工程资料检查考核表

工程资料检查评分表

工程资料检查评分表工程名称施工单位部位进度结构类型、面积序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 管理资料1、开工报告手续不全扣2分； 2、有工程质量事故无事故调查处理资料扣2分； 3、未对与甲方或者管理公司的来往函件进行整理归档的，扣2-5分； 4、未对甲方或管理公司下发应回复函件进行回复的，每项扣2分； 5、未对监理公司下发的整改通知进行及时整改回复的，每项扣2分。 6、技术核定单未及时完成签批手续的，或未及时办理相关经济签证的，每项扣5-10分； 7、未对监理例会会议纪要进行收集整理的，扣2-5分； 8、项目部会议未进行记录的，每次扣2分； 9、工程质量检验评定资料未分类归档的，扣2-5分； 10、施工日志记录不详细、不认真一处扣2～5分； 11、施工日志漏填一次扣3分，日期不交圈扣2分； 15 2 施工物资资料 1、无产品出厂合格证、检测报告、厂家资质、无销售单位红章扣2～ 5分； 2、工程材料质量证明资料等未及时收集、记录、归档的，每项扣2-5 分； 3、监理签认见证不完善扣2分 15 3 施工试验1、无原材料进场检验记录扣2～5分； 2、试验报告数量不够扣2～5分； 3、试验报告手续不全及结论不清扣2～5分； 4、砼和砂浆抗压强度和统计评定记录不符合要求扣2～5分； 5、未建立试件取样试验登记台帐的，扣2-5分； 6、未落实现场试验取样人员或者负责人职责不清的，扣2-5分； 7、未及时送样试验或领取报告的，每项扣2分； 8、屋面防水渗漏、地下防水效果、地面蓄水试验检查记录漏一项扣 2分； 9、施工试验记录不齐全的一项扣5分； 15 4 施工记录1、施工记录漏一项扣3分； 2、施工记录签章不全一处扣2分； 3、隐蔽工程验收记录中，对隐蔽内容阐述不清的，每项扣1-5分; 15 5 施工测量记录 1、无示意图扣5分； 2、沉降观测次数少扣2分； 3、沉降观测记录无汇总结果扣2分； 4、水准点和观测点的数量及位置不符扣2～10分； 3、工程测量放线记录少一次扣2分； 4、无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣3分； 10 6 过程验收资料 1、工程质量检验资料未满足施工进度的，每一检验批扣2分； 2、签注意见和签章不完善扣1分； 3、资料内容填写不真实、不规范或有明显错误，每项扣2—5分； 15 7 工施工技术资料 1、图纸会审记录有一单位无公章扣5分； 2、变更手续有一处不完善扣2分； 3、技术交底缺一项扣5分； 4、技术交底内容不全且无针对性扣2～5分扣2分； 5、技术交底签字手续不完善扣1分； 6、施工组织设计（专项方案）无审批、审核、编制及盖章扣5分； 15合计100检查人: 年月日

实体质量检查标准

实体检查评分标准 2016年实体评分由实体观感分数和关键指标分数构成，其中关键指标占70%，实体观感占30%。如项目进入交付阶段将转为交付评估的评分。实体评分表格：分值比例为主体15%。砌筑25%。抹灰（石膏抹灰）25%。装饰35%。

