全脑表达沙盘及六顶思考帽课程大纲
颖而出，所以，表达也是领导力的核心关键能力之一。
领导者讲故事选题可以包括三个方面：关于自我的故事，关于群体的故事，关于价值观和意义的故事。第一类故事能帮助你的高管更好地了解你这个人，你是谁？你来自哪里？你想干什么？这样他们才会不仅仅把你视为一位同事，一位老板，而且会把你当作一个很好的朋友，愿意与你风雨同舟。
婚礼上互动游戏
婚礼上互动游戏 在婚礼上，该如何和宾客互动呢。下面小编为大家精心搜集了关于婚礼上的互动游戏，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 和宾客互动游戏一：幸运抽奖 这个活动在婚礼上非常普遍，但是也最受欢迎。因为这样的活动投入的精力并不是很多，但是因为有礼物赠送，大家的积极性会很好地被调动起来。 方式一： 来宾进场时候，在新人提供的小卡片上写祝福语，投入票箱。票箱的制作很简单，一个纸盒子，上面挖一个小孔即可。在婚礼进行的过程中，可以由新人、新人的父母等等，来进行现场抽奖。抽中的宾客可以得到小礼物。这样的抽奖环节可以多进行几轮，让来宾们都沾沾喜气。 方式二： 新人准备好喜字或是小玫瑰贴纸，在布置会场的时候让伴娘在每桌挑一个凳子贴上。因为涉及到保密性，所以让伴娘或是个别工作人员知情就足够了。这样，每桌都会有一个幸运人选了，那就要准备与桌数相同的礼物，在婚宴上给大家惊喜，这样气氛会很好。 方式三： 使用电脑设备，事先把来宾的姓名都输入到电脑里，用大屏幕滚动放映出来。新人喊停，操作人员就按动控制键，屏幕就静止不动，上面是谁的名字那么得奖的就是谁。这个操作起来有点难度，首先需要有投影仪设备，第二需要懂技术的朋友做一个这样的软件。而且在经费方面，新人要投入更多的资金了，代价就有点高。个人不使用这个方式，预算比较高的姐妹可以考虑使用。 和宾客互动游戏二：友情表演 方式一： 事先在新人的朋友和亲戚中挑选唱歌比较好的人，跟他们沟通一下，让他们事先准备，在婚礼上，司仪让大家上台表演的时候，以“托”的形式，积极上台表演，
从而在给婚礼助兴的同时，带动现场嘉宾积极上台的气氛。 方式二： 请有特长的小朋友表演节目。现在的小朋友，父母常常从他们小时候开始就培养他们的才艺，可以让他们表演节目。比如两个孩子有跳拉丁舞的特长，让两个小家伙上台像模像样的表演起来。虽说孩子的表演不可能十分专业，但是特别容易跳动现场、活跃气氛，得到大家的赞赏。而且在面对小礼物的时候，以及几个小朋友一起比赛才艺的时候，有表演才能的小朋友会更容易乐于展现自己。 和宾客互动游戏三：互动问答 方式一： : 司仪或是新人事先准备一些题目，然后现场提问，让全场来宾拿出手机，第一个打进电话的来宾进行回答问题，如果答对了，送上小礼物。如果答错了，那么大家继续争先恐后地打电话进来争取回答权。这样的互动比较容易操作，也比较受欢迎。 方式二： 也可以即兴问一些跟新娘新郎想干的问题，比如什么时候认识的，谁追的谁?等等，让宾客抢答，第一个答对的将有精美的小礼品作为奖励，这个也很好玩，以这样的方式让宾客了解一对新人从相识到相知再到相守的甜美经历。 和宾客互动游戏四：幸运手捧花 西式婚礼上会有抛手捧花的环节，单身女性可以去抢手捧花，这样就能得到新娘的祝福，得到婚恋天使的眷顾，会很快告别单身。灵子觉得在婚宴上，抛手捧花不太现实，如果新娘比较激动，一不小心抛歪了，抛到菜里就不好了。所以，可以用很多不同颜色、不同款式的丝带，大家一起来拉手捧花。当然，只有一根是系在新娘手捧花上的，拉中的女生不仅能够拿到手捧花，而且可以得到新娘送出的礼物和祝福。这样方式，我还是是比较喜欢的。很有神秘感。 和宾客互动游戏五：婚庆公司提供的表演嘉宾 现在很多婚庆公司会提供芭蕾、变脸、小提琴等等表演的人员，新人支付一定的费用，就可以邀请他们来婚宴现场为大家表演。当然，这笔费用价格并不便宜，
旅行车上的互动小游戏
旅行车上的互动小游戏 旅游车上的互动小游戏 1.可以叫他们说一下厨房里有什么东西,然后用这些洗澡,理由不成立就唱歌 2.当着大家的面在一张纸上面写一个数字,条件是你写的数字要在1-100的范围內!然后让客人猜,如果你写的数字是53,然后第一位客人猜87,那么范围就缩小到1-87.第二位客人猜49,那么范围就缩小到49-87.这样猜下去.最后猜中的人就上来表演！ 3.问三个问题，第一个问题是：说出你最喜欢乘坐的交通工具，第二个问题：说出你最喜欢的动物。第三个问题是：说出你最爱说的口头禅。。。。。说了一圈后，你再说：“我们接下来做一个连环游戏。大家记得自己刚才说的话吗？现在我们将自己刚才说的答案连成一句话。这句话的格式是这样的：我乘做着。。。（最喜欢的那个交通工具），遇见了。。。（最爱的那个动物），我对他说：。。。我爱你。那个动物说：。。。（你的那个口头禅）笑倒一大片. 4.大家有都这么聪明,那不如来说个绕口令！我在带汽车团的时候，会和客人说绕口令！比如：“走一步，扭一扭，见到一棵柳树搂一搂”，“走两步，扭两扭，见到两棵柳树搂两楼” ……，以此类推，如果客人多的话，到十六步时返回从一开始。要求是客人必须用普通话讲，前面一个人说完，后面的人要紧跟着讲，并且不允许停顿，导游也要参加，谁说不下来，就要表演一个节目！这个游戏看客人的表现！！导游一定要在气氛比较活跃的时候做，效果才会好。比如讲完一个笑话之后。 5.吃鸡或者吃其他的什么一个游戏。游戏规则：有一只鸡，在大家面前，每个人轮流去吃，要说清楚每个人要吃的具体部位，前面吃过的，后面的人就不可以再说，到最后，没的吃的人就要出节目. 