搬运公司规章制度范本

搬运公司规章制度范本

搬运公司规章制度范本(精选篇1)

1目的:为规范化管理装卸班组,调动搬运工的工作积极性,发挥其能动性,统一人力费用标准,特制定本办法。

2人员编制:依据工作负荷每天20000件成品出库核算:一般定员6—8人,其中班长1人。成品码板组、成品装车组统一由生产部管理,作业时服从仓管员的现场指挥。

3搬运工的工作职责与要求:

3.1负责产成品的码板、装车工作,遵循“先码板、后装车、先到先装”的装车原则。坚持“仓管员、客户(司机)不在场不装。破包、烂包不装。出库手续不全不装”的原则(特殊情况听从仓管员调度)。

3.2听从仓管员对成品的堆放位置、码板及码垛要求的指挥。力求准确、到位,并堆放整齐。

3.3装货前、卸完货物后主动清扫车箱,必要时找材料铺垫,以防弄脏成品包装。

3.4工作时间接到装车任务后,应在10分钟内赶到装车现场。了解成品品种、总件数和总吨位,确定装车方式、堆码面积和高度。

3.5在装车过程中发现产成品有质量问题时,应立即停止装车工作,并及时通知仓管员。成品装卸工需做到随时点数并复核品种,做到轻装轻放,防止损坏包装箱或弄破箱内成品。

3.6当班结束由仓管员开具装车力资单,装卸过程中不服从安排的,仓管员应拒开。

3.7工作期间,做到安全、文明作业。工作期间不得喝酒、赤背、赤脚、穿拖鞋或其它易打滑的鞋。装车过程中不得嬉戏打闹,严格防止发生安全事故。不得索取司机财物,与客户争吵,不得在仓库内吸烟。

4搬运工班长的工作职责和权限:

4.1负责对当班的管理和调配,按时完成公司下达的装卸任务。

4.2主持搬运工工作例会正确传达上级指示,并组织参加公司或部门的有关会议。

4.3负责安排搬运工的班次,检查和记录出勤情况。

4.4有对搬运工的管理权、调度权。

4.5有对搬运工的人事调动权。

4.6有对搬运工纠纷的协调权。

4.7有对引进和辞退搬运班工的建议权。

5作息时间:搬运工应遵照公司规定按时上、下班,执行打卡制度,其余时间应做到随叫随到,并严格执行当天到(发)货须当天完成:如有特殊情况经生产主管批准同意后可移到次日一早装车。

6薪酬管理:搬运工的薪资分为月计件工资,以月为单位实行保底。

7.1月计件工资及力资费标准:

7.1.1按月度装货总量乘以单价计算,其计件工资,由仓管员核定数据为依据。

1、码垛板加装车:成品为每吨8.2元。(码板区域为仓库堆放成品移到垛板,装车区域为叉车把成品移到货车方便装入位置处,开始装车)

2、只装车不码板:成品为每吨5.2元(装车区域为叉车把成品移到货车方便装入位置处,开始装车)

7.1.2装卸班长管理津贴为50元/月

7.1.3月计件工资在次月20日时发放,遇节假日时顺延。

7.2保底工资:搬运班组薪酬收入以季度为单位执行保底工资,保底工资为计件工资和计时辅助工资的总和。搬运班组季度平均保底工资总额为1500元/月(若搬运员工一个月内请事假超2天(不含2天),则其不享受保底工资)。

8其它:为加强对搬运班组的管理,严肃领导责任,实行搬运班班长对本装搬运工负连带责任的处罚办法。

8.1搬运工在工作时间内发生打架事件,按公司制度原则上做开除处理,特殊处理时,罚当事人20—200元/人次罚款,并给予纪律和其它处分。班长负管理责任罚20元。情节特别严重的,提交由公司管理层讨论后给予处罚。

8.2在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的,扣除当班搬运班组当日总力资费的20—50元/次的罚款,并给予搬运班长通报批评。

8.3在装、卸车时不配合仓管员清数而造成短少或盘盈的情形,该搬运班组承担损失额的20%的赔偿,情节特别严重的,由总经理办公会议讨论后给予处罚。

8.4无特殊情况或未经部门领导同意,工作时间内接到装、卸车任务指令后未能及时赶到装卸现场的,处罚装搬运组当日总力资费的20—100元/次,罚搬运班班长20元,并依据情节轻重给予纪律处分。

8.5搬运工拒不服从公司临时工作调配,处罚当事人20—50元/次,并给予通报批评。罚搬运班班长20元。

8.6装、卸货结束后不清扫工作现场或在规定时间内不清扫卫生责任区域罚款当班搬运班组50—100元/次。罚搬运班班长20元,并通报批评该班组。

9本办法从二○__年十一月一日起执行,由生产运营中心负责解释。

搬运公司规章制度范本(精选篇2)

第一章:总则

第一条为加强搬运装卸业管理,保护承托双方合法权益,根据国家有关法律法规,结合我省实际,制定本办法。

第二条凡在我省境内从事搬运、装卸、排筏、起重、仓储、理货、非机动车货物运输等作业的单位和个人,必须遵守本办法。

第三条本办法所称搬运装卸作业活动,是指为社会提供劳务,发生各种方式费用结算(包括将搬运装卸费计入产品、商品、工程成本或运费结算等)的营业性搬运装卸活动。

第四条各级交通主管部门是搬运装卸的管理机关,负责本办法的监督实施。

第二章:开业和停业管理

第五条从事营业性搬运装卸业的单位,必须具备下列条件:

(一)有相对稳定的货源,为社会所需要;

(二)有与作业相适应的工具、设备和场所,超重作业机械应有技术检验合格证书;

(三)有经营管理的组织机构、场所、业务章程及安全、质量、分配等管理制度;

(四)有与经营活动相适应的自有流动资金,并具备商务事故赔偿能力;

(五)有相对固定的从业人员,从业人员应有乡、镇人民政府(街道办事处)批准的证明。

从事搬运装卸业的个人应具备上述(一)、(二)、(四)三项条件,并缴纳一定的从业保证金。

第六条申请从事营业性搬运装卸业的单位和个人,须经县(市、区)以上交通主管部门审核同意后,向工商行政管理部门申领营业执照。

从事搬运装卸的机动、人力、畜力的运输车辆和起重设备(车辆),必须按照国家有关法律、法规的规定,向县(市、区)以上交通主管部门申报,办理有关营运证照手续。

第七条从事营业性搬运装卸业的单位和个人,需变更经营项目和作业范围的,应报原审核机关审核同意,并办变更手续;要求停(歇)业的,应提前三十日向原审核机关申报,并办理注销手续,缴还原发的各种证照,方可停(歇)业。

第三章:经营管理

第八条从事营业性搬运装卸的单位和个人,必须按照当地交通主管部门核准的作业区域范围进行作业。国家指令性计划物资和县(市、区)以上人民政府确定的重点港、站的疏运,由当地交通主管部门负责统筹安排。

第九条搬运装卸承托双方应根据《中华人民共和国经济合同法》及《水路货运运输合同实施细则》、《公路货物运输合同实施细则》的规定,签订搬运装卸合同,报当地交通主管部门备案。

