ISO供应商能力调查及评价表

供应商能力调查及评价表

供应商的调查问卷

供应商的调查问卷一、企业概况 1、请填写供应商基本情况登记表。（附录1） 2、请填写供应商产品种类登记表。（附录2） 13、贵公司去年总产值：，今年总产值（目前为止）： 14、贵公司的主要客户：（1），占销售额：% （2），占销售额：% （3），占销售额：%

15、贵公司是否有电子商务平台？□是，□否；（若“是”，网址是_____________） 16、贵公司使用了哪些软件系统？□ERP，□MRP，□MRPⅡ，□CRM，其他 ____________________ 17、贵公司内部采用何种信息传递渠道？__________________________,请客观评价该渠道：________________________________________________________________ 18、贵公司的是否有规范的管理条例？□是，□否；若“是”，管理效果如何？请举例说明。 __________________________________________________________________________ 若“否”，准备何时制定类似条例______________________________________________ 19、若贵公司材料存在技术或质量隐患，要求来人现场解决，能提供支持吗？□能， □不能；若能，需要______小时到达现场。 20、贵公司是否能够委派一名客户经理专门负责与本公司的业务？□是，□否； 21、贵公司能多快回复详细的报价要求：________________。 22、贵公司（工厂）距离本公司_______公里，主要交货方式为：_____________。 23、贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若“有”，为多少：________________。最小产品包装数量为：__________________。 24、贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若“有”，为多少：________________；可接受的订单范围是：__________%。确认订单需要时间：__________小时（天）。 25、贵公司能否签署商业保密协议？□是，□否。二、技术 1、贵公司的生产线有几条？________，分别是何种产品__________________________ 2、贵公司的生产线柔性如何？□强，□一般，□弱，□无；能够应付数量上的最大波动为________（具体数量或者百分比）；时间的最大波动为 __________（天）。 3、贵公司研发团队总人数：_____，高级工程师_____人，工程师_____人，助理_____人；其中博士____人，研究生____人，本科生____人，专科及以下____人。 4、贵公司新产品研发时间平均为____________，样品交付时间___________，样品符合性___________。 5、贵公司是否能为本公司员工提供一定的技术指导以及相关培训？□是，□否；

供应商资质调查表

供应商基本资质调查表收件单位 To 发件人From 收件人Attn 发件日期Date 收件人传真号码 Fax 页数Pages 主题内容：您好！供应商调查评价是******有限公司供应商认证的首要过程,对于原已认定的供应商，***将定期重新进行评价和认定，也希望***供应商在发生重大变化时及时将资料反馈。对于将来可能与***合作的供应商，调查后的可能过程还将会有：样品认定、小批量试用、现场审核、合同和协议签署、资格认可、监督管理等。故请您配合，及时填写《供应商调查表》！请提供以下附件：（1）五证：工商执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一般纳税人证书、法人委托书复印件，并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章；（2）特殊专业资质证照（对于产品生产需要国家相关部门或行业特殊认可的必须提供，例如防伪产品）（3）法人代表身份证、业务人员身份证或工作证复印件；（4）对于进出口业务的供应商，应要求提供相应的海关评级（ａ，ｂ，ｃ）文件（5）ISO9000证书或相关证书（6）经审计的上一年度财务报表、最近一个季度末的月报表；税务年审报告；（7）进出口权批文（如果是进口代理公司必备）；（8）股东情况简表、主要经营者简介；（9）供应商简介、产品宣传介绍资料；（10）行业地位的说明文件；（11）有效的质量体系程序文件清单、工作指引清单，包括文件名，文件编号，版本号，生效日期，发放范围。（12）生产工艺流程图及品质控制点、质量控制流程图、产品工艺指导书（13）全公司组织机构图和质量部门组织架构图；（14）接单、安排生产、交货的主要流程或程序。请于_____月______日准时返回该表。并注意填表后加盖公章！如果您想了解更多关于****的信息，请通过：*********************网站查阅。

