刘珑老师
成长履历
他曾经是一位口齿不清的男孩，他曾经是一位不谙世事的少年，他曾经也是一位堕落无知的少年。现在他是一位拥有伟大梦想的80后，他是郑州房善朝教育咨询有限公司的创始人之一，中国学生心理成长网首席讲师，能量中国教育机构总经理。他就是刘珑。他心怀感恩，充满激情，立志要帮助身边更多的人。
刘珑老师，出生在河南省南阳市唐河县非常贫穷的农村家庭。小时候的他是一个没有自信、说话口齿不清，上大学之前普通话都说不好的人。由于成绩的不理想，心理状态的不佳，在紧张压抑的高三学习生活中，他想过逃避、想过放弃，这些种种影响高考升学不和谐的因素，只因一场励志演讲会改变了那时的他自卑无助伤心绝望的高三生涯。那是一个春暖花开的季节，学生都在埋头苦读奋战高考的百天冲刺里，刘珑听取了善朝教育集团房善朝老师的励志演讲会。演讲会期间，房老师用自己身边的真实故事和学习经验为高三学生们的备考注入一丝丝动力，用激励、勇敢、自信、坚持的语言打动着现场的刘珑。在此次演讲会结束之后，作为学生的刘珑身心受到强大的鼓舞和激励。那一刻他勇敢地跑上舞台，鼓起勇气向房善朝老师深深一鞠躬，磕头跪拜恩师。刘珑在房善朝老师的真诚鼓励下，一步步向着自己的理想目标奋斗。那时的他，在心中已深深种下一颗不懈奋斗、勇往直前的种子。直至6月份的来临，他用百天冲刺里昂扬斗志的激情、踏实的学习能力、良好的心理状态创造了6月份的高考奇迹。他如愿以偿地考上了心目中理想的大学，他终于圆了一个曾经似乎难以想象的梦想。但是这份不解之缘一直持续到大学乃至现在的事业中。
在上大学期间，有一次偶然的机会接触到教育培训行业，再次听取善朝教育集团房善朝老师两个半小时的演讲，深刻学习到两个观念。从此他下定决心要试着去改变自己的命运，当时两个观念直接触及灵魂。第一个观念是“受人尊敬，讨人喜欢”。第二个观念是“这个世界上赚钱的行业有很多，但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、有意义。”于是他跟随恩师房善朝先生努力学习并借鉴经验。他着手把自己学习来的知识和智慧传播给更多需要的大学生，他创办了演讲与口才协会，从刚开始3位成员，