关键指标评分表：交付评估评分表：关键指标专项检查评分表1.xls “交付评估”A1 版.xlsx

实体质量重点部位检查标准主体节点检查：一．模板工程： 1.支撑体系符合交底及规范要求，模板加固符合交底要求。 2.剪力墙加固牢固无偏位情况，扫地杆、剪刀撑和斜撑设置到位。 3.吊模几何尺寸方正，无存在偏位、移位情况，无存在使用铁丝加固的现象。 4.外边梁顺直无偏位，无存在用铁丝加固现场。 5.墙柱下口无使用蛇皮袋封堵现象，上下层接头加固到位，上下线条顺直一致。二．混凝土工程： 1.砼表面无蜂窝麻面、狗洞、烂根情况。无存在夹渣现象。 2.板面混凝土平整无开裂情况，降板部位标高正确，表面收光压实。 3.外墙无起坎情况，外墙流浆冲洗干净，线条顺直。 4.降板部位做好结构找坡，地漏部位板面标高低于大面1cm。外墙槽钢洞封堵：（连墙件） 1.在外墙抹灰施工时，在槽钢洞口四周要预留10cm大小不抹灰，切割规整。 2.在槽钢抽出后，要班组将剪力墙部位的木盒凿除，将洞口周边进行凿毛处理（砖墙无需凿毛）。 3.要求班组将洞口部位冲洗干净，使用对拉螺杆对洞口进行支模加固，螺杆内高外底，内墙模板设置高于洞口的喇叭口，方便混凝土浇筑。禁止使用铁丝对拉加固模板。 4.混凝土浇筑，混凝土内掺加膨胀剂和防水纤维（膨胀混凝土），浇筑时使用小型震动棒振捣密实，无蜂窝麻面和浇筑不饱满现象。 5.模板拆除后安排人员对螺杆眼进行封堵（按外墙螺杆眼封堵方法处理），整个洞口涂刷0.8mm的js防水，涂刷均匀密实，表面无气泡开裂现象。 6.防水干透后安排人员进行外墙甩浆和抹灰，抹灰无空鼓开裂。外墙螺杆眼封堵： 1.木模螺杆孔洞先进行扩孔处理，扩孔大小为3cm左右，扩孔需骨料外露，表面无套管。 2.铝模外墙要求使用专用杯头，在拆模后将杯头取出，不得遗漏。 3.对孔洞进行清理和冲洗，使用干硬砂浆进行封堵，表面压实收光，封堵密实，

建筑工程施工安全检查评分表

建筑工程施工安全检查评分表 1

3检查评分表 1、建筑施工安全检查评分汇总表是对十个分项检查结果的汇总,利用汇总表得分,来确定总体系统的安全生产工作情况。各分项检查表具体的得分分值在中说明。 2、安全管理检查评分表是考核施工中安全管理工作的,在事故类别分析中没有分析安全管理工作,但管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一。在我们分析的事故中有89%都不是因技术解决不了造成的,都因违章所致。其中由于没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不作安全技术交底、安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业造成的。因此,把管理工作中的关键部分列为保证项目,保证项目能够做好,整体的安全工作也就有保证了。一般在较大的工地应该设安全人员,主要任务是负责施工现场安全工作的监督检查,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标(如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标)年、月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实,考核到人。表中专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施,主要指:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直 2

运输设备。专职安全员应按建设部的规定,每年集中培训40学时,经考试合格才能上岗。施工管理人员按建设部规定每年也要进行安全培训。 3、文明工地检查评分表。按照167号国际劳工公约<施工安全与卫生公约>的要求,施工现场不但应该做到生产安全不发生事故,同时还应做到文明施工,整齐有序,把过去建筑施工以”脏、乱、差”为主要特征的工地,发迹为城市文明的”窗口”。针对我们建筑工地存在的管理问题,请如工地不转挡、现场布局不执行总平面布置、垃圾乱堆乱倒、潮水横流、施工人员住宿在正在施工的建筑物内,既混乱又不安全以及高层建筑施工中的消防问题等,为此文明施工检查评分表中将现场围挡、封闭管理,施工场地,材料堆放、现场住宿、现场防火、列为保证项目作为检查重点。对必要的生活卫生设施如食堂、厕所、饮水、保健急救险和施工现场标牌,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等到五牌一图治安综合治理、社区服务等项也是施工现场做到文明工地的重要工作,列为检查表的一般项目。表中凡是”不符合卫生要求”的条款均以国家及当地卫生部门颁发的有关规定、标准为依据。高层建筑是指30米以上的建筑物,要随层做消防水源管道,用2寸立管,设加压泵,每层留有消防水源接口。 4、脚手架是建筑施工的主要设施,从脚手架上坠落的事故 3

建设工程施工质量检查表

附件3 2016年节后复工安全质量检查表受检工程基本情况表（表一）工程所在省（市、县）：单位工程名称建筑面积平方米建筑层数结构类型形象进度质量责任主体和有关机构单位单位名称单位资质项目负责人姓名法人代表授权及质量终身制承诺书签订情况建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位施工图审查机构质量检测机构备注检查组成员签字：检查日期：

