招聘专员岗位调查表

招聘专员岗位调查表
招聘专员岗位调查表

(某某)公司

工作分析调查问卷招聘专员

lenovo

2012/12/11

第一部分:问卷填写须知

一、问卷填写目的:

1.这份问卷是为了提供你目前岗位的有关信息而设计的,其目的不是衡量你的业绩和工作效率,它只是分析和描述岗位工作的一个工具。这份问卷主要涉及构成你工作的任务和活动以及其它的一些信息,问卷内容将不会个别发表,有关资料将由工作分析小组作汇总分析,并编制成〖岗位说明书〗。

2.作为公司未来人力资源开发与管理之参考资料。

二、填写原则:

1.客观性:依据任职者目前实际情况,请以过去六个月之已发生事例及数据为准,不需夸大或缩小;

2.整体性:所有回收的问卷作为统一的整体分析,不会涉及到某位员工。

本资料为内部控制文件,未经允许不得复印或传播。

三、填写方法:

1.在填写问卷之前阅读全部内容,以保证回答尽可能准确及完整,如有疑问请与公司人力资源部联络(电话:xxxxxx,xxxxxx)。

2.由于这份问卷涉及的内容和范围较广,如果你所完成的目标/任务不在问卷涉及的范围内或不敷应用,请将内容填写于另加空白纸张上。

3.此次调查属选择类题目,请将所选项填入括号内;属填空型题目,可参考相关资料填写。

四、其它

1.问卷填完后,请必须于月日前直接交于你的直接上级;

注意事项:

1、由于岗位的所有内容都由被调查者进行填写,所以应该尽可能的选择对该岗位

工作熟悉的员工工作作为调查样本。

2、如果属于新岗位,或工作变动较大的岗位,通过一次调查可能无法完全反映岗

位工作的真实情况,有时需要进行两次或三次调查。

3、被调查者对于任职资格部分填写会更向于主观,所以对这些工作内容工作分析

人员要认真加以分析,而不能完全按照调查者的填写内容来制定正式的任职资格。

4、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒;

5、该问卷内容作为工作分析的后果要依据,如果填写人发现错误或其它需要说明

的情况,请立即与人力资源部工作分析小组联系。

填写人签字:xxx

工作分析负责人签字:xxx

招聘专员岗位调查表

关于企业单位对员工的需求调查问卷

附录一 吉林大学关于企/事业单位对大学毕业生招聘情况的调查问卷 尊敬的女士/先生: 我们是吉林大学管理学院的本科生,这是一份关于您所在单位对应届毕业生招聘的需求倾向和现状的问卷,旨在从以下几个方面记录您的所在单位的实际情况,为完成我们相应的大学生创新实验计划项目提供依据,烦请您根据贵公司的有关情况给我们提供宝贵意见。 我们对问卷的处理将严格按照《中华人民共和国统计法》的规定,严格遵守保密性原则,问卷的资料仅仅用于描述和分析本项目课题,本问卷的统计结果仅用于学术研究,不涉及商业用途,我们保证将对您的回答严格保密。绝对不会将您提供的信息透露给任何人。请您依据您的实际情况填写即可。 衷心感谢您的支持与合作! 填写说明:请在每一个选择题适合自己的答案号码上画√,如果是开放题请您在(或者调查员协助)“_____”处填上适合的答案; 第一部分基本信息 (该部分将有助于我们按被访人的信息进行归类分析) 1.填表日期:___年___月___日 2.您所在单位的名称_____________________________ 您所在单位的性质:() A.国企 B.民企 C.合资或外企 D.港澳台企业 E.政府部门 F.其他 3.贵单位的主要业务()

A.人力资源相关工作 B.建筑建材 C.软件产品开发/维护 D.IT咨询和服务 E.教育培训 F.广告传媒 G.房地产 H.医药 I.政府机关 J.其他 第二部分:单位招聘情况调查 (这个部分将帮助我们了解贵单位在大学生招聘方面的基础信息。) 4.贵单位主要招聘方式(可多选)() A.熟人推荐 B.猎头推荐 C.校园招聘 D.内部推荐 E.网络简历 F.订单培养 G.人才市场招聘 H.其他 5.贵单位对应聘者的专业类别需求是(可多选)() A.管理型专业 B.销售型专业 C.技术型专业 D.语言型专业 E.师范型专业 F.心理型专业 G.其他___________ 6.通常来说,贵单位大多数招聘职位对应聘者学历的要求是() A.专科及专科以下毕业 B.本科毕业 C.硕士研究生毕业 D.博士研究生毕业 E.其他___________ 7.贵单位招聘的应届毕业生主要来自哪些高校() A.重点高校(985高校) B.重点高校(211高校) C.普通本科 D.专科 E.各类高校分布均匀 F.其他__________ 8.贵单位提供给新入职员工的大致月薪?(未扣除五险一金)() A.3000以下 B.3000—4000 C.4000—5000 D.5000-6000 E.6000-7000 F.7000以上

职工思想动态调查表

职工思想动态调查表 各位同事: 本次问卷调查是为了充分了解员工对公司的看法,倾听员工的心声、广纳员工的建议,不断提高公司的管理水平。希望各位员工重视此次调查,以主人翁的热情和高度的责任感积极配合,客观、认真、详实地填写该调查表。 本此问卷采取不记名、电脑答题的方式填写,请各位员工填写完毕后打印出来投递至工会投票箱处,合作! 一、关于工作 1)您是否清楚公司近几年的发展方向?对公司的发展有无信心? A.清楚,有信心 B.清楚,但无信心 C.不清楚,但有信心 D.不清楚,也无信心 2)您觉得目前的工作环境如何? A.好 B.尚可 C.有待改善 您希望的工作环境是:和谐,同事间真诚对待 3)您现在最希望实现的目标是什么? A.晋升专业技术职务 B.晋升领导职务 C.提高收入 D.带薪进修 E.调换工作岗位 F.其他:____________________________________ 4)您认为,您是否有足够的兴趣、能力和信心完成目前的工作?

