电子厂管理规定完整版
电子厂管理规定
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
XXX电子厂
厂纪厂规
一总则
为健全本厂的组织与管理，让工厂有良好的运营环境以及全体同事有一个良好的工作休息环境，体现本厂公平公正的管理原则，因此管理部依照国家现行政策制定本厂纪厂规，工厂全体同事应以违反厂纪厂规为耻，遵守厂纪厂规为荣。
二聘用
一. 本工厂采用招聘员工应具备下列条件。
(1)年满18周岁，身高1.55米以上(有身高和年龄特殊要求的依用人部门的要求为准)。
(2)具有初中(或以上)文化程度，特殊工种以及行政、品保、技术及管理人员的招
收条件依招聘部门的特殊要求规定执行。
(3)身体健康，现实表现好。
二. 有下列情形之一的人员本厂不招用。
(1)被本工厂确认证实被其它工厂开除过的。
(2)在本厂服务过，但未经批准自动离职或强行辞工的；本厂辞工未过半年的。
(3)通缉在案或服刑未满的。
(4)精神病，传染病或其它国家明文规定不得录用的。
(5)道德败坏的。
(6)以假证件应聘的。
(7)有心理生理缺陷，不能从事一般作业的。
三. 本厂新进员工采用招聘方式录用，具体依照下列作业流程：
人员需求部门填写招聘申请---------权责人员审批---------管理部门初试----------填写人事表格-------用人部门复试-------管理部确认--------办理报到手续-------------岗前训练--------正式试用或辞退-----------正式录用（试用期）
四. 新进人员试用期为三个月，试用期内由上司（班长、组长、部门负责人）、
管理部门对其进行培训和考核，新进人员在试用期内如发现试用不合格的给予辞退，试用期内经考核合格才能正式聘用。
五. 新进人员报到时必须交验下列证件。
(1)本人正式身份证件(特殊情况，只有临时身份证件者须有厂内担保人，并在进厂
10天内持有效正式身份证更换)。
(2)学历证明。
(3)计划生育和当地政府务工证明。
(4)近照三张。
(5)上述议政件复印件在厂内保存，原始证件7天以内交工厂办理相关手续，7天
后退回。
(6)招聘需按计划和工厂招聘程序办法进行。
三薪资福利、补贴规定
一. 本工厂采用月薪制和高于或不低于当地政府颁布的最低工资水平，每月二十
号发放上月工资，如二十号是休息日则往后续延。
二. 工资种类：
A：固定薪员工
固定薪人员包括：技术、管理、办公、行政后勤人员等，固定薪人员招聘时的薪资标准按工厂《亚士伯电子厂薪酬结构表》的有关标准执行，以后调整由工厂参照相关部门与条例另行处理。
B：计时薪(作业员)三.1)、员工从进厂有0-90天试用期，满90天后若试用期合格，以满期当月所做的实际天数计算，各部门文员在10号之前把奖金表交给会计。
2)、新进员工(固定薪除外)如在三个月试用期内，其工作效率与品质能达到合格员
工水平以及其它工作表现佳的员工，由本部门以“联络书”形式提出特别调薪申请，需注明调薪生效日期，申请必须经过部门最高负责人审核，（副）总经理批准后交管理部。(从试用底薪13元/天提前调整为试用合格底薪14元/天)
四.工资扣除。
(1)税金每人每月16元(根据政府税金标准调整)。
(2)福利费每人每月10元(根据具体情况可调整)。
(3)补厂牌扣罚10元(第二次)、补饭卡扣罚5元、补发厂服按厂服价的一半扣除。
(4)如有其它扣款项目临时公告生效。
五.工厂根据固定薪个人的入厂时间和工作能力给予职务津贴与每年三月份调整薪
资一次，除根据国家税法与社会保险局规定要代扣员工个人所得税和交纳社会保险金外，工厂将以下人员给予福利费：
（１）员工因工作业务来往的给予通信设备配备或通信费报销。
（２）工厂发给员工工作鞋、工衣，如有破损可申请经管理部确认后更换，工衣鞋押金100元（其中50元第一个月工资中扣）。离厂时所有公物退回工
厂，工厂将押金退回。
（３）为了确保员工办理公事，特别定以下制度：
1)、员工因公出差时，首先写出差报告书及借款单，经总经理同意批准并按指
定路线出差。(口头告知)
2)、员工出差所求的火车、客车、轮船、以及飞机票要按实价给予报销。
3)、员工出差时，尽量使用工厂车辆，特殊情况除外。
4)、员工出差到市外时，如果旅程超过４小时，可补助----------元出差费，
干部级-----------元。
显微镜外观人员：30元、焊锡：30元、含浸：30元、站立作业：20元、插硅钢片：10元、包铁芯胶带：10元、机台操作人员：20元、全能员：50元、电磁阀产品PVC线工位：20元、其它：根实际情况另行规定。
(5)计时薪外宿住房补贴：
1)：已婚、工龄长、特殊原因（例如和家人一起或其它）、进厂时未安排宿
舍的员工优先审批。
2)：工作满三个月：50元；工作满三年：80元；品保(品管)正式职务：80
元；
副班长(正式)：100元；班长(正式)：150元
3）：以上为计时薪人员(员工)的住房补贴，固定薪请询问本部门上司或管理部；
需外宿人员请以“联络书”形式提出申请交由管理部审批。
（6）在厂服务未满10天，因不能适应工作自动离职者不能支领工资；若不属违规，属
本人愿做而达不到厂方的要求被辞退者，可以支领实际做工天数的日薪和加班费，但不享受其它奖金。
四调职
工厂基于经营和生产需要、有权调动员工职务，员工必须服从。
一、晋升
职务晋升按工厂职务能力晋升条件，经本部门提出申请（组长级以上晋升需使用“干部职称晋升书”申请），经部门审批，报副总经理批准，但固定薪人员晋升需经总经理批准，经批准的晋升书交管理部办理职务晋升手续。
二、平调
职务相同情况下的跨部门调动，其待遇不变，职务津贴可以根据其工作性质、工作量等作适当调整。因工作需要，干部平调须有调进部门的部长，先向管理部提出调动申请，经调出部门部长同意后，再经管理部审核存档并办理相关调动手续。
三、降级
因工作不适应，或因疏忽职守，给工厂造成经济损失时，工厂根据具体情况对相关干部降职处理，以公告生效日期为准，领取新职待遇，重新升职或回原职同样以公告生效日期为准。
四、职务提升或调动由管理部制定(干部/技术晋升呈报表及人员调动表)由各部门管理人员考核培训，并向管理部申报，经相关部门部长核准，由管理部公告备案。
五工作时间
一. 本工厂工作时间每天8小时，每周48小时，因生产需要加班，报酬另计。 二.1）上班时间：
白班：07：30—19：30
夜班：19：30--07：30
2）员工用餐时间：
白班：早餐：07：00-07：25
中餐：11：10-11：50
晚餐：16：45-18：30
夜班：早餐：07：30-08：00
晚餐：16：45-18：00
夜宵：23：00-24：00
3）干部用餐时间：
早餐：07：00-08：00
中餐：12：00-12：30
晚餐：17：30-18：30
4）如因工作需要或季节变化而调整工作时间的，以调整通知或公告为准。
三.部门因特殊情况或工作需要须单独制定上班或加班时间的各部门另行制定，经部门最高负责人核准报管理部批准备案。
六休假
一. 依国家规定节假日一律放假，国家法定假期需上班的按平常上班的三倍计
薪。
二. 计时薪人员每星期天休假，若有上班按平常加班的两倍计酬。
三.
