工程设备部经理岗位职责
1 目的
制定工程设备部经理的岗位职责，明确工程设备部经理的工作职责。
2 范围
适用于本公司工程设备部经理岗位。
3 职责
工程部经理对本文件的执行负责，确保本岗位职责的有效实施。
4 定义
无
5 内容
5.1 工程部经理全面负责工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。
5.2 组织工程部贯彻执行质量管理体系、EHS体系、内部控制体系等相关文件及法律法规要求。
5.3 负责部门体系文件的建立，相关SOP的制定。
5.4 负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
5.5 参加工程招（投）标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
5.6 负责组织公司工程质量验收与评定工作，定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
5.7 组织对施工单位《施工组织计划》、《施工技术方案》的评审。
5.8 组织工程项目的中间验收、使用功能验收和竣工验收工作。
5.9 负责厂房设施、设备的调试与确认工作，包括调试方案、IQ/OQ方案的起草，方案的实施及报告的完成。
5.10 组织工程资料的整理和归档，设备的台账的建立和管理。
5.11 组织编制厂房设施、设备的年度维护保养计划，并按计划执行维护保养工作。
5.12 负责部门人员的管理：提出部门人员需求，参与招聘面试并提出建议；提出岗位培训需求，实施部门内部培训或外部培训；制定下属人员绩效考核标准，并实施考核。
5.13 配合公司完成客户审计、官方审计、政府检查等工作。
5.14 完成上级交办的其他工作。
6 附件
无
7 相关文件
无
8 参考资料
无
设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责； 2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态； 5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处 理； 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施； 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 10、负责公司耗材控购； 11、负责公司资产管理工作； 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员 工的责任感； 13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任； 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正； 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正； 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；
土建主管工程师岗位职责范本
岗位说明书系列 土建主管工程师岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-68232土建主管工程师岗位职责 Civil engineering engineer position duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 土建主管工程师岗位工作职责 1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。 2、负责编制本专业“监理细则”并实施，在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。 3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。 4、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。 5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系，增进了解为项目顺利开展打下良好基础。
6、认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。 7、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。 8、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。 9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。 10、填写监理日志、周总结，每月上报监理月报，参加工地周例会，协调本专业各工种的工程配合工作。 11、协调施工及监理单位的业务关系，管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。 12、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报部门经理同意后实施。 13、严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就
设备部各岗位职责
设备部各岗位职责
各岗位职责： 1、（部长） 一、职位描述： 职位名称：部长所属部门：设备部直属上级：总监 薪金标准：填写日期： /8/22 核准人：总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系； 2、建立健全公司设备的各种管理制度，监督评估公司设备点检，维护，保养及运行综合效率（OEE）。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况，规范生产区域固定资产管理工作，监督检查生产区域设备管理制度的执行情况，组织对公司设备的日常维护、保养和检修，组织设备事故调查工作。
