车间负责人岗位职责

1．对公司安全生产、产品质量管理负全面责任；

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

3．生产过程管理：

（1）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（2）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责；

（5）对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，违章作业、违章生产负责；

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）检查员工作业方式，指导员工安全作业，对员工安全负责；

（4）负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；（2）配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

(现场管理)车间岗位职责

职务名称：车间主任直接上级：生产厂长所属部门：车间职务性质：管理网岗职务概述：根据生产任务，组织协调各方资源，确保生产工序流畅，组建车间生产团队。工作职责： 1、负责协助工厂厂长实行全面生产管理，贯彻执行工厂各类生产、行政文件，对本车间的生产事务起联络作用； 2、对工厂下达的各项生产工作指标完成情况负责； 3、负责督促各分管班组长抓好各工段、班组的设备、生产、质量、现场5S管理工作，有权对所属人员提出奖罚意见； 4、召开班组大会等会议，组织或参于对本车间重大问题的讨论； 5、策划车间生产、品质的改善工作； 6、完成上级下达的其他工作。任职条件： 1、机械类相关专业大专以上学历，机加工同类产品行业管理岗三年以上者学历可放宽； 2、工作经验五年以上，管理岗位三年以上； 3、组织协调能力强，能适应高压力的工作； 4、熟练操作Office办公室软件。衡量标准： 1、生产任务的合理编排和完成情况 2、生产产品的报费率控制 3、车间员工的志气和满意度；

职务名称：组长直接上级：车间主任所属部门：车间职务性质：管理岗职务概述：对工段内的生产、产品品质、人员调配全面负责。工作职责： 1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导，对本组的各项工作负责。 2、配合上级合理安排生产，分析工段日产能，积极协调，确保定额的完成； 3、对本班组的产品质量负责，配合有关人员抓好质量管理，加强质量教育，杜绝批量报废，减少废品损失。 4、加强设备管理，联系配合机修，做好设备的维修工作，减少故障停机，杜绝设备事故； 5、负责所属人员工作，抓好班组在制品流转管理工作，在产品流转中，有产品流转卡及时跟踪并做好产品标识，避免产品缺少、流损； 6、负责抓好车间班组人员范围的安全生产、定置管理和5S工作，教育组员提高整体素质，执行操作规程，维护设备保养，抓好劳保用品的使用； 7、对不合格产品采取必要措施，使其满足规定的要求 8、按相应程序进行横向联系，确保生产各工序流畅； 9、协助处理客户品质投诉； 10、完成车间下达的其他工作任务。任职条件： 1、机械专业，高中(中专)以上学历，同行业同类产品管理岗2年以上者学历可放宽； 2、机械行业3年以上工作经验，管理岗位2年以上； 3、吃苦耐劳，具有较强的组织协调能力。衡量标准： 1、班组生产任务的合理编排和完成情况 2、班组生产产品的报费率控制 3、班组员工的志气和满意度；

车间主任的主要工作职责

车间主任的主要工作职责车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则生产过程就会有很大的安全隐患。发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果。以下是整理的车间主任的主要工作职责。篇一 1.根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产; 2.对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间; 3.监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理; 4.准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本; 5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导; 6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度; 7.对产品质量进行统计与分析; 篇二制订车间生产管理制度,并予以实施贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施指导班组售后预算实施、活动项目落实

篇三 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务；三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。

车间主管工作职责_车间主管是干什么的

车间主管工作职责_车间主管是干什么的车间主管要求有责任心，能根据订单需求协调加班完成工作;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。车间主管工作职责1 1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务; 2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量; 3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。 4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。 5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行; 7、完成公司领导交办的其他临时任务。车间主管工作职责2 1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产; 4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工; 10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 车间主管工作职责3 1、组织实施车间生产计划： (1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 2、生产过程管理： (1)主持车间例会，全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

机修车间主任岗位职责

机修车间主任岗位职责每天重点工作 1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实； 2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。 3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收； 4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。 5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。 6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。 7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核； 8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。 9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。 10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。 11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。 12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。定期与不定期重点工作 13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。 14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。 15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。 16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核； 17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实） 18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。 19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。 20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。 21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责（试行）一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求；二．范围：适用于生产科车间班组长；三．岗位名称：车间生产班组长；四．直接上级：生产车间主任；五．下属岗位：各班组员工；六．岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作；七．管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；八．管理责任：对所承担的工作全面负责；九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属；十．职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务： 1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务； 1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其

工作； 4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故； 4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理： 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令； 4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

车间主任岗位职责说明

车间主任岗位职责一、直接上级：生技质管部；二、部门性质：工序车间的生产管理；三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。班长（机长）岗位责任班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。十、完成领导交办的其他任务。生产车间副主任/主任助理岗位职责一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。八、协助车间主任做好车间人员培训工作。九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。十、完成领导交办的其他任务。生产车间设备管理员岗位职责

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责（一）： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩推荐。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见车间主任岗位职责（二）：

生产车间主任工作职责 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全礼貌生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

生产车间员工岗位职责

安徽润佳电缆集团股份有限公司生产车间员工岗位职责车间主任：受生产中心领导，其主要职责： a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单； c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映； e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求； f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议； g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况； h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责； i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。统计员：受车间主任领导，其主要职责： a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部； c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员； d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表； g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作； h. 完成车间主任交办的其他相关事项。各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：

生产主管岗位职责要求

岗位说明书系列生产主管岗位职责要求（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-81676 编号：生产主管岗位职责要求 Job Supervisor Duty Requireme nts 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1. 根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。 2. 制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 3. 生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。 4. 配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5. 检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。 6. 组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。 7. 积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 8. 解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析，为更换材料提出技术帮助。 9. 根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