A.很适合,并且有信心,有能力做好 B.是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺 C.不是我喜欢的工作,但是我能做好 D.不适合我,我正考虑换一个岗位 5)您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥? A.完全没有发挥 B.有些方面没有发挥 C.发挥尚好 D.已充分发挥 6)您对当前的工作压力感觉如何? A.压力很大,难以接受 B.压力较大,但可以接受 C.压力中等 D.压力较小 7)您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您工作的积极性和创造性? A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、其他______________ 8)您认为工作努力一点或松懈一点对您的收入(包括年终奖金)有影响吗? A.影响很大 B.影响比较大 C.影响不大

招聘面试工作相关问题调查问卷

招聘面试工作相关问题调查问卷 尊敬的先生\女士:您好!感谢您在百忙之中填写问卷。此次调查问卷旨在收集公司招聘面试环节相关信息,为本人论文写作提供可靠数据,本问卷采用匿名形式,问卷信息都严格保密,您可以放心做答。敬祝身体健康,万事如意! 第1项:第一部分您的基本情况1、您的性别:() ○男 ○女 第2项:2、您的年龄:() ○25岁以下 ○26—35岁 ○36—45岁 ○45以上 第3项:3、您目前在公司的角色是:() ○临时的面试官 ○专职的面试官

○已离职人员 第4项:第二部分您对公司招聘面试工作的了解(注:第二部分由面试官填写)1.贵公司的规模是:( ) ○20——99人 ○100——200人 ○201——300人 ○301——500人 第5项:2.贵公司专业负责人员招聘面试的人数为( ) ○0人 ○1—2人 ○2—3人 ○4—5人 第6项:3.您认为公司的招聘面试是否有严格的流程:( ) ○完全没有流程 ○有一定的流程 ○有严格的流程 第7项:4.在面试前对面试者是否有一定的了解() ○完全不需要

○一般了解即可 ○需要完全掌握 第8项:3.您认为公司的招聘面试是否有严格的流程:( ) ○完全没有流程 ○有一定的流程 ○有严格的流程 第9项:5.贵公司的面试过程是否记录面试信息()○不记录 ○偶而记录 ○会详细记录 第10项:6.贵公司的面试过程是否记录面试信息()○不记录 ○偶而记录 ○有严格的流程 第11项:7.贵公司对同一批应聘者会组织几次面试:( ) ○一次 ○二次 ○三次

第12项:8.目前贵公司对于面试环节较难把握的是( ) ○信息的真实性 ○应聘者与职位的匹配 ○面试中问题的设计 第13项:9.您认为新员工离职的原因是什么:( ) ○员工不适合工作环境 ○工作不是员工的预期 ○发现与面试官讲的不同 第14项:10.贵公司在面试时会有意回避求职者的一些问题吗?( ) ○会 ○不会 第15项:第三部分您通过面试对所应聘公司及该公司面试情况的了解(注:第三部分由应聘者填写)1.通过面试您对所面试公司的基本情况的了解( ) ○完全不了解 ○有一些了解 ○已全面了解 第16项:2.您如何看公司面试官( )

网络招聘调查问卷

网络招聘需求问卷调查表 中国网络招聘行业发展于九零年代末期,该行业于本世纪初取得了飞速的发展。您对此了解吗?有尝试过网络招聘吗?请您协助我们完成该问卷,这是我们在做的一项调查研究。谢谢! 1.您的性别: A.男 B.女 2.您的就业情况属于: A.在读学生 B.应届毕业生 C.固定职业者 D.自由职业者 E.暂时待业者 3、您对自己未来的职业生涯有过仔细的规划吗? A.是 B.否 4、您认为您对网络的热爱程度大概是 A. 发烧友级别 B.很喜欢,但是不够狂热,经常会上网浏览信息 C. 一般 D. 不喜欢 5、你知道下面哪些网 A.前程无忧 B.中华英才网 C.智联招聘 D.中国人才热线 E.精英招聘 F.我的工作网 G.英才网联 H.一个也不知道 6、您是否使用过网络招聘网站? A.是 B.否 7、您使用过的网络招聘网站的数量: A.0个 B.1-4个 C.5-9个 D.10个以上 8、您一般通过那些网络渠道获取招聘信息? A.公司主页 B.综合类招聘网站 C.学校就业指导中心网站 D.自己查找了解 9、您通过网络招聘提供的信息投递的简历数量 A.0份 B.10份以下 C.11-20 C.21-40 E,40份以上 F.精确数量 10、您投递的简历中,得到回复的数量是 A.0份 B.10份以下 C.11-20 C.21-40 E,40份以上 F.精确数量 11、您通过网络招聘信息最终获得面试机会的数量 A.0份 B.10份以下 C.11-20 C.21-40 E,40份以上 F.精确数量

