支付宝电子商务分析

支付宝电子商务分析
支付宝电子商务分析

一.电子金融的概念

电子金融(E-Finance)又称网络金融,从狭义上讲是在国际互联网上开展的金融该业务,包括网络银行、网络证券、网络保险、网络信托等金融服务及相关内容。

从广义上讲,就是以网络技术为支撑在全球范围内的所有金融活动的总称。它不仅包括狭义的内容,还包括网络金融安全、网络金融监管等方面,它不同于传统的以物理形态存在的金融活动,它是存在于电子空间中的金融活动,具有形态虚拟化、运行方式网络化的特征,它是信息技术特别是互联网技术飞速发展与现代金融相结合的产物。现代的金融业是集金融交易和金融性增值服务为一体的金融超级市场

二.电子金融的产生的背景

1.国际互联网与数字化革命

互联网的迅速发展,让各公司开始认识到,要想在电子商务时代取得成功,仅仅网靠网站上的发布信息是远远不够的,必须创造出新的电子商务模式,才能充分发挥通讯技术和电子计算机技术合二为一的优势。

2.电子商务的发展

电子商务发展始于上个世纪90年代中期,无论是作为一种交易方式、传播媒介还是企业组织的进化,它给各行业在广度与深度等各方面均带来了前所未有的发展,其发展速度是传统商务所不能比拟的,同时也显示了非常强大的生命力。

三.电子金融的产生

20世纪八、九十年代出现的计算机金融(也称金融电子化)就是金融业采用先进的计算机技术发展起来的。

20世纪末,随着计算机和网络通信技术的迅猛发展,网络金融这一崭新的概念应运而生,它强调以互联网信息技术为支撑。因此,计算机金融是其产生的前提,网络金融是计算机金融在网络时代发展的必然结果,是对计算机金融的一个超越。

1995年10月,全球第一家网络银行“安全第一网络银行”在美国诞生,这家没有地址的银行,其首页画面就是营业厅,员工只有十几个人,与总资产超过2000亿美元的美国花旗银行相比,它简直是微不足道,但它的诞生以及随后许多传统大银行的争先效仿,足以说明随着计算机的网络通讯技术,特别是互联网技术的迅猛发展,网络金融具有强大的生命力。

电子金融的发展,又促进了其它行业电子商务的发展,也为电子商务的繁荣提供了更便利的支付条件。支付结算业务是电子商务的两个基本环节之一,绝大多数是由金融专用网络完成的。电子银行、电子钱包、电子付款以及智能信用卡等已开始应用。

四.电子支付

电子支付是指电子交易的当事人(消费者、商家、银行)通过网络电子数据进行的货币支付或资金流动,就是买主和卖主之间的在线资金交换。

交换的内容通常是银行(或中介机构)发行的并由法定货币支撑的数字金融工具——电子货币,如信用卡、电子支票、电子现金、电子钱包等在此,我们选取支付宝这个网站进行电子商务分析

五.传统支付

传统的支付方式:现金、票据、信用卡、借记卡等,与之相对应的支付系统为现金收付系统、票据结算系统、信用卡(包括借记卡)授权结算系统等。

优点和缺点:

?可接受性:以国家强制力赋予的信用为后盾

?真实性:“离线处理”,亲身参与鉴定现金的真伪

?现金支付具分散、匿名、方便灵活、低成本

?适合低价值的交易(商业零售业)

?受时间和空间的限制

?对于大宗交易,引发某些不安全因素。

六.支付宝的网上支付业务

?2004年创办

?中国排名第一的在线支付公司

?6200万注册用户

?07年交易额500亿人民币

?每日交易超过150万笔,日均交易额突破3.3亿元

?370,000合作商家

?占中国在线交易市场的份额: 按交易额62.37% ,按交易笔数66.12% 七.支付宝发展史

八.支付宝的作用----信用中介

买家不知道谁是诚信的卖家,卖家不知道谁是诚信的买家 买家在收到货物前不愿意先付钱,同样,卖家不愿意在收到钱之前发货。 交易前

买家不知道谁是诚信的卖家,卖家不知道谁是诚信的买家 买家在收到货物前不愿意先付钱,同样,卖家不愿意在收到钱之前发货。

交易前

交易的双方互相评价

交易纠纷的协调

交易后

九、支付宝模式分析

(一)商业模式

1.所提供的产品服务:

支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,它属于信用担保型平台,所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代付的作用,其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。

首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。

这种支付模式是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈和信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发展。

2.盈利模式:

简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道,企业通过怎样的渠道和模式去赚钱。

支付宝盈利简单探究

1.消费者使用支付宝实现网上购物是实时付款,而支付宝支付给网店的货款则是

按照周甚至月度在结算。假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达

60亿以上,支付宝的账户上随时都会有超过60亿的资金供支付宝使用,每年的利息收入也将超过2亿元人民币。

2.服务佣金

目前第三方支付企业首先和银行签协议,确定给银行缴纳的手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己的毛利润即服务佣金,向客户收取费用。

3.广告收入

支付宝主页上发布的广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上看,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强的特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多的技术行业信息。

4.其他金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。

(二)经营模式:

支付宝商业运营模式:

1.运营模式性质——第三方支付中介

作为我国第三方支付平台代表的支付宝,其功能简单地说就是为网上交易的双方提供“代收代付的中介服务”和“第三方担保”,实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。

2.具体使用流程

买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;

确认无误后付款到支付宝;

支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上的状态改为“等待买家收货”;

买方确认收货后将支付宝的状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方的账户

经营服务业务范围:

目前支付宝提供的服务分为个人服务和商家服务以及与银行合作三种

(1)个人服务:

(2)商家服务:

收款服务

担保交易收款

即时到账收款

双功能收款

账务清算

站内大额收付款

批量付款到支付宝账户

推荐服务

快捷登录免费!

