风电公司风电场年度安全生产管理工作总结及工作计划经典完整版

XX风电场

XXXX年工作总结及XXXX年工作计划第一部分：生产管理

（一）发电量计划完成情况

XXXX年度我公司的计划上网电量为11000万kWh

截止至XX月XX日0时，累计上网电量万kWh；完成率为 %。

截止至XX月X日0时，主要设备完好率 %。

截止至XX月XX日0时，累计限电量万千瓦时。

（二）主要运行指标完成情况

1、容量系数、利用小时数指标及分析

截止至XX月XX日0时，容量系数为 %。

截止至XX月XX日0时，本年利用小时数为。

2、能耗指标及分析

截止至XX月XX日0时，损耗电量为万kWh，损耗率为 %。

3、风机可利用率

截止至XX月XX日0时，平均可利用率为 %。

4、风能资源分析

截止至XX月XX日0时，平均风速为 m/s。

第二部分：安全管理

（一）安全指标完成情况

1、人员死亡责任事故为零。

2、直接经济损失大于100万元的责任事故为零。

3、重大责任交通事故为零。

4、风机失控事件为零。

5、造成重大环境污染事故为零。

6、OSHA统计符合率100%。

7、可记录事故率（TRIR）≤0.40（根据OSHA标准统计）。

8、员工体检率达到100%。

9、年度中等程度（包括）以上危险源消除率达到100％。

10、作业JSA执行率达到100％。

（二）安全人工时、工作票执行情况

工作票是检修工作的书面依据和安全许可证，是检修、运行人员双方共同持有、共同强制遵守的书面安全约定，是保证检修作业过程中人身安全和设备安全的重要手段。

公司非常重视两票的管理，编制更新了《工作票制度》、《操作票制度》、《工作许可制度》、《工作监护制度》、《工作间断、转移和终结制度》，进行宣贯并下发执行。

截止XXXX年XX月底，公司执行各类工作票XXX张，实现JSA 100%覆盖，每月初对上月所开具的工作票进行分析，分析结果上报分公司。

严格执行公司的管理规定，本年度未发生任何生产事故，截止XX月底员工累计安全工时数XXXXX小时。

（三）承包商管理情况

加强承包商管理，把承包商管理纳入公司的统一管理，提高承包商的管理及服务意识，进而提高承包商的检修、运行维护、设备技改的质量和工作效率，促进双方更好合作，确保各项工作的顺利完成，保证人员和设备的安全。

公司对承包商的安全资格评审、签订合同的要求、承包商人员需要接受安全培训和管理有关的培训、作业过程的协调与监督、事故报告等全过程进行控制，主要采取以下措施：

1、对承包商资质及施工人员的资格证书进行审查，无证或证件失效人员禁止施工。

2、对承包商施工方案中预防措施进行审查，严把健康、安全、环保关。

3、对承包商全体人员进行安全教育，并组织召开JSA安全风险分析会，提出作业过程中可能存在的风险并制定相应的预防措施。

4、现场施工过程中，实行定人定岗全程监护，发现员工不安全行为，令其停工、整顿、教育。

5、要求承包商团队注意施工人员的精神状态，发现异常要随时调整人员休息。

6、要求承包商做到每日“工完、料净、场地清”，由现场监督人员进行确认。

7、对于施工中出现的工业垃圾，要求存放在指定的垃圾包（箱）内，严禁随意丢弃。

8、施工过程中如果出现异常情况，要求承包商及时采取应对措施并报告情况。

公司把承包商管理作为重要工作，全年对承包商施工人员进行安全培训、交底共XX余次，接受培训、交底人员超过XX人，累计承包商安全工时数达到XXXX 小时。

（四）安全生产检查情况

严格执行公司《巡回检查制度》、《电缆巡视制度》、《输电线路巡视、检修工作现场作业制度》和上级公司通知要求，领导带班检查，运维人员定期检查，全员落实责任到位，及时发现生产过程中存在的人员或设备安全隐患，将事故消除于萌芽状态。