四. 存档。
级以上干部同意，并告知管理部备案，补办请假条与签卡手续否则按旷工处理。
四.各部门负责人核准固定薪人员请假单前必须确认职务代理人。
五.假别：请假人员一律不允许延假，如未按时归厂上班者以“自离”处理，特殊
情况除外。（如在路上发生意外但需要拿车票证明，同时要求通知到课长以上上司延假）。
(1)工伤假：职工因在工作现场或上班时间发生的意外损伤，可申请工伤假，工伤
假应提交石碣人民医院医生开出的休假单，部门课长级以上报管理部核准工伤假期间的医疗费用，依照《亚士伯工厂医疗基金管理条例》执行。工伤假期间工厂只支付底薪，不享受其它的奖金与津贴，开始上班后依实际上班天数计算生产奖与津贴，工伤假超过三天的没有全勤奖。
(2)事假：员工请假(含探亲假)按规定程序办理请假离厂手续，事假8小时以上(含
8小时)没有本月全勤奖，事假期间没有生产奖和津贴，返回上班后，该月生产奖和津贴按实际上班日期计算。
(3)病假：原则上员工请病假的，看病后需向管理部提供石碣人民医院医生开出的
病假单，员工执医院病历与医药发票单按《亚士伯工厂医疗基金管理条例》办理医药费报销，如员工一个月内请病假3天以上（含3天）没有本月全勤奖，病假期间没有生产奖和津贴，返回上班后，该月生产奖和津贴按实际上班日期计算。
(4)加班请假以3小时计算(晚上和白天一样)，但本部门若晚上不加班的不以请假
计。
(5)员工婚丧假：直系亲属死亡和本人婚配的请假按《事假》类处理。
(6)法定假（指元旦、五一、国庆、春节）休息工厂支付底薪。
(7)固定薪人员的请假、休假和待遇见“固定薪管理规定”(全厂放假与集体外出等
特殊情况按临时的公告处理)。
(8)请假天数规定：员工在厂请探亲假或婚假(含春节)的期限是20天。请假天数可
根据部门实际情况，作适当灵活调整。(超过20天的按实际情况另定)
(10)产假：
(一)工龄年满一年者可请产假。
(二)产假期限三个月。
八考勤
一. 全厂职工上下班实行打卡制度，按工厂规定的时间上、下班，不准迟到，早
退，无故旷工。
二. 职工上班迟到、早退一个月内累积3至5分钟或迟到三到五次的扣本月全勤
奖50%（固定薪扣有薪年假一天），迟到累积5至30分钟或迟到五次以上的扣除本月全勤奖及20%的生产奖金（固定薪扣有薪假二天），
三. 旷工：不请假或请假未经管理部核准而未上班者视为旷工。
A、计时薪：旷工4小时内扣本月全勤奖与旷工当天生产奖；4小时至一天的扣
本月全勤奖与当天生产奖并追加罚款20元，旷工二天的扣本月全勤奖与两天生产奖并追加罚款60元，三天以上（含三天）按自动离职处理。
B、固定薪旷工三天以下扣双倍底薪，三天以上（含三天）按自动离职处理。
四.各部门文员在每月3号前确认好工卡、饭卡交管理部统计。
五.全厂员工没上班并且未请假者半小时以内为迟到，超出半小时上按旷工一天处
理。
六.非固定薪人员假期加班由各部门自行安排批准，固定薪人员假期加班管理参照
《固定薪管理规定》。九打卡
一. 本工厂依打卡记录出勤状况并核算工资，上下班打卡须排队违者第一次口头
警告第二次书面警告。
二. 上下班需亲自打卡，代人打卡者第一次书面警告一次，第二次记大过，第三
次开除。
三. 1)的确有误打卡或忘打卡者须由所在部门课长级以上干部签卡，并经管理部
核实，三天内交管理部负责人签改(时间规定在每星期三、六下午16：30-17：
30)。
2).签卡程序如下：
所在部门课长级以上在工卡左上角签名----------管理部签正
3).固定薪部长以下人员交由部长签卡，部长的卡交部长以上管理人员签卡。
四.上班忘打卡并未签卡一律按旷工计算，签卡应在三个工作日内交由上司签卡否
则按旷工处理。
五.严禁涂改工卡，须保持整洁，严禁在卡面上作任何标志或图案，(编号除外)按
规定位置
放，不得私自带走工卡(特殊情况除外)。
六.正常上下班情况下必须在上班时间前30分钟内打卡，下班时间后30分钟内打
卡，严禁打完下班卡接着打上班卡，违者按工厂处罚规定书面警告处罚。
七.加班要请假的，审核签卡手续与白天相同。
八.请假需离厂的要到管理部签卡，签卡时需交回工卡、饭卡、厂牌等，返回后再领取。
九.对涂改工卡、错打卡，不按规定时间签卡的行为，将视情节轻重予以罚款或其它处理。
附：遗失工：写申请单----班组长确认----部门课长级以上核准-----管理部确认后补卡。
十厂区出入
一. 出入厂区须衣冠整洁、按规定佩戴厂牌(未戴厂牌出入者保安记录名额统一
交管理部处理)，否则保安有权制止出入；工作期间要求统一穿厂服、工鞋、工帽（头巾）。
二. 休息时间外出需按厂里规定时间返回，丢失厂牌要立即到管理部补办。厂牌
贴本人近期免冠彩色照片，严禁转借他人，进出厂正确佩戴厂牌。
三. 不能私自携带工厂物品出厂，凡带出私人或工厂行李、物品需有物品放行
条，由管理部系长以上签核，交保安检查后方可放行。
1)、私人相关物品放行：个人填写“亚士伯电子厂物品外出放行”单--------
宿舍长签名证实-----管理部系长或系长以上人员批准---------保安依据放行内容检查核对--------放行
2)、生产相关物品放行：部门填写“亚士伯电子厂物品外出放行B”二联单----
----放出部门课长或课长以上人员签名证实--------管理部部长或以上人员批准---------保安依据放行内容检查核对--------放行。
3)物品放行特殊情况处理：工厂放假或休假期间(特品放行批准人员不在工厂)
如物品需放行的，保安确认确实有必要给予放行的，电话联系相关物品批准人，经同意后放行，三天内补回放行手续(具体参照《工厂物品放行管理规
定》)。
四. 上班时间严禁非公会客访友，未经管理部允许严禁私自带厂外人员出入厂
区，违者记大过一次罚款100元，第二次开除处理（如值勤保安当时未发现者）。
五. 进入厂区须遵守工厂规定，未经允许严禁私自带他人参观，严禁在厂区内高
声喧哗、聚众、闹事、破坏厂内环境等。
六. 工厂规定每晚24：00准时关厂门，如有晚归人员由保安记录后统一交管理
部处理。
十一食宿
一. 非本厂人员或未经管理部许可不得进入本厂用膳。
二. 员工本人亲自就餐凭饭卡排队按顺序拿餐具取用饭菜，严禁代人打饭、汤，
不得插队拥挤，用餐时要注意桌面清洁，剩饭菜不得吐到桌面或地下，自行倒入垃圾桶，打饭时务必遵循“吃多少，打多少，不够再盛”的原则，严禁浪费，违者若被发现经查属实的第一次口头警告，第二次书面警告以此类推直至开除处理。
三. 节约使用水电，宿舍空调最低温度设定在26±1℃，按规定的时间就寝，人
走关灯关空调，保持房间床位的整洁干净，按宿舍长安排规定轮流打扫宿舍卫生。
四. 不得在厂区和宿舍内及其它公共区大声喧哗，聚众赌博，酗酒闹事以及其它
违纪行为，违者按厂规严肃处理，情节严重的送当地公安查处。
五. 爱护好一切公物，公共设施，损坏公物要赔偿。
六. 非物主同意严禁乱拿他人物品，否则以偷盗处理，严禁说粗言秽语(良言一
句三冬暖)，严禁从高处往下倒脏水，严禁乱丢垃圾随地吐痰，违者第一次口头警告，第二次书面警告以此类推直至开除。
八.在宿舍严禁倒水在走廊上，严禁在走廊上洗衣、刷牙、洗头、洗脸等等，违者