12、您最希望网络招聘网站提供的服务是什么?[多选题] A.职位信息分类搜索 B.求职指导 C.个性化信息订阅 D.简历制作 E.管理职位推荐 F.其它 13.您认为有没有必要提供一个网络招聘信息资源整合平台,以便寻找适合自己的就业信息 A.是 B.否 14、你如何看到网络招聘 A.解决地域时间问题,可以给自己创造更多的机会 B.有利企业广招英才 C.有利企业节约招聘成本 D.不相信网络招聘 E.网络虚幻,可能存在企业招到的员工不合适 15、你觉得网络招聘的发展前景如何: A.很广阔 B.好 C.还好 D.一般 E.很难发展 感谢您的宝贵意见

招聘专员职位说明书

职位说明书一、基本信息(与岗位相关的基本信息) 岗位名称招聘专员岗位等级 所属部门 人力资 源部 岗位编号 直接上级人力资源经 理 直接下属 二、岗位目的(该岗位存在的主要目的和价值) 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才招聘与储备工作三、岗位工作概述(用一句概述本岗位的工作范围和内容) 招聘渠道开拓、招聘信息发布、应聘信息收集及应聘人员的初试。 四、工作职责 职责类别工作职责及目标发生频率(次/日、周、月、季、年) 1、依据公司发展战略协助上级 领导制定人力资源战略规 划,根据其规划和年度人力 资源需求计划,做好人才招 聘与储备工作 不定期根据现有编制及业务发展需

2、求,协助上级确定招聘目 标,汇总岗位需求数目和人 员需求数目,制定并执行招 聘计划 1/月 3、协助上级完成公司组织架构 及岗位的设计、评价及完善 工作,组织各岗位工作分析 和人员定岗定编,编写岗位 说明书,完善岗位管理体系 1/年 4、调查公司所需人才的内、外 部人力资源存量与分布状 况,并进行有效分析,对招 聘渠道实施规划、开发、维 护、拓展,保证人才信息量 大、层次丰富、质量高,确 保招聘渠道能有效满足公司 的用人需求 1/月 5、负责公司招聘活动实施工 作,包括各部门招聘需求的 统计、招聘文稿的草拟、招 聘渠道的开拓、费用的申报 以及招聘活动的组织实施、 不定期

接待面试、背景调查、发放录用通知等工作 6、根据各关键岗位任职要求及 人员素质特点,协助编制公 司关键岗位职业发展通道 1/年 7、总结招聘工作中存在的问 题,提出优化招聘制度和流 程的合理化建议,完成招聘 分析报告 1/月 8、搜集各地区人才市场信息, 跟踪同行业人才动态,并熟 悉各地区人事法规,吸引优 秀人才加盟公司 1/季 9、熟悉公司人力资源制度,对 应聘人员提出的相关问题进 行解答 不定期 四、工作权限 1、招聘信息发布,招聘渠道开拓的权力 2、对应聘者进行初试的权力

企业招聘现状调查问卷

企业招聘现状调查问卷 说明: 本次调查是衢州学院(筹)经贸管理系人力资源管理专业学生课程调查。我们希望通过本次调查,了解企业人员招聘现状及存在的问题。人力资源从业者或了解人员招聘状况的企业管理人员等都可以填写本调查问卷。 我们会对您提供的数据严格保密,请根据您所在企业的情况,回答所有题目,调查结束后,您可以免费向我们免费索要调查结果。谢谢您的支持! 1、贵企业是否有正式的、书面的年度人员招聘计划?(单选) A.有,并且按计划执行 B.有,但是未能按计划执行 C.没有 2、贵公司业务部门在向人力资源部提交招聘需求时,是否明确界定对候选人的要求?(单选) A几乎没有 B很少有 C有一部分有 D很大一部分有 E几乎全部有 3、贵公司从外部招聘时,主要使用的招聘渠道有(可多选): 高层管理/专业人员 A猎头 B网络招聘 C报纸 D杂志E员工/熟人推荐 G人才招聘会 H校园招聘其他(请注明) 中层管理/专业人员 A猎头 B网络招聘 C报纸 D杂志E员工/熟人推荐 G人才招聘会 H校园招聘其他(请注明) 一般员工 A猎头 B网络招聘 C报纸 D杂志E员工/熟人推荐 G人才招聘会 H校园招聘其他(请注明) 4、贵公司在对候选人进行评价前,对候选人是否有明确的评价标准?(单选) A有书面的、明确的评价标准B有明确的评价标准,但是并没有落实到书面上C没有明确的评价标准 5、企业在招聘时最看重应聘人员哪方面的素质?(可多选) A专业技能 B教育背景 C工作经验 D工作态度 F年龄 G性别 H忠诚度 I职业道德其它(请注明) 6、哪些人员会参与对候选人的评价(可多选): 高层管理/专业人员 A人力资源部 B外部专家 C未来的上司 D未来同级别的同事 E未来的下属 中层管理/专业人员 A人力资源部 B外部专家 C未来的上司 D未来同级别的同事 E未来的下属 一般员工 A人力资源部 B外部专家 C未来的上司 D未来同级别的同事 E未来的下属 7、贵公司哪些人员会对候选人的录用与否有直接的影响: 高层管理/专业人员 A用人部门 B人力资源部 C主管人力资源的高层领导 D公司最高领导 中层管理/专业人员 A用人部门 B人力资源部 C主管人力资源的高层领导 D公司最高领导 一般员工 A用人部门 B人力资源部 C主管人力资源的高层领导 D公司最高领导 8、贵公司人力资源部专职从事招聘的人员,在招聘方面接受过专业的训练? A非常同意 B比较同意 C不好说 D比较不同意 E非常不同意 9、贵公司是否计算了“每招聘1名员工所花费的成本”? A是 B否 10、您觉得贵公司人员招聘存在的最主要的问题是:(多选)

