社会调查报告-关于中小企业财务管理存在问题的社会调查报告
社会调查报告
关于中小企业财务管理存在问题的社会调查报告
摘要
随着我国经济迅速发展,民营企业的不断兴起和发展壮大,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。改革开放以来,我国的中小企业已超过1 000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,实现利税占全国的60%,约占我国出口额的60%。由此可见,中小企业对经济的发展和社会稳定起着举足轻重的作用。中小企业财务管理总体水平的提高不仅影响到单个独立中小企业的经济效益,而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。本文根据中小企业的现状,分析了目前财务管理存在的问题并提出相应的对策。
中小企业是我国民营企业的中心，它的生产状况、经营管理有着一定的代表性。本文从飞达企业管理现状入手，简要分析了飞达企业在生产、经营、管理中存在的问题，并针对相关问题提出了解决对策。
关键词：财务管理财务控制对策
1.前言
随着我国经济迅速发展,民营企业的不断兴起和发展壮大,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。为我国经济社会发展贡献了一份重要力量。尽管中小企业发展取得了可喜的成绩，但是，随着生活水平的不断提高，近年来我国中小企业的发展也遇到了瓶颈问题:生存困境,比如融资难、政策法规不健全等，限制了我国中小企业的迅速发展。正确认识我国中小企业经营管理的现状和所面临的问题，对于促进中小企业的健康持续发展、促进我国国民经济健康发展具有十分重要的现实意义。
2. 广州飞达企业财务管理的现状
2.1广州飞达企业缺乏系统的财务管理理念
中小企业相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者,其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主,其决策通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念,财务管理基础薄弱。很多中小企业是由家族作坊发展而来,丈夫是经理,妻子是会计、出纳。尽管企业发展了,但不少企业也不能改变这种恶习。造成财务核算和管理由非专业人员掌握,核算准确率差,账目较为混乱,财务管理更无从谈起.广州飞达企业也是如此,因其老板是业务出身,很多事情只能着眼于业务角度,而财务管理者也是其亲戚,也不是会计专业出身,很多事情也只听老板的.在财务管理方面缺乏专业知识与经验。
对财务方面的定向工作也只能遇到问题才来解决问题，并不能做些防范于未来的准备工作。
2.2广州飞达企业的财务管理缺乏制度
几年前经济政策都不建全,广州飞达企业是白手起家,对于管理方面是知之盛少,而且企业小,都把精力放在盈利方面.根本没有时间对财务管理方面下工夫, 企业在不断的壮大过程中,企业管理跟不上,企业制度建设空白,大部分是靠主要老板的经验判断,主观性、随意性较大,缺乏科学根据,比较容易产生经营风险和财务风险.
2.3广州飞达企业在管理中处于被动和受轻视的地位
飞达企业的财务管理者因是连带关系,专业知识也不够,而且对老板也比较听从 ,所以企业员工认为财务人员为辅助人员,可有可无,优秀专业人才难留住,造成财务核算、财务管理水平较差,很难对企业的产、供、销作出正确反映,也很难有监督力度。
2.4 中小企业面临的困难
中小企业面临的三大压力——劳动力成本、原材料成本、人民币升值——均大幅度攀升,以2010年初为中间点，接受调查的中小企业中，面临劳动力成本上涨压力的占比由此前的52.10％，上升到目前的81.67％；面临原材料成本上涨压力的占比由55.56％上升至81.43％；面临人民币升值压力的占比，也由32.95％上升至48.11％。
随着改革开放的深化和发展空间的打开,中小企业对资金的需求越来越大。由于我国证券市场相对不够发达,上市门槛高,只有极少数的中小企业在资本市场能融资。而我国银行目前,贷款条件也更为严格,这些事实造成了中小企业融资难度大大高于大型企业或外资企业。上游供应商要求的应交货款时间短，下游企业则经常拖欠货款，最近一段时间的资金周转速度要比以前慢2倍. 宏观调控导致的银根收紧，银行放贷资金减少，利率上浮,中小企业从银行贷款也变得不容易，从而转向民间金融市场融资，推高民间借贷利率，致使小企业融资成本增加。
3. 中小企业在财务管理中存在的主要问题及分析
3.1筹资困难,抗风险能力差,资金严重不足,发展缓慢
企业要持续经营、扩大再生产必须有足够的资金支持。但资金不足是困扰中小企业发展的主要问题,因此筹集资金是中小企业所面临的首要问题。目前我国中小企业虽然初步建立了较为独立、渠道多元的筹资体系,但是由于（1）.中小企业规模小,经营风险大,自由资本少,资产负债率高,从
银行取得借贷的能力特别差。中小企业资本规模较小,决定了他们抗风险的能力先天不足。（2）.政府没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之
长期处于不利地位。（3）.商业银行在贷款上增加了中小企业融资的成本这些原因,导致中小企业筹资难、担保难。（4）
中小企业抵押担保制度有待完善,凭中小企业初期的经营状况很难提供质押、抵押物等。（5）.无论贷款多少都必须履行银行完整的融资手续,手续的繁琐让不少中小企业望而却步。
3.2财务控制薄弱、资金监控不严
财务控制薄弱主要表现为:一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,又没有有力的催收措施,形成大量呆账。二是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。重钱不重物,资产流失浪费严重。对存货控制不利,大量库存产品占用大量资金,造成资金呆滞,周转不灵。三是中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,没有健全的中小企业信用管理体系。
3.3财务人员会计核算能力薄弱
受组织成本、生产规模和人才资源等限制,中小企业的财务管理机构非常简单,专业性不强,内部控制薄弱。会计核算能力不强,会计制度不健全。由于财会人员业务素质欠佳,难于进行正确的财务分析,导致企业决策层难于作出准确的决策。
3.4管理模式僵化,管理观念陈旧等
由于中小企业相当一部分属于私营性质,典型的管理模
式是所有权和经营权高度统一,企业的投资者同时又是经营者,这种模式势必给企业财务管理带来负面的影响。在这种体制下,决策层往往事先不通过财务人员或充分的测算而凭个人的主观感觉拍板定夺,或越权行事,造成财务管理混乱,会计信息失真等。另外,企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。有些企业管理者基于自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
4. 强化广州飞达企业财务管理的建议
4.1完善资金管理机制,提高资金使用效益
4.1.1加强资金管理
飞达企业应加强资金的周转,不能一味得听从客户要求的付款时间,仓库管理人员勤作盘点,尽量压缩产品资金占用,搞活资金,定期清查财产物资,及时处理库存积压和过时产品,保证最佳存货持有量;财务人员应及时清理销售欠款,收回资金; 加强销售人员对收回应收款项的重要性的意识,要建立销售收款责任制,将销售、收款和业绩挂钩,调动销售人员收款的积极性,确保销售款的及时收回。与销售人员签订合同,负责收回货款,也是一种防范应收账款风险的有效措施。
4.1.2建立资金循环机制
中小企业财务管理问题分析.doc
中小企业财务管理问题分析 摘要：作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲，其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理，更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况，从中分析出企业未来的发展走势，以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议，使企业能够紧密结合市场经济发展动向，来对自身的发展计划作出合理的调整和规划，促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象，通过对企业财务管理问题的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨，对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词：社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元，其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此，无论是对于中小企业自身的壮大而言，还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲，加强中小企业管理，使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求，都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑，其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主
