工业厂房屋建设设流程图

工业厂房屋建设设流程图
工业厂房屋建设设流程图

工业厂房建设流程

工业厂房的设计建设必须贯彻执行国家的有关政策方针,做到技术先进,经济合理,安全适用,确保质量,符合节约能源和环境保护的要求。从报建的特殊性上分别体现为:技术先进——立项中的可行性报告,经济合理——选址意见书,安全适用——安全评估报告,确保质量——质监站竣工验收,符合节约能源——节约用水评价报告和节约用能源评价报告,环境保护——环境评价报告书。

具体的报建流程:

立项,《规划选址意见书》,环境影响评估报告,土地招拍挂流程,土地红线勘察定界(三维地理信息),能源评价、水影响评价、地震安全性评价、安全评价、雷击风险评估,路名和门牌号申办,办理土地证,办理用地规划许可证,出设计图纸,消防审查(一般为审核项目),食堂等单体卫生设计审核,审图办审核施工图,环保设计审核,办理工程规划许可证,办理质量监督,办理安全监督,缴纳各项规费(配套费,散装水泥,新型墙体材料等,劳保费),市政公用局市政设施审查,办理施工许可证,办理开工前场地清理手续,合同招标备案,测绘院放线,审图办理基坑文件审核,基坑建设,规划验线,墙体材料验收,单体竣工测绘,规划单体验收,劳保费补缴,规划综合竣工测绘,规划综合验收,环保验收,食堂单体的卫生验收,质监站现场验收,消防验收,节能办验收,安监验收,节约用水验收,竣工验收备案,补缴土

地款,实测面积备案,测绘成果入库,办理房产证。

详细说明工业厂房的具体建设流程:

1、立项。是一个项目开始的基础。这个工作是整个项目能不能得到国家或者其他机关的补助等支持的前提。首先选择工业门类,尽量往国家提倡以及鼓励的高新技术领域靠近。尽量避开国家正在淘汰的产能过剩的领域。这项工作是在当地的县级发改部门就可以完成。需要项目可行性报告以及相关的企业证明类文件,一般5个工作日之完成。

2、选址意见书。这项工作是向规划部门申请的,这项工作是看看本项目是不是适合本区的总体规划,一般没有什么问题。需要提交申请表,可行性报告,规划设计总平面图,选址规划图。

3、环境影响评价报告。环境影响评价报告分为环境影响评价报告表和环境影响评价报告书两种。根据规模不同区分。我们项目要有环境影响评价报告书,这项工作一定要选择当地环境保护局推荐的环境评价服务机构。

4、土地招拍挂流程。所谓招拍挂是招标、拍卖、挂牌的简称。我们项目一部采用定向出让的方式,如果是招标就是邀标,挂牌就是指定协议摘牌人。所以这个不存在取得不了土地的情况。先缴纳一定的保证金,然后确定土地价格后,签订成交确认书,委托地址勘探院进行地址勘探做地址报告,出宗地图,缴纳土地款,签订国有土地使用权合同,这个过程大约需要1个月左右。具体对接部门是当地国土资源局的土地利用处和财务审计处。

5、土地红线勘察定界(三维地理信息),一般由规划局下设单位完成。

6、能评、水评、震评、安评、雷评。这些评价报告根据当地要求以及项目所属行业要求进行。原则是找当地相关部门指定的第三方评价机构。

7、门牌号申办。由当地辖区派出所管理门牌号。

8、办理土地证。用土地出让合同到国土局财务审计处缴纳土地出让金,到交易中心缴纳契税,到国土利用处完成核定用地图红线盖章,再到国土局办理土地初始登记的申报,拿到国土局出具的测绘委托单到交易中心测绘处查阅本地块有没有压线的情况,取得土地测绘入库报告,再到国土局拿地籍调查表,再到交易中心申报房地产登记申请书,最后到国土局缴费取证。

9、办理用地规划许可证。先委托测绘院出具该地块的现状地形图。之后就可以去规划局申报了。

10、出设计图纸,消防审核,规划部门和审图办设计审核。这几个可以穿插进行,在设计过程中可以提前跟消防和审图办以及卫生防疫部门的工程处还有规划部门进行沟通,让这几个部门提前介入,从设计初始就给予相应的意见,这样可以尽快的完成一稿符合这几个部门的要求的草图。这个环节是耗时耗力的,需要耐心和毅力。

环保设计审核。由于用的是当地环保部门指定的环境影响评价的第三方服务部门出具的环境影响评价报告书,所以这个环节一般

不会有问题,这个环节有个公示的环节,所以最好提前进行,以争取时间。

12、办理工程规划许可证。按照当地规划部门要求提交相应的资料就可以。

13、办理质量监督和安全监督。这个环节有城乡建设局完成。需要现场踏勘,必须做好公共关系工作。

14、规费缴纳。配套费,根据当地政策确定是否有缓缴或者免缴的优惠,具体管理部门是工信局,需要多方的调取政府部门的政策文件。一般是67元/平方米。散装水泥一般是2元/平方米,新型墙体材料一般是10元/平方米,劳保费一般是总造价的2.6%。

15、市政公用局市政设施审查。市政公用局组织各部门召开现场会议出具允许使用各种市政设施的文件。

16、办理施工许可证。这是个比较重要的环节。主要涉及到缴纳一个工程款支付担保函。要求由政府部门备案的担保公司出具。账户资金不得少于合同价的30%,时间是在办理施工许可证一个星期之。这里需要环保,消防,卫生防疫部门,安监,质监等部门出具的审核合格证。