供应商调查表简表

供应商调查问卷一、供应商基本情况： 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录； 2.贵公司主要产品：（1）去年产值：，今年产值：；（2）去年产值：，今年产值：；（3）去年产值：，今年产值：；有无出口：，平均出口比例：； 3. 贵公司去年产值：，今年产值（目前为止）：；主要客户：（1），占销售额：% （2），占销售额：% （3），占销售额：% 二、商务能力： 1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。最小产品包装数量为：__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________；可接受的订单范围是：__________%。确认订单需要时间：__________小时（天）。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。 4.贵公司（工厂）针对海外客户主要交货方式为：_____________。 5.贵公司能提供哪种发票：________________。 6.贵公司要求的付款期限：________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ：________________。 8.根据合同条款，若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式来追偿由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意，□不同意。 9.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗？□有，□无。 10.贵公司有能力管理机密文件及产品吗？□有，□无。 11.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗？ □愿意，□不愿意；若愿意，贵公司要在这样的协议上加上什么的限制？

供应商手册(含新版供应商调查评估表)

南京在途户外用品有限公司面辅料供应商合作手册合作方式 1、目的：为了完善、规范双方操作流程，提高双方的合作诚信度，创造和谐共赢的新局面。使双方的合作更加理性、更加紧密、更加良性，同时，也为了保证所有供应商有一个平等竞争的机会。 2、开发能力：供应商必须具有新品开发能力，根据我司的要求和产品特点，有目的的开发新产品。每月必须提供至少30种新品。 3、确定试单：所有新选择的供应商，经考核合格，均可获得一次试单机会。试单不得超过3000件成衣的相关产品，以便评估供应商是否达到我司的要求和标准。试单后禁止连续下单，应尽快通知供应商对帐、开票、安排付款。邀请供应商讨论合作过程中出现的问题，并提出相应的解决方案。 4、正式合作：初次试单后，经评估符合公司要求的供应商，可申请加入公司供应商体系，并向供应商传递我公司的所有大货要求和执行标准，建立正式合作关系。每月集中评估，并纳入年终供应商评估体系。 5、操作要求：（1）、所有定单采用我司统一的采购定单合同，供应商在收到合同后应认真阅读相关条款以及注意事项，并签字盖章后回传。我司采购人员在采购定单上附客人确认的正确标样，供应商在收到后应仔细核对，确保大货与标样的颜色、品质等完全吻合。（2）、供应商必须在大货生产前提供大货计划进度表，以便我司跟单人员跟进大货进度，确保定单按时、按质完成，防止和避免非常事件。 a、染色面料：要求供应商在收到我司原样后，5天内提供正确的色样供我司确认。船样必须在大货交期前7天提供给客人确认。 b、色织面料：要求供应商在收到标样后，7天内提供规格、颜色正确的手样供确认。船样需在大货交期前10天提供给客人确认。 c、印花面料：船样需在大货交期前5天提供给客人确认。 d、放样：供应商在接到放样通知后，15天内提供正确的放样面料。每月至少免费放样10种，如客人确认了放样，将与该供应商确定采购定单，并增加同类产品的下单比例。如：首次船样面料被客人拒绝，供应商必须在3天内提供修

(供应商管理)供应商评估报告

供应商评估报告一、供应商基本情况模拟市场上有4家供应商，均为国内供应商，销售生产制造公司所需要的各种原材料、生产设备和运输设备。供应商基本信息表业务合作对象：在三年的采购工作里，第八、九年公司与坚立科技有限公司合作原材料采购业务，第十年公司则与京华科技有限公司合作原材料采购业务。三年里都是与设备供应商合作办理设备采购业务。二、关于有业务往来的供应商（一）坚立科技有限公司 1．公司宗旨：以诚为本、信誉第一、簿利多销、重质重量、用户满意、完善服务。 2．经营目标：公司营业额达到1500万以上，满足原材料市场的60%的需求,让客户对公司的产品质量和服务有较高的品牌忠诚度。逐步成为市场上的领导者。 3．经营方针：科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一。 4．战略目标：做好现有产品，研发新产品，成为第一市场的领头羊。公司规模扩大，实行多元化发展，巩固现有产业，向新产业进军，寻找新的利润增长点。 5．事业目标：寻求战略合作伙伴。（二）京华科技有限公司 1．经营目标：加强管理，扩大营业额，控制成本，创造利润。 2．公司使命：在整个国民经济运行过程中维护公平、合作、双赢、高效的原材料供应环境，以专业化、创新性的工作方式，通过拟定合理、科学的管理制度，树立诚实、正直，有责任心，确保公司的行为与消费者保护法案和社会福利相一致。 3．战略目标：通过先进经营理念的指导，合理战略的实施，京华科技有限责任公司将致力于在未来三年内发展成为原材料供应市场的领头企业，占据40%以上的市场份额，年销售额保持25%以上的增长率，为利益相关者创造更