义市场经济发展体系的完善，我国各级政府在党的领导下，协同当地税务、质量监管、法院等部门，针对各地企业财务管理工作的完善，从各个方面入手，相继出台了一系列的管理措施，极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中，不同的区域存在不同的问题，经济发展状况也不尽相同，尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天，许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题，对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况，作为一名企业财务管理工作人员而言，有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发，来针对其当前环境下的完善路径，展开进一步的研究与探讨，为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者，其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中，财务人员的管理一直都是其重要组成部分，在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知，因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况，使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况，多将视角集中在中、低水平的财务专
中小企业财务管理现状及分析
浅析中小企业财务管理现状 【摘要】：据相关统计，目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上，提供了全国８０％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的５０％。这一成就与企业内部管理是不可分割的，而财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营，提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能，然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析，并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后，就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词：中小企业财务管理内部控制原因
财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。
浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策
!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35，!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"（北方机电工业学校，河北张家口"8%"!9）［摘要］针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题，提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 ［关键词］中小企业；财务管理；问题与对策 ［中图分类号］:!8%［文献标识码］;［文章编号］#""9<9=!"（!""!）"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台，使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导，有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定：除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外，在中华人民共和国境内设立的企业，执行本制度。由此可见，新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此，如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题，显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题，以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底，由国家计委牵头，国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准，不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准，而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为：大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上，其中：特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上；中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上；低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准，以#==?年的统计数据来看，在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中，大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举 8 >"［收稿日期］!""!<"8<"?； ［修订日期］!""!<"?<#? 万方数据
工商企业管理社会实践报告
工商企业管理社会实践报告 一、实践目的 实践是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。通过 进厂实地实践，培养我们实践动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业 管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。利用先进的管 理方法和理论知识，提高知识运用、文件起草和资料收集的能力，达到理论与实际的高品质结合。提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。为以后能够灵活运用 理论知识解决实际生产中的问题，使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实践单位及岗位介绍 公司介绍： Xx xx是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域 网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。主要从事I T全 面服务，从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体，提供全 面的电脑系统维护服务的综合性公司。自实践开始我担任公司售 后服务部经理一职，岗位职责如下： 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程 序标准，经批准后监督执行。 2．组织实施售后服务部营销计划： （1）根据公司售后服务计划，组织制订本部的售后服务计划；（2）负责按计划组织、安排售后服务工作； （3）合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。3．售后服务过程管理： （1）主持售后服务部例会，全面协调部门工作； （2）对售后服务过程进行监督、指导； （3）监督检查部门员工的工作，对违反规章制度的现象提出警