1、落实领导现场带班检查，截止XX月XX日领导现场检查达XX次。

2、今年针对全场设备包括风机、线路、变电设备进行大规模安全排查共X 次，每次都系统的对风机各部件进行了仔细检查并记录到安全排查表里，根据情况的严重程度逐项进行了整改，截止目前没有重大安全隐患遗留问题。

3、每月对风机、箱变、集电线路进行一次大的安全检查，发现问题及时汇报及时整改。变电站内巡视频次更高，每天由值班人员按规定路线巡视并记录，发现问题及时处理，确保了变电设备的安全运行。

（五）车辆管理情况

公司始终站在车辆安全管理关系到员工生命安全和公司财产安全的高度，切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为重要工作来抓，采取了多种措施。

1、制度建设：公司始终把交通安全工作放在重要位置，制订了《车辆管理制度》、《道路交通事故应急预案》，对车辆行驶前、行驶中、车辆的维修保养、驾乘人员要求、交通事故应急处理程序等作了详细的规定。

2、驾驶人员规定：具有二年以上驾龄和长途驾驶经验，并且经过公司领导批准指定的员工，方可在XX县以外区域驾驶公司车辆；取得合法机动车驾驶证满一年时间（不满一年时间的驾驶必须有二年以上合法驾龄人员陪同），允许在

XX县区域内驾驶公司车辆；取得合法机动车驾驶证但不满一年时间的员工，只允许在公司所属风电场范围内驾驶公司车辆。

3、技术保障：按规定对车辆进行保养、年审年检，建立车辆行驶里程记录及维修保养档案，并设专人负责跟踪车辆行驶状况。在出车前、国家法定节假日前，要求对车辆的安全状况进行行检查，及时消除故障隐患，确保车辆状况良好。

4、人员培训：今年XX月份，聘请XX县交警大队的专家对我公司全体员工进行了安全培训，主要培训内容包括新交通法、其它交通安全管理规定、条令、细则等，提升了员工遵章保安全的理念。最后一同观看了近期发生的典型交通事故案例视频，共同分析事故原因，吸取道路交通事故教训，举一反三，防患于未然。

5、油料费用管理：为杜绝公司车辆油料“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象，施行加油卡专人管理，要求每次加油后存留小票，对单车进行百公里油耗统计分析，每月检查车辆表码公里数与出车记录公里数是否相符，车辆使用完后定点定位存放，钥匙由当值值长统一保管，避免违规用车现象。

截止XXXX年XX月XX日，本年度公司生产车辆安全行驶里程超过X万公里。（六）安全达标情况

公司认真贯彻落实国家电监会《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》（电监安全〔2011〕21号）、电监会关于印发《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的通知（电监安全〔2011〕23号）（以下简称“标准”）等文件精神，自XXXX年XX月初以来，深入开展了安全生产标准化达标评级工作，为全面推进XX风电场安全生产标准化建设达标评级工作，成立了以总经理为组长的自评领导小组和7个专业小组。公司各部门对照《标准》要求，逐项排查，查找扣分项目和具体内容，制订整改措施、落实责任人和完成时间，整治原则按照先易后难，有序推进各项缺陷和隐患处理。通过自查-整改-检查-验收达标整治闭环管理，按期完成了达标自评工作，自评综合得分为XX分，符合电力安全生产标准化二级企业的标准。

在各级领导的大力支持下，公司于XXXX年XX月XX日向XX电监会提交了《电力安全生产标准化评审申请表》。XX月XX日-XX月XX日，XX电监会组织专家对我公司电力安全生产标准化工作进行了现场验收检查，得到了验收组专家的一致

好评，顺利通过验收。

通过开展发电企业安全生产标准化达标活动，进一步规范了企业安全生产行为，固化了安全、生产管理流程，促进了安全生产管理水平的提高。在达标治理活动中，公司各部门对在用的安全、生产管理制度进行了全面梳理、修订和完善，规范了各种记录、技术资料，对设备、设施缺陷及隐患进行全面消缺，并统一了各类安全标志牌板，安全物态文化建设得到明显提高。

