(完整版)劳务派遣服务方案(2)

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劳务派遣服务方案

一、公司简介:

企业精神:

发展目标:

二、劳务外包(派遣)服务综述:

定义

“你用人,我管人,不求所有,但求所用”,是劳务派遣用人模式的独特机制。

劳务派遣,是指德鲁克公司根据用工单位的需求,依据与用工单位订立的劳务派遣协议,招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后,将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。

劳务派遣,即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验,充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道,满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式,可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求,从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险,使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来,更好地关注核心业务,有效促进其发展。

服务内容

员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务

劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险

社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险

综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办

劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务

优势

解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;

通过专业、快捷、高效的服务,降低用工单位人力资源管理的风险成本,带来增值服务;

帮助用工单位理顺劳动关系,规范用工行为,建立和谐稳定的劳动关系;

帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;

使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。

操作流程

1、业务咨询

初步了解双方意向,确认合法资质,交换双方基本情况并加以说明;

2、业务考察

依据用工单位提出的要求,对实际用工环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。

3、派遣方案的确定

根据用工单位要求及现状,提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。

4、签订《劳务派遣协议》

明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣协议》。

5、实施派遣、提供服务

与员工签订劳动合同,严格执行《劳务派遣协议》的各项约定。

三、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用

1、按招国家相关法律法规,合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度,负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训;

2、向派遣公司提交派遣要求、计划;

3、承担派遣员工的各项费用:

a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费;

b、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险;

c、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。

四、劳务派遣服务与管理

派遣员工的招聘及入职

(一)公司通过以下渠道建立了人才储备库

1、通过人才市场、劳务市场、人才培训机构等途径寻找人才;

2、举办专场招聘会,定向吸引专门人才;

3、与北京周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台;

4、通过专业招聘、求职网站(京津冀人力资源服务网)、微信公众号(京津冀人力资源网)、QQ群(德鲁克求职招聘群)等长期发布人员需求信息;

5、与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系;

6、在员工中作好宣传工作,通过员工举荐同行业人才等。

(二)具体操作流程

1、用工单位提出用工需求,注明岗位(工种)、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等;

2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员,由我公司与用工单位共同面试;若人才库中无匹配人选,立即采取其他渠道招聘。

3、初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》,带上相关证件到用工单位进行复试(含实际操作);

4、复试合格者(若有体检要求,须到指定医院进行体检),带上相关证件(身份证复印件,毕业证复印件,岗位资质证,社保接续卡、照片,体检证明等),与我公司建立劳动合同关系后,凭《劳务派遣通知书》,正式派往用工单位工作。

5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训,申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡;

6、试用不合格者,用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司,由我公司通知测试人员,并立即推荐新的员工进行试用。

二、员工档案建立与管理

(一)按相关规定,我公司对派遣员工进行建档、管理,并及时将其奖惩、考核和晋升情况入档。

(二)具体操作流程

1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理,注明员工基本情况、劳动期限、工作内容等相关信息;(用工单位老员工反派到我公司)

2、公司档案管理员接收员工档案,审核相关资料并予以补充和完善,进行立卷归档;

3、无档案的员工按规定新建立劳动档案;

三、员工离职管理

(一)用工单位退回员工流程

1、外派员工未能通过贵公司面试的,我公司将其纳入公司内部人才储备库,将其派遣至其他单位;

2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的,须在试用期内退回我公司,由我公司做好员工解释工作,将其纳入公司内部人才储备库,等待其他推荐;

3、试用期合格后,在合同期未满前,由于用工单位自身原因的需要退还给我公司的,必须出具我公司提供的《员工退回通知书》,写明退回原因。

4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度,则须写明违法违纪事实,特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容,以便公司根据实际情况进行处理;

5、员工退回后,我公司将继续补充符合需求的派遣员工,并与用工单位结算退回员工的薪资手续;

6、根据退回员工的实际情况作出处理,是否与员工解除或终止劳动合同关系,对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的,由我公司向派遣员工出具《处理通知书》。

7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。

(二)员工辞职流程

1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职,用工单位签署意见并以《退工通知书》形式函告我公司;

2、业务专管员与贵公司接洽该员工工作状况,是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失;

3、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续,经确认该员工无任何违纪现象,公司出具《解除合同通知书》;

4、派经审批相关手续无误,财务部与辞职员工进行工资结算,办理保险停、

转手续;

(三)员工擅自离职流程

1、派遣员工无故自动离职,贵公司应及时通知我公司,派遣事业部通知保险专员立即减少离职员工的社保办理,并补充新员工进入贵公司;

2、派遣事业部协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理,与贵公司结算离职员工薪资;

3、及时调查了解员工工作状况,是否有违规违纪现象,是否产生经济损失,如外派员工给贵公司造成损失的,按照双方单位规章制度进行经济赔偿;

4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人,同时向贵公司反馈情况;

5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算,由派遣事业部经理审查无误后,财务部及保险部与员工进行工资结算。