第一次口头警告，第二次书面警告以此类推直至取消住宿资格，情节恶劣的开除处理。
九.工厂允许员工在厂外留宿，厂内宿舍房间与床位分配以管理部安排为准，任何
人不得随意乱搬房间与床位，未经批准私自搬房间和床位者：如经管理部屡教不改者取消其住宿资格，故意闹事情节严重者开除处理；如特殊情况需调房间和床位的填写“联络申请单”向管理部申请，经调查核实属实批准后由管理部安排调换。
十.严禁在工作车间、宿舍、娱乐室内用餐、喝酒，违者第一次口头警告，第二次
书面警告以此类推直至开除。
十一.严禁在宿舍内拉帮结派或搞地域情绪欺负新进同事与弱小，违者严处。
十二.在宿舍内严禁干扰他人休息，遵守公共道德做文明员工，做一个以厂为家，厂兴我荣的员工。
十三.未经管理部批准在工厂宿舍留宿他人，如经查实第一次违者罚款100元记大过一次，第二次开除处理。
十二处罚
处罚是为了给那些极少数明知做了不好的事情，经别人提醒后仍然不改正的行为的处罚，通过处罚使其改正不良处事方法，让大家一起创造和维持一个良好的工作生活环境。
一. 员工违规违纪视情节轻重分：口头警告、书面警告同时处罚金10元、严重
书面警告同时处罚金50元，记大过同时处罚金100元和开除同时处罚金100元以上五种，如有违法行为送公安机关处理。
二. 员工有下列情形发生者根据其所作所为的行为轻重予以上述规定处罚，处罚
轻重。
(1)在工作时间喧哗、吵架、躺卧休息、处理与工作无关私事者。
(2)拒不服从部门负责人及厂内领导合理指挥与调动者。
(3)偷窃他人物品，盗窃工厂财物者。
(4)未经管理部允许和检查私自带行李和物品出厂者。
(5)在工作区内乱吐痰吸烟、乱丢垃圾或在厂内乱涂乱画影响厂内美观者。
(6)有严重歁骗工厂行为，泄露工厂秘密情报，在厂外从事与工厂利益相违背的活动者。
三.严禁穿外用鞋踏上鞋架，在工厂出入未换工鞋，违者第一次口头警告，第二次
书面警告。
四.上班时间内厂牌一律挂在左胸前，上班期间未按工厂规定着装者，第一次口头
警告，第二次书面警告，屡教不改的最高可开除处理。。
五.所有鞋柜门一律关好，未关者第一次口头警告，第二次书面警告。
六.在厂区（包括宿舍）内对破坏环境卫生规定者如：乱丢垃圾、乱吐痰，没有依
照工厂的
垃圾分类指示分类等，第一次口头警告，第二次书面警告，屡教不改的最高可开除处理。
七.所有规定由全厂人员共同参与遵守与监督，如员工发现有人违规可到管理部投
诉，对投诉属实者给予违规罚款额相等的奖励。
八.处罚方式
（1）处罚申请：如员工违返厂纪厂规，由各部门填写“处罚单”提出对违纪违规员工处罚申请，写明处罚原因、处罚类别等内容，经部门部长以上
审批提交管理部核准。
（2）处罚实施：管理部接到“处罚单”后对内容进行核实确认，经管理部部长以上核准同意后（必要时将提交工厂最高管理层核准），“处罚单”
交被处罚对象签字承认后正式对违纪违规员工进行行政处罚，“处罚
单”交由管理部财务课进行扣款处罚，管理部同时将处罚结果在工厂张
贴栏公告并记录在被处罚人个人档案内。
（3）处罚记录与处罚记录的取消：
A：书面警告以上的处罚将记入个人档案中，工厂在员工提职与加薪时确认员工是否有处罚记录，如有处罚记录在档案中未取消工厂会考虑
取消该名员工的提职或加薪，如员工在上次处罚未取消时又再次违
反厂纪厂规的将从重处罚直至开除处理。
B：如员工在被处罚后的规定期限时间段内遵守厂纪厂规未被再次处罚，其相应的处罚可以在档案中取消，相应的规定期限时间段如下：
书面警告处罚取消期限：三个月
严重书面警告取消期限：六个月
记大过处罚取消期限：一年
十三开除
一. 雇员在工厂试用期表现欠佳，不适应工作要求，经指示教育仍无改进的，在
服务期间不服从上司正常工作安排、辱骂同事和上司或有其它严重违规违纪行为，工厂有权随时予以开除处理。
二. 下列情况发生时(如歇业、转让、外来偶然损害等)，工厂可让一定比例的员
工返乡休假或另找他厂，返乡休假的时间可适当延长，按事假或探亲处理，若辞工者可办理免扣离厂手续，下次若厂里招工可优先考虑进厂按新员工招用。
三. 员工被开除时在收到开除通知后4小时内交回所发所借物品，不得再以任何
理由在厂内逗留。有下列情形之一者，可不经预告立即通知其办好离厂手续，在4小时内离厂，情节严重或造成后果者送当地公安机关查处。
(1)对工厂负责人或者其家属、代理人或者共同工作之人员实放暴力行为或威胁行
为，有重大侮辱者，工厂将即时报警送公安法办。
(2)故意破坏机器、工具、原材料产品或其它公物者，工厂将即时报警送公安法
办。
(3)泄漏本工厂重大商业机密，在外进行或从事与工厂利益相违背的其它活动，使
工厂声誉和利益受到严重损害者，工厂将即时报警送公安法办。。
(4)非法煽动员工聚众闹事，有怠工行为和具体后果者。
(5)传播不实谣言，诬陷、诽谤、中伤他人，故意损害和挑拨劳资关系者。
(6)不听从合理指挥调动，防碍生产秩序者。
(7)据公为私玩忽职守，无理取闹、违反工厂食宿规定。
(8)在厂区或宿舍内酗酒、赌博、打架闹事、进行派系活动及地方团体主义活动
者。
A：如一人单方面动手打人被工厂开除离厂时无工资支领。
B：如两人动手打架，将被工厂同时开除，离厂时先动手打人者无工资支领。
C：打架导致他人受伤的，工厂将即时报警送公安法办。
(9)偷窃他人财物、盗窃工厂财产物品者，工厂将即时报警送公安法办。
(10)属因违法违规被工厂开除的，离厂时将其薪资将用作相应的违法违纪后果赔
偿，如不够赔偿的送公安追究其法律责任。
十四离职(辞工)
一. 新进人员在面试录取进厂试用后，必须遵守工厂有关规定认真工作、服从工
作分配。3个月试用期内若员工自行终止试用属自动离职，其不领取工资。若不能达到生产要求，不能适应工作环境，工厂将予以辞退。若被试用部门辞退其不扣除工资。
二. 过三个月试用期后的员工离职须在下表日期前提出离职申请，履行审批核准
手续，流程如下：
管理部领取辞职报告书------部门审批-------工厂审批-------管理部交工厂所发物品--------结算工资---------办离厂手续
三.员工提前申请辞工时间：
员工在试用期内需提前7天提出辞工申请；
员工试用期过后辞工需提前30天提出辞工申请；
四.员工进厂后，如有特殊情况需离厂或返家的可以申请事假。三个月试用期内强
行要辞工者扣除壹个月工资；在试用期内正常辞工者，不享受当月全勤奖、生产奖和其它补贴。
五.试用期过后的正式员工需辞工的应提前30天填写好员工《辞职书》向上司提出
辞工申请并按规定的程序审批，正常辞工的结算工资时可不扣有关款项；但属急辞工的要按规定扣除壹个月底薪并且不享有当月全勤奖、生产奖和其它补贴(提前15天内辞工为急辞工)；如提前15~29天提出辞工的扣除未满30天的相应天数的底薪并不享有当月全勤奖、生产奖和其它补贴。
六.离厂人员须交回工厂所发物品，未交回的物品按原价扣除，扣除款项按物品厂
价计算，并且厂服和厂鞋一律洗干净交回管理部，未洗者扣清洁费10元。
七.离厂人员放行时间规定在：早上07：30之前，中午11：30-13：00，下午17：