第十条从事搬运装卸业的单位和个人自主确定用工计划,报劳动行政主管部门备案,并到劳动行政主管部门办理劳动合同鉴证、养老、待业保险等有关手续。因搬运装卸需招用农村合同制劳动力的,应报当地劳动行政主管部门批准。

第十一条厂矿企事业单位(包括部属企业自备、专用码头、部门对外经营码头、各大物资仓库)、商店等雇用劳动力从事搬运装卸作业,须到当地交通主管部门办理有关手续。

第十二条从事搬运装卸业的单位和个人,必须遵守下列规定:

(一)建立健全各项规章制度,严守操作规程,改善服务态度,保证装卸质量;

(二)凡超重、剧毒、危险品物资的搬运装卸,按《公路危险品货物运输规则》及国家有关规定办理;

(三)搬运装卸业人员应持省交通主管部门统一制发的作业证进行作业;

(四)使用统一票据结算,国家有定价的,执行规定价格,并按规定缴纳各种规费;

(五)向当地交通主管部门填报有关统计资料。

第四章:监督检查

第十三条各级交通主管部门和政府其他有关部门,要按照各自的职责,依法对从事搬运装卸业的单位和个人进行监督检查,保护合法经营,取缔非法经营。

第十四条从事搬运装卸业的单位和个人,应自觉接受检查,如实提供经营活动情况,不得弄虚作假。

第十五条检查人员在执行公务时,应向被检查单位和个人出示有效证件。

第五章:法律责任

第十六条对违反本办法规定的单位或个人,由各级交通主管部门和政府其他有关部门按照各自的职责范围,依法进行处理。

第十七条对未经批准擅自从事搬运装卸活动或擅自变更经营范围的,责令其停业,没收其全部非法收入,并处以当月营业收入10%至30%的罚款。

第十八条以不正当手段经营,欺行霸市,强装强卸的,予以取缔,没收非法所得,并处以500元至1000元的罚款。

第十九条违反操作规程,野蛮装卸,造成货损的,除责令赔偿损失外,处以货损额10%至30%的罚款;情节严重的,责令停业整顿;整顿无效的,吊销经营许可证和营业执照。

第二十条违反使用统一发票管理规定,弄虚作假,偷漏税费的,责令其补缴税费,并按有关规定罚款。罚款统一使用财政部门印制的.票据,罚款全额上交同级财政。

第二十一条当事人对上述行政处罚不服的,可在收到处罚通知之日起十五日内向该处罚机关的上一级机关申请复议;对复议不服的,自接到复议决定之日起十五日内可向人民法院提起诉讼。当事人也可向人民法院直接起诉。逾期不申请复议也不向人民法院起诉又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。

第二十二条行政执法人员违反本办法,滥用职权或超越职权行事的,除向当事人赔礼道歉,予以纠正外,有关部门应给予相应的行政处分,直到开除公职。构成犯罪的,提请司法机关依法追究刑事责任。

第六章:附则

第二十三条本办法由省交通厅负责解释。各省辖市具民政府可根据本办法制定实施细则。

第二十四条本办法自发布之日起施行。

搬运公司规章制度范本(精选篇3)

1、自觉遵守公司各项安全规章制度,按时上下班。

2、进入库区严禁烟火,杜绝各类火种及通讯工具,按规定穿好劳护用品,文明装卸。

3、树立主人翁思想,爱护公司设施,轻拿轻放,,确保货物完好无损,遇到产品包装损坏,必须及时报告保管人员,不得自行处理。

4、装卸作业时,装卸人员要注意安全,特别是过往涵洞或登高作业时,更应谨慎操作,防止造成人员碰伤或高处坠落和被货物砸伤等事件的发生。

6、严格服从调度人员的安排和调遣,对不服从管理的,公司将严肃处理,情节严重的,将予以辞退。

7、保持充沛的精力,严禁装卸作业时喝酒或干与装卸工作无关的事情,保证公司装卸任务安全有序按时完成。

8、搞好内部团结,协调好与保管员、驾驶员等人员的关系,不得推委,扯皮,无理取闹,更不得讽刺、辱骂保管员、驾驶员等人员。

9、装卸任务完成后,必须对作业现场卫生进行清理,并对现场检查,装卸工对其房间及周围环境必须及时清扫,保持室内、室外环境卫生干净整洁。

10、装卸工不按规定装卸,致使货物损坏或公司设施破坏的,按价赔偿,对偷盗公司财物的,一经发现,将严肃处理,情节严重的,移交司法机关追究刑事责任。

搬运公司规章制度范本(精选篇4)

为提高装卸工作质量,规范装卸工作行为,制定本管理制度。

一、装卸工作基本要求

1、装卸过程中对货物应轻拿轻放,避免不必要的损失,严禁野蛮装卸,如损坏货物应照价赔偿。

2、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。

3、在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁,不得赤膊装卸。

4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品,应放在休息室,不得放在库区内。严禁在禁烟区吸烟。装卸工应在休息室休息,不允许在库房内休息。

5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥,按堆码规定进行堆放。

6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机,更不得向客户和司机索取钱物。

二、成品装卸工作要求

(一)成品出库

1、承运车辆到达公司货场时,装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放。停放的位置应不影响现场通行,有利装车,有利安全。

2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。承运车辆应不会污损装运的产品。

3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问,应及时报告当班保管员。

4、取货从货位尾部开取,为方便取货,可并排两列开取。取完两列再从头至尾取另两列,取货后,货位上剩余的产品应齐整。取货后堆码不符合要求的,应在装车结束后主动进行整理。

5、取货结束后,由最后一次取货的人员,对照货位卡,对该批号产品发货数,结存数进行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的,应立即报告发货保管员处理。

8、固定货位的垫仓板严禁移动。非固定货位的垫仓板被移动的,取货结束后,必须复位。

9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理,处理不了的报告当班保管员。出库产品外包上有灰尘的,应清理后再装车。

10、发现产品有污损、漏液现象的,应立即报告库管员,严禁把污损或漏液的产品装车出厂。

11、成品出库结束后,必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置,存放整齐。

12、产品装卸高度:软袋产品在装货小车上堆码高度不超过7层,玻瓶产品堆码高度不超过层,若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度。

(二)外出卸货

1、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时,不得故意延误。

2、卸货过程中,必须轻拿轻放,按照收货单位的要求堆码。

3、卸货过程中,应清点产品与出库单是内容否一致,发现异常应及时报告。

4、外出卸货时应着装整齐,说话和气,不能与收货单位工作人员发生争执,不乱讲企业情况,自觉维护公司形象。

三、原辅包材装卸工作要求

1、卸货过程中应轻拿轻放,爱惜货物,装卸玻璃瓶时不能随意抛扔。

2、卸货中听从库房管理人员的指挥,按时、按堆码要求进行堆放。

3、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。

四、装卸工作奖励与处罚

(一)奖励

1、发现成品未封口的,经确认奖励20元/次。

2、发现出库成品未打批号、“三期”和电子监管码的,经确认奖励50元/次。

3、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的(如应有小盒包装,但未装小盒的),奖励50元/次。

