浅谈建筑工程在施工中存在的问题和对策

浅谈建筑工程在施工中存在的问题和对策
浅谈建筑工程在施工中存在的问题和对策

浅谈建筑工程在施工中存在的问题和对策

工程管理系工管0804:邱文钦指导教师:陈群

摘要:本文主要阐述了建筑工程中存在建筑施工方面的污染问题、安全问题、管理问题、施工质量问题。并对这些问题进行了分析,最后提出了些解决问题的方法,如:施行绿色施工,建立健全完善的安全制度,加大力度管理,实行多管齐下,严把质量关、做好验收工作。

关键词:建筑施工安全境环对策

引言

通过一学期对《工程管理概论》的学习,让我对建筑工程方面有了一定的了解。现在我就来浅谈一下关于建筑工程方面的问题,在过去的几年里,建筑业都在不断的蓬勃发展,甚至有人认为建筑行业是永不下落的太阳,因为有人在就必须要有房子住、有办公楼工作、有公共场所娱乐等等,这些方面都不得不与建筑业挂钩。但这不意味着建筑业就无所顾虑了,特别是在建筑施工方面,因为建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟,现在我就在建筑工程方面着重谈谈建筑施工中存在的问题。

一、建筑施工存在的问题

(一)建筑施工引起的环境污染

建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题;而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染;而光污染是近年来才提出的问题,城市建设中的光污染主要来源于建筑物表

面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。

(二)建筑施工中的安全问题

建筑生产活动多为露天高空作业,不安全因素较多,有些工作危险性较大,是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿山,居全国各行业的第二位。从伤亡事故数量来看,仅次于矿井,给国家和人民生命、财产带来很大损失,制约着建筑业的进一步发展。近几年来,建筑施工中的多发性事故不断发生,据统计,因高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85%以上。根据事故致因理论,事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析,90%左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成,80%以上的事故发生在民工、临时工身上。引起安全事故的主要原因有以下几点:1.一线操作人员安全意识和技能较差,2.以包代管,导致安全管理薄弱,3.安全制度形同虚设,监管部门力度不够。

(三)建筑施工中的管理问题

在传统设备管理体系中,设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面,侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理,工作主要集中在设备的维修方面,很少注意到设备全过程的管理,并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来,这种管理体系缺乏系统的观点,因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管,管理制度相当不完善,导致出现安全问题,所以有的管理专家常说,所有的问题都是管理的问题。

(四)建筑施工方面的质量问题

当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高,但由于一些施工企业的技术素质低、质量管理差、懂技术管理的人员少,对规范、规程、质量标准贯彻

不到位,以至产生一些质量通病,严重影响工程质量。常见的质量问题主要有:1.质量保证内页资料方面存在的问题,2.砌体结构存在的问题,3.地面工程存在的问题,4.暖卫工程存在的问题等等。

二、解决建筑施工过程中存在问题及相关对策

(一)提倡绿色施工

绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工,节约资源(能源),减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。

(二)建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面,建立安全体系至关重要,工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查,发现隐患,及时补救。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。

(三)加大管理力度,实现多管齐下

管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理的怪圈,要注意多管齐下,要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构,不要仅仅以包代管,更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还

有特别要注意安全观路问题,每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。

(四)严把质量关、做好验收工作

建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关,防止偷工减料,另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意,一定要严格执行国家的标准,认真验收,发现问题及时地与施工单位进行协商。

三、结束语

建筑施工是建筑得以实现的唯一途径,解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题,也应是所有人为共同关心的问题。只有全员参与,全面提高施工人员的素质才能逐渐避免建筑施工各种问题的发生和悲剧的产生。我相信建筑业的未来将会更加美好。

参考文献:

(1)《工程管理概论》、《建筑施工》

(2)网上资料

(3)土木工程概论

浅谈建筑工程施工技术中的问题及措施

浅谈建筑工程施工技术中的问题及措施 发表时间:2018-07-06T13:52:15.267Z 来源:《防护工程》2018年第5期作者:王庆才[导读] 本文主要分析了现代建筑工程施工技术中的短板,以及应对措施。 23110219830615xxxx 摘要:目前我国的现代化建筑施工技术已经举世瞩目,但是我们还需百尺竿头,更进一步,不断的进行创新总结,积极的汲取世界顶尖高科技管理手段与施工工艺,使我国建筑施工技术在现代化发展的道路上继续前行,为我国的建筑业发展做出更新更大的贡献,让建筑技术更上一层楼。本文主要分析了现代建筑工程施工技术中的短板,以及应对措施。 关键词:建筑工程;施工技术;解决措施 在社会主义现代化发展进程中,建筑事业也呈现出蓬勃发展的态势。近几年来,各种建筑结构不断的涌现了出来,建筑项目规模、数量都急剧扩大,建筑结构类型也变得越来越复杂化、多样化。在现代化工程项目中,建筑工程的施工阶段是将建筑设计化为建筑实体的过程,工程施工技术对建筑工程项目的使用寿命、施工质量、施工安全产生重要影响。钢筋混凝土结构越来越广泛,已成为目前建筑工程施工建设的主流,也是整个工程结构的关键施工技术。因此若想在目前的工程项目中,做好施工质量管理要求,就必须要以钢筋混凝土作为主要的施工技术和施工手段,从而实现建筑工程的整体性结构要求。 一.建筑工程施工技术存在的问题 1.1 模板存在的问题 在建筑工程施工中,模板的使用是一个十分重要的环节。一般情况,采用木模当作模板,在梁木模施工中,大多数的部门都不会进行模板的设计,而相关的负责部门也没有对此设计与施工有严格规范的规定,这就导致施工当中模板出现的问题十分的普遍,在建筑工程施工中我们不难发现,有时梁的跨度很大,但是其宽度却很小,,下面使用支柱支撑。但是如果当梁的跨度远远超过了其自身所承受的最大值时,必须将梁的底模进行起拱设计,这样可以有效防止建筑物的梁部出现跨中下垂的现象。 关于模板的问题,除了上述的梁模板,还有柱模板。柱模板横断面的尺度一般要适中,但是保证高度足够大。所以,柱模板安装过程中需着重的考虑柱子垂直度与抵抗混凝土侧面所产生的巨大压力。但是,在建筑工程施工中施工单位为了节约成本或偷懒,都疏于对柱模板进行有效的结构设计和安装工艺研究。因此,在建筑工程施工最后阶段进行柱模板拆除时,会经常性的导致混凝出现严重的缺陷,甚至会导致建筑结构的不稳定,严重的影响建筑物的稳定性与安全性。 1.2 混凝土施工存在的问题 一般在建筑施工单位,在钢筋下面一般都不会安放预制垫块,这个垫块其实就是一个保护层。预制垫块在使用时必须用混凝土,这样才可以保证保护层不会出现薄厚不一的状况。有一些施工企业,为了保护建筑混凝土固有的保护层,将楼板钢筋网面与钢筋骨架向上提,这样不但无法对钢筋混凝土的保护层进行有效的保护,还会早曾钢筋网面与骨架逐渐走位,使建筑物的整体结构变形弯曲,给建筑施工带来安全威胁。在建筑工程施工过程中,一些建筑承包商为了加速建筑工期,在混凝土没有完全的定形时,就在混凝土上方堆放重量较大的负载物,从表面来看,混凝土貌似没有遭到严重的破坏,但是却会导致混凝土的土质变得稀松、裂开,很可能的影响到整个建筑物的质量安全。 1.3随意开凿槽洞问题 在房屋建筑施工中建筑工人为了安装水电等线路管道,健在墙上,梁柱地板等部位随意开槽凿洞,这种现象十分普遍。特别是房屋装修阶段,甚至还有施工人员为了方便竟然将承重墙凿去一大半的墙面;还有的还在柱梁上随意的开凿。特别是在厨房和卫生间,在安装水管的时候施工者大面积的凿开地面,而且开凿的时候会凿断受力钢筋,这样的话楼板的承载力就会大大的下降,从而导致房屋的安全性大大的降低。出现这种情况主要还是施工和安装不同步。 二.建筑工程施工现场管理 在房屋建筑工程施工过程中,施工技术是载体,施工现场管理是基础,只有加强施工现场管理,才能充分发挥施工技术的作用,才能综合提升房屋建筑工程的施工质量与安全。 2.1强化安全管理,提升施工人员的安全意识 在房屋建筑工程施工过程中,加强现场管理首先应该注重安全管理,并着力提升施工人员的安全意识。构建完善的施工操作规范,加强安全生产的宣传力度,将安全生产与绩效考核挂钩,成立安全工作小组,由施工阶段各个负责人任组长,号召施工负责人从自身做起,从严抓安全生产,加强安全巡查工作,一旦发现施工人员未按照施工规范进行合理施工,要及时给予他们一定的处罚。同时还应该强化施工人员的技术培训,将施工人员的安全培训与技术培训有机结合,有效地提升施工人员的业务技能与施工水平。此外,还应该制定施工安全应急处置方案,一旦发生施工安全事件,可以及时采取相应的措施,将施工安全事故的损失降到最低程度。 2.2完善施工管理,制定科学合理的施工组织方案 在房屋建筑工程施工过程中,还应该完善施工管理,根据房屋建筑工程的特点及实际的施工进度、施工技术等,制定科学合理的施工组织方案,保障工程施工的有序开展。在房屋建筑工程施工管理中,要成立专门的管理部门,将管理的权限有效的划分,实现“扁平化管理”,将管理责任划分到各个施工阶段的负责人身上,逐级进行管理,有效地提升管理的效率和质量。在施工过程中,这些各个施工阶段的管理人员要强化与施工人员的对接,保障施工人员明确施工方案、设计图纸、施工技术的运用等。 2.3强化材料管理,着力提升施工机械设备的维护 在房屋建筑工程施工过程中,施工材料的质量直接影响着工程的质量。因此在施工过程中,应该加强施工材料的管理。在施工材料的采购环节,运用供应商制度,有效地减少人为采购的弊端,同时着力提升采购人员的素质,帮助他们准确的辨别施工材料的优劣。在施工材料进场前,要加强施工材料的质量抽检,不符合施工规范的施工材料一律不得入场,同时追求采购人员的责任。在施工材料入场后,要加强施工材料的合理摆放,避免施工材料遭受风吹日晒,造成非建筑浪费。