00过后均可放行(注：提前十分钟之前将行李提到保安室，否则不放行)，其它时间一律不放行(特殊情况除外)。离职人员一经离职，需在当天支领工资，办好
手续尽快离厂不得以任何借口在工厂就餐或留宿，属正常辞职因故须在规定日期次日离厂的要向管理部提出申请，经管理部批准方可留宿。
放行条程序：管理部拿放行条------宿舍长签名------管理部系长级以上核准--------交保安室
注：工厂规定每星期二、六下午4：30-5：30更换与领取厂服、工鞋、头巾、帽子等。(如鞋柜需换锁或修理请及时告知管理部处理)。
十五奖励
工厂鼓励全体雇员对工厂的生产程序简化、品质改善、管理改善、进行技术更新和工艺改进，对提出合理化建议或技巧方案经有关部门确认并实施后，确实为工厂的产品质量得到改善和提高，节约成本并创造较大的利润者，工厂给予适当的奖励，奖励金额工厂根据具体情况而定。
十六内部沟通
工厂内部沟通以管理部为主要负责部门，管理部将工厂内部的通知与公告以书面形式张贴在工厂的公告板上供全体员工阅览。特殊情况沟通处理可依下列方式：员工对工厂的意见与建议沟通：
A：工作方面意见与建议可口头或书面形式向直属上司提出。
B：对工厂行政后勤管理方面意见与建议可直接向管理部口头或书面提出，也可以书面形式将意见或建议投放在工厂“管理部意见箱”内，管理部将
指定专人定期打开意见箱收集员工意见进行登记，并指定专门对意见内
容进行调查与处理，必要时将意见报告工厂最高管理层。
C：为了避免少数人在写“投诉书”时不能实事求是并客观的进行投诉发生恶意诬陷、诽谤、中伤他人，管理部对“投诉书”上无投诉人签名或匿名
的投诉不受理或只作为参考用。如有实名投诉的，管理部一定会接受投
诉意见并将处理结果进行反馈投诉人或公布处理结果，如管理部查实投
诉人投诉内容属恶意中伤诽谤他人的将按工厂处罚规定进行处罚！
员工在厂区内如遇突发事件（例：宿舍水电气设施损坏、火灾、人员意外伤害等），
除必要的自我救助外，同时应在第一时间内以口头通知上司或管理部人员安排处理。
十七附则
以上条例和规章如有不详尽之处，可参照工厂其它相关条例，其内容和当地政府与国家有关法律和法规相抵触的以法律法规为准，工厂内部各部门具体工作指示和工作条例可由各部门另行制定并报管理部备案，由各部门监督执行，此乃工厂作业员之管理守则，工厂保留修改完善之权利并负责解释，如有修改在工厂内公告，并以公告后的条款为准。
生效生期：2005年05月01日，全部更新版本：04版
管理部发行：（副）总经理批准：
备注：全体同事注意红色分为04版修正追加部分！！！
集团型公司管理制度大全(完整版)
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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
电子厂仓库管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A37074 电子厂仓库管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电子厂仓库管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、总则 1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门，积存着公司大量财产，因此所有工作人员必须有高度的责任感，人人重视安全，关心安全，提高警惕，预防和打击犯罪活动，同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。搞好内部治安，维护正常秩序，确保安全生产。 2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针，严格执行国家“消防条例”，公安部“仓库防火安全管理规定”，做好安全管理工作，确保财产安全。 3.仓库管理工作必须坚持：领导负责，依靠群
中南集团企业管理制度大全(一)
中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。 五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。
电子厂仓库管理制度范本
电子厂仓库管理制度范本！ (2009-10-16 19:23:12) 转载 标签： 分类：营销天下 出库单 半成品 处理品 领料单 仓库 电子厂仓库 杂谈 仓库管理制度 一目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。 二适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。 三内容 1. 职责 ● 原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 ● 成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 ● 待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。 2. 入库 ● 原材料、外协品、半成品的入库。
Ⅰ原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内（于栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。 验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。 Ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。 Ⅲ采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。 Ⅳ半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。 ● 成品入库 Ⅰ检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。 Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格区内。 ● 待处理品入库 Ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。 ● 产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。 ● 未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。 ●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。 3. 贮存
电子厂仓库管理制度,物资收发货流程与仓库保管规定
