实习实训基地文化建设与企业文化的融合

实习实训基地文化建设与企业文化的融合
实习实训基地文化建设与企业文化的融合

“实习实训基地文化建设与企业文化的融合”课题结题报告

2013/3/29 10:20:06|来源:| 点击次数:2549

XX市农业学校子课题组

一、课题的提出

(一)符合中职教育发展和人才培养的需要

中职教育就是就业教育。中职教育的目的是培养生产、管理、服务一线的技能型人才。注重毕业生对岗位的适应能力培养,是中职办学的重要特色之一。而校内实习实训基地是中职教育中对学生实施职业技能训练和职业素质培养的必备条件, 也是中职教育办出特色, 实现中职人才培养目标的基础性建设。企业要求中职毕业生能零距离就业,即能“下的去,用的上,留的住”。不少中职学生还不习惯于这种要求,在“2+1”培养模式中第三年企业顶岗实习期间,面对全新的与校园文化氛围差异很大的企业文化氛围,心理准备不足,不适应一线的工作岗位,学生角色不能立即转变为企业员工的角色,导致毕业与就业的磨合延长,不适应就业市场的需求。究其原因,在很大程度上,是目前中职学校在实习实训基地文化建设中创新意识不够,自我封闭,缺乏和企业文化的交融和对接。所以在以就业为导向已成为当前职业教育改革和发展为时代特征的现实背景下,实习实训基地文化建设怎样适应就业的要求,如何与企业文化零距离对接,已是摆在我们面前的重要课题。

(二)学校提升自身办学水平的需要

中职学校校内实习实训基地是指在中等职业技术教育中配合理论教学而设置的为学生提供实践、实习、实训教学、保证学生掌握一定职业技能、培养职业素质的一系列要素的统一体。当前各职业学校之间、专业之间的竞争越来越激烈,从表面上看是质量的竞争,而本质上其实也是文化的竞争。校内实习实训基地作为中职学生学习技能的主阵地,必然也要成为中职学校教育教学改革的主阵地。中职学校为了提升自身办学水平,加强实训教学的针对性,必须密切校企关系,需要企业提供支持,引入企业文化,在校内构建生产经营性实训基地或构建支撑工学结合人才培养模式的实训基地,按照职业标准和现代企业管理要求,营造培养学生职业道德和职业素养的环境。目前,大多数中职学校在思想上都重视了实训基地企业文化的融入,也进行了一些实践研究,但很多学校的实习实训基地文化建设还仅仅停留在一种浅层次的管理、简单的宣传布置和最基本的设备布局上,没有对实习实训基地的内涵建设作进一步思考,对学生职业素养的培养和形成没有产生多大的影响。这些问题都亟待我们去发现、研究、实践和解决,以使校内实习实训基地建设引入企业文化的校企合作形式走上良性发展的轨道。

(三)我校现有条件为课题实验提供较好的平台和基础

1、我校于2011年7月被国家教育部列为首批国家中等职业教育改革发展示X学校建设计划项目学校,基础建设较扎实。学校校内建有园林花卉实训基地(国家级示X性实训基地)、数控加工实训基地(省级紧缺型人才培养基地)、汽车维修实训基地(市级示X性、紧缺型人才培养基地)、电子商务实训中心(市级示X性基地)、信息技术实训中心、服务类实训中心等实训场所,各专业实训室共60多个。各实训场所不仅设施设备配套较齐全,而且根据专业特点进行了职业氛围的营造,学生能在校内接受一定的职业能力训练。

2、学校各主要专业都成立了专业建设指导委员会,2009年以我校牵头成立了XX市汽车职教集团,且各专业都建有稳定的校外实习基地群,这为校企之间的沟通、交流与合作搭建了良好平台,有利于课题实验的开展。

二、课题实验的理论基础和指导思想

企业文化:是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。清华大学X德教授认为企业文化就是企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风。它的具体体现,就是企业成员的整体精神,共同的价值标准,统一的行为准则,沉淀的

职业习惯,一定的道德规X和文化素质。

实习实训基地文化:根据“文化就是反映人类创造的物质财富和精神财富的总和”这样一个基本定义,实习实训基地文化也应该包括从物质层次到精神层次的完整概念,也就是从物质文化到行为文化、制度文化,最后再到精神文化的完整体系。因此,职业学校的校内实习实训基地文化建设内涵应是以实习实训基地为主体,通过对实习实训基地的建设、管理和使用中不断创造的物质财富和精神财富的总和。职业学校实习实训基地文化是校园文化的重要组成部分,而先进的校园文化是学校的灵魂,是师生凝聚力的源泉,是提高学校竞争力的重要支撑,尤其是文化特色突出的学校,虽然学生一年一年招进来送出去,但是学校的优秀传统和精神,成为品牌学校的立校根基。

校企合作:职业教育的校企合作是职业学校与企业利用各自优势,把学校学习和企业工作结合起来,共同培养技能型、实用性人才,实现学校育人与企业用人双赢的一种人才培养模式。在职业教育以学校为主的国家、地区,校企合作是决定其职业教育成败的关键环节。

鉴于以上概念,本课题研究中,我们确立了以下指导思想:坚持以科学发展观为指导,以精神文明为核心,以先进的环境文化为载体,充分体现中等职业教育特色,紧紧扣住“融合”二字设计实训基地文化建设,重点加强企业仿真文化的建设,提升实训基地文化品位,强化职业素养和现代企业文化精神培育功能,促进师生素质共同提高,提升学校核心竞争力,努力实现学校的稳步发展。

三、课题实验的目标

(一)探索中职学校校内实习实训基地文化建设与企业文化融合的途径和方法,明确实训基地文化建设的目标和实践意义。

(二)通过课题实验,促进学校校企合作、工学结合运行机制建设,完善实习实训基地管理制度,提高管理水平,并探索学校专业建设与发展的新视角和新思路。

(三)通过个案实践、分析、研讨和课题成果的呈现,为总题课—“职业教育校企合作中工业文化对接的研究与实验”多维系统的构建提供参考和依据。

四、课题实验、研究方法

(一)文献研究法:通过书籍、杂志和网络的相关查阅,搜索资料文献进行整理分析,在前人经验的基础上,确定研究的切入点和定位。

(二)调查、考察访问法:通过走访同类学校以及合作企业,并有针对性地设计一些问卷,了解相关情况,收集基础素材,为课题的实验提供依据或参考。

(三)行动研究法:学校校内各主要实训基地根据各自专业的特点,选定合作企业,开展实训基地文化与企业文化融合的实践,以此探索校企文化融合的途径和方法。

(四)经验总结法:在研究和实践中,及时进行反思反馈,总结经验,撰写、归纳实践探索成果。

五、课题实验的实施

(一)课题的立项

本课题是全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题《职业教育校企合作中工业文化对接的研究与实验》中的一个子课题,于2010年12月开题立项。

(二)课题组成员

课题负责人:X运椅(校长、特级教师、高级讲师)。课题组成员:谢阳军(副校长、高级讲师);X君强(高级讲师);陈桂仙(高级讲师);X再涨(工程师);蔡绍安(技师);黄武卿(技师);X克萼(工程师);周书余(高级讲师);蔡祖凯(讲师);付鸿达(讲师)。他们分别申报并结题过省级或市级科研课题,发表过多篇教育教学研究论文,有较强的科研能力,本课题通过一年的共同努力,已完成课题实验任务。

(三)课题实验步骤

1、第一阶段(2010年10月-2010年12月):课题启动准备阶段

课题组根据课题要求,召开工作会议,讨论并撰写开题报告。同时,各位成员通过广泛了解、查阅、收集、组织相关材料,为下一阶段课题的进行作准备。

2、第二阶段(2011年1月-2011年11月):课题实验阶段

①明确课题组成员的分工和职责:

X运椅、谢阳军:负责课题的指导和督查,协调课题实验过程中出现的问题;

陈桂仙、X再涨、蔡绍安:负责汽修实训基地的课题实验;

陈桂仙、黄武卿、X克萼:负责数控实训基地的课题实验;

X君强、付鸿达:负责园林花卉实训基地的课题实验;