3、负责指导下属员工制定阶段工作计划，定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实，组织本部门员工进行安全与技术培训，对本部门员工进行奖励和考核，鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划，负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势，为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目，并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历，机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验，5年以上管理经验。
设备动力部经理工作职责范本
岗位说明书系列 设备动力部经理工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-90233设备动力部经理工作职责 Job responsibilities of the equipment power manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一、经理 设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 (一)、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。 11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。 12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。
项目工程师岗位职责(共11篇)
篇一：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。 3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。 6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。 7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。 8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。 9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。 10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。 11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。 12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。 13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。 14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。 篇二：项目管理工程师职位说明书 职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 岗位编号： 职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 篇三：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准，规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参见图纸会审，综合
土建工程师岗位职责
工程部土建工程师岗位职责 职责描述： 1、在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。 2 、土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修) 3、土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建类合同签订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等），在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。 主要职责： 1、制定本人周、月、季、年工作计划，报部门经理审定。 2、拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职责、报表及审批表，经上级领导批准后执行。 3、拟定本人学习计划，不断学习本职工作的各项技能及各类新知识、新材料、新工艺，不断提高执业技能和执业素质。 4、负责完成本人应负责的合同的签订，督促其他部门及人员应当完成的前置性工作，在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行，具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。 在施工阶段发现施工企业、监理公司未能履约或未能完全履约
的，可暂停合同款拨付并可向其开具罚单，报公司领导审批后，移交财务。 5、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、规程、标准、规定的内容和程序，代表公司对土建工程施工全面履行管理和监督职能，对土建工程施工的质量、进度、安全及拨款负责。 6、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划、上述工程各期施工前工作计划、上述工程各期施工工作计划的制定工作，报上级领导审定后实施。 7、对单体工程的图纸会审、设计变更、签证、甩项、进行审查，并督促部门人员办理公司规定的相关手续后，报上级领导审定。 8、参加工程会议与监理例会，掌握和提出工程项目土建施工过程中出现的问题，提出解决办法，报上级领导审定。 9、施工准备阶段： （1）、在项目确定大致位置后选定规划设计单位前，委托勘测单位测量项目周边道路高程及拟开发项目的现状平均高程、项目的四至及各拐点坐标，将项目用地图标定在电子版地形图上。 拟定拟开发项目的分期开发计划、各期施工前工作计划、各期施工工作计划，以便工程的顺利实施。 （2）考察和推荐施工队伍、监理队伍、地基处理单位，出具考察报告，报主管领导审核。 招标时重点考察施工单位项目经理项目班子施工能力及呈报的施工方案、审查施工组织设计、施工进度计划及劳动力计划是否合理，