多的价值和为社会做出更大的贡献。（三）国盛科技有限公司 1．经营文化核心价值观：诚信天下、稳健一生。 2．经营理念：稳健经营，以效益为中心。 3．经营目标：其公司致力于调整业务结构并加大业务推动力度，全力做强做大生产线、动力设备两项业务，提高经营效益，扩大市场占有率。全面实施预算管理，提升管理水平。 4．企业形象：努力改变垄断企业在客户中“脸难看，事难办”的负面形象，以热情、周到的服务赢得了顾客的口碑，打造国盛为精品公司。三、业务合作情况（一）坚立科技有限公司。根据两年的合作，总结一下与该公司的业务合作情况。 1．经济指标，主要包括材料单价、运输费用、折扣率等。（1）材料单价。下表中，采购单价的数据是汇总了第八年、第九年共5份采购合同的数据，而采购单位成本的数据是摘自采购成本核算表的，是分摊了运输费用后核算的。要说明的是，由于三家供应商组成了供应商联盟，于是他们的报价（没有核算折谈判此类运输费用是谁承担的问题上，供应商的态度很强硬，没有商量的余地。（3）折扣率。按照批量折扣的标准享受批量折扣。由于第八年第九年的付款方式均采用分期付款方式，因此不能享受现金折扣。折扣率的执行有标准可循，并不是通过洽商定的。 2．质量指标，衡量供应商的最基本的指标。（1）原材料合格率。第八年初的两份合同合格率均为95%，第八年第四季度与第九年签定的所有合同合格率均为100%。（2）原材料不合格时产生的责任问题。按照第八年初的两份合同，不合格的产品所产生的损失均由坚立公司负责，负责全额的赔偿。由于要求全额赔偿的公司很少，其余合同的责任问题洽商上，供应商强烈要求公司要负责50%的损失，不再提供全额赔偿的服务。对作为战略伙伴也不能享受不一样的优惠条件感到可惜。 3．供应指标，是同供应商的交货表现及供应商企划管理水平相关的考核因素。（1）供货率与供货变化接受情况。供货率均为100%，另外坚立公司的货

供应商调查评价表(样本)

供应商类型□资产□辅料□原材料□运输□外协供应商全称邮编供应商地址传真总经理(厂长) 固定资产注册资金联系人职务电话企业性质□国营□私营□国外独资□股份制□中外合资□贸易商□其他：总人数技术人员质管人员工人厂房面积年产值开户银行全称帐号主要产品情况产品名称型号规格销售量/年主要客户名称主要生产设备情况（制造商填写）生产设备名称型号数量制造厂家开始使用年月主要检测设备情况检测设备名称型号数量制造厂家开始使用年月贸易商资历（贸易商填写）代理品牌开始时间代理等级品牌公司联系方式代理证有效期质量管理体系情况是否进行过体系认证：是ISO900□QS-9000□ISO/TS16949□代理证书□其他□ 否□（如已通过认证，请提供证书复印件）是否有质量管理制度：有□ 无□（请附上质量管理体系组织结构图）

供应商类型□资产□辅料□原材料□运输□外协商务能力确认订单的时间：贵公司（工厂）距离本（宁波）公司____ ___公里，主要交货方式为：___ _______。贵公司能提供哪种发票：____ ____。贵公司要求的付款期限：____ _____。贵贵公司材料存在技术或质量隐患，要求来人至本现场解决，能提供支持吗？ □能，□不能；若能，需要__ __小时到达现场。根根据合同条款，若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式式来追偿由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意，□不同意。贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗？ □同意，□不同意供应商盖章：填表人：日期：年月日（注：请供应商提供营业执照、税务登记证、质量体系认证证书的复印件），以下由需方填写。评价结论：评价者：日期：年月日总裁（助理）核准意见：签字：日期：年月日

