旅行社财务部工作总结(多篇)

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旅行社财务部工作总结

旅行社财务部工作总结

XX年我在旅行社财务部的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，我们财务工作人员进行严谨踏实的工作。

反映和核算是财务工作的基本职能之一。我作为一名财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。今年我们财务部在人员减少并且从八月份开始又增加了国内康辉单位的财务核算，工作量比往年骤然增加了许多，就拿我们平时做的记账凭证来说吧。去年我平均每月做450张，今年从八月份开始，我平均每月要做850张凭证。工作量比去年增加了将近一倍。在整天忙忙碌碌中，还要经常抽出时间帮部门检查一下，还有哪些团未结，借款未还，应收账款未收回，提醒他们及时清帐。对自己所做的帐，也要经常看

以防忙中出错。由于职业关系，我们财务人员经常做到肩背疼得直不起来，但是我们还是忍着疼痛坚持在自己的工作岗位上踏踏实实，认认真真地工作。

监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是对每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失。例如我在审核付款和往来单位对帐中，如稍有不慎，就有可能给我们单位造成无可挽回的损失。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的

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原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我社会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

忠于职守、作为会计人员，我忠实地执行财务法规和企业内部的各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业索养与技术职能，有责任感和职业道德。本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。

随着年龄的增长和工作经验的增多，我对我个人在财务工作中的要求也在不断提高，通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，能够更好地服务于现在的工作。

第二篇：旅行社前台的年终工作总结

即将过去的200*年是**旅行社在**市旅游局的正确领导下，在全体员工的共同努力下，按照我们公司成立之初定下的“一年打基础，两年求发展，三年登上一个新台阶”的即定工作目标工作实施的第一年。全社各项工作以xx大精神为指针，以“xxxx”为动力，紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现作工作总结如下：

(一)组、接待团情况

客观地讲，xx年是一个起步之年，我们找市场、主动出击，老总、员工不分职位高低，一起搞外联，脚踏实地，一个县城一个县城地跑，进机关，下乡镇，访散客，通渠道，辛苦换来了收获，辛苦打开了市场，使天马旅行社这块招牌开花，尽管有些事情还难尽人意，但毕竟让我们看到了曙光，坚定了跑市场、找市场、占领市场的决心和信念。在开拓组团市场的基础上，我们还在市旅游局的带领下，积极对外宣传呼伦贝尔当地的旅游资源，建立了旅游门户网站为外地旅行社、游客了解呼伦贝尔，进入呼伦贝尔，来呼伦贝尔游览做出了贡献，目前网站点击率已近万次。xx年度，本社接待了广东、北京、深圳，哈尔滨，天津等地散客和团队，其中大部分游客是通过网站找到了我们。

缺点：知名度宣传力度不够。

(二)人才建设情况

导游员是旅游市场的灵魂、生力军，导游素质的高低决定了旅行社生存期限的长短，所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系，最终定下了呼伦贝尔学院旅游系的xxxx和内蒙古师范学院的xxxx毕业生为我社专职导游。为了使他们学到的东西学以致用，我们在社里开设短期的理论与实践培训班，大家自告奋勇，为尽快进入工作岗位而努力学习。

培训班主要针对他们知识面不够广、专业技能不够精，服务技巧不够熟练，讲几句话就没有话可讲，或是对一些常见问题不知如何回答，一问三不知情况重点培训、反复演练，反过来，公司领导也从他们中间学到了许多鲜为人知的新鲜学问，互帮互教，团结和谐，使导游员们真正做到即为单位讲究经济效益，又不坑蒙拐骗，既讲究职业道德，又不拿回扣的社会主义新型人才。正是有了公司的培训和导游

员们的努力，才有了天马旅行社的灿烂今天。

缺点：导游员素质、收入有待进一步提高。

(三)存在的问题：

1、售后服务不到位，电话回访次数不够。

2、品牌建设需加大力度，宣传包装力度要加强。

3、融资渠道尚待完善，资金不富余。

4、政治学习时间不够多。

5、生产安全需进一步重视。

总之，一年的工作之所以取得实效，主要得益于上级局领导大力支持和高度重视，得益于政策的放开和上级领导的服务到位，得益于全体员工的辛勤努力和领导的正确决策。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，新的一年，我们有决心、有信心把各项工作做的更好，为呼伦贝尔的旅游经济腾飞做出我们应尽的贡献。

