场地移交记录表

场地移交记录表

场地移交记录表

说明:1.符合要求项目在□打√;否则在□打×。

2.本表一式四份,由各参与移交单位存档。

年月日

各类场地移交单.doc

附件一铝合金门窗场地移交单 编号: 工程名称 移交内容是/否开工前进行技术交底 门窗洞口大小是否符合设计要求(允许偏差:宽度和高度±10mm;对 角线长度± 10mm;门窗洞口下口面水平标高±10mm) 外墙砖、外墙石材模数排版完成 安装垂直线、水平线和进出线具备 室内已弹装修标高线 墙体保温施工已完成 防雷引出线完成

铝合金门窗尺寸根据设计图纸每一种规格不能超过 3 种。对不符合要 求的预留洞口是否进行整改 移交说明: 移 交 项目经理签字(盖章):日期:年月日单 位 接 收 单 项目经理签字(盖章):日期:年月日位 监 理 单 监理工程师签字(盖章):日期:年月日位 建 设 工程部经理签字(盖章):日期:年月日单 位 附件二电梯安装场地移交单 编号: 工程名称 移交内容是 / 否

开工前进行技术交底 电梯机房是否按图纸设计要求施工(机房结构、墙面抹灰、楼地面找 平、吊钩预留、搁机钢梁基础、配电箱、各类预留洞口) 电梯基坑已拆模,清理干净,无积水、垃圾、其他设备,有可靠的排 水措施 电梯井道内主体结构砼已经拆模,二次结构完成,井道尺寸、轨道固 定点符合电梯安装要求 厅门洞口各层位置、宽度、高度符合电梯单位提供的井道图要求 呼梯盒留洞位置、数量、尺寸是否符合设计要求 电梯安装调试所需电源到位 移交说明: 移 交 日期:年月日单项目经理签字(盖章): 位

接 收 单项目经理签字(盖章):日期:年月日 位 监 理 监理工程师签字(盖章):日期:年月日单 位 建 设 单 工程部经理签字(盖章):日期:年月日位 附件三样板房精装修场地移交单 编号: 工程名称 移交内容是 / 否开工前进行技术交底 结构楼板、墙面是否有穿透性裂缝和渗漏水缺陷 室内顶棚结构板无下挠,平整度偏差不大于8mm,梁底两端高差不超 过 8mm,模板接缝处应磨平

场地移交安全协议手册完整版

场地移交安全协议手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

场地移交安全协议书 场地接收方:长沙正圆动力科技有限责任公司(业主、甲方) 场地移交方:湖南北山建设集团股份有限公司(乙方) 应甲方要求须提前移交部分单位工程场地供甲方进行使用与生产,依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及湖南省关于建筑工程现场安全管理的有关规定,为明确今后双方的安全责任,加强施工现场安全文明管理,保障施工人员的生命和身体健康。现乙方将以下部位场地移交给甲方,场地移交后,为保证本项目顺利进行,以及施工现场的安全管理,经甲、乙双方友好协商,签订如下协议: 一、交接场地部位及责任范围划分: 1、倒班楼及食堂,甲方已安排工人进场,食堂宿舍均已投入使用,已向甲方申请,同意办理验收交接,供甲方提前使用,我方人员若须进入,请甲方人员予以配合。 2、机加电镀联合厂房配电间与铸造对磨联合厂房的辅房2~辅房5,甲方已安排人员进驻安装设备,并投入使用,已向甲方申请,同意办理验收交接,供甲方提前使用。 3、污水处理站操作面已完成施工,正在进行装饰装修施工,但已有甲方设备及安装人员进场,已向甲方申请,同意办理交接,供甲方提前使用。待安装完成后,乙方再进场施工。