浅析建筑工程施工管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/441687131.html, 浅析建筑工程施工管理 作者:夏书圣 来源:《华东科技》2013年第12期 【摘要】建筑企业施工管理作为当代企业管理的重要内容,对当代社会发展具有重要作用。它是增强施工市场竞争力以及成本管理的有效途径。本文结合我国建筑工程施工管理,对建筑工程施工管理现状、管理特点,从质量、施工进度、成本控制以及安全管理等方面,对优化建筑工程施工管理进行了简要的探究和阐述。 【关键词】建筑工程;施工管理;现状;特点;方法 前言 自改革开放以来,随着我国国民经济的快速发展,在国民经济中占主导地位的建筑业取得了良好的成就。近年来,由于地震、洪水等大量灾害影响,政府部门以及建设单位越来越重视建筑行业发展。建筑施工管理作为一项艰巨、复杂的工程,为了保障工程效益,必须根据工程本身特征,做好信息交流以及风险管理相关工作,在提高用户满意度的过程中,从根本上保障企业经济效益以及社会效益。 1 建筑工程施工管理特点以及现状 1.1 建筑工程施工管理特点 在项目管理中,施工项目是主要的管理对象,项目管理的周期就是整个建筑工程生命周期,主要包括项目合同签订、工程投标、前期准备、项目施工以及工程验收等。由于整个工程具有多样性、固定性、庞大性等特征,从而让项目施工管理具有很强的独特性。在市场交易和生产过程同时进行的过程中,必须是先有交易活动,再有成品生产,最后是买卖双方进入项目管理,交易内容和生产活动很难分开。因此,对建筑工程施工管理也是对特殊商品的特定活动,在特殊市场经济中,特殊交易活动管理的艰难性和复杂性,是整个生产管理不能比拟的。 在建筑企业项目管理中,管理内容是根据阶段变化进行的管理活动。同时,每个施工项目都必须按照施工程序和建设程序进行,管理者必须根据项目管理时间变化情况,作出对应的、有针对性的、可行的动态管理,在资源优化的过程中,不断增强企业效益和施工效率。管理者要求各个项目负责人必须优化各项组织工作,由于整个项目管理生产活动具有很强的单件性,组织量大、流动性大、工期长、资源需求量大,在长期处于露天环境的过程中,让施工进程法律、经济关系、技术、行政、人迹关系比较复杂,尤其是行政项目管理中,协调工作尤为复杂。因此,必须强化组织协调功能,通过优选调度部门、项目经理以及称职人员的过程中,搭建动态的管理过程。 1.2 建筑工程施工管理现状