第三篇：旅行社年终工作总结

20xx年转眼过去了，一年来付出了收获了，做错了知道了，风风雨雨忙忙碌碌。为了来年的工作有个方向，真的值得坐下来好好总结一下。

投身旅游这个事业已经8年了，8年了，抗战都可以结束了，可是我们的事业距离我们的梦想还很远。我常常自责自问：为什么自己总是会迷惘?能不能再快点?专家来了，我们听了人家的讲课，总是觉得飘飘忽忽把握不住，同行到一起也会总结，但总是观点太多办法太多最后觉得一切就像没说。

于是我们先是去了一趟桂林和张家界，又在元旦的第一天踏上了火车，到了武汉，找到了今年认识的一家组团社老总座谈，一路走一路思考，觉得自己真的好像明白了很多。

我们要对旅行社这个行业做一次认识，旅行社不是人贩子，不是二道贩。他是这样一个组织：能带给广大游客一个充满新奇快乐幸福安全的旅游体验的组织机构，你做到了，游客就会高高兴兴的打开钱包，你就是个称职的旅游经理人。这个过程中大多环节由地接社来负责落实，所以地接社的重要性一点不比组团社差。有的旅行社说组团社是上游，人家不给地接社发团就地接社饿死了，这些想法真的不对。大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场，是不是很多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣传彩页呀还是行程安排以及报价总是不

屑一顾?为什么呢?不是人家不礼貌不专业，是自己的东西对人家来说就是垃圾，没有用处。商人的眼光很敏锐的，他们不会放过对自己的生意有促进的任何机会，他也不想把时间多浪费在一个对自己无益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你说：你好经理，一，我现在手里有几条精品线路.够新颖独特，科学合理，并且富有竞争力，您感兴趣吗?二，经典常规的线路如果您要和同行竞争，和我合作，我敢保证您一定拿下，顺利签约。够了吗?够了，组团社经理每天不就是想着这些事情吗?他会给你倒杯茶，请上座，愿听其详。拿你当他贵宾。敢这样给组团社承诺需要自己在家练好内功，一定要去挖掘自己的亮点，提高自己的实力，人有的我优，人无的我有，自己把吃住行游购娱每个环节好好打量一番，看自己能在哪些方面再做的好一点，对了好一点不行，只有好的不是一点你才会脱颖而出。只有这样替组团社着想的地接社，才会挺起腰杆不求人才会被组团社认可接受。双方真正的成为互惠互利的合作伙伴。

大家常抱怨组团社压价，组团社抱怨客人压价，最后追根求源大家一致认为问题出在游客身上了，我不认同。现在老百姓小到买个蔬菜也会选择绿色无污染的菜，大到在网上不厌其烦的比较各种轿车的

性价比，大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手机很仿真，但消费者却就是不认账，即使真的需要买，也会抱着图一个便宜，一再的砍价，相反那些品牌机就是一分钱不便宜照样卖得火爆。所以不管组团社还是地接社都需要去开发有竞争力的产品，总是去仿制别人的组团社以及地接社终究会被市场淘汰，并且这个速度会越来越快。我们国家南方那些城市不都正在面临产品亟待升级的窘境吗?低价注定不够，市场需要高质。

我们常常还面临一个问题，很多想法不错，却没有把它落实实施，大家把它推托到找不到高素质的人才上面来，旅行社需要一个精干的团队，有创意有干劲的朝气蓬勃的一群业务骨干是一家旅行社的生存根本。这又是个需要我们思考的新课题，但我相信通过发现，培养，管理，到最后留得下人才是大多数企业的不二选择。既然对公司这样重要，那就值得我们这些人拿出十二分的精力去做这些事情。