周书余、蔡祖凯:负责电子商务实训中心的课题实验。

②确定课题实验的目标和方法,制订了具体的实验计划,开始课题实验的具体实施。

③课题实施过程中,定期召开课题研讨会,检查并交流课题进展情况。

④根据总课题组要求,进行阶段性总结,指派人员参加中期研讨会,并提交阶段性成果。

3、第三阶段(2011年11月-2011年12月):课题结题阶段

本阶段主要对课题实验过程资料进行收集、整理和提炼,认真分析取得的成果和存在问题,撰写结题报告。

(四)课题实验策略及内容

1、选定合作企业,形成“双元”研究模式。

本课题要融合或对接的是先进的企业文化,为此,各实训基地在与多家企业(学校校外实习基地)进行交流的基础上,选择了注重企业文化建设,管理、运营模式先进的优秀企业作为课题实验的合作伙伴,并明确校企双方具体职责和做法,推进校企深度合作。其中,汽修实训基地主要与XX玖玖丰田汽车销售服务公司合作;数控加工实训基地主要与厦工()重型机器XX合作;园林花卉实训基地主要与XX市泉美生物科技XX、XX省XX市农业科学研究所合作;电子商务实训基地主要与沙县百世文化传播XX合作等。

2、完善校内实训基地硬件建设。

文化建设是从物质层次到精神层次的完整概念,实训基地的硬件建设是物质文化建设的一个层面,也是整个文化建设的基础。因此,我校首先在实训基地设施设备的配套上予以了完善。近几年随着汽车类专业招生规模的不断扩大,原有汽修实训基地场所偏小,今年在校内新建了1800平方米的汽修基地,并新购置了约55万元的设备。为了让新建的基地功能布局更合理,XX玖玖丰田汽车销售服务公司指派生产车间厂长林丰全程参与了基地的建设,从施工图的设计、设备采购、基地功能布局等全方位予以指导。

3、加强校内实训基地引入企业文化的内涵建设。

①在实训基地文化氛围的营造上,特别注重体现现代企业那种“管理严格、行为规X、诚信为本、用户至上、追求卓越”的企业文化氛围。悬挂、X贴相关生产标识、操作规程、职业行为规X等,利用图片、警句、标语等努力营造职业氛围,将“一丝不苟,追求卓越”的严谨态度贯穿实训始终。使学生一走进实训基地,就能受到浓郁的职业环境的熏陶。

②在实训基地现场管理方面,汽修基地采用“5S”规定(整理、整顿、清扫、清洁、素养),数控加工基地、园林花卉基地、电子商务实训基地、信息技术中心等实训场所采用“6S”规定(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养),强化教学、生产现场管理,严格要求学生不仅要熟悉本行业的技术规X、操作规X、安全规X,而且在从业过程中应养成严格按生产工艺加工产品、工量具摆放有序、设备及时维护保养的安全、文明生产习惯。要求学生要按照企业一线技术人员那样准时上下班,进入实训场所必须着工装、佩戴胸卡;每天的实训要像企业一样,有班前会布置任务,结束检查公布,班后会激励。教师的行为就像是师傅带徒弟一样,又像是车间主任管理员工一样,最终的培养目标是:学生的素质像企业员工。

③在实训进程安排上,各实训基地都构建了凸显职业特征的实训教学体系。实训教学体系是各专业实训教学活动的依据,对专业教学中各学习阶段的实训内容及具体实训项目的安排起着指导作用,避免了实训安排的随意性和盲目性,能让学生有步骤、有目标地掌握专业技能和职业规X,最终实现学生整体职业能力和职业素养的培养。为了构建的实训教学体系更具科学性、合理性和企业适用性,专业教师专门开展了企业走访、调研工作,广泛征求企业技术人员和管理人员的意见和建议。目前,园林花卉基地建立了“三位一体”工学结合实训体系,汽修基地建立了“五段递进式”实训教学体系,数控基地建立了“学练做融合”的实训体系等。

④在训练模式上,实训基地坚持“教学内容与工作任务相结合、实习课件与生产产品相结合,入厂教育与全过程管理相结合,传统工艺与新技术、新工艺相结合,动手能力训练与职业习惯、工作作风培养相结合,实习教学与职业技能培训、考证相结合”的“六结合”教学形式,以任务驱动法、项目法、承包法等进行实训项目的设计和安排,结合“产中有教、讲练结合、精讲多练、以练为主”的实训教学模式,使学生达到“应知、应会”的基本能力要求,养成“朴实、踏实、务实,能干、肯干、会干”的职业精神和素养。

⑤在业务技能考核上,在布置任务时将企业的工作规X告诉学生,不仅要有完成任务的数量要求,还应该有质量要求;不仅要考核学生在完成任务过程中知识技能的应用,更要考察学生在完成任务过程中所体现出来的态度、情感、责任、合作、创新等软指标,将定量考核与定性考察结合起来,才能培养出高质量、强技能、与企业岗位“无缝对接”的实用型技术人才。

⑥在校企互动方面,各实训基地与企业开展了各种活动,渲染企业氛围,向学生渗透企业精神。举办以企业名称命名的专业技能竞赛,今年在我校举办了“XX玖玖丰田杯”汽修技能大赛、“精工杯”数控技能大赛、“国安杯”烹饪技能大赛、“六三种业杯”农林技能大赛、“北讯杯”网络综合布线技能大赛;汽修基地邀请了XX玖玖丰田公司林丰为学生进行了一次“5S”现场管理专题讲座,并在我校举办了一次车展;汽修专业校外基地-华厦汽车俱乐部为学校“爱心银行”捐赠了2万元,为学校贫困学生提供资金帮助;在数控实训基地组织了一次由企业工程师主讲并进行操作指导的XX市中职校数控专业教师的专业提升培训等。校内实训基地虽然不是真正意义上的企业,但在组织运行过程中要十分注意培养学生的职业技能、职业道德、质量意识、安全意识、协作精神,以及发现、分析、解决问题的能力。处处注入企业文化内涵,让学生在潜移默化中认识到要成为明天企业的好员工,今天在校内实训基地必须是个好学生。

4、引入企业化运行模式,建设生产经营性校内实训基地。

①园林花卉基地—承包合作经营模式:该基地是国家级示X基地,建立了组织培养中心、智能温室和网棚等,基地除提供学生实训以及生产经营外,还承担着学校绿化、美化的任务。学校以承包合作经营方式进行基地管理,组织专业学生参与花卉基地生产的各个环节,同时也将校园的绿化、美化列为专业实训项目,让学生得到“员工式”的训练,树立了成本意识、经营意识与服务意识。通过这种模式的运作,造就了一批专家型的教师队伍,培养了大批高素质的技能型人才,培训了大量的现代农业科技人员,对周边地区产生强烈的辐射作用,同时合作企业还获得了可观的经济效益。

②数控加工实训基地—来料加工模式:基地设备均为生产型设备,设备总值近400万。为满足学生实训需求的同时,又能降低耗材成本,学校引进了企业的来料加工,由企业提供产品图纸和材料,学校实训基地利用现有设备进行加工,把实训基地同企业生产车间溶成一体。目前,学校主要与厦工三重公司、沙县精工机械XX、宏宇化工机械XX、宏华机械XX等11家企业的合作。同时学校专业教师被聘为企业的技术顾问,促进了专业教师的企业实践与技术锻炼。

③汽修实训基地—前校后厂模式:基地设有对外服务区(即,校办汽修厂),是由学校提供场所并参与管理,企业提供设备、技术人员及运行资金,以企业为主组织生产,合作建立的,形成前校后厂的办学模式。建立校企双方共赢的合作机制,使校内实训基地建设成为生产性实训基地,不但可以对社会承担生产性服务,还可为学生提供符合职业氛围的实训条件,并为专业教师参加顶岗实践,积累实际工作经验,提高实践教学能力提供场所。

④电子商务实训基地--公司化管理模式:基地根据“公司化管理”理念,将实训室建设为“电子商务模拟公司”。电子商务的实践教学以“公司化管理”模式进行,具体做法是:以班级为单位成立公司,所有学生作为公司的员工,各成员按自己的职责完成各自的任务,同时服从指挥。每个班级内分为几个职能部门,各部门都设一名学生为负责人即部门经理。学生在学习过程中能融入到电子商务的应用环境中,熟悉电子商务公司的一体化业务流程。这对提高学生的专业学习兴趣和提升专业实际应用能力大有好处。

通过引入企业化运行模式,实训基地直接参与到市场竞争中,不仅可以解决实训经费的需要,更重要的是在这一过程中,学生可以得到“真刀真枪”的锻炼,师生的企业经营意识、市场竞争意识可以得到提高。

5、引入企业师资。

我校校内实训基地指导教师的70%是直接从企业引入,他们在企业一线从事技术工作多年,言行举行都体现着企业行为规X。这些企业人的加入,能促进学生职业素质的培养。一是学生由他们亲手培养,他们非常了解学生是否符合企业单位的需要;二是他们在教学中主动把自己企业培训员工的办法毫无保留地在课堂上直接运用,让学生们在校内实训基地就接受良好的企业文化的训练,避免了毕业生进入企业后企业必须再培训的无奈,并为企业节约了大量经济成本和精力,使学生变得更受欢迎。