4、发现保管员所发产品与出库单不一致的,经确认奖励20元/次。

5、装卸作业中发现货物短少、破损、漏液的,经确认奖励20元/次。

6、通过合理方式阻止其他有损公司利益的现象或情况发生的,视其行为对公司的贡献,经领导批示予以奖励。

(二)处罚

1、对违反工作要求的,按10元/次进行处罚。有具体处罚规定的,按具体规定执行。

2、如发生因装货清点造成的发货差错,给公司造成损失的,由装卸工和当班库管员共同承担处罚和赔偿责任,各承担50%。如未造成损失的按50元/次处罚,按上述比例各自承担。

3、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的,按10元/次予以处罚。

4、取货后,垫仓板在半个工作日内未复位的,按10元/次予以处罚,由装卸工承担。

5、将已经污损、漏液产品装车出厂的,按50元/次予以处罚,并赔偿损失和承担往返费用。无法确定责任人的,加倍处罚,由装卸组承担。

6、与收货单位的工作人员发生纠纷,受到客户单位投诉,影响公司形象,乱讲企业情况的,按50元/人给予以处罚。

7、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任。

8、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放,未区分货物品种、规格及批号混堆货物的,按50元/次处罚。

9、装卸作业中刁难客户和送货司机,向客户和司机索取钱物的,公司予以除名处理。

9、在工作中,装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的,经确认,按50元/次进行处罚。情节严重的,退回公司行政部,予以辞退。

(三)奖励和处罚由当班保管员以书面形式提出,经公司领导批示,交行政部执行。上述奖惩能确定具体人员的应落实到个人,无法落实到个人的由装卸组集体承担。本制度自下发之日起执行。

搬运公司规章制度范本(精选篇5)

为了公司管理得到更好的履行,完善公司管理制度、树立公司良好形象,特对我公司装卸工日常行为规定如下:

一、员工素质要求:

1)能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术,不向外泄漏。

2)勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强,具有强烈的事业心,敢于承担责任,热爱自己的工作岗位。

3)工作中能做到随叫随到,任劳任怨,能胜任本职工作,并能保质保量完成任务。

4)具有较强的质量意识,能充分认识到‘以质量求发展,以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本,就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报,问询解决办法。

5)事事先为厂着想,树立以厂为家,厂荣我荣、厂衰我耻的信念。

二、劳动纪律:

1)有装卸任务时要随叫随到,不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。

2)装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果,装卸工自己负责,由此产生的费用装卸工自己负责。

3)不能向司机或货主索要物品。

4)装完车后要打扫干净工作岗位,清扫后责任区不得有垃圾其它杂物,地面保持清洁,否则扣10元。

5)员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。

搬运公司规章制度范本(精选篇6)

为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。

一、积极服从经理和队长的工作安排,按要求装卸、搬运、堆码货物。

二、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款。

三、当班时间严禁脱岗、串岗,有事需请假,经同意后方可离开。

四、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象,公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则移送司法机关处理。

五、严禁刁难威胁客户或司机,不得吃拿卡要,发现一次罚款100元,收取钱财的,处以10倍以上罚款。

六、装卸工人与客户内外勾结、有损公司利益的,除赔偿直接经济损失外,另处10倍的罚款,并立即开除,情节严重的移交司—法—部门处理。

七、严禁野蛮装卸,装卸作业时,要轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。装卸过程中如有发现破损,要及时向管理人员报告,.装卸过程中如有因人为损坏客户货物的情况,一经发现,由装卸人负责赔偿并罚款100元。

八、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险作业,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报。

九、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁,装车完毕,要将篷布叠好收回,如有余货,要用篷布盖好。

十、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

十一、必须严格遵守公司的其它各项规章制度。

十二、完成上级领导临时安排的做作任务。

搬运公司规章制度范本(精选篇7)

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工、叉车工的劳动纪律和作业流程乃至着装,言行等方面进行规范与要求,特制定本管理方案。

一:条例

1、积极服从管理人员的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口货磨洋工。

2、严格服从管理人员的安排和调遣,禁止顶撞上司。

3、严禁上班前和上班时间喝酒,上班严禁溜岗。

4、当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要在钉钉APP软件申请,经同意后方可离开。

5、同事之间应团结协作,避免发生冲突、争吵、辱骂、打架。

6、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,禁止与客户发生争吵。

7、严禁在车上吸烟,禁止穿拖鞋。抽烟后烟头不得随意乱丢。

8、工作前要按规定穿戴反光衣,安全帽。

9、客户发货时了解实际件数、目的地,协助开单员清点货物的件数、方位、重量。

10、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落。

11、在托盘上码放货物时,要达到垛型整齐,层与层之间交错码放、每层件数尽量一致。

12、在堆码货物较高时,要注意货垛的稳定性,以防货物掉下来或货使货物倾倒。

13、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛货存放安全性差的货物旁。

14、装卸工作业轻拿轻放,打板稳固。根据货物的特性,注意好易碎、易损、贵重物品、货物朝向、做好大不压小、重不压轻、好不压坏、木不压纸、干湿分开,并按包装箱上标识的箭头方向正方,不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。

15、装卸过程中如发现货物(包装)变形、破损、泄露等质量问题或者是违禁物品时,要立刻报告经理处理。

16、装卸时防止货物混杂、破损、漏装。

16、装卸人员在用手推车时,不得强行将手推车插入货板内,以保证货物包装的完好。

17、协助好叉车司机及时、准确地叉货。当叉车在叉放托盘或货物时,不得站在叉车前后,装货人员不得越过行车线,注意人躲车。叉车装卸货物时,叉车下严禁站人。

18、叉车、手推车在货物搬运过程中,行车速度适中而平稳,不得开飞车,要保证人员与货物的安全。

19、装卸人员在经理确认货物已经全部装车后,做好车厢的安全封闭措施。上好封签。

20、每次作业结束后要做好装卸工具与货物防护材料归位整理,以及现场的清洁。

二:奖罚制度

1、本公司大车上装卸货时吸烟罚款50元/次,如造成货物损坏、损失、起火等损失全责赔偿。

2、严禁穿拖鞋,违者罚款50元/次。

3、随意对货物乱丢乱扔、拖拽、脚踹、及用叉车拖车造成货物变形,损坏,罚款100元/次,并负责货物全责赔偿。

4、装卸货要求上轻下重、货物朝向,性质(如易碎品,冻品,贵重物品等),造成损坏、损失、污染,罚款100元/次,且加班翻板到正确为止(没有加班费)。并负责货物全责赔偿。