我们的云台山可以在全国这么多同类景区中脱颖而出，成为山水景区的一匹黑马，是他有自己独有的品味，独有的区位优势，创新的宣传方式，创新的营销理念和服务理念，才吸引来了大江南北和世界各地的游客来一睹她的芳容，并且留下他的脚步，选择在云台山如画如诗的美景里度过自己假期。我们四联也能做到，一份付出一分收获，相信通过我们的努力和智慧，一定会取得更好的成绩。

第四篇：旅行社实训中心工作总结

XX-XX学年旅行社实训基地工作总结

武汉商院金色假日国旅旅行社实训基地于XX年年底隆重挂牌，并于即日就正式进入角色，开展旅游接待服务。现将这段时间的工作总结如下：

1、基本上发挥了旅行社的咨询以及销售职能。主要表

现在：首先，为广大师生提供了一个了解旅游资讯的平台，多次接待我校老师、师生前来或致电咨询旅游信息。如院办副主任咨询09年底党委扩大会议的酒店预订事项、体育系办公室咨询年底老师奖励旅行等；然后，在接待师生们的咨询后，一般情况下都能实现旅游产品的销售，即签订相关旅游合同。如成功组织教务处、商贸学院、图书馆等系部的出游，帮助数名学生实现华东、湘西的旅行，初步统计共组织约300人次旅游。据此，可以称其为一个旅游生产性实训基地。

2、基本上发挥了旅行社实训基地的实训功能。首先，作为一个模拟旅行社，其完全是按照现行的旅行社场景装修布置的，可以让学生参观、体验旅行社的实际工作场景。其次，在XX-XX学年第二学期，该实训中心首次作为一个旅游管理专业的(转载请注明来源)定岗实习的基地，接收了孙青等5名08级学生的定岗实习。

3、在经过快一年的运作之后，也出现了一些值得改进的地方。主要表现在：首先，旅行社实训基地的设备不是很完善，打印、传真设备破旧已不能使用；其次，该基地日常的实训课经费只能靠任课教师向金色假日国旅筹集，有时活动经费由任课教师垫付；然后，该基地虽然完成了一些销售业绩，但是微不足道，光靠实习的学生和指导老师来取得较高的销售成绩有些困难；最后，比较头疼的是，我们旅行社实训基地没有真正意义上的计调，在与金色假日国旅合作得到过程中，有时报价高低、接待质量等受制于它，所以有时学院的内部出现接待服务质量不好的问题，旅游系和实训基地以及指导老师首当其冲，被人责备，十分憋屈。

张千红

旅行社实训基地

XX/8/18

第五篇：旅行社年度工作总结

xx旅行社是XX年2月成立的，真正的做业务是从XX年3月15日开始至今已有近一年的时间，在各位领导的关怀鼓励下，不断学习，自己加压，业务从无到有，从小到大，开拓出一条属于自己的旅游发展新路。

旅行社成立之初，我们便确立了一切从游客利益出发，“无投诉、零缺陷，打造旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求，要做到让游客全程满意，树立良好的旅游形象，需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手，首先我们做了以下工作：

一. 立足长远，把工作落到实处，从细节上做文章。

保证高标准严要求，从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念，“无投诉，零缺陷，打造旅游绿色通道”不是空洞的，是每一个游客都能感受到的，不把“游客是上帝”作为口号，而是真正的让游客找到做上帝的感觉，进而树立品牌，树形象，扩大影响。目前，我社有业务人员8名。计调2名，固定团队导游员4名，全体人员牢固树立不给威海旅游摸黑，不给威海丢脸的思想，各尽其责。

二．抓思想教育，业务培训经常化。

导游是旅游的灵魂。导游在整个旅游过程中的作用不可低估。经过培训考核确立自己的固定导游队伍。从思想上业务上严格要求，使大家意识到自己的责任重大。每年抓淡季组织导游员进行政策法规，景点的讲解的培训，在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题，深入剖析问题根源，并本着合理合法的原则。因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光游览的同时，还要合理的适当的激发客人的消费动机，从而促进我市经济的发展，拉