四、工资发放

派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准,参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬,并按照用工单位、派遣单位、劳动者三方派遣约定执行。为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连续性,我公司将按照以下流程支付员工工资:

(一)用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计,核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司;双方核实无误后签字备案;

(二)我公司出具财务收据,用工单位在指定时间内将所有费用款项,转入我公司专用账户;

(三)我公司在收到款项后,扣除个人社保缴费及个人所得税部分,在规定时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内;

五、突发性疾病和工伤工亡处理

发生工伤事故,用工单位应采取紧急措施救助伤员,保护好现场,并立即通知我公司:

(一)外派员工发生工伤后,用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救,并在12小时内通知我公司,我公司将派专人赶赴现场(一般工伤事故在3日内向

管辖的社保工伤科报告,若出现重大事故如高端截肢、死亡等,必须在24小时内通知社保局工伤保险科,如遇法定节假日顺延),职业病患者由职业病诊断机构诊断确认;

(二)我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故的处理方案,确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案;

(三)按照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定;

(四)我公司与受伤员工进行协商,处理理赔的有关事宜;

(五)若协商不成,产生仲裁或诉讼,由我公司出庭应诉;

(六)突发性疾病和工亡参照上述程序进行。

六、非因工受伤处理

(一)外派员工非因工受伤,有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行,由医保机构和个人承担,用工单位不承担;

(二)在医疗期内,用工单位不得将该员工退回我公司,并按照有关政策规定及合同约定支付员工薪资;

(三)针对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷,由新航线公司代为处理。

七、劳动争议处理

(一)劳动争议的涵义

用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。下列事项属于劳动争议仲裁委员会受理范围:

1、因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议;

2、因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议;

3、因履行劳动合同发生的争议(如解除、终止、变更劳动合同或未签订劳动合同及事实劳动关系的认定等情况引发的争议);

4、法律、法规规定应当依照《中华人民共和国劳动争议处理条例》处理的其他劳动争议。

(二)操作流程

1、发生劳动争议后,用工单位向我公司提出处理意见,我公司启动应急机制,处理履行相应法律行为;

2、由我公司负责进行劳动争议调解,遵循当事人双方自愿原则,经调解达

成协议的,制作调解协议书;

3、调解不成的,我公司将在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请;

4、仲裁裁决一般应在受理申请之日起60日内做出,对仲裁裁决不服的,我公司将在收到仲裁裁决书之日起15日内向法院提起诉讼。

八、具体服务方案

根据《北京市海淀区人民政府关于开展第三次全国农业普查工作的通知》以及此次普查的组织和实施、普查的经费保障普查的工作要求。我公司决定此次劳务派遣的人员为河北省周边中专和大专毕业生,所学专业为计算机相关专业。在员工派遣期间,我公司与员工签订《实习生派遣协议书》,用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计,以电子版形式发给我公司,我公司根据员工实际上岗情况为员工发放工资、缴纳各项社会保险、解决员工食宿问题。用工单位在指定时间内将所有费用款项(5500元/人/月),转入我公司专用账户,我公司出具财务收据。

附件:《实习生派遣协议书》

2016年4月28日

劳务派遣方案书

劳 务 派 遣 方 案 书 目录 第一部分………………………………………………………………公司简介 第二部分………………………………………………………………劳务派遣的定义

第三部分………………………………………………………………劳务派遣的好处 第四部分………………………………………………………………项目服务与管理 第五部分………………………………………………………………客户服务与关系维护第六部分………………………………………………………………员工管理与服务 第七部分………………………………………………………………派遣服务报价函

第一部分公司简介 一、公司背景: XX人力资源隶属市劳动和社会保障局,拥有浓厚的专业行政公关背景。专业为国外企业提供劳务派遣、人事代理服务、人才招聘、人力资源软件应用服务。拥有丰富的人力资源经验,汇集业优秀的人力资源精英团队,凭籍先进的管理系统帮助企业对人力资源进行科学、高效、灵活的管理;合作网络及渠道广泛,可以通过先进的互联网和计算机技术,为企业、人才和XX人力三者之间架起互动式的交流平台,向客户提供全方位、多层次、高效率的人力资源服务。 二、公司简介 XX人力以"专注客户专心服务"为理念,针对我国传统劳动力市场产业链不完整、供求信息不对称、服务不规等问题进行了积极地探索。同时依托先进的运营理念和互联网技术优势,致力于成为中国一家专业的综合性人力资源服务商。 公司理念:专注客户专心服务 公司核心价值观:以人为本立信达先 公司愿景:致力于成为中国一家专业的综合性人力资源服务商。 第二部分劳务派遣的定义 一、劳务派遣: 劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主,用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣公司负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大部分工作,通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现"用人不管人,用人不养人,增效不增支"的最大人力资源管理效益。 劳务派遣关系图