施工现场工程参建责任主体行为检查表（表二）序号检查项目检查内容评价建设单位1 组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患自查自纠情况按规定组织、督促未按规定组织、督促 □符合 □不符合2 办理质量安全监督手续情况检查监督注册登记表 □符合 □不符合3 施工图设计文件审查情况检查施工图设计文件审查资料 □符合 □不符合4 办理施工许可（开工报告）情况检查施工许可证（开工报告） □符合 □不符合5 按规定委托监理情况检查监理合同 □符合 □不符合6 组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况按规定组织未按规定组织 □符合 □不符合7 原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件重新报审情况按要求重新报审未重新报审 □符合 □不符合8 质量常见问题专项治理开展情况任务书下达，方案、措施及检查公示，已出现问题处理，主体、分户及竣工验收对裂缝、渗漏等质量常见问题的控制等 □符合 □不符合施工单位9 节后复工隐患自查自纠和申请复工核查情况按规定开展自查自纠未按规定开展自查自纠 □符合 □不符合10 项目经理等关键岗位人员到岗履责情况按规定到岗履责未按规定到岗履责 □符合 □不符合11 施工组织设计或施工方案审批及执行情况按规定审批并执行未按规定审批或执行 □符合 □不符合11 质量常见问题专项治理方案编制及执行情况按规定审批并执行未按规定审批或执行 □符合 □不符合13 工艺工序及质量常见问题防治样板间（墙、块）制度及施工技术可视化交底执行情况按规定设置样板间（墙、块）并依此进行可视化交底未按规定设置样板间（墙、块）或未依此进行可视化交底 □符合 □不符合14 质量问题和质量事故处理情况处理及时，整改措施有效未按规定处理 □符合 □不符合15 对工程裂缝、渗漏等质量常见问题防控措施检查验收情况按规定检查验收并督促整改落实未按规定检查验收并督促整改落实 □符合 □不符合

(完整版)工程资料检查评分表

工程资料检查评分表检查人: 年月日

工程资料检查说明序号2：原材料、产品出厂合格证重点检查：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、砌块、粘接砂浆、抹面砂浆、砌筑砂浆、预应力筋的锚夹具和连接器，钢结构中的钢材、钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、锥头、套筒和金属板，幕墙中的玻璃、石材、金属板、铝合金型材、钢材、粘结剂及密封材料、五金件及配件、连接件和涂料，给排水管、卫生器具、散热器、消火栓，电线、灯具、插座、开关。序号3：凡原材料进场均需填写检验记录。试验报告重点检查：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、试块。序号4：隐蔽工程验收记录重点检查：钢筋，抹灰超厚≥35的加强措施，门窗预埋件锚固件及防腐和填嵌处理，吊顶内管道设备的安装及水管试压、木龙骨防火、防腐处理，幕墙预埋件及构件连接点，屋面找平层、保温层，给排水埋入地下的各种管道，电气埋入砼结构柱、墙、梁、板内电气导管、套管、接线盒、安装灯具的预埋螺栓、吊钩。施工记录重点检查：地基验槽、钎探、地基处理以及已做隐蔽工程验收记录以外的重要工序。序号6：检验批指的是10个分部中各个检验批。序号7：施工组织设计（方案）内容：⒈工程概况；⒉施工准备工作计划；⒊施工主要方法及相应的管理、技术、组织措施；⒋施工进度计划；⒌各项资源需要量计划（如劳动力、材料、机具需用量计划）； ⒍施工总平面图；⒎主要质量、安全措施；⒏质量验收计划（包括检验批的划分）、施工试验计划（包括见证取样和送检计划）。施工技术专项方案清单：1、施工组织设计；2、工程测量专项方案；3、工程质量奖罚制度；4、土方开挖工程方案；5、临时用电、水施工方案；6、安全文明施工方案；7、脚手架及安全防护方案；8、钢筋工程施工方案；9、模板工程施工方案；10、混凝土工程施工方案；11、防水工程施工方案；12、砌体工程施工方案；13、节能工程施工方案；14、屋面施工方案；15、外墙保温施工方案；16、装饰工程施工方案；17、成品保护施工方案；18、工程扬尘控制专项方案，19、施工试验计划；20、质量通病防治措施；21、卸料平台方案；22、冬期施工方案；23、雨期施工方案；24、重大安全事件应急救援预案； 25、结构实体检验检测方案；26、建筑给排水及采暖工程施工方案；27、建筑电气工程施工方案；28、建筑安装工程施工方案；29、基坑专项施工方案：深基坑专家论证意见；