六、课题实验成果及分析

(一)实践成果

1、转变了我校教师对实习实训基地文化建设的认识,进一步明确实训基地文化建设的实践意义。

校内实习实训基地虽然属于教学部门,但兼有教学与企业经营的双重属性。一方面,中职学校以培养应用型人才、技能型人才为目的,它的文化价值在于“教什么,怎么教,怎样教育人、培养人,培养什么样的人”,因而,它也就具有了教学特征。另一方面,中职教育是职业教育,以就业为导向,校内实训以能力培养为主旨,通过技能操作训练,甚至直接从生产性训练中锻炼职业能力,因而,实训教学又是以服务生产为目的的。所以说,实训基地文化是教学与生产活动相结合的产物,在校内实习实训基地营造浓厚的企业文化氛围既是教育教学的需要,也是生产经营的需要,不仅可行,而且十分必要。

2、调动了企业参与学校教育教学的积极性,推进了校企合作运行机制的建设。

在课题实验过程中,通过对企业的走访、调研,邀请专业建设指导委员会企业成员参与课题实验的指导、评价,邀请企业专家到校进行企业文化讲座、专业技术指导,争取企业对学校技能大赛的赞助、支持,数控实训基地多方联系“来料加工”业务等活动,增进了校企之间的沟通和理解,形成共同发展愿景。维系校企长期合作过程始终是人际交往、感情沟通的过程。在缺乏法律规定和政策优惠的条件下,推动校企之间合作的动力首先来自于人的情感。因此要构建心系企业的情感机制,一要加强校企双方信息的交流和沟通;二要重视与合作单位的交往;三要经常征求校企合作相关人员意见,诚恳接受并积极改进校企合作工作;四要按照以人为本的原则充分尊重校企合作中企业相关人员的劳动,帮助他们解决遇到的困难和问题,使他们切身感受到自己是学校的一员。通过课题实验,学校的领导、老师深刻认识到了文化的融合和情感的交流是保证校企合作持续、稳定的润滑剂。

3、完善了实践教学管理制度,提高校内外实践教学管理水平。

针对实验过程中校企对接出现的一些问题,实训管理部门对原有实践教学管理制度进行了修订、补充,目前已形成了较完善的《XX农校实践教学制度汇编》,主要有《实习(实训)教学工作规X》、《校外教学实习管理办法》、《校企合作管理制度》、《实训基地对外服务管理办法》、《校内实训基地管理办法》、《实训基地学生实训守则》、《顶岗实习管理制度》及各实训场所具体的管理制度等24项管理制度。完善的实践教学管理制度健全了校企合作运行机制,为校企文化的融合提供了有力保障。

4、师生精神面貌有改观,学生职业素养有较大提高。

各实训基地的现场管理均采用了企业的“5S”或“6S”管理,为了让管理落到实处,各实训基地都根据专业及实训场所特点有针对性地制定了“5S”或“6S”现场管理制度,并印制了“5S”或“6S”现场管理检查表、管理问题揭示单,坚持每日一查,还将“5S”或“6S”管理要求编写入实训考核标准中。在这种日复一日,不懈坚持的管理要求下,教师和学生都逐步养成了注重细节的习惯。整洁的工作、实训场所,严谨、有序的实训秩序,让师生们保持着积极、昂扬的工作、学习状态,学生的礼貌、卫生、安全意识有较大提高,在技能学习方面也更专心、投入。

5、新增校外实训基地11家,校企达成更多合作意向。

通过企业走访,今年新增了11家校外实训基地(已签订合作协议),企业提供了更多的岗位需求,方便学校专业教学实习和顶岗实习安排。具体企业有:XX市XX实业XX、XX省福丰农业发展XX、XX崇武西沙湾假日酒店发展XX、XX新奇特车业服务XX、XX盛隆汽车XX、乐宝乐汽车俱乐部、XX正勇汽车贸易XX、XX金洋汽车贸易XX、沙县隆金汽车服务部、沙县辉达汽车美容服务部、XX东风雪铁龙4S店。

我校汽修基地于2009年挂牌作为XX玖玖丰田公司的人力资源培养基地。为了深化合作内涵,经与XX玖玖丰田销售服务公司商议,拟定了“XX玖玖丰田”冠名班人才培养方案,公司将每年在我校汽修专业中成立一个冠名班,设立“玖玖丰田”专项奖学金,并制作“冠名班”牌匾,布置“冠名班”教室,在教室内外悬挂明显的企业标识、企业核心文化、规章制度等,参照企业的“5S”进行班级和宿舍的管理,同时指派技术人员进行授课、讲座、实训指导等,企业将通过全方位的参与,提高“冠名班”办学效果。另外,XX盛隆汽车XX也向我校提交了人员岗位需求以及合作方案,将在汽修专业二年级学生中挑选30名学生,冠名“盛隆班”,下学期将校企共同参与对学生进行有针对性地定向培养。

(二)理论成果

1、在课题实验的推动下,为了实训教学能切实符合企业生产实际需要,有利于培养学生的职业技能和职业素养,汽修基地、数控基地实训教师与企业技术人员共同探讨,重新制定了实训项目,编写了《汽车运用与维修专业实训指导书-基础段》、《汽车运用与维修专业实训指导书-加强段》、《汽车运用与维修专业实训指导书-提高段》、《汽车运用与维修专业实训指导书-实战段》、《农业机械专业实训指导书》、《汽车美容与装潢专业实训指导书》、《数控车床编程与操作实训指导书》、《数控车工实训练习图册》、《普车实训手册》、《钳工实训手册》、《焊工实训手册》共11本实训自编材料,每个实训项目都编制了考核表,每个考核表不仅能考核学生知识技能的应用,更考察了学生的态度、情感、责任、合作、创新等软指标。

2、汽修实训基地完成了实验案例一篇:构建支撑工学结合人才培养模式实训基地,实现实训基地文化与企业文化融合。

3、汽修实训基地在实训教学中采用了“五段递进式”教学体系,为避免教育教学改革的盲目性,汽修专业教师专门为此开展了企业调研,完成调研报告一篇。

4、汽修专业教师在实训教学改革实践的基础上,进行了经验总结,已完成了论文一篇---汽车运用与维修专业“五段递进式”人才培养模式构建与实施。

5、数控加工实训基地完成了实验案例一篇:建设生产性实训基地,实现实训基地文化与企

公司企业文化建设情况介绍

国网****市供电公司 企业文化建设情况简介 国网**市供电公司位于一代宗师李叔同故里**市,西瓜之乡,瓜灯之城,有“金**”之美誉,她,人文荟萃、风光旖旎,水源丰富,是一颗镶嵌在杭嘉湖平原上的璀璨明珠。而电让这颗明珠更加五彩缤纷、光彩照人。公司设办公室、人力资源部、发展建设部等7个职能部室;检修建设工区、客户服务中心2个业务支撑和实施机构;当湖供电所等三个供电营业分支机构,现有职工418人(全民217、集体33、农电168)。公司上下高度重视企业文化建设,几年来取得了不错的成绩,下面我从机制建设、价值引领、文化认同、融入中心、基础规范、工作成效等六个方面的企业文化建设工作情况进行介绍,情况如下: 国网**供电公司高度重视企业文化建设,成立了企业文化建设领导小组,下设工作推进小组,通过规划、试点、推进,管控、考评等5个步骤常态推进**公司企业文化示范点建设。**公司围绕文化建设四大难题逐一分析破解(价值引领难——解决办法“”共鸣点切入,中心融入难——“四种形象“一强三优”驱动,行为固化难——主题抓手长久推动,习惯养成难——长效氛围培育、熏陶),围绕价值引领、中心融入当前县供企业文化建设两大核心,以**瓜灯节为灵感,