5、不服从管理人员安排,不按要求装卸、堆码货物、找借口磨洋工的罚款50元/次。

6、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50

7、返货自提件与公司配送件,按签收单上注明的货物出仓,不按要求或多装少装的罚款200元/次,多装的货物未找回,将赔偿所丢货物的全部价值。

8、卸返货按票打板,单票单件小票货物需标签朝外,容易区分,如不按要求罚款50元/次。并且加班翻板到正确为止(没有加班费)。

9、晚班在货少的情况下轮流休息,如有来货叫不醒、叫不动的罚款50元/次。

10、与同事之间不团结协作,发生争吵、辱骂、打架的罚款500元/次。

11、与客户之间发生争吵、辱骂、打架的罚款500元/次。

12、必须遵纪守法,不能偷盗,如有违反罚款1000元/次,并且以10倍的价格赔偿,并报警处理。

13、现场操作时未按照安全作业要求,(未穿反光衣安全帽等)被扣叉车或罚款,负责全部责任。以上如出现费用问题,责任问题,法律问题,将责任到人。

1、如当月无上述罚款,并获得同事上级表扬认可奖励500元。

2、如当月无上述罚款奖励300元。

三、考勤制度

1、早班时间:上午8点至下午8点

1、中班时间:中午12点至晚上12点

2、晚班时间:下午8点至次日上午8点

3、班次为固定班次和轮班制,需遵守上级安排班次进行上班。

4、上下班迟到早退10分钟内超过5次罚款50元,超过10次罚款100元。5次50元叠加。

5、上下班迟到早退20分钟至1小时扣除半天工资。

6、上下班迟到早退1小时至3小时扣除当天工资。、

7、上下班迟到早退3小时以上按旷工处理,罚款2天工资。

8、上班时间随意外出者不足一小时扣除半天工资。

9、上班时间随意外出者不足三小时扣除当天工资。

10、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理,罚款2天工资。

11、忙时加班按小时计算加班一小时15元。需钉钉手机APP申请。

12、请假或外出及加班未按公司要求在钉钉手机APP申请者,将不算请假或外出及加班。

13、全勤奖励200元。

14、按月考核。

四、入职离职工资结算及手续

1、工资为入职上班第一天开始计算,未满一月按140元每天计算,次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。

2、辞职需提前15天申请。经审批后15天内正常上班,第16天结算工资。

3、辞工未经审批离职者,上班最后一天未满上班时间不结算工资,离职当月未满一月按130元每天计算工资。工资发放时间为离职当天起次月月底最后一天发放。

4、被公司辞退者,按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。

以上制度自员工入职日期开始实施执行。

搬运工管理制度

搬运工管理制度 一、背景介绍 搬运工是企业生产和运营过程中不可或缺的一环,他们负责物料的搬运、仓库的整理和货物的分发等工作。为了提高搬运工的工作效率、确保工作安全和减少工作中的问题发生,制定一套搬运工管理制度是非常必要的。 二、目的和范围 本管理制度的目的是规范搬运工的工作行为和管理要求,确保搬运工的工作安全、高效和有序进行。适用范围包括所有从事搬运工作的员工。 三、管理要求 1. 岗位职责 搬运工的主要职责包括但不限于: - 负责物料的搬运、装卸和运输; - 维护仓库的整洁和有序; - 配合其他部门的工作需求。 2. 工作时间和休息 - 搬运工的工作时间为每周五天,每天8小时,具体工作时间根据企业实际情况调整; - 搬运工每天有合理的休息时间,保证工作效率和身体健康。 3. 工作安全 - 搬运工必须穿戴好个人防护装备,包括安全鞋、手套等;

- 搬运工必须按照正确的操作方法进行搬运工作,确保自身和他人的安全; - 搬运工必须熟悉相关的安全操作规程,并定期接受相关培训。 4. 工作纪律 - 搬运工必须按照工作计划和要求完成工作任务; - 搬运工必须保持工作场所的整洁和有序; - 搬运工必须遵守企业的纪律和规章制度。 5. 奖惩措施 - 对于表现优秀的搬运工,可以给予奖励,如奖金、荣誉证书等; - 对于违反管理制度的搬运工,将按照企业相关规定进行处罚,包括警告、罚款、停职等。 四、培训和考核 1. 培训 - 新入职的搬运工必须接受岗前培训,包括工作流程、操作规程、安全常识等; - 定期组织搬运工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。 2. 考核 - 对搬运工的工作进行定期考核,包括工作效率、工作质量、安全操作等方面; - 根据考核结果,对搬运工进行奖惩和培训提升。 五、沟通与反馈 - 搬运工与上级领导和其他部门之间要保持良好的沟通; - 搬运工有权利提出工作中的问题和建议,并及时得到解决或反馈。

搬运工管理细则(二篇)

搬运工管理细则 为进一步规范公司搬运工的管理,提高出入库的工作效率、保证货物在搬运过程中的质量以及送货及时性,达到提升公司对外服务形象的目的,特制定本条例。 一、搬运组长岗位职责: 1、协助落实公司的作业规范和管理制度; 2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当 的管理; 3、协助进行有关货损货差等仓库货物异常情况的调查、原因分析、 责任落实和改进措施的落实; 4、____正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令; 5、保证搬运工每天的出勤数量可满足工作需求,并且上班期间不得 私自离岗,否则处罚____元; 6、来货保证随到随卸,完成当天的来车卸货和出库装车的全部工作, 下班后来货较多者,可协商第二天卸货; 7、完成上级领导临时安排的其它工作。 二、搬运工管理制度

为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,对搬运工的劳动纪律、作业流程以及言行等方面进行如下规范与要求。 1、积极服从组长的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆垛货物,不得找借口或磨洋工,严格服从搬运组长的安排和调遣; 1、如有顶撞上级领导,不服从安排的每次给予____元罚款; 2、严禁上班时间溜岗,有事需向组长打招呼,经同意后方可离开; 3、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、或打架的现象,每人罚款____元; 4、严禁在库区吸烟,否则罚款____元/次; 5、搬运作业时,要轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作; 6、每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位整理; 7、在搬运途中损坏货物,照价赔偿; 8、发生事故及时____抢救和保护好现场,并立即向领导汇报; 9、文明用语,有责任和司机、客户等保持良好关系。发生刁难等现象,主动向公司反映,自己不得向他人发生争吵、打架等事情。发生投诉事件,经调查确实是我方责任,处以____元罚款(从工资中扣除)。 10、完成领导临时安排的其它工作;

搬运工管理制度

搬运工管理制度 1、目的 1、规范我司搬运工管理与协调 2、保证我司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我司搬运工自我修养 2、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配,对物流部负责,按时按量完成物流部下达的任务 2、工作之前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时,应当遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,产品、物料须用垫板垫上,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上

5、搬运工应服从管理人员的指挥,应爱惜货物、产品,装卸时应做到轻拿轻放,实行正确的搬运方式,严禁野蛮操作,属于货物本身的质量问题,应当及时通知仓管员,因人为因素造成货物破损须按原价赔偿,恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款 6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上,违反者处以50元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时,应当注意站立位置确保人身安全;应当严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等),不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹,违反相关规定造成工具损坏须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极主动配合,准时到岗 9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食,严禁烟火,不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾,违法者处以50元罚款,造成严重后果的追究其法律责任 10、搬运货物时,如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样,应特别小心,按标识要求装卸 11、勇于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏盗窃事件,应当及时制止,并上报上级领导处理,按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励