6、“新婚之夜”：就是让每一位客人准备一个以数字开头的这种(数字包括一、 二、三、百、千、万等，比如“万紫千红”、“一针见血”、“一夫当关，万夫莫开”等就很经典！)，把它写在一个本子上，然后记下对应客人的名字，之后导游把本子收回，让对应的客人来读“新婚第一夜，xx（客人姓名）xx（四字的成语）”，这个游戏效果不错哦，现场笑话会有出奇的效果！ ！在回家的路上用这个，游客们会带笑容离开bus！类似的有“新婚之夜，我和爱人xxxx（aabb格式的词语）”，如果客人说了像重重叠叠、上上下下、前前进进之类的词，效果就更好了！当然，这个度要掌握好。比如团上有小孩子。。。 7.说一个连词。比如：红彤彤，软绵绵等等，让客人在前面加上：我的脸蛋几个字，有的毁损一点，让客人加上我的屁股……，还要一个一个地说出来，这个游戏也是有的时候效果好，有的时候也是不行…… 8、讲完了笑话，还几个脑筋急转弯吧： 最难吃的一道菜——炒鱿鱼 最多同名的妹妹——打工妹 最神气的领子——白领 最畅销的书——女秘书 最受宠爱的动物——小燕子 最难解的式子——三点式 大家都猜的不错，再来一段。 一片青草地（打一种花名）——梅（没）花
个婚礼创意互动小游戏推荐
个婚礼创意互动小游戏推 荐 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
50个婚礼创意互动小游戏推荐 上不仅需要新人hold住自己的主场，还需要与来宾亲密互动，把全场氛围搞起来。在婚礼仪式结束后，新人不要觉得自己的任务做完了，除了敬酒，还可以和大家做做小游戏，准备些奖品能更加吸引人们的参与，使整场婚礼高潮迭起、记忆深刻！ 1.成语接龙：新人抛出一个成语，随机抽选宾客做成语接龙，谁接不上就接受惩罚。 2.唱歌不间断：一首歌开始播放，随时可以把话筒传给另一个人看看他唱不唱的出下面的歌词。 3.新人默契考验：设计几个问题询问男女双方，答案不一致有惩罚。 4.猜歌名：播放音乐片段，抢答歌名。 5.绕口令：准备几段绕口令，看看谁能又快又准确地念出来。 6.共吃一根面条：准备一碗面，让新郎新娘吸同一根面条，知道亲上为止。 7.点烟：宾客站在椅子上，新郎抱起新娘给他点烟。 8.击鼓传花：播放音乐，音乐停时，东西在谁手上谁就要接受惩罚。 9.蒙眼吃蛋糕：新娘蒙上眼睛，根据新郎的口令将蛋糕喂到他嘴里。 10.问答考验：智力问答，回答不上来就喝酒。 11.运气王：准备几块夹心饼干，其中一块加上芥末，看看谁运气最好吃到芥末！
12.手舞足蹈：几个人一起比划组成一个单词，另一个人猜。 13.你画我猜：一个人画一个人猜，题材不限。 14.摸手找新娘：几个妹子一起上台，让新娘摸摸看哪只手是新娘的！ or no：新郎新娘背对背，根据主持人的提问，给出答案，看看是否心有灵犀。 16.手速王：屏幕上给出一个号码，谁第一个打进电话就可以拿到奖品。 17.身上寻物：将一个小糖果放在新郎身上，让新娘找！ 18.现场抓拍：限时五秒谁能根据指定提示做出动作或表情并出现在照片中就能获得奖品。 19.心愿抽奖：在宾客入场时每人写下自己的愿望放入盒子中，等待新人抽奖。愿望价值不能太大哦~ 20.表演节目：根据情境现场抽几个人准备10分钟，迅速表演一台舞台剧。 21.找东西：提前将一样指定物品藏好，现场所有人开始找，看看谁能找到。 22.甩一甩：在嘉宾身上贴满便利贴，规定时间内甩动身体，最后谁剩下的少谁就赢。 23.拼速度：几位参与嘉宾面前准备10杯饮料，看谁能最快喝完。 24.记忆力考验：给几分钟时间，记住整桌人名字，第一个能全部记住的人赢得大奖。 25.配音游戏：截取一些动画影视片段，欢迎有勇气的嘉宾上来尝试配音。
六顶思考帽(平行思维的工具)5
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 六顶思考帽(平行思维的工具)5 课程内容?传统思维的误区 ?平行思维 ?六顶帽子的思考工具 ?六顶帽子的应用练习 1/ 85
课程收益?学习怎样训练集中思维 ?学习怎样提高团队中潜能 ?怎样根据指令应用创造性思维 ?怎样展开想象，提高创造力
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 变奏曲 3/ 85
雨点变奏曲讨论1、刚刚开始的时候，每个人用的都是自己最好的想法，但为什么声音会很杂乱？ 2、我们经历了怎样的一个讨论过程？什么时候有统一的解决办法？在解决办法之前，产生过多少种解决问题的方式？ 3、统一解决办法产生之后，个人会怎么看？
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 传统思维的误区从《雨点变奏曲》看我们的思维误区——当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。 我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。 5/ 85
婚礼可以玩的小游戏