4、外围临时围墙现已拆除,甲方安排的其他施工单位已进场进行围墙施工,乙方对外来人员的安全管控及现场保卫工作无法得到有效保障,甲方已同意协调接收安保工作。 5、机加电镀联合厂房与铸造对磨联合厂房土建及设备基础已完成施工,甲方已安排各设备安装队伍进场,已向甲方申请,同意办理验收交接,供甲方提前进行设备安装。现施工场内人员驳杂,若因各方人员安装及设备进场过程中所损坏乙方材料,甲方须负责协调、督促处理;造成成品损坏,由甲方自行承担。 6、铸造对磨联合厂房由于甲方将地面水稳层的取消,致使地面压实度达不到要求,重车的碾压可能会造成的地面变形、地陷等现象。甲方已安排人员进场,已向甲方申请,同意办理验收交接,供甲方提前使用。 7、由于本项目其他各附属项目未完成施工,机加电镀联合厂房中的设备已投入使用进入生产阶段,厂内用水用电安全、工人的人身安全均由甲方负责。 二、乙方责任: 1、乙方负责甲方进入已移交的场地前协调监理方,组织人员对各个单位工程进行清理。 2、甲方安排的安装施工单位在施工过程中由于土建的偏差、错误,造成无法正常安装设备基础,乙方须陪同甲方进行各个设备基础的检查清点,并进行处理。 3、满足产生条件后,乙方负责协调监理方、甲方将各个单位工程进行交接,并签订交接记录。

建设工程竣工验收资料归档及移交管理细则

公司建设工程竣工资料归档及移交管理细则 建筑施工工程竣工资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据,也是许多建筑安装工程质量等级的重要依据,是单位工程日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料;为加强本公司各个竣工项目工程竣工验收资料的收集、整理与归档工作,确保向公司移交竣工验收资料的完整性与准确性,同时确保各相关部门移交工作的顺利进行,实现建设工程竣工验收资料归档及移交制度的规范化、标准化,特制定本实施细则: 一、基本原则: 1、凡我公司在工程项目建设管理和工程建设活动中直接形成的,具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,均属工程项目资料档案范围。 2、工程项目资料档案必须实行集中统一管理的原则,确保档案材料完整、准确、系统、安全和有效利用。 3、工程项目资料档案必须要纳入公司职能部门管理制度和项目部管理人员职责范围之中,做到项目工程一开始就与建立档案工作同步进行;工程建设过程中,要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行;工程竣工验收时,要与提交一整套合格的竣工图的验收同步进行。 二、归档范围及质量要求: 1、公司职能部门及项目部对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件、包括综合管理、工程管理文件、施工、竣工、预算、决算等方面材料,均应收集齐全,按要求整理后归档,具体归档范围及归档时间见附表一。 2、归档的文件应该是原件(材料质保书、检验报告、检测报告),使用复印件必须注明原件存放地点,如特殊原因无法归原件的请在复印件上写明原件在哪里、复印人、复印日期,并盖项目章;如竣工资料是复印件请写说明,并由项目经理签字、盖章,工程应在施工前确定具体归档份数。

物业交接表格

物业公司物业交接目录

物业名称 竣工验收日期 建设单位 施工单位 占地面积 '、物业移交验收表 世纪庭苑 开工日期 接管验收日期 设计单位 监理单位 房屋产权清册 份 张 供水供电合同 份 配套设施/设备/场地/房屋产权清册 份 张 住宅质量保证书和住宅使用说明书 份 移交顾客房屋钥匙 户、把/户 土地使用权出让证明 份 移交管理用钥匙 套 地界界桩放点报告 份 小区规划图 张 建设用地规划许可证 份 竣工总平面图 套 张 建设工程规划许可证 份 单体建筑竣工图 套 张 建筑物命名、更名审批资料 份 单体结构竣工图 套 张 施工许可证 份 单体设备竣工图 套 张 建筑执照 份 给排水竣工图 套 张 工程竣工验收备案证明 份 电气竣工图 套 张 工程规划验收合格证明 份 绿化竣工图 套 张 消防验收合格证明 份 室外地下管网竣工图 套 张 环保达标验收合格证明 份 道路、停车场竣工图 套 张 电梯(扶梯)合格证明和准用文件 份 户型平面图及水电线路图 套 张 民防工程竣工验收合格证明 份 设备订货合同、合格证、随机使用说 明书、检验报告、随机用工具清单 套 燃气工程竣工验收合格证明 份 所有设施设备安装、测试、验收记录。 套 隐敝工程等竣工验收合格证明 份 售楼资料及规划要点 份 建筑面积 移 交 内 容 移交意见: 移交单位签名盖章: 接收意见: 接收单位签名盖章:

1、房屋及公用设施等移交验收交接表

、规划验收资料移交清单 移交方:接收方:

四、建筑资料移交清单 项目名称 _______________________ 移交楼自编号 _______________________________________

各施工工序场地移交制度

施工场地移交制度 场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。 1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内,由项目总经理主持,组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。 3、如各方认为现场达到移交验收标准,具备移交条件,验收通过,则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认,承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交验收标准,完全不具备移交条件,则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单,要求责任单位在规定时间内整改完成,达到移交质量标准,并及时组织复验。 5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准,只有局部或个别项目未达到验收标准,移交条件大部分能满足进场要求,在不影响专业公司总体施工情况下,项目部从总体进度方面考虑,项目总可安排总包部分、分批次移交场地,同时下发整改联系单,督促总包在规定时间内完成不合格项的整改,并及时组织整改复验。 6、专业公司应考虑总体进度,积极配合,按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项,只在合格项部分签字,不合格项等项目部组织复验合格后再签字,各方当场做好拍照记录工作,分清质量责任,以免日后发生扯皮现象。如移交单位没有在规定时间完成整改工作,或者完全不履行整改责任,那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改,专业公司提出整改措施和整改费用,经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。 7、交接内容包括但不限于以下内容:工序交接会议纪要,现场移交单(各参与人员签字确认),标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认,现场主要交接人员照片,以上资料由场地接受单位完成,并交至甲方及监理备案。 总包移交内容: 1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械,包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前,项目部须确认分包单位的主要材料基本到位,土建移交项目已全部

场地交接单

装饰安装施工场地(工序)交接单 交接单编号:SRT4-12-9-龙翔 001 名称移交时间场地位置前道工序名称后道工序名称 车站控制室、ISCS 设备室、站长室、 公安通信设备室、 通信设备室、通信 电源室、信号设备 室、信号电源室、 AFC设备室 移交单位施工单位:监理单位:业主工程师意见:移交意见:移交意见: 现场负责人 签字 现场监 理签字 业主工程 师签字 接收单位施工单位:监理单位:业主工程师意见:接收意见:接收意见: 现场负责人 签字 现场监 理签字 业主工程 师签字 备注 注:1.本联系单与移交部位平面图、立面图及对应影像资料一起生效。 2.施工单位、监理单位、业主单位各执一份。

装饰安装施工场地(工序)交接单 交接单编号:SRT4-12-9-龙翔 002 名称移交时间场地位置前道工序名称后道工序名称 0.4KV开关柜室、供电 值班室、控制室、高压 开关柜室、整流变压室 一、整流变压室二 移交单位施工单位:监理单位:业主工程师意见:移交意见:移交意见: 现场负责人 签字 现场监 理签字 业主工程 师签字 接收单位施工单位:监理单位:业主工程师意见:接收意见:接收意见: 现场负责人 签字 现场监 理签字 业主工程 师签字 备注 注:1.本联系单与移交部位平面图、立面图及对应影像资料一起生效。 2.施工单位、监理单位、业主单位各执一份。

装饰安装施工场地(工序)交接单 交接单编号:SRT4-12-9-龙翔 003 名称移交时间场地位置前道工序名称后道工序名称 移交单位施工单位:监理单位:业主工程师意见:移交意见:移交意见: 现场负责人 签字 现场监 理签字 业主工程 师签字 接收单位施工单位:监理单位:业主工程师意见:接收意见:接收意见: 现场负责人 签字 现场监 理签字 业主工程 师签字 备注 注:1.本联系单与移交部位平面图、立面图及对应影像资料一起生效。 2.施工单位、监理单位、业主单位各执一份。