劳务派遣项目策划书两篇

劳务派遣项目策划书两篇 篇一:劳务派遣项目策划书 一、市场背景 1、人才派遣概念 人才派遣又称人才租赁,劳动合同法称人才派遣(Service Dispatching),是人力资源外包的一种,为当今西方发达国家普遍采用;即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理,但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。人才派遣的形式主要有两种:一种是按一定期限租赁人员;另一种是以完成某个工作项目为准租赁人员。派遣(租赁)人员的来源:一是单位现有的人员;二是委托人才服务机构招聘的人员。 下面是人才派遣结构示意图:

人才服务机构与用人公司和派遣人员分别签订人才派遣协定、人才派遣合同,以规范三方在派遣期间的权利和义务,在派遣期间用人公司与派遣人员不发生人事隶属关系。 2、起源与发展 人才派遣是市场经济条件下市场主体自发选择的结果。九十年代以来,随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进,我国劳动力市场主体的自主地位日益确立,它们会根据劳动力市场的供求情况趋利避害,自发地决定用工、就业形式和经营形式,这是产生、发展的根本前提。 大企业用工制度改革是人才派遣型工作安排产生的主要原因长期以来,我国体制内积存了大量的低效率和无效率劳动力。随着企业用工制度朝着市场化方向改革,企业开始控制人员数量增长,并精简人员,人才派遣成为企业避免直接冲击社会、进行正常裁员和非正常裁员的重要渠道劳动力市场机制作用的不断增强是人才派遣型就业产生的主要原因随着职业介绍机构和职业介绍事业的发展,逐步产生了人才派遣的机构和功能。一部分下岗、失业人员和农村转移劳动力由于自身就业能力比较弱,难以自谋职业、自主就业,于是,有关部门将他们组织起来,通过人才派遣实现就业。另外,也有一些就业能力比较强的劳动者,不满足于固定在一个正式单位中,采取了人才派遣就业形式,以丰富自己的阅历,增加自己的收入。另外,随着大中专学生就业变得越来越困难,很多毕业生也通过人才派遣来积累工作经验,为将来就业打基础。人才派遣,不但满足了我国在市场经济条件下市场主体的需要,也为我国的经济体制改革实践服务,体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。情况表明,人才派遣制是深化人事制度改革,激活用人机制的一种具有广阔发展空间的新的用人模

劳务派遣服务方案

劳务派遣服务方案 一、公司简介: 四川新航线人力资源开发有限公司,是一家致力于:“为企业选拔、培养优秀人才,为人才拓展职业舞台”,实现企业与人才的合理配置,促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。 公司业务涉及:建筑、机械、电子、食品、服装、制药、矿山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。 近年来,承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可,公司业务得以迅猛发展,业务范围已由绵阳拓展至全国各地,并逐步形成年求职信息登记2万人次以上;代理招聘、劳务派遣5000人以上;委托培训、顶岗实习2000人以上;为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。 我们的部分合作伙伴:中国重汽、四川长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北大方正、万科、杉杉集团等。 二、劳务外包(派遣)服务综述: 劳务外包(派遣)业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要,由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系,负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离,人力资源公司雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》,劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》,实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》,用工单位与劳动者双方只有使用关系,没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势: 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈,任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作(员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等)交由专业人力资源公司负责,即可集中力量参与企业高层的战略规划,提高企业核心竞争力; 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织,能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需

劳务派遣服务方案

勞务派蓬服务方秦 一、公司简介: 四川新航线人力资源开发有限公司,是一家致力于:“为企业选拔、培养优秀人才,为人才拓展职业舞台”,实现企业与人才的合理配苣,促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。 公司业务涉及:建筑、机械、电子、食品、服装、制药、矿?山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。 近年来,承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可,公司业务得以迅猛发展,业务范囤已由绵阳拓展至全国齐地,并逐步形成年求职信息登记2万人次以上:代理招聘、劳务派遣5000人以上;委托培训、顶岗实习2000人以上;为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。 我们的部分合作伙伴:中国重汽、四川长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北大方正、万科、杉杉集团等。 二、劳务外包(派遣)服务综述: 劳务外包(派遣)业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要,由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系,负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离,人力资源公司雇佣工人但不使用工人, 用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣机构签左《劳务派遣协议》,劳务派遣机构与派遣员工签泄《劳动合同》,实际用工单位与派遣员工签左《岗位协议》,用工单位与劳动者双方只有使用关系,没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势: 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈,任何企业都不可能做到拥有全而的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞

争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作(员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等)交由专业人力资源公司负责,即可集中力量参与企业高层的战略规划,提高企业核心竞争力; 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织,能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季廿性人才需求,避免在企业减产时解雇员工,提高员工满意度。 3、有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险,在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务,企业"用人而不管人”, 员工退、换,轻松省事。 4、降低企业法律风险,减少劳动纠纷。《劳动合同法》、《社保法》等一系列法律法规的出台,对劳动者的保护不仅提到了一个空前的髙度,同时对企业用工也提出了更高的要求。法律环境发生了变化,企业的违法成本和风险显著增加。使用劳务派遣,用工企业不直接与员工发生劳动关系,这样就大大的降低了法律风险。 5、有利于提高企业效率,降低经营成本。专业化分工会带来职能效率的提高,企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司,可以提高双方的效率,享受因各自规模经济而带来的好处,降低经营成本。 四、劳务派遣的分类: 1、转移派遣:用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员工建立劳动关系,履行雇主的责任与义务,再将员工反派至用工单位工作(此类派遣同时适用于企业减员)。 2、全程派遣:按派遣约定为用工单位组织招聘,参与派遣员工在用工单位的全程跟踪管理。 3、试用派遣:用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方而更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险, 降低了人事成本。 4、项目派遣(劳务外包):用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系,用工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果,劳务服务机构负责对员工的招聘、管理、辞退等全部工

(完整版)劳务派遣方案计划书-修订版

编号: 劳务派遣方案书 选择优悦—— 就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢

目录 第一部分………………………………………………………………公司简介第二部分………………………………………………………劳务派遣的定义第三部分……………………………………………………劳务派遣的好处第四部分…………………………………………………………项目服务与管理第五部分……………………………………………………客户服务与关系维护第六部分…………………………………………………………员工管理与服务第七部分…………………………………………………………派遣服务报价函第八部分……………………………………………………………薪资待遇标准

第九部分……………………………………………………………………承诺 第一部分公司简介 苏州优悦劳务派遣有限公司 【简称优悦劳务】是一家为外商代表机构、三资企业、各类经济组织等其他企业及个人提供高品质、全方位、专业化人力资源服务的公司,拥有悠久的人力资源专业化服务历史、丰富的工厂招聘经验及完备的服务资质。 优悦劳务是经江苏省人力资源和社会保障厅批准、江苏省工商行政管理局依法登记注册,具有法人资格的专业机构。现依托成熟的服务体系、先进的规模管理和服务网络,为客户提供国内劳务派遣、企业管理及咨询服务、搬运装卸、人才中介服务、职业中介服务、商业运营管理、企业后勤服务、家政服务、绿化服务、保洁服务、物业管理、建筑劳务分包、以承接服务外包的方式从事企业产线的外包服务。 优悦劳务立足本省,致力于提供可靠的苏州招聘信息,解决苏州工厂招聘难的问题,并构建特色化的苏州招聘网。 公司作为影响力广泛的苏州劳务派遣公司,现服务于数几十家客户,以及在这些机构中工作的近18000多名员工。客户包括众多知名企业、外资企业、民营企业、台资企业酒店服务等多个行业。 自2009年巨野优悦人力资源成立来,经过10年的沉淀积累,长期持续跟踪和收集各类人才,储备了大量技术骨干、中高层管理人员、一线工人。能在最短时间内为公司提供大量优秀人才。 拥有江苏省人力资源业界最具竞争力和品牌价值的优悦劳务,已日益成为国内外知名公司人力资源部门首选的战略合作伙伴。 我们的优势 服务专业化:公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队,90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历,平均

广东省中医院劳务派遣服务方案书

目录 一、羊城人力资源简介第3-7页 1. 我们的优势 2. 操作流程 3. 企业名片 4. 组织架构 5. 我们的客户 6. 相关证照、批文 二、羊城HR劳务派遣服务综合说明第8页 三、羊城HR劳务派遣服务容第8-10页 1. 协助办理员工招聘服务 2. 与员工签订劳动合同并建立基本人事档案 3. 与新入职员工办理用工手续 4. 为员工代管人事档案及有关事项 5. 为员工办理社会保险和住房公积金 6. 为员工申报有关社会保险和住房公积金待遇 7. 发放员工工资并代扣个人所得税 8. 员工计划生育管理 9. 员工工会和党团关系处理 10. 员工辞退或劳动合同终止等手续办理 11. 劳务纠纷的处理 12. 劳务费结算

13. 劳动保障政策法规咨询 四、附加服务第10页 1. 员工风险防 2. 商业的保护和竞业限制 五、劳务费报价第11页 六、为贵单位解决的实际问题第11页 七、质量保障第11页 1. 政策法规依据 2. 服务时效 3. 质量承诺

一、羊城人力资源简介 羊城人力资源管理(以下简称羊城HR)是经省人事厅批准、2005年在省工商局注册成立的省级社会化人力资源(劳务)派遣和人力资源管理外包服务机构,为我省国有大中型企业、转制企业、外商投资企业、民营企业以及其它用人单位提供人力资源外包、招聘、人才交流以及人才福利保障政策咨询等相关服务,获得了社会各界的好评和政府劳动人事部门的支持。公司秉承“精心敬业、以人为本”的服务精神,以客户需求为导向,积极深入探索人事外包新的理念,充分利用全国合作网络平台,为用人单位提供有效的人力资源配送服务方案和最优质的服务。 1、我们的优势 ?权威的政府关系 与省人事部门、劳动保障部门、省就业中心、省人才市场等公共服务机构保持紧密联系,在熟练掌握相关政策法规基础上,协助企业制定应对措施,协助企业实现政府关系前置管理,能够做到事前控制,防患于未然,全程参与和跟踪劳动法规的立法过程,及时和劳动仲裁、法院保持良好沟通,掌握劳动法律法规的执法标准。 ?外包效益最大化 在规避人力资源管理法规风险的基础上,可帮助企业直接降低人力资源管理成本,享受羊城HR的专家服务及政府关系公关服务。凭借政府的支持和自身丰富的实践经验,为企业节省人力管理费用,为领导和老板节省时间和精力。 ?客户服务专业化 服务人员主要来自政府部门多年从事劳动、人事工作的资深人士,可提供最权威的政策法规信息。采用一对一的客户服务模式,为客户指定一名或多名专业服务专员,及时沟通和解决客户出现的问题。