经典之一：泡泡糖 主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当1人在其中，使队伍始终保持奇数人数。最后剩下的两人胜出。因为游戏并不具有技术和智力上的难度，所以在胜出人获得奖品时，还可以稍微刁难一下，比如让他站在椅子上用身体表现一个字（可以是他的名字之类）或者让他表演一个节目等。此游戏要注意，主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑晕。 经典之二：成语接龙 这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时（第一个成语）、我结婚时（第二个成语）、我洞房花烛夜时（第三个成语）、我结婚后（第四个成语）、我的婚外恋（第五个成语）”。有时效果会意想不到的搞笑。（有一次那人写的是七上八下，还正好是第三个成语。） 经典之四：传呼啦圈 这个游戏要较大的场地和较多人参加，恐怕也不是特别适合。若干人一组，手拉手围成一个封闭的圆圈，在其中一人手臂上套上一个呼啦圈，比赛开始时，各小组同时运动，在不许用手的情况下，把呼啦圈穿过每个人的身体，最后传一圈，最先完成的一组胜出。呼啦圈不能太大，否则穿越的时候太容易，也不能太小，让大家都穿不过去。 经典之五：吸管运输 同上一个游戏一样要分出若干人一组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。 经典之六：正话反说 选几个口齿伶俐的人参加游戏，主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语，要参加游戏的人反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推，估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。 经典之八：顶橘子 每个组两个同学上来参加，奖橘子顶在头上，不能用手扶，然后按主持人安排做动作，比如跨凳子，向后转，坐下起立，相互之间除了接触外也允许使用吓唬等手段，按坚持的时间长短算胜负。这是几个比较有意思的，其他的象心有灵犀，抢凳子，击鼓传花就不用多说了吧。另一个要热闹的关键是惩罚措施，每个游戏获胜的领奖品，最后两名则要接受惩罚。可以将惩罚措施写成一堆纸条，让受罚者抓阄。
六顶思考帽题库(参考标准答案)
六顶思考帽题库 《六顶思考帽》试题汇总 一、单项选择题 1. 六顶思考帽法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表 （A ） A. 小心与谨慎 B. 乐观与肯定 C. 创新与改变 D. 情感与感觉 2. 六顶思考帽是处理团队成员之间分歧和误解的重要方法，其中红色的帽子代表 （D ） A. 整体与控制 B. 乐观与肯定 C. 创新与改变 D. 情感与感觉 3. 六顶思考帽的方法将人的思考方式分成了六种不同类型，其中绿色的帽子代表（C ） A. 阳光和价值 B. 乐观和肯定 C. 创新和改变 D. 情感和感觉 4. 叶老师运用六顶思考帽进行情绪教学，老师提问：在别人生气时，如何巧妙化解人际之间的困境？上述提问的思考特征为何？（D ） A. 蓝色思考帽：组织思考过程 B. 黄色思考帽：乐观、积极的思考 C. 黑色思考帽：反证、合理和真实的认定 D. 绿色思考帽：创意的想法 5. 下列有关六顶思想帽的配对哪一个是错的？（A ） A. 主观—白帽 B. 收敛—蓝帽 C. 乐观—黄帽 D. 发散—绿帽 6. 一个典型的六顶思考帽法在实际应用的正确顺序是（C ）。○1评估建议的优缺点；○2陈述问题事实，并提出解决问题的建议；○3总结陈述，得出方案；4对各项选择方案进行直觉判断。○ A. ○4○1○2○3 B. ○4○3○1○2 C. ○2○1○4○3 D. ○2○4○1○3 7. 六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中，中立与客观是（B ）的帽子代表的思考方式。 A. 蓝色 B. 白色 C. 黄色 D. 绿色 8. 柴经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中，蓝色的帽子代表 （A ） A. 整体与控制 B. 乐观与肯定 C. 创新与改变 D. 情感与感觉 9. 以下关于六顶思考帽法的说法中，正确的是（D ） A. 其创始人是波诺博士 B. 六顶思考帽法是一种平行思维方法 C. 六顶思考帽法中思考帽代表的是思维角色 D. 六顶思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人 10. 以下哪项不属于红帽思维：（D ） A. 我觉得小张是这项工作的最佳人选 B. 我的直觉告诉我这个解释太复杂了 C. 我认为提高汽油价格并不能使人们更小心地驾驶车辆
婚礼晚会上的互动游戏
婚礼晚会上的互动游戏 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
1. 正话反说 游戏规则： 8-10人 参与者并排站在台上，主持人将对每一个人说出一个词语或短语，参与者需要将说给自己的短语反着告诉主持人，现实5秒 第一轮时主持人给出的短语一般是两个字或三个字，比如主持人“你好吗”，你就要回答“吗好你”，5秒内失败者，淘汰出局。 第一轮过后，剩下的人继续比赛，这次主持人给出的短语将变为四个字，同样的规则，如果剩余的人多，那么第三轮就是五个字 两个字 蜜蜂——蜂蜜 牛奶——奶牛 上海——海上 事故——故事 马上——上马 干部——不干 工人——人工 英雄——雄鹰 学生——升学 商贾——假商 萝卜——菠萝 孤僻——屁股 精辟——屁精