担保交易收款套餐

团购类网站专属套餐

营销管理

在线客服

支付宝购物券

商家活动

(3)与银行合作:

对支付宝:有了传统金融行业的支持,能为广大用户提供更好的网络支付服务。对银行:海量的资金收益、全面共享数亿买家及数千万卖家海量交易资金的流入和沉淀亿万优质用户群。

(4)支付宝创业版产品:

支付宝于2008年建立了全球经销商销售体系,由全球几十家优质的销售服务公司为客户

创业版提供的服务包括:在线收银台、商家账户管理系统、信用评价系统、支付宝积分系统、专属商户服务、买家一站式购物等。

(三)技术模式:

支付宝安全技术与机制

在安全方面,支付宝安全支付提供了身份认证、定制验证方式、安全传输机制、识别码对应机制、密钥更新等业内领先的安全措施与机制。

支付宝之所以备受电子商务用户的信赖,一个重要的原因是它卓越的安全体制和安保措施。支付宝提供了多重安全机制来保障用户的账户安全。支付宝用户可以通过设置账户安全保护问题、绑定手机短信、申请认证和数字证书等操作来保障自己的账户和资金安全。

“支付宝账户”有两个密码,一个是登录密码,用于登录账户,查看账户等一般性操作;另一个是支付密码,凡事牵涉到资金流转的过程都需要使用支付密码。缺少任何一个密码,都不能使资金发生流转。同时,同一天内系统只允许密码输入出错两次,第三次密码输入出错,系统将自动锁定该用户,三个小时后才会自动解除锁定。

绑定手机短信是支付宝的又一项安全措施,开通短信提醒后,在手机找回密码、手机开启\关闭余额支付、手机管理数字证书、手机设置安全问题、手机短信支付时,用户会收到来自支付宝的手机短信通知。如果用户发现收到的提醒短信所提示的操作并非本人的操作,可以及时检查账户并联系支付宝,以保护账户资金安全。

“支付宝实名认证”服务是一项身份识别服务、支付宝实名认证同时核实会员身份信息和银行账户信息。通过支付宝实名认证后,相当于有了一张互联网身份证,可以在淘宝网等众多电子商务网站进行买卖交易。

具体技术有:

1.手机动态口令

手机动态口令是基于手机绑定的更高级别的安全保护产品。在申请了手机动态口令服务之后,银行账户信息修改、证书验证、找回密码、一定额度的账户资金变动都需要手机验证码确认(动态密码)。

2.数字证书

数字证书是由权威公正的第三方机构(即CA中心)签发的证书。它的加密技术可以对网络上传输的信息进行加密和解密、数字签名和签名验证,确保网上传递信息的机密性、完整性。

3.宝令

“宝令”是支付宝和中国联通联合推出的一款采用动态口令技术的安全产品。“宝令”屏幕上显示6位数字、每分钟更新一次。

4.支付盾

支付盾是支付宝公司推出的安全解决方案,它是具有电子签名和数字认证的工具,保证了您在网上信息传递时的保密性、唯一性、真实性和完整性。

5.第三方证书

如果您已经拥有了一张银行数字证书(文件或USB Key),可申请绑定使用该证书进行支付宝系统登录,方便管理。使用证书的三大特点是:安全性、唯一性、方便性。

(四).资本模式

由于支付宝为阿里巴巴旗下公司,其资本模式受阿里巴巴较大影响。

由于采取免费模式,支付宝目前尚未能获得大规模盈利,主要依靠阿里巴巴B2B 提供资本支持。

(五)风险模式

1.安全风险:

网购市场的繁荣,引得不发分子想尽各种办法从中非法牟利,期中手段之一就是利用木马、病毒等手段盗取他人账户,现在互联网上的木马网站、钓鱼网站数量愈来愈多,用户访问这些网站后可能会丢失自己的各类账号。

针对很多用户关心的安全问题,支付宝全新的安全策略中心已经正式上线。以支付宝先进的风险控制系统为基础,新的支付宝安全中心除了继续保障用户的账户、交易、隐私等安全外,还将向用户提供量身定制的五重安全保护。用户不需要费时费力为交易的安全性考虑,支付宝自然会根据用户的实际情况提供符合需要的安全解决方案。

2.网速风险:

在网络速率慢且不稳定的情况下使用支付宝支付,会出现事实上已经完成支付,但由于网络速率问题,支付页面链接失败的情况。这虽然是用户网络本身的问题,但支付宝作为一家国内最大的第三方支付平台服务商,明知此种情况存在却没有给出相应的解决办法机制,出现这种问题可谓难辞其咎。

3.消费者购物风险:

(1)假货风险:

任何事物都有两面性,网上购物在为人们提供一种新的、便捷、廉价购物新方式的同时,也存在着种种无法回避的缺点和风险,如假冒伪劣产品。毕竟网上购物不同于传统的面对面交易,消费者仅仅依据网店展示的的几张商品照片无从判断所购商品的真伪,所以网上购物存在着很大的假冒伪劣商品风险。

(2)买家已付款,但卖家未发货的情况风险:

针对这两种风险,推出了保障买家利益的消费者保障计划:

支付宝消费保障计划是由支付宝联合商家共同推出的网购保障服务,消费者在消保商家的网站消费时,如因商家欺诈、支付安全问题遭受任何损失,可获得支付宝公司优先补偿。

买家维权流程图

支付宝模式分析

一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买的商品,选中后点击“立即购买”买下您选中的商品 填写信息:正确填写买家的收货信息,所需的购买数量,点“确认无误,购买”确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户的支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供的产品服务: 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代付的作用,其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈和信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发展。 2.盈利模式: 简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道,企业通过怎样的渠道和模式去赚钱。

支付宝盈利简单探究 1.消费者使用支付宝实现网上购物是实时付款,而支付宝支付给网店的货款则是按照周甚至月度在结算。假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达60亿以上,支付宝的账户上随时都会有超过60亿的资金供支付宝使用,每年的利息收入也将超过2亿元人民币。 2.服务佣金 目前第三方支付企业首先和银行签协议,确定给银行缴纳的手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己的毛利润即服务佣金,向客户收取费用。 3.广告收入 支付宝主页上发布的广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上看,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强的特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多的技术行业信息。 4.其他金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。 (二)经营模式: 支付宝商业运营模式: 1.运营模式性质——第三方支付中介 作为我国第三方支付平台代表的支付宝,其功能简单地说就是为网上交易的双方提供“代收代付的中介服务”和“第三方担保”,实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。 2.具体使用流程 买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;确认无误后付款到支付宝;支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上的状态改为“等待买家收货”;买方确认收货后将支付宝的状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方的账户 经营服务业务范围: 目前支付宝提供的服务分为个人服务和商家服务以及与银行合作三种 (1)个人服务: (2)商家服务:

支付宝的品牌资质分析报告

“支付宝”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“支付宝”品牌,及“金融服务-货币金融,网络服务-软件开发,商务服务-市场营销”行业,支付宝的品牌分析报告如下: 目录 一、支付宝品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 金融服务-货币金融行业注册分析 1.1.1 金融服务-货币金融行业品牌注册量 1.1.2 支付宝品牌在金融服务-货币金融行业的主要注册情况 1.1.3 金融服务-货币金融行业下支付宝同名品牌的主要竞争对手 1.2 网络服务-软件开发行业注册分析 1.2.1 网络服务-软件开发行业品牌注册量 1.2.2 支付宝品牌在网络服务-软件开发行业的主要注册情况 1.2.3 网络服务-软件开发行业下支付宝同名品牌的主要竞争对手 1.3 商务服务-市场营销行业注册分析 1.3.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量 1.3.2 支付宝品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况 1.3.3 商务服务-市场营销行业下支付宝同名品牌的主要竞争对手 2、支付宝品牌商标注册分析 2.1 金融服务-货币金融,网络服务-软件开发,商务服务-市场营销行业类别分析 2.2 支付宝品牌在金融服务-货币金融,网络服务-软件开发,商务服务-市场营销行业的保护现状 3、支付宝品牌字样在各行业的注册情况表 二、支付宝品牌域名分析

淘宝网的商业模式分析

淘宝网的商业模式分析 [摘要]淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C和B2C 两大部分。其公司口号为:淘!我喜欢。淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。淘宝的迅猛发展有其独特的商业模式。本文在结合淘宝网的运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上,从该网站商业模式的角度,探讨了其营运模式、盈利模式、支付模式、管理模式、配送模式和技术模式。 [关键词] 淘宝网、商业模式、分析 一、淘宝网的营运模式 1、免费体验式营销。 体验式营销是一种新的营销方式,已经逐步渗透到销售市场的任一角落。如何做好淘宝网店体验式营销呢?淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,商家无法接受收费服务,因此全面推广免费策略,在很快的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。 2、差异化的市场推广策略。 淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀。对此,淘宝网避开了eBay易趣的锋芒,领先于腾迅公司推出的拍拍网,巧妙地采用了游击式的推广策略。 3、淘宝提供使用支付宝付款。 支付宝账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款、网银付款等等。 4、信用评价体系。 在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息,更新卖家的信用和积分,为后来的消费者

电子商务案例分析-支付宝交易

电子商务案例分析 案例一:支付宝交易 一.基本情况 1.什么是支付宝 (1)支付宝是由阿里巴巴公司为网络交易提供安全支付服务的第三方支付工具,通过支付宝可以安全、简单地完成网上支付,买家可以选择支付宝付款、卖家可以使用支付宝收款。对于经常在淘宝网“淘宝”朋友来说,可以登录免费注册支付宝,而且还可以进行帐户提现、帐户充值。 第一步:注册并实名认证 第二步:支付宝充值 第三步:拍下“宝贝” 第四步:收取“宝贝” 大家一定在买东西的时候使用支付宝哦,有了支付宝我们就什么都不用担心啦~~ (2)商务案例,支付宝庞大的用户群吸引也越来越多的互联网商家主动选择集成支付宝产品和服务,目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过30万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。

(3)支付宝以其在电子商务支付领域先进的技术、风险管理与控制等能力赢得银行等合作伙伴的认同。目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。 (4)支付宝品牌以安全、诚信迎得了用户和业界的一致好评。支付宝被评为2005年网上支付最佳人气奖、2005年中国最具创造力产品、2006年用户安全使用奖;同时支付宝也在2005年中国互联网产业调查中获得“电子支付”第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及2005年中国最具创造力企业称号。2006年9月,在中国质量协会用户委员会及计世资讯主办的“2006年中国IT用户满意度调查”中,支付宝被评为“用户最信赖互联网支付平台”。 2)功能结构图 支付宝在网上交易中充当的是第三方支付平台的作用,为电子商务提供安全、简单、便捷的在线支付解决方案。 二.商业模式 1.目标客户群 支付宝刚创立时的目标客户是陶宝网用户,为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加,支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。截止2006年底,支付宝已有3300万用户,是我国最大的第三方网上支付平台。 2.盈利模式

支付宝支付的调研报告范文_调研报告_范文大全

支付宝支付的调研报告范文_调研报告_范文大全 一、登录支付宝网站 1、进入支付宝网站,点击注册按钮,如果图片有不显示的,请刷新一下。 2、输入注册信息,请按照页面中的要求如实填写,否则会导致您的支付宝账户无法正常使用。注意:支付宝账户分为个人和公司两种类型,请根据自己的需要慎重选择账户类型。公司类型的支付宝账户一定要有公司银行账户与之匹配。 3、正确填写了注册信息后,点击确认注册,支付宝会自动发送一封激活邮件到您注册时填写的邮箱中。 4、登录邮箱,点击邮件中的激活链接,激活您注册的支付宝账户。 5、激活成功,支付宝注册成功,即可体验网上安全交易的乐趣。 二、登录淘宝网站 1、进入淘宝网()主页后,点击淘宝首页右上角蓝色字体的免费注册,页面显示新会员注册页面,根据提示填写基本信息,包括:会员名、密码、邮箱等信息,其中*号为必填项目。 2、淘宝激活以后,系统会自动生成一个支付宝账户,点击登录支付宝,激活您注册的支付宝账户。 3、或者登录淘宝的注册邮箱,点击邮件中的激活链接,激活您注册的支付宝账户。 4、点击激活链接,进入支付宝网站页面,输入与注册淘宝账户时设置的登录密码,点击登录。 5、输入注册信息,请按照页面中的要求如实填写,否则会导致您的支付宝账户无法正常使用。 6、点击保存并立即启用支付宝账户以后即激活成功。 三、支付宝的购物操作流程: 1、成交以后,买家将款项付给支付宝;卖家这时候拿不到钱的。 2、支付宝会通知卖家:买家已付款,等待卖家发货; 3、卖家发货,并将发货凭证通知支付宝;支付宝会通知买家:卖家已发货,等待买家确认,并将发货凭证号码告诉买家; 4、买家收到货,无误,向支付宝确认收货,并同意支付宝将款项转给卖家。这时候,卖家才能收到货款。 如果买家收不到货,或者货品跟描述不符,他就可以向支付宝申请退款,结束交易。这样,就避免了买家上当受骗的陷阱。 四、支付宝的业务优势 “支付宝卡通”就是将您的支付宝账户与银行卡连通,不需要开通网上银行,就可直接在网上付款,并且享受支付宝提供的“先验货,再付款”的担保服务。一个账户可申请多个支付宝卡通,还可以在支付宝网站上查询银行卡中的余额。支付宝卡通的优势: 1、简单:付款只需1个密码,不需要开通网上银行; 2、安全:账户证书和手机短信实时通知账户资金变动; 3、开店:开通激活后,当天就能在淘宝开店,实现您创业的梦想; 4、方便:单笔付款限额最高达5000元;在支付宝网站随时查询银行卡内余额。 5、实时提现:开通招行卡通,实时提现,随提随到。 6、费用低廉:相对于其他的银行卡,邮政的银行卡都是免年费,免卡费的!对于"多卡族"而言绝对是有吸引力的!右图为邮政与淘宝合作的银行卡! 五、调查总结