提出“***”实践主题,引领**公司长效推动国网五统一企业文化落地实践,为国网优秀企业文化基本价值理念深植企业,扎根班组提供工作思路。 国网**市供电公司通过搭建平台、精选载体、组织活动等方式,紧紧围绕“***”主题实践活动,分别规划建设了文化礼堂、道德讲堂等文化传播阵地,文化礼堂以点亮梦想、强基固本等6方面内容,倡导务实、守信、崇学、向善。道德讲堂,以身边的人说身边故事的方式,每季度由各党支部轮流承办,潜移默化提升党员干部的道德素养。开展了“政工师进班组”、“中国梦国网情”等主题活动,精心编写了统一企业文化传播实践手册,打造了三所一工区文化示范点,实现“五统一”企业文化真正入眼、入耳、入脑、入心到行为自觉,为构建“共享心灵阳光、共筑温馨家园”提供典型借鉴。 **公司围绕劳动最美推出了两个劳动模范典型:分别为徐**,以培育新人、传授技能为典型的劳动模范,潘**劳模,以技术创新、立足岗位做榜样为典型劳模,为**公司务实发展,建功立业提供典型榜样。在此基础上建立劳模工作室,让劳模精神大力传承。公司注重人才教育培养,劳模工作室已在公司企业文化宣教、人才梯队建设、课题攻关、履行社会责任、虚拟团队建设等方面发挥示范引领作用,成为“劳模精神传播地、工作技能传授地、优秀成果培育地、企业文化传承地”,是我公司重要工作平台。被评为省公司A级劳模创新工作室,并在**市公司2014年年底考评中排名第一。

公司企业文化建设情况介绍

公司企业文化建设情况汇报 近年来,****在企业文化建设方面做了大量工作,取得了一定成效。现结合“****年国资委系统企业文化学习调研提纲”,汇报如下: 一、上下互动,形成共识,合理规划企业文化建设方案 ****作为一家老外贸、老国企,多年来在经营管理中形成了自己特有的企业文化。今年以来,为进一步提高****企业文化建设的战略性和系统性,我们开始着手企业文化建设工作的整体规划,制订实施方案。在规划过程中,我们一方面牢牢把握****历史、现状、未来的实际情况,总结****的优良传统和经营风格,挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵,形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。另一方面,紧紧围绕****持续快速协调健康发展的目标,确定了有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,从观念、制度、物质三个层面整体推进,系统运作的思路。 在集团领导的高度重视和全体员工的积极参与下,目前,我们已经完成了企业文化建设的初步方案。但我们也认识到,一个好的企业文化建设方案,没有几上几下是出不来的。在企业文化建设策划方案初稿出来后,我们还要多层次地广泛征求企业中层管理人员、基层员工及下属企业的意见,在认真听取各方面意见和建议的基础上,对策划方案初稿进行详细研讨、修改和完善,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势

与竞争优势的和谐统一,进一步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。 二、以制化人,建立与企业文化核心理念相匹配的制度文化 制度是企业文化中的价值观念、经营理念、企业精神等物化为员工行为和企业行为的中间环节。****之所以能够在异常激烈的外部经营环境下保持良好的发展势头,企业管理不断迈上新台阶,一个关键因素就是我们把企业文化理念融入到规章制度中,渗透到经营管理的全过程,构建科学有效的管理制度,为企业发展提供了强大持久的内 在动力。自03年****债转股以来,我们相继出台、 规章制度,内容涉及公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则等企业基本大法,贸易、物业、资产等经营业务的管理细则和规范流程,以及财务、审计、法律等内控制度,可以说企业制度建设涵盖了经营管理的方方面面,使员工既有价值观的导向,又有制度化的约束,使企业走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。 三、以文育人,建立锐意进取、团结和谐的员工队伍 近年来,****把理解人、尊重人、激励人作为企业管理的着力点,在各级领导班子建设、员工队伍建设方面做了大量工作,取得了较好成效。在工作作风上,集团各级领导干部团结一致,齐心协力,率先垂范,一级做给一级看。要求员工团结一致,各级班子首先形成坚强核心;要求员工奋发向上,各级领导首先勇于创新;要求员工吃苦耐劳,各级领导首先尽心尽职。目前,****基本上组建了一支有能力、有素质、想干事、干成事的队伍,形成了上下同欲、团结干事的良好

企业文化建设的实践与感悟

企业文化建设的实践与感悟 王宗芳贾立仁杨龙 (中国石油天然气集团公司管材研究所) 一、基本情况 我所是集团公司直属研究所,主要业务是石油管工程领域的应用基础研究,承担着石油管质量、安全、计量、标准化等方面的行业服务,是国内唯一专门从事石油管工程技术的科研机构。现有在册正式职工145人,其中专业技术人员131人,占在册职工总数的90%。包括:中国工程院院士1人,集团公司高级技术专家1人,国家及部省级有突出贡献专家5人,教授级高工和高级工程师56人,硕士学历以上人员70人,其中博士12人,博士后工作站博士后5人。全所职工平均年龄39岁。现已形成了专业技术人员占90%、以硕士研究生为主体的人才队伍。 “十五”期间,我所各方面工作取得了为人瞩目的成就,实现了跨越式发展。 科研成果处于同行业领先地位。我所以百余名科技人员,承担局级以上科研项目97项,其中国家项目8项。申报专利21项,获得省部级以上科技奖励22项(次),其中国家科技进步奖1项,省部级特等奖和一等奖8项。 为西气东输等重大工程提供技术支持和质量保证,受到广泛认可和好评,获“西气东输重大工程”先进单位称号。 经济效益实现成倍增长。主营业务收入和利润大幅提高,比“九五”期末增长164%,全员劳动生产率增长11.8倍。企业文化建设成效显著,企业文化理念特色鲜明,广大员工高度认同并积极实践,企业凝聚力显著增强,树立了我所的“TGRC”品牌和良好的社会形象。获陕西省“文明单位”称号。 回首以上各方面成就,在企业文化建设的实践中我们深切体会了“企业文化是企业的灵魂”的丰富内涵,感到企业文化就像一只看不见的手在支撑企业快速前进。 二、我所企业文化建设的提出 把企业文化由理论探讨阶段向实践与应用转化,我所是较早开始行动的企业之一。

实训室文化建设方案

实训室文化建设方案 实训室建设的一个重要部分就是实训室文化建设,实训室文化建设包括实训室环境文化和制度文化建设,是提高实训教学质量的需要。实训室文化建设体现科学、和谐的环境氛围,有利于提高学生的科学素养和实事求是的作风,能激发学生的探索欲望,培养学生的创新精神和实践能力,有利于培养学生良好的行为习惯,提高道德素养。为达到上述目标,根据校内实训室环境建设实施办法,特制定实训室文化建设实施方案。 一、实训室环境文化建设项目 1.实训室铭牌。包括实训室名称、责任人。 2.实训基地介绍。包括实训基地的主要功能和服务专业、实训室构成、对外培训(技能鉴定)项目、资金来源、与企业共建情况及其所具备的特色等。 3.实训室介绍。包括实训室的建设时间、功能(实训、鉴定、培训、开发等)、面积、规模及其特色等。 实训室的铭牌、介绍牌应悬挂在该实训室门外,实训基地的介绍牌悬挂在该实训基地显著的位置。 承担较多实训教学任务及有内涵的专业重点实训室或基地,还可以增加宣传橱窗(根据实际情况选做),介绍实训室或基地为教学科研服务情况,实训教学及科研成果,实训室开放和为社会服务情况,学生所取得的标志性实训成果

展示,实训室的信息化管理情况,专业内涵特点,以及特色实训项目等,要求橱窗整体与周围环境协调相宜,设计美观,大小合适(橱窗具体位置根据场所而定)。 4.室内文化氛围营造。在实训室的适当位置张贴与本实训室相关的科学家头像、标语口号与警句等,也可以制作实训教学挂图或挂画等,文化氛围的营造需符合职业教育及相关安全操作规程的特点。 5.实训大楼门厅环境布局(根据实际情况选做)。实训大楼门厅环境项目主要涉及实训室相对集中的楼宇,包括楼宇平面图、楼宇实训室分布介绍、适当的人文景观布置等。 二、实训室制度文化建设项目 1.实训室制度牌。各主要实训室室内基本制度上墙,包括学生实训守则、安全卫生制度、实训教学人员职责、仪器设备管理制度、材料低值品易耗品管理制度、仪器设备损坏丢失赔偿管理制度等,各实训室根据本实训室特点制定相应的制度具体内容,并制作出制度牌安装上墙。基本制度由学校统一提供,体现本实训室特点的制度由各实训室制定。根据不同的实训室功能选择其中的2-4幅上墙即可。 2.仪器设备安全操作规程牌。对于实训室的大型仪器设备或成套设备,要求根据本设备特点制定相应的仪器设备安全操作规程,并负责安装上墙。 3.实训计划显示板。在实训室主入口内的墙面上设置实