人间——贱人 陪我——我呸 模特——特磨 繁星——心烦 父亲——情妇 三个字 狗咬我——我咬狗 我坚强——强坚我 留下我——我下流 无底洞——洞无底 大风吹——吹大风 武大郎——郎大武 西门庆——庆门西 狗咬我——我咬狗 上山去——去山上 注视我——我是猪 我喂猪——猪喂我 我打他——他打我 硬骨头——头骨硬 四个字 我是霸王——王八是我相信爱情——情爱信箱
近墨者黑——黑者莫近 杀鸡儆猴——请猴杀鸡 杀人是我——我是人渣 张杰爱我——我爱结账 孤僻的我——我的屁股 五个字 你叫猪才怪——怪才猪叫你希腊我去过——过去我拉稀高尔基的妈——妈的基尔高清晨我和猪——猪和我成亲清晨我上马——马上我成亲擒贼先擒王——王擒先贼擒三下五除二——二除五下三杀人不眨眼——眼眨不人杀狗咬吕洞宾——宾洞吕咬狗同一个世界——界世个一同同一个梦想——想梦个一同我爱总复习——媳妇总爱我好象对我说——说我对象好2. 找东西 游戏规则： 8-10人
六顶思考帽简介
六顶思考帽 作者简介:爱德华〃德〃波诺博士 (Dr. Edward deBono) 被誉为20世纪改变人类思考方式的缔造者，是创造性思维领域和思维训练领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。 他1933年出生于马耳他。获得牛津大学心理学、医学博士学位、剑桥大学医学博士。曾任职于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学。 爱德华〃德〃波诺博士第一次把创造性思维的研究建立在科学的基础上，是思维训练领域的国际权威。欧洲创新协会将他列为人类历史上贡献最大的250人之一。他在世界企业界拥有广泛影响。 德〃波诺是横向思维理论的创立者。如今“横向思维”一词作为语言的一部分，已经被收入《牛津英语大词典》、《朗文词典》。 德〃波诺博士一生著书50多部，其中《我对你错》一书受到三位诺贝尔奖得主推荐。1990年他主持了韩国汉城的诺贝尔奖获得者大会。德〃波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。 德〃波诺的代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家，在这些国家的企业界、
教育界和政界得到了广泛的推广和肯定。长期以来，德〃波诺思维作为政府、企业和个人生活的决策指南，一直被公认为是最有效的创新思维训练工具，国际思维大会由于德〃波诺对人类思维的杰出贡献而授予他“先驱者”称号，德-波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。 什么是六顶思考帽: 所谓六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力进使用以下六种基本思维模式： 白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们只是关注事实和数据。 黄色思考帽 黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。 黑色思考帽 戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。 红色思考帽 红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现
六顶思考帽案例分析
办公室个人电脑速度缓慢的解决 蓝帽：目前办公用PC存在年限长、速度慢，本次会议讨论解决方案，先用白帽介绍情况。 白帽： 1、随着软件的增多，占用着的资源多，如Mcafee等，当前就要上的AD域，部分设备将不能满足（要求>=1G）,08年——09年都在1G以下。 2、设备的更新要大于3年，且实际的情况只能更新三分之一。 蓝帽：大家出出主意，怎么办？ 绿帽： 1、根据设备折旧，是否可以调整设备折旧的期限； 2、是否可以采用笔记本代替PC机； 3、采取策略，每半年重装软件； 4、加装另一个硬盘，将OS装到这个新设备上； 5、采用虚拟化； 6、对人群进行分类、对发放策略进行调整； 7、采用新软件节省内存。 黑帽：现在笔记本更换预算不能达到。 蓝帽：这是黑帽，请先用黄帽进行讨论这些方案的可行性。 黄帽： 1、已进入新时代，笔记本是应该普及的设备，且更换设备端的配置将很好的满足需求； 2、配置升级、保护投资； 3、软硬件方面的调整，改善是最常用的方法，已在其他单位应用，效果不错。蓝帽：现在讨论以上方法的局限性。 黑帽：
1、更换设备资金不足、不能满足需求；财务制度变革时间长； 2、目前使用统一软件，不是正版，统一采购的，在PC机上不能使用； 3、软件重装耗费时间太长，人员达到数百。 蓝帽：那么从目前看，解决方案主要集中在配置升级和调整配置策略，大家举手表决一下优先顺序。 红帽：表决顺序如下： 1）把少量更新换代机会给更需要计算速度的员工； 2）大部分员工利用硬件升级（加内存、硬盘），延长使用寿命节约成本； 3）定期重装OS和应用软件（如：一年左右）； 4）梯次更新。 蓝帽：本次会议经充分讨论，缓解员工疑问，找出了确定可行具有高可操作性的方法，顺利结束。谢谢大家的时间。 【点评】 这是成功利用六顶思考帽的方法进行工作问题探讨和改进的优秀经典案例。在这个案例讨论中主持人（蓝帽）发挥了积极的作用：首先在序列的选择上非常得当，使得会议简捷有效；其次，在会议中及时纠正不当的发言（如:打断黑帽思考），保证了思维的步伐；最后，结论很有使用价值。同时，参与讨论的人员在几个重点问题上讨论非常充分，体现了六帽思维法的优越性：白帽的数据很详细，绿帽的发散很丰富，黄帽和黑帽讨论充分。值得借鉴。