支付宝金融案例分析DOC

支 付 宝 金 融 案 例 分 析 FM金融分析团队员: 13金融黄豪聪 洪丽君 王晓丹 黄秀丽

目录 引言 (1) 第一部分现状分析 1 支付宝的概述 1.1 支付宝的基本概念 (2) 1.2 支付宝的产生与发展 (2) 1.2.1 产生的背景 (2) 1.2.2 发展的简史 (3) 1.3支付宝基本交易流程 (4) 2 问卷信息分析 2.1实地调查 (5) 2.2网上问卷调查 (6) 2.3问卷数据分析 (6) 3 支付宝的运营模式分析 3.1 支付宝的商业模式 (7) 3.1.1 支付宝的战略目标 (7) 3.1.2 目标客户 (7) 3.1.3 盈利模式 (8) 3.1.4 核心能力 (8) 3.1.5 竞争优势 (9) 3.2 支付宝技术模式 (10) 3.2.1 支付宝安全技术与机制 (10) 3.2.2 合作技巧 (12) 3.3 支付宝的经营模式 (13) 3.3.1 运营模式性质——第三方支付中介 (13) 3.3.2 经营服务业务范围 (14) 3.3.3 营销策略 (16) 3.3.4用户价值体现 (16)

3.3.5沟通价值体现 (16) 3.3.6信誉体系 (17) 3.3.7经营状况 (17) 3.4 支付宝的管理模式 (18) 3.4.1 企业文化 (18) 3.4.2 员工奖惩制度 (19) 3.4.3 员工培训 (19) 第二部分发展前景分析 4第三方支付行业趋势分析 (21) 5支付宝的发展趋势 (22) 5. 1 社交化 (22) 5. 2 移动化 (24) 5. 3 微支付 (24) 第三部分建议 6拓展线下使用场所 6.1、医疗方面“未来医院”计划 (24) 6.2、交通方面继续拓展快的打车市场 (24) 6.3、新模式(三新、四流合一) (25) 附录关于支付宝的问卷调查 (26)

支付宝的安全性

(一)快捷支付: 网上购物既便宜又快捷,但木马钓鱼等可能的风险也让不少用户心有余悸。现在,网上购物使用快捷支付就能避免这些可能的损失了。近日,支付宝联合十几家银行推出信用卡快捷支付服务。除了大受欢迎的便捷性之外,通过支付宝和合作银行的一系列安全措施,快捷支付服务还将有效增强网上支付的安全性。支付宝表示,用户使用快捷支付如果遭遇资金损失,支付宝将全额给予赔付。 快捷支付是支付宝最新推出的网上支付服务。通过支付宝快捷支付,用户网上支付不需要开通网银,只要根据提示输入卡号等必要信息就可以非常简单、安全地完成网上支付,并且额度以信用卡本身的额度为准,不受网银额度下调等限制。消费者使用快捷支付付款无需任何手续费。 “在给用户提供便捷的同时,支付宝其实和银行联手启动了包括短信动态口令、信用卡资料匹配在内的多重安全认证规则为用户保驾护航。”支付宝风险管理部负责人表示。据了解,快捷支付的整个过程虽然操作简单,但其实是以支付宝和银行一整套的风险管理体系为基础的。快捷支付的过程中,既需要用户的信用卡信息匹配、又要求支付宝密码和手机短信随机口令确认,多重保险确保了用户身份的真实性。 以短信随机口令确认为例,支付宝会根据用户输入的卡号信息,向持卡用户在银行登记的手机号码发送随机口令,用户只有输入正确的随机口令,才能通过验证,既起到用户身份验证效果,又可以第一时间给用户安全提醒。 目前,木马钓鱼一直是用户网上支付面临的主要风险之一。支付宝方面表示,得益于跟银行联手打造的风险管理措施,到目前为止,还没有用户使用快捷支付遭受资金损失的案例 (二)安全网购浏览器: 日前,搜狗浏览器与支付宝开始跨界合作,推出业界第一款安全网购浏览器。与之前的“安全浏览器”不同的是,该款产品特别针对网购安全做了有关钓鱼木马、页面安全漏洞等方面的优化,并与淘宝、支付宝的安全数据库进行实时对接,确保对恶意网站的精准拦截,保障交易支付的安全。 该产品最大的特点即是通过深度的技术合作,针对淘宝、支付宝进行特别优化;除此之外,淘宝和支付宝通过庞大用户群获取了在最新钓鱼网址、网购木马等方面的大量样本与数据资料。这甚至比安全软件还能“近水楼台先得月”,与这一数据库同步可大大提升对恶意网站的拦截效率;并且,搜狗还独家推出了安全网址认证系统,这相对于“白

支付宝运营盈利模式分析

目录 一、支付宝购物流程 (2) 二、支付宝模式分析 (2) (一)商业模式 (2) (二)经营模式: (3) (三)技术模式: (4) (四)管理模式 (5) (五)资本模式: (9) (六)支付宝风险模式及分析 (9)

一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买的商品,选中后点击“立即购买”买下您选中的商品 填写信息:正确填写买家的收货信息,所需的购买数量,点“确认无误,购买” 确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户的支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供的产品服务: 支付宝就是国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就就是在网上支付过程中起到信用担保与代收代付的作用,其运作的实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式就是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈与信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发展。 2、盈利模式: 简单的说,盈利模式就就是企业赚钱的渠道,企业通过怎样的渠道与模式去赚钱。 支付宝盈利简单探究