17、办理开工前场地清理手续。就是开工前现场的垃圾清理,围挡,临时电,临时水,符合消防要求的临建板房等手续办理。18、合同招标备案。施工合同和监理合同的招标,招标完成后要到城乡建设局备案。

19、测绘院放线。

20、审图办理基坑文件,地质勘查报告审核。

21、基坑建设。

22、规划验线。

23、墙体材料验收。

24、单体竣工测绘。

25、规划单体验收。

26、劳保费补缴。

27、规划综合竣工测绘。

28、规划综合验收。

29、环保验收,社团单体的卫生验收,质监站现场验收,消防验收,节能办验收,安监验收,节约用水验收。

30、竣工验收备案。

31、补缴土地款。

32、实测面积备案。

33、测绘成果入库。

34、办理房产证。

2018年标准化厂房建设招商

2018年标准化厂房建设招商 工业园区标准化厂房建设招商公告 一、项目概况及投资内容 1、项目名称:西充县工业园区标准化厂房建设项目。 2、项目地点:西充县多扶镇。 3、建设内容:建设全框架标准化厂房5万平方米。 4、投资概算:约6000万元人民币。 二、建设方式 关于经济开发区兴建标准化厂房优惠政策的意见 为加快开发区建设,现对在xx经济开发区一次性投资兴建3万平方米以上标准化厂房项目,决定实施以下优惠政策。 一、土地政策 (一)土地采用招标、拍卖、挂牌等方式出让,取得合法用地手续。 (二)土地使用权出让价格遵照国家规定,按xx经济开发区所在区域工业用地出让最低标准执行,每平方米120元(8万元/亩),如政策调整则按调整后政策执行。 二、税费政策 (一)办理项目报建手续的各项费用收取标准按同期县政府出台的有关文件规定执行。 (二)投资人自标准化厂房建成对外出租之日起十年内给予优惠。前五年对外出租的租金所缴纳的营业税、房产税、土地使用税和所得税地方留成部分全部奖励给投资者,从第六年起至第十年分别按50%、40%、30%、20%、10%比例给予奖励。 (三)所有税收先入库,然后根据财政结算体制在下年度第一季度兑现奖励,用于扩大再生产。 三、扶持政策

标准化厂房建设实行财政补助,补助标准暂定为:一次性建标准化厂房3万平方米以上,供地约45亩,建设周期12个月,补助6万元/亩;一次性建标准化厂房4万平方米以上,供地约65亩,建设周期15个月,补助7万元/亩;一次性建标准化厂房5万平方米以上,供地约80亩,建设周期18个月,补助8万元/亩。 补助办法为:一次性建标准化厂房5万平方米以上的(含5万平方米),根据建设进度分二期兑现补助;一次性建标准化厂房5万平方米以下的,待建成后兑现补助。 四、相关政策 凡按规划新建的标准化厂房,不论投资主体,一律优先供地、优先审批。标准化厂房建成后,可以比照商品住宅分割、登记、发放房产证和土地使用证,可以转让、出租和抵押;标准化厂房经竣工验收核定,凡三层以上(含三层)部分,每平方米给予20元奖励。 五、有关规定 (一)标准化厂房项目规划建设主要控制指标:要求厂房必须建二层以上(含二层),容积率不小于0.9,建筑系数不得低于30%,行政办公及生活服务设施用地占项目用地比重不超过7%,绿地率严格控制在20%以内,相关配套功能必须完善。 (二)标准化厂房自竣工之日起两年内转让的,投资人不享受所有优惠政策,已得的税收奖励和补助必须全部退还。否则,不予办理房地产权证转让手续。 (三)县经济开发区管委会要通过协议方式与建设标准化厂房的投资人就有关政策优惠、权利义务、违约责任等予以约定,并监督实施。 给每个村在工业园建5000平方米厂房 “集体腰杆粗了,农民才有靠山,村组织的堡垒作用才不削弱”。南京市农林部门负责人认为,凡村级能力强的村,集体经济发展就快,组织战斗力就强,村级公益事业、社会保障就能落实到位。因此,南京把创造载体做强村集体,作为城市反哺农村和新农村建设的抓手,着重对189个年可支配收入50万元以下的村进行扶持,增强“造血”功能。 但当下发展村集体经济,不能搞村村点火,环境、土地等资源都不允许。通过调研,南京决定市、区(县)、街(镇)三级投入2亿元,扶持各村在所属区县开发区或镇街工业集中区各兴建5000平方米以上的标准厂房或门面房。各村整理村集体建设用地,允许每个村使用15—20亩,在工业园区置换。除了财政负担建设资金外,厂房建设中市权范围内的规费将全额减免,或只按成本收取。入驻这些厂房企业的税收,地方留成部分也将按照不低于50%的标准返还到村,对重点扶持村全额返还。

标准化厂房建设项目可行性报告

标准化厂房建设项目可行性研究报告

第一章总论 1.1项目名称 湖南平江工业园标准化厂房建设项目 1.2可行性研究报告编制单位及法人代表 可行性研究报告编制单位:北京中天元工程设计有限责任公司 工程咨询资格等级:甲级 工程咨询资格发证机关:国家发展和改革委员会 工程咨询资格证书编号:工咨甲10120080002 法定代表人:李促进 1.3可行性研究报告编制依据 1、国家发改委颁发的《投资项目可行性研究指南》(2002年版); 2、国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(2006年第三版); 3、国土资发2008(24)号国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知; 4、国土资发2009(56)号国土资源部关于发布和实施《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策》的通知; 5、《湖南平江工业园区总体规划(2006-2020)》文本; 6、业主提供的相关资料; 7、项目调研收集的相关资料。 1.4报告编制的内容