拓展内训课程：平行思维方法-六顶思考帽
企业内训：平行思维方法-六顶思考帽 明阳天下拓展 培训主题：平行思维方法工具六顶帽子思考法产品创新思维方法天数：1 天 课程大纲： （一）思维障碍及思维方法 1、思维障碍原因剖析 （1）知识贫乏：知识总量、知识结构 （2）无批判的学习：缺乏主观的体验 （3）迷信：唯书、唯上、不唯实 （4）固执与偏见：经验系统的副作用 （5）习惯性思维：沿用过去经验模式 2、识别思维障碍误区 （1）创造性思维人人都有，区别只是多少而已。 （2）顿悟是深思熟虑的结果，是个持续思考积累过程。 （3）创造性思维是理性的、事实的，而非异想天开。 （4）个体最熟悉自己的日常工作，创新来自实践前沿。 （5）不可忽视小小的改进。小改进渐进产生大变化。 3、如何突破思维障碍 （1）培养积极心态 （2）勇于正视自己和他人 （3）掌握一些思维方法或技术
4、具体思维方法介绍 （1）垂直思考与水平思考 （2）线性思考、局部思考与系统思考（3）平行思维工具：六顶思考帽（二）平行思维方法：六顶思考帽1、白帽思考法:资料与信息 （1）白色帽子思考法的具体涵义（2）白色帽子思考法的运用要点（3）工具的重要性 （4）白帽思维的难点 2、红帽思考法:直觉与感情 （1）红帽思考法的涵义 （2）红帽思考的特点 （3）红帽思维的用途 （4）背景情感 （5）红帽思维的难点 （6）红帽小结 3、黑帽思考法:逻辑与批判 （1）黑帽思考法的涵义 （2）黑帽思考法的要点 （3）需要避开的陷阱 （4）黑帽思维的难点
（5）黑帽思考法小结 4、黄帽思考法:积极与乐观（1）黄帽思考法的涵义（2）黄帽思考法的特点（3）黄帽思考法的要求（4）黄帽思考法的注意事项（5）黄帽与其它帽子对比表（6）黄帽与黑帽的辨证关系 5、绿帽思考法:创新与冒险（1）绿帽思考法的涵义（2）绿帽思考要求 （3）绿帽思考的具体方法（4）绿帽思考法总结 6、蓝帽思考法:系统与控制（1）蓝帽思考法的涵义（2）蓝帽思考法的作用（3）蓝帽思考的注意事项（4）蓝帽思考的行为要点（5）小结：蓝帽思考的角色 7、六帽思考法综合练习（1）如何使用六顶帽子？（2）系统使用六顶思考帽
结婚小游戏完整版
结婚整人小游戏 1．五子登科——考验新人互相配合的默契，找根红绳子，新人用嘴各叼一头，中间系上一支点燃的香烟，在桌上放5跟竖直的火柴（可插在水果上）然后新人不能用手帮忙，两人合作把5根火柴全部点燃。提示：一定要紧绷绳子眼睛瞄准。 2．爱心杯——取2个一样的杯子，倒满酒在其中一个杯子口部盖上保鲜膜，然后将2个杯子口对口的扣上缓缓抽出薄膜，要求新人不能动手一起喝完扣在一起的两杯酒，不能洒出。提示：只要新人中其中一人将杯子稍稍推开，另一人只管使劲喝就可以了。 3．香唇探宝——新郎平躺在4把椅子上，弟兄们在旁边围着看，新郎身上放上8-10个小物件，可以是小糖果，牛肉干之类，新娘蒙上眼睛转个圈然后不用手要用“香唇”把新郎身上的小物件收集齐全然后拆去眼布一个一个喂给新郎吃。提示：新郎可以对新娘说，指挥她左边点或者右边点。 4．探囊取物——两个生鸡蛋分别由新郎两个裤管放入，往上移动并使两颗鸡蛋于“重要部位”交会再分别由另一裤管移出。 5．甜蜜的交流——准备各6颗颜色一样的奶糖混在一起共12颗平分给新郎新娘含在嘴里，然后要求不能用手帮忙让新娘和新郎分别在嘴里最终呈现同样颜色的奶糖（比如新郎嘴里全是红色奶糖，而新娘嘴里全是乳白色的奶糖）提示：此游戏重在新娘新郎互相配合，可以张开嘴巴让对方观察，然后互相配合把对方需要的糖果“送”过去。 6．农夫山泉有点甜——准备一矿泉水,新郎立于凳子上用腿夹紧矿泉水瓶（夹的部位要监督好）然后新娘咬开盖子喝一口对着话筒说：“***的农夫山泉有点甜” 7．冲击波——在新郎新娘身上的关键部位贴上充了气的小气球，然后绑住两人的手和脚，双方只能用身体的相互挤压和碰撞，弄破气球，直到双方身上所有气球都破了为止。 8．见缝插针——在新娘的臀部绑上一块海绵，在其正中间割开一条缝。在新郎的腰间垂直绑一香蕉。游戏开始，新郎必须把香蕉插进海绵的缝隙里。每插一下，新娘都要问一声“中不中”？新郎根据实际情况回答“中”或“不中”！ 9．爆笑俯卧撑——让新娘平躺在床上，上面放一个汽球，再让新郎在上面做俯卧撑100个，新郎支持不住时会压在新娘身上，他俩之间的汽球就会爆炸，给洞房之夜带来欢乐。 10．口红诉真情——让新娘口含一支口红，在新郎脸上写下“I LOVE YOU”，再让新郎和新娘脸贴着脸，直至新娘脸上也印上“I LOVE YOU”，大家都认可为止。11．肉麻够不够——让新郎对新娘说甜言蜜语,直到大家都认为够肉麻为
六顶思考帽的应用实例教学提纲
六顶思考帽的应用实 例
六顶思考帽的应用实例 1996年，欧洲最大的牛肉生产公司ABM公司由于疯牛病引起的恐慌一夜之间丧失了80%的收入。借助六顶思考帽，12个人用60分钟想出了30个降低成本的方法和35个营销创意，将它们用黄色帽子和黑色帽子归类，筛选掉无用的后还剩下25个创意。靠着这25个创意，ABM公司度过6星期没有收入的艰苦卓绝的日子。 全球最大的保险公司Prudential(保德信)长期运用“六顶思考帽”，其总部的地毯就是用彩色的“六顶思考帽”图案编织而成。Prudential保险公司运用德博诺的思维方法把传统的人寿保险投保人死亡后支付保险金改革为投保人被确诊为绝症时即可拿到保险金。这种方法目前已经被许多国家的保险公司效仿，被认为是人寿保险业120年来最重要的发明。 六顶思考帽还曾经拯救了奥运会的命运，1984年洛杉矶奥运会的主办者就是运用了“六顶思考帽”的创新思维，使奥运会从烫手山芋变成了今天的炙手可热，并且获得了1.5亿美元的盈利，2002年5 月，爱德华？德？博诺曾应邀来华为北京奥运组委会官员做“六顶思考帽”培训，当时中国媒体曾为“六顶思考帽”的神奇惊呼，并尊爱德华？德？博诺为“创新思维之父”。