浅析建筑工程施工项目管理 刘开帅

浅析建筑工程施工项目管理刘开帅 发表时间:2016-10-13T17:07:29.820Z 来源:《基层建设》2016年13期作者:刘开帅[导读] 建筑施工工程是百年的大计,是施工企业生存的根本。加强建筑工程的施工项目管理,提高管理水平,是建筑施工企业管理的重中之重。本文主要针对建筑工程施工项目管理特点及存在的问题剖析,并就如何做好建筑工程施工项目管理进行了论述。 阳西县富和建筑工程有限公司 529800 摘要:建筑施工工程是百年的大计,是施工企业生存的根本。加强建筑工程的施工项目管理,提高管理水平,是建筑施工企业管理的重中之重。本文主要针对建筑工程施工项目管理特点及存在的问题剖析,并就如何做好建筑工程施工项目管理进行了论述。 关键词:建筑工程;施工项目管理 近年来,随着我国建筑业的不断快速发展,对建筑工程施工项目进行有效管理就显得越来越重要,加大施工项目管理的力度,优化施工项目管理的方案,能够起到提高建筑项目的工程质量、延长建筑物的使用寿命的作用,对促进我国社会主义现代化建设有着十分重要的意义。 一、建筑工程施工项目管理的特点及存在的问题 施工企业对施工项目进行的管理有以下特点:(1)施工项目管理者是建筑施工企业。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及的施工阶段管理仍属于建设项目管理,不算做施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及竣工验收等。(3)施工项目管理是长时间进行的有序过程,管理者需根据施工项目管理时间的推移带来的施工内容的变化,必须做出设计、签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。(4)施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目的生产活动的单件性,参与施工人员流动性大,需采取特殊的流水方式,组织量很大,由于施工在露天进行,工期长、需要资源多,还由于施工活动涉及到复杂的经济关系、技术、法律、行政和人际关系,施工项目管理中的组织协调工作最为艰难、复杂、多变,必须采取强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行,主要强化方法是优选项目经理、建立调度机构、配备称职的人员、建立动态的控制体系。 现阶段施工项目管理中存在的问题:(1)工程项目管理的观念淡薄,法制不健全;(2)工程项目管理的工作范围有待扩展;(3)竞争中过分重视价格的作用;(4)项目管理人员素质普遍较低;(5)工程项目管理工作中信息化技术应用还不够;(6)不重视项目的可行性研究;(7)管理中的一些具体问题:①组织关系复杂,协调工作大;②投入资金的管理问题;③各自责任不明,分工不确切;④重进度,轻质量;⑤计划工作不落实;⑥材料供应、设备落实问题;⑦合同问题。因此在施工项目管理的全过程中,为了避免管理问题的出现,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。必须强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。 二、加强提高建筑工程施工项目管理的对策 1.合理设置施工项目管理组织机构 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。因此首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的组织机构———项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。其次在完成项目管理过程中必须有一个最高责任者,这就是我们通常所说的施工项目经理。项目经理应具备一定的基本素质:政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质。其主要任务与职责包括两个方面:一是要保证施工项目按照规定的目标全面完成,另一方面是保证各生产要素在项目经理授权范围内做到合理配置。 2.进行施工项目管理规划 施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件。内容主要有:①进行工程项目分解,形成分解体系,以便确定阶段控制目标。从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理;②建立施工项目管理工作体系,绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图;③编织施工管理规划,确定管理点,形成文件,以利执行。 3.严格施工项目的目标控制 3.1进度控制目标 施工项目进度控制指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保既定目标工期的实现,或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,适当缩短工期。 3.2质量和安全目标控制 (1)建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处,必须建立切实可行的质量保证体系。质量认证体系就是社会市场化的产物。施工企业依据质量保证模式,学习、建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。 (2)人、材、机的控制。人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体,对材料的质量控制是举足轻重的。施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。 (3)控制施工环境与施工工序。在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