培训专题-劳务派遣方案与服务流程图

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劳务派遣服务方案及服务流程第一部份派遣服务流程图

第二部份贵公司的需求理解 1. 提供转移派遣所需服务。(见全文) 2. 人员补充。(见第三部分第一、二条) 3. 规避风险。(见第三部分第七条) 4. 优化流程。(见第三部分第八条) 5. 降低成本。(见第三部分第七、八、十条) 第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务

三、工资发放、社保购买 1、工资发放流程 第一步:工资核算 第二步:核对确认 每月第 5 个工作日前(遇节假日提前),甲方向乙方发送派遣员工上月的考勤考核情况表, 乙方结合上月派遣员工的考勤考核等情况,制 作《派遣员工服务费结算表》。 甲方收到乙方《派遣员工服务费结算表》后, 应在 2 个工作日内审核完毕并确认,甲方审核 确认后,乙方于 2个工作日内开具发票送达甲 方,发票项目为 “人才租赁费”。

第三步:转帐第四步:发放工资第五步:备案入档2、社保购买流程 第一步:准备材料 第二步:劳动合同 签定甲方收到乙方发票后的 2 工作日内,将员工上月的服务费用划入乙方指定的银行帐户。 (开户银行:中国工商银行广州市东城支行 银行帐号:360-203-140-920-060-6856 单位名称:广州市仁邦劳务服务有限公司) 乙方在收到甲方的服务费后,应在 2 工作日内按时足额地发放派遣员工工资。之后向国家税 务部门缴纳员工个人所得税,为派遣员工购买社保 工资发放完成,仁邦公司进行备案入档,并将相关资料复制一份由企业备案入档;对其发放工资过程进行总结,对异常情况进行及时有效处理, 避免外包员工情绪发生。 由企业提供外包员工变更名册(姓名、性别、身份证号、籍贯、联系方式、入职日期、工作岗位、待遇、购买社保月份、社保购买基数、户口性质等)及需提供的基本材料仁邦公司人员到企业为外包人员统一签定劳动合同或由其外包人员前往仁邦公司进行劳动合同签定和由仁邦公司委托企业与员工签定劳动合同。

劳务派遣方案计划书

编号: 劳 务 派 遣 方 案 书 选择博乐—— 就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢 目录 第一部分…………………………………………………………………… 公司简介 第二部分…………………………………………………………………… 劳务派遣的定义

第三部分…………………………………………………………………… 劳务 派遣的好处 第四部分…………………………………………………………………… 项目 服务与管理 第五部分………………………… …………………………………………客户 服务与关系维护 第六部分………………………… …………………………………………员工 管理与服务 第七部分…………………………………………………………………… 派遣 服务报价函 第八部分…………………………………………………………………… 承诺第一部分公司简介 重庆市博乐人力资源管理有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事劳务派遣为核心业务,专门为各类企事业单位,特别是各类跨地区、跨省、跨国公司,提供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务商,包括:劳务输出,人事代理,蓝领供应,劳动保障事务代理,法律法规咨询服务,招工代理,职业技能培训,学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军,拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应,公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式,倡导一站式人力资源服务,通过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本,使之可以专注其战略核心,也使员工获得更多更好的福利选择,提高员工的工作满意度!

劳务派遣服务技术方案与服务流程图

劳务派遣服务方案及服务流程 第一部份派遣服务流程图 第二部份贵公司的需求理解 1.提供转移派遣所需服务。(见全文) 2.人员补充。(见第三部分第一、二条) 3.规避风险。(见第三部分第七条) 4.优化流程。(见第三部分第八条) 5.降低成本。(见第三部分第七、八、十条) 第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务 序 内容 号 1 提供招聘服务:我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工作。

二、运作流程

第二步:核对确认 第三步:转帐 第四步:发放工资 第五步:备案入档 2 第一步:准备材料 第二步:劳动合同 签定 第三步:申报及 第四步:缴费 第五步:返还材料

第六步:离职 四. a) 入职流程图 服务质量控制办法 (1)入职流程图 a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态,及时处理员工的所有疑问。 b)我司将严格按照国家相关法律法规,在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。 c)我司将严格按照国家相关法律法规,准时完成所有招工手续办理,并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。 b) 离职流程图 服务质量控制办法