本报告编制的主要内容包括项目建设的意义和必要性、市场需求、项目建设地址和建设条件、项目建设方案、环境保护、劳动安全卫生与消防、节约资源、组织机构设臵及人力资源配臵、实施进度安排、投资估算与资金筹措、经济效益分析等。 1.5项目实施单位基本情况介绍 项目实施单位为湖南平江工业园区建设投资开发有限公司,该公司是由平江县人民政府于2001年11月15日授权平江工业园区管理委员会投资设立的国有独资公司。公司为自主经营、自负盈亏的独立法人实体,注册资金2000万元,经营范围为平江工业区建设项目投资、园林绿化、市政工程开发与管理,中国移动通信代办业务等。截止至2009年底止,公司总资产为24067万元,净资产为00000万元,资产负债率为00%。 公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司下设行政办公部、综合部、财务部、工程部四个科室,其运行机制较为完善;公司现有员工16人,其中高级工程师2人,工程师8人,且全部具有大专以上的文化学历。 截止目前,公司累计投入园区基础设施建设资金1.6亿元,园区首期开发的2.5平方公里区域基础设施得以配套完善。 1.6项目建设地址及建设条件 本项目建设地址位于平江伍市工业园内,东靠华龙食品、西至严家铺路、南至平伍公路。项目占地52.88亩,场地为浅丘林地,地势起伏不大,无其他建筑设施,无需拆迁。该址距京珠高速公路3公里,距107国道10公里,紧贴省道S207线和S308线,地理位臵优越,

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。

瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设立 项投资融资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址:中国〃广州

目录 第一章瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设项目概论 (1) 一、瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设项目名称及承办单位 (1) 二、瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设产品方案及建设规模 (6) 七、瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设项目主要经济技术指标 .. 9项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设产品说明 (15) 第三章瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (16) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (18)

六、项目选址综合评价 (19) 第五章项目建设内容与建设规模 (20) 一、建设内容 (20) (一)土建工程 (20) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (21) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (22) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) (一)瓮安工业园区珠藏桥标准化厂房建设项目建设期污染源 (31)

建设项目管理流程图-(1190)

学校建设项目管理流程图 建设项目的工作流程如下: 建设项目划分为项目立项、工程设计与概预算、工程招标、 工程建设与竣工决算五个主要环节,其业务流程图如下分别如下: 建设项目立项流程节点说明: ? A1 :建设单位提出项目申报需求,编制项目建议书; ? B1:决策机构对项目建议书进行审批; ? D1:政府发改部门对项目立项申请进行审批; ? A2 :建设单位编制项目可行性研究报告; - 1 -

? B2:决策机构对项目可行性报告进行审批; ? D2:政府发改部门对项目可行性研究报告进行审批; ? A3:项目可行性研究报告批复后,建设单位应到国土部门办 理征地许可(如涉及征占用林地,需到林业或园林绿化部门办理 征占林地许可)、到规划部门办理建设用地规划许可、到建设部门办理房屋征收许可 和征收结案证明,之后到国土部门办理划拨用地许可和国有 土地使用者等手续。 建设项目设计和概预算环节流程节点说明: - 2 -

? A1 :建设单位组成勘探、设计单位招标; ? D1:招标代理机构组织招标; ? C1:中标设计单位进行项目设计; ? A2 :建设单位组织编制项目概预算; ? B2:决策机构对项目初步设计和投资概预算进行审批; ? D2:政府发改部门对项目初步设计和投资概预算进行审批; ? A2 :项目初步设计方案和投资概预算批复后,建设单位应 当人防部门办理人防工程初步设计审核,到规划部门办理建设工 程规划许可证。 建设项目招标子流程节点说明: - 3 -

? A1 :建设单位基建部门组织招标文件,制定标底; ? B1:决策机构对招标文件和标底进行审批; ? E1:招标代理机构受委托发布招标公告或邀请函; ? A2 :建设单位公布标底; ? E2:招标代理机构组织开标、评标和定标,公布中标单位; ? A3 :建设单位与中标单位签订施工、监理合同。 ? A1 :建设单位到建设部门办理建设工程施工许可证; ? A2 :建设单位组织项目实施; ? D2:施工单位组织工程施工,按工程进度提出款项拨付申请; - 4 -

创新创业园标准化厂房项目节能评估报告书

XXX创业园标准化厂房建设工程 节能评估报告书 湖南XXX管理委员会 二O一五年一月

项目摘要表

目录 第一章评估依据 1.1相关法律法规 1.2行业与区域规划、行业准入与产业政策 1.3相关标准与规范 1.4其他资料 第二章项目概况 2.1建设单位基本情况 2.2项目基本情况 2.3项目用能概况 第三章能源供应情况分析评估 3.1项目建设地概况及能源消费情况 3.2项目所在地能源供应条件及消费情况 3.3项目能源消费对当地能源消费的影响 第四章项目建设方案节能评估 4.1项目选址、总平面布置对能源消费的影响 4.2项目工艺流程、技术方案对能源消费的影响 4.3主要用能工艺和工序,及其能耗指标和能效水平4.4主要耗能设备,及其能耗指标和能效水平 4.5辅助生产和附属生产设施及其能耗指标和能效水平第五章项目能源消耗及能效水平评估