租赁房屋场地交接事项须知

租赁房屋场地交接事项 租赁在交接之前,需做好相应的准备工作,具体: 1、验收------ (1)成立联合验收小组 (2)双方拟定验收计划或工作实施方案 (3)拟定验收清单表格:“房屋接管验收移交表”“设备机房接管验收移交表” (风机房/变压器房/管井房/电梯机房,等)“消防配置设备/设施接管验收移交表”“公共区域设施/设备接管验收表”(电梯厅、公共走廊、走火梯)“公共区域钥匙接管验收移交表”“工作联络登记表”等 (4)约定交接验收时间、进度安排。 (5)开始验收 应先做资料交接:将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、物业详细清单和其它有关资料移交。 资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可; 资料交接完毕后是现场交接:应对乙方管理区域内共用设施设备进行逐项验收,注明设备现状及接管时间,并存档备查。查验记录表应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验人签字、查验结论、存在问题、解决意见等。 首先,我们将对大楼房屋和附属设备及水、电、煤等使用情况,进行验收核对,是否符合房屋(场地)交验条件,其次对各辅助配套设备进行验收; 告知排污排水管道路径及部位;总水表的位置、读数。

材料移交-----各类证照及相关设计图纸的移交工作(楼平面图、结构图、给排水图、配电图等各图纸)。如:消防验收合格证;建设工程竣工验收合格意见书等与工程相关联的全部资料。按类分为: (一)产权资料:消防验收的批复文件、排水证、房地产权证等 (二)技术资料 (1)竣工图,包括总平面、建筑、结构、给排水、消防等技术资料; (2)电梯等设备的检验合格证书。 (3)设备调试记录。供水试压报告。 (4)隐蔽工程验收记录等资料。

工程现场管理表格汇总2015.6

工程现场管理表格汇总 目录 进度计划报审表 (1) 施工单位建设进展周报表 (2) 施工现场场地交接单 (3) 工程开工令(公章) (4) 专题报告 (5) 罚款单(章) (6) 工序交接验收表 (7) 中间验收交接表 (8) 混凝土浇筑申请 (9) 材料品牌确认表 (10) 工程打样确认单(A)(章) (11) 工程打样确认单(B) (12) 装饰、装修材料现场认可表 (13) 建设单位工程管理通知单(章) (14) 工作联系单(章) (15) 工程洽商单(公章) (16) 施工单位建设进展月计划报表 (17) 月施工进度计划 (18) 工程监理周报 (19) 工程建设监理工作月报 (21) 工程建设监理工作月报 (22) 月施工进度对比表 (25) 月施工进度计划 (26) 分包单位资格报审表 (27) 工程合同登记表 (28) 合同总结报告 (29) 分包工程竣工验收表(公章) (30) 现场收方单 (31) ** “图腾.**”项目”-工程类付款申请单 (32) 设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单(完工后) (33) 设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单 (34) 工作台账(每月更新) (34) 工程变更单(公章) (35) #地区图腾.##项目认价材料-申报表 (36) #地区图腾.##项目项目认价材料-价格确认表(公章) (37) 钢筋计划表.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 说明:(章)指建设单位项目章;(公章)指建设单位公章

物业验收与移交资料清单(参考)