(1)离职流程图 (2 a)我司将按照相关的劳动法规,合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续,尽量避免劳动争议的发生; b)对于还未办理离职手续的离职员工,我司需与员工保持联系,确保员工的所有手续方法正确性; c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈,确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理 五、派遣员工福利 签订标准合同 根据企业员工的具体情况,按广州市或异地市劳动和社会保障局规定,签订标准版本劳动合同书。 社会保险 为员工购买社会保险,享受社会福利。温馨关怀 每逢法定节假日和中国传统节日,我公司会给予员工良好的祝福,让员工感觉更多的温暖。

劳务派遣协议书正式版

劳务派遣协议书正式版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-039327

劳务派遣协议书正式版 编号: xx市劳务派遣协议书 (版) 甲方(劳务派遣单位)全称 _________________________________________ 单位类型___________________法定代表人(或负责人) ___________________ 登记注册地___________________邮编___________________ 实际经营地___________________邮编___________________ 劳动保障证号___________________组织机构代码证号 ___________________ 联系部门___________________联系人___________联系电话

___________________ 乙方(实际用工单位)全称 ______________________________________ 单位类型___________________法定代表人(或负责人 ___________________ 登记注册地___________________邮编___________________ 实际经营地___________________邮编___________________ 劳动保障证号___________________组织机构代码证号 ___________________ 联系部门___________________联系人___________________联系电话___________________ xx市劳动和社会保障局制 乙方因生产(工作)需要,与甲方本着平等自愿、协商一致、公正公平、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定,签订本协议,并承诺共同遵守。 一、协议期限

劳务派遣具体办法方案

精心整理 劳 务 第三部分………………………………………劳务派遣的好处 第四部分……………………………………项目服务与管理 第五部分…………………………………客户服务与关系维护 第六部分…………………………………员工管理与服务

第七部分…………………………………派遣服务报价函 第八部分…………………………………承诺 第二部分劳务派遣的定义 一、劳务派遣: 劳务派遣是由四川道远人力作为员工的法定雇主,用工单位同四川道远人力签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,四川道远人力负责派遣员工的人事管理,即用 1 同2 代扣代 很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题) 3、减员派遣: 指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至四川道远人力。 用工单位支付管理费和服务费,由四川道远人力向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题) 4、试用派遣:

这是一种全新的劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至四川道远人力,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。(本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题) 5、项目派遣: 用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员,项目完成后, 只需要几名维护人员。富余人员即可以结束派遣,由公司办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子”的难题。(本形式能很好的解决对某些只用一段时间,而不需要长期 注: 具体地说, 从 广 人力资源输出输入渠道。同时,除通过自身人才渠道、市内各校和就业机构、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外,四川道远人力也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才,还可通过自己的联合办学学校选拔人才,建立了有效的内部人才储备库。 (三)减少人员储备:以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势,常常采用人员储备措施,因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后,对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

劳务派遣方案(含技术方案)

一、投标函 投标函 致:**公司 1. 根据贵方邀标文件,经踏勘项目现场(如果有)和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后,我方愿以人民币(大写) ???? 总价(RMB¥???元/总价)的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的(根据招标项目填写),并保证使服务质量达到 ?《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求?,同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。 2. 我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果投标书被接受,我方将履行招标文件规定的每一项要求。 4.我方同意从规定的开标日期起遵循本投标文件,并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。 5. 投标人完全理解并同意向招标小组提供其可能要求的与本投标有关的任何数据或资料。 6. 我方认为招标小组有权决定中标者,还认为中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。 7. 我方保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。投标人:**公司? 地址:**D座803/804 法定代表人或其委托代理人:*

电话:传真:邮政编码: 日期:_2016年_4月_27日 二、投标报价一览表 投标报价一览表 三、申请人一般情况表及 资格证明文件 1、申请人一般情况:

2、资格证明文件

四、法定代表人身份证明 法定代表人身份证明 公司名称:限公司 单位性质:有限责任公司(自然人投资或控股) 地址: D座803/804室 成立时间: 2009年8月11日 经营期限:长期 注册资金:伍佰万元人民币 姓名:性别:男年龄: 43岁 职务:总经理系公司的法定代表人。 特此证明! 附:法定代表人身份证复印件

劳务派遣设计方案计划书

上 海 迦 莘 人 力 资 源 有 限 公 司 外包方案计划书

目录 第一部分公司简介 (2) 一:我们的优势 (2) 二:公司对外关系 (3) 第二部分人力资源的定义 (3) 一:人力资源 (3) 二:人力资源派遣分类 (4) 第三部分人力资源外包的好处 (5) 一:用工方式灵活 (5) 二:降低招工费用 (5) 三:减少人员储备 (5) 四:节省人工成本 (5) 五:降低成本管理 (5) 六:进行员工筛选 (6) 七:降低社保费用 (6) 八:降低争议风险 (6) 第四部分项目服务与管理 (6) 一:人员招聘及入职 (6) 二:员工档案建立与管理 (7) 三:员工离职管理 (7) 四:法定社会保险办理 (8) 五:员工工资发放 (9) 六:突发性疾病和工伤工亡处理 (9) 七:非因工受伤处理 (9) 八:劳动争议处理 (9) 第五部分客户服务与关系维护 (10) 一:组织保障 (10) 二:风险防范 (10) 三:客户关系维护 (10) 第六部分员工管理与服务 (11) 一:员工管理 (11) 二:员工服务与关怀 (11) 第七部分迦莘服务报价函 (12) 第八部分公司承诺 (13)