供应商调查表

新选供应商提交资料清单 1. 供应商保证能力调查资料 □供应商基本情况登记表（*） □供应商主要联系人通讯录（*） □供应商主要产品一览表（*） □供应商生产设备一览表（**） □供应商检测设备一览表（**） □产品主要原材料一览表（**） □供应商主要客户一览表（*） 2. 供应商注册资料及证实性材料 □企业法人身份证明影印件 □营业执照影印件（*） □税务登记证影印件（*） □增值税一般纳税人资格证书影印件（*） □税务年审记录（*） □最新资产负债表、损益表、现金流量表（**） □开户银行名称及银行账号 □质量管理体系认证证书影印件（**） □产品认证证书影印件 □产品型式试验报告影印件（省级以上部门） □出厂检验报告影印件 □在主要客户处的评级情况（**） □授权代理的相关证明文件影印件（代理商提供） 3. 自述性材料 □供应商自我介绍（*） □产品介绍（*） □公司组织架构图（*） □质量控制流程图（**） □产品加工工艺流程（**） □产品验收标准（**） □购销流程图/表（代理商提供） 4. 服务方式说明 □供应物料报价单/发票类型/付款期限（*） □订单确认时间/产品交付方式（*） □技术支持说明注：（*）为所有厂商必须提交的资料；（**）为制造厂商必须提交的资料。

供应商商务调查问卷一、供应商基本情况： 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录； 2.贵公司主要产品：（1）去年产值：，今年产值：；（2）去年产值：，今年产值：；（3）去年产值：，今年产值：；有无出口：，平均出口比例：； 3. 贵公司去年产值：，今年产值（目前为止）：；主要客户：（1），占销售额：% （2），占销售额：% （3），占销售额：% 二、商务能力： 1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。最小产品包装数量为：__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________；可接受的订单范围是：__________%。确认订单需要时间：__________小时（天）。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。 4.贵公司（工厂）距离本（广州）公司_______公里，主要交货方式为：_____________。 5.贵公司能提供哪种发票：________________。 6.贵公司要求的付款期限：________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ：________________。 8.贵公司材料存在技术或质量隐患，要求来人至本现场解决，能提供支持吗？ □能，□不能；若能，需要______小时到达现场。 9.根据合同条款，若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式来追偿由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意，□不同意。 10.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗？□有，□无。 11.贵公司有能力管理机密文件及产品吗？□有，□无。 12.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗？ □愿意，□不愿意；若愿意，贵公司要在这样的协议上加上什么的限制？

供应商调查表

供应商调查表填表说明：本调查表为与XX展开合作前，对供应商的整体状况进行调查，请务必认真、如实填写。填写之前，请仔细阅读此填表申明： 1、本调查表请如实填写，填写完毕后，在每页都加盖公章，扫描后通过Email提交。 2、在填表前，请首先填写填表申明。 3、本调查表为供应商整个制造销售售后体系的整体概括，将直接影响我司对贵司的评价，请务必准确全面填写。如有未涉及项目可不填。 4、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小请与本调查表相同，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后，一起扫描提交。供应商调查表

一、企业概况企业名称：有限公司企业地址：生产地址：成立时间：法定代表人：注册资本：营业执照注册号：组织机构代码：税务登记证国税字号：税务登记证地税字号：企业性质：?外资独资?中外合资?国有企业?股份制企业?其他工厂占地： m3 ,建筑面积： m3 ,厂房（自有?租赁■）电话号码：；传真：； Email: ；网址：；二、企业的产品以及服务项目：企业类型：■生产型企业?经营型企业?其他产品或服务的类别： ?钢材加工类?电机类■塑胶类?包装类?螺栓铆钉类?治、夹具制造类 ■模具制造类?五金冲压类?钢管类?铁线类?五金切削类?电子元器件类 ?工业控制、自动化设备制造类?电子生产设备制造类?其他产品或服务的具体内容（如有，请详细填写）：产销塑胶配件，五金配件，塑胶模具，五金模具三、企业质量保证体系的认证资质：