设备经理岗位职责
设备经理岗位职责 (十一)定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品 营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责 人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时 研究，并采取有针对性的措施加以解决。 设备经理负责设备部的管理工作，通过建立健全设备的操作、维护、管理程序，确保 设备正常运转，生产任务正常进行。 岗位描述： 1、制定设备管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表，并推进其贯彻执行; 2、保障设备的正常运行，及设备管理、维护、维修、保养, 确保工程顺利完成; 3、定期组织工程机动设备管理检查、考核; 4、组织或参与重大设备事故的处理; 5、组织审定技措、检修方案，参与竣工验收; 建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。 听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的 有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的工作系统; 6、负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导 任职资格： 1、大学本科及以上学历，机械、工程、自动化等相关专业; 9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律，有效控制项目的各项开支; 2、3年以上动力设备维护管理工作经验，有大型动力设备管理经验者优先; 3、具有项目管理学、机械原理学、现代设备管理学等知识，熟悉大型设备管理流程，精通相关工程机械维修保养; (七)收集信息。利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客 户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
设备主管工作职责
设备主管工作职责 1、负责公司所有设备全过程的管理工作。 2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。 4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。 5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。 6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。 7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。 8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。 9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。 10、负责组织设备各种档案的建立的工作。 11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。 12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。 13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责 1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。 2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。 4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。 5、每天对全公司设备进行两次巡检，发现问题及时汇报并处理。 6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。 7、负责建立设备台帐。 8、负责建立设备附件（如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等）的台帐。 9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。 10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。 11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。 12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。 13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。 14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。 15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
设备部主管岗位职责