告并指正； （4）参与售后服务问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；4．售后服务现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进现场管理制度，实现售后服务部门标准化管理； （3）按时考核部门员工的现场执行情况，实施奖惩，确保制度 得到落实。 5．售后服务安全管理： （1）负责落实企业各项安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全教育培训。 6．部门维修成本控制： （1）统计分析部门每日的维修情况，寻求改善，提高效率； （2）统计分析部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．部门员工管理： （1）组织部门售后服务员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。 8．其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决售后服务过程发生 的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。 三、实践内容及过程 起初，刚进入售后服务部的时候，部门里的一切对我来说都 是陌生的。第一天进入售后服务部开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的组装电脑系 统的内部结构，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢 慢学着组装电脑，在组装的同时注意操作流程及有关注意事项等。
中小企业网络营销调查报告范文.doc
中小企业网络营销调查报告范文中小企业网络营销调查报告范文 更新：2018-11-24 10:01:52 中小企业调查报告 我所在的调研小组所调查的企业都是一些刚刚经历金融危机正处于恢复中的中小企业。由于中小企业历来是国家关注的焦点,并且存在大量褒贬不一的文章,此次调研,使我对中小企业的发展状况有了更进一步的了解。 中小企业的地位 1、中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。 2、在农村经济中处于主体地位。 3、中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 经营特点 (一)生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快 大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中，但凡是小企业，基本上都是一家一户自主经营，使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏，实行所有权与经营治理权合一，既可以节约所有者的监督成本，又有利于企业快速作出决策。其次，中小企业员工人数较少，组织结构简单，个人在企业中的贡献轻易被识别，因而便于对员工进行有效的激励，
不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。可见，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场作出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候，中小企业却在不断调整经营方向和产品结构，从中获得新的发展。 二)对市场变化的适应性强;机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，走以专补缺、以小补大，专精致胜的成长之路，这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此外，随着社会生产的专业化、协作化发展，越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系，不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展，同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。 (三)经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广;成本较高，提高经济效益的任务艰巨 一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势，但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求，当出现某些小批量的个性化
中小企业财务管理存在什么问题
中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩 不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度 达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押 资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺 乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期 利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业 的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐 脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必 然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷 一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于 形式，因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提
中小企业财务管理现状分析与对策
中小企业财务管理现状分析与对策 摘要：随着改革开放30余年的发展，我国中小企业经济发展迅速，盈利能力不断增强，但由于其财务管理问题，使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展，因此，提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状，并提出促进中小企业稳定发展的对策。 关键词：中小企业;现状;对策;财务管理 一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业有7000多万家，占全国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过 60%，纳税占国家税收总额的50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但是，中小企业财务管理现状并不乐观，因其生产经营规模小、管理观念比较传统，致使中小企业对财务管理不重视，对财务管理的专业知识不足，法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题，因此，改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质，基本上是管理者就是所有者，个人资产与企业资产产权不明晰，企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成，实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润，而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员，未经过正式专业培训，企业管理者法律意识淡薄，对<<会计法>>、<<税法>>等了解少，经营中常有账务管理失误，造假账偷漏税行为，产生财务、税务风险，给企业带来负面影响。因此，中小企业发展存在一定的不稳定性。
工商企业管理社会实践调查报告
工商企业管理社会实践调查报告 系部名称：专业：工商管理年级______ 班级：_________ 姓名：钟小琼学号:1451001475888_ 实践单位：华西证券实践时间： 2015年9月5日至 2016 年2月12 去年9月开始，我在华西证券有限公司进行理财经理实习工作。华西证券全称华西证券股份有限公司，成立于2000年7月13日，是在合并重组原四川省证券股份有限公司和四川证券交易中心的基础上，通过增资扩股而规范组建的四川省首家跨区域大型证券公司，是四川省综合类证券公司。注册资本21亿元，注册地为四川省成都市。华西证券在全国拥有近70家证券营业部家，遍布四川、北京、上海、天津、重庆、南京、广州、武汉、深圳、大连和杭州等地。其中，成都高升桥营业部市场占有率排名稳居四川省第一，北京营业部在北京地区市场占有率排名前五，深圳营业部在深圳的市场占有率中排名前十。公司投资银行总部的主要办公地点在北京，证券研究业务和自营投资业务的办公地点在深圳；公司还拥有两家全资子公司，专注期货业务的华西期货有限责任公司及开展直投业务的华西金智投资有限责任公司。员工3000余人。公司经营范围涵盖证券经纪业务，证券投资咨询，与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问，固定收益，投资银行，证券承销与保荐，证券自营，证券资产管理，证券投资基金代销以及中国证监会批准的其他业务等。在实习过程中，我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下，积