生产车间各个岗位职责

职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

熔炼车间主管岗位职责

编号：SM-ZD-85076 熔炼车间主管岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

熔炼车间主管岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。 2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。 3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。 4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。 5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。 6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责生产车间主任岗位职责【岗位职责一】 1、负责原车间的生产技术治理、工艺治理、生产过程质量治理等工作； 2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实； 3、协助公司负责原车间的生产一线职员的技术培训，岗前教育，安全教育； 4、负责车间生产过程的技术治理，包括关键操纵点的监控、批号治理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的治理等； 5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作； 6、领导交办的其他工作。【岗位职责二】 1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产打算、检查生产工作，确保生产任务的完成； 2、依照生产运营打算，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料； 3、分析生产形势，提出解决咨询题的方法和措施； 4、依照生产需求，编制物资采购供应打算，并认真实施，及时解决； 5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监督、操纵及实施执行； 6、负责日常治理工作及下属职员的治理、指导、培训及评估。【岗位职责三】 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项治理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的治理，确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。

3、组织实施生产部下达的生产打算，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项治理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间职员的日常治理，不断提高职员综合素养。【岗位职责四】 1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。 2、依照公司的生产打算，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务； 3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的操纵； 4、主持车间例会，参与品质咨询题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况； 5、推进5S现场治理制度，实现生产车间标准化治理，按时考核职员的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查； 7、贯彻、执行公司的成本操纵目标，加强对生产成本的操纵 8、组织车间生产职员参加技能培训；配合人力资源部做好车间职员考勤及工资核算等事宜。 9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 10、完成领导交办的其他任务。【岗位职责五】 1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细拌料工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好； 3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方； 4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大程度减少原料浪费； 5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作； 6、做好生产设备日常维护及保养工作； 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生； 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域； 9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。生产员工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作； 3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数； 4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报； 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作； 6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查； 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班； 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测； 9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整； 10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整齐； 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的成品贴上合格证； 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。机修： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作； 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时处理和解决； 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管人员； 5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录； 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录； 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处； 8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常动作或缩短其使用寿命； 9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。

车间主管工作职责都有哪些

车间主管工作职责都有哪些车间主管需要及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。车间主管工作职责1 1.完成公司下达的各项目标与考核，带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实;解决存在报废率高，产能低的产品问题; 2. 控制生产过程的制造成本，提出节约整改措施，提高公司利润; 3.负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的提升，并落实对部门内下属人员的考核; 4.负责监管压铸设备的维护及保养工作，确保设备正常运作; 5.带领下属团队，负责提升压铸部门的6S现场管理与执行力; 6.负责完成上司临时安排的其他工作任务。车间主管工作职责2

一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。车间主管工作职责3 1、对注塑净化车间的日常生产管理负责。

2、对机器和模具的正常运行使用提供技术保障。 3、能解决生产过程中的疑难问题。 4、需要在车间实操，动手能力强。车间主管工作职责4 1、组织、计划、完成部门工作事务及完成公司年度目标及月度目标; 2、完善落实部门各项管理制度、标准、流程，确保生产运行正常 3、分析生产成本、品质控制、设备维护及其他相关事务，对生产异常问题制定解决方案并改善完成; 4、依据生产工艺流程和技术要求合理安排各生产工序、控制生产成本; 5、负责制定生产设备使用及维修管理制度和工作流程; 6、协助部门经理开展部门员工的任用、培训和考核等各项工作; 7、完成上级交代的其他工作任务。车间主管工作职责5 1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

生产车间员工岗位职责详细版

文件编号：GD/FS-6248 （管理制度范本系列）生产车间员工岗位职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

生产车间员工岗位职责详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。统计员：岗位职责： 1.负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部； 2.统计集热管生产数量，入库、出库、报废情况，并汇报至生产经理处。 3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。 4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作； 5. 完成生产经理交办的其他相关事项。电工：岗位职责

a. 负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行； b. 负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作； c. 负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设； d. 安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作； e. 加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报； f. 修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理；

【岗位职责】车间主任的岗位职责

车间主任的岗位职责间主任担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，那么也必须具备综合的管理能力。他首先要是个专家，即技术一定要过硬。现在，就来看看车间主任都有哪些岗位职责吧! 服装车间主任的职责怎么确定? (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责服装车间各项管理工作 2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的服装工艺执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据服装车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新款开发等计划 2、重视员工素质提高，对服装车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定服装车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视服装车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对服装车间布辅料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改服装车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工服装的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

食品车间主任岗位职责

精选文档，供参考！食品车间主任岗位职责负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。按时考核车间员工的 5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 1、食品车间主任岗位职责 1、组织实施车间生产计划 1) 根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划； 2) 3) 2、生产过程管理 1) 主持班级例会，全面协调车间工作； 2) 3、生产现场管理 1) 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 2) 推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 3) 4、车间安全生产管理 1) 2) 3) 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 5、车间生产成本控制 1) 2)

精选文档，供参考！ 2、保健食品车间主任岗位职责 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责、执行生产指令 6、车间设备管理 1) 组织车间设备的日常维护和保养工作； 2) 合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率； 3) 负责车间劳动保护用品和工具的日常管理； 7、车间员工管理 1) 组织车间生产员工参加培训； 2) 配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 1、负责固体车间的生产管理工作。 2、下达生产指令，合理按排生产。 3、组织车间员工 GMP 培训及岗位操作培训。 4、制定及修改工艺文件。