设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划，主持日常工作，全面完成部门工作任务，做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要，制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度，改革管理体制，明确责任目标，落实工作任务，定期检查完成情况，加强工作考核，实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设，制定人才发展规划，组织人员进修、培训，不断提高业务水平。 5.增强服务意识，提高服务质量，及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题，促进仪器设备的科学管理，提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作，负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作，定期检查、维护中心仪器设备和固定资产，确保固定资产安全和正常使用，对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录，及时向有关部门和领导汇报，并提出处理意见。
1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行; 3.对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，
项目经理部总工程师岗位职责
项目经理部总工程师岗位职责 1、技术方面在公司总工程师和技术科长的领导下，认真学习，认 真执行现行的技术规、标准、规范，负责分管的技术工作，并对分管任务负全责。 2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准，做好施工 工艺设计，编制与贯彻单位工程施工组织设计。 3、制定单位工程切实可行的创优保证措施，确保一次检查合格率100%，优良率90%。 4、负责向施工队及工班进行技术，质量、安全交底及技术培训。 编写安全操作规程，制定安全保证措施，并加强检查、督促、指导，确保项目部安全目标的实现。 5、根据项目部施工计划，编制单位工程的进度计划，并提出合理配置劳力、机械建议及意见供队长参考。每月25日上报下月物资需用计划。 6、编制施工图表，负责施工中分管项目技术指导和质量管理，加强过程控制，检查指导工作，防止质量事故和质量通病的发生。 7、负责单位工程、分项工程开工报告的编制工作。 8、负责工程测量定位，水准控制、放线复核工作，根据实验标要求指导材料现场取样及试验工作。 9、处理施工中的各类技术问题和变更，必须及时报告科长及总工程师，并提供详细情况资料和现场意见供有关部门参考，不得擅自处理。 10、填写工程日志，即时办理分项工程签证，完整系统地积累和记录分
管项目的设计文件和过程文件，负责规范（参照样表）填写各项施工技术、质量签证资料，并整理上报技术科。 11、每月15日前上报技术科审核对上计量资料，20日前上报技术科审核对下计量资料，应做到真实、及时、整洁。所有对下计量必须有监理签证后的工程资料才可以进行。 12、对分管项目的技术，质量标准全面负责，用好质量否决权。 13、工程资料和计量资料应书写规范，格式统一，清晰整洁无污迹，真实可靠，否则各技术主管（队总工程师）将无条件返工重做，直至达到要求为止。 14、负责下属技术员的分工安排，工作指导和检查督促，并对其工作结果负责。 15、负责制定安全文明施工保障措施，搞好职工安全培训并协助队长加强安全检查使之落实到实处。 16、开展QC小组活动，科技攻关，节支增效。 17、每月30日上报以下贯标资料：不合格品的控制、纠正和预防措施、统计技术等。 18、完成项目部、技术科交办的其它工作。
设备部岗位工作职责
新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制（在编人数19人） 部门职能
部门岗位说明书 设备部经理 岗位概要： 在公司总经理直接的领导下，全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作，负责固定资产管理。 在公司总经理的领导下，负责督办设备部门的全面管理工作。 岗位职责： 1、全面主持设备部部门日常管理工作； 2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。 3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施；督查设备保养情况。 4、参与设备事故调查。 5、负责设备部内部的组织管理。 6、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 7、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门员工。 8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程，从源头进行控制。 9、负责进行各种设备费用的管控，有效控制生产成本。 10、完成上级领导交办的其它工作。 任职资格： 教育背景和培训经历： 接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。 工作经验和技能技巧： 有企设备购管理工作经验。 中型企业同等职位工作经验。 有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力，具有较强的判断与决策能力，计划和执行能力。 必须的培训： 设备管理及相关知识的培训 维修培训 固定资产管理培训 职业道德和心理素质： 为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强，具有高度的工作热情和责任感，良好的团队合作精神。 能够承受较大的工作压力。
车间机修工 岗位概要： 为了实现部门的目标，在上级领导的带领下，根据部门工作任务和工作目标，建造、改良设备机戒，并负责维护与修理。 任职资格： 从事设备维修两年以上工作经验。 具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。 具有较强的学习意识和能力。 工作技能技巧： 熟练、准确处理发生的设备机械故障 了解的机械制图方法，具有识图能力 能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。 能配合生产工人进行设备日常保养。 职业道德和心理素质： 为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。 能够承受一定的工作压力