质量检查评分表

在建工程施工质量检查说明建筑工程实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。检查内容包括质保体系、工程实体、材料抽检、监理行为四大部分。其中建筑工程实体检查项目包括①基础、主体技术资料，②混凝土和砌体工程，③钢筋、模板工程，④屋面、装饰技术资料，⑤屋面、装饰工程，⑥节能工程等六大项。每大项中包含若干子项。检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低为零分。根据每个子项实得分统计每大项的实得分。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其他缺陷的权重予以扣分。建筑工程实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。

在建工程施工质量检查评分表表一、施工现场质量保证体系检查表（50分）序号检查项目扣分标准应得分实得分扣分说明 1 资质条件a.有无超越资质等级承揽工程，有无签订书面承包合同，违反1项扣5分; b.分包单位资质与总包对分包单位的分包合同，缺少1项扣3分。 5 2 项目管理人员履职情况a.项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、资料员到位情况，缺少1 人扣5分； b.未持证上岗、无相应技术职称的，每人每种情况扣1分； c.发现虚假证件，扣20分。（注：项目经理、项目技术负责人应有职称证书且不允许兼职。） 20 3 施工组织设计、施工方案及审批 a.无，扣10分； b.有，但无审批单位签字、盖章，扣5分，无监理单位审查，扣5分； c.有，手续齐全，但不够详细、可操作性不 10

2019年工程管理检查评分表

安全管理检查评分表表 3.0.2 序号检查项目扣分标准应得分扣减分实得分数数数 10
1
未建立安全责任制的，扣 10 分各级各部门未执行责任制的，扣 4~6 分安全生产责经济承包中无安全生产指标的，扣 10 分任制未制定各工种安全技术操作规程的，扣 10 分未按规定配备专(兼)职安全员的，扣 10 分管理人员责任制考核不合格的，扣 5 分
2
目标管理
未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、 10 文明施工目标）的，扣 10 分未进行安全责任目标分解的，扣 10 分无责任目标考核规定的，扣 8 分考核办法未落实或落实不好的，扣 5 分施工组织设计中无安全措施，扣 10 分施工组织设计未经审批，扣 10 分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣 8 分安全措施不全面，扣 2~4 分安全措施无针对性，扣 6~8 分安全措施未落实，扣 8 分 10
3 保证项 4
施工组织设计
无书面安全技术交底，扣 10 分分部（分项）交底针对性不强，扣 4~6 分工程安全技目交底不全面，扣 4 分术交底交底未履行签字手续，扣 2~4 分无定期安全检查制度，扣 5 分安全检查无记录，扣 5 分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣 2~6 分对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成，扣5分无安全教育制度，扣 10 分新入厂工人未进行三级安全教育，扣 10 分无具体安全教育内容，扣 6~8 分变换工种时未进行安全教育，扣 10 分每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣 2 分施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣 5 分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣 5 分
10
10
5
安全检查
10
6
安全教育
小计
60
1 / 22

建筑工程质量检查评分表

建筑工程质量检查评分表检查评分说明结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。

表一施工现场质量保证体系检查表（50分）检查人：年月日

建筑工程质量检查评分表

兰华建筑工程质量检查评分表检查评分说明结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。

表一施工现场质量保证体系检查表（50分）工程名称：序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 现场质量管理制度a. 一般，扣2分；（扣） b. 差，扣5分。（扣） 5 2 主要专业工种操作上岗证书 a. 过期或不齐全，扣3分；（扣） b. 无，扣5分。（扣） 5 3 分包方资质与对分包单位的管理制度 a.管理制度不落实，扣3分；（扣） b.分包合同不备案，扣3分；（扣） 5 4 施工组织设计、施工方案及审批 a.有方案，审批手续不全，扣2分；（扣） b.方案针对性差，扣2分；（扣） c.无方案，扣5分。（扣） 5 5 施工现场技术规范a.无，扣5分；（扣） b.每缺一项，扣1分。（扣） 5 6 工程质量检验制度a.有制度，落实差，扣3分；（扣） b.无制度，扣5分；（扣） 5 7 项目经理履职情况a.参加工程例会不足50%，扣5分；（扣） b.需签证的工程控制资料未及时签证或有作假嫌疑，每份扣1分；（扣） c.未及时组织分部验收，扣5分。（扣） 10 8 技术负责人履职情况a.未及时组织分项验收，扣3分；（扣） b.分项验收资料不全，扣2分；（扣） C.未组织安全技术交底, 扣3分；（扣） 5 9 质检员、施工员持证及履职情况 a.履职好，5分； b.一般，3分； c.差，0分。 5 合计50 存在主要问题：检查人：年月日