挪威的著名的石油集团Statoil，曾经遇到一个石油装配问题，每天都要耗费10万美元，引进六顶思考帽以后，这个问题在12分钟内就得到了解决，每天10万美元的耗费降低为零。 J.P.摩根国际投资银行用“六顶思考帽”思维方式减少了80%的会议时间，并且改变了整个欧洲的企业文化。 西门子公司使用德博诺的思维方式后，产品开发时间减少了30%。 波音公司将“六顶思考帽”引入罢工谈判，成功避免了两次工人罢工，第三次罢工谈判中，工会对公司管理层讲，除非用“六顶思考帽”，否则不愿谈判。 南非凯瑞白金矿每月有210次斗殴，这些从未上过学的矿工在上了一天博诺思维培训课后，冲突骤减为每月4次。 英国Channel 4 电视台说，通过接受培训，他们在两天内创造出新点子比过去六个月里想出的还要多。 英国政府为失业的年轻人进行了6个小时的德博诺思维培训，结果就业率增加了5倍；
婚礼晚会上的互动游戏
1. 正话反说 游戏规则：8-10人 参与者并排站在台上，主持人将对每一个人说出一个词语或短语，参与者需要将说给自己的短语反着告诉主持人，现实5秒 第一轮时主持人给出的短语一般是两个字或三个字，比如主持人“你好吗？”，你就要回答“吗好你”，5秒内失败者，淘汰出局。 第一轮过后，剩下的人继续比赛，这次主持人给出的短语将变为四个字，同样的规则，如果剩余的人多，那么第三轮就是五个字 两个字 蜜蜂——蜂蜜 牛奶——奶牛 上海——海上 事故——故事 马上——上马 干部——不干 工人——人工 英雄——雄鹰 学生——升学 商贾——假商 萝卜——菠萝 孤僻——屁股 精辟——屁精 人间——贱人 陪我——我呸 模特——特磨 繁星——心烦 父亲——情妇 三个字 狗咬我——我咬狗 我坚强——强坚我 留下我——我下流 无底洞——洞无底 大风吹——吹大风 武大郎——郎大武 西门庆——庆门西 狗咬我——我咬狗 上山去——去山上 注视我——我是猪 我喂猪——猪喂我 我打他——他打我 硬骨头——头骨硬
四个字 我是霸王——王八是我 相信爱情——情爱信箱 近墨者黑——黑者莫近 杀鸡儆猴——请猴杀鸡 杀人是我——我是人渣 张杰爱我——我爱结账 孤僻的我——我的屁股 五个字 你叫猪才怪——怪才猪叫你 希腊我去过——过去我拉稀 高尔基的妈——妈的基尔高 清晨我和猪——猪和我成亲 清晨我上马——马上我成亲 擒贼先擒王——王擒先贼擒 三下五除二——二除五下三 杀人不眨眼——眼眨不人杀 狗咬吕洞宾——宾洞吕咬狗 同一个世界——界世个一同 同一个梦想——想梦个一同 我爱总复习——媳妇总爱我 好象对我说——说我对象好 2. 找东西 游戏规则：8-10人 主持人说出一件物品，参与者讲对应物品拿到台上，未找到物品的人淘汰留到最后的拿奖品 一只打火机 一毛、五毛各一枚 一只诺基亚手机 三根白头发 两只不同的高跟鞋 一枚钻戒 一张广发银行卡 一个iphone充电器 一个红酒开酒器 三瓶不同的饮料 3. 站错队游戏 游戏规则：20-30人 主持人问几个关于生活小知识问题，每个问题都有两个选项，参与者可选择站到A选项的队伍，还是站B选项的队列。站错队伍的遭淘汰，留到最后的拿奖品。
六顶思考帽的应用实例
六顶思考帽的应用实例 1996年，欧洲最大的牛肉生产公司ABM公司由于疯牛病引起的恐慌一夜之间丧失了80%的收入。借助六顶思考帽，12个人用60分钟想出了30个降低成本的方法和35个营销创意，将它们用黄色帽子和黑色帽子归类，筛选掉无用的后还剩下25个创意。靠着这25个创意，ABM公司度过6星期没有收入的艰苦卓绝的日子。 全球最大的保险公司Prudential(保德信)长期运用“六顶思考帽”，其总部的地毯就是用彩色的“六顶思考帽”图案编织而成。Prudential保险公司运用德博诺的思维方法把传统的人寿保险投保人死亡后支付保险金改革为投保人被确诊为绝症时即可拿到保险金。这种方法目前已经被许多国家的保险公司效仿，被认为是人寿保险业120年来最重要的发明。 六顶思考帽还曾经拯救了奥运会的命运，1984年洛杉矶奥运会的主办者就是运用了“六顶思考帽”的创新思维，使奥运会从烫手山芋变成了今天的炙手可热，并且获得了1.5亿美元的盈利，2002年5 月，爱德华？德？博诺曾应邀来华为北京奥运组委会官员做“六顶思考帽”培训，当时中国媒体曾为“六顶思考帽”的神奇惊呼，并尊爱德华？德？博诺为“创新思维之父”。 挪威的著名的石油集团Statoil，曾经遇到一个石油装配问题，每天都要耗费10万美元，引进六顶思考帽以后，这个问题在12分钟内就得到了解决，每天10万美元的耗费降低为零。 J.P.摩根国际投资银行用“六顶思考帽”思维方式减少了80%的会议时间，并且改变了整个欧洲的企业文化。 西门子公司使用德博诺的思维方式后，产品开发时间减少了30%。 波音公司将“六顶思考帽”引入罢工谈判，成功避免了两次工人罢工，第三次罢工谈判中，工会对公司管理层讲，除非用“六顶思考帽”，否则不愿谈判。 南非凯瑞白金矿每月有210次斗殴，这些从未上过学的矿工在上了一天博诺思维培训课后，冲突骤减为每月4次。 英国Channel 4 电视台说，通过接受培训，他们在两天内创造出新点子比过去六个月里想出的还要多。 英国政府为失业的年轻人进行了6个小时的德博诺思维培训，结果就业率增加了5倍； ABB（芬兰最大的跨国集团）讨论一个国际项目往往要花费30天，但运用了六顶思考帽以后，讨论时间缩短为仅仅两天。 六顶思考帽的核心是什么？ “六帽思考法”的核心，就在于代表六种不同思维的“六顶帽子”的运用。现在，让我们