第一部分公司简介 上海迦莘人力资源有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事 人力资源管理为核心业务,专门为各类企事业单位,特别是各类跨地区、跨省、跨国公司,提 供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务商,包括:劳务输出,人事代理,项目外包、生产线外包、蓝领供应,劳动保障事务代理,法律法规咨询服务,招聘外包,职业技能培训,学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军,拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的 政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应,公司始终信守着“规范化管理、专业化服务”这一使人力资源管理服务模式,倡导一站式人力资源服务,通过全方位的专业服务帮助用人单位简 化流程、节约时间和成本,使之可以专注其战略核心,也使员工获得更多更好的福利选择,提 高员工的工作满意度! 一:我们的优势 服务专业化:公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专 业团队,90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历,平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专 业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律 事务部、综合管理部等后勤支持部门。 管理规范化:公司根据国家法律法规规定,结合众多专家顾问的操作经验,制订了针对派 遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括、招聘、工资发放、社会 保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及人力资源协议、劳动合同以及员 工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的 服务标准,即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率,走访频度,客户与员工的满意 度等方面提出了明确要求与承诺。 方案差异化:公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质、不 同的转包对象,甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本, 规避风险。 雇主式派遣:“雇主式派遣”即区别于目前人力资源普遍为客户提供的用工招聘、面试、 签订劳动合同和缴纳社会保险等中介式派遣的一种全新的、更高层面的专业化人力资源管理服 务模式,它是对现有“中介式派遣”的质的提升。 “雇主式派遣”与中介式派遣的根本区别在于它不仅仅将与被派遣劳动者的关系单纯局限在签 订劳动合同和缴纳社会保险上,而是作为被派遣劳动者的真正雇主,对被派遣劳动者在承担着

劳务派遣方案

陕西明科人力资源服务有限公司 劳务派遣方案书 陕西明科人力资源服务有限公司 二〇一六年四月十六日 一、公司简介 陕西明科人力资源服务有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事劳务派遣、人力外包为核心业务,专门为各类企事业单位,特别是各类跨地区、跨省、跨国公司,提供全方位的、专业的人力资源服务,包括:人力外派,人事代理,劳动保障事务代理,法律法规咨询服务,招工代理等业务。作为人力资源服务行业的生力军,拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的人才储备与供应,公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式,倡导一站式人力资源服务,通过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本,使之可以专注其战略核心,也使员工获得更多更好的福利选择,提高员工的工作满意度! 二、我们的优势 服务专业化:公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队,同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣部、培训部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。

管理规范化:公司根据国家法律法规规定,结合众多专家顾问的操作经验,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准,即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率,走访频度,客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。 三、劳务派遣的好处 劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动合同,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单位只用人而不管人,从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于: (一)用工方式灵活:《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同,如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣这种用工模式明科公司就可根据贵公司实际情况,设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。 (二)降低招工费用:用工单位采用劳务派遣用工方式,不需要制定招工方案和计划,也不需要发布招工广告,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。。

劳务派遣合作计划书

劳务派遣合作计划书 基于贵司的调整和需求:将传统的用工模式--直接用人、用工模式转换成劳务派遣服务模式,实现组织变革及职能性的人事外包,达到转移劳动关系,降低用工成本,规避部分用人风险的目的。本司现针对贵司的要求,结合本司服务各行业客户、服务派遣员工过程中的务实经验,就此制订劳务派遣服务计划书。 第1章行业背景及派遣需求分析 1.1市场背景分析 中国具有丰富和低成本的劳动力资源,这为中国的企业在用工成本方面带来了其它国家无可比拟的优势,随着中国改革开放的深入及加入WTO,使中国已经成为世界最重要和最具竞争力的制造基地之一,但也必须看到,贸易的全球化和竞争激烈化,对企业的生存和发展提出了更高的管理要求,传统的人力资源管理模式导通致管理成本居高不下,人力成本的控制已成为企业重要的研究课题之一,HR作为公司的核心职能部门,在合法、规范用工及人力成本控制方面的矛盾日益加深。因此,有效的人事组织变革和引进外部资源加以整合将有效地化解以上问题,亦可在公司的整体战略部署具有重要的现实意义。 1.2派遣特性 1.2.1适用范围 适用于所有非核心员工,辅助性、可替代性较高的外地户籍员工。 1.2.2岗位特点 操作类、行政类、中低级的技术研发类岗位。流失率相对较高,存有一定的工伤风险。 1.3派遣需求分析 1.3.1合法、规范用工的需求基于《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《企业劳动争议处理条例》为前提,在劳动关系的管理、社会保障、最低工资标准、劳动纠纷等现实问题客观条件上,引进外部人力资源服务商,充分利用其多方位的服务平台,优化资源满足以上需求。 1.3.2部分风险转移的需求 基于岗位特性分析和评估,在劳动关系管理、工伤等部分风险上通过引进的外部人力资源服务商进行部分规避和转嫁。 1.3.3员工分层分类差异化福利的需求 基于核心及非核心员工团队的建设,提升公司整体的核心人才竞争力,对于可替代性、非核心的员工通过引进的外部人力资源服务商,完全可以实现在降低成本的同时兼顾合法用工并保障其基本劳动权益。 1.3.4人力成本降低的需求 大气候下政府成本、人力成本持续上升是必然不可逆转的趋势,基于用人规模的残疾人基金、植树基金、调配费等费用及政府强制综合社会保险在人力成本中所占比重极大,因此,选择兼顾遵守法律、法规,又能切实地降低该项成本支出的人力资源服务商服平台切实可行。