※如有体系认证资料，请附带相关体系认证复印件。四、产品获得的国家（国际）级认证： UL认证五、企业主要的客户以及销售份额比例。企业上年的总销售额 5000 万元，企业与客户的续约率达到 100 %。六、企业的人力资源状况：企业员工情况：公司共有员工人，人员构成如下： ※请大致分为销售、采购、制造、品质、设计、人事、财务、如无相应部门可忽略不填。七、企业的生产能力（未涉及到以下内容项的企业可不填写）： 1.设计开发能力是否有使用设计开发软件（例如：PRO-E;UG;CAD/CAM等）：有否

供应商调查评审表

东莞市臻峰五金制品有限公司供应商调查评审表编号: 调查日期: 年月日填表日期: 供货商名称负责人工厂地址电话品质认证传真主要产品员工人数项目调查内容评分(打"V") 10 8 6 4 2 体系流程及经营管理01 有无建立品质、环境、有害物质管理体系，并有效运行 02 企业有无做经营分析，是否营利，营业额多少，其次有无做经营SWOT分析，确定公司发展方向资源管理03 是否有充足的人力资源：公司组织架构、岗位职责及各岗位培训是否符合文件要求，其次基础设施配置是否能满足生产需求品质管制04 进料管控有无制定标准，其次检验产品时有无确认关于环保、材质报告是否符合标准要求等 05 制程及出货产品品质管控是否符合文件要求，其次针对不良处理是否有流程，并有追溯措施 06 检测仪器管理是否制定有管理标准，校准是否符合相关法律法规标准，其次有无落实日常点检保养之规定采购、仓储管理07 物料储存是否有相关管理标准，储存环境是否符合要求，其次标识是否清晰，账务信息是否相符，先进先出管理如何做08 供应商管理及采购订单信息是否符合ISO9000标准及相关公司制定的文件流程之规定。工程生产及设备管理09 制程是否有相应的工艺流程、作业指导书、完整的生产计划及生产排程资料信息，其次员工是否按标准执行。 10 生产设备是否制定相应的保养制度，有无按要求对设备进行日常或者定期保养。总评合计总分= 评定标准*调查总分60分(不含)以下为"不合格供货商". *调查总分60分(含)-70分(不含)以下列为"保留". *调查总分70分(含)以上列为"合格供货商:. 核准品管采购注：评分标准 2分：无规定管理; 4分：有规定无管理;6分：无规定有管理; 8分：有文件并有管理; 10分：有规定及有管理，且可作为学习标准表单编号:ZF-F-007 A/0

供应商能力调查表

供应商能力调查表一、企业概况公司全称: 公司所在地: 创业日期:总投资/固定资产: 亿元总经理:电话: 传真: 技术质量负责人：电话：传真：企业形式: 私营企业□; 合资企业□(合资方/合资比例： ) (划对号 ) 国有企业□; 其它的附属公司□ 附一：请附上贵司的营业执照复印件。二、主要联系人员三、公司财务情况开户行全称：近三年的银行资信状况：开户行帐号: 近三年来盈利能力指标（毛利率、净利率、净资产收益率）：四、主要客户

五、供货时间正式配套时间：请简明概括说明合作情况六、工厂情况工厂占地面积: 1．车间 : 2．车间 : 总占地面积: 生产潜力: 有几班人员配置:现为几班制: 现有生产能力: 设计生产能力: 是否有模具的设计能力? 制造能力? 维修能力? 技术力量产品设计人员：职称状态：年龄结构：制造工艺人员：职称状态：年龄结构：质量保证人员：职称状态：年龄结构：设计软件种类（Pro-E/UG）：自主设计开发过哪些车型、哪些零配件？有何新技术、新材料的应用？是否开展国际间技术合作？请详细描述。质量： ■是否通过质量管理体系三方认证等? 是□否□ 请说明已通过的认证项目或认证计划如果通过, 请附上认证证书的复印件和现场审核报告（正审或监督审核）。

■质量目标： ■是否有工艺流程图? 是□否□ 附四：请附上工艺流程图，并注明关键工序、关键工艺参数及产品关键特性参数、控制方法及手段。■是否有设计和过程失效模式及后果分析? 是□否□ 附五：请附上设计和过程失效模式及后果分析 ■是否有控制计划? 是□否□ 附六：请附上控制计划 ■是否有能力确认? 是□否□ 主要原材料的种类: 原材料来源是否稳定? 主要原材料供货厂家：电话: 铸造厂家请填写下列信息：生铁供货来源是否稳定? 生铁料供货厂家: 电话: 废钢供货来源是否稳定 ? 废钢供应商厂家: 电话: Si、Mn合金和球化剂来源是否稳定?