极参加与日常业务相关的各项工作，并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相联系，力求在实践中提升自己的能力，升华自己的理论水平。在实习的日子里，使我对日常销售有了深层次的感性与理性的认识，让我体会到了作为一个社会人和学生的区别，收获颇多。实习中，我采用了看、问、学等方式，对公司管理工作的开展有了进一步了解。主要实习情况报告如下：不同的职能办公室具有不同的工作及职责范围，作为公司的市场营销部们，其岗位使命是负责对老客户的日常维护，以及需要进行新开客户的挖掘工作，这个对于刚刚出入社会的我是有相当大的挑战的.这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：1、对证券行业有了初步了解进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。
银行中小企业贷款调查报告
中小企业贷款调查报告 企业名称：*********有限公司 贷款品种：担保贷款 金额： 3000万 期限： 18个月 利率： 11.52‰ 担保方式：抵押 调查部门： ******公司业务部 *月**日
一、借款人基本情况 1.概况： 申请单 位全称 ********有限公司 成立时间200*年*月*日统一社会信用 代码证 组织机构代 码证号 贷款证号码 注册资本2000万元主营业务建材销售 法定代表人--- 员工人数20人 办公地址-------- 法定住所------- 经营范围建筑材料、公路工程材料的销售；企业管理咨询。 2.股东情况： 股东 投资金额 （万元）出资方式（货币 或其他资产） 出资占比% ---- 1020 货币51% --- 600 货币30% ----- 380 货币19% 合计2000 货币100% 法定代表人介绍
略 3.经营场所 略 4.组织架构 公司采用现代化企业管理制度，设立股东会、执行董事和监事。股东会为公司最高权力机构，***为公司法人代表，对公司股东会负责，下设项目部、财务部、综合部，实行分工负责制，层层落实目标管理。公司及其下属的项目公司中拥有一批专业化的管理和技术人才，现有员工60余人，其中具有中高级职称人员 10 人，本科以上人员25人。 二、借款人经营活动情况 5.关联企业简介 1、经营情况简介 *******有限公司是一家专业从事建材销售和项目投资的有限责任公司，注册资金2000万元，法定代表人为***，于2004年经河南省工商行政管理局批准设立。 该公司成立以来，主要参与了高速公路、房地产等项目的投资和建设。 该公司参与投资的***高速公路的***段，项目名称为**高速，该项目最终受到了省政府及交通厅的表彰，被誉为是“民营企业投资高速公路建设成功的典范”。 该公司参与****住宅小区与****写字楼的的开发建设。该项
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 ［摘要］中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位，而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因，并提出了相应的对策建议。 下载论文网 ［关键词］中小企业；财务管理；问题；对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 ［中图分类号］F275；F276.3 ［文献标识码］ A ［文章编号］1673 - 0194（2012）02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大，已经成为国民经济的重要组成部分，对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而，由于各方面的原因，中小企业的财务管理能力非常薄
弱，严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此，加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 （１）资金短缺，融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式，但是，资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看，企业往往更多地依靠内源融资，即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展，特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款，但由于中小企业信用观念淡薄，财务信息透明度差，再加上可抵押资产少，使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷，也会因为高风险的缘故而提高贷款利率，从而增加中小企业融资的成本。 （2）投资能力弱，且缺乏科学性。由于规模小，融资困难，在中小企业的投资中，贷款投资占很高比重，面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险，投资者总是优先考虑尽快收回投资，缺乏整体战略意识和总体规划，在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业，企业领导集权现象严重，企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高，缺乏科学的投资理念，在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下，仅凭自己的经验进行投资决
浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨
浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因，并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业；财务管理；现状成因；对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难，资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于形式，因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差，抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价，长此以往，导致市场份额的减小，市场占有率下降，在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权，而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境，渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后，财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质，因此企业管理者的能力和管理素质较低，管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念，并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说，许多中小企业的投资者就是其经营者，集权现象严重，采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱，给企业的发展带来负面影响。
中小企业财务管理浅析
中小企业财务管理浅析 【摘要】目前，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。中小企业作为一个财务主题，在其成长发展过程中财务管理的作用极其重要，但是在企业的财务管理中存在各种不确定性导致了财务风险的产生。文章对这一不确定性进行了研究分析，并提出了防范措施。 【关键词】中小企业财务风险财务管理 作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。 一、中小企业财务管理存在的问题 1.企业筹资困难，限制了企业发展 中小企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不健全，基本上还是非公开，信息透明度差，