如何做好岗位工作量调查

如何做好岗位工作量调查 岗位工作量调查,也称为“岗位工作饱满度测试”,它是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段,同时也是各单位进行定岗定编的重要依据,它对各单位的人力资源管理工作具有较强的现实意义。而很多单位在开展这项工作时往往感觉非常棘手,经常因推行困难而不了了之或半途而废。归纳起来,主要有以下几方面的问题:一是缺乏科学有效的操作方法,导致调查结果形式各异,无法比较;二是缺乏明确的衡量标准,对调查结果不能进行有效判别;三是受制于本单位人员能力素质和管理制度的制约,调查结果没有反映岗位真实情况。以上问题如果得不到有效解决,岗位工作量调查就难以达到预期的效果,对人力资源管理的指导意义也就大打折扣。笔者根据以前项目上的经验,总结出一套岗位工作调查的方法,在实际运用中可以较好地应对以上提到的问题,并得到了客户认可,现提出来与大家分享。 这套方法是从工作分析入手,首先明确岗位的具体工作职责,并将职责细化为日常的工作步骤,然后对这些工作步骤的完成时间进行统计,与预先设计好的岗位工作判定标准进行对比,结合岗位任职人员的能力素质,对各岗位的工作量进行评估判断,最后根据本单位实际情况和未来经营目标,对岗位设置合理性进行评判,对相关岗位职责提出调整以及对岗位编制提出建议。在上述步骤中,明确岗位工作职责是属于工作分析的范畴,在很多文章中均有阐述,因此不作为本文讨论的重点,本文是从岗位工作职责明晰以后入手,重点讨论如何进行岗位工作量调查。 一、设定岗位工作量化判定标准 岗位工作量化判定标准从岗位工作量、岗位工作结构和岗位工作强度入手,根据经验数据,确定相应标准,以此作为判断岗位设置依据是否充分以及岗位是否需要调整的依据。如下表所示:

员工问卷调查表

员工问卷调查表 尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献! 公司正处于变革和调整时期,许多问题亟待解决,请您真实地填写公司存在的问题和你的看法,你的意见对公司的发展至关重要,问卷请认真填写,填好后请单独交于行政人事部,您的真实回答将会对公司发展贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们员工工作状况。 1、你怎样看待目前自己的工作和岗位() A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C 不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱 2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质( ) A是,如鱼得水B.一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C 没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥 3、你觉得你周围同事的士气和心态如何?( ) A我只管我自己,没留意其他人的B.非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨 4、你迫切需要哪方面的培训( ) A公司管理制度B心理抗压能力C岗位专业知识D.管理技能E组织协调与沟通F.其他 5、当你在工作中发生差错时,你如何对待?( ) A发生就发生吧,没什么大不了的B向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生同类差错C.只是一味自责,差错还是继续 6、你怎样看待提高自身技术水平?( ) A.如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法 B.平时多看些对自己 工作有帮助的书籍、材料C与领导、同事多交流二员工关系 7、你怎样看待与其他部门的合作关系? () A大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人B.大家同在个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照 C.上班期间是同事,下班以后最好别烦我 8、各部门内部信息传递准确、及时吗?() A总是B经常C有时D很少E从不 9、当周围同事在工作中出现失误时,你如何对待?( ) A暗自没事偷着乐B.对我没什么影响,与我无关C我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因 10、你周围有小集团(帮派)倾向吗?() A没有,很和谐B.自己没发现,听说有C.公司有这样的倾向是难免的D有,很明显 11、你可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗?( ) A经常B偶尔C从不 12、你认为你的直接主管乐意接受员工的建议吗?( ) A是B只是听着,没有任何回应C从来不听 13、当你的上级领导在工作中出现差错时,你如何看待?( ) A领导犯错应与员工“同罪”B.领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施

大学生校园招聘调查问卷

大学生校园招聘调查问卷 您好,我是13级公共事务管理专业的学生,现有一个关于校园招聘的调查问卷,希望能耽误您几分钟的时间填写这份问卷,您的填写对我来说非常重要,您只需在每题后面的括号里填写答案。您的答案只会被用作此次调查研究,非常感谢您的配合 1 . 您的性别?() A. 男 B. 女 2.您从什么时候开始关注求职信息的?() A.大二上学期 B.大二下学期 C.大三上学期 D.大三下学期 3.您现在的工作经验有()(可多选) A. 没有任何工作经验 B. 在学校社团等担任过职务 C. 做过兼职 D. 在正规公司实习过 4.您对所参与的校园招聘满意程度?() A. 相当满意,觉得这种方式挺好的。 B. 基本满意吧,感觉有些小的细节不满意,但大体上还是可以的 C. 一般吧,有好的地方,但也有些地方让人感觉挺气愤的 D. 感觉校园招聘很大程度是宣传,不能解决学生的实际需要,找工作还是社会招聘更靠谱. 5. 您所参与过的校园招聘面试一般分为() A. 一轮,直接经过简单的了解情况后就商讨相关的薪资福利 B. 二轮,经过简单的笔试后,获得面试机会 C. 三轮及三轮以上,多轮面试,多方面考核等多项内容 D. 其他 6. 您认为,校园招聘会里必不可少的环节是什么?() A. 笔试 B. 面试 C. 投递简历 D. 校园宣讲 7.您参加的校园招聘流程有()(可多选) A.投递简历 B.面试 C.现场笔试 D.招聘宣讲 E.其他 8. 您参与过的校园招聘的类型是?( )