5.1项目能源消费种类、来源及消费量分析评估5.2能源加工、转换、利用情况分析评估 5.3能效水平分析评估 第六章节能措施评估 6.1节能措施 6.2节能措施经济性评估 第七章结论

第一章评估依据 1.1相关法律法规 1)《中华人民共和国节约能源法》 2)《中华人民共和国可再生能源法》 3)《中华人民共和国水污染防治法》 4)《中华人民共和国城乡规划法》 5)《中华人民共和国电力法》 6)《中华人民共和国建筑法》 7)《中华人民共和国清洁生产促进法》 8)《国务院关于加强节能工作的决定》 9)《国务院关于环境保护若干问题的决定》 10)《固定资产投资项目能评估和审查暂行办法》(国家发改委第6号令) 11)《重点用能单位节能管理办法》(原国家经贸委第7号令)1.2行业与区域规划、行业准入与产业政策 1)《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2007]15号) 2)《节能中长期专项规划》(发改环资[2004]2505号) 3)《中国节能技术政策大纲》(2006年) 4)《国家鼓励发展的资源节约综合利用和环境保护技术》(国家发改委2005第65号) 5)《国务院关于发布促进产业结构调整暂行规定的通知》 6)《产业结构调整指导目录(2011年本)》(国家发改委令第9

标准化厂房建设项目

目录 附件: 财务分析表 附图 1 总论 1.1 项目简介 1、项目名称 ****************标准化厂房**建设项目 2、项目建设单位 ****县*******************有限公司 3、建设地点 本项目位于****县*********A地块、B地块内,A地块建设场地东临********,南临****公租房,西临****,北临****现状企业;B地块建设场地东临********,南临未利用建设用地,西临****,北临****加油站。 4、主管单位 ****县*********管委会 5、主要建设内容和规模 本项目用地面积为191.07亩(A地块142.48亩、B地块48.59亩), 2。项目主要建设内容为标准化工业厂房建设,同总建设面积为268006m时配套电力工程、给排水工程、道路工程、绿化工程等其他附属设施工程建设,具体如下:

2,其中A地块为三层框架结1)标准化厂房:总建筑面积为267506m2;B构标准化工业厂房,建筑面积199474m地块为三层框架结构标准化 2。工业厂房,建筑面积68032m2)给排水工程:拟铺设给水管网3185m、雨水管3185m、污水管3185m。 2。 3)道路工程:拟新建混凝土路面31846m2,新购高效节能变压器100m4台;座拟新建配电房)4电力工程:2 。3.1km、电信电缆为3.1km拟铺设电力电缆为 2,新购路灯120杆。)绿化、亮化工程:拟铺设草皮、植树5095m 52等。 4座400m6)其他附属工程:拟新建公厕6、建设目标 通过本项目的建设,缓解****县*********日益新增的入驻企业的发展需求,进一步优化****的产业结构,推动****产城一体化建设,促进*************的发展。 7、项目总投资及资金筹措 本项目计划总投资34526万元(取整),工程直接费29410万元(取整),其他费用5116万元(取整)。 资金来源:申请银行贷款*****万元,项目单位自筹14526万元。8、建设时间 本项目计划建设期2年。 1.2 项目单位概况 ****县*******************有限公司于********年10月份成立,注册资本*****万元,公司内设机构为办公室、工程建设部、物业管理部、人力资源**部、融资担保部五个部门。 ***********************************************************

(完整版)项目建设全过程管理流程

学校项目建设全过程管理流程 学校项目建设全过程分四个阶段;筹划阶段、前期准备阶段、工程实施阶段、竣工验收交付使用阶段(运营阶段) 一、学校项目建设筹划阶段 1、项目建设管理体系建立 (1)公司设立项目建设管理机构(含设计、施工等单位),明确各自职责。 (2)与区政府、学校沟通,成立项目领导协调管理机构,明确各单位分工。(如前期手续办理、建设工程监管、对内对外各单位关系协调等) (3)提前筹划,做好资源整合。在这个阶段时,罗列出各个目标节点,整合资源,各参建单位做好分工。 2、地块现状信息收集 (1)现状图:落实项目具体位置及周边情况; (2)规划设计条件:落实城市总规、控规、修规,了解限制性设计条件; (3)现场踏勘:地块现状、管线配套及接口位置、交通道路及地下埋藏物调查; (4)宗地产权调查:了解宗地产权归属情况; (5)信息整理、分析及建议; (6)上报建设领导小组讨论,明确土地产权、建设主体单位。 注:1、土地产权及建设主体单位涉及发改委立项、规划报批、设计文件、施工资料编制及土地产权是否需要过户等(3P合同第6.2条及6.3条)。