（七）应急管理及安全培训情况

1、在XX月份完成了风场XXXX年应急预案的更新完善工作，并在新能源公司QHSE部门及XX安监局备案。

2、根据公司培训计划及实际生产需要，以多种形式、内训外训相结合的方式进行了多种培训，其中演练4次，实操培训、安全警示学习、体系文件宣贯等安全类培训共计16次。

3、重大危险源的各项控制措施基本完成，截止目前，风机超速、火灾、倒塔、触电这4个重大危险源的现有控制措施已经逐步落实，针对部分需要长期执行的措施加强持续监督，有效控制各类风险。

（八）职业健康管理情况

认真贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的科学理念，以人为本，建立健全职业危害防治措施，提高员工职业安全意识，积极控制职业危害因素，采取有效措施，防止职业病以及其它人身伤亡事故的发生。

1、在今年XX月份，公司组织全体员工统一参加体检，并对每位员工建立了健康档案。

2、公司严格执行《餐厅管理制度》，定期检查餐厅的用具消毒情况和记录。规范了菜品、食物的购买渠道，确保所购食品的安全，保证人员的身体健康。

3、公司定期对每位员工发放劳保用品，并定期对劳保用品进行检查，发现损坏失效的立即更换。

4、公司建立了完善的安全工器具台账，对每个工器具进行了统一的编号，并组织员工学习工器具的使用说明，并定期把工器具送到专业检测机构进行检测，发现有不合格的立即更换。

（九）消防管理

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，时刻牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的警训，不断加强消防管理，重视消防培训，增强员工的法律意识、安全意识。主要工作如下：

1、公司建立了消防设备台账，每月对全站消防设备设施进行一次检查，发现不合格的设备及时更换，始终保持消防设备设施的在任何时间都能正常工作。

2、XX月份完成了全场灭火器的年度检验，并且每月对全场灭火器压力进行检查，保证所有灭火器的有效性。

3、XX月份，试验公司自动火警系统，系统工作正常。根据新能源公司领导要求，将2个主变沙箱向东移，使主变沙箱与主变本体保持一定距离。室外推车式灭火器长期处于恶劣环境中，喷管出现老化现象，已进行更换。

经过全体员工的共同努力，目前公司的消防设备设施运行状态良好，全年未发生火灾事故。

第三部分：设备管理

随着风机运行年限的增加，能否把矗立在XX草原的风机真正转变成我公司源源不断的收入和效益，风场的运营工作理所当然应当成为公司工作的重点和中心。

（一）设备检修维护情况

从风电场的运行情况来看，目前最重要的问题就是风机自行检修与维护，我公司的生产运行人员是否能够完成风机的日常检修、维护工作和进行大部分的故障处理。为此，风电场着重进行了以下几个方面的工作：

1、循序渐进，逐步承担风机的日常维护和故障处理工作

对照XX SL XXXX型风机的运行手册，运行人员逐项地落实并全面掌握风机的日常保养工作内容。并且主动承担维护工作（包含全年、半年维护），从配合XX人员承担简单的维护工作，已成功走向自行进行维护工作，为从质保期向运行期的转变奠定了坚实的基础。

风机的故障处理目前仍然是以XX人员为主，风电场生产运行人员为辅，逐

步适应逐步转换。经过一年的培养考察，已经出现了一些掌握风机故障处理的技术骨干。但是如果要在质保期过后真正独立处理风机故障，还需要有一段时间的磨练和实际工作经验的累积。