动我市绿色gdp增长。针对组团社，导游员更是代表着地接社的形象与接待能力，强化导游员对《旅行社管理概论》的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容，充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配，使得导游员在工作过程中，在满足对客人服务同时，能够配合好所在旅行社各部门的工作，更能照顾到组团社的利益，全陪的利益，从而使自身的工作能够顺利展开。

与我社合作的宾馆、酒店、都经过我们实地考察，让游客真正感受到通道的舒适、温暖与畅通。落实财物制度，不过分给宾馆，餐厅压价，不欠合作单位一分钱。树立了在协作单位中的良好形象，为游客提供绿色优质服务。

三．充分利用网络媒体，积极开展电子商务。

随着通讯和计算机技术的发展，因特网的不断普及，使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制，旅游资源的经营者和最终的旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。

我国网民人数的增加为计算机网络信息交流的普及和广泛应用奠定了基础。作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售的职能，同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。旅行社的这一中介地位决定其收集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。因特网将旅行社推向变革的大潮之中。因特网所引发的学习革命必将会对旅行社产生巨大的冲击：一方面，旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息，可加强旅行社与旅游供应商和旅游者之间的联系，也可使旅行社的传统经营运作方式信息化、简单化、科学化，促进旅行社经营管理现代化；另一方面，因特网也会把旅游供应商和旅游消费者聚集在一

起，互通信息，以致抛开旅行社中介机构，不必依靠旅行社所提供的信息，就可以直接进行买卖活动，旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。因此，因特网的运用，既给旅行社的业务发展创造了更多的机会，又使旅行社的传统经营方式受到了极大的挑战。

由于受到经济危机等因素的影响。今年的旅行社经营比以往更加的萧条。公司的旅游工作基本停止，因为我们旅行社是荣昌房地产集团有限公司的下属单位。此时公司正在积极的筹备荣丰韩货购物街的前期宣传及招商工作。由于商场同时还要接待旅游团队。公司将旅行社的工作重点放在商场对于旅行社的宣传，及招商方面的工作。

从XX年2月建社以来，至XX年1月底近一年的时间里虽然没有完成接待目标，但经过一年的风雨兼程，企业已经成功的度过了初创培育期，随着XX年的临近，企业将顺利的导入成长期，随着企业制度的进一步完善，和服务标准的进一步科学规范，伴随着企业知名度和美誉度的不断提升，企业将以更加优质、完善的服务，推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏，满足游客之需，实现企业发展目标，做成优质旅游服务质量的先行者，做成现代旅游企业的先行者。为广大游客提供尽善尽美的服务，为威海旅游贡献自己的力量。

旗委书记述职报告

我从xx年7月份担任中共××委书记。按照市委对旗县区领导干部年度综合考核评价的有关要求，现将个人履行职责情况述职如下：

一、履行经济社会发展工作职责情况

任旗委书记以来，我坚持以科学发展观为统领，不断加强学习调研，不断深化对旗情的认识，不断加强对工作规律的研究，带领旗委一班人准确把握形势，科学制定工作思路，强力推动各项工作，在

xx年下半年和xx年，左旗经济经受国际金融危机严重冲击和经济下行压力严峻挑战的情况下，抓住了发展的主动权，遏制住了经济发展速度下滑的趋势，做了一些打基础、利长远的工作，为今后全旗经济社会平稳较快发展奠定了基础。作为旗委班子的“班长”，我忠实地履行了岗位职责。

(一)注重调查研究，确定了全旗经济社会发展的总体思路，明确提出了左旗的战略发展目标。任旗委书记后，经过深入调查研究，针对国际金融危机的严重冲击、经济下行压力的严峻考验，特别是左旗经济结构单一等经济社会发展中诸多矛盾集中凸显的实际情况，经过科学分析论证，在xx年1月份召开的旗委十三届五次全委(扩大)会议上，明确提出：全旗上下要突出“谋发展、保稳定”两大主题，落实“努力保持应有发展速度、着力调整优化经济结构、竭力营造和谐发展氛围”三项主要任务，抓住“整合思路，统筹战略；整合资源，统筹产业；整合资本，统筹项目；整合力量，统筹指挥；整合人心，统筹利益”五个工作着力点，抢抓机遇、狠抓落实，全力开创经济社会发展新局面的工作思路。一年来，通过深入落实这一总体工作思路，扎实推进各项工作，取得了较好的成效。