推进企业文化建设的创新实践

推进企业文化建设的创新实践 企业在生产经营实践中,通过培植、创造和不断提炼而形成的,具有“外化于形,固化于制,内化于心”特征,为全体员工共同认知的价值观,就是我们所理解的企业文化的内容。 钢结构公司组建成立以来,在上级的正确领导下,公司领导班子带领广大员工以崇高的使命感、饱满的激情、创新的智慧、拼搏的精神和务实的作风,推动着公司又好又快、科学发展,这一实践过程,也是公司全员参与、共同培植、人人创造、个个享受企业文化创新与发展的过程。笔者认为,钢结构公司文化创新的实践表现在以下两个方面: 一、以理念创新为先导,培育钢构价值观 1、用发展的理念统一思想,树立“发展观” 近几年来,我们在科学发展观的统领下,坚持把发展作为第一要务,注重资源与环境、规模与速度、质量与效益的统一,坚持走全面协调可持续的科学发展之路。 2005年6月,中建三局根据总公司“整合资源,做强做大三局钢结构产业”的具体要求,对全局的钢结构资源进行了整合,将局属的同类资源并入钢结构公司,整合成立的中建三局股份钢结构公司,明确了“一体化、多元化、国际化”的发展方向和“三局支柱、行业龙头、国际劲旅”发展目标。按照这一战略决策和目标定位,钢结构公司新一届领导班子把转变发展模式、提高发展质量、建设效益企业作为工作主线,以不断强化精细化管理为抓手,认真贯彻落实总公司和三局提出的一系列经营与管理方针,外抓市场开拓上规模,内抓精细管理增效益,实现了营业规模、经济效益和员工收入连年大幅增长。 发展目标凝聚了员工思想,形成了的强劲动力,带来了公司飞跃发展。2005年,经营额、营业额利润三大指标分别比上年增长345%、234%和20倍。2006年实现利润为公司2004年前9年利润总和的倍,居当年中建三局所属各公司第二位、中建总公司十大工程局直属区域公司第六位。2007年,经营额、营业额双双跨越十亿元大关,实现利润持续位居中建总公司十大工程局直属区域公司第六位。 发展理念形成了全体员工共同认知的发展观。在其引领下,公司步入了管理科学、运营有序、强势发展的良性轨道,正在成为一个人和气顺、士气高昂、迈向和谐发展的公司,一个渐入佳境、生机蓬勃、迈向科学发展的公司。 2、用竞合的理念开拓市场,树立“竞合观” 由美国耶鲁大学管理学院拜瑞.内勒巴夫和哈佛商学院的亚当.布兰登勃格提出的“竞合”新范示,已经代替了传统商业观念中“胜者为王,败者为寇”的博弈游戏。“双赢”或“多赢”已成为协调竞争的原则和竞争者追求的目标。在企业发展与竞争中,培养和增强合作意识,建立紧密的合作伙伴关系,已成为当今企业彼此关注的主题和应对国际化竞争的核心意识。海尔的理念就认为:“竞合是21世纪企业国际战略的趋势。竞合基础是优势互补;竞合的方式是资源互换;竞合的结果是双赢发展。” 公司近几年在市场开拓中,注重贯彻“竞合”的理念,视“竞合”为现实生产力,不断挖掘、解放,在实践中实现共赢发展。

最新企业文化建设主要岗位职责描述

一、企业文化主管岗位职责 1、根据公司发展战略,负责公司三会在内的企业文化工作的规划和具体实施。 2、负责协调公司资源,策划、组织公司企业文化活动,推动企业文化的宣导和员工活动的展开。 3、负责研究现代成功企业的文化特点,发掘、提炼公司文化中的积极元素,宣传公司企业文化的核心价值取向。 4、负责组织提炼文化理念,并根据公司核心理念进行VI设计。 5、负责组织实施企业文化的宣贯、实施、落地及内化。 6、负责企业文化团队的建设、考核管理工作。 二、党群工会专干 1、负责公司级品牌活动的组织、策划、实施、宣传和总结。 2、负责公司党委、工会的外联接口与相关政府部门进行沟通互联工作,并将相关会议、活动等丄作要求在全员范围内进行贯彻实施。 3、负责党委、工会主要文件、报告、申报材料、交流材料的起草传递和归档。 4、负责外企业党组织和工会组织人员来访、交流的接待工作及对外交流工作。 5、负责加强推进党委、工会委会人员管理和建设,健全和畅通信息渠道,及时做好相关信息的收集整理、传递反馈。 6、负责党委、工会物质的保管、整理和归档,党员和工会活动室的布置安排。 7、负责公司企业文化微博、宣传栏、液晶显示屏等宣传通道的维护和更新。 8、负责公司党委党员发展、党费缴纳、党组织关系接转、党员培训、党委制度、党委创先争优、三联三为等日常工作。 9、负责公司党委、工会活动的外媒联系、宣传跟踪。

三、三会分支管理专干 1、负责三会分支的党建活动、工会活动及关爱公益类活动组织实施。 2、负责三会分支间的工作交流会的组织策划。 3、负责三会分支的建设、人才队伍选拔、培训和三会工作的指导。 4、负责三会分支的制度制定、完善和归档。 5、负责三会分支的党组织关系接转、党费缴纳、党员培训和创先争优等工作的开展。 6、负责向公司分子公司、办事处和项H组传递公司的战略与文化。 四、员工关爱专干 1、关爱基金的受理,及时受理员工提交的关爱申请,协助关爱基金委员会实施员工关爱慰问。 2、工会看望慰问,协助工会完成员工关怀类服务,具体实施员工三访三探看望、爱心医药箱药品的采购及管理工作。 3、员工福利服务,依据国家相关政策及公司规定,组织员工体检、节日福利发放,并定期对福利数据资料进行统计更新,支撑公司福利体系打造。 4、通过平台、热线、邮件等方式,及时受理行政服务对外热线,监督各岗位服务质量,提出可行性改进措施,提高部门服务质量。 5、负责公司员工关爱和社会关爱活动的组织、策划、宣传及执行,在公司内部营造良好的人文关怀氛围。 五、美编 1、负责公司品牌形象维护工作,根据战略发展需求随时更新VI手册、画册、网站、产品资料等视觉宣传系统资料。 2、参与企业文化梳理、宣贯、内化与落地,并根据方案提供平面创作支持,以支撑企业文化组各项活动的可视化宣传。 六、文化专干 1、充分利用各种渠道、各种方式梳理公司企业文化,并对公司各体系、部门、分子公司进行企业文化的宣导和推广,形成公司统一的VI设计。 2、协助领导设计、完善企业文化建设的实施讣划和方案。

3D打印实训室文化建设方案2.0

3D打印实训室文化建设方案 实训室文化建设应体现一体化教育教学理念,营造专业、规范、敬业、乐群的环境氛围,有利于提高学生的专业能力和严谨细致的工作作风,能激发学生的学习兴趣,培养学生的创新精神和实践能力,有利于提升核心职业能力与素养。为达到上述目标,特制定3D打印实训室文化建设实施方案。 一、环境文化项目布局(CAXA绘制截图) 二、实训室环境文化建设项目 3D打印实训室环境文化建设项目初步拟定为11项(参见上图),下面为各项目介绍及具体内容: (一)实训室铭牌。 1.位置描述:一般放于实训室主门西侧 2.意图要求:铭牌建议小于半米见方,高端简约富有现代感,标题鲜明,铝塑硬板银灰色为主。 (二)实训室任务课题介绍(车间介绍) 1.位置描述:配合铭牌放于主门右侧 2.意图要求:是对该实训室相对详细的介绍,让初学者或参观者能够快速 了解该实训室的功能,能够帮助其较快进入角色。 3.具体内容:

1.位置描述:建议放于实训室介绍下首,东侧。 2.意图要求:使参观者产生参观的兴致与目标,展示实训室的实力和重点。 (四)评优榜 1.位置描述:建议放于实训室南侧墙显著位置,展示先进集体班组或明星个人,还有相关作品。 2.意图要求:激励激发学生上进心,形成你追我赶的氛围。 3.具体内容:(需要讨论确定评优项目并设计栏目图框) (五)考勤考核栏 1.位置描述:建议放于实训室主门内,西侧墙。 2.意图要求:设计出各种考核评分项目,并现场展示,达到鞭策改进的目的。考勤表应有展示。上方可加入适当口号标语:站在新起点,迎接新挑战,创 造新成绩。 3.具体内容:(需要讨论确定考核评分项目,并设计栏目图框) (六)实训室管理人员职责 1.位置描述:建议放于实训室内墙。 2.意图要求:明确实训教师管理职责与权利,保障课程顺利实施。