2、以技术骨干为核心，带头自学和组织培训，着力提高运行人员的技术、知识水平，对损坏的备件进行解体分析，找出故障原因的所在，以减少进入运行期的成本。

3、围绕检修工作，加强实际操作，努力掌握风机运行原理和维修技术。

检修，是风机运行中极其重要的环节，检修质量直接影响到风机的可利用率和公司的效益。为此，在日常检修中，我们努力配合XX公司现场检修人员的工作，争取更多的工作机会。在情况允许时，经过XX公司现场人员的授权，由我们的生产运行人员进行检修，排除故障（由我风场生产运行人员自行排除故障达上百余次，并自主修复油泵电机等部件，使风机能正常运行）。这种努力不仅使得我们掌握了许多风机维修的知识和技术，更有效的提高了我们生产运行人员的业务水平，为今后工作的进行奠定了良好的基础。

经过一年的检修、维护工作，我们发现 XX SL XXXX系列风机有以下几个普遍存在的问题:

A、进入XXXX年以来，风机变频器故障频发，主要故障有：变频器电源故障、Crowbar被触发故障、变频器IGBT饱和故障、变频器任务过多故障、变频器通讯故障和变频器综合故障。由于XX公司管理出现问题，致使风机备件供应不及时，导致我风电场停机时间较长，大幅度影响风电场发电量（XX月份以后，XX 公司无变频器供货至我风电场）为此，我风电场从以下三个方面着手修复：第一，自我寻找备品备件，通过与周边风电场交流，将其改造后拆下的变频器运至我现

场，恢复风机运行；第二，进行自我购买，对超导PM3000进行购买，以供故障风机使用；第三，以低电压穿越为契机，对我风电场风机变频器进行更换，自10月份更改尚能750变频器至今，风机一直运行正常。

B、滑环烧坏情况频繁，由于滑环是在厂家质保期内，不能拆卸修理。不过现已征求XX公司意见，在现场进行拆卸、清洗，使非硬件故障的滑环成功修理，并重新投入使用。对于无法修复的，我们采取购买国产产品代替，使用近半年，为出现任何问题，这不但解决了现场风机的故障，还节省了资金，也跟上了设备国产化的脚步。

C、XX风电场发电机仍存在问题，在一年内更换发电机X台，多数为轴承故障，更换轴承XX套。

轴承损坏，XX公司已无法调配新发电机到场进行更换，也无法联系厂家人员到场对轴承进行更换，为确保风机正常运行，我风电场自行联系更换队伍，对发电机轴承进行更换，更换后风机运行正常，共计更换XX套轴承，修复X台由于轴承故障导致停机的风机。

发电机轴承损坏过多，经研究分析，为发电机接地系统存在较大隐患，发电机在运行中会产生轴电压，而轴电压无释放点，从而导致轴承损坏，为此，我风电场经过深入分析、研究，并与发电机厂家进行积极沟通，决定对发电机轴电压释放进行技术改造，在发电机驱动侧轴端加装接地环，经过实践考验，发电机振动明显减少，轴承故障也随之减少。

D、齿轮箱油温过高问题

进入今年5月份以来，XX气温回升，在大风天气，风机应该满发时，经常出现半功率发电，问题出在齿轮箱油温高（达75℃以上），风机自动限负荷。且

风机已按照XX公司提供的技术手册进行维护，仍出现此状况。经过研究分析，油冷风扇内油污积聚过多，导致冷却不畅所引起。通过清洗机配合清洗机进行对齿轮箱油冷风扇的油污清洗，达到通风通畅降低温度的效果（降低至60℃以下）。后期运行中未出现自动限负荷现象。

E、西门子电源故障的问题

自今年入冬以来，经常出现风机待风情况，而在低温情况下待风风机频繁发生西门子电源损坏故障，经过自我分析并与厂家沟通，了解到，我风电场所用的西门子电源不适宜低温待机，经联系，厂家已有更新替代产品，我风电场予以购买，安装后3个月内未发生西门子电源故障。