山东建筑大学 毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理

班级:1331311011 姓名:李东升________ 学号:1311010690 指导教师:张明 时间:2015 年11月15 日

山东建筑大学毕业论文任务书

摘要 施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义 关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督

目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 5 (1)................................................................................................................... 坚持“质量第一,用户至上”原则 . (5) (2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5) (3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5) (4)............................................................................................................... 坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5)

浅谈建筑工程施工技术 刘颖

浅谈建筑工程施工技术刘颖 摘要:通过施工技术管理,可以保证施工过程的正常进行,可使施工技术不断 进步,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本。通过施工技术管理,也可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,提高竞争能力。由此可见,加强建 筑工程施工过程中的技术控制是时代的必然也是社会发展的必要,因此,施工企 业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。 关键词:建筑工程;施工技术管理 前言 建筑工程项目整体在施工的过程中流程很复杂,在工程进行中影响施工进度,工程质量的同时,各个环节都有紧密的联系。因为建筑工程从立项、规划、设计、施工到竣工验收,都有很难解决好的问题,所以在施工过程中难免出现各种各样 的问题,无论对哪一方的经济效益都会造成影响。 1 开展建筑施工企业技术创新,提高服务能力 建筑施工企业技术是以产业化为目的的。施工企业的产品就是服务项目,就 是“加工”某类建筑物的服务能力。服务品种多少、服务质量高低、服务能力,这 些都直接影响和制约着建筑施工企业的发展。在我国科学技术水平整体提高的环 境下,国内建筑工程的施工技术也呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势。进入21世纪以后,国内建筑行业的发展环境发生了较大的变化,特别是部分国 际知名建筑施工企业相继入驻中国建筑市场,明显增加了国内建筑施工企业的竞 争压力,因此,在国内建筑施工企业的生存与发展中,加强对于施工新技术的研 究与应用已经成为时代发展的必然趋势,并且直接关系到我国建筑施工企业的今 后命运。 从社会生产力发展的角度进行分析,建筑工程施工新技术的研究与应用具有 鲜明的时代意义,在有效解决传统施工技术瓶颈问题的基础上,有利于进一步提 升建筑工程的施工效率和质量。建筑工程施工中各种新技术的广泛应用,有利于 建筑施工企业加强施工成本控制,并且全面提升施工的进度和安全,为国内建筑 行业的科学发展和创新进步提供了更为广阔的舞台。近年来,结合我国建筑行业 的发展现状,国家建设部重点推广以下建筑工程施工新技术:①高强度、高性能混凝土技术;⑦深基坑支护技术;③粗直径钢筋的连接技术;④高效钢筋、预 应力混凝土技术;⑤新型墙体、建筑节能应用技术;⑥新型脚手架、模板应用 技术;⑦钢结构技术;⑧新型建筑给排水、塑料管应用技术;⑨建筑施工企业 计算机管理与应用技术;⑩大型建筑构件及机械设备的整体安装技术。 2 建筑工程施工技术研究与应用的实质 与世界建筑行业先进国家相比,我国建筑工程施工新技术的研究与应用具有 显著的特点,其实质主要表现在:符合经济时代、社会竞争机制和社会生产力的 发展要求,这些是进一步促进其创新和发展的主要推动力,因此,必须加强对于 实质问题的深入研究,否则将难以实现建筑工程施工新技术体系的科学构建。 2.1 符合经济时代的要求 建筑工程施工新技术的研究与应用必须符合经济时代的要求,现代建筑行业 的形成与发展经历了漫长的历程,其在今后发展中将面临更多具有经济时代特色 的新问题、新矛盾,所以只有实现建筑工程施工技术模式的不断创新,才能有效 促进建筑行业的健康、稳定、和谐发展。 2.2 符合社会竞争机制的要求

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析 前言: 本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划 由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况 施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制 第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理 摘要:建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设,与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理,为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字:建筑工程;技术;管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号: 随着我国社会经济的不断飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工