支付宝十周年营销案例解析

支付宝十周年营销案例解析:如何用“账单”连接用户的十年? 蚂蚁金服品牌与公众沟通部资深总监陈亮在虎嗅WOW新媒体营销大会上分享了“支付宝十年帐单”营销案例,他称,“十年”不是用来感恩回馈大减价的,作为工具类产品的支付宝需要找到一个与用户产生情感共鸣的连接,“账单”就成了最佳选择。但难点是如何建立用户“十年”与“账单”之间的连接。那支付宝又是如何做到的呢?安徽网贷平台德众金融小编为您讲述支付宝的营销策略。 2014年是支付宝十周年,对于今天很多在座的创业公司来说,支付宝已经是个很老的品牌了,因为在互联网的世界里十年已经是个非常长的时间了。所以当时我们想,十周年这个事情很重要吗?谁关心你几岁啊?用户才不会管你是多少年。 “十年”能做什么?得从用户关心的问题出发 十周年能够帮支付宝拉来更多用户吗?我们也认为不能,因为一样的道理,这个事情对用户来说没有特别大的意义。所以,当我们决定做十周年的时候,首先想的是不能把它变成一个生日聚会。就像阿里、淘宝十周年那样,在杭州的华龙体育场做一个很大的晚会,我们的用户、客户、合作伙伴还有员工,大家欢聚一堂。但我们决定不这样做,不想做感恩回馈大减价,因为支付宝是一个纯支付工具,也没法做。 十周年不能解决我们面临的所有问题,那我们要做什么?其实我们访问了很多用户,用户给了我们很多启发,最初我们一直以为认为支付宝只是个纯粹的工具,因为我到我2008年来

这家公司的时候,当时的情况是没有人知道支付宝是家独立的公司,也没有人知道支付宝除了用在淘宝购物以外还能干什么,大家只知道支付宝是个支付工具而已。 用户反馈如果它只是工具,我跟你不会有感情。所以对我们来说,十周年就是要搞关系,跟谁搞关系?跟我们的用户搞关系。 请问大家会关注谁?反正我只会关注我自己。因为人首先关注的是自己,所以我们借鉴了易达的广告。谁的十年?用户的十年。我们也收集了大量用户的反馈和建议,这里面很多都是真实的东西。 “账单”连接十年的记忆,触达用户内心情感 我们为什么要做帐单?因为“账单”是我们唯一一个持续了十年的产品,帐单承载了用户所有过去十年发生的故事。比如,买了什么东西,给谁缴了电话费,甚至过去的邮箱帐号、过去的密码,过去的很多东西,点点滴滴回忆会浮上心头,所以我们有个广告。 (支付宝十年《账单日记》V电影) 我相信很多人有可能看过这样的广告,有很多用户还说看哭了之类的。不知不觉,很多人从20岁或者20几岁到了30岁、30多岁,应该说这十年是很多人一生中最美好的青春。其实我们想说,这十年不是支付宝的十年,是希望通过这样的事情唤起大家对青春的回忆。

支付宝调查报告

支付宝调查报告 支付宝调查报告 支付宝品牌以安全、诚信迎得了用户和业界的一致好评。支付宝被评为201X年网上支付最佳人气奖、201X年中国最具创造力产品、201X年用户安全使用奖;同时支付宝也在201X年中国互联网产业调查中获得“电子支付”第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及201X 年中国最具创造力企业称号。201X年9月,在中国质量协会用户委员会及计世资讯主办的“201X年中国IT用户满意度调查”中,支付宝被评为“用户最信赖互联网支付平台”。 2)功能结构图 支付宝在网上交易中充当的是第三方支付平台的作用,为电子商务提供安全、简单、便捷的在线支付解决方案。 (2)商业模式 1)目标客户群 支付宝刚创立时的目标客户是陶宝网用户,为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加,支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。截止201X年底,支付宝已有3300万用户,是我国最大的第三方网上支付平台。 2)盈利模式 截止201X年底,支付宝对所有用户均是使用,没有盈利模式。但从201X年2月开始,支付宝将向非淘宝网卖家收取一定比例的技术服务费用,收费标准约为交易总额

1.5%。淘宝网用户可以继续使用支付宝。 3)核心能力 与国内其他第三方支付平台相比,支付宝的核心能力主要体现为两点: 一是强大的后盾为其提供的庞大客户群,陶宝网、阿里巴巴中国站都支持支付宝,这为支付宝获得了其他任何第三方支付平台无法比拟的客户数量;二是安全保障,支付宝对外推出“全额赔付”的政策,使用户有了安全保障。 (3)经营模式 支付宝前期为淘宝网定制,后扩展到阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站。201X年10月阿里巴巴公司推出支付宝的目的就是为了解决旗下C2C网站——淘宝网支付困难的问题,从而推动淘宝网的发展。后来随着产品的成熟,开始在阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站推广,且不收取任何费用。 与各大银行、金融机构合作,圈地电子支付市场。支付宝目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。另外,支付宝还与中国建设银行合作,发布了国内首张真正专注于电子商务的联名借记卡———支付宝龙卡及电子支付新产品——支付宝卡通业务。该卡除了具有建行龙卡借记卡的所有功能外,还能使持卡人享受到电子支付创新产品支付宝卡通的服务。持卡人将支付宝账户与支付宝龙卡通过建行柜台签约绑定后,可登录支付宝账户,直接通过支付宝龙卡账户,完成持卡人在支付宝平台的在线支付业务。同时,持卡人还能通

亚马逊营销策略分析

亚马逊作为全球最大的在线网络零售商,从创始到现在,亚马逊公司以迅猛的速度发展壮大起来,与他的营销策略与经营战略有重要的关系,而亚马逊的营销策略主要有以下几点: (一)产品策略 亚马逊全面收藏各种出版物,建立了高质量、数量庞大的数目数据库。为了更多的满足顾客的需求,对各种产品清晰的分类,对各类商品进行不一样的营销手段和策略,让消费者能够全面选择商品。 (二)品牌策略 亚马逊在经营的同时也在与其他老牌企业竞争,所以他必须得创造自己的品牌,使之更具口碑和影响,他们把经营的收入投入到品牌的宣传上,让自己在各方面都具有特色。 (三)价格策略 亚马逊非常善于打价格战,它提供的所有商品价格均低于市场价格,最高可享40%的折扣,他们在价格上做了很详细的区分。(特别选定的图书:40%的折扣,一般的精装本:30%的折扣,平装本:20%的折扣) (四)渠道策略 亚马逊书店的所有产品销售都是通过网络实现的,销费者订货和选择支付手段都在网上完成。同时,为了将消费者订购的产品尽快地送到消费者那里,亚马逊书店在其库存管理和运输车辆调度上大下工夫,以保证物流配送体系的顺畅运转。