工程部电气工程师岗位职责
工程部电气工程师岗位 职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
工程部电气工程师岗位职责 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
工程设备部经理岗位职责
1 目的 制定工程设备部经理的岗位职责，明确工程设备部经理的工作职责。 2 范围 适用于本公司工程设备部经理岗位。 3 职责 工程部经理对本文件的执行负责，确保本岗位职责的有效实施。 4 定义 无 5 内容 5.1 工程部经理全面负责工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。 5.2 组织工程部贯彻执行质量管理体系、EHS体系、内部控制体系等相关文件及法律法规要求。 5.3 负责部门体系文件的建立，相关SOP的制定。 5.4 负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。 5.5 参加工程招（投）标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 5.6 负责组织公司工程质量验收与评定工作，定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 5.7 组织对施工单位《施工组织计划》、《施工技术方案》的评审。 5.8 组织工程项目的中间验收、使用功能验收和竣工验收工作。 5.9 负责厂房设施、设备的调试与确认工作，包括调试方案、IQ/OQ方案的起草，方案的实施及报告的完成。 5.10 组织工程资料的整理和归档，设备的台账的建立和管理。 5.11 组织编制厂房设施、设备的年度维护保养计划，并按计划执行维护保养工作。 5.12 负责部门人员的管理：提出部门人员需求，参与招聘面试并提出建议；提出岗位培训需求，实施部门内部培训或外部培训；制定下属人员绩效考核标准，并实施考核。 5.13 配合公司完成客户审计、官方审计、政府检查等工作。 5.14 完成上级交办的其他工作。 6 附件 无 7 相关文件 无 8 参考资料 无
工程部主任工程师岗位职责(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程部主任工程师岗位职责(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
工程部主任工程师岗位职责(新版) 直接上级：工程部经理 直接下级：工程技术主管、信息技术主管、秘书 联系部门：各部门 岗位职责： A．掌握主要设备运行、技术数据和技术档案，发现情况及时组织人员解决处理。 B．重要设备发生故障影响正常营业时，要组织人员立即进行现场处理。 C．督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。 D．督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养，故障处理及零部件更换和记录。 E．了解大厦各项设施、设备改造情况，收集整理工程竣工图纸。
G．对新添置的设备设施及时建立设备卡，并将有关技术资料进行整理归档。 H．负责设备档案的保管，严格借阅制度，防止图纸资料遗失或损害。 I．节约能源，杜绝浪费现象，考核各专业单位成本核算及消耗定额，力求降低成本。 J．每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。 K．每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划，并根据计划预算下年度更新改造费用。 L．掌握大厦系统设备运转状况，确保所管辖系统设备安全运行；定时巡视主要设备运行情况，如发现异常情况或故障，应立即作出正确判断，并采取有效措施加以解决。 M．做好值班记录，审核机器设备运行报表，完成报修单的登记、编号和分配工作，掌握运作过程，检查核实每个班次的维修单完成情况。 N．负责智能大厦技术的总体协调工作，负责与法院方协调技术
设备部经理岗位职责(doc 80页)
设备部经理岗位职责(doc 80页)
设备部 设备部经理职务说明书 岗位名称：设备部经理员工姓名：胡均 所属部门：设备部到任本职日期：/ 工资级别范围：等级至等级目前工资级别： 薪酬类型：岗位分析日期：200X 年8 月 岗位编号：岗位定员：1 现有人数： 直接上级： 设备副总经理直接下属部门/岗位： 设备部副经理、压力容器检测站站长、计划统计组 岗位设置目的：
建立科学、有效的基础设施管理体系，协调平衡内外部检修资源，统筹安排资产、设备等各项基础设施的检修、检测、大修和更新改造，以实现生产的安全、稳定、长周期运行，不断提高运转效率和经济效益。 职责与工作任务： 职责一职责描述：负责贯彻执行国家有关设 备、设施管理方面的方针、政策、法 律法规，组织制定公司设备管理制度 与设备检修规程。 工作时间 百分比： 5% 工 作 任 务 1.贯彻执行国家有关设备管理方 面的方针、政策、法律法规 频次：不定 期 2.组织制定公司各项设备管理制 度和管理标准，并组织实施 频次：不定 期
3.组织进行检修规程的编制以及相关检修内容、程序标准文件的制定。频次：不定期 职责二职责描述：负责组织固定资产实物形 态的管理工作 工作时间 百分比： 5% 工 作 任 务 1.组织审批固定资产零星购置计 划 频次：每季 度一次 2.组织统计与编制固定资产台 帐、卡片。 频次：每年 一次 3.组织固定资产的盘盈盘亏清 查、调拨与报废工作。 频次：不定 期
4.负责固定资产的租赁工作，有效利用闲置资产；频次：不定期 5.监督固定资产的合理使用。频次：不定期 6.组织编制与实施固定资产年度大修工作 职责三职责描述：负责组织实施公司各生产 装置的年度大修工作。建立大修的组 织管理体系，通过合理的检修，及时 消除各种隐患，确保其最优化的运行。 工作时间 百分比： 25% 工 作 1.组织关键及主要设备（设施） 的能力与功效评估； 频次：每年 一次
专业工程师岗位职责