4、未雨绸缪，为质保期后的顺利交接提前准备。

在质保期结束之后，如何保证风机的可利用率，保证公司效益。为此，我们主要进行了以下工作：

●做好风机的备件及易耗品统计工作。

●梳理风机运行故障，划分出目前我们可以自己处理的和目前我们处理不了的两类，有针对性的学习处理不了的故障。

●有计划的持续提高公司现有技术人员的维修技术水平。

（二）技术改造情况

1、为符合XX电网公司要求，并利于我风电场有功功率和无功功率平稳调节，XX分公司安全生产技术部同风电场于XX月初进行AGC、AVC技术改造，截止现今，由于风机厂家原因未能将AGC、AVC系统完全投运，现场设备已全部安装完毕，SVC连调已成功通过，待风机程序软件更新后，将于XX调通中心进行连调。

2、为保证我风电场箱变安全运行，抑制箱变低压侧发生过流导致箱变故障，XX分公司安全生产技术部连同风电场对箱变低压侧进行技术改造，在箱变低压

侧690V回路中加装浪涌保护器，已保证发生箱变低压侧过流时箱变不受到损坏。

我风电场箱变高压侧装有过电压保护器，由于我风电场220KV采用消弧线圈接地，致使35KV系统发生单相接地故障后，不会跳闸。而故障点发生在箱变附近，则箱变高压侧过电压保护器需长时间承受大电流流过，从而导致我风电场过电压保护器损坏。为此，XX分公司安全生产技术部连同我风电场共同研究分析并与厂家沟通，得知类似于这种情况，风电场已多有发生，厂家已生产出风电专用版过电压保护器。我风电场予以购买并对故障的过电压保护器进行更换，技改后设备运行正常。

3、由于我风电场地理环境因素，跌落保险经过近X年的运行，现遇大风天气则会发生大部分频繁掉落情况，为此，XX分公司安全生产技术部连同我风电场共同研究分析，决定采用《XX电力技术》杂志中提到的改进方法，联系跌落保险厂家，将我风电场跌落保险全部更换为风电专用抗风型跌落保险，经过技改后X个月的运行，跌落保险运行正常，未发生掉落情况。

4、根据安全达标要求，利于我风电场今后安全、便捷使用，XX分公司安全生产技术部连同我风电场共同对我风电场10KV备用电源进线跌落保险技术改造，技改为10KV户外柱上式真空断路器隔离开关组合，经过技改，我风电场10KV 备用电源操作方便，安全系数大大提高，运行情况正常。

5、经过近四年的运行，我风电场35KV集电线路，在今年发生故障频多，对于此现象的发生，XX分公司安全生产技术部连同我风电场对35KV集电线路进行全面检修和部分技术改造。对架空钢芯铝绞线发生断股的情况，采取分段式更换；对35KV集电线路原有防震锤技改为阻尼线并加装阻尼线夹，此次检修和技改，大大提高了我风电场35KV集电线路安全运行，经过近半年的运行，未发生35KV

集电线路故障，运行情况正常。

6、经过近四年的运行，我风电场220KV送出线路在今年秋季检查中发现，光纤复合架空地线（OPGW光缆）与塔架摩擦，并有局部磨损严重，XX分公司安全生产技术部连同我风电场共同研究，并邀请XX电力科学研究院进行分析，最终得出方案，将磨损处进行缠绕式修复，并将塔架支撑OPGW光缆角铁进行加长。技改后密切监视，至今未再次发生磨损情况，现我风电场220KV送出线路运行正常。

7、随着XX电网的不断发展，也相应要求个风电场不断跟进，各风电场风机均具备并开发低电压穿越功能。应电网公司要求，XX分公司安全生产技术部连同我风电场对此项工作尤为重视，经过多番讨论、研究，最终决定由大连尚能科技有限公司，对我风电场风机进行低电压穿越改造，现阶段为初期技改4台，进行试运行观察，为后期大批量技改奠定了扎实基础。