A. 校园宣讲会 B. 专场招聘会 C. 网络申请 D. 实习生计划 9.您获得求职相关信息最主要的渠道?( ) (可多选) A. 同学口耳相传或者学校老师推荐 B. 校园招聘会 C. 企业的官方网站 D. 使用百度等搜索引擎 E. 求职网站 F. 家里人安排 G. 其他(请注明)__________________ 10. 校园招聘过程中,您最为关注及想要了解的信息是?() A. 企业信息,包括类型、知名度及工作要求等 B. 地理位置,工作所在地以及是否会有相应出差要求等 C. 薪资待遇,包括基本工资、福利、五险一金等 D. 就业前景,所做工作日后的发展趋势及升职前景等 11. 您认为参加面试之前下面哪个面试准备是最为重要的?() A. 准备个人材料 B. 搜集公司相关信息 C. 参考历届面试考题 D. 征询相关面试经验 12.您参加校园招聘的结果是() A.已找到,是通过校园招聘 B.已找到,并不是通过校园招聘 C.未找到工作 D.其他 13. 你认为,校园招聘与其他招聘相比的劣势在于?( ) (可多选) A. 流程过多 B. 岗位及地域不全面,仅能满足部分学生需求 C. 质量不高,应届毕业生缺乏稳定性,往往会出现签约后毁约现象,或面试后不签约等; D. 缺乏新意,后期参与校园招聘的企业无法获得预期的效果 E. 其他(请注明)__________________ 14.你对现在的校园招聘会最想提出的建议?() A. 应该公平对待每一位来应聘的学生,正确处理学生的简历 B. 企业给应聘者的招聘信息应该比较明确 C. 学校要与招聘单位进行有效的沟通,简化招聘流程 D. 学校在培养学生时,注重学生的全方面发展,要从以往的校园招聘中吸取经验和弥补不足,从而提高校园招聘的录取率,为应届毕业生建立良好的就业平台

人力资源如何进行岗位工作量调查

如何进行岗位工作量调查 岗位工作量调查,也称为岗位工作饱满度测试,是企业领导和人力资源管理部门了解在岗员工工作状况的主要手段,也是企业进行定岗定编的重要依据。但很多企业在开展这项工作时感觉非常棘手,往往半途而废。归纳起来,主要有以下几方面的原因: 一是缺乏科学有效的操作方法,导致调查结果形式各异,无法比较: 二是缺乏明确的衡量标准,对调查结果不能进行有效判别: 三是受制于本单位人员能力素质和管理制度,调查结果不能反映岗位真实情况。 笔者根据多年的咨询管理经验,总结出一套容易操作的岗位工作量调查方法,能够较好地应对以上问题。这套方法首先是从工作分析入手,明确岗位的具体工作职责,并将职责细化为日常的工作步骤,然后对这些工作步骤的完成时间进行统计,与预先设计好的岗位工作判定标准进行对比,结合岗位任职人员的能力素质,对各岗位的工作量进行评估判断,最后根据本单位实际情况和未来经营目标,对岗位设置合理性进行评判,提出相关岗位职责调整方案以及岗位编制建议。本文重点讨论岗位工作职责明晰以后如何进行岗位工作量调查。 岗位工作量化判定标准 岗位工作量化判定标准是根据岗位工作量、岗位工作结构和岗位工作强度来确定相应标准,以此作为判断岗位设置是否充分以及岗位是否需要调整的依据。岗位工作量化判定标准如下: 1、岗位工作量标准工作量百分比法:工作量饱满度=岗位有效工作时间/平均正常工作时间×100% 统计工作时间一般以日、周、月或年为单位,如岗位年实际工作饱满度=岗位年实际工作日/年有效工作日×100%。一般饱满度达到70%以上时,说明岗位工作量饱满。 岗位工作量饱满度判别标准如下 很饱满:90%以上; 饱满:70%-90%: 基本饱满:50%-70%, 不饱满:50%以下。 2、岗位工作结构标准 按照日常性、阶段性和临时性工作划分,日常性工作是指依据现有组织目标和职能展开的工作,日常性工作量/总工作量×100%,比值在50%以上,说明岗位设置依据充分,一般

员工问卷调查模板

员工问卷调查模板 篇一:企业员工内部调查问卷 尊敬的员工: 感谢您为公司经营管理所做出的贡献~公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。 员工调查问卷 一、员工个人背景(仅用于统计目的) 姓名江金龙性别学历部门计划合约部 工作年限来公司年限(高、中、基层) 二、战略问题 1、您认为公司有清晰的战略吗,a a、有,但不清晰 b、没有 c、相信有,但我不知道 d、摸着石头过河 2、公司领导进行过远景描述吗,b a、知道,但我不认同 b、听说过,很模糊 c、偶尔听说过 d、从未听说 3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用,b 1 a、太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度 b、有必要,激发士气 c、无所谓,与我无关 d、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实 4、您认为公司的未来前景如何,a a、会更好 b、和以前差不多 c、会变差 d、说不清楚 5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,e a、人才优势 b、管理优势 c、文化优势 d、成本优势 e、没有优势 f、其他________