施工现场检查综合评分表

施工现场检查综合评分表单位名称：时间：考核项目考核内容及要求满分得分备注工程质量按“施工施工现场检查质量评分表的考评得分×40%。 30 施工安全20分安全组织机构和保证体系组织机构和保证体系满足标书承诺及现场需要，机构健全，体系完善，运转正常得3分；否则扣1—3分。 3 安全专职人员专职人员齐备，工作到位得3分；专职人员不齐备，工作不到位扣2—3分。 3 安全预案制定了有效的预防突发事件安全预案，安全措施、安全预案真正落到实处得4分；有预案，但落实不到位、执行不及时扣1 —3分；无预案或预案不真实扣4分。 4 安全管理制度和台帐安全管理制度和台帐真实齐全得5分，每缺一项扣0.1分（安全管理制度和台帐见本表附注）。 5 安全制度执行和落实认真执行落实各种安全管理制度和上级各种文电要求得5分，执行落实不到位不及时每次扣0.2分，不执行的扣5分。 5 兑现投标承诺履约10分主要负责人、主要技术人员按招标书要求资质和数量配齐项目主要负责人（经理、副经理、总工）、各专业工程师并坚守岗位，得2分；主要负责人未经指挥部同意，擅自离岗每次扣0.5—1分，不常在岗、不到位或兼职其他项目扣2分，当年发生更换每人次扣0.5分；各专业工程师不常在岗、擅自调整扣0.5—1分。 2 主要机械设备按标书承诺和工程实际需要，上足主要机械设备，满足施工能力得2分；投标设备兑现率低于80%，按主要设备到位每减少 5%扣0.5分；主要设备未完成任务擅自转场每台套扣0.5—1分，直至扣2分。 2 施工工艺及施工量测严格按标书、设计文件、规范、标准和指挥部要求的施工工艺及设备组织施工，施工量测（洞内、洞外）符合规范要求得3 分;未按设计文件、规范、标准和指挥部要求做到位，量测不认真扣1—2分；未施作工艺标准示范段而大面积施工或擅自更改施工工艺、必测项目未达到规范要求扣1—3分。 2 工程难题预案制定了有效的应对工程难题预案，对预案真正落到实处、及时进行预演并能有效实施、执行迅速得3分；有预案未预演扣0.5 分，落实不到位、执行不迅速扣0.5—2分；无预案或预案不真实者扣至0分。 2 统采物资合同执行情况对甲方招标采购的物资及甲方供应的材料、设备提交计划准确，无私自采购统采物资行为，得2分；物资计划不准确，扣0.5 —1.5分；有擅自私采行为者，扣2分。 2 进度控制25分工期进度控制计划有按照工程建设指挥部指导性施组编制的总工期、年度、重点工程、控制工程的进度控制网络计划得2分；网络计划不全、不细扣1-2分。 8 工期目标兑现本标段的控制、重点工程和总体进度满足施工组织安排，重、难点工程监控得力得4分；未达到施工组织确定的工期，扣1 —4分。 7 投资计划兑现完成指挥部下达的投资计划得2分；完成计划80%以上，未100% 完成计划，扣0.5—2分。 8 调度统计及信息传递调度统计工作及信息传递及时准确得1分；统计数据准确性、及时性差，信息传递渠道不畅通，反馈不及时扣1—2分。 2

工程质量月检评分表

附录C 建筑施工质量检查评分汇总表表C 建筑施工质量检查评分汇总表单位：第公司项目名称：检查日期：年月日总计得分（满分100分）项目名称及分值质量管理（满分5 分）土方回填（满分2 分）砌筑工程（满分5 分）钢筋工程（满分10 分）模板工程（满分10 分）混凝土工程（满分10 分）外墙保温工程（满分10 分）门窗与幕墙工程（满分9 分）装饰工程（满分10 分）楼梯栏杆和扶手（满分2 分）屋面与防水（满分10 分）给水安装工程（满分5 分）排水安装工程（满分5 分）电气工程（满分5 分）标准员配置管理（满分2 分）评语： A2=(D/E)×100= 式中：A2--遇有缺项时总得分值； D--实查项目在该表的实得分值之和； E--实查项目在该表的应得满分值之和。检查人：被检查人：审核人：批准人：只供学习与交流