浅谈如何加强建筑工程施工管理

浅谈如何加强建筑工程施工管理 1引言: 近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。在全国各大城市发生的质量事故报道中,我们不难发现建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关,建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人类的生活,工程建筑质量是建筑产品的生命,工程质量的好坏,不但关系到工程的适用性,而且还关系到广大人民群众的生命财产安全和社会稳定,因为建筑工程质量低劣会造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果不堪设想,在工程建设过程中,加强质量管理及控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。 2.加强施工管理的必要性 综观目前世界发达国家和地区的建设工程质量管理,与其建设体制相适应,大多数政府的建设主管部门都把制定住宅、城市、交通、环境建设和建筑业质量管理的法规和监督执行作为主要任务,并把大型项目和政府投资项目作为质量管理监督的重点对象。他们都非常重视发挥社会上各种专业人士、组织(学会)和行业协会在建设市场中

的专业管理作用。政府主管部门通过审核和认可,授权或委托这些组织和机构,将相应的政府职能向民间和半官方机构转移,实行对专业人士教育培训,考核注册制度,充分发挥建筑师、结构工程师、建造师等各类专业人士的作用,对建设工程项目的组织实施阶段的质量进行直接的监督管理。他们的普遍做法是依据法规,建立项目许可制度,承包商、供应商的市场准入制度,生产过程检测、认证制度、竣工后经审核颁发使用许可证制度等,对建设工程项目的质量形成全过程进行管理。 3.现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题 想加强建筑工程中的施工管理,首先就要弄清楚现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题。而建筑工程施工管理中存在的主要问题有:①管理模式脱节,造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权,被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理,不能很好的贯彻落实施工安全文件等,使得管理模式脱节。②建筑施工安全生产体系不健全,在实际的建筑工程施工过程中很多的安全机构形同虚设,导致安全工作无法开展,不能逐级落实安全生产指标。③建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视,在进行施工管理的过程中,没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件,没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安