搬运工管理制度

搬运工管理制度 一、引言 搬运工管理制度是为了规范和提高搬运工作效率而制定的一套管理规范。本制度旨在确保搬运工作的安全、高效和有序进行,保护搬运工的权益,提升企业的整体运营效率。本文将详细介绍搬运工管理制度的各项内容。 二、搬运工的职责和要求 1. 搬运工的职责: a. 根据工作安排完成指定的搬运任务; b. 确保货物的安全搬运和妥善摆放; c. 配合其他部门完成相关工作。 2. 搬运工的要求: a. 具备一定的体力和耐力,能够适应长时间的搬运工作; b. 熟悉并遵守相关安全操作规程; c. 具备团队合作精神,能够与其他员工良好协作。 三、搬运工的培训和考核 1. 培训: a. 新员工入职前需接受搬运工作相关培训,包括操作规程、安全知识等; b. 定期组织搬运工进行技能培训,提升其操作技能和工作效率。 2. 考核:

a. 设立搬运工的绩效考核指标,如搬运效率、货物损坏率等; b. 定期对搬运工的工作进行考核评估,根据评估结果进行奖惩或培训。 四、搬运工的安全管理 1. 安全设施: a. 提供必要的个人防护装备,如安全帽、手套等; b. 配备必要的搬运设备,如手推车、叉车等。 2. 安全操作规程: a. 搬运工必须按照操作规程进行工作,严禁违章操作; b. 定期组织安全知识培训,提高搬运工的安全意识。 3. 应急预案: a. 制定搬运工的应急预案,包括火灾、事故等突发情况的处理措施; b. 定期组织应急演练,提高搬运工的应急处理能力。 五、搬运工的工时管理 1. 工时制度: a. 根据工作需要,制定搬运工的工作时间安排; b. 合理安排轮班制度,确保搬运工的工作和休息时间。 2. 加班管理: a. 加班需提前申请,并经上级审批; b. 加班费按照相关规定支付。

运输公司管理规章制度7篇

运输公司管理规章制度7篇 运输公司管理规章制度1 操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度 一、部门规章制度 1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守 2、遵守公司各项章程 3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私 4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为 5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压 6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系 7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映 8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣 9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰 10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟 11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊 12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了 13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗 14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假 15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续 16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

17、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪 18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。 二、转运部办公用具管理办法 1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费 2、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确 3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用 4、转运部电话传真主要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用 5、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部” 6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名 7、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理 8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备 9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录 10、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密管理非相关人员不得随意翻阅文件 11、文件的传阅及交接须及时做好记录 12、其他管理办法按公司章程处理 三、转运部操作流程 1、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度 2、操作卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车 3、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执 四、转运部各岗位工作职责

搬运工管理制度(精选5篇)

搬运工管理制度 搬运工管理制度(精选5篇) 在社会发展不断提速的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编收集整理的搬运工管理制度(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 搬运工管理制度1 1、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。 3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。 4、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 5、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。 6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 7、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。 8、未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。 9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。 10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防危险。 11、应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为

聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。 12、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。 13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作者情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。 14、在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方得使用。 15、按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。 搬运工管理制度2 一、考勤目的 1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。 2、本制度适用于公司各个部门所有员工。 二、考勤内容 1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。 2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。 3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。 4、考勤须知: (1)15分钟以内为迟到,提前15分钟以内下班视为早退。 (2)迟到15分钟以上按旷工半日论。 (3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。 (4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。 三、考勤表管理 1、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。 2、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

搬运装卸安全管理制度

搬运装卸安全管理制度 搬运装卸安全管理制度 为加强搬运管理,保证客户的送货及时和展现恒森家私完美的售后服务,打破目前的大锅饭机制,真正实现多劳多得、少劳少得、按件计薪的竞争原则,参照以前的搬运工管理规定,特制订恒森搬运管理制度和搬运工岗位职责。 一、恒森搬运管理制度: 1、热爱本职工作,遵守恒森公司一切规章制度和小组管理规定。 2、搬运工人是负责搬移、运输商品。对所搬运/摆放商品的数量、质量负责。并负责监督库管员是否按单收、发商品; 3、遵守劳动纪律,服从库管员和上级的指挥,在规定时间内完成指定的工作; 4、搬运家私,按家私搬运要求正确搬运,不得野蛮装卸; 5、严禁破坏。大件商品搬运/摆放必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作,商品从高处下放,要用搬放方式操作,严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运/摆放要求,严格执行各种搬运/摆放方式。(商品一般都有搬运/摆放方式指示); 6、搞好工作场所的清洁卫生。在工作区域做好防火、防盗窃、防破坏工作; 7、注意搬运物品安全和个人安全。随卡车搬运大宗家具时,一定要捆-绑好对象; 8、工作完毕应将所有搬运工具放入工具房内或者随车带走,将现场清理干净,并检查现场是否有火种等危险现象,是否有门窗未关闭现象,经检查确无问题后,才能安全离开现场。 二、搬运工岗位职责: 1、搬运组长岗位职责: 直接上级:办公室内勤。总考核人:销售总监 下设岗位:搬运工、运输司机

管理人数:7-10人 工作内容:负责家具的搬运、安装及售后维修协调 权限与责任: ◆权限: 1、1:进行有效的搬运队伍管理、接送货协调及司机调度; 1、2:组织搬运工将公司需要的家私在规定时间内送达指定地点,并负责安装调试好; 1、3:送货到家的签字确认,并完成客户交代的其他事项工作(转移家具、代收货款等); 1、4:处理顾客的产品投诉,并负责产品的简单维修工作。 ◆责任: 1、1:和搬运工共同作业和装卸,对小组负管理责任; 1、2:对公司的管理制度灌输和推行负组织责任; 1、3:对家具搬运、安装出现重大事故,负管理连带责任; 1、4:与送货司机、公司客户、公司代理商 2、维持良好的关系; 1、5:进行相应的保修服务责任; 1、6:负责将客户反映或者投诉的问题反馈给直接上级。 2、搬运工岗位职责: 直接上级:搬运组长 工作内容:负责家具的搬运、安装和调试。 权限与责任: ◆权限: 2、1:收货卸货。在库管员指挥下,将送达仓库的家私货物安全卸在仓库指定位置; 2、2:送货卖场。按店长要求,将卖场需要的家具文明装卸,送达卖场,并负责产品的摆放和安装、调试; 2、3:送货客户。按公司提货单出库要求,在卖场或者仓库,将客户需要的家具包装、搬运、装卸,与客户电话沟通后,将产品安全送达客户指定地方。同时无条件完成客户交代的其他工作内容; 2、4:卖场退换货仓库。在店长要求下,服从组长安排,将卖场

装卸搬运公司管理制度3篇

装卸搬运公司管理制度3篇 装卸搬运公司管理制度1 为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。 一、积极服从经理和队长的工作安排,按要求装卸、搬运、堆码货物。 二、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的`罚款。 三、当班时间严禁脱岗、串岗,有事需请假,经同意后方可离开。 四、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象,公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则移送司法机关处理。 五、严禁刁难威胁客户或司机,不得吃拿卡要,发现一次罚款100元,收取钱财的,处以10倍以上罚款。 六、装卸工人与客户内外勾结、有损公司利益的,除赔偿直接经济损失外,另处10倍的罚款,并立即开除,情节严重的移交司—法—部门处理。 七、严禁野蛮装卸,装卸作业时,要轻拿轻放,不得抛掷、

翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。装卸过程中如有发现破损,要及时向管理人员报告,.装卸过程中如有因人为损坏客户货物的情况,一经发现,由装卸人负责赔偿并罚款100元。 八、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险作业,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报。 九、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁,装车完毕,要将篷布叠好收回,如有余货,要用篷布盖好。 十、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。 十一、必须严格遵守公司的其它各项规章制度。 十二、完成上级领导临时安排的做作任务。 装卸搬运公司管理制度2 为了公司管理得到更好的履行,完善公司管理制度、树立公司良好形象,特对我公司装卸工日常行为规定如下: 一、员工素质要求: 1)能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术,不向外泄漏。 2)勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强,具有强烈的事业心,敢于承担责任,热爱自己的工作岗位。 3)工作中能做到随叫随到,任劳任怨,能胜任本职工作,

搬运工管理规章制度

运工管理规章制搬运工作是劳动力比较强;.责任心比较强的工作;在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故;.为了确保搬运工的人身安全;加强搬运工作的管理;为了使搬运工作正常有序的进行;特制定以下管理制度;请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是:上午7:30——晚上:8:30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求: 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排;不听者可以不予以安排工作;如强行工作的不记劳动报酬;并劝其自动离开.. 2、上班时间不得随意离岗;如有发生;则不记当日任何费用;并在当月工资中扣除200 元.. 3、在工作中不能饮酒过量;如发现有此情况的班长应劝其停业;而因此在工作中发生的 一切问题由本人与班长共同承担.. 4、不得以任何借口拒绝给客户装货;如有发生将给予一定的经济处罚.. 5、在工作中不得随意停工;如有在工作中无意停工的;就作自动下岗处理;以后也不再 安排工作.. 6、对一些经常偷奸耍滑的;见到时1——2次给予说服教育;如多次不改的则交公司作辞 退处理.. 三、操作及安全要求: (一)安全要求 1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全..货物安全..若出事故一切责任事故自行负责.. 2、凡工作人员在库内严禁吸烟..违者处以10—50元罚款..

二、操作要求: 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放;严防损伤货物.. 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任;则由介绍人或担保人负责.. 四、搬运工的责任制度: 搬运人员应有责任心、使命感;主动配合库管员清点好货物;;库房货物如有差错;按一定比例给予赔偿.. 五、请假制度: 搬运工如需请假;必须提前向班组负责人提出;以便班给组长提前作好工作安排;如工作忙时;则根据情况另行决定;每月请假不得超过两天;超过两天者按旷工处理;并在当月工资中扣除200元..特殊情况逐情处理 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬;多劳多得.. 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资每上一层楼加XX元 3、冬天晚上9点;夏天晚上10点后上下货物;按一定加班费计酬;按搬运工工资第 二条以50%计算;晚上12点以后以100%计算费用.. 4、搬运人员必须遵守公司上下货物所制定的价格;在上下货物时不得私自与货主 谈论上下车费用;遇特殊情况;请示库房值班人员商订..不听者可以不予以安排 工作;如强行工作的不记劳动报酬;并劝其自动离开; 七、临时搬运费的收取.. 临时搬运费的收取一律由库管员代收;交款人和收款人双方签字;每月底核对帐目. 如同意以上规章制度愿意上岗者..签字后按搬运工岗位.的岗位上岗.上岗后的工资、工作、纪律、责任、奖惩等均按规章制度执行;不得违返.. 仓库部门负责人签字 仓库搬运工签字

搬运管理制度

搬运管理制度 一、搬运管理制度的目的和背景 搬运是指将物品从一个地方搬移到另一个地方的过程,它在各行各业都是必不 可少的环节。为了确保搬运过程的安全、高效和规范,制定搬运管理制度是非常必要的。本制度的目的在于规范搬运操作流程,保障员工的人身安全,减少物品损坏和丢失,提高工作效率。 二、搬运管理制度的适合范围 本制度适合于公司内部所有涉及搬运工作的部门和人员,包括但不限于生产车间、仓库、物流部门等。 三、搬运管理制度的具体内容 1. 搬运操作流程 a. 在进行搬运前,搬运员应子细检查搬运物品的分量、形状、易碎程度等特点,合理选择搬运工具和配备所需的个人防护装备。 b. 搬运员应按照规定的路线和方式进行搬运,避免拖拉、推挤或者抛掷物品,确保搬运过程平稳和安全。 c. 对于特殊物品,如化学品、易燃品等,搬运员应按照像关安全操作规程进 行操作,并遵守相应的防护措施。 2. 搬运工具和设备的使用与维护 a. 公司应提供适合的搬运工具和设备,并确保其正常运行和安全可靠。 b. 搬运员在使用搬运工具和设备前,应进行必要的检查和试运行,确保其符 合使用要求。

c. 搬运工具和设备的维护应定期进行,包括清洁、润滑、检修等,确保其工 作状态良好。 3. 人身安全保障 a. 搬运员应经过必要的培训,了解搬运过程中的安全注意事项和应急处理措施。 b. 搬运员在进行搬运工作时,应穿戴符合要求的个人防护装备,包括安全鞋、手套、头盔等。 c. 搬运员应遵守公司的安全规定,如不得搬运超过个人能力范围的物品,不 得违反交通规则等。 4. 物品损坏和丢失的处理 a. 搬运员在搬运过程中,如发现物品损坏或者丢失,应及时向上级报告,并 配合进行调查和处理。 b. 公司应建立健全的物品损坏和丢失的登记和赔偿制度,确保员工的合法权 益得到保障。 5. 搬运管理的监督和评估 a. 公司应指定专人负责搬运管理工作,对搬运操作进行监督和指导。 b. 定期进行搬运管理的评估和检查,发现问题及时整改,并对员工进行培训 和教育。 四、搬运管理制度的执行和效果评估 1. 公司应将搬运管理制度下发到各相关部门和人员,并进行培训和说明,确保 员工了解和遵守制度。

电动托盘搬运车工安全管理规定范文

电动托盘搬运车工安全管理规定范文电动托盘搬运车是一种用于搬运货物的工具,在现代物流行业中得到了广泛应用。然而,由于其自身的特殊性,使用电动托盘搬运车存在一定的安全风险,因此有必要对其进行安全管理。本文将围绕电动托盘搬运车的安全管理制度进行论述,旨在提高电动托盘搬运车工作人员的安全意识,降低工作事故的风险。 一、安全生产管理的重要性及目标 安全生产是企业的重要组成部分,也是企业可持续发展的基础。对于使用电动托盘搬运车的企业而言,安全生产更是至关重要的。安全生产管理的目标是预防和减少事故的发生,保护工作人员的生命安全和身体健康,并最大程度地保护企业的财产安全。 二、电动托盘搬运车工安全管理制度 1.制定安全管理制度 企业应制定电动托盘搬运车工安全管理制度,明确各项安全管理要求和措施,确保员工严格遵守安全规定。安全管理制度应包括以下内容: (1)安全生产责任制度:明确各级管理人员的安全生产职责,确保安全生产工作能够得到有效的组织和推进。 (2)作业操作规程:规定电动托盘搬运车的操作要求和注意事项,包括装卸货物、行驶、停车等方面的规定,确保员工正确、安全地使用电动托盘搬运车。