附录D 建筑工程施工质量月检评分与罚款表(试行）表D1 质量管理单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数罚款数额 1 人员配备项目技术负责人、施工员、质量员、资料员配备不齐全或无证上岗，每缺一人或一证扣5分，罚款500元 15 2 质量管理责任制无详细的质量管理计划，扣10分，罚款1000元未建立质量管理责任制，扣10分，罚款1000元项目部与劳务分包或专业分包方无质量责任书，扣5分未建立对质量责任制和责任目标的考核制度，扣5分，罚款500元未按考核制度对管理人员定期考核，扣5分，罚款500元 15 3 施组、方案实施未按施工组织设计、专项施工方案组织实施，扣3～10分，罚款300～1000元 10 4 质量检查未建立质量检查制度，扣10分，罚款1000元未有质量检查记录，扣10分，罚款1000元对公司或上级主管部门提出的质量问题整改通知书所列项目未按期整改和申报复查，扣5-10分，罚款500～1000元 20 5 材料检测检验中间结构验收实体检测不符合要求，经处理仍未达到设计要求，扣10分，罚款1000元 10 6 样板设置不按规定设置实物样板，扣10分，罚款1000元不按规定设置工程样板，扣10分，罚款1000元不按规定设置材料样品库，扣10分，罚款1000元不先做施工样板间、样板间不合格或样板间未报公司验收，扣10分，罚款1000元 20 7 检查检测工具施工现场缺少常用测量计量工具，每一件扣2分施工用的测量计量工具未按规定进行强制性检定，每一件扣2分 5 8 事故处理质量事故未按规定向公司报告，扣5分，罚款500元质量事故未按规定进行调查分析、制定防范措施，扣5分 5 检查项目合计 100 分项计算分值 A 2=(D/E)×100=

工程质量管理检查评分表

项目质量管理共3页第页考核人考核时间项目名称被考核部门分数评分办法检查内容检查记录实际得分 5 1.工程质量（创优）目标明确 2分工程质量目标未明确、低于合同质量目标或低于公司底线规定，扣5分。 2. 工程质量（创优）目标分解 3分工程质量目标未按照GB50300—2013 进行分解，扣3分；有分解但不详细扣 1-2分。检查项目目标责任书、施工合同书、工程质量策划书。 5 1.工程质量策划书内容及审核、审批 3 分未编制工程质量策划书、工程质量策划书未审批，扣3分；策划书内容（土建、设备、电气等）不齐全的，扣2分；工程质量策划书未明确质量通病防治和质量成本控制措施，扣1分。检查精品工程策划书内容及审核、审批情况。 2. 质量管理人员配置与能力 2分根据工程规模，质检人员持证数量不符合公司和当地规定的，每缺1人扣1 分；未按规定设置质量总监的，扣2分。对比项目规模，检查员工花名册及证件。 10 1. “三检”制度 2分无“三检”记录，扣2分；“三检” 记录不齐全，扣1分；记录内容、签字不齐全，扣0.5分。 2.样板制度 2分工程实体样板及样板记录，每缺1项扣1分；样板记录无监理（建设）单位验收签字，扣0.5分。 3.实测实量制度 1分无工程实体实测实量标识，扣1分；实测实量数据未统计分析，扣0.5分。 4.质量例会制度 1分无项目质量例会记录或记录内容不真实，扣1分；项目（执行）经理每缺席质量例会一次，扣0.5分。项目质量管理资料、现场实体标识；项目质量管理、质量检查间隔时间

房屋建筑工程实体质量检查表

附表3 房屋建筑工程实体质量检查表检查项目检查内容和方法评价备注符合基本符合不符合一、工程质控资料 1 原材料质量证明文件和见证取样和送检记录建筑材料、构配件和设备等质量证明书、见证取样和送检记录资料及相关试验（检验）报告单 √ 2 施工试验报告（记录）地基与基础、主体结构等分部工程有关安全及功能的检验（检测）报告 √ 3 施工记录地基验槽、桩基施工、混凝土施工、沉降观测等记录 √ 沉降观测已进行报告未送 4 质量验收记录检验批、分项、分部（子分部）验收及隐蔽工程验收记录；验收人员资格 √ 二、工程实体 5 原材料进场分类堆放，现场设置标识牌钢筋、水泥、砖（砌块）、砂石等原材料进场后应分类堆放整齐，按批进行验收，并设置标识牌 √ 6 桩基工程桩位、桩顶标高偏差及桩头处理√ 7 基坑施工支撑体系、支护结构稳定性及止水效果 √ 8 模板制作安装模板厚度、支撑形式、立杆间距等 √ 9 钢筋制作安装（规格、间距、定型支撑、外加工、通病控制）检查受力钢筋品种、级别、规格和数量及位置偏差、保护层厚度、抗震构造措施（当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件） √ 加工、绑扎、连接质量是否满足要求，严禁使用“瘦身钢筋” √