我深刻认识到，发展县域经济要遵循经济规律和自然规律，科学确定战略发展目标。从全市、全区的范围看，发展县域经济要突出本地区特色，实施差异化发展战略；从县域内部的经济社会发展上看，要实施非均衡发展战略，优先发展经济，突出发展工业。在深入调研和到先进地区考察学习的基础上，重新审视旗情，找准了我旗发展具有有形的自然资源和无形的人文资源两大资源优势，同时，也查找了制约我旗经济社会发展的劣势。我旗有形自然资源的优势，主要是以铅锌资源为代表的有色金属资源；我旗无形人文资源的优势，主要是

具有垄断性的辽文化资源和重商的文化传统。基于此，经过与旗委班子成员、其他几大班子成员深入研讨，确定了今后一个时期××发展的两大战略目标：一是要充分发挥我旗以铅锌资源为代表的有形自然资源的优势，全力发展壮大有色冶金产业，力争经过3至5年的努力，全旗铅锌采选能力达到2万吨/日、冶炼能力达到20万吨/年，并在铅锌产品深加工和关联产业项目建设上取得实质性进展，把××打造成为蒙东地区重要的有色冶金基地；二是要充分发挥以辽文化资源为代表的无形人文资源的优势，以建设辽上京遗址公园、开发辽上京遗址周边地区为重点，把××打造成为中国辽文化旅游胜地。

(二)注重分析研判，超前谋划重点工作，牢牢把握住了发展的主动权。任旗委书记后，我注重分析研判国家宏观经济形势，及时把握国家宏观经济政策的走向。在中央扩大内需的“国十条”尚未发布之前，即判断出国家政策要向“保增长”方向调整，及时主持召开了旗委常委(扩大)会议，要求分管领导和各个部门策划、编制、准备一些项目，积极“跑部进厅”。到xx年11月末，已争取到国家项目49个，总投资4.52亿元，已到位国补和区市两级配套资金3.47亿元。在xx年10月份就着手谋划xx年项目建设等重点工作和“十二五”期间的重点建设项目。11月初主持召开旗几大班子联席会议，研究部署xx年重点项目建设工作，主持制定了《旗委、旗政府关于xx年全旗重点项目建设专项推进工作的安排意见》，对xx年工业、农牧业、城市及基础设施建设、商贸流通、文化旅游和社会发展等6个方面37个项目实施旗级领导专项推进，并且明确了工作责任。

(三)注重科学发展，立足于打基础、利长远，着力推进经济结构战略性调整。高度重视经济结构战略性调整工作，并对此项工作进行了深入调研，形成了专题《调研报告》，进一步明确了全旗经济结构

战略性调整的目标、原则和具体措施，责成分管领导着手编制《全旗经济结构战略性调整总体规划》。我明确提出：工业要重点围绕产业多元、产业升级调优结构，全力发展壮大有色冶金产业，着力提升特色农畜产品加工业，大力发展非金属矿产加工业，努力发展能源化工产业，积极发展非资源型产业，构建五大产业协调发展的工业经济格局，改变我旗工业经济结构单一的局面。农牧业重点围绕提质增效、加工增值调优结构，以建设肉类产品生产加工基地、笤帚苗集散生产加工基地、瓜菜薯生产加工基地、优质粮食生产基地、特色养殖业生产加工基地为重点，全力推进农牧业产业化经营。服务业重点围绕扩大总量、提高质量调优结构。努力发展商贸业，大力发展物流业，着力发展旅游业。责成分管领导和有关部门，完成了《全旗工业发展总体规划》的编制工作，着手开展了《全旗农牧业产业化基地建设规划》和《文化产业发展总体规划》的编制工作。

