 1.4钢套管安装 钢套管采用在过路或需要对PVC管材加以保护的部位进行敷设,选材用焊接钢管防腐处理,防腐刷沥青漆两遍方式处理,钢套管一般在路口处要比路距离两侧超出1米为宜,距离长的套管要进行焊接,焊接要有专业焊接工操作,施工中必须符合有关焊接规范以保证施工质量。 1.5试压 1.5.1试压前应回填一部分土,回填高度为1/3倍埋深、夯实,试压前应编写水压试验程序。 1.5.2试验水压为使用压力的1.5倍,保持10-20分钟,无渗漏,压力表降压不超过0.1Mpa,则可通过,若有漏水或破裂情况发生,应及时修补,并查找原因,并继续试水,直至符合要求。 1.5.3管线较复杂的分段进行分区试压。 1.6回填 回填包括试压前回填,是在安装完成并试压证实安装质量合格后进行,回填应坚持“先慢后快,先细后粗,分层回填,层层夯实”的原则,即回填管道周围时要慢,管道两侧填土要均匀,不能改变已布设管道的位置,尤其保持立管竖直。 先回填细土,如现场无足够量细土,则应进行碎土过筛,防止坚硬石块或其

文明施工管理各项保证措施

文明施工管理各项保证措施 安11-4 本工程位于成都市高新区科园二路,为树立公司良好形象,必须按照要求搞好文明施工。 一、实施要点 将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计,制订文明施工要求。要点如下: 1、成立专门管理机构,加强指导检查落实力度。 工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组,并设立专门的文明施工监督检查员,以保证“高标准、严要求、求特色、创市级文明工地”管理目标的实现。 高标准:即每一分项施工前,均由项目经理组织有关人员,依据标准,结合现场实际情况,研究具体做法,在满足标准的基础上,追求高于标准、严于标准的工作思路。 严要求:即每一分项施工中,由工长负责组织实施,交验前组织进行疒专项验收,切实做到落实到位,不留死角。 求特色:即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下,力争体现本工程项目的特色做法,为市级文明工地达标工作打下坚实的基础。 2、现场围挡与封闭管理。 施工现场周围连续设置2.0m高的砖砌围墙,凡是出入口均设置大门、门卫及门卫制度,使施工现场市政道路相对隔开。 3、施工场地。 1)路面硬化:施工现场的道路,钢筋加工厂场地,混凝土搅拌

站场地,生活区、办公区的道路,砂石料堆放场及大门门外5米范围内均采用混凝土硬化,施工现场的其他部位均采用砖铺地面或土石屑进行硬化。 2)物料码放:工地内物料码放有序,机砖成丁、砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格码放,并按规定悬挂标识牌进行材料标识;砂石等散体材料砌筑60㎝高的砖墙围挡,使其存放规范有序。 3)建筑主体立网全封闭:建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭,防止粉尘飞扬,减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。 4)施工废水排放:施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌作业场地、脚手架及塔吊基础等处均设置排水设施,并形成网络,保证排水通畅,并设沉淀池,施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。 4、生活设施。 1)宿舍卫生:职工宿舍高度不低于2.6m,室内及门前地面抹水泥砂浆,墙面刷白,有卫生值日制度,并按规定值日,以保持宿舍内及周围环境卫生。 2)卫生值日责任到人:施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌,责任到人,实现每日保洁,并设专人监督检查。 3)厕所:设置水冲式厕所,地面镶帖地砖,便池镶帖瓷砖,设置“男厕所”、“女厕所”字样及卫生负责人标识牌,实现专人保洁,天天有人保洁。无随地大小便现象。