10 混凝土工程观感质量检查混凝土外观质量，抽查混凝土构件尺寸偏差及验收标识。 11 砌体工程实体质量砌体工程的砌筑质量、验收标识及观感质量住宅工程质量通病控制住宅工程质量通病控制标准落实情况 12 钢结构实体质量钢零部件加工质量钢结构焊接，紧固件连接质量钢结构安装质量钢结构涂装质量 13 分户验收标识标牌、空间尺寸、空鼓开裂、渗漏情况五、现场抽测情况 22 钢筋保护层厚度使用钢筋扫描仪现场抽测√ 23 混凝土强度使用混凝土回弹仪现场抽测√ 24 构件几何尺寸使用钢卷尺或厚度检测仪√ 结果统计符合 9 项 / 基本符合 5 项 / 不符合 0 项检查组成员签字：检查日期：

工程质量评分表(修订版)

项目质量综合评分汇总表地区公司：项目名称：序号项目单位工程结构工程（表1+表2）/2 装饰装修表3 防水工程表4 1 楼号 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 统计（各单位工程加权平均） J总Z总F总 12 项目总得分＝J总*30%+Z总*30%+F总*40% 统计人：日期：年月日说明： J总：为项目（楼盘）中所有结构工程质量中的合计数据的加权平均； Z总：为项目（楼盘）中所有装饰装修工程质量中的合计数据的加权平均； F总：为项目（楼盘）中所有防水工程质量中的合计数据的加权平均；项目总得分：根据结构工程、装饰装修工程、防水工程的重要程度，分配权重；此表用于项目（楼盘）综合得分；如果单项（结构工程、装饰装修、防水工程）评价，只用J总、Z总、F总即可。

地区公司：项目名称：楼号：序号检查项目评分标准应得分数扣减分数实得分数 1 图纸会审记录图纸到位，未按公司要求进行图纸会审，扣10分图纸会审记录专业缺项，扣3分图纸会审记录填写不规范，扣2分 10 2 施工组织设计施工方案（条件具备的前提下）未编制施工组织设计，扣20分施工组织设计/施工方案未按程序审批、签名盖章，扣10分施工组织设计/施工方案无针对性，内容不全面扣10分未按施工组织设计/施工方案执行，扣5分需要论证的专项方案，未组织论证，扣10分需要编制专项方案的分部分项工程，未编制，扣10分 20 3 分部(分项)工程技术交底（正在施工的分部/分项工程必须有技术交底）无书面技术交底，扣5分书面技术交底无针对性，扣5分书面技术交底内容不全面，扣4分书面技术交底未履行签字手续或代签名，扣3分 10 4 旁站记录无旁站记录，扣10分旁站记录内容不全面，填写不规范扣3分 10 5 工程定位测量记录无工程定位测量记录，扣5分签字不全，内容不全，扣3分（测定出建筑物平面位置、主控轴线及建筑物±0.00标高的绝对高程） 5 6 基础验收记录无地基验槽记录，无地基验收记录，扣5分地基处理完，施工验收记录填写不规范，扣3分 5 7 材料进场检验记录材料进场未检验（缺项），扣10分材料进场检验不合格，已投入现场使用，扣10分进场检验记录签字内容不全、填写不规范，扣3分 10 8 隐蔽工程验收记录缺少隐蔽工程验收记录，扣10分隐蔽工程验收记录不齐全，扣5分隐蔽工程验收记录签字不全、填写不规范，扣3分 10 9 原材料试验、施工试验原材料试验、施工试验报告不齐全，扣10分送检不及时、数量不足，扣5分 10 10 过程验收资料未按公司要求进行分部验收，扣10分缺少验收资料，不齐全，扣5分验收资料签字不全，扣3分 10 检查项目合计总分100 得分率＝检查人：被检查人：检查日期：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分数。

建设工程施工质量检查表

工程项目检查表工程概况工程名称工程地点形象进度建筑面积平方米建筑层数结构形式开竣日期工期质量责任主体和有关机构单位单位名称项目负责人姓名建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位工程建设质量行为检查表序号检查项目检查内容评价施工单位1 施工前办理质量监督手续情况检查监督注册登记表 □符合 □不符合2 施工图设计文件审查情况检查施工图设计文件审查资料 □符合 □不符合