(3)应急处理措施:明确各种可能发生的事故情况及应对方法,包括火灾、泄漏、碰撞等,提前做好应急准备工作,确保及时有效地进行事故处理,最大程度地减少事故损失。 (4)安全培训制度:规定电动托盘搬运车工作人员的安全培训要求和周期,确保员工具备必要的安全技能和知识。 2.加强安全教育培训 企业应不定期组织电动托盘搬运车工作人员进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。培训内容应包括以下方面:(1)安全操作规范:教育员工遵守操作规范,严禁超载行驶、违章驾驶等行为。 (2)安全事故案例分析:通过分析一些安全事故案例,教育员工识别安全风险,预防类似事件再次发生。 (3)应急处理技能培训:教育员工掌握基本的应急处理技能,提高事故处理的能力。 培训结束后,应进行培训考核,并进行适当奖惩,以激励员工重视安全培训。 3.定期维护保养 企业应建立电动托盘搬运车的定期维护保养制度,确保设备的正常运行。定期维护保养包括以下内容: (1)定期检查车辆:检查车辆的制动系统、转向系统、动力系统等是否正常。

装卸搬运工管理制度范文(3篇)

装卸搬运工管理制度范文 ____市____物流有限公司文件____(制度)[____号] 一、按章操作,注重员工的安全教育。定期学习,时刻牢记“安全第一”的观念,防范于未然。 1、员工上班时间不许穿拖鞋。 2、上班时间不准喝酒。 3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。 4、每次操作认真观察装卸环境,评判操作风险,确定良好的操作方案。操作时,同事间应互相配合,采取劳保措施等,保证装卸员工的人身安全。 5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等,如需多人合力搬运,要有专人统一指挥。 6、没有经过论证、审批,擅自进行的违规操作,其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。 二、操作场地管理: 1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全);叉车、踏板、场地、卫生,事前整理。 2、地磅归零,叉车、拖车固定地方摆放且运作良好,托盘、托架摆放整齐。 3、爱护公司财物,定期检查装卸设备,叉车、场地、踏板及其他物品出现异常,及时上报,人为损坏照价赔偿。 4、下班、交班时必须清理、整顿好货物,按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备,并认真清扫仓库和操作场地,不能存在垃圾,灰尘不能过厚,保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。

5、特别注意。不要把栈板随意丢到平台下面,导致大车靠位倒不进来,发现平台下面有踏板,公司将追究责任人,依据监控录像为准找到责任人,给予责任人____元/块踏板处罚,并给予当班班长____元/块处罚。 三、货物装卸管理要求: 1、爱惜货物、严禁坐货。 2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范,货物未堵塞通道; 3、轻拿轻放,按箭头堆放,注意货物安全; 4、卸货分类,合理堆码,大票货物同一票堆码在一起,零担货另外堆放,方便清点。 5、发现____或破损货物,及时上报处理,可以修复的轻微破损,一定现场处理。 6、服从主管、领导调配,及时完成装卸工作。 7、定期参加学习会议,端正思想,不犯主观错误。 8、有工作问题或其他生活难题,及时沟通解决。 四、货物操作规范流程。 1、礼貌待客,文明装卸,树立优质服务的思想观念。 2、堆码原则:轻拿轻放,违禁上报,零担分类,同票同堆, 2重不压轻,木不压纸,注意箭头,不要倒放,液体下放,破损单放。 3、卸车标准。需遵循先上后下、先外后里、按单点货的原则。 4、装车标准。需遵循先里后外、先进先出、按单点货的原则。 5、码货标准。需遵循标签朝外,重货打底,抛货在上;木箱在下,纸箱在上;重纸在下,轻纸在上;码放整齐、平稳,不能倒置的原则,尽量确保同一票货放在一起。

装卸工管理制度3篇

装卸工管理制度3篇 装卸工管理制度1 为确保公司的货物能得到正确、妥善的.装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。 1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工,严格服从仓库主管的安排和调遣; 2、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款; 3、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须归宿休息,如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向队长打招呼,经同意后方可离开; 4、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则给予扣除当月工资的处罚; 5、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉; 6、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

7、严禁破坏货物,不准乱扔杂物与垃圾; 8、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生。 9、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报; 10、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作; 11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁。 12、协助好叉车司机及时、准确的叉货; 13、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。 14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作; 15、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取训; 16、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资; 17、参加公司的培训和相关活动; 18、完成上级领导临时安排的做作任务。 装卸工管理制度2 为了公司管理得到更好的履行,完善公司管理制度、树立公

装卸工的管理规章制度范文(3篇)

装卸工的管理规章制度范文 为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护、维护公司的整体服务质量与服务形象、从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求、特制定本管理办法: 一、积极服从仓库保管员、装卸队长的工作安排、按要求装卸、搬运、堆码货物。 二、如有顶撞上级管理人员、不服从安排的每次给予____元的罚款。 三、严禁上班时间喝酒、____,上班严禁脱岗。 四、工作时间严禁脱岗、串岗、有事需要请假、经同意后方可离开。 五、同事之间应团结合作、避免发生冲突、如有严重争吵、辱骂、打架现象公司 给予主动方罚款____元、被动方____元的罚款、情节严重的则移送司法机关处理。 六、严禁刁难威胁客户或司机、不得索要财物、发现一次罚款____元。 七、装卸工内外____、有损公司利益的、除赔偿直接经济损失外、另处____倍的 罚款、并立即开除、情节严重的移交司法部门处理。

八、禁火区内严禁吸烟,发现一次罚款____元,危险区域内抽烟的,立即开除, 造成事故的移交司法机关处理。 九、不得乱放个人物品、不得乱扔垃圾和杂物。 十、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险作业,并及时制止其它他人的违 章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报。十 一、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上 拖拉货物等野蛮装卸动作,如因以上情况造成的货物及其它损失的由当事人全额赔偿并承担后果。 十二、装卸工作业时确保物资装车牢固,并严格按照司机安排的装车顺序装货、 避免运输途中发生丢失、损坏等意外。如因不服从司机安排顺序装车造成的损失由装卸人员全额赔偿。 十三、每次作业结束后要立即做好装卸工具与托盘的归为整理、以及现场的垃圾、 杂物清洁,做到有始有终。装车完毕、如有余货需向仓库管理员汇报。 帝森物流部