3、设计方案编制阶段 (1)征询各单位意见,编制方案设计任务书并明确交房标准(依据《设计深度编制规定》及《乌市规划技术管理规定》,其中含平、立、剖、总平及彩色立面实景效果图两种方案);(如有地下室,专项资质人防设计院需提前介入) (2)设计方案选择及优化(含投资估算); (3)造价评价及财务评价; (4)建设领导小组批准后,项目进入建设前期准备阶段。 二、学校项目建设前期准备(证照办理)阶段 依据乌政办[2017]273号文关于乌鲁木齐市重点项目行政审批流程优化实施方案的通知注:截止12月4日代(领)办窗口已设立,但 办理程序还在讨论中,目前前期证照办理还在益民大厦建设工程政务中心各相应窗口进件。 1、发改委立项批复(已取得) 注:因原批复的建设主体为天山区建设局及沙区房屋征收与补偿管理办公室,是否需要办理变更名称。 (1)项目建议书及可行性研究报告合并审批 提交资料:项目申请立项的报告及项目建议书;资金来源说明;有资质的咨询设计单位编制的项目可研报告文本及电子版材料 城市规划部门出具的规划预审意见;国土资源部门出具的建设项目用地预审意见,环保部门出具的环评批复文件;项目节能登记表;项目招标基本情况表;营业执照及申请单位法人委托书及委托代理人身份证;资金证明(投资额的30%);(建委清欠办开具的清欠证明)。 办理地点:益民大厦7楼投资处

关于做好企业文化建设的思考提案

关于做好企业文化建设的思考提案 企业文化是一种以人为本,以企业精神为核心,以群体行为为基础,以企业健康持久获益为目标的企业经营管理理念。它是企业发展不可缺少的内在原动力,是企业发展的灵魂;优秀的企业文化可以促进企业兴旺发达,使企业保持长期稳定和持续发展。它反映的是企业的生存方式和价值观,既有历史的继承性,又必须与时俱进,体现鲜明的时代特点。那么,作为服装类生产型企业如何重新塑造市场形象、培育企业精神、创建符合自身特点的企业文化,从而提高软实力水平,在提倡和践行科学发展观的大背景下已经成为我们施工企业必须研究和探讨的一个新课题。 我个人认为鸿基公司要做好企业文化必须在以下几个方面要重点做好: 一、健全组织机构,完善企业机制,并充分发挥组织机构和机制在运营过程中的作用。 我们都知道当今企业之间最核心的竞争是人才竞争;但是人才从哪里来?不是来自高薪资和高福利,也不是来自军事化管理,是人才就需要施展才华的平台,没有适合人才发展的平台和机制,没有人才可以生存的环境,人才是不可能长期为你服务的,他也一定会重新寻求新的合作伙伴。同样的道理,企业不能自己持续培养出人才,也很难吸引进人才,因为人才之间是相互吸引的;其实这些就是我们所说的企业文化。企业管理从人治到法治最终寻求的目标是文治管理;是企业管理的最高境界。要想使我们的企业在市场竞争中立于不败之地,就必须增强文化强企意识,必须把企业文化这种软力量建设提升到战略的高度。鸿基公司在徐良富总经理的正确领导和指引下,全体干部(特别是中高层)必须先行做到以工作为事业,以身作则的带动我们的广大员工将产品当做艺术品,发自内心的去爱她、呵护她,始终保

标准化厂房建设项目可行性研究报告

第一章总论 1.1项目名称 湖南平江工业园标准化厂房建设项目 1.2可行性研究报告编制单位及法人代表 可行性研究报告编制单位:北京中天元工程设计有限责任公司 工程咨询资格等级:甲级 工程咨询资格发证机关:国家发展和改革委员会 工程咨询资格证书编号:工咨甲10120080002 法定代表人:李促进 1.3可行性研究报告编制依据 1、国家发改委颁发的《投资项目可行性研究指南》(2002年版); 2、国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(2006年第三版); 3、国土资发2008(24)号国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知; 4、国土资发2009(56)号国土资源部关于发布和实施《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策》的通知; 5、《湖南平江工业园区总体规划(2006-2020)》文本; 6、业主提供的相关资料; 7、项目调研收集的相关资料。

1.4报告编制的内容 本报告编制的主要内容包括项目建设的意义和必要性、市场需求、项目建设地址和建设条件、项目建设方案、环境保护、劳动安全卫生与消防、节约资源、组织机构设置及人力资源配置、实施进度安排、投资估算与资金筹措、经济效益分析等。 1.5项目实施单位基本情况介绍 项目实施单位为湖南平江工业园区建设投资开发有限公司,该公司是由平江县人民政府于2001年11月15日授权平江工业园区管理委员会投资设立的国有独资公司。公司为自主经营、自负盈亏的独立法人实体,注册资金2000万元,经营范围为平江工业区建设项目投资、园林绿化、市政工程开发与管理,中国移动通信代办业务等。截止至2009年底止,公司总资产为24067万元,净资产为00000万元,资产负债率为00%。 公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司下设行政办公部、综合部、财务部、工程部四个科室,其运行机制较为完善;公司现有员工16人,其中高级工程师2人,工程师8人,且全部具有大专以上的文化学历。 截止目前,公司累计投入园区基础设施建设资金1.6亿元,园区首期开发的2.5平方公里区域基础设施得以配套完善。 1.6项目建设地址及建设条件 本项目建设地址位于平江伍市工业园内,东靠华龙食品、西至严家铺路、南至平伍公路。项目占地52.88亩,场地为浅丘林地,地势起伏不大,无其他建筑设施,无需拆迁。该址距京珠高速公路3公里,