加强建筑施工管理措施探讨

加强建筑施工管理措施探讨 近年来,在经济快速的发展下,建筑企业取得了飞快的发展,随着企业工程项目的不断增加,建筑企业的施工质量越来越受到大家的关注,因为质量的好坏,直接影响着人民群众的生命和财产的安全,因此在施工过程中,加强施工管理,从而保证工程的质量是目前建筑企业施工管理的重点。针对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并对如何加强和改进建筑工程施工管理的措施进行了具体的阐述。 标签:建筑工程;施工管理;问题;措施 前言 随着建筑企业规模的不断扩大,在发展过程中,各项技术水平和管理措施都不断的得以提高和完善。在工程施工当中,由于施工涉及的面广、流动性大等特点,在施工过程中对质量控制存在着较大的难度,因此,就需要我们在不断施工过程中,以科学的管理理念来加强施工过程中的管理,从而保证施工高质量的顺利完成。目前各种新技术、新材料不断应用于施工过程中,在很大程度上促进了施工管理的现代化水平,提高了工程施工的质量。市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在竞争中寻求发展之种,只有为断的提高施工的管理水平,这是建筑企业发展的必然趋势。 1 建筑工程施工管理中存在问题的分析 1.1 施工过程比较复杂,难以实现有效管理 建筑企业的施工需要大量的人员和各种材料的投入。在这二个方面上想实现有效的管理都较为困难,任何一个项目要想顺利完成,首先需要大量的施工人员,建筑行业是个劳动密集型产业,现场的施工人员众多,同时这些施工人员多数是在工程项目开始之前临时雇佣的务工人员,在素质上参差不齐,对操作规程也不了解,个别人员在施工时很难避免不发生违规操作的行为,为施工的质量埋下隐患,施工管理针对施工现场的复杂情况,很难保证都每一个施工人员都能进行管理到位,因此,在实际工程中,因施工人员违规所造成的质量问题时有发生,同时施工中物料较为繁杂,质量层级也各不相同,在管理中也很难都能做到精准的控制,所以在管理上存在着较大的难度。 1.2 施工资料存档工作滞后,阻碍了施工管理的有序进行 目前在建筑企业的施工管理当中,对施工资料的存档管理许多企业都较为忽视,把资料的存档没当回事,认为该工作对工程的施工没有什么影响,因此在施工只需要对人员、技术、材料、施工等进行组织和管理,这才是实现经济效益的关键,施工资料存档管理不仅可以为施工管理提供科学的依据,同时对于施工中出现的特殊情况的处理时,也可以提供具体的参考及证明。

水利工程施工管理报告范例

万州区苎溪河库岸综合治理4#护坡、挡土墙和土石方回填单位工程验收工程施工管理工作报告 重庆恒杰建筑安装工程有限公司 二〇一〇年十一月

批准:审查:校核:编写:

目录 1.工程概况 (3) 2.工程投标 (5) 3.施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (8) 4.主要施工方法 (12) 5.施工质量管理 (18) 6.文明施工与安全生产 (27) 7.价款结算与财务管理 (29) 8.经验与建议 (30) 9.附件 (31)

1工程概况 1.1地理位置及工程简介 1.1.1 地理位置 万州区苎溪河库案综合治理工程4#地段,位于万州区北滨路长江制药厂外侧,库岸线长约800多米,东起318国道关塘口段,西至老万一桥场地中部靠苎溪河万州新大桥与天子路万开路相通。万州区苎溪河库案综合治理工程4#地段工程分为一、二两个治理阶段,高程160.3米以下工程是一期治理工程,现已基本完成。高程160.3米至177.3米段工程属二期治理项目。 1.1.2 主要工程项目及工程量 根据施工合同(合同编号:冠荣工合09-07-15)的规定,万州区苎溪河库案综合治理工程4#地段工程内容包括: 护坡、挡土墙、土石方回填施工。 1.1.3 完成工程量对比情况见表。 完成工程量一览表

1.1.4工程投资及工期 本单位工程计划投资总额为24502843.78元,合同投资金额为按实结算,实际完成投资金额为20000000.00万元。 本单位计划开工日期:2009年7月6日,竣工日期:2009年12月30日,实际竣工日期:2010年11月23日。 1.2 气象及水文 本工程所在地属亚热带季风气候,具有四季分明、雨热同季的特点。多年平均气温20℃,最高气温40℃,最低气温零下5℃;无霜期多年平均在300天左右;多年平均降雨量1169mm,最大年降雨量1408mm;多年平均日照时数达1800~2100h;最大风速达4m/s,汛期多年平均最大风速15m/s;洪水汛期为5~10月份,主汛期为7~9月份。由于本工程施工期间雨水偏多,年初汛期提前进入,给施工带来了一定的难度。引水总干渠加固工程施工期雨天统计情况见表1.2.1。 表1.2.1 施工期雨天统计表 1.3 工程地形地质 1.3.1地质条件 经勘察,本工程区域内属多层结构土体类型。在低山丘岗、堆积岗