50个婚礼创意互动小游戏推荐
50个婚礼创意互动小游戏推荐 婚礼上不仅需要新人hold住自己的主场，还需要与来宾亲密互动，把全场氛围搞起来。在婚礼仪式结束后，新人不要觉得自己的任务做完了，除了敬酒，还可以和大家做做小游戏，准备些奖品能更加吸引人们的参与，使整场婚礼高潮迭起、记忆深刻！ 1.成语接龙：新人抛出一个成语，随机抽选宾客做成语接龙，谁接不上就接受惩罚。 2.唱歌不间断：一首歌开始播放，随时可以把话筒传给另一个人看看他唱不唱的出下面的歌词。 3.新人默契考验：设计几个问题询问男女双方，答案不一致有惩罚。 4.猜歌名：播放音乐片段，抢答歌名。 5.绕口令：准备几段绕口令，看看谁能又快又准确地念出来。 6.共吃一根面条：准备一碗面，让新郎新娘吸同一根面条，知道亲上为止。 7.点烟：宾客站在椅子上，新郎抱起新娘给他点烟。 8.击鼓传花：播放音乐，音乐停时，东西在谁手上谁就要接受惩罚。 9.蒙眼吃蛋糕：新娘蒙上眼睛，根据新郎的口令将蛋糕喂到他嘴里。 10.问答考验：智力问答，回答不上来就喝酒。 11.运气王：准备几块夹心饼干，其中一块加上芥末，看看谁运气最好吃到芥末！ 12.手舞足蹈：几个人一起比划组成一个单词，另一个人猜。 13.你画我猜：一个人画一个人猜，题材不限。
14.摸手找新娘：几个妹子一起上台，让新娘摸摸看哪只手是新娘的！ 15.yes or no：新郎新娘背对背，根据主持人的提问，给出答案，看看是否心有灵犀。 16.手速王：屏幕上给出一个号码，谁第一个打进电话就可以拿到奖品。 17.身上寻物：将一个小糖果放在新郎身上，让新娘找！ 18.现场抓拍：限时五秒谁能根据指定提示做出动作或表情并出现在照片中就能获得奖品。 19.心愿抽奖：在宾客入场时每人写下自己的愿望放入盒子中，等待新人抽奖。愿望价值不能太大哦~ 20.表演节目：根据情境现场抽几个人准备10分钟，迅速表演一台舞台剧。 21.找东西：提前将一样指定物品藏好，现场所有人开始找，看看谁能找到。 22.甩一甩：在嘉宾身上贴满便利贴，规定时间内甩动身体，最后谁剩下的少谁就赢。 23.拼速度：几位参与嘉宾面前准备10杯饮料，看谁能最快喝完。 24.记忆力考验：给几分钟时间，记住整桌人名字，第一个能全部记住的人赢得大奖。 25.配音游戏：截取一些动画影视片段，欢迎有勇气的嘉宾上来尝试配音。 26.猜猜他是谁：给出一张新人小时候的照片，有没有人能快速准确地找到。 27.礼物拍卖：将新人准备好的礼物以喝酒形式拍卖，出价啤酒杯数最多者上台并获得奖品。 28.用奶瓶喝啤酒：用奶瓶喝啤酒可是件技术活，谁能先喝完酒赢了。
六帽子思考法应用案例_六顶思考帽题库
六帽子思考法应用案例_六顶思考帽题库 《六顶思考帽》试题汇总一、单项选择题1. 六顶思考帽法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（A ）A. 小心与谨慎B. 乐观与肯定C. 创新与改变D. 情感与感觉2. 六顶思考帽是处理团队成员之间分歧和误解的重要方法，其中红色的帽子代表（D ）A. 整体与控制B. 乐观与肯定C. 创新与改变D. 情感与感觉3. 六顶思考帽的方法将人的思考方式分成了六种不同类型，其中绿色的帽子代表（C ）A. 阳光和价值B. 乐观和肯定C. 创新和改变D. 情感和感觉4. 叶老师运用六顶思考帽进行情绪教学，老师提问：在别人生气时，如何巧妙化解人际之间的困境？上述提问的思考特征为何？（D ）A. 蓝色思考帽：组织思考过程B. 黄色思考帽：乐观、积极的思考C. 黑色思考帽：反证、合理和真实的认定D. 绿色思考帽：创意的想法5. 下列有关六顶思想帽的配对哪一个是错的？（A ）A. 主观—白帽B. 收敛—蓝帽C. 乐观—黄帽D. 发散—绿帽6. 一个典型的六顶思考帽法在实际应用的正确顺序是（C ）。评估建议的优缺点；陈述问题事实，并提出解决问题的建议；总结陈述，得出方案；对各项选择方案进行直觉判断。 A. B. C. D. 7. 六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中，中立与客观是（B ）的帽子代表的思考方式。
A. 蓝色 B. 白色 C. 黄色 D. 绿色8. 柴经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中，蓝色的帽子代表（A ）A. 整体与控制B. 乐观与肯定C. 创新与改变D. 情感与感觉9. 以下关于六顶思考帽法的说法中，正确的是（D ）A. 其创始人是波诺博士B. 六顶思考帽法是一种平行思维方法C. 六顶思考帽法中思考帽代表的是思维角色D. 六顶思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人10. 以下哪项不属于红帽思维：（D ）A. 我觉得小张是这项工作的最佳人选B. 我的直觉告诉我这个解释太复杂了C. 我认为提高汽油价格并不能使人们更小心地驾驶车辆D. 中国每年交通事故死亡人数为10万11. 以下哪项不属于黑帽思维：（A ）A. 我觉得他最终能成为伟大的网球选手，不要问我为什么B. 因为很多人不能读报，报纸上的广告将不能奏效C. 更换零件的话，我们可能有所损失D. 将我们的白酒标价过高是有危险的，因为现在世界上许多国家都在生产优质白酒12. 以下哪项不属于绿帽思维：（C ）A. 为什么我们不把工厂卖掉，再把它租回来呢？B. 何不采用新能源来减少污染C. 减薪会挫伤员工的积极性D. 我们可以用两种方案同时进行，双管齐下。 13. 以下哪项不属于黄帽思维：（D ）A. 这件事产生了许多有益的影响B. 记录客户的信息给我们的工作带来方便C. 采用新的