一、目的 通过制定仓库作业规定及管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料检验后的不良品处置方式的确定； 四、验收及保管 1 物资验收入库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据入库单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时签收入库单，经采购负责人、质检员确认签字后，库管员、质检员各持一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a）未经总经理或部门主管批准的采购。 b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c）与要求不符合的采购物资。 1.4有“特采”需求的物资需经总经理签字后方能入库。 1.5 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。 2 物资保管管理制度 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b）三清：材料清、数量清、规格标识清。 c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 2.3 库存信息应按时呈报部门主管。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3 物资领发管理制度 3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理原则。 3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和经理签字。 4 物资退库管理制度 4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，使用人应及时退库并办理退库手续。 4.2 废品物资退料入库，库管员根据使用人提交的"报废物品申请表"进行查验后入库，做好记录和标识，并单独区域保管。 5 成品仓库管理制度 5.1生产部成品入库 5.1.1生产车间填写四联“成品入库单”将成品送至质检部检验； 5.1.2质检部凭“成品入库单”对其检验，检验合格后张贴相应的检验合格标签或盖检验合格章送至成品仓入库；不合格成品退回车间返工。 5.1.3库管员凭检验合格签章及“成品入库单”核对型号数量后入库（此单一联留存仓库做账、一联财务、一联生产车间留存、一联质检部）。 5.2外协厂成品入库 5.2.1库管员凭外协厂送货单核对型号数量无误后签收，并及时通知相关采购开据“成品入库单”。 5.2.2外协厂送货成品需指定区域堆放待检，质检部签章后仓管员将合格成品送至成品仓库并按规定包装。不合格成品库管员点数登记后开据退货单退回外协厂返工。 5.3成品出库 5.3.1根据客户订单由商务部门按照出货计划提前开据“成品出库单”，经部门主管签字，库管员核对型号数量，签字确认取货后，由仓库协调员安排发货 5.3.2仓库协调员根据商务部门的“成品出库单”开据客户货品签收单（一式两份），按照规定包装，根据客户要求张贴相关标签。 5.3.3成品出货至客户公司方式需经相关部门确认后执行。 5.3.4库管员需对成品出入库做好及时准确的记录，确保表格数据的准确性和可靠性。 五、规定
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
电子厂规章制度范本
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电子厂规章制度范本 一、总则 1、为建立完善的管理体制，使人事管理有章可循，特制订立本规定，凡本公司所属员工，均应遵守本规定。 2、本规定所称员工，系指与本公司签订劳动合同、录用在册的员工，因业务需要而临时聘用的人员不在此列。 3、本规定在适用中如发生疑问，由行政单位主管组织研究，如无法解决时报请更高层主管解释并修正。 4、本公司员工的服务、任用、工作时间、考勤、薪资、请假、休假、调任、绩效考核、奖惩、福利、离职等事项除国家法律规定外，皆按本规定执行。 二、员工的权利和义务 1、本公司员工应忠于职守，遵守公司一切合理规章制度，服从各级主管人员的合理指导，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲。 2、员工对内应认真工作、服从管理、热爱集体、团结同事，对外应严守业务或职务上的机密。 3、本公司员工应遵守公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可不得对外发表；除办理本公司指定任务外，不得擅自利用本
公司名义办理私人事件。 4、本公司员工对外接洽事项时，应态度谦和，力求切实，不得有畏难规避、互相推诿或无故拖延等有损公司信誉之行为。 5、员工对于职务上之公事，均应循级而上，不得越级呈报，紧急或特殊情况不在此限。 6、员工除假期外，均应依照规定的时间上下班，并亲自打卡不得委托他人或代他人打卡，亦不得迟到、早退或旷工。 7、员工在任何时间未经允许不得私自带亲友进入厂区或宿舍区。 8、员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆物品进入厂区和宿舍区。 9、员工不得私自带公物出厂，私人物品携带出厂有接受本公司保安人员或主管人员合理检查的义务。 10、本公司若因生产需要，在不减少原有收入情况下，依据法规调派员工工作，并且在员工能力所能胜任时，员工不得拒绝，否则予以解除劳动合同。 11、注意自身品德修养，切戒一切不良嗜好。 12、员工对公司管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。 13、员工可按本公司制度规定享受劳动、薪资、福利等各项权利的待遇。 14、遵守本公司其它合法的规章制度。 三、任用
仓库保管手册