企业文化活动流程

企业文化活动流程 【篇一:企业文化活动方案】 企业文化活动方案(框架) 一、背景 ? 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是 企业在经营 实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业 精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为 准则。 二、方案宗旨: ? 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 ? 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 ? 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 ? 公司全体员工。 四、组织和实施部门 ? 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 ? 除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣 传月。 五、本公司企业文化的内容 ? 企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。 ? 企业精神:激情、创新、致远、责任。 ? 核心价值观:共享财富成长。 ? 经营理念:以人为本 六、企业文化的系统建设方案: ? 编制《企业行为规范手册》体现,内容包括: a) 员工日常行为规范; b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c) 企业公关策划与规范; ? 编制视觉系统(vi)企业识别系统手册,内容包括: a) 环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文

化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地 深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。 b) 企业logo:如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图 案等象征意义的阐述在全公司进行宣传; c) 在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮 件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等; d) 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中 适宜的时候进 行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e) 栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不 同的主题 板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地- 每次活动时的照片、董事长信箱等); ? 建立企业文化的理念系统,主要内容包括: a) 管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在 管理层内 开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建 立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b) 员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解 企业的战 略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值 观和经验理念,并与之共同成长和发展。 ? 企业文化活动计划,内容包括: a) 一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展 示团队组 织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打 羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工 宣传栏内。 b) 进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴 开始记录,增强 员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机, 捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充

工业园区标准化厂房工业区建设项目可行性研究报告

目录 1 总论 (1) 2工业区建设的背景及必要性 (7) 3 工业区建设的可行性 (13) 4 园区建设规划设计方案 (20) 5工业区近期拟建项目选择 (30) 6.工业区机构设置及运作 (32) 7. 项目管理和实施进度 (34) 8. 投资估算与资金筹措 (38) 9.效益评价 (46) 10.结论与建议 (52) 附图一:某某工业园区总体规划图 附图二:项目总体平面规划图: 某某工业园标准厂房(一)地块规划总平面图 某某工业园标准厂房(二)地块规划总平面图

1 总论 1.1 概况 1.1.1 项目名称: 某某工业园区标准化厂房工业区 1.1.2 项目建设单位、法人代表: 项目承办单位:LYS某某工业管理服务局 法人代表:高安 1.1.3 项目拟建地点: LYS某某工业园 1.1.4 可行性研究报告编制单位 编制单位:AAA国际印象建筑设计有限公司 证书编号:192902-SJ 1.2 研究的依据与范围 1.2.1 研究依据 1.编制本项目可行性研究报告的委托书; 2.《河南省国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》; 3.《LYS国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》; 4.LYS2005年、2006年政府工作报告; 5.LYS“十一五”工业发展规划; 6. 《LYS城市总体规划》; 7.国家有关设计规范和规定; 8.项目承办单位提供的有关基础数据、技术资料。 1.2.2 研究范围 根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定,结合本次建设园区研究分析的特殊性,我们对园区建设的背景及必要性、园区性质与建

设的可行性、建设规划设计方案、近期拟建项目选择、机构设置与运作、项目管理与实施、投资估算与资金筹措和效益等方面进行了综合研究分析,重点研究和论述园区建设的背景和必要性、建设的可行性、建设规划设计方案、投资估算和资金筹措及效益评价,以期为建设园区的决策提供可靠的依据。 1.3 工业区综述 1.3.1 工业区建设的背景及必要性 随着LYS经济的飞速发展和对外经济技术交流与合作的进一步加强,作为LYS项目投资依托和新的经济增长点的某某工业园区也取得了长足发展和显著成就。某某工业园创建于年,经过年来的开发建设,现已发展成为一个具有现代化气息的综合园区。园区不仅成为了LYS最具活力的地区之一,而且也成了促进LYS区域经济发展的强有力的推动器。 随着某某工业园的发展,工业园的环境.,服务得到社会广泛认可,更多新的高新技术企业有入驻意向,而原有工业用地已基本用尽,可供使用工业用地日趋紧张,这种矛盾不仅大大弱化了园区的功能,而且经济发展势头受到遏制,其窗口作用、示范作用和带动作用难以发挥,对推动LYS经济结构的优化升级、加快区域经济发展和提高城市化水平也难以难以发挥应有的带动作用。为充分发挥工业园区的集聚效应和龙头带动作用,走新型工业化道路,工业园区管理局在大量调研和反复研究讨论的基础上,因地制宜,合理利用一切可利用资源,决定在本工业园区建立标准化厂房工业园,即LYS某某工业园区标准化厂房工业园。建立标准化厂房工业园区是LYS经济社会发展的客观要求,有利于拉动某某工业园区以及附近区域的经济增长,有效推进LYS城市化进程和LYS经济结构的调整、优化和升级,大力促进LYS“科教兴市”、“开放带动”、“可持续发展”和“城市化”战略的实施,对促进LYS经济的持续、健康、快速发展具有重要意义。因此,项目的建设不仅是必要的,而且迫在眉睫。