按照全旗经济结构战略性调整的目标，xx年组织实施了一批具有经济结构战略性调整导向性的重点项目。有色冶金产业方面，xx

年投入资金8500万元加大了探矿增储工作力度，同时实施了矿山企业采选扩能项目。我两次组团赴河南、山东等地考察铅锌冶炼项目，积极推进红岭铅锌矿和10万吨/年铅冶炼项目重组招商工作，已经取得实质性进展，有望年内签订协议。特色农畜产品加工业方面，中鹿公司鹿产品深加工、科然公司大豆精深加工等项目年内将试生产，2万吨/年变性淀粉深加工项目已开工建设，台湾客商投资的笤帚苗制品加工项目已完成选址工作。非金属矿产加工业方面，240万吨/年水泥和120万吨/年白灰生产项目已完成了厂区选址工作，正在进行探矿。能源化工产业方面，大唐查干哈达5万千瓦风电项目年内并网发电，白音花煤矿煤炭资源运输通道——林白铁路项目建设进展顺

利，煤化工和氟化工项目正在洽谈之中。我还组团赴陕西、河南等地考察文化产业发展情况，已安排着手开展辽上京遗址公园及周边开发建设项目的规划、论证、策划等基础性工作。

(四)注重统一思想，努力形成团结稳定的局面。我深刻认识到没有统一的思想就没有统一的意志，就没有安定和谐的局面。通过采取召开座谈会、民主生活会等形式和与旗级领导、科级干部、老干部谈话谈心的方式，做了大量解放思想、统一思想的工作。在五个方面统一了思想认识：一是在工作重心上统一了思想。统一了以经济建设为中心，实施差异化发展战略和非均衡发展战略的思想认识。二是在经济结构战略性调整上统一了思想。统一了立足当前要千方百计保增长、着眼长远要下定决心调结构，特别是对工业经济结构进行战略性调整的思想认识。三是在促进社会和谐上统一了思想。明确提出要实施“铸魂工程”，统一了注重培育有利于××长远发展的人文精神、努力统筹各方利益关系的思想认识。四是在克难攻坚上统一了思想。统一了金融危机既是冲击、又是机遇，只要抢抓机遇、克难攻坚，推进经济结构调整，转变发展方式，就能够加快发展的思想认识。五是在加强团结特别是加强几大班子的团结上形成了共识，统一了团结干事的思想认识。

(一)高度重视开展深入学习实践科学发展观活动。我明确提出要以开展学习实践活动为统领，大力推进在解放思想中统一思想，在学习实践活动中解决一批突出问题，把学习实践活动开展成为党员干部的“教育工程”和人民群众的“民心工程”。确定了“解放思想谋发展、转变作风抓落实、富民强旗保稳定”的实践载体，主持召开了旗委常委会“解放思想大讨论”(扩大)研讨会和以“转变作风抓落实”为主题的专题民主生活会，主持了旗委常委会《调研报告》、《分

析检查报告》、《整改落实方案》的撰写工作，并且明确了整改落实的责任。注重旗委常委会的模范带头作用，还多次组织召开会议，听取活动开展情况的汇报，对活动进行安排部署，切实解决了一批群众反映强烈的难点、热点问题，确保学习实践活动取得了实效。

(二)着力加强领导班子和干部队伍建设。我高度重视抓班子、带队伍，明确提出要强化党性党风党纪教育，治贪治庸治懒治散，打造一支政治觉悟高、工作有激情、能打硬仗的干部队伍。在实际工作中，认真执行《旗委理论中心组学习制度》，切实加强和改进了党委理论中心组学习，并多次组织对全旗处级领导、科级干部进行集中培训。明确提出在23个旗直部门成立党组，根据苏木镇、街道、旗直部门的工作性质和工作重点，主持设置了考核目标，制定了具体的考核办法，使考核体系更加科学合理。坚持正确的用人导向，对科级领导干部进行调整，配齐配强了科级领导班子。高度重视“机关作风建设年”活动，开展经济发展环境专项整治，机关工作作风明显好转。