可抵押资产又少，使得的借贷信誉都大打折扣。我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠，为中小企业服务的中介机构又不健全，使得中小企业以贷款形式获得融资成本高，筹资不太容易。这些使得中小企业资金短缺问题突出，导致企业规模较小，难以扩大发展。 2.财务管理的目标定位不系统 追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务管理的最终目标。中小企业的规模小，自有资金短缺，筹资困难，对于筹到资金的，又要面临还债的成本风险，企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是希望尽快的回收投资，利润最大化基本上是中小企业的唯一目标。大多数中小企业的领导者缺乏长期规划，追求短期利润形成，忽略了企业长远发展的战略制定。中小企业的管理能力相对缺乏，而他们为求得尽快收回投资又需要积极地投资，能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目，投资方向把握不准。造成很多企业不但收不回投资，还落得倒闭的结果。 3.财务控制力差，监管力度差 中小企业的管理人员管理理念落后，对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入；二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户，采用赊账方式，但在催收措施上不力，造成发生呆坏账的几率加大；三是存货
工商企业管理调查报告
工商企业管理调查报告 调查人员：（01工商） 社会调查单位：鑫海集团下属鑫海家园物业管理公司 社会调查时间：社会调查是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在社会调查期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入公司的时候我总是踌躇满志，经历了一连串的经验教训之后，我努力调整观念，正确认识了公司和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。现在我就对这两个多月在鑫海集团下属的鑫海家园物业管理公司这个社会调查的机遇做一个小节。 在社会调查期间，我有幸到通过公司各处流动工作，对各处的物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了公司管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在办公室人际关系对工作的影响，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。 一、物业工作需要严谨的工作态度。其实做任何工作都应该认真细致，尤其是在我工作的会计处，每个岗位都需要与数字打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如做物业费用收取的核算，金额数字必须完全准确，才能进行解付和交易。在记账时，每一笔交易录入电脑后都要有专人复核，确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。一个月后，我又被借调动到了人事处，但这一严谨的工作作风始终影响着我，同时我也注意到这一作风也是公司的企业文化之一，在每一个员工身上都能能得到体现。 二、讲究分工合作，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。比如进行代理水电费用征收时，必须按照计算核对总金额、记账、复核、打印、用户核对这些步骤进行。每一张票据的信息都要准确地输入电脑，还要经过复核。如果资料出现错误，就无法使征收成功。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务，这种细化分工合作的模式表面上看来似乎有些繁杂，但它最大程度上减小了在中间环节中的资金流动，避免了有可能导致的业主与物业公司的纠纷。 三、与同事的相处与交流很重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流很重要。在工作过程中难免会出现一些差错，给下一道工序的同事造成不便；或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生，尤其是有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习积累。
中小企业信息化建设调查报告
中小企业信息化建设调 查报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
中国中小企业信息化建设调查报告 为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据，支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施，决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。 一、调查的目的、方法、样本及实施 (一)调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断，并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。(二)调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作为调查的指导单位，于XX年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调查和典型案例收集工作的通知》，要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。 中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位，负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。 国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构，负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。 中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位，分别向下属机构发文，召开了全国电视电话会议，部署并协助开展调查工作。 (三)问卷设计。经过反复论证研究，调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断，同时兼顾具有长效作用，争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。 (四)调查对象。调查对象主要为企业总经理/总裁、分管业务或者信息化的副总、信息化主管或者企业综合管理人员。 (五)调查内容。调查内容包括：影响中小企业生存和发展的主要问题；中小企业信息化的基本情况，特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查；企业在信息化方面的计划；企业信息化对政府和发展环境的要求；企业对第三方社会服务平台的评价；企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。 (六)样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求，国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了XX年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。
中小企业财务管理问题及建议
一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题，而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下，观念滞后，忽视财务管理的建设， 