住宅小区室外配套管网工程施工管理资料

住宅小区室外配套管网工程施工管理

论住宅小区室外配套管网工程施工管理 摘要:针对住宅小区工程施工特点,分析了存在的问题,阐述了工程管理要点。 关键词:住宅小区;室外管网;管理要点 近年来,随着保障性住房建设投资力度的加大,成片开发建设的住宅小区在不断增多,为缩短建设周期,常在住宅单体工程刚完工就穿插进行室外配套管网施工。在室外管网施工中,普遍存在工期紧,施工单位多等因素,造成了施工管理环节的困难。况且,我们的住宅小区大多建设在砂土、杂填土等地基基础上,施工单位非常重视住宅主体工程施工质量,但对室外配套管网工程施工质量控制不严格,在施工管理上有所放松,从而使场地土方草率回填,不进行夯实或者土方分层夯实厚度不达标,造成地面湿陷变形沉陷,管网漏水断裂的质量事故屡有发生,严重影响住宅小区的正常使用。必须加强住宅小区室外配套管网工程施工管理,认真控制配套管网施工质量。为此,根据小区配套管网施工的上述特点及自己在工作中的实践经验,阐述下列施工管理要点。 1重视对小区配套管网设计环节的管理 为配合建设单位及时办理前期建设审批手续,使建设项目尽早开工,设计单位难以保证将室外管网设计与住宅单体施工图设计同步进行,室外设计与项目单体设计工作往往脱节,等主体工程完工后才迟迟进行室外管网设计,外网设计又因管线产权、管理要求、

等由不同设计单位完成,室外管线设计冲突问题时有发生。要保证设计质量,要求设计人员,合场址地质勘察报告,从电源接入、水源、热源接管点、管道高程、排管及地表竖向排水布置等方面入手认真进行现场踏勘,做到心中有数,尽早精心完成室外工程设计,避免脱离现场实际的盲目设计。有的设计往往由于无法迁移的障碍物使现场施工无法实现,不得已只能在中途变更设计,这样不能保证正常施工,也会影响工程进度,增大工程投资,所以,设计调查要尽可能详细充分,力争减少不必要的设计变更。设计图纸完成交付施工后,建设单位尽快组织相关单位进行图纸会审和设计交底工作,避免图纸中的差、错、漏、碰及其他设计缺陷,尤其对湿陷性黄土、杂填土地区住宅小区室外管网设计,要充分重视检漏防护、防水等级设计和管、沟及各种构筑物地基处理问题,设计布置管线尽量方便施工和使用中的维修管理,减少因设计不合理而产生的地基湿陷问题。保证室外管网设计质量,是满足住宅小区正常使用,控制小区投资的关键所在。 2统筹安排小区专业管线的施工顺序,进行有效施工控制 针对小区管网的特点,结合施工现场的具体情况及工期要求,施工人员要科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,是确保小区管网工程正常有序施工的前提。 1)首先施工前要尽早拆除不必要的临时设施,清运施工垃圾,现场无用的施工材料及设备要尽快退场,为室外施工创造条件,施工中加强协调,统筹安排,避免各自为政,重复开挖。安排

加强建筑工程施工管理措施分析

加强建筑工程施工管理措施分析 摘要:随着我国城镇化建设步伐的加快,建筑工程项目的建设规模逐渐加大, 建筑施工能力的发展也越来越快,因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。 任何一个建筑工程的施工,都离不开对于工程的施工管理工作,尤其是大型的工 程施工项目,更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作,关系着建筑施 工的质量、安全和效益,必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施 工管理能力的措施进行了一些分析,希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。 关键词:建筑工程;施工管理;措施 引言 建筑工程施工过程中,涉及到的人员和工作内容是比较多的,因此必须对建 筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的,有施 工任务的地方,自然就应当有管理的存在。但是当前,一些建筑施工企业没有正 确认识到施工管理工作的必要性,没有将施工管理工作的效果充分发挥出来,导 致工程施工效益的降低。对于这样的现象,建筑施工企业有必要采取措施,以求 提高工程施工管理能力,进而提高建筑企业施工实力。 一、进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理,对于施工工作和施工企业具有重要意义,这些意义 表现在:建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术,进行工程施工管理,可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理,将其协调起来,充分发挥其 作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费;建筑工程施工需要经过很多 施工流程,而这些流程的施工人员是不同的,用到的工具、技术、设备也是不同的,通过建筑工程施工管理工作,可以对施工流程进行很好的统筹和协调,保证 建筑工程施工的流畅进行;当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场, 进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来,充分发 挥其作用,将这些新技术新设备融入施工工作中,提升建筑工程施工的质量。 二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段,很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足,不能在施工过程 中保证施工质量的同时有效把握施工进度,导致工期延误或为了赶工期违规操作 的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的,主要有以下几点:工程 项目施工管理人员管理能力不足,缺乏对于施工全局的把控能力,不能将施工质 量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的;先进的施工技术没 有得到有效的利用,从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现,导致工期的加长;监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现,导致工期 延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企 业施工管理制度不够完善或者不能得到落实,导致施工管理制度对于施工的引导 和管控作用发挥不出来,造成一系列施工问题的发生,包括施工质量的降低、安 全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业 没有认识到施工管理制度对于施工的重要性,导致施工管理制度仅仅是流于形式,

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