100个婚礼上的互动游戏
结婚时的互动游戏 目录 一、婚礼上游戏 (4) 1、摸新郎 (4) 2、五子登科 (4) 3、口福不浅 (4) 4、白头偕老 (4) 5、旧爱重演 (4) 6、含冰求戒 (4) 7、小到暴雨 (4) 8、who am I？ (4) 9、旺火早(枣)生 (5) 10、真心大巡游 (5) 11、幸福裤中寻 (5) 12、流行大翻唱 (5) 13、手机代言人 (5) 14、心有灵犀一点通 (5) 15、大型席间游戏 (6) 二、闹洞房游戏 (6) 1、投壶 (6) 2、接吻 (6) 3、撒喜床 (6) 4、吃香蕉 (7) 5、吃苹果 (7) 6、说昵称 (7) 7、齐分享 (7) 8、夹弹子 (7) 9、冲击波 (7) 10、取筷子 (7) 11、鬼马电话 (7) 12、鲤跃龙门 (7) 13、见缝插针 (7) 14、香唇探宝 (7) 15、公鸡下蛋 (7) 16、新人剧场 (8) 17、夫娼妇随 (8) 18、心心相印 (8) 19、脱衣新郎 (8) 20、零存整取 (8) 21、乌鸦喝水 (8) 22、如鱼得水 (8)
24、招财进宝 (8) 25、甜甜蜜蜜 (8) 26、敲锣打鼓 (8) 27、婚前教育 (8) 28、紧密配合 (8) 29、害羞香蕉 (8) 30、花样接吻 (9) 31、寻宝奇兵 (9) 32、如数家珍 (9) 33、运转乾坤 (9) 34、相亲相爱 (9) 35、爱的苹果 (9) 36、要你好看 (9) 37、四面埋伏 (9) 38、巧克旗袍 (9) 39、爱情汽球 (9) 40、香酥巧克 (9) 41、昨曰重现 (9) 42、洞房上锁 (9) 43、错爱结晶 (9) 44、七步成诗 (9) 45、警告逃妻 (9) 46、旧情绵绵 (9) 47、生辰八字 (10) 48、哑口无言 (10) 49、比手划脚 (10) 50、爱的黑痣 (10) 51、解同心结 (10) 52、一帆风顺 (10) 53、胡椒飞天 (10) 54、三围新裁 (10) 55、春泥护花 (10) 56、爱的软糖 (10) 57、三寸金莲 (10) 58、弹簧有爱 (10) 59、情歌接唱 (10) 60、跳草裙舞 (10) 61、夫妻识字 (10) 62、对诗比赛 (11) 64、反串新娘 (11) 65、十全十美 (11) 66、喜庆锣鼓 (11) 67、吃同心果 (11)
《六顶思考帽》课程大纲
六顶思考帽 思维质量决定工作质量 |思维效率源自科学训练适用对象 ★几乎适用任何人 ★提高团队合作效率 ★各种帽子在单独使用时也可 以对决策、创新、会议、沟 通有相当指导作用 课程时间 ★科学版：两天12小时 ★精华版：一天6小时 训练方式 ★讲师讲授与互动提问 ★案例分析与总结分享 ★管理游戏和举一反三 ★视频观摩加演练模拟 其它要求 ★人数控制在35人内可以保证 最佳训练效果 ★分成4或者6组，以小组对 抗及沙盘模拟方式学习 ★科学版两天时间需要提供问 题或工作案例，以供课堂分 析使用
进行思考，可以极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本（节省会议与决策时间），使我们将思考的不同方面分开进行，取代了一次解决所有问题的做法。集中分析信息（白帽）、利益（黄帽）、直觉（红帽）以及风险（黑帽）等，使人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。如同彩色打印机一样，先将各种颜色分解成基本色，然后将每种基本色打印在相同的纸上，最终得到对事物的全方位" 彩色"思考。 【课程大纲】 一.课程总纲要共分四大部分（本纲要根据爱德华博士固定版本制作） 1.揭秘传统思维的误区 2.学习新的平行思维-水平思考法 3.掌握六顶帽子的思考工具 4.六顶帽子的应用练习 二.课程收益 1.学习怎样集中思维 2.学习怎样挖掘潜能 3.训练掌握思维方法 4.熟练使用六顶帽子 第一章传统思维的误区 揭秘思维误区
本章节揭秘思维误区，改变我们的不良思维习惯 一.思维的五大误区 二.改变个人最危险常见的四种思维习惯 三.思维模式的测试分类 四.思维误区原因分析 第二章平行思维的要求 本章节推荐一种更有效率、更加全面、收益更大的思维方法-水平思考法 一.水平思考法的模式 【游戏】《掌声响起来》- 引导出六帽的工具 1.一种有效地获取信息的技巧（白帽） 2.决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽） 3.如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽） 4.在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式（黑帽） 5.创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（青帽） 6.变换认知——一种有效地主持会议不可或缺的技能（蓝帽）