《物业验收与移交资料清单》 1 验收移交需提交的资料:竣工图纸资料和文字资料 1.1 竣工图纸资料(各单体工程) 1)建筑竣工图; 2)结构竣工图; 3)给排水竣工图; 4)电气竣工图; 5)消防工程竣工图; 6)住宅区总规划图; 7)住宅区竣工总平面图; 8)绿化工程竣工图; 9)各类设备竣工图(电梯、智能化、通讯、供暖供气等)。 1.2 文字资料(各单体工程) 1)综合竣工验收文字资料; 2)土建竣工验收文字资料; 3)给排水竣工验收文字资料; 4)电气竣工验收文字资料; 5)消防工程竣工验收文字资料; 6)绿化工程文字资料; 7)各类设备安装、调试竣工资料及使用说明书。 2 各单项资料中主要包括以下几个方面 1)竣工工程项目一览表; 2)设备清单; 3)设备材料证明; 4)土建施工记录; 5)设备安装调试记录; 6)建(构)筑物记录; 7)隐蔽工程验收记录;

8)工程质量事故发生及处理记录; 9)图纸会审记录; 10)设计变更通知和技术核定单; 11)其它。 3 土建工程施工技术材料归档资料(文字资料) 1)施工许可证或开工许可证; 2)施工执照(复印件); 3)施工合同; 4)开竣工报告; 5)施工组织设计及施工技术交底; 6)施工测量放线记录; 7)施工总结; 8)桩基础技术材料; 9)基础; 10)隐蔽工程验收记录; 11)回填夯实检验报告; 12)基础、主体中间验收证书; 13)图纸会审和设计修改变更; 14)事故处理记录; 15)建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位记录及各种观测记录; 16)原材料产品及重要构件出厂证明; 17)原材料试化验单及材料代换审批单; 18)试件试验(含数理统计、配合比报告); 19)工程质量评定汇总表; 20)钢结构施工技术材料; 21)预应力张拉施工技术材料。 4 给排水工程技术档案归档资料(文字资料) 4.1 供水工程 1)计划批文;

精装项目场地移交验收管理规定及技术标准(附表格)

《场地移交验收管理规定及技术标准》项目名称:海南XX精装修项目

精装土建、机电、精装修《场地移交验收管理规定及技术标准》如下: 一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求(结合精 装内容,不包含建筑结构本身的质量验收应该有的项目):(1)每期工程建筑结构、机电完成。 (2)项目部以界面划分为依据,根据装饰水电定位施工详图(结合装修立面图纸)完成:各楼栋水、电、气等安装工程的布管、布线及准确定位点预埋,开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等。(以界面划分文件为准) (3)每期工程完成到地面三层以上应组织施工单位进行精装施工样板房所在楼层完成不少于2个相邻户型的场地移交样板房施工,项目部牵头组织工程技术部、项目工程部、设计部等各部门组织进行综合会验。 (4)项目工程部经理验收合格后,办理施工样板批准手续,组织大面积施工。 二、管理要求: 装修总包单位需提前现场介入,根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接,并进行分户移交,并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单,土建总包整改完成后再进行四方验收,四方认为合格,投标方必须接收,并形成交接记录,各方持1份;如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改,投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收,拖延工期等。如果总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改,

甲方可要求遗留质量问题由投标方整改,并按甲方、监理、总包确认后的整改工程量清单提交签证单,同时认为投标方同意接收,并形成记录,各方持一份; 土建总包或土建分包移交装修总包后,质量责任和成品保护责任移交给装修单位,装修总包负责装修期间的成品保护,并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用; 除外墙渗漏和铝合金门窗渗漏的责任归属土建总包或铝合金单位外,移交后装修总包有责任对房间牵头、天花、地坪的方正度、垂直度、平整度、卫生间沉箱渗漏、户内门洞口尺寸复合性等进行质量负责或二次整改; 三、土建移交装修技术标准 1.标高控制点、轴线控制线移交要求 (1)公共部分和户内,各单位使用的标高控制点、轴线控制线移交必须一致。 2.防水移交基本要求 (1)按照土建施工蓝图完成一次防水施工。 (2)经48小时闭水试验不出现渗漏。 (3)闭水试验、渗漏检查时,由监理组织土建总包、装修单位一起完成。 (4)渗漏维修处理方案须经项目部、监理审核后方可实施,处理完毕后再进行48小时闭水试验。 3.大堂、电梯厅、走道移交要求

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