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用，优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略，还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来，由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束，中小企业管理者的观念比较滞后，有些企业管理者追求短期利益，影响了企业的可持续发展，从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外，由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一，甚至合二为一，使得企业集权现象严重，财务监核不严，是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且，大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面，很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识，更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低，影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小，投资人大多实行部门的精简，有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门，但很多都是层次不清，权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象，使得企业部门与部门之间，个人与个人之间不能做到相互制约，而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范，资金管理体制不合理，表现在筹措资金渠道单一，以及管理不合理，投资随意，资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则，既使公司有规定，大多也只是一纸空文，没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员，财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式，受到我国传统观念的影响和桎梏，任人唯亲，丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会，所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训，更不用说达到持证上岗的要求，从而影响了企业财务技能的整体水平。此外，中小企业在规模上无法超越大型企业，因此对所需人才缺乏吸引力，专业的财务人员也更愿意选择大型企业，从而造成了专业财务人员的缺失。最后，由于受资金和理念的限制，中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识，影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平，使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难，周转资金不足，使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理，财务报表披露缺乏真实性，准确性，造成贷款者与借款者信息不对称，并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低，对企业财务信息的结构没有很好的掌握，对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用，中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率，使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外，中小企业投资回收期长，抗风险能力差，缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下，中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过９９％，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过５０％，上缴的税收总额约为国家税收总额的５０％，中小企业还提供了超过８０％的城镇就业岗位。根据以上数据，如何让中小企业健康发展，更好的服务国民经济，必须引起我们的重视。 首先，谈谈从外部因素考虑，对于政府而言，应加强政府的政策的扶持，对于不公平的市场竞争环境，政府要加强宏观调控，完善中小企业融资法规，加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行，缓解中小企业融资难的现状。此外，政府要加强对中小企业服务指导，还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障，以及税收优惠。．对于银行而言，应不断开拓适合中小企业的融资工具，建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决，要从根本上改善中小企业的现状，必须加强中小企业财务管理内部控制制度，建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念，加强现代企业财务管理制度建设，破除“家长式”的管理模式。 在２０１１年举行的“中国企业金融高峰论坛”中，主办方表示：中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言，革新观念是重中之重。首先，财务管理的目标不仅要追求利润最大化，还要从长远考虑，实现企业价值最大化。其次，中小企业所有者应革新财务管理观念，企业管理者可通过参加培训等方式，提高自己的财务素质，加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离，破除“家长式”管理，做到权责清晰。众所周知，现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度， 中小企业财务管理问题及建议 代小露 （三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002） 摘要：我国的中小企业数量多，分布广，涉及行业广泛，是我国国民经济的重要增长点，是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来，国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而，由于受传统体制和外部环境的影响，中小企业财务管理体制不完善，管理水平较低，融资困难，从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露：中小企业财务管理问题及建议 70 ··
【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理
【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着中小企业财务运行的基本方向，下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，无论在发达国家还是在发展中国家，中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用，在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看，截止到xx年底，全国中小企业数己超过1100万家，占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约80%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要。可见，中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时，我们也应看到，由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响，我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况，使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为：
1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设，尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验，尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规，通过立法明确会计主体与法律责任，加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金，集中支持中小企业的发展，这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念，改善信用状况，为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求，建立健全会计核算制度与核算体系，促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时，强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理，提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制，实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度，调动员工积极性，减少营运资金占用，加速资金周转，提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法，具体的说，对现金管理应