6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列) a、市场开发不力,销路不畅 b、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取 c、员工的职业素养和专业水平 d、公司的风气和工作习惯 e、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育 f、决策缓慢,执行不力 g、其他_________________ 排序: _______fdeba________________________________________ _________ 7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: b a、缺乏大批骨干人才梯队 b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 c、公司长远目标不明确 d、高层领导能力不够 e、其他b__________ 2 三、组织问题 1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,c a、很清晰 b、清晰,分工不明确 c、分工明确,但执行不力 d、不知道什么是组织管理框架 2、向直接上级请示工作时,上级是否经常推诿或回避,d a、经常 b、一般 c、偶尔 d、说不清 3、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权, a a、经常 b、一般 c、偶尔 d、说不清 4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,a a、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道(注明原因) 5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门,b a、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好

招聘会调查问卷

2014年东职校园招聘会调查问卷 1.贵公司名称:________________________________ 2.贵公司属于何种类型? A.科技密集型 B.金融密集型 C.知识经济型 D.劳动密集型 E.其他 3.贵公司在招聘新员工时,更注重应聘者的哪些因素(可多选) A.专业技能 B.承受压力及克服困难的能力 C.沟通协调能力 D.团队协作能力 E.临场应变能 力 F.创新思维G.发展空间及潜力 H.人际交往能力I.实践经验J.职业素养K.其他________________________________ 4.贵公司主要所需________________(专业)大学毕业生。 5.您认为贵公司在招聘过程中与应聘者比较难以达成一致的因素是(可多选)? A.经营理念 B.价值观 C.工作环境 D.提升空间 E. 职位 F.薪酬 G.其他______________________________ 2014年东职校园招聘会调查问卷 1.贵公司名称:________________________________ 2.贵公司属于何种类型? A.科技密集型 B.金融密集型 C.知识经济型 D.劳动密集型 E.其他 3.贵公司在招聘新员工时,更注重应聘者的哪些因素(可多选) A.专业技能 B.承受压力及克服困难的能力 C.沟通协调能力 D.团队协作能力 E.临场应变能 力 F.创新思维G.发展空间及潜力 H.人际交往能力I.实践经验J.职业素养K.其他________________________________ 4.贵公司主要所需________________(专业)大学毕业生。 5.您认为贵公司在招聘过程中与应聘者比较难以达成一致的因素是(可多选)? A.经营理念 B.价值观 C.工作环境 D.提升空间 E. 职位 F.薪酬 G.其他______________________________

应聘人员问卷调查表

应聘人员问卷调查表 下列问题仅用于人力资源部对应聘者个性及基本情况的判断和了解,请如实回答,多谢合作。 1.你最想问我们的问题是什么? A、薪水B、工作内容C、职务晋升D、________________ 2.你期待的薪资待遇是什么样的? 3.最快何时可以到职? 4.你找工作最看重的是什么? A、公司的名气 B 、待遇C、培训机会D、其他______________ 5.你开始找工作多长时间了?_______________________________ 6.你在以前公司为什么辞职?______________________________ 7.应聘本公司的原因?________________________________ 8.你计划在我们公司工作多久?___________________ 9.你大学学习的专业是什么?你喜欢你的专业吗? 10.你欣赏什么样的管理风格? A、严谨 B、宽容 C、雷厉风行、日清日毕 D、其他_____________ 11.你在新公司或新行业中会通过何种途径尽快获得相关知识? A、向公司员工请教 B、从其它信息渠道获取 C、通过实践 D、其他____

12.你觉得在原公司与哪些人沟通比较困难? A、领导 B、本部门同事 C、其它部门人员 D、顾客 E、没有13.你在上一家公司的薪资是怎样构成的?_____________________ 14.如果你明知这样做是不对的,你会依照主管的指示去做吗?A、会B、不会C、指出错误D、向上主管上级反应E、无法做出决断 15.如果有机会,你会选择一个不一样的工作领域吗? A、会 B、不会 C、指出错误 D、无法做出决断16.你在上一家公司工作多长时间_________ 17.你目前已离职了吗? A、是 B、否(离职日期_____________________)18.你曾经因为一次特殊的经历而影响到今后的工作或生活态度吗?请举例说明 19.你最近一次阅读的书目是哪一方面的A、经济B、管理C文学D、没有书目是______________ 20.工作经历中,哪家公司是最令你满意的?为什么?___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ________________________________________________________

招聘渠道问卷调查

问卷调查表 1、姓名:所在店铺: 2、性别: □男□女 3、年龄: □20岁以下□20岁~25岁□25岁~30岁□30岁以上 4、入职时间: □一个月□三个月□半年□一年□两年□三年以上 5、你的工作时间:□一年以下□1-2年□3-5年□5-8年 6、你的上一份工作是什么:_____________________________ 7、您的最高学历:□初中□中专/技校□高中□大专□本科及以上学历 □其他____________________ 8、婚姻状况:□已婚□未婚 9、住址所在地: ______________________________________________________________ 10、您前往工作地点的交通方式是 □公共交通工具□自行车□步行 11、每天路上花费时间:___________________ 12、对现在工作地点的距离是否满意: □满意□不满意 13、期望中所用时间:_____________________