浅谈建筑工程施工技术的应用

浅谈建筑工程施工技术的应用 发表时间:2018-08-09T11:15:03.553Z 来源:《基层建设》2018年第20期作者:宋平武[导读] 摘要:随着我国经济的不断发展,建筑工程日益增多。 富顺县城镇建筑安装工程有限责任公司四川自贡 643200摘要:随着我国经济的不断发展,建筑工程日益增多。在建筑工程建设过程中,施工技术是关系到建筑工程质量和施工周期以及建设企业效益的一个重要的方面,意义重大。本文在简述施工技术管理意义的基础上,探讨了建筑工程施工技术以及加强施工技术保障的措施。 关键词:建筑工程;施工技术;应用 建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目,把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元,是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展,所以,工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。但是,工程项目管理对于施工企业而言,仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容,而不是企业管理内容的全部,如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。 1 建筑工程施工技术管理 所谓建筑工程的施工技术的管理,主要通过对于建筑工程的施工技术进行科学而统筹化的管理,能够确保建筑工程得以有序正常的进行,并且也能够更好的保证建筑工程的施工质量,并且在此基础上能够充分的发挥人员、器械以及施工材料的各自效能,降低施工成本提高施工经济效益和企业市场竞争力。同时,通过施工技术管理,不断加强施工企业的管理水平以及技术人员的业务素质,对于可能出现的问题做到及时预防和及时改正,从而避免诸多不安全的事故和隐患的产生。所以,施工技术的管理对于建筑工程来说是意义重大的。在实际的操作中,对于建筑工程的施工技术的管理,主要是在施工的过程中要能够严格按照国家的相关标准以及规则来实施,并且要以上级主管部门的技术指标作为依据和准则,采用科学合理的管理办法,实施各项技术工作。总体来讲,建筑工程的施工技术管理,不仅对于建筑工程正常进行有着很好的保障作用,也对于建筑工程的质量起着保障作用。所以,施工技术的管理作用重大。 2 建筑工程施工技术探究 2.1关于土方项目的施工工艺和技术 对于建筑工程来讲,土方项目主要是指涉及到挖土、输送以及填筑等所有的活动。平时最为常见的便是建筑场地的平整以及挖掘坑基等。在设计标高的时候,通常有以下规则:对于大规模的项目,通常都要根据要求对于设计的平面图做到明确,平整活动要开展。这里所讲的平整活动是指将建筑原始的场地设置为满足要求的形式。这项工作需要满足相关的工艺以及相关的规划要求。而对于标高的明确措施通常是如果场地比较平整的话,在标高这个指标上基本没有特别的规定,需要结合填方的量来进一步的开展设计的工作。在具体的项目中,对于经过运算得到的高度需要分析一些指标来进一步的调整活动。这个活动通常是在运算完成后进行的。同时,由于土质比较疏松,所以应该要对其高度作适当的提升。最终需要通过经济性考察来进行评述,如果使用场外取土,那么就需要分析因此改变的土方数量的改变,也要对高度进行适当的调节。所以,设计平面的调节活动具有很关键的意义。 3 加强建筑工程施工技术管理的可行性措施 (1)责任化管理。提升施工技术管理水平施工技术是施工质量的重要保证,建立技术组织机构,明确技术管理是当前建筑施工技术管理首要任务。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是管理人员学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质最标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习,技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见胜地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员活动,通过循环技术措施,解决技术瓶颈。在施工全过程中必须施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图;施工图技术交底制度;施工质量管理制度;隐蔽工程的检查和验收制度;工程质最检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度。明确责任作为建筑工程项目的施工技术负责人,应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上把没计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质最的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说,凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。 4 建筑工程施工技术保障措施探讨 4.1加强施工技术的管理工作 在建筑工程施工中,应该做好施工技术资料收集和整理的工作,对于所收集到的资料应该要及时、认真、准确的进行编制,不能进行后补。同时,还需要认真的推广新技术、新工艺和新材料的使用,将施工技术提高到新的水平。比如在钢筋施工中应该用好锥螺纹焊接技术、在混凝土工程中提高泵输送混凝土施工的管理水平、在模板工程中要使用新型的大钢模和宽钢模等等。对于国家推广的新技术,符合工程要求的就尽量使用。 4.2加强原料的控制 要对于工程所使用的原料进行严格的控制,对于不合格的原料或者是产品要严格的杜绝适用于工程中,一旦发现有不合格的原料就要及时的清除出去,以免发生错用的现象。同时,还应该要认真的做好现场施工的试验工作,该工作的重点应该是要抓住混凝土的制作以及试压,钢筋焊接接头的取样,要落实成品的保护措施,并且要安排专门的人检查其执行状况,保证成品的完备性。最后,便是应该要把握好混凝土的质量、配合比、原料剂量、混凝土搅拌和塌落度。 4.3加强施工的安全质量监管 要建立其健全的现象技术的质量奖罚制度,对于现场中所有设备的安全、使用检测以及自检记录和建筑物附近堆放的碎料等要及时的清除,施工的区域和生活区域分开要明确,贯彻施工过程中安全第一、预防为主的方针。而且,对于那些能够影响施工质量的关键和重点因素与部位,要组织专业的人士进行把关,施工时需要严格执行工序,保证建筑工程的施工质量。 5 不断提高施工管理人员的管理水平、综合素质

浅析建筑工程施工过程中的管理措施

浅析建筑工程施工过程中的管理措施摘要:文章分析了建筑工程施工质量控制及施工阶段过程中的管理,仅供参考。 关键词:建筑工程; 施工管理; 施工阶段 Abstract: the article analyses the architecture engineering construction quality control and management in the process of construction stage, only for reference. Keywords: building engineering; Construction management; Construction stage 中图分类号:TU761文献标识码:A 文章编号: 一建筑施工质量控制的原则 1.以人为核心 人是质量的创造者,工程质量过程管理必须“以人为核心” ,把人作为管理的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。 2.以预防为主 “以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前控制、事中控制:对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。 3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符 合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话 4. 贯彻科学、公正、守法的职业规范 贯彻科学、公正、守法的职业规范是建筑施工管理人员在处理问题过程中,应尊 重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪守法,杜绝不正之风;坚持原 则、严格要求、秉公办事,谦虚谨慎、实事求是。 二、施工过程中质量的控制 建筑过程中任何项目工程都由分项工程、分部工程和单位工程组成,而工程项 目的施工是通过一道道工序来完成的。所以,项目的施工质量控制是从工序质量到分 项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由原材料的质 量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。 三影响施工质量因素的控制 影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五 大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 1.人的控制 人,是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是要避免 产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此, 除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训、健全岗位责任 制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外,还需要根据工程特点,从确保质 量出发,在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人

2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管理措施

2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管理措施 Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0600