(五)促销策略 亚马逊通过广告的方式来传播自己的商品。其次针对于中间商,亚马逊书店采取了不论通过其网站售货的数额的多少,一律支付15%的介绍费;针对最终消费者,亚马逊书店根据不同客户群的需要,为其提供赠券或精美小礼品,并且为购物满100美元的客户,提供一次免费送货服务。通过这些手段,亚马逊书店进一步增强了客户对其的忠诚度,巩固了与客户的关系。 而我们根据亚马逊的特色经营范围,将它的营销策略与当当网的营销策略对比,如下图:

支付宝产品分析报告

支付宝V9.0产品分析报告

目录 1.产品概述 (3) 2.产品定位和用户数量 (3) 3.产品功能分析 (3) 4.产品体验 (7) 4.1 钱包 (7) 4.2 商家 (8) 4.3 朋友 (9) 4.4 财富 (10) 5.竞品分析 (10) 6.SWOT分析 (12) 6.1S:优势 (12) 6.2W:劣势 (12) 6.3O:机会 (12) 6.4T:威胁 (12) 7.盈利模式 (13) 7.1第三方技术服务费用 (13) 7.2支付宝主页的广告费 (13) 7.3赚取担保利息 (13) 7.4 增值服务费用 (14) 7.5潜在利益 (14) 8.产品发展建议 (14)

1.产品概述 支付宝是阿里巴巴集团于2003年10月18日首次推 出的第三方支付平台。其宣传slogan是“支付宝,知托付”。支付宝致力于为中国的电子商务行业提供“简单、快速、安全”的在线支付解决方案。主要提供支付及理财服务,包括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。在进入移动支付领域后,为零售百货、电影院线、连锁商超和出租车等多个行业提供服务。还推出了余额宝等理财服务。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。2.产品定位和用户数量 支付宝定位是平台,综合支付平台,业务覆盖范围广,线上线下通吃。 2015年5月4日网易新闻数据如下:支付宝用户超过2.7亿。 3.产品功能分析 手机:iphone4s 系统:ios8.4.1 支付宝:版本V 9.0 97.5M 功能导图如下所示:(由于图片太大,已将图片置于同一文件夹内,如有需求请,打开图片放大查看) 支付宝V9.0分为四个主模块: 1)钱包:包含很多支付相关的服务,转账、付款、充值、校园一卡通、城 市服务等等,还有淘宝相关链接,譬如阿里旅行、天猫超市。 2)商家:包含当地的吃喝游玩住宿等商家信息。 3)朋友:除了可以增加支付宝朋友、聊天外,还包括服务窗,类似公众号 的模式。 4)财富:可以看到钱以及自己的信用状况,还可进行保险交易和爱心捐赠。

“蚂蚁金服”业务模式分析报告

“蚂蚁金服”业务模式分析 、背景分析 (一)公司简介 蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3 月,支付宝的母公司一一浙江阿里巴巴电子商务有限公司(以下简称“浙江阿里”),宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 (二)蚂蚁金服与阿里集团关系简介 蚂蚁金服前身浙江阿里是于2000年成立的独立于阿里集团之外的纯内资企业。2011年,马云在阿里集团董事会不知情的情况下将支付宝所有权转让给了浙江阿里。作为补偿,支付宝向阿里集团支付知识产权许可费用和软件技术服务费用。截至2016年4月28日, 蚂蚁金服完成B轮融资,估值超600亿美元。战略投资方以“国”字头企业为主,实际控制人为马云及其阿里集团高管团队。 蚂蚁金服与阿里集团是相对独立的两个法人主体,二者并无股权关系。 (三)蚂蚁金服股权结构

:■、蚂蚁金服主要业务版块分析(一)主要业务版块及上线时间 支付宝(2004)蚂蚁花呗(2014/12) 余额宝 (2013/6)蚂蚁金服 招财宝 (2014.8) 蚂蚁聚宝 (2015/8) 芝麻信用 (2015/1) 网商银行 (2015/6 蚂蚁达客(2015/11) 蚂蚁金融云 (2015/10) (二)各版块业务分析 1、支付宝 (1)支付宝业务模式 购买商品付款到支付宝确认收货支付宝付款给商家交易成功 货不对板支付宝退款给买家交易结束 (2)支付宝盈利点 利息收益佣金收益 支付宝 其他收益广告收益 利息收益:资金收付存在时间差,产生资金沉淀,支付宝获得沉淀资金存款利息。

淘宝网的商业模式分析范文

淘宝网的商业模式分析 淘宝介绍: 淘宝网(Taobao)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群,交易额占中国网购市场80%以上份额。 C2C (Consumer to Consumer),类似于零售市场,购物对象直接是终端用户。 B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。 一、营运模式 1、体验式营销———免费。淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,消费者无法接受收费服务,全面推广免费策略,在极端的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张。 2、差异化的市场推广策略。淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀对此,淘宝网避开了eBay 易趣的锋芒,巧妙地采用了游击式的推广策略。 3、付款环节,淘宝提供了关联服务--支付宝。账号和个人淘宝账号关联,在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款,提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款等等。 4、信用评价体系。在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息,更新卖家的信用和XX积分,为后来的消费者提供参考信息。同时淘宝也会让卖家打分,包括信用、好感度等,也为以后与之交易的卖家提供参考。 5、其他。淘宝还提供消费者维权通道、售后保障等,对于售后纠纷进行处理,为维护消费者的合法利益提供帮助。 二、盈利模式