14、平日休息时喜欢哪几种娱乐项目:(此题可以多选) □与朋友聚会□去网吧□上网聊天□网络游戏□逛街□做运动□桌球棋牌□休息睡觉□看电视□其他_______________________ 15、在工作中你是否能够感受到幸福感:□很强□有一点□完全没有 16、是什么给你带来幸福感: □顾客对你服务的认可□每销售一单都使我有成就感 □公司品牌带给我优越感□店铺的工作氛围给我温馨感 □其他________________ 17、您昨天是否收看过任何省市级电视节目(不包括非您所在省市的卫视) □是□否 18、您过去7天内是否有收看任何电视节目(单次时长30分钟以上) □我不看电视□1-2次□3-5次□6-8次□9次以上 19、您昨天是否有阅读过您所在地区的省市级报纸 □是□否 20、您过去7天是否有阅读任何报纸 □我没有阅读习惯□1-2次□3-5次□6-8次 21、您昨天是有收听过任何广播电台 □是□否 22、您收听广播的渠道是 □在公共交通工具上被动收听□使用收音机或其他电子设备收听□在互联网上收听 23、您过去7天收听任何广播电台的频率是 □没听过□1-2次□3-5次□6-8次□8次以上 24、您是否经常使用互联网(通过电脑访问) □我的电脑不能访问互联网□每周小于两小时□每周2~10小时□每周10~15小时□每周16小时以上

如何做好岗位工作量调查模板

如何做好岗位工作 量调查 1

岗位工作量调查, 也称为”岗位工作饱满度测试”, 它是公司领导 和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段, 同时也是各单位进行定岗定编的重要依据, 它对各单位的人力资源管理工作具有较强的现实意义。而很多单位在开展这项工作时往往 感觉非常棘手, 经常因推行困难而不了了之或半途而废。归纳起来, 主要有以下几方面的问题: 一是缺乏科学有效的操作方法, 导致调 查结果形式各异, 无法比较; 二是缺乏明确的衡量标准, 对调查结果不能进行有效判别; 三是受制于本单位人员能力素质和管理制度的制约, 调查结果没有反映岗位真实情况。以上问题如果得不到有效解决, 岗位工作量调查就难以达到预期的效果, 对人力资源管理的 指导意义也就大打折扣。笔者根据以前项目上的经验, 总结出一套岗位工作调查的方法, 在实际运用中能够较好地应对以上提到的问题, 并得到了客户认可, 现提出来与大家分享。 这套方法是从工作分析入手, 首先明确岗位的具体工作职责, 并将职责细化为日常的工作步骤, 然后对这些工作步骤的完成时间进行统计, 与预先设计好的岗位工作判定标准进行对比, 结合岗位 任职人员的能力素质, 对各岗位的工作量进行评估判断, 最后根据 本单位实际情况和未来经营目标, 对岗位设置合理性进行评判, 对 相关岗位职责提出调整以及对岗位编制提出建议。在上述步骤中, 明确岗位工作职责是属于工作分析的范畴, 在很多文章中均有阐述,

因此不作为本文讨论的重点, 本文是从岗位工作职责明晰以后入手, 重点讨论如何进行岗位工作量调查。 一、设定岗位工作量化判定标准 岗位工作量化判定标准从岗位工作量、岗位工作结构和岗位工作强度入手, 根据经验数据, 确定相应标准, 以此作为判断岗位设置依据是否充分以及岗位是否需要调整的依据。如下表所示:

招聘调查问卷

招聘调查问卷 您好,我们是苏州市职业大学的学生,现有一个关于招聘的调查问卷,希望能耽误您两分钟的时 间填写这份问卷,您只需在每题后面的括号里填写答案。非常感谢您的配合! 贵公司的名称是:_________________。 1.贵公司的性质是:( ) A、民营企业 B、事业单位/政府部门 C、国营企业 D、外企 E、合资企业 F、其他 2.贵公司今年计划招聘人数同去年相比( ) A、增加 B、持平 C、减少 3.贵公司更倾向于哪种招聘渠道(可多选):( ) A、招聘网站 B、报纸 C、人才市场中介 D、杂志 E、广播电视 F、到高校招聘应届毕业生 G、企业自行招聘H.其他 4.在招聘时,贵公司更看重应聘者的哪些因素,请将下列选项按重要到次要,依次排序 () A、专业技能 B、思想观念 C、心理素质 D、职业道德 E、工作经验 F、仪表礼仪 G、工作态度 5.贵公司希望应聘者除了掌握专业技能外,还需要加强哪方面的知识或技能? () A、计算机 B、外语 C、人际关系 D、法律知识 E、经济知识 F、其他 6.假如您是求职者,您考虑的主要因素是() A、单位的待遇 B、自己的兴趣,专长 C、工作是否稳定 D、晋升机会 7.在同等条件下,贵公司更倾向于选择录用:( ) A、应届毕业生 B、有工作经验的社会人员 C、无所谓 8.贵公司觉得招聘存在哪些方面的不足?() A、招聘效果不佳 B、招聘周期太长 C、简历匹配度太低 D、简历可信度不高 9.目前贵公司对于招聘环节较难把握的是:(多选)( ) A、岗位设计 B、筛选简历 C、面试 D、招聘题设计 E、性格评测 F、综合评估 G、其它 10.您认为贵公司最吸引应聘者的是什么:( ) A、薪资福利 B、职业发展前景 C、个人能力提高机会 F、企业规模与性质 D、工作环境和氛围 E、职业的社会地位 11.贵公司经常会在哪方面与求职者谈不拢(只选一项)( ) A、薪酬 B、职位 C、理念/价值观 D、发展空间和机会 12.您认为苏州市人才市场举办的人才集市能否满足贵公司的招聘需求: ( ) A 能 B、基本满足 C、不能 再次感谢您在百忙之中抽出时间帮助我们完成此次调查 祝您工作顺利!