劳务派遣方案书范文

劳务派遣方案书

劳务派遣方案书

目录 第一部分………………………………………目录 第二部分………………………………………劳务派遣的定义第三部分………………………………………劳务派遣的好处第四部分……………………………………项目服务与管理第五部分…………………………………客户服务与关系维护第六部分…………………………………员工管理与服务 第七部分…………………………………派遣服务报价函 第八部分…………………………………承诺

第二部分劳务派遣的定义 一、劳务派遣: 劳务派遣是由派遣中心作为员工的法定雇主,用工单位同派遣中心签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣中心负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大部分工作,一般包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现"用人不论人,用人不养人,增效不增支"的最大人力资源管理效益。 劳务派遣关系图 二、劳务派遣的分类: 1、转移派遣: 指用工单位与派遣中心(以下简称“派遣中心”)签订《派遣协议》,将现有员工关系转移到中心,由中心代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公

积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给中心,同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。(本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题) 2、全程派遣: 用工单位提出招聘要求,派遣中心负责实施招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣中心代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给派遣中心,同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。(本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题) 3、减员派遣: 指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至派遣中心。 用工单位支付管理费和服务费,由派遣中心向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题)

劳务派遣人员工作培训及管理方案

劳务派遣人员工作培训及管理方案 1、派遣人员培训方案 1.1 培训目的 1、让派遣员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让派遣员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 1.2 培训对象 所有派遣员工。 1.3 培训时间 派遣员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 1.4 培训方式 1、脱岗培训:采用集中授课的形式。 2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。 1.5 培训教师 行政人事部负责人、聘用公司经理、经理助理、在某方面具备专长和特殊技能的技术人员。 1.6 培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例1.7 培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

2、组织结构图 3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等) 4、薪酬制度(发薪日、发薪方式) 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等) 8、仪态仪表服务的要求 1.8 培训考核 1、书面考核。 行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。 通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。 1.9 培训效果评估 行政人事部与派遣员工所在部门通过与受训者、教师、经理助理直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标2、企业培训方案 2.1xx市社会保险年审培训 2.1.1 培训的内容 组织xx市社会保险年审培训,主要针对提高企业办事效率,更

劳务派遣方案计划书模板

劳务派遣方案计划 书 1

编号: 劳 务 派 遣 方 案 书 选择博乐—— 就是选择专业 就是选择规范

就是选择满意 就是选择共赢 目录 第一部分……………………………………………………………………公司简介 第二部分……………………………………………………………………劳务派遣的定义 第三部分……………………………………………………………………劳务派遣的好处

第四部分……………………………………………………………………项目服务与管理 第五部分……………………………………………………………………客户服务与关系维护 第六部分……………………………………………………………………员工管理与服务 第七部分……………………………………………………………………派遣服务报价函 第八部分……………………………………………………………………承诺 第一部分公司简介 重庆市博乐人力资源管理有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公 跨地区、跨省、跨国公司, 提供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务

商, 包括:劳务输出, 人事代理, 蓝领供应, 劳动保障事务代理, 法律法规咨询服务,招工代理, 职业技能培训, 学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军, 拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应, 公司始终信守着”规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式, 倡导一站式人力资源服务, 经过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本, 使之能够专注其战略核心, 也使员工获得更多更好的福利选择, 提高员工的工作满意度! 我们的优势 服务专业化: 公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队, 90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历, 平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。 管理规范化: 公司根据国家法律法规规定, 结合众多专家顾问的操作经验, 制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本, 包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格, 以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等, 从根本上降低了用人风险, 保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准, 即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率, 走访频度, 客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。 方案差异化: 公司在给客户提供解决方案时, 力求针对不同的行业, 不同的企业性质、不同的转包对象, 甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式

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