供应商基本资质调查表生产商专用

供应商基本资质调查表生产商专用波导公司供应商差不多资质调查表 (生产商专用) 供应商名称填写时刻填写讲明请认真填写《供应商差不多资质调查表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。一、《供应商差不多资质调查表》由供应商差不多情形调查和供应商生产能力、质量体系调查两部分组成，所有信息均须填写（不适用处请注明），同时供应商应按要求提供讲明其具备相应资格的证书或其它文件。二、填写以下信息时请注意： 1、要紧经营者在法定代表人与要紧经营者不一致时，该项信息的填写应尽可能的详细，包括经营者的姓名、年龄、职务、要紧工作经历等。 2、以往承担类似合同的业绩例如按时交货记录、客户对供应商履约情形的评判、是否曾通过某企业供应商考评情形、荣誉证书等。 3、以往合作伙伴要求供应商提供其以往合作伙伴（最好是知名企业）；关于情愿同意波导访谈调查的企业，还应提供相应联系电话及联系人，以便了解该供应商在类似情形下与其它客户进行交易的历史。 4、生产能力系统和质量体系须依照各项列举的关键指标进行差不多描述，同时，如有注明则必需附加其讲明内容。

供应商差不多资质调查表

请提供以下附件：（1）五证：工商执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一样纳税人证书、法人托付书复印件，并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章；（2）专门专业资质证照（关于产品生产需要国家相关部门或行业专门认可的必须提供，例如防伪产品）（3）法人代表身份证、业务人员身份证或工作证复印件；（4）关于进出口业务的供应商，应要求提供相应的海关评级（ａ，ｂ，ｃ）文件（5）ISO9000证书或相关证书（6）经审计的上一年度财务报表、最近一个季度末的月报表；税务年审报告；（7）进出口权批文（假如是进口代理公司必备）；（8）股东情形简表、要紧经营者简介；（9）供应商简介、产品宣传介绍资料；（10）行业地位的讲明文件；（11）有效的质量体系程序文件清单、工作指引清单，包括文件名，文件编号，版本号，生效日期，发放范畴。（12）生产工艺流程图及品质操纵点、质量操纵流程图、产品工艺指导书（13）全公司组织机构图和质量部门组织架构图；（14）接单、安排生产、交货的要紧流程或程序。

供应商评估报告

供应商评估报告厂商名称产品类别评核总分与级别地址联系人公司网址电子邮件电话号码Tel 传真二．明泰评估团队供应商代表姓名部门/职位电邮或分机姓名部门/职位电邮或分机得分类别总分权重分配（三择一）实际得分Actual Score 模块自主研发制造商生产加工商贸易代理商总评估点数得分点数加权得分Q质量40 30 25 C成本管理、价格及付款方式15 15 25 D产能、制程、物料管理/交货的及时、准确性20 20 35 E设计与工程能力/技术支持20 30 10 S商务，配合意愿与服务态度 5 5 5 Totals100100100#REF! 合格准入不合格，不予准入不合格，限期改善总经理批准 3.1 评分方法：

稽核过程中对模块中各项或部分选项按其严重性进行区分打分，分为0、1、2、3、4五个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评为N/A ，其分数不予考虑。各模块打分后再根据相应权重计算总体得分。各分值定义如下： N/A ：该项目不适合该供应商，该项分值不予计算考虑。 0：该项目要求未被供应商进行明文管制或供应商不具备该项要求或该项要求完全不符合。 1：该项目要求未被供应商进行明文管制或供应商不具备该项要求，但该项要求在规划或执行中或被客户所要求，或存在该项目但执行中有严重缺陷。 2：该项目要求被供应商进行明文管制或列为系统要求，但在执行中又有大部分需要改善或者执行者配合、执行程度不高。 3：该项目要求被供应商进行明文管制或列为系统要求，但在执行中仍有部分需要改善，执行者配合、执行程度很高。 4：该项目要求完全被供应商进行明文管制或列为系统要求，执行中各项要求或规划全部能够落实，全员寻求改进以不断完善，执行者配合意愿极高，各项措施能够立即执行。 3.2 稽核分数计算：模块得分=∑∑各稽核项目有效分数各稽核项目实际得分x 该模块权重x100% 稽核总分为各模块得分之和。 3.3 等级标准：根据稽核后计算出的稽核总分及现场稽核情况给出稽核结论，相应参考标准如下：四．稽核项目总表