第一章仓库管理 1 、物料的基本知识： 1.1 、物料的分类： 1.1.1 、依物理化学性质来分：如五金、塑胶、线材、电子元件等。 1.1.2 、依形态来分：原料、部品、半成品、成品。 1.1.3 、依重要性来分：主料、辅料（如包装材料）。 1.1.4 、依危害性来分：如化学品仓等。 注 1 ：物料的分类各种各样，依工厂的规模、行业特点、仓库的规划不同而有所不同：如有些电子厂还会分防静电物料仓等。 注 2 ：仓库的分类基本上依据物料而定如：原料仓、半成品仓、成品仓等。故在下面就不再对仓库的分类进行特别的阐述了。 1.2 、物料的承认程序： 1.2.1 、承认之范围：新产品、供应商变更、产品特性 ( 如结构、性能等 ) 的变更、客户或市场的需要等。 1.2.2 、承认之程序：新供应商评估（采购、工程、生产技术、品管等部门参加） ------ 建立合格供应商名录（采购） ------- 提供生产基本技术资料（如图纸、样品等）给供应商（采购） ------- 送样（若需开模的话则双方应谈好条件在开模，然后试模，完了才送样） ------ 产品特性的测定 ------- 部分产品试装 / 试做 ------- 起草书面承认资料如承认书。 注：有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认。 2 、仓库的管理： 2.1 、仓库的基本规划（硬件）： 2.1.1 、仓库的定置（地里位置）： 2.1.1.1 、对外：考虑远离易爆易燃高温等场所。 2.1.1.2 、对内：一是要考虑方便物料的进出如一般的仓库要分进出口，且不能在同一面；（物流的方向相反或交叉操作会很不方便，且容易出错。）二是要考虑将同类仓库尽量放置在一起；辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓库或区域放置，因为废包装物和空箱及使用物料在同一场所堆放等都会使仓储效率不高 2.1.2 、仓库的面积： 2.1.2.1 、要考虑行业的特点、基本存量、堆放方式、搬运行走的便捷性、以及未来发展的需要。 2.1.3 、仓库的安全： 2.1. 3.1 、设施：必备的消防装置、防暴灯、以及防化学品泄漏等
现代企业管理制度大全.doc
☆现代企业管理制度大全1 经典企业管理工具库 现代企业管理制度大全 全套 MINGZHI 编著（二） 现代企业管理制度典范权威实用WORD排版 现代企业管理制度大全（续·二）* C 事务管理制度门卫管理办法 1. 总则 1.1. 制定目的 (1)维护公司安全，将本公司门卫管理予以明确化、细分化。 1.2. 适用范围 本公司之安全门卫，悉依照本办法管理。 1.3. 权责单位 (1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 1.4. 总务部为本办法之管理单位
2. 一般规定 2.1.门卫室地点设置 门卫室设在人员车辆必须经过的公司大门的一侧 2.2.服装仪容规定 门卫人员应依规定穿着公司规定之门卫制胜，并穿着整齐，不可留须及长发。2.3.出勤规定 2.3.1.出勤时间 (1)勤务时段 早班：上午七时至晚上七时。 晚班：晚上七时至次日上午七时。 (2)各出勤时段排班人数不得少于两人次。 (3)门卫人员各班轮值及轮休表由管理部另行制订。 2.3.2.出勤管理 (1)出勤卡 门卫人员须于上下班适时打卡。 (2)巡逻钟卡 门卫人员依公司规定的地点定时巡逻，并每两小时打巡逻钟卡一次，未能适时
打卡者（除有正当理由经主管核准并签证外）以旷工论。情节重大者，依奖惩 制度规定办理。 2.3.3.出勤交接 (1)门卫人员应依规定时间交接，并提前十五分钟换班交接。 (2)门卫人员换班时，交班者应填妥《门卫日志》，并将列入交接之物件移交予 接班者后，由换班人员于日志上签名确认。 2.4.出勤管理 2.4.1.出勤时间 (1)人员进出的管理，因公外出的凭《公出单》，因私外出的凭《请假单》放行。 (2)物品进出凭《物品放行单》放行。 (3)车辆进出凭《派车单》放行。 【注】人员、物品、车辆等之进出管理依照本公司相关规定办理。 2.4.2.厂区的巡逻与安全维护 (1)门卫人员巡逻，应依管理部所规定之警巡路线适时适点巡逻。 (2)门卫人员巡逻时应注意下列事项：
电子厂管理制度
电子厂管理制度 一、工作时间 上午上班时间：8：00~12：00 下午上班时间：14：00~18：00 二、请假 1、公假 a．员工享有国家劳动法规定的假期。 b．应公司要求须到有关部门急需办理的事情或者会议。 c．为公司服务满一年的员工享有5天带薪假期，满两年享有10天带薪假期，以此类推，最高带薪假期15天。 2、事假、病假 a.员工因事请假。须事前向车间主管办理书面请假手续，经公司审核同意后，方可生效。事假一天扣除本人一天工资（指计时工），事假期间，不得搞第二职业或者损害公司利益活动，一经发现，均作旷工处理，情节严重者给予开除处分。 b.员工因病请假，应及时通知公司，须向所在部门主管办理书面请假手续，经公司审核同意后，方可生效。 三、生产纪律 1、上下班员工须在考勤机内考勤，必须由本人考勤，不得叫人代考勤，如发现类视情况对舞弊行为者两人均扣除一天工资（计件工则扣除当月一天的日平均工资）。 2、员工必须严格按公司规定的作息时间上下班，上下班时间以考勤机为准，不得迟到、早退、旷工。 a.迟到、早退 迟到（早退）5分钟起算迟到（早退），迟到5分钟处5元罚款，迟到6分钟处6元罚款，以此类推，迟到（早退）30分钟以上按旷工半天处理；一个月内迟到（早退）3次（含3次）
以上者，扣除当月全勤奖。 b.旷工 旷工一天扣除一天工资（当月的日平均工资）；旷工两天扣除三天工资（当月的日平均工资）；旷工三天（含三天）以上者视为自动离职，扣除当月工资。 C．如因确实有事而造成迟到必须当天办理书面请假手续。 3、上班时间不得做私活，工作和午餐时间不得喝酒（业务接待除外）。 4、工作时间不准擅自离开生产区域，不准串岗、脱岗、打瞌睡和睡觉，离开工作岗位必须佩戴离岗证。 5、严格执行岗位责任制与工艺操作规程。 6、公司员工必须无条件服从所属部门职权范围内的工作调动和管理，不服从调动分配和管理的，将视情节严重给予处罚。 7、搞好文明生产，做到工后场地清洁，地面无杂物。生产垃圾按要求分类处理，保持厂区、车间现场卫生及道路畅通无阻。 8、爱护公司财物，不准任意将公司的财物据为己有或私带公司产品，严禁偷窃、有意损坏和浪费公司财物。 9、员工之间要团结友爱，互想尊重，互想帮助，文明礼貌。严禁惹事生非，无理取闹，起哄，散布谣言，扰乱正常生产秩序；严禁在厂内打架斗殴等违法行为，情节严重者，将移交司法机关处理。 10、认真执行消防管理细则，不得私自动用各种消防设施和器材、器具。 11、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。 12、安全用电，非电工人员不准乱接、拆装电器，严禁使用非生产（工作）性电炉。 13、对于外来人员留宿必须由本人书面申请，经公司审核同意后方可留宿。 14、节约用电、用水。如因责任性不强造成的长明灯、长流水、永动扇、下班后未关车间门窗、库门者，视情节处罚。 15、进入车间禁止穿背心、拖鞋、超短裙等奇装异服。 16、工厂内严禁赌博。 17、严禁携带与生产无关的物品（MP3等）进入生产车间，禁止在车间吃零食。 四、奖励 1、在改革、改进生产工艺，改善劳动条件提高产品质量等方面有技术革新或提出合理化建议被采纳后成效显著者。 2、对生产现场管理工作中，经考核评定表现突出和成绩显著者，或季度优秀员工。 3、模范执行工厂规章制度，关心企业，勇挑重担，出色完成本职工作者。 4、奖励等级 a．嘉奖：即每次奖励人民币50元； b．记功：即每次奖励人民币100无； c．记大功：即每次奖励人民币200元；
电子厂危化品管理制度
编号：SY-AQ-02487 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电子厂危化品管理制度Management system of hazardous chemicals in electronic factory