路基工程师岗位职责 一、协助工程部经理分管路基工程的技术质量工作，参与“施工组织设计” 的编制。 二、参与道路工程专业图纸会审，认真审核施工图纸，计算并复核路基工 程量，发现与实际不符或者有错误处，做好记录并及时提出。 三、深入学习路基工程的设计图、施工规范及其质量标准，把“施工组织 设计”中的施工方案更加具体化，并向作业队进行书面技术交底。四、具体指导现场的施工，负责对本专业的施工质量和安全进行过程监督， 配合建设单位、监理单位、设计单位等部门的工作。 五、主持开展本专业技术、质量及安全的小结工作，处理日常施工遇到的 问题，做好每日工作记录。 六、努力学习本专业的技术理论，协助、配合好项目总工或总公司在本项 目进行的科研工作，认真探索、努力掌握和推广新技术、新工艺。七、负责根据总体进度计划和施工图纸、劳动定额等资料详细统计和制定 本专业的人、机、料使用计划，确保按时、按计划完工。 八、负责配合本项目部质检负责人作好竣工图的绘制等竣工验收资料的整 理工作。 九、配合计量工程师计量工程量，并审查台班人工数量等数据真实准确。 十、负责协助项目总工编写本专业施工总结报告。 十一、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
一、协助工程部经理分管桥梁工程的技术质量管理工作，负责桥梁施工日 常技术工作。 二、参与桥梁工程专业图纸会审，认真审核设计图纸，计算并复核桥梁工 程量，发现与实际不符或错误处，做好记录并及时提出。 三、负责桥梁施工技术交底，指导并督促桥梁施工队执行操作规程、工艺 标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目部下达的工程创优计划。 三、编制桥梁工程各项施工工艺和施工方案，满足桥梁工程施工需要。 四、负责桥梁工程现场施工技术指导，负责对本专业的施工质量和安全进 行过程监督，并积极配合建设单位、监理单位、设计单位的工作。五、努力学习本专业的技术理论，协助、配合好项目总工或总公司在本项 目进行的科研工作，认真探索、努力掌握和推广新技术、新工艺。六、负责根据总体进度计划和施工图纸、劳动定额、施工配合比等资料详 细统计和制定本专业的人、机、料使用计划，确保按时、按计划完工。 七、主持开展本专业技术、质量及安全的小结工作，并负责处理本专业的 一般质量、安全事故。 八、负责配合本项目部质检负责人作好竣工图的绘制等竣工验收资料的整 理工作。 九、配合计量工程师计量工程量，并审查台班人工数量等数据真实准确。 十、负责协助项目总工编写本专业施工总结报告。 十一、负责完成本项目本专业的其它本职工作
材料设备部职能及岗位职责
材料设备部职能 1.在总经理的领导下，以经济性和实用性为原则，管理公司工程中材料设备的招标、采购、 现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档； 2.根据公司整体发展目标，建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备 现场管理制度、成员录用培训制度； 3.建立材料设备价格信息库及供应商档案； 4.完成对采购项目的招标管理及合同管理； 5.完成施工过程中的材料设备管理； 6.完成对供货商的管理； 7.积极配合其他部门工作。
材料设备部长职责 1.认真执行公司及部门规章制度，服从总经理的工作安排； 2.合理设置、调整本部管理架构，制定本部门工作计划，合理安排部门员工的工作，指导、 督促和检查各项工作的开展情况； 3.掌握国内建筑材料设备供货商资源及价格水平，组织建立材料设备价格信息库及供应商档 案库； 4.主持编写并执行工程项目的供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成 员录用制度及培训制度，制定招标采购流程，编制公司标准化采购合同； 5.负责审查材料设备清单内容，包括是否有采购的必要以及材料设备的规格、数量是否恰当； 6.制订采购计划（总工办提供材料设备清单及技术标准）及材料设备进场计划（工程部提供 工期计划）； 7.负责考察工程项目的材料设备厂家，组织技术交流； 8.负责招标采购项目的发标、评标工作及合同的编制、谈判、审查、签订、履行、评估及管 理工作； 9.负责小额的材料设备采购的询价、比价、议价、评估及订购； 10.负责管理材料设备到货、入库、出库、进场验收、交接、竣工验收、付款工作，负责仓库 的管理工作，保证项目正常推进，避免发生纠纷和二次费用，不定期检查、督促、指导施工现场的材料设备管理工作，在检查中发现的问题及时处理； 11.参与设备安装与调试工作，负责处理施工过程中与设备供应商有关的问题； 12.负责工作资料的收集、整理并归档； 13.负责考核供应商，评出合格供应商，为公司发展战略合作伙伴提供参考； 14.负责对物业单位进行设备使用的培训工作。
设备主管岗位职责概述
设备主管岗位职责概述： 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定：-根据设备部门的年度工作计划，制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划，并组织安排实施，保证设备的良好使用，降低设备损耗与设备故障突发率； -负责制定公司年/月度修理计划，组织人员对设备进行维修； -建立和健全设备管理、维护制度，协同开展对设备操作人员的培训工作； 2.设备维修：-根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作，确保设备的正常使用，减少设备故障对生产的干扰； -解决维修中的技术难题，并培训生产员工和维修员，组织并激励维修工顺利完成维修计划； -分析设备故障,并提出解决方案，保障生产线正常运行； 3.设备保养：-根据设备巡回检查制度，组织进行日常巡检与检查，及时发现并排除设备故障，指导车间设备操作人员的维护、保养工作，延长设备使用寿命，降低故障率； -培训生产人员正常使用维护设备； -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录，安排人员做好公司的日常设备保养工作； 4.设备改进与采购支持：-总结维修经验，协助生产部、设备开发等部门进
行设备改进、工艺改进等，为生产效率的提高提供建议，为新设备采购提供参考意见，提高新设备的质量水平； -协同上级制订新设备采购计划，组织设备的选型和申购，组织设备维护人员进行服装机械设备的现场安装、调试； -组织对新设备进行各项验证，确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理。有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，