企业文化建设流程

锐达自动化设备有限公司企业文化建设流程 一、计划启动阶段 第一步,企业家的倡导和决策。 S就开上面第1个下面开第3个SS开上面第4个`下面第2个SSS就开上面第3个,下 面第1个`A的话开上面第2个下面第3个!A我很少翻到~所以只有S以上有50%出好装备这一步需要锐达自动化设备有限公司(以下简称“锐达”)一把手的拍板决策,这是一个企业能否成功地塑造自身的企业文化的首要因素。 第二步,企业文化建设委员会及其工作机构的建立。 在这个机构中,由锐达的最高决策者即企业家亲自担任委员会主任。锐达的最高决策者要通过这项文化建设工程来体现自己的价值取向,把握工程的整体方向,在塑造企业灵魂的工程中始终占据决策地位。 同时,要确定一名企业高层领导人担任委员会的常务副主任,在文化建设实施阶段,专职从事委员会的领导工作,保证文化建设按计划方案正常有序地进行。 企业其他高层领导人,可以成为委员会的副主任或委员。委员会还应当吸收锐达一些关键部门如党群机构、人力资源机构、战略发展研究机构、文化宣传机构的负责任参加,调动各方面的力量,保证文化建设所需资源。 在委员会之下,还必须建立一个高效精干的工作机构,可命名为“锐达企业文化办公室”。这个工作机构的成员,应该由那些热心企业文化并有一定企业文化基础知识,在以后企业文化的建设中将成为骨干的人员组成。这些成员应该在常务副主任的主持下开展文化建设工程的日常实务性工作。 为使企业文化建设更具科学性、规范化,企业文化建设委员会及其工作机构还应当吸收聘请企业文化咨询顾问加入。 为了使企业文化建设工程有章可循,有法可依,建设委员会组建时,还应当制定委员会章程。章程的主要内容,应当包含宗旨、任务、组织架构等。 第三步,制定企业文化建设项目计划书。 也可称工作方案,是一个用来指导整个项目执行和控制的文件,它为整个项目的内容、范围和时间作出具体安排,并为进度测评和绩

标准化厂房建设情况汇报

标准化厂房建设情况汇报 近年来,我县紧紧抓住承接产业转移先行先试的大好机遇,坚持把加快标准厂房建设作为第一抓手,进一步创新思路、强化领导、精心组织、加大投入,不断加快标准厂房建设进度,取得了一定成效。 一、标准化厂房进展情况 我县目前标准化厂房在建面积达5万平方米,具体情况如下:***有限公司1万平方米、***有限公司三期4万平方米。建成面积5.1万平方米,具体情况如下:***有限公司1.2万平方米、LED产业暨光电工业园3万平方米、***一期3000平方米,***有限公司一期6000平方米等。 二、标准化厂房建设的主要做法 县委、政府高度重视标准化厂房建设,坚持实行“主要领导着力抓、分管领导具体抓、部门领导天天抓、相关部门合力抓”的工作模式,采取科学规划、政府引导、市场运作的方式,积极推动标准厂房建设和利用。 (一)坚持科学规划,高水平建设。我县在标准厂房的规划建设上坚持高起点、大手笔。一是突出规模效应。规划要求单体厂房建筑面积至少3000平方米,要求厂房结构以框架、钢架为主,近年来又大力推动多层标准厂房的建设。二是突出科学谋划。我县集中财力、物力建设标准厂房,重点在县经济开发区建设标准厂房建设。三是突出产业需求。针对园区的产业需求定位,“按类分区”开发建设符合园区产业要求和现代工业生产设计要求的标准厂房。四是突出配套完

善。要完善厂房配套设施,做到既满足入驻企业生产经营所需的水电汽集中供应以及通讯等要求,又充分考虑办公和生活服务设施需求,合理设置办公和生活服务区。 (二)坚持市场运作,高效率开发。标准厂房建设主要按政府引导、市场运作的模式,探索以房地产公司或投资商为主体进行整体开发并运作经营,政府提供土地和优惠政策由开发商自主投资、自主建设并自主招商,同时,政府做好引导服务和帮助推介,借助多种模式,解决标准厂房建设资金筹措难题,促进标准厂房建设工作顺利进行。如我县经济开发区采取多种办法为园区建设资金和中小企业融资寻找突破口,每年开展多次银企对接会等,建立多种形式金融联系。通过开展银企、银园双向或多向见面洽谈会活动,化解银行的金融风险,解决企业的资金短缺问题。通过市场运作,有效地缓解公司建设资金的压力,同时使标准厂房做到了高效率开发。 (三)坚持政府扶持,高质量服务。我县始终坚持以高质量服务、多举措扶持标准化厂房建设。一是加强了组织力量。县领导主抓该项工作,由县经济开发区、县发改委、县经信委负责指导协调园区标准厂房建设;二是加大了资金投入。三是拓宽了融资平台。县财政投入了2000万元资金,建立了县工业企业还贷周转金,为标准化厂房建设拓宽了融资平台。 三、标准厂房建设存在的问题 `现阶段标准化厂房建设和利用存在众多问题,其中主要表现为用地、资金和审批手续等方面。

工程项目管理工作流程图

签署施工合同 拟定项目管理计划 委任项目经理、组建项目部 收集有关资料,实施项目管理工作 进度管理 实名制管 理 应收账款 财务核算 材料管理 分包招标 竣工验收 项目结束、总结、归档 总经办 工程部 项目部 市场部 财务部 物资部 合约部 形象策划 施工管理 组织审图 工程投标 开户银行 编制采购 成本测算 行政管理 安全管理 拟定方案 合同洽谈 设置账户 计划 材料分析 人事管理 质量检查 临设规划 计划统计 款项筹集 市场询价 跟踪审计 安全保卫 竣工验收 项目管理 合同交底 资金拨付 物资采购 工程决算