(三)着力加强党的基层组织建设。明确提出农村牧区基层党组织建设的核心在于增强凝聚力和战斗力，关键在于抓好党组织书记队伍建设。超前谋划、精心组织，及早对全旗嘎查村“两委”班子换届选举工作进行安排部署，到7月末，我旗嘎查村“两委”班子换届选举工作依法依规顺利完成，并责成组织部门及时对嘎查村“两委”班子负责人进行了集中培训。要求组织部门在抓农村牧区基层党建工作中，要牢牢把握住被实践证明的行之有效的工作运行机制，在此基础上进行创新，创新要具有普遍意义，培养的典型要具有普遍的带动作用。指导组织部门加强嘎查村级组织规范化建设，增强了农村牧区基层党组织的凝聚力和战斗力。高度重视“两新”组织党建工作，要求组织部门认真调研，找准工作的切入点和落脚点。

(四)着力加强党风廉政建设。我明确提出，必须严格落实“一岗双责”，各级领导干部既要抓好经济社会发展，又要抓好党风廉政建设，既要管好自己、家人、身边工作人员，又要管好分管领域、分管部门。深入落实党风廉政建设责任制，组织在全旗扎实开展了廉政风险防范管理活动、警示教育活动和治理领导干部违规收送礼金、“小金库”专项治理整顿工作。针对有的单位国家项目资金管理使用不规范的实际情况，责成审计部门对全旗xx年和xx年国家项目资金管理使用情况进行了专项审计。支持纪检监察部门加大案件查办工作力度，对违纪的干部进行了严肃处理。

三、个人思想作风、工作作风和廉洁自律情况

(一)严格坚持党的民主集中制。我注重加强统筹、注重加强沟通、注重加强团结。认真贯彻党的民主集中制原则，认真执行《旗委全委会工作规则》、《旗委常委会议事决策规则》，坚持集体领导和分工负责制度，严格执行决策程序，不搞临时动议，努力做到谋全局、抓大事。注重集思广益，重大事项提交旗委常委会议研究前都认真征求旗人大、政府、政协班子和老干部以及有关部门的意见，对重大问题决策、重要人事任免、重要建设项目的安排和大额资金使用都坚持集体讨论决定，不搞(好)个人说了算。高度重视发挥人大、政协的作用，在招商引资、重点项目建设专项推进等工作中，给任务、压担子，调动了旗人大、政协班子成员的积极性。我注重调动分管领导工作的积极性，鼓励和支持他们大胆开展工作，对于他们工作中的失误，能够及时指出。

(二)认真坚持党的优良传统。我注重学习和积累，认真参加上级党委组织的学习培训。通过认真学习党的基本理论、领导科学、经济管理等方面的知识，使自己的政策理论和业务知识水平有了明显提

高，提高了运用正确理论解决实际问题的能力。坚持解放思想、求真务实，做到了重实际、说实话、求实效，能够结合形势的发展变化，在调查研究、集思广益的基础上，不断完善工作思路和工作的推进措施。坚持全心全意为人民服务的宗旨，始终保持同广大人民群众的血肉联系，经常深入基层、深入群众，千方百计为群众办实事、办好事。

(三)做到了艰苦奋斗、廉洁自律。在工作中能够做到尽心尽力，任劳任怨，不辞辛苦。在生活上做到了艰苦奋斗、勤俭节约。带头严格执行《廉政准则》和中央、自治区、赤峰市关于领导干部廉洁自律方面的有关规定，自觉从一点一滴做起，从小节、小事抓起，自重、自省、自警、自励，以实际行动维护了党的形象。我严格要求配偶、子女和身边工作人员，他们都没有发生违法违纪行为。

回顾任职以来的工作，虽取得了一些成绩，但是与党和人民的要求以及旗委书记的岗位要求还存在一定的差距，特别是在工作上还缺少一些规律性的认识，我将在今后的工作实践中认真加以改进，为

××经济社会发展做出更大的贡献。

第二篇：旗委书记XX年述职报告

我从XX年7月份担任中共××委书记。按照市委对旗县区领导干部年度综合考核评价的有关要求，现将个人履行职责情况述职如下：

一、履行经济社会发展工作职责情况

任旗委书记以来，我坚持以科学发展观为统领，不断加强学习调研，不断深化对旗情的认识，不断加强对工作规律的研究，带领旗委一班人准确把握形势，科学制

定工作思路，强力推动各项工作，在XX年下半年和XX年，左旗经济经受国际金融危机严重冲击和经济下行压力严峻挑战的情况下，

抓住了发展的主动权，遏制住了经济发展速度下滑的趋势，做了一些打基础、利长远的工作，为今后全旗经济社会平稳较快发展奠定了基础。作为旗委班子的“班长”，我忠实地履行了岗位职责。