8、我风电场已运行近X年，在运行当中积极研究分析，积累经验，于今年对风机先天性缺陷进行技术改造。

a、网侧接触器

网侧接触器在风机出厂时型号为ABB A185-30，但在运行中发现该网侧接触器经常损坏，并多次引起变频器故障，为此，经过XX分公司安全生产技术部与我风电场共同研究分析决定，在安装位置允许的情况下，将损坏的网侧接触器更换为型号ABB A210-30接触器，自更换后原故障风机运行正常，未再次发生接触器损坏故障。

b、发电机驱动侧接地环

发电机在出厂时，只有非驱动侧装有接地环，为其释放轴电压。但在运行中

发现，发电机轴承损坏过多，经研究分析，为发电机接地系统存在较大隐患，发电机在运行中会产生轴电压，而轴电压无释放点，从而导致轴承损坏，为此，XX 分公司安全生产技术部连同我风电场经过深入分析、研究，并与发电机厂家进行积极沟通，决定对发电机轴电压释放进行技术改造，在发电机驱动侧轴端加装接地环，经过实践考验，发电机振动明显减少，轴承故障也随之减少。

c、西门子电源

自今年入冬以来，经常出现风机待风情况，而在低温情况下待风风机频繁发生西门子电源损坏故障，经过自我分析并与厂家沟通，了解到，我风电场所用的西门子电源不适宜低温待机，经联系，厂家已有更新替代产品，我风电场予以购买，安装后3个月内为发生西门子电源故障。

d、发电机转子引出线固定

发电机运行中，转子高速旋转，为此转子引出线尤为关键。在今年3月，我风电发生了由于发电机转子（永济发电机）引出线破损而导致停机的故障，经过现场解体检查、分析，发现发电机转子引出线固定不可靠，从而导致磨损。在今年9月份，我风电场对现有14台永济发电机转子引出线进行固定，并对其他厂家发电机进行检查，经过改造后，发电机截止日前，运行正常，未发生转子引出线故障。

（三）技术监督情况

在年初进行制定技术监督工作计划，并对相应内容进行逐一完成。在今年8月，完成并接受了XX电力科学研究院的检查指导，在其过程中受到了XX电力科学研究院的高度表扬，但也有不足之处，各位专家从专业角度提出问题并给与指正，在检查中6大专业共计提出21条整改意见。我风电场高度重视，罗列出整

改计划，并于10月份全部整改完成。将整改结果汇报XX电力科学研究院，得到了该院的高度认可。

第四部分：库房管理

企业的终极目标是利润，节约成本就是增加利润，所以库房及备品备件的管理就成了公司成本控制最为重要的环节之一。材料的消耗统计及采购计划的制定就显得尤为重要。

库房管理另一个重要的问题就是在分析风机故障的基础上，提出切实的备品配件采购及储备计划。由于风机备件的采购多需要较长的周期，所以，备品配件的储备就显得非常重要，如果因为缺少配件导致风机长时间停机，则会给发电量带来巨大的损失，同时如果备件储备过多又会导致占用资金，加大公司经营成本。

为此，我风电场已着手准备备品备件的采购、储备，根据几年来风电场运行经验，合理进行备品备件的采购、储备，并在兼职库房管理员的管理下做到台帐与入库、出库、实数相符，未发生备件账目不清情况，为我风电场今后运行奠定了坚实的基础。

第五部分：团队建设

（一）以适合的案例为载体，提高团队成员的责任意识

针对团队成员在向一个积极、成熟的海油人转变过程中，仍存在“就事论事”，责任意识差的现象。通过对具有典型代表性的案例集中分析、研讨和总结，养成团队成员“把问题当案例看”的习惯，培养大家重视事情的本质和意义性价值，识别事物要点、提炼关键，去粗存精，沉淀与丰富自己的意识。一年来，风场多次针对频发故障进行“案例分析”，查找相似故障多次发生的根本原因，总结排查方法，成果显著。在此过程中，锻炼和培养团队成员的逆向思维、前瞻性思维