3 施工前办理施工许可（开工报告）情况检查施工许可证（开工报告）合 □不符合 4 组织图纸会审、设计变更工作情况按规定组织未按规定组织 □符合 □不符合 5 原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件重新报审情况按要求重新报审未重新报审 □符合 □不符合 6 施工组织设计或施工方案审批及执行情况按规定审批未按规定审批 □符合 □不符合 7 施工技术交底情况按规定交底未按规定交底 □符合 □不符合 8 施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准、图集的配置情况按规定配置未按规定配置 □符合 □不符合 9 质量问题和质量事故处理情况处理及时，整改措施有效未按规定处理 □符合 □不符合 10 特殊工种持证上岗情况检查证件及有效期□符合□不符合 11 项目组织机构人员持证上岗情况详见附表 □符合

符合结果统计检查共计项符合项不符合项合格率检查结论□优良□一般□差检查组成员签字：检查日期：工程资料及实体检查表检查项目检查内容评价符合不符合一、工程资料（一）技术交底、施工日志及施工方案和管理资料1 1.技术交底和施工日志应记录详实，施组及施工方案编制审批情况。 2.政府部门、甲方、监理下达的整改通知书及会议记录。（二）原材料、成品、半成品、构配件质量有证明文件和试验报告2 钢筋、水泥及外加剂、掺合料、商品混凝土、砂、砖、砌块、防水材料、保温材料、门窗及预应力混凝土的锚具、夹具等质量有合格证明文件和试验（检验）报告单 3 砌筑砂浆中掺入有机塑化剂的应有型式检验报告 4 预制构件结构性能检测 5 对重要工程使用砂、石应进行碱活性试验（三）施 6 水泥及外加剂、混凝土及砂浆试

装修施工质量检查表

装修施工质量检查表——【天花吊顶】龙骨、吊杆、饰面板安装符合设计及规范要求，安装必须牢固，整体完好饰面板表面平整洁净、色泽一致，吊顶无开裂、破损、翘曲、污垢等现象饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备，位置合理、美观套割尺寸准确、边缘整齐，与饰面板的交接应吻合、严密金属吊杆、龙骨的接缝均匀一致，角缝吻合，表面平整，无翘曲、锤印,木质吊杆、龙骨顺直，无劈裂、变形吊顶接缝宽窄应一致，吊顶不得漏设检修吊顶施工按要求钻孔，防止造成渗漏采用开孔器开灯位，开灯位时无切断主龙骨吊杆、龙骨及板材线等安装间距、连接、吊杆反支撑、固定方式符合设计及规范要求预埋件、连接件位置、数量及连接方法符合要求，无切断次龙骨重型灯具及设备单独安装吊杆，无直接安装在龙骨上自攻螺丝距板边一定距离，无造成板边崩损各部件及五金做好防锈、防火、防腐处理饰面板与主体结构预留3mm防开裂处理缝窗帘盒按设计要求固定填写说明： 1、适用于长时间、需要多次检查的事项 2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。

装修施工质量检查表——【地面、墙身砖（石材）铺贴】排版合理、图案符合图纸要求、无明显大小头、翘曲表面平整、洁净、图案清晰、色泽一致，相邻色差不明显无泛碱、无裂缝、无缺棱掉角等缺陷接缝平直、填缝连续、密实、平滑，宽度和深度一致，填缝材料色泽一致，缝隙均匀地面流水坡向正确、坡度符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏粘贴牢固，无空鼓孔洞应切割吻合，边缘整齐墙裙、踢脚线表面干净、高度一致、与柱、墙面的结合牢固、表面顺直、出柱、墙厚度符合设计要求，均匀一致阴阳角处搭接方式、非整砖不宜小于原砖的1/3 插座、开关面板安装无骑砖缝窗台石铺贴平整、水平，与窗边、墙体接缝严密，突出部位应符合设计要求门槛石与室内木门套的关系：门套压门槛石窗台石、门槛石切割整齐，无大小头，分块合理，收口美观窗台石、门槛石无裂纹、无断裂、缺损等缺陷，无污染、划痕，泛碱现象填写说明： 1、适用于长时间、需要多次检查的事项 2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查，发现的问题请在检查记录中注明。