汽修实训室文化建设

汽修实训中心文化建设方案 前言 知识经济的产值占国民经济总产值的比重越来越大,实验室作为培养实用型人才和科研成果的产出基地越来越受到重视,加强实验室文化建设势在必行。实验室是学校人才培养和科技创新的重要基地。实验室建设的一个重要部分就是实验室文化建设。探索实验室文化建设,可以培育实验教学特色。实验室文化建设包括实验室环境文化和制度文化建设,是提高实验教学质量的需要。实验室文化建设应体现科学、和谐的环境氛围,有利于提高学生的科学素养和实事求是的作风,能激发学生的探索欲望,培养学生的创新精神和实践能力;有利于培养学生良好的行为习惯,提高道德素养。实验室文化建设是校园文化建设和整体育人环境不可分割的重要组成部分。为达到上述目标,特制定本实验室文化建设实施方案。 第一部分:汽修实训中心整体布局及守则 一、整体布局图 (仅供参考) 整体效果图 二、汽修实训室安全守则 三、实训室的文化建设的细则 1、在每一个实验室内放置壁挂式展牌,主要宣传该实验室主要承担课程实 验、实验流程示意等图示内容,争取做到简单明了,清晰美观。 2、在每个门类实验室前可放置壁挂式或立地式展牌,主要介绍该类实验室 的简介、总体特点、综合课程设置等信息,并可以提供当前空闲实验室信息,这些信息可随时做更新,以适应课程发展需要,并未广大师生提供最大限度的方便。 3、实验室内、外可放置壁挂式展牌,以宣传安全卫生规则,督促师生共同 维护一个良好的上机环境。 4、实验室内、外可放置壁挂式展牌,对汽车相关知识、文化作宣传和渲染。 例如,汽车行业名人名言、事迹,汽车发展动态、最新技术导航、最新汽

车信息、最新培训、讲座及相关广告信息等。 5、设立实验室宣传专区,随时将一些精品实验课程信息、精品课件、课程 精品作品展出,以加强实验文化氛围,更好地促进课程建设与实验室文化的结合,让文化能体现出一些更新、更好、更有价值的东西。 四、汽修实训室的相关标语: 整理整顿清洁安全素养 细节决定成败态度决定命运 科学严谨求实创新 理论与实践并行知识与技能并重 操作规范化理论实践化 高标准严要求强训练重实效 理必求真事必求是言必守信行必踏实 按章操作安全第一 求实务实创新立业 提高技能训练增强动手能力 第二部分:汽修实训室的文化建设 一、汽车发动机台架实验室 1、实训室责任人 2 1、实训室责任人 2 1 2 3

实训基地文化与企业文化融合

实训基地文化与企业文化融合 三明市农业学校陈桂仙 (说明:该案例已被收录余祖光主编的《产业文化育人典型案例》) 一、实施背景 中职学校校内实训基地是指在中职技术教育中配合理论教学而设置的为学生提供实践、实训教学、保证学生掌握一定职业技能、培养职业素质的一系列要素的统一体。企业要求中职毕业生能零距离就业,即能“下的去,用的上,留的住”。不少中职学生还不习惯于这种要求,在“2+1”培养模式中第三年企业顶岗实习期间,面对全新的与校园文化氛围差异很大的企业文化氛围,心理准备不足,不适应一线的工作岗位,学生角色不能立即转变为企业员工的角色,导致毕业与就业的磨合延长。究其原因,在很大程度上,是目前中职学校在实训基地文化建设中自我封闭,缺乏和企业文化的交融和对接。所以在以就业为导向已成为当前职业教育改革和发展为时代特征的现实背景下,实训基地文化建设怎样适应就业的要求,如何与企业文化零距离对接,已是摆在我们面前的重要课题。 二、主要目标 以汽修实训基地为实施对象,以建设支撑工学结合人才培养模式的实训基地为切入点,从营造“企业化”育人环境、构建实训教学体系、加强校企互动、引进企业师资等途径,多方位深化实训基地文化与企业文化融合的内涵建设,提高人才培养的“企业适用性”,同时为其他实训基地的校企文化融合建设提供借鉴。 三、实施过程 (一)加强硬件建设,营造真实的“企业化”育人环境。 真实的生产、经营环境是实施工学结合人才培养模式的基础性平台。因此,营造一种有利于培养学生职业习惯、职业规范和生产意识的现场实战环境是实训基地文化建设的一项重要内容。 1、建设具开放性、服务性较高档次的实训基地。 近几年,随着我校汽修专业招生规模的不断扩大,学校重新选址新建了约2000m2的汽修实训基地。为了让新建基地的功能布局、设施设备的装配等能与生产企业对接,我校邀请三明玖玖丰田汽车销售服务公司生产车间厂长全程参与了基地的建设,从施工图的设计、设施配备、设备采购、基地功能布局等全方位予以指导。 新建实训基地主要功能布局:①发动机实训区②底盘实训区③电气实训区④仿真实训室⑤综合检修区⑥对外服务区(校办汽修厂)。对外服务区是由学校提供场所并参与管理,企业增配所需设备并提供技术人员、运行资金,按二类整车维修企业标准配备的。实训基地通过对外服务区面向社会承接生产性服务,为学生提供了符合职业氛围的实训条件,还方便了专业教师的顶岗实践,形成前校后厂的办学模式。另外,学校还校企共建了汽车驾驶实训(培训)基地,占地约40亩,提供汽车专业学生驾驶实训和对外驾驶培训。

企业文化建设方案60367

陕西亚美厚德置业有限公司 企业文化建设方案 企业文化分为两个层面,一个是思想层面的,一个是行为层面的,思想层面是指企业的发展历程,优秀员工的介绍,企业的规章管理制度,员工的行为准则等;行为层面是指规章制度的执行,员工行为的规范,企业与员工的关系等,基于这两个层面构想特制定本方案。一、企业文化建设目标 企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架,它的建设至关重要,其目标或者意义主要体现在以下五点: 1、体现公司理念和价值观; 2、营造乐观向上的公司氛围; 3、培养良好的团队合作精神; 4、增强员工归属感和使命感; 二、企业文化建设方案 1、员工关系建设 公司通过各种方式关怀员工,使其体验到公司的温暖,从而感动员工,进而再增强员工归属感,让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有: (1)员工生日祝贺,如生日蛋糕等; (2)员工结婚和子女升学祝贺; (3)员工生病时进行探望; (4)节日时发放礼品。

2、建立企业文化墙 通过建立文化墙,宣传公司的理念和价值观,从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针;管理知识和技能介绍;公司各种通知和公告;员工风采,每次活动时的照片;总经理信箱等。 3、文体活动的开展 为丰富员工的业余生活,提供一个交流沟通的平台,公司每月举行一系列的文体活动,如下:打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。 4、奖项评比 为了鼓励先进,激发员工的工作热情,设立如下奖项并给予奖励,主要奖项有:优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等,并进行表彰; 5、节日会餐; 6、员工福利; 7、健康体检。 进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,特制定公司2011年企业文化建设方案: 一、指导思想

公司企业文化建设的探索与实践

公司企业文化建设的探索与实践 福建省*铝业有限公司创建于*年,现为国家大型铝业公司,国家520家重点企业之一。20*年改制为有限责任公司,注册资本85388万元。下属3个分厂、2个控股企业,3个参股企业,员工4*9人。 八十年代初期,南铝利用国家改革开放的有利时机,大胆引进国外先进设备和技术,企业取得了长足进步。经过多年发展,南铝在九十年代中期曾创造出了骄人业绩。由于在技术改造方面投入过大,企业负债率高达90%,连续三年每年整体亏损近亿元,一度陷入危机。*年以来,公司新一届领导班子秉承“稳健发展、谋求长远”的经营理念,坚持“平等、坦诚、交流、教育”的文化价值观,以文化力推动生产力,在电价增支,氧化铝大幅度涨价、国家宏观调控资金紧张情况下,通过深化企业改革,推进技术进步,加快产品创新,消化增支7000多万元。20*年,企业工业总产值、销售收入与*年相比年均增长%和%,连续多年保持强劲发展势头,跨入全国铝型材十强企业;南铝及关联企业完成铝商品材10万吨,完成工业总产值24亿元,实现产品销售收入24亿元。近年来,南铝充分发挥企业文化力在三个文明建设中的积极作用,努力营造良好的人文环境,连续8届16年保持了省级文明单位,被授予省首批企业文化示范单位、省级绿色社