电子厂危化品管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1.0目的 为规范公司危化品安全管理，使危化品安全管理更加制度化、系统化，特制订本制度。 2.0应用范围 本制度从生效之日起，适用于广州花都威的电子厂全体员工。 3.0内容 3.1任何单位和个人在使用、储存、运输危险化学品时必须遵守《中华人民共和国消防法》和《化学危险物品安全管理条例》，严格遵守国家标准和行业标准的有关规定。 3.2本规定所指的危险化学品是指GB13690-92《常用危险化学品的分类及标志》中的爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、氧化剂、有毒品、放射性物品、腐蚀品等。 3.3使用、储存易燃易爆化学品的建筑场所必须符合《建筑设计
防火规范》并按照有关规范安装防雷保护设施；电气设备必须符合国家电气防爆标准，并定期保养，按规定检测。 3.4危险化学品的储存，应符合《仓库防火安全管理规则》，必须建立入库验收，发货检查，出入库登记制度及外来人员出入库检查、登记制度。凡包装、标志不符合国家标准或破损、残缺、渗漏及物品变质、分解的严禁出入库。 3.5运输危险化学品的车辆必须符合有关安全标准，无关人员不得搭乘有危险化学品的运输工具。 3.6生产装置和设备必须按国家有关规定设置消防安全设施，易燃易爆场所必须设置明显的禁止标志，易产生静电的装置和设备还必须设置除静电设施，并定期检查保养。 3.7从事危险化学品管理的有关人员必须经过专门消防安全培训，并做到持证上岗。 3.8危险化学品应轻拿轻放，防止碰撞、拖拉和倾倒，对化学性质、安全防护、灭火防范互相抵触的易燃易爆化学品不得混合装运和储存。
电子厂车间管理制度
电子厂车间管理制度 电子厂车间管理制度 第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的 实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30 前各班组 的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经 理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如 遇赶货， 上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无 上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相 互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准 登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或
有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上 客人时，不能争道抢行。 第十条现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、 聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定 的地方或大门外。私自离岗，窜岗等行为违者依员工奖惩制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设 备、仪器，由此而造成的事故自行承担。 第十二条员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必 须来电静音。 第十三条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入 车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十四条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在 流水线上，违者依员工奖惩制度处理。如水杯，手机，早餐零食等等。 第十五条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，不论价值多少一 律交公司 总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第十六条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实 者，将予以辞退并扣发当月工资。 第三章生产管理 第十七条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作 分工不 分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
企业管理制度范本
企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各
部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。
电子厂车间管理制度72714
车间管理制度 第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。 第二条规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。进入车间必须换静电鞋。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班从19：00开始，依生产任务确定。 第六条按时上下班（员工参加早会须提前5-10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，除管理人员因工作关系在车间走动（除特殊调动的除外），其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向管理人员申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。私自离岗，窜岗等行为违者依员工奖惩制度处理。 第十条作业时间谢绝探访，可以听私人电话但时长不得超过一分钟。员工工作期间手机必须来电静音或调低铃音量，免影响他人。 第十一条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十二条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。如水杯，手机，早餐零食等等。 第十三条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第十四条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 第三章生产管理 第十五条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 第十六条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十七条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十八条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十九条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