支付宝网络商务模式及经营策略分析

支付宝商业模式及经营策略分析 1、公司简介 支付宝公司全名为支付宝(中国)技术有限公司。是国内领先的独立第三方支付平台,是由阿里巴巴集团马云先生在2004年12月创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 其网址为https://www.360docs.net/doc/439855372.html,/。 网站主页如下图: 最初,在2003年10月,淘宝为了解决买卖双方互信问题,推出了支付宝。虽然在当时,支付宝还只是淘宝网的一个部门,但是支付宝的出现,却大大地降低了网络购物的风险,这也成为当时淘宝网打败易趣的一个重要原因。从此,支付宝为淘宝的发展做出了不可代替的贡献!支付宝副总裁邱昌恒在接受《中国经营报》记者采访时表示,如果没有淘宝,就没有支付宝,但是如果没有支付宝,就没有淘宝网的发展。 支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。虽然这种第三方支付模式并非中国首创,但是担保交易却是支付宝首创的。所谓担保交易就是由支付宝对卖家信用进行担保,如果买家在卖家处购买了假货,支付宝可以对卖家进行先期赔付,这一举措大大推动了淘宝的交易量。 鉴于淘宝与支付宝连带效应的缘故,支付宝的用户迅猛增加,于是在2004年9月,阿里巴巴集团CEO马云提出将支付宝独立起来,形成一个独立的第三方平台。当年12月,当年12月08,支付宝公司在浙江成立,12月30日,支付宝网站正式上线并独立运营。得益于淘宝客户的累积,支付宝一上线,就成为了国内用户量最大的第三方在线支付平台。 独立后的支付宝起初极为低调,在2004年到2007年,支付宝所做的工作就是向上和向下拓展:向上完成与银行的战略合作,向下与各种需要支付的公司合作。在这个过程中,记者发现,支付宝大力支持那些从淘宝长大并且开始独立运营的B2C,这些B2C对于支付宝有着天然的信任和依赖。 在支付宝低成本服务的诱惑下,大量需要第三方支付的企业与支付宝达成了

支付宝市场调查分析报告

支付宝市场调查分析报告 一、关于支付宝使用的基本情况分析 本问卷第1,2,14题三道为“支付宝使用的基本情况”进行设计调查。 从性别来分析。在总共统计的三十名河南工业大学学生中,男生有9名,占了总人数的30%,女生有21名,占总人数的70%。其中,男生全部都选择了每月网购的次数为1-5次,说明了男生网购的情况也很普遍。有80%的女生每月网购的次数为1-5次,有4%的女生从来不用网购,有16%的女生每月网购的次数在6-10次之间,说明了女生还是要比男生网购的次数要稍多一点儿。在调查平均每次非现金消费的金额是,男生有34%的选择了100元以下,有45%的选择了100-500元之间,有21%选择了500-800元之间。女生有24%的选择了100元以下,有48%选择了100-500元之间,有28%选择了500-800元之间,这反应了女生比男生花在网购上的钱要多,同样也反应了男生和女生都普遍使用网购工具。而在调查网购使用的支付方式时,男生一般都使用支付宝来进行支付,而有75%的女生使用支付宝进行支付,有18%的女生使用网银转账,有7%的女生使用货到付款的方式来进行支付。这说明了支付宝在学生中的使用频率还是很高的,其中男生更偏好于使用支付宝支付,而女生除了选择支付宝支付,还会选择其他方式进行支付。 从年级来分析。在全部的调查者中,大一的有3名,大二的有5名,大三的有20名,大四的有2名。在每月网购次数的调查中,大一和大二的使用次数较少,而大三和大四的使用次数较多。这就反应了随着年龄的增长,网购的使用情况也有所变化。而在平均每次非现金消费的金额调查中,大一和大二的消费金额都集中在了100元以下和100-500元之间,而大三和大四的消费金额有少部分出现了500-800元之间,说明了在学生中,使用网购所花的钱并不多。在调查网购所使用的支付方式时,大一和大二的选择了支付宝,而大三和大四有选择了其他方式支付,这说明了支付宝在在校大学生中的使用状况还是很好的,支付宝能够在学生中有很好的发展前景。 二、关于支付宝功能使用情况分析 本问卷第5、6、7三道多选题专为“支付宝功能使用情况”进行设计调查,

支付宝运营、盈利模式分析

目录 一、支付宝购物流程 (1) 二、支付宝模式分析 (1) (一)商业模式 (1) (二)经营模式: (2) (三)技术模式: (3) (四)管理模式 (4) (五)资本模式: (8) (六)支付宝风险模式及分析 (8) 一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买得商品,选中后点击“立即购买”买下您选中得商品 填写信息:正确填写买家得收货信息,所需得购买数量,点“确认无误,购买” 确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户得支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供得产品服务: 支付宝就是国内领先得独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”得在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就就是在网上支付过程中起到信用担保与代收代付得作用,其运作得实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款得一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方

需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方得账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方得角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式就是针对我国信用体系不完善得情况下应运而生得,它有效地解决了现在电子商务发展得支付瓶颈与信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务得发展。 2、盈利模式: 简单得说,盈利模式就就是企业赚钱得渠道,企业通过怎样得渠道与模式去赚钱。 支付宝盈利简单探究 1.消费者使用支付宝实现网上购物就是实时付款,而支付宝支付给网店得货款则就是按照周甚至月度在结算。假如平均结算周期为半个月计算,沉淀自建将高达60亿以上,支付宝得账户上随时都会有超过60亿得资金供支付宝使用,每年得利息收入也将超过2亿元人民币。 2.服务佣金 目前第三方支付企业首先与银行签协议,确定给银行缴纳得手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己得毛利润即服务佣金,向客户收取费用。 3、广告收入 支付宝主页上发布得广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上瞧,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强得特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多得技术行业信息。 4、其她金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。 (二)经营模式: 支付宝商业运营模式: 1.运营模式性质——第三方支付中介 作为我国第三方支付平台代表得支付宝,其功能简单地说就就是为网上交易得双方提供“代收代付得中介服务”与“第三方担保”,实质就是以支付宝为信用中介,在买家确认收到货物前,有支付宝替买卖双方暂时保管货款得一种增值服务。 2.具体使用流程 买方选中所需商品后与卖方达成协议并确认购买信息;确认无误后付款到支付宝;支付宝作为中介立刻通知卖方发货;卖方发货后把支付宝上得状态改为“等待买家收货”;买方确认收货后将支付宝得状态改为“付款”,支付宝把货款汇到卖方得账户 经营服务业务范围: 目前支付宝提供得服务分为个人服务与商家服务以及与银行合作三种 (1)个人服务:

支付宝扫码支付模式分析报告

支付宝扫码支付模式分析 云时代隶属于云韦科技有限公司,提供技术的互联网金融基础设施,致力于协助有意参与互联网金融业务的企业客户确定战略方向和整体解决方案,并提供业界专业的架构和系统来确保其业务安全稳定地运行,同时符合监管要求。云时代核心管理团队在互联网行业和金融行业均拥有丰富的经验。其对互联网金融的深刻理解和对互联网金融基础设施研发的专注,形成公司独特的竞争力。 互联网在逐渐普及过程中,智能手机逐渐成为人们日常生活主要电子设备。互联网支付在逐渐普及过程中,移动支付也逐渐出现在人们日常生活工作,互联网支付企业也逐渐参与到线下支付行列。第三方支付企业在为社会大众提供线上服务情况下,逐渐对支付工具进行创新,以消费者作核心,正在探索新型线下支付形式,其中代表性支付方式就是支付宝。 1 支付宝扫码支付模式应用。 1.1支付宝扫码支付模式应用场景。 支付宝扫码支付模式是以消费账户作为核心,整个交易过程中并不需要应用到现金,直接通过支付宝扫二维码信息就可以完成支付整个流程。支付宝扫码支付模式主要体现在三个方面上,分别为账户、媒介及商户。 为了能够有效提升支付宝扫码支付模式方便快捷,支付宝电子商务平台为用户提供了针对性消费账户,与电信通信账户完善相独立,用户可以直接接触消费账户完成产品交易流程。

与此同时,不同电子平台还会为用户颁发各种优惠券,进而促进用户进一步消费。用户在通过支付宝扫码支付模式进行业务支付的同时,也可以通过相关联账户完成产品交易制度需求。 在多媒体时代,用户交易支付手段显着增加,例如交互式语音应答、账户托收、现场收入等,这些支付手段都可以保证交易活动可以在任何场景开展,用户可以更加安全便捷的应用支付宝扫码支付模式. 1.2支付宝扫码支付模式业务类别。 1.2.1计分卡。 用户消费在符合一定消费标准情况下,用户就可以获取计分卡,主要用途是在今后消费中用户可以享受一定优惠政策,1.2.2手机一卡通。手机一卡通现阶段尚未与支付宝扫码支付模式相结合。主要用途是应用在校园或者是企业,可以进行刷卡,并且可以向其他领域进行拓宽。 2 支付宝扫码支付模式平台介绍。 2.1支付宝扫码支付模式平台结构。 支付宝扫码支付模式平台主要由五部分构成,分别为支付平台、接入方式、业务接入、终端及介质形式。在支付平台,主要由四部分构成,分别为管理、结算、接口及钥匙管理;在接入方式,主要可以分为三种类别,分别为短信、ivr、频移键控;业务接入主要分为三个部分,分别为生活费用缴纳、公共事业及银行业务;在终端,包含多种终端类别,例如智能手机、支付终端等;介质形式主要包含在终端,实际上就是标志射频识别技术、条形码等. 2.2支付宝扫码支付模式账户体系。 2.2.1在线或者是离线账户。 按照用户支付实际情况,支付宝扫码支付模式账户主要可以分为在线账户及离线账户两种类别。在线账户主要表示用户在借助支付宝扫码支付模式所产生的子账户,用户可以对电子账户细节容深入了解,并且远程操作现场支付完成;离线账户主要放置在用户终端,借助支付宝扫码支付商家所有的二维码,完成小面

支付宝和蚂蚁花呗的技术架构及实践

支付宝和蚂蚁花呗的技术架构及实践 每年“双11”都是一场电商盛会,消费者狂欢日。今年双11的意义尤为重大,它已经发展成为全世界电商和消费者都参与进来的盛宴。而对技术人员来说,双十一无疑已经成为一场大考,考量的角度是整体架构、基础中间件、运维工具、人员等。 一次成功的大促准备不光是针对活动本身对系统和架构做的优化措施,比如:流量控制,缓存策略,依赖管控,性能优化……更是与长时间的技术积累和打磨分不开。下面我将简单介绍支付宝的整体架构,让大家有个初步认识,然后会以本次在大促中大放异彩的“蚂蚁花呗”为例,大致介绍一个新业务是如何从头开始准备大促的。 因为涉及的内容要深入下去是足够写一个系列介绍,本文只能提纲挈领的让大家有个初步认识,后续可能会对大家感兴趣的专项内容进行深入分享。 架构 支付宝的架构设计上应该考虑到互联网金融业务的特殊性,比如要求更高的业务连续性,更好的高扩展性,更快速的支持新业务发展等特点。目前其架构如下: 整个平台被分成了三个层: 运维平台(IAAS):主要提供基础资源的可伸缩性,比如网络、存储、数据库、虚拟化、IDC 等,保证底层系统平台的稳定性; 技术平台(PAAS):主要提供可伸缩、高可用的分布式事务处理和服务计算能力,能够做到弹性资源的分配和访问控制,提供一套基础的中间件运行环境,屏蔽底层资源的复杂性;

业务平台(SAAS):提供随时随地高可用的支付服务,并且提供一个安全易用的开放支付应用开发平台。 架构特性 逻辑数据中心架构 在双十一大促当天业务量年年翻番的情况下,支付宝面临的考验也越来越大:系统的容量越来越大,服务器、网络、数据库、机房都随之扩展,这带来了一些比较大的问题,比如系统规模越来越大,系统的复杂度越来越高,以前按照点的伸缩性架构无法满足要求,需要我们有一套整体性的可伸缩方案,可以按照一个单元的维度进行扩展。能够提供支持异地伸缩的能力,提供N+1的灾备方案,提供整体性的故障恢复体系。基于以上几个需求,我们提出了逻辑数据中心架构,核心思想是把数据水平拆分的思路向上层提到接入层、终端,从接入层开始把系统分成多个单元,单元有几个特性: 每个单元对外是封闭的,包括系统间交换各类存储的访问; 每个单元的实时数据是独立的,不共享。而会员或配置类对延时性要求不高的数据可共享; 单元之间的通信统一管控,尽量走异步化消息。同步消息走单元代理方案; 下面是支付宝逻辑机房架构的概念图: 这套架构解决了几个关键问题: 由于尽量减少了跨单元交互和使用异步化,使得异地部署成为可能。整个系统的水平可伸缩性大大提高,不再依赖同城IDC; 可以实现N+1的异地灾备策略,大大缩减灾备成本,同时确保灾备设施真实可用;

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