区,多次荣获省思想政治优秀企业称号。近日,又被国家环保总局授授予第一批“全国级绿色社区创建活动先进单位”,成为福建省首家由企业创建并获得国家级绿色社区的单位,企业经济建设和改革实现了稳健发展。 一、“构建和谐南铝”的内涵 公司结合南铝“十五”发展战略的要求,出台了《南铝公司深入开展企业文化建设活动的意见》,确立了南铝企业文化建设的总体思路、创建目标、基本原则和主要内容。经过几年的不懈努力,南铝逐渐形成了以“平等、坦诚、交流、教育”为核心价值观的企业文化体系,其内涵为:通过倡导“平等”理念,建立公平、公开、公正的竞争机制,靠竞争促进步,靠竞争出人才,靠竞争出效益,使职工在岗位竞争、待遇享受、价值实现等方面体现平等,优化了人文环境;通过实现“交流”机制,在领导、职工之间建立有效沟通的交流通道,在交流中发现问题,改进工作,增强理解,体现人文关怀;通过讲求“坦诚”,为用户着想,树立南铝良好诚信形象,提高信用等级,弘扬信用文化,使企业更好地融入市场;通过加强“教育”,建立“学习型”组织和团队,培养实用技术和管理人才、专才、技术能手,造就一支高素质的职工队伍,提高企业综合竞争力。从南铝的实践来看,“平等、坦诚、交流、教育”的企业文化核心价值观因体现南铝上下共同的文化价值取向,很快为广大干部员工所认可,起到了鼓舞士气、凝

公司企业文化建设方案

公司企业文化建设方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司企业文化建设方案 企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式,其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。 下面是某公司企业文化建设方案概要: 一、**公司企业文化建设的目的 (一)促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。 (二)不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展,实现以汽车文化促进人类文明的发展。 (三)建立健全企业经营管理实践理论,实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。 (四)建立开放的学习型组织。 二、**公司企业文化建设的指导思想与基本原则 (一)坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与潜质,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高。 (二)继承与创新相结合原则。 (三)共性与个性相结合原则。 (四)理论与实践相结合原则。 (五)动态与系统性相结合原则。 (六)总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。 (七)诚信性原则。

(八)专家咨询领导带头员工积极参与性原则。 (九)可操作与可衡量性原则。 三、**公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析 公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化,并开展了有益的探索和实践: 1.提炼了一些精神文化。建设初期,提炼并实践了“超越自我,追求卓越”的企业精神,并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。 2.公司高层领导给予了高度重视。 3.公司一定程度上,通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化,统一了思想,坚定了信念,转变了观念,为企业发展奠定了坚实的基础。但是,我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足: 1.缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。 2.企业文化在实践中手段和形式较为单一,缺乏良好丰富的载体,同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。 3.企业文化在建设中参与的主体较单一,企业文化体系尚需进一步提炼和完善。 随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展,行业市场竞争更加激烈,竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的**公司来说,只有针对公司目前资源现状,和企业文化建设现状,认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结,不断推进思维创新,管理创新,技术创新,广泛深入地成功实施企业文化建设。 四、成立**公司企业文化建设的相关机构,明确其不同职责

客房实训室文化建设方案

客房实训室文化建设方案 一、使用说明书与规章制度 规格: 外尺寸:高90cm,宽60cm 二:标语 1.客人永远是对的-----斯塔特勒 材料:喷绘 外尺寸:长300cm,宽90cm 2.微笑服务 3.亲情服务 4.礼貌服务 5.细微服务 材料:画框 每个外尺寸:长120cm,宽60cm 三:板画 图案见计划书附件 尺寸:长90cm,宽60cm

附件一客房实训室使用说明 一、任课教师或实训室使用人应提前到实训室管理处或管理人处领取钥匙,做好登记。使用完毕应及时归还。 二、任课老师或实训室使用人在持有实训室钥匙期间,负责实训室的财产安全,不能私自把钥匙转借学生或者他人,否则,因此造成的财产破损、丢失责任自负。 三、其他部门如需使用客房实训室应到酒店管理学院办理借用手续,填写实训室使用申请表,待批准后方可使用。学生如需使用实训室也应需要到酒店管理学院办理借用手续,填写实训室使用申请表,待批准后方可使用。 四、任课老师或实训室使用人使用实训室需做好使用登记,遵守实训室管理规章制度。 五、任课教师或实训室使用人在实训结束后,应负责清理好室内卫生,应做到无垃圾遗留,无污染损害。 六、任课教师或实训室使用人在实训结束后,必须自觉关闭电源、锁好门窗。 七、任课教师或实训室使用人在实训期间如遇物品损害或设备设施不能正常使用,应及时上报,并呈交书面说明材料。 八、实训室负责人应定期(每月一次)检查实训室内物品,如有正常使用损耗或人为损耗、丢失现象要及时向学院教务办公室报告。 以上规定请认真遵守,不得违反,如有违例者按学校有关规定处理。 附件二、客房实训室使用规章制度

1.任何人未经学院或老师批准都不得擅自进入实训室内。 2.学生进入实训室内,未经老师允许,不得擅自动用实训室内的设备和工具。 3.客房实训室内禁止携带任何食品、饮料,禁止吸烟,以确保场内卫生和空气流畅。 4.学生在客房实训室内不得嬉戏、吵闹或从事与教学内容无关的活动。 5.按要求正确使用实训室各种器材,确保人员及器材安全。在实训过程中,如不慎损坏实训设施的,按规定酌情赔偿;如故意或恶意损坏场馆及设施的,须加倍赔偿并给予纪律处分。 6.实训结束后,学生要协助老师切断电源,管好门窗,贵重设备和工具要加以保护。 以上规定请认真遵守,不得违反,如有违例者按学校有关规定处理。 附件三:仿真客房效果图

以职业能力为导向的实训基地文化建设

以职业能力为导向的实训基地文化建设 [摘要]目前,我国高职院校实训基地建设和管理还存在诸多不利因素,影响了人才培养的质量,引起了学校、企业、社会的高度重视。文章分析了实训基地文化建设的现状和不足,提出以职业能力为导向构建实训基地文化的路径和方法。 [关键词]实训基地文化建设职业能力途径方法 实训基地文化是指在实训基地环境中,高职院校师生长期进行实训教学而逐渐形成的思维方式、价值观念、道德情操、规章制度、行为规范、人际关系以及为实现实训教学目标而配备的硬件设施等各种精神和物质因素的总和。实训基地文化通过塑造思想、陶冶情操、引导取向、养成观念、培养技能,打造出符合企业岗位需求的高素质强能力的人才。目前,在高职院校实训基地文化建设过程中,依然普遍存在着基地文化建设目标不明确、硬件设施与软件建设不平衡、不符合人才培养要求等现象,影响了高职院校实训基地学生培养的质量。虽然高职院校培养出来的毕业生实践技能较高,但创新意识、环境适应、交流沟通及遵章守纪等方面的职业素养较低,大大削弱了高职生在人才市场上的竞争力。因此,顺应经济社会发展的趋势,大力建设符合现代职业教育要求的实训基地文化,以提高学生的职业能力,显得十分必要。 一、实训基地文化建设的现状与不足 1.积极支持实训基地文化建设,但系统规划不够。随着国家示范性高职院校项目的实施以及全国高职院校建设的深入推进,越来越多的高职院校认识到了实训基地文化建设的重要性,有的院校还专门成立了实训基地文化建设机构,研究和部署建设工作。一定程度上,广大高职师生能理解和认同实训基地文化的内涵与作用。实训基地文化建设中,高职院校能够通过张贴标语、合理布局、统一着装等优化育人环境,通过技能比武、互帮互学和创新发明等创新育人载体,还通过纪律约束、安全教育、严格考核等加强育人管理,营造学生健康成长的氛围,提高学生实践技能,增强学生的就业竞争力。但是在实训基地文化建设中,由于目标不明确,思路不清晰,没有形成科学系统的规划,造成文化建设与学校的专业设置、课程开设等相脱离,实训基地文化建设流于一般甚至处于低水平,且没有专业特色。在专业学科稳步向前发展的同时,实训基地文化建设方向不对、方法不多,极大地影响了其教育、激励、辐射等功能的发挥。 2.大力建设硬件设备设施,但软件投入明显不足。《国家教育事业发展“十二五”规划纲要》指出,继续实施职业教育实训基地建设计划,职业学校专业实训基地达标率达到80%。中央和地方政府、学校在实训基地建设上均制订有支持性资金投入的政策,因而,高职院校在实训基地建设方面发展迅速,也取得了较大成就。但由于存在急功近利等因素,高职院校往往关注容易出成果、出政绩的硬