供应商信息调查表模板

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xxxｘxｘxｘ有限公司供应商调查表编号: 供应商名称地址邮编法人代表公司性质 □国营□私营□外企□ 其他联系人联系方式电话传真网址EＭAIL 公司规模注册资本成立时间占地面积员工人数其中技术人员人，行政人员人,工人人；固定投资总额设备投资总额公司简介、沿革及大事记本公司在行业及区域的竞争力说明产能介绍产品开发工艺技术介绍质量保证能力介绍主要产品供应公司主要产品电梯行业其他产品

其他行业产品主要客户客户名称主要销售产品年销售额所属行业1 2 3 4 5 主要供应商 (可另外附表）公司指定供应商供应产品产地１ 2 3 非公司指定供应商供应产品产地1 2 3 4 5 销售业绩最近三年销售总额数据年度销售额(万元)日立占比例生产设备按附件1格式填写质量保证体系质量体系认证级别□国际标准认证,□国内标准认证,□其他认证：质量体系证书类别□质量体系认证书,□环境体系认证书，□安全和职业健康体系认证书质量组织架等级□经理级,□部级,□科级,□科级以下：人数：检验试验能力□物理试验,□原材料试验，□寿命试验，□型式试验产品检验方式□自动检测线，□工装检测，□模板检测,□计量仪器检测产品检验频次□首中末检,□国标抽检,□比例抽检，□全检，产品检验标准□客户，□行业，□国标,□国际原材料级别□进口原材料，□国产原材料,□自产原材料质量服务水平□先现场处理(不计责任),再调查责任,□先调查责任，再补料处理产品设计寿命周期□一年，□两年，□三年,□年三包服务周期□一年, □两年，□三年,□年发生重大投诉事件□曾发生政府事件,□曾发生媒体事件,□曾发生公司级投诉事件财务状流动资金

供应商考察评估表

供应商考察评估表（物资/服务）供应商情况公司名称：固定电话公司地址：传真号码联系人：联系电话业务类别考察时间范围□生产商□代理商□服务□其他经营范围：考察评估内容得分 1、企业概况（10分）（企业性质、经营范围、营业执照、注册资本、资质证书、品牌知名度、业绩分布情况）意见： 2、生产能力、人员规模、关键设备与关键工艺（10分）（生产能力能否满足要求，特别是最大生产能力；设备及加工精度以及工程开发能力、企业雇员人数、技术人员所占比例；是否具备关键设备，关键工艺是否具备还是需要外协）意见： 3、业务辐射范围（5分）（运输能力，物流配送区域，各地区的分支机构、办事处及分销商等的分布情况）意见： 4、发展计划（5分）供应商的近期及远期发展计划，可以作为是否与该供应商建立长期合作伙伴关系到的参考标准之一意见： 5、品质保证及售后服务（10分）供应商的品质保证能力，有无通过ISO9000品质管理体系，或行业标准，售后服务情况意见： 6、营业额、资金实力（10分）供应商最近三年的营业额情况，财务状况是否稳定意见： 7、主要客户及履约业绩（10分）供应商的客户群体状况如何，有无知名公司或对品质要求严格的客户等意见： 8、价格竞争力、支付方式（15分）行业内价格水平、支付方式是否符合公司要求意见： 9、合作意愿（15分）供应商最高层是否支持，关系维护重要程度意见： 10、综合管理（10分）企业管理体制与管理体系，厂区和办公区的整洁有序性，管理层、员工的素质和精神面貌，业务管理流程，总公司与分公司、办事处等之间的管理方式等意见：评估总分