(一)注重调查研究，确定了全旗经济社会发展的总体思路，明确提出了左旗的战略发展目标。任旗委书记后，经过深入调查研究，针对国际金融危机的严重冲击、经济下行压力的严峻考验，特别是左旗经济结构单一等经济社会发展中诸多矛盾集中凸显的实际情况，经过科学分析论证，在XX年1月份召开的旗委十三届五次全委(扩大)会议上，明确提出：全旗上下要突出“谋发展、保稳定”两大主题，落实“努力保持应有发展速度、着力调整优化经济结构、竭力营造和谐发展氛围”三项主要任务，抓住“整合思路，统筹战略；整合资源，统筹产业；整合资本，统筹项目；整合力量，统筹指挥；整合人心，统筹利益”五个工作着力点，抢抓机遇、狠抓落实，全力开创经济社会发展新局面的工作思路。一年来，通过深入落实这一总体工作思路，扎实推进各项工作，取得了较好的成效。

我深刻认识到，发展县域经济要遵循经济规律和自然规律，科学确定战略发展目标。从全市、全区的范围看，发展县域经济要突出本地区特色，实施差异化发展战略；从县域内部的经济社会发展上看，要实施非均衡发展战略，优先发展经济，突出发展工业。在深入调研和到先进地区考察学习的基础上，重新审视旗情，找准了我旗发展具有有形的自然资源和无形的人文资源两大资源优势，同时，也查找了制约我旗经济社会发展的劣势。我旗有形自然资源的优势，主要是以铅锌资源为代表的有色金属资源；我旗无形人文资源的优势，主要是具有垄断性的辽文化资源和重商的文化传统。基于此，经过与旗委班子成员、其他几大班子成员深入研讨，确定了今后一个时期××发展

的两大战略目标：一是要充分发挥我旗以铅锌资源为代表的有形自然资源的优势，全力发展壮大有色冶金产业，力争经过3至5年的努力，全旗铅锌采选能力达到2万吨/日、冶炼能力达到20万吨/年，并在铅锌产品深加工和关联产业项目建设上取得实质性进展，把××打造成为蒙东地区重要的有色冶金基地；二是要充分发挥以辽文化资源为代表的无形人文资源的优势，以建设辽上京遗址公园、开发辽上京遗址周边地区为重点，把××打造成为中国辽文化旅游胜地。

(二)注重分析研判，超前谋划重点工作，牢牢把握住了发展的主动权。任旗委书记后，我注重分析研判国家宏观经济形势，及时把握国家宏观经济政策的走向。在中央扩大内需的“国十条”尚未发布之前，即判断出国家政策要向“保增长”方向调整，及时主持召开了旗委常委(扩大)会议，要求分管领导和各个部门策划、编制、准备一些项目，积极“跑部进厅”。到XX年11月末，已争取到国家项目49个，总投资4.52亿元，已到位国补和区市两级配套资金3.47亿元。在XX年10月份就着手谋划XX年项目建设等重点工作和“十二五”期间的重点建设项目。11月初主持召开旗几大班子联席会议，研究部署XX年重点项目建设工作，主持制定了《旗委、旗政府关于XX年全旗重点项目建设专项推进工作的安排意见》，对XX年工业、农牧业、城市及基础设施建设、商贸流通、文化旅游和社会发展等6个方面37个项目实施旗级领导专项推进，并且明确了工作责任。

(三)注重科学发展，立足于打基础、利长远，着力推进经济结构战略性调整。高度重视经济结构战略性调整工作，并对此项工作进行了深入调研，形成了专题《调研报告》，进一步明确了全旗经济结构战略性调整的目标、原则和具体措施，责成分管领导着手编制《全旗经济结构战略性调整总体规划》。我明确提出：工业要重点围绕产业