公司内部问卷调查表

公司内部问卷调查表 各位同事,大家好: 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。 1、您的岗位类型 □销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它 2、您在今日鞋业服务年限: □一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上 3、您认为目前的工作: □很合适,并且有信心、有能力做好;□是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺; □不是我理想的工作,但我能够做好;□不太适合,希望换一个岗位 4、公司是否有明确自己的工作职责: □很不明确□不太明确□基本明确□非常明确 5、在公司工作,工作是否感觉到有压力: □没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大 6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥? □完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外,你最看重: □提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景 □工作成就感□其它 8、你认为自己目前最大的问题是: □工作心态问题;□工作能力有限;□不善于学习,懒惰;□其它 9、你是否认同公司的企业文化?如果不认同,请说明理由。 □认可□基本认可□不太认可□不认可;原因 10、您对公司的前途有信心吗? □根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作?请注明原因 □愿意□很愿意□非常愿意□不愿意;原因 12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选) □赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心 □让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它 13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅? □完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅

岗位分析表

岗位分析表 敬启者: 这是一项有关公司职位分析方面的调查,旨在通过您对您所在职位的理解与描述,明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划,建立一套完善的职位说明书体系,从而进一步规范与完善公司职位管理,提高公司管理成熟度与组织绩效。 您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的职位并评价其价值,希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案,方便我们统计整理。如有疑惑,请您向您的上司或人力资源部咨询。 请于月日,交于人事行政部,谢谢您的参与及合作,祝您工作愉快! 一、岗位基本信息分析(请根据您个人的实际情况填写下表)who 二、工作目的与岗位职责分析why

三、职责与权限

四、职业规划 五、工作关系分析whom 本职位的工作者有哪些关系?联系中包括信息搜集判断,还是仅仅作为一种服务形式?哪些联系对部门有用?这里的联系对象包括本部门与外部的所有人员。

六、工作时间分析 七、任职资格分析What qualificatiaons:

八、设备、工具及劳动环境分析where 1、请尽可能列出您工作时所需的设备及工具,并列出使用该设备、工具的频率比重。 2、请尽可能从“湿度、温度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、油渍、设备、工具对身体的危险性、工作的孤独程度等”因素列出您工作的环境状况,并从对您身体有影响的严重程度列出您和这些因素接触的时间。 上级补充、修改、调整意见: 填写人:上级签名: 四、其他信息 1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议? 2、觉得比较困难的工作事项是什么?您通常是如何处理的? 3、简述您的上级如何指导和监督您的日常工作? 4、您的下属经常汇报的工作类型或性质是什么? 5、工作中直接接受哪些主管或部门的监督 6、最易犯的错误有哪些?举例说明,并指出它们是操作上的,还是观念上的或两者皆有。 这些错误多长时间才能被发现,谁能发现,常在哪些工作环节上被发现? 这些错误存在哪些障碍?在纠正错误过程中可能出现什么枝节问题? 7、您认为每隔多长时间对您的工作进行考核是适当的?您是否愿意部门对您的工作成果进行

员工工作情况问卷调查表

员工工作情况问卷调查表 您认为在公司工作有没有发展前途? [单选题] [必答题] 有说不准没有 除薪酬外,您最看重: [单选题] [必答题] 提高自己能力的机会好的工作环境 和谐的人际关系工作的成就感 您对目前的待遇是否满意? [单选题] [必答题] 很满意较满意一般较不满意不满意 您的工作是否得到了领导及同事的认可? [单选题] [必答题] 非常认可较认可一般较不认可非常不认可 您认为自己的能力是否得到了充分发挥? [单选题] [必答题] 已尽我所能未能完全发挥没感觉 对我的能力有些埋没、没有能让我施展的机会 您对工作紧迫性的感受如何? [单选题] [必答题] 很紧迫较紧迫一般较轻松很轻松 您认为公司目前的工作环境 [单选题] [必答题] 很好较好一般较差很差 您认为目前的工作: [单选题] [必答题] 很合适,并且有信心、有能力做好是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺不是我理想的工作,但我能够作好不太适合,希望换一个岗位 部门间是否经常沟通? [单选题] [必答题] 经常是偶尔从来没有 很好较好一般较差很差很差

11. 您与同事的工作关系是否融洽? [单选题] [必答题] 很融洽 较融洽 一般 较不融洽 很不融洽 12. 您对公司食堂的饭菜质量是否满意? [单选题] [必答题] 很满意 很满意 较满意 一般 较不满意 不满意 不满意 13. 您的岗位工作职责是否明确 ? [单选题] [必答题] 非常明确 较明确 不太明确 不明确 14. 您认为工资是否应该保密? [单选题] [必答题] 应该 不应该 无所谓 15. 您认为在公司工作有没有发展前途? [单选题] [必答题] 有 说不准 没有 问卷到此结束,感谢您的参与! 问卷星—国内首屈一指的在线问卷调查平台,免费使用问卷星,180万免费问卷模板任您选择! 在问卷中心搜索“员工工作情况问卷调查表”,更多调查模板等你使用。 想了解更多,请前往问卷星官网https://www.360docs.net/doc/4414089570.html,

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