信息部经理岗位职责
信息部经理岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.办公自动化系统开发与运行 根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。 3.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。4.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5. 信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 6. ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 7. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软
最新工程师岗位职责
土建工程师 部门职责: 按照公司总体规划，组织资源实施工程项目，确保项目达到预期质量目标；确 保公司项目工程质量达到目标质量水平；控制施工进度、工程成本，保证施工质量； 组织、协调各施工单位施工。 工作性质及范围： 结合图纸协调审核项目土建施工进度、质量、安全文明管理工作，协助控制工 程成本。 主要职责： 序 职责备注号 1 图纸会审变更工作 （1）熟悉并掌握所辖区栋号的设计施工图、相关说明、配套图集、地勘报告等； （2）在施工过程中参与设计、监理、总包及各分包单位图纸会审、交底并解决图纸技术 问题； (3) 协助施工单位解决在施工过程中出现的图纸问题，对无法现场解决施工问题及时上 报责任经理，并配合责任经理及时处理并跟踪落实情况。 2 施工方及监理方人员配置管理 （1）掌握监理、总包及各甲方指定分包单位项目管理机构人员配置、技术能力、资质、 工艺水平等相关情况； （2）对施工方出现重大人员变动时，及时掌握变动数据确保工作进度及质量按计划完成； （3）在施工方人员有严重工作失误、影响进度质量时,有责任向经理建议更换施工方人 员； （4）核实施工单位工人工资的发放情况。 3 材料管理控制 （1）负责根据施工进度，审核所需施工材料计划，确保提呈的及时性、数量的准确性， 满足供货周期；
序 职责备注号 （2）负责施工材料进场前的各项准备工作（疏通道路、指定卸货场地等）；材料进场后， 核实材料的名称、数量、规格、型号是否与计划相符，质量是否满足使用要求，会同公 司相关部门、监理单位、施工单位人员验收并与供货单位办理交接使用手续； （3）日常检查施工单位甲供材料的使用情况，并监督施工单位材料成品保护工作； （4）对图纸中所涉及的材料与公司现有资源进行初核，在保证质量的前提下建议优先使 用公司现有资源。 4 土建施工进度、质量、安全管理 熟悉和掌握甲方与总包方及施工单位有关合同条款，并能在施工过程中督促各相关参建 单位正确、及时履行合同，在权限范围内对未按合同履行的情况进行处罚。 土建施工进度管理 （1）根据总体进度计划，编制土建专业单体项目工程进度管理计划，协同监理单位督导 土建工程进度，控制分项、分部工程进度节点；如发现实际施工进度与计划有偏差，要 及时采取纠偏措施； （2）审核施工单位工程施工的进度计划（根据施工合同、公司标准工期编排）、计划图 表，与各相关单位共同讨论通过后，各方签字盖章备案实施； （3）负责撰写施工日志，并检查监理及施工方日志记录情况，发现问题时及时上报责任 经理，并提出整改建议； （4）协助责任经理协调与其他相关单位的配合工作，保证每日工作进度的顺利完成。 土建施工的质量管理 （1）根据建筑行业相关国家、地方规范标准、公司相关要求及设计图纸，会同监理单 位、设计单位对土建专业工程质量进行控制； （2）执行日常施工质量检查，督促施工单位限时整改； （3）按图纸设计规范标准进行各分项、分部工序验收，并形成检查记录；对验收中发现 的问题督促施工单位限时进行整改，重要问题及时上报责任经理； （4）协助进行质量通病的防治和消除，杜绝重大质量事故。 安全文明施工管理
工程部经理岗位职责说明书
工程部经理岗位职责说明书第一节岗位职责与素质要求 一、办公室： 工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。 工程总监： 上级：酒店副总经理 下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工 岗位职责： 利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。 1) 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责; 2) 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行; 3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求; 4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;
5) 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行; 6) 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。 素质要求： 基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。 自然条件：男性，40岁以上，身体健康。 (九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。 文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。 审计经理是企业财务的“电子眼”，他的职责是及时发现资产和资金使用、业务和管理流程上的漏洞，采取预警措施，为企业避免不必要的损失。工作的特点要求他们既要熟悉内部审计、财务、税务等专业工作，具备一定的企业管理、法律等综合知识，还要有较强的沟通协调能力和对突发事件的应变能力。除具有国家财政部的注册会计师CPA认证外，