企业文化建设调研报告

三一文库(https://www.360docs.net/doc/427450066.html,)/总结报告/调查报告 企业文化建设调研报告 企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。为了解和掌握乳山市企业文化建设情况,我们对全市不同所有制企业进行了抽样调研,旨在推动我市企业文化建设,提升企业文化力,增强企业竞争力。 一、企业文化建设现状及特点 经过多年的发展,我市企业文化建设已取得了很大的进步,许多企业确立了自己的经营理念和发展战略,各项管理制度日臻完善,企业凝聚力进一步增强,尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业,更加注重企业形象和品位,企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。从调研看,我市企业文化建设主要有以下几个特点: (一)企业对文化建设的认识在加深 我市企业在发展中已经充分认识到,企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容,它不仅是培养企业精神的需要,也是塑造

企业形象的需要,更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子,就必须把企业文化建设纳入经营管理之中,并从自身发展的实际需要出发,高度重视企业文化建设。如金洲矿业集团在充分论证的基础上,确立了“用文化凝魂、靠学习聚力”的理念,并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼,形成了“金洲企业文化纲要”,并创作了企业歌曲《金洲人》,其文化建设在山东企业文化年会上多次获奖;自2002年以来,该企业又率先引进了学习型组织理论,聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座,指导学习型企业的创建工作,编写了30多万字的职工教材,开展了一系列富有成效的实践活动,2004年被省委宣传部等6部门授予“创建学习型组织示范企业”荣誉称号,在获得荣誉的同时,文化建设对企业发展影响也显现出来:该企业在黄金产量基本稳定的情况下,经济效益却以15%的速度在增长,职工人均产值20多万元,居同行业之首。 (二)企业文化建设的投入在增加 各企业都能根据自身实际情况,不断加大文化建设的投入,建设各具特色的企业文化,使我市企业文化建设呈现加快发展的态势。如电业总公司,在做好内部精细化管理的基础上,经常性地开展职工运动会、篮球赛、演讲比赛、技术技能比武、有奖征文等文化活动,同时,为丰富职工业余生活,该公司于2003年投资60多万元,成立了职工俱乐部,更新图书30多万元,购置健身器

实训室文化建设方案

实验室文化建设方案 实验室建设的一个重要部分就是实验室文化建设,而实验室文化建设是校园文化建设和整体育人环境不可分割的重要组成部分。实验室文化建设包括实验室环境文化和制度文化建设,是提高实验教学质量的需要。实验室文化建设体现科学、和谐的环境氛围,有利于提高学生的科学素养和实事求是的作风,能激发学生的探索欲望,培养学生的创新精神和实践能力,有利于培养学生良好的行为习惯,提高道德素养。为达到上述目标,特制定实验室文化建设实施方案。 一、实验室环境文化建设项目 1 . 门牌和房屋功能标识。包括实验房间准确的中、英文名称及安全责任人等信息。 2 . 宣传橱窗。以承担较多实验教学任务和管理较多实验室的实验室(中心)为主,相对集中建立一个比较大的宣传橱窗。主要介绍实验(中心)室的整体情况,如实验室的基本情况,实验室面积、设备总值、台套数、专兼职人员情况、分室情况,实验室为教学科研服务情况,实验教学及科研成果,实验室开放和为社会服务情况,学生所取得的标志性成果,实验室的信息化管理情况,以及体现专业学科内涵特点的介绍等。要求橱窗整体与周围环境协调相宜,设计美观,大小合适。 3 . 室内文化氛围营造。在实验室的适当位置张贴与本实验室相关的科学家头像、名言等,也可以制作实验教学挂图或挂画等。 4 . 实物展示。既可展示实验室和学生所取得的成果,包括获奖证书、实验教材及课件、学生课外开放实验和科技活动制作出的实物等;也可展示实验教学用的标本、模型等。 5.实验大楼门厅环境布局。实验大楼门厅环境项目主要涉及科技实训大 楼和实验室相对集中的楼宇,包括楼宇平面图、楼宇实 验室分布介绍、适当的人文景观布置等。 二、实验室制度文化建设项目

中职学校实训室文化建设的内涵

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/427450066.html, 中职学校实训室文化建设的内涵 作者:洛旦 来源:《杂文月刊·教育世界》2016年第05期 【摘要】实训室的文化建设是中职学校校园文化建设的重要组成部分。本文作者通过大 量的实践与研究发现,实训室文化建设的内涵及其所包含的文化内容极其丰富,它影响着学生的学习兴趣等诸多因素。本文从物质、行为、制度、精神四方面对实训室的文化建设内涵进行了充分的探析,强调了文化建设对实践教学环节及对提高中职学生的综合职业素质和适应社会的能力具有极其重要的作用。 【关键词】物质行为制度精神 一、物质文化建设 现在中职学校实训室物质建设的重要特征就是实训环境的真实性、实训条件的可重复性、实训任务或项目的规范性。 1.实训环境真实性。实训环境应模拟企业的真实工作环境搭建,以工位模式区别于学校传统教室授课方式,学生实训就会有一种进入企业工作的感觉,会帮助学生缩短日后进入工作环境的心理适应期。在我校所有的实训场地,显眼的位置张贴上了“安全第一,预防为主”、“高高兴兴上班来,平平安安回家去”等,能让学生切实感觉到教室与工厂的区别。 2.实训条件可重复性。实训室与企业的生产车间在主要功能上存在着本质的区别,实训室的主要功能是培养人,生产车间的主要功能是生产产品。因此在建设实训室时要考虑实训条件的可重复性,以保证学生能够反复进行训练,提高熟练程度。 3.实训任务或项目规范性。实训项目应明显区别于实验室的实验,比如维修电工实训给出的电气原理图应有明确的功能性,如民宅的室内外照明线路、机床配电盘某一部位的电路路,让学生了解各类电路的实际应用,同时要求学生按照电工操作规范进行导线、辅料的选择及布线。 目前我校在实训室物质文化建设方面得到了上级领导部门的大力支持,形成了一个集教学、科研、认证三位一体的教学实训基地,大力提高了学生的实践能力和职业能力。同时紧密联系企业,与企业建立合作关系,积极探索校内实训基地建设的校企组合模式,逐步将校内实训室建设成具有生产能力的生产性实训基地。 二、行为文化建设 实训室行为文化具体表现在学生的行为养成、实训教师的教育行为、实训室的管理行为等方面。

企业文化建设方案完整范例

企业文化建设方案完整范例 一、企业文化推行委员会成员 主任:A 副主任:B、C、D、E 执行委员:F、G 委员:各部门负责人 二、委员会职责 主任:负责企业文化的核心理念的掌控,企业文化的第一支持者; 副主任:负责企业文化实施过程的监管; 执行委员:负责企业文化建设的建立和实施推进工作; 委员: 负责所在部门的企业文化建设实施工作; 负责所在部门人员的企业文化的教育培训; 对于有涉外职能的部门(如市场、营销),负责对外VI策划和实施。 三、本公司企业文化的内容 企业战略愿景: 企业使命:领华夏精品,创国际名牌 企业精神:激情、创新、致远

核心价值观:尊重、团队、诚信、共享 经营理念:精益制造,品牌营销,产品导向,精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案: 1、行为系统(BI) 1.1 编制《企业行为规范手册》体现,内容包括: 领导者规范 员工日常行为规范 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求) 质量行为规范 企业公关策划与规范 1.2 接待文化 重要客户或ZF官员来访时,除了日常的接待礼仪、环境布置外,指定文化专员进行拍照留影,在可行的情况下(需事先沟通安排好)进行采访。事后形成专门的文稿,在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。 2、视觉系统(VI)企业识别系统手册 2.1 环境文化 2.1.1 视频文化

剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放(内容包括:企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、ZF领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望等等) 2.1.2 介质文化: 通道宣传:把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道; 形象宣传:策划专门的宣传图片(不同地方设计不同的主题,比如现在的洗手间小故事就不错);公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。 栏目宣传:制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、总经理信箱等等); 期刊宣传:设计期刊的摆放位置(会议室、前台、入职人员培训室等); 2.1.3 企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述; 2.2 对外视觉: 2.2.1 网站宣传:在公司网站中增加“企业文化”专栏,记载公司的文化政策和日常的文化活动,并将《XXX人》期刊链接上去; 2.2.2 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如招商活动、促销活动、行政展会、广告代言、ZF官员到访、市场调查,公关活动,营销活动,流通对策,产品发布,公益活动、招聘活动等); 2.2.3 包装展示:统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、便笺、徽章、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

相关文档
最新文档