电子厂设备管理制度规范
电子厂设备管理制度规范 1．目的 为加强公司生产设备的管理，保证公司生产设备的安全完整，充分发挥生产设备的使用效能，确保设备满足产品质量和生产能力的要求，特制定本管理制度。 2．适用范围 适用于本公司生产设备的管理控制。 3．生产设备的管理部门及职责 3．1 生产部的设备管理员为生产设备的实物管理人员，负责建立设备的档案台账，设备的统一编号、调配，办理交付使用手续等工作。并按财务部要求建立部门及保管人员设备台帐，做到帐物相符，保证生产设备的完好无缺，负责提供设备的管理和使用状况分析报告。 3．2 各使用部门指定的保管人员负责设备的日常维护、保养及运行记录等工作。 3．3 设备零配件的采购由使用部门申请，由采购部负责采购。 3．4 总经理批准设施设备的添置和报废申请。 4．设备的购置 4．1 公司生产车间或工程部等部门根据生产计划及生产要求提出设备申购需求，并填写《设施/设备申购单》，经生产部确认自制或外购的意见（若购置设备与销售需求有关时，须先经销售部确认），报公司总经理批准后执行。 4．2 采购部根据《设施/设备申购单》进行询价选型采购。 当有下列3种情形之一，必须按相应的流程由提出部门编制“项目建议计划书”； a.因客户供货需求量增大，销售部要求扩大产能，需要添加设备时； b.当技术开发部认为现有设备精度满足不了产品要求时； c. 生产技术部认为需储备部分设备时。 4.3 填写《设施/设备申购单》时，应详细填写设备名称、规格型号、性能等表格中所有的项目情况。 4.4 领用本公司产品做为生产设备使用的，由使用部门提出申请，经部门经理、总监、设备管理员审核，财务部复核并计算固定资产成本，公司总经理批准，方可领用，设备管理员纳入设备管理。
关于公司管理的制度大全
关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的
电子厂仓库管理员岗位职责.
电子厂仓库管理员岗位职责 2017-03-06 工作职责(适用于电子及生产类厂家) 1、自觉遵守公司的各项规章制度; 2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责; 3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置; 4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录; 5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态; 6、负责仓库办公用品(如电脑、铲车等)的正常使用及安全，并做好日常保养工作; 7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作; 仓库管理管理员日常工作内容 1.职责 ●原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管。 ●成品库管员负责成品的收、发、管以及退回货物的前期验收。 ●待处理品库管员负责待处理品的收、发、管。 2.入库 ●原材料、外协品、半成品的入库。 Ⅰ原材料、外协品到后，由库管员指定放置于仓库待验内，大宗的货物可以直接放在仓库合格内(于栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。然后，库管员按过程和的监视和测量程序的定进行到货验证和报验。 验证的内容包括：品名、型号格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员提交采购收料报质管部检验;经验证的，采购部进行交涉或退货。
Ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时入库手续，并将待验内的货物转移到库内合格存放，已放在仓库合格的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“”的检验报告时，应按定做出标识，等待品审理。接到品评审表后按处置结论执行。 Ⅲ采购部打影采购收料单”交生产部库管员作为收货入库凭证。 Ⅳ半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。 ●成品入库 Ⅰ检验结论为“合格”的生产部打印入库单到成品库成品入库手续，在入库时，库管员应、核对的品名、型号、数量等标识是否正确、范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。 Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格内。 ●待处理品入库 Ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销入库;生产部负责半成品和准成品待处理入库;库管员应核对的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。 ●入库后，库管员应及时审核，在帐上的名称、型号、格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并标识和可追溯性控制程序的定做出标识。 ●未经检验和试验或经检验和试验认为的不得入库。 ●库管员应妥善保存入库的有关质量(验证、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量按时间顺序和的'类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。 3.贮存 ●贮存的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存损坏或变质。 ●合理有效地利用库房空间，划分码放域。库存应分类、分存放，每批在明显的位置做出标识，防止错用、错发。具体要求如下： Ⅰ库存标识包括名称或号、型号、格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标的方法做出。若外包装已有上述标识的，仅挂型号的标识即可;