2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管 理措施 随着我国经济的发展和社会的进步,我国对基础设施的投人逐渐加大,建筑市场中的竞争力也就随之增加。随着建筑行业空前激烈的竞争压力的加大.各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径,然而建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑工程的质量和工作效率,又可以有效地降低成本,目前各大建筑公司都采用了有效的施工技术管理.并取得了一定的成效。 1建筑工程施工技术管理简述 1.1施工技术管理的基本理论 工程施工技术的管理是以科学的方法对施工进行相应的管理和指导。施工技术的构成部分.是各项技术准则与技术装备、技术人员及各自责任等。目前,施工技术的管理主要任务是在(工程科技

论文发表--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七)施工时要对主管部门的技术工作和国家技术法规进行科学管理,对各项工作要建立良好的组织机构、技术保障体系和组织机构。建筑施工技术的管理要严格执行建设的基本程序,做到安全施工、文明施工、确保质量、降低消耗和提高投资效益,继而实现进度、质量、技术、生产和管理的高度统一,使建筑工程的质量大大提高1.2建筑工程施工技术管理的意义 (1)有利于提高企业的竞争能力。施工技术管理的有效实施,能保证施工过程的正常进行并保证施工工程质量,也可以降低工程的成本,有效提高劳动生产的效率,逐步改变施工单位的管理面貌,从而提高建筑企业的竞争能力。 (2)有利于结合工程特点和实际施工条件进行施工管理。建筑工程施工单位应选用合理的施工技术工种和施工方法,把技术转化为实际生产力,有效地保证了工程的施工质量。目前的建筑工程施工必须具备技术条件和装备,然后由企业的技术力量和管理水平来实施。

浅谈建筑工程施工管理方法

浅谈建筑工程施工管理方法 摘要:建筑工程施工的质量管理,是建工程项目管理的重要内容,是实现工程 项目的三大目标之一。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低,受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。 关键词:建筑工程;施工管理;管理方法 前言 我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。因此,国民对建筑业引起高度重视,施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。所以,为了保障建筑工程质量,建筑工程施工的质量管理控制工作现在是燃眉之急。 1.对施工人员应“严字当头” 施工人员作为施工行为的主体,对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。施工人员素质是保证工程质量的前提,只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理,首先应在项目部全体职工中树立质量意识,把“百年大计,质量第一”的思想深入人心。只有管理人员在工作中“严”字当头,才能带动施工人员施工时“一丝不苟”。其次,应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致,避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名,流于形式。再次,在施工过程中,建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策。最后,结合分项工程的技术交底,做好质量教育。 2.材料质量严格控制 材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到预期的目标。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。实际工程中,应从以下四个方面控制材料质量: 2.1材料计划的执行 配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。 2.2材料采购 控制材料的采购价格,多方询价比质;面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须根据进度需要及时到位,避免材料订购不符影响施工进度和过多采购占用资金。 2.3材料的验收分类堆放 根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于建设单位、设计单位,现场对来料量的验收要与进度和实际用量进行对比。对材料进行整理分类,根据施工组织平面置图指定位置归类堆放于不同场地。 2.4材料发放、使用追踪、清验

浅谈建筑工程施工新技术

浅谈建筑工程施工新技术 摘要:进入21世纪以来,随着我国经济的高速迅猛的发展,城市建设步伐也逐渐加快,与此相应的是我国建筑技术水平也在不断提高。建筑工程新技术的不断发展为建筑工程提供了更多广阔的发展空间,也成为现代建筑企业注入了新的活力。借以本文作者的施工经验与长年的知识积累,逐步形成了对建筑施工新技术的系统认知,并对其中的防水施工、大体积混凝土施工、钢筋连接施工、屋面施工四个方面的施工新技术和工艺进行了分析和探讨,希望可以为相关企业和人员对建筑施工新技术的认识提供一定的指导作用 和借鉴意义。 关键词:建筑施工管理新技术 abstract: in the 21st century, with the rapid development of china’s rapid pace of urban construction has gradually accelerated, corresponding to our building technical level is also rising. the construction works the continuous development of new technologies for building works to provide a more broad space for development, has also become a modern building enterprise has injected new vitality. a view to the construction experience of the author with many years of accumulated knowledge, and gradually form a cognitive system for new construction technology, and waterproof construction, mass concrete construction, reinforced connection

相关文档
最新文档