的能力，把员工的个体能力变成团队发展的动力，在培养员工的成长过程中，提升团队解决问题的能力。

（二）通过提升个人的工作激情，带动整个团队工作热情

员工激情就如同企业的生命。凭借激情，员工不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以感染周围的同事，提升团队的工作效能。一年来，风场相继组织员工外出培训10余次，提高员工个人工作能力的同时，带动了整个团队的工作热情。风场还组织员工篮球赛、普通话朗诵比赛等突出个人特长的各种业余文体活动，丰富员工业余文化生活的同时，表达了公司对员工的认可和鼓励。（三）帮助员工发现自己的价值，创造社会价值

员工在企业中价值的大小，取决于个人的态度、能力、与知识等综合素养。每位员工，都是能为公司带来价值的员工，都需要发现他的价值，并通过必要的培训和监督，逐渐提高他的价值。XX风场一直致力于员工与公司共成长，风场全体员工不断通过各种方式，发现自我价值，创造社会价值。风场积极与地方政府合作，组织并参与了XX“元宵篝火晚会”、“交通安全百日宣讲”、“美德少年评选”、“十八大精神学习”、“道德讲堂”等诸多活动，并两次捐助当地品学兼优的贫困学生，培养员工良好德沟通和协作能力，在日常工作之余，不忘回馈社会，完善自我，形成“海纳百川，有容乃大”的团队品格。

（四）通过全员安全的推动，树立集体成功观

随着公司逐年运营，内耗必然增加。结合今年以安全为主线的工作思路，通过全员安全和标准化管理的推进，例如全员安全大检查、各工作实现标准化覆盖等，安全理念和标准化的全员宣贯等，打破个人分工的界限，自查自改，树立各岗位主动配合的意识。让团队成员养成良好的安全意识和服务意识，意识到团队

协作是每个岗位日常工作的一部分，勇于提出安全管理和生产运行中存在的相关问题，坚决抵制对存在的问题视而不见的老好人意识。

对于即将到来的新的一年，我们充满信心，相信在公司理念的指导下，在领导和全体同仁的帮助下，XX风电场将会建立起高效、积极、向上的团队氛围，相信我们这个充满激情的团队将会为新能源事业贡献更多积极的力量。

第六部分：不足之处及存在的问题

（一）人员技术情况

我风电场运维人员技术情况还需大幅度提高，现阶段针对相对简单的故障风场人员可处理，但深入分析能力还需加强，另外，在判断故障情况能力上还需加强。

（二）备品备件情况

经过近四年的运行，风机各部件故障增加，这就需要备品备件的到位及时性，而XX现在已无法及时提供备品备件，为此，我风电场积极寻求备品备件供应商，并自我购买，使其风机停运时间减少。

（三）风电场管理情况

通过实际运营发现，我风电场管理上也存在不足。员工积极性需提高，争取做到人人为风场，风场为人人；在各项数据统计上也需提高，争取做到任何事数据均有记录，并可以随时查找。

第七部分：XXXX年工作计划

（一）全年生产任务和目标

1、按全年生产任务总体说明要求，力争全面完成公司下达的各项指标。

2、月度分解图表

（二）生产管理重点工作

1、落实安全生产各项管理制度，确保安全生产目标实现。

2、加强基础管理，加强成本控制；确保XXXX年生产指标和利润指标完成。

3、加强三基工作管理，努力提升员工技术水平；为风机出质保期后的安全生产管理做好准备。

（三）设备管理重点

1、确保风机可利用率和设备完好率不低于95%

2、加强设备缺陷管理

3、加强现场设备定期检查表标准化工作，保证设备安全生产

4、加强零部件及库房管理

5、做好做全设备故障记录并进行分析，建立比较完整的设备故障库，以便运行维护，减少设备检修时间。

（三）具体事项（例如：）

1、进行风机低电压穿越改造工作；

2、进行AGC、AVC改造后续工作；

3、进行风电生产信息化建设工作；

XX风电有限公司XX风电场

XXXX年X月