建设文明施工管理体系 制定文明施工管理制度掌握施工合同对文明施工的要求 实施文明施工管理 明确目标签订责任状确定文明施工标进行文明施工投入 现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理扬尘噪音污 合设设理置置设大七置门牌悬四主材 挂通体料 安一挂合 全平密理 设两设保 备区置证 合分临卫 理开时生 做加做禁 好强 垃员 圾工 注加污 围及两标合目堆防水饮堆教 挡宣图识理网放护冲水放育传绿厕清 化所运 实施效果的检查验收 达标注意保持未达标查明原因整改好黄意强水现赌噪尘处场毒音噪理看酗控管后护酒制理排 放

员 防 安全管理工作流程图 成立组织明确分工 成立组织 第一责任人 主管 具体工作 成 配 建 法 项 企 项立 备 立 人 目 业 目安 专 群 代 负 分 分全 职 众 表 责 管 管部 安 管 人 安 安 全 理 全 全 员 体 负 负 系 责 责 人 人 制定安全管理制度 责 培 性 任 训 工 制 教 程 度 育 验 、 收 交 制 底 度 消 设 治 用 防 备 安 电 管 管 管 制 理 理 理 度 制 制 制 度 度 度 安 度 特 事 安 全 种 故 全 护 作 应 检 用 业 急 查 品 人 救 制 管 援 度 理 制 制 管 度 度 理 制 实施安全管理 安 进 确 保 强 化全 行 会 安 人 员 安 全 议 全 设 备 意 识培 训 处 于 和 现 安 全 场 自 状 态 检 自保 项 目安 全 主 管 每日 上传 安 全 巡 查表 项目部每月 25 日上传工程安全文明施工控制情况表 专 专 项 职 职 目 部 部 安 门 门 监 负 工 员 责 作 人 人 员 安 安 危 现 机 现 临 全 全 险 场 械 场 时 进 督 做 行 促 好 方 存 应 案 在 急 检 问 救 查 题 援 的 整 改

企业文化建设的实施步骤

企业文化建设的实施步骤 组织文化建设是一个系统工程,要遵循由浅入深、循序渐进的过程。 (一)、建立企业文化实施机构:企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。 (二)、审视企业内外部状况,明确变革需求,制订切实可行的企业文化体系。 (三)、发布并宣传企业文化的内容,采取培训教育的方式,发动企业全体成员学习了解。 (四)、组织成员进行讨论,集思广益,在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替,确立并完善企业文化的内涵。(五)、导入企业文化系统:如制定企业文化手册,进行企业形象策划等。 (六)、组织全体成员进行(可分部门)进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的,加以修改或重新制定有关的企业管理制度 (七)、以企业文化为指导完善企业文化制度层,将企业文化以制度形式确立下来。 什么是企业文化,企业文化建设,企业文化案例什么是企业文化,如何建立企业文化?企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 办公室叽喳声是企业的存款 发生在你公司中的大部分交谈,都有与工作相关的主题:谁 靠得住(值得信任或消息灵通)?在这种情况下我该怎么 做?你是否应付过这个顾客(问题、经理)?在这种企业文

化里要靠什么才能成功? 企业文化必须具备的特征 1、速度文化, 2、学习文化, 3、创新文化, 4、虚拟文化, 5、融合文化。 企业文化大PK:表扬文化VS批评文化 不论是表扬文化还是批评文化,都不能简单地说它是好还是不好。每种企业文化,都有它好的一面,也有其不好的一面。 企业文化的定义 企业文化就是企业经过时间长河沉淀下来的习惯 企业文化是否正趋于同化? 现阶段各国之间的文化交流日益密切,相应地企业之间的企业文化也越来越相同。如:WAL-MART和“好又多”,同样都以微笑为口号。而无论东西方,也都提出“重视人”,照这样发展下去,所有的企业文化是不是会日趋同化? 如何建立具有中国酒店业特色的企业文化? 如何建立具有中国酒店业特色的企业文化?目前国际酒店业企业文化的特点? 企业文化让营销成效看得见 市场经理和他的团队不仅要为结果负责,更要为行为负责。以语言来重建企业文化 通过使用新的表达方式,促使员工放弃旧的企业文化,建设新的企业文化。 优秀企业文化的两个基因 怎样做到以人为本?怎样做到以绩效为导向? 如何建立合适的企业文化? 来自华信惠悦的专家黄世友先生,为大家解答如何建立有特色的企业文化、如何激励中高层管理人员等问题。 强势企业文化是否会阻碍企业改革? 企业文化与企业改革这两者之间的关系是怎样的?是不是越强势的企业文化反而妨碍企业的发展和变革? 什么叫企业文化 真的企业文化不是一句话,一个口号,而是员工的一个目标企业文化的误区 来自实践,不可盲目移植。言行一致,不做表面文章。 企业文化:传承求变 公司改朝换代,文化要传承还是变革?沃尔玛两者兼得,平

建设工程项目管理全过程流程图-建设工程项目全流程

施工图报审 建设规划申报 建设工程规划许可证 消防设计审核意见 施工图设计文件审查通知书 施工图审查报告 项目申请 项目建议书编制与批复 可行性研究立项 可行性研究报告编制与批复等 国有土地使用证 建设用地规划许可证 北京市城镇建设用地批准书 规划意见书 办理征地手续 地质勘察报告 建筑用地钉桩通知单 测量成果通知书 测量 规划意见书 设计方案审查意见 设计合同/设计概算 初步设计 设计招投标 施工图设计及说明 设计计算书 编制设计文件 监理招投标 监理招投标文件、监理合同 基建文件可按下列流程形成: 形成 形成 形成 形成 形成 形成 形成 形成 形成

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。

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