搬运公司搬家安全管理制度

搬运公司搬家安全管理制度 近年来,随着社会的发展和人民生活水平的提高,搬家成为了人们生活中必不 可少的一部分。而搬家过程中,我们经常需要借助搬运公司来完成这一繁琐的任务。然而,为了确保搬家过程的安全和顺利进行,搬运公司需要建立和遵守严格的搬家安全管理制度。 首先,搬运公司应建立起全面的安全管理制度。这包括了对员工的培训与考核、设备的检查与维护、搬家物品的保护等方面。通过建立这一制度,可以有效地提高员工对搬家安全的认识,并规范搬家操作流程。在培训与考核方面,搬运公司可以组织定期的培训班,使每一位员工都能够熟悉搬家操作,并了解应对突发状况的方法。同时,搬运公司也应定期检查和维护搬家所使用的车辆和设备,以确保其正常运行和运输过程的安全。 其次,搬运公司还应制定严格的搬家安全流程。在搬家过程中,搬运公司需要 根据实际情况进行周密的计划和安排。首先,对搬家物品进行分类整理,确保物品的完整性和安全性。其次,根据物品的性质和重量,合理安排搬运人员和设备。同时,对于特殊的物品,如易碎品或危险品,搬运公司应特别注意并采取相应的保护措施。在搬家过程中,搬运公司还应建立起有效的沟通机制,确保各个环节的协调和顺利进行。 此外,搬运公司应加强对安全事故的预防和应急处理能力。在搬运过程中,安 全事故的发生难以避免,但我们可以通过提前的预防和应急处理来减少损失。首先,搬运公司应加强对员工的安全教育,提醒他们在搬运过程中要注意人身安全和物品的保护。其次,搬运公司应配备专业的安全人员,负责搬运现场的监控和安全事故的应急处理。同时,搬运公司还应建立紧急联系人和事故报告机制,以便及时向相关部门汇报和寻求帮助。 最后,搬运公司应积极倡导搬家文化,提高公众对搬家安全的重视。搬运公司 可以利用自身的资源和影响力,开展搬家安全宣传活动。通过宣传,可以增加公众

装卸搬运服务工作规范及日常管理制度

装卸搬运服务工作规范及日常管理制度 1、项目服务工作规范 我公司对能参加本次搬运投标工作表示荣幸和感谢,并本着认真,严肃的态度对待这个投标项目。通过认真研究和学习本次招标文件,实地勘查了需要搬运的现场,对本项目所涉及的标准、范围、及要求、特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、服务好、配合好的承诺,为客户提供优质的服务。 我公司将全力以赴,做好搬运前的准备工作,编制调整详细作业计划。发挥我公司管理优势,支配多支作业队伍,确保本项目优质完工。 我公司有着丰富的类似项目的实施和协调经验,这是我们按时完成该项目的有力保证。我公司经委派专业技术人员全程指导搬运工作,提供优质的服务已解除客户的后顾之忧。针对这次的搬运项目我公司制定了详细的实施计划。 (1)搬运装卸作业指导书 1)本作业指导书目的 规范装卸工作业要求,确保人员和货物安全。 2)适用范围 装卸搬运工 3)岗位职责 3.1、仓库主管负责制定操作要求,落实执行

3.2、仓库主管负责培训,日常抽查,对违规操作行为进行制止、处理 3.3、仓管员负责分派工作任务,指导和监督作业,实施考核 3.4、装卸工负责按规范的行为和操作要求进行装卸等作业 4)装卸作业操作规程及管理方法 基本要求 4.1、应根据工人的技术、经验、体力及其特殊生理情况,调配工与分配其工作。 4.2、装卸作业人员必须进行合格的培训考核,合格后方可上岗。 4.3、作业现场应统一指挥,装卸作业人员和机具操作人员,应严格遵守劳动纪律,服从指挥,非装卸作业人员不准在作业现场逗留。 4.4、装卸作业应按照要求穿戴好相应劳动防护用品(安全帽、安全带、防护口罩、手套等),文明作业,严禁奔跑。 装卸工入库资格要求 (1)严格遵守公司各项规章及仓库安全管理制度。 (2)必须服从仓库管理人员的指挥和工厂管理人员的监督。 (3)严禁携带任何与工作无关的东西入库。 (4)非当班工作人员未经仓库管理人员批准禁止入库。 (5)着统一工作服,不准穿拖鞋入库作业、上班时间不准赤膊。 (6)仓库所有区域内禁止抽烟、吃东西、乱扔纸屑,上班时间不得饮酒。 (7)不得坚守自盗,一旦发现,处十倍赔偿,并取消服务资格。

装卸公司管理规章制度

装卸公司管理规章制度 在不断进步的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的装卸公司管理规章制度7篇,让我们一起来看看! 装卸公司管理规章制度篇1 第一章、总则 第一条为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理,根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求,结合集团企业实际情况,制定本制度。 第二条本办法适用于公司本部及所属公司、控股公司及其所属单位。 第二章、财务预算基本内容 第三条预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。 第四条企业财务预算是企业全面预算的重要组成部分,是企业全面预算的中心。企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。 第五条企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以财务预算报表形式予以充分反映。

第六条企业财务预算一般按年度编制,业务预算、资本预算、筹 资预算分季度、月份落实。 第三章、预算组织分工 第七条企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责,各企 业应设立财务预算委员会或指定企业财务管理部门负责财务预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。 第八条财务预算委员会主要拟订财务预算的目标、政策,制定财 务预算管理的具体措施和办法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财 务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,组织审计、考核财务 预算的执行情况,督促企业完成财务预算目标。 第九条财务预算编制在企业财务预算管理委员会领导下进行,企 业财务管理部门具体负责组织编制、审查、汇总、上报、下达;负责预 算执行和日常流程控制;负责预算执行情况的分析和报告;负责预算执行 情况考核等。 第十条企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能 部门具体负责本部门业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等 工作,并配合财务预算委员会做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制、考核等工作。其主要负责人参与企业财务预算委员会的工作,并 对本部门财务预算执行结果承担责任。 第十一条企业是财务预算执行单位,在公司董事会或公司经营层 的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业董事会的检查、考核。其企业主要负责人对 本单位财务预算的执行结果承担责任。 公司对公司所属企业实施财务预算管理各企业财务预算方案必须 上报公司总部审核批准。 第四章、财务预算的编制

装卸工管理制度(9篇)

装卸工管理制度 为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护、维护公司的整体服务质量与服务形象、从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求、特制定本管理办法: 一、积极服从仓库保管员、装卸队长的工作安排、按要求装卸、搬运、堆码货物。 二、如有顶撞上级管理人员、不服从安排的每次给予____元的罚款。 三、严禁上班时间喝酒、赌博,上班严禁脱岗。 四、工作时间严禁脱岗、串岗、有事需要请假、经同意后方可离开。 五、同事之间应团结合作、避免发生冲突、如有严重争吵、辱骂、打架现象公司 给予主动方罚款____元、被动方____元的罚款、情节严重的则移送司法机关处理。 六、严禁刁难威胁客户或司机、不得索要财物、发现一次罚款____元。 七、装卸工内外勾结、有损公司利益的、除赔偿直接经济损失外、另处10倍的 罚款、并立即开除、情节严重的移交司法部门处理。

八、禁火区内严禁吸烟,发现一次罚款____元,危险区域内抽烟的,立即开除, 造成事故的移交司法机关处理。 九、不得乱放个人物品、不得乱扔垃圾和杂物。 十、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险作业,并及时制止其它他人的违 章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报。十 一、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上 拖拉货物等野蛮装卸动作,如因以上情况造成的货物及其它损失的由当事人全额赔偿并承担后果。 十二、装卸工作业时确保物资装车牢固,并严格按照司机安排的装车顺序装货、 避免运输途中发生丢失、损坏等意外。如因不服从司机安排顺序装车造成的损失由装卸人员全额赔偿。 十三、每次作业结束后要立即做好装卸工具与托盘的归为整理、以及现场的垃圾、 杂物清洁,做到有始有终。装车完毕、如有余货需向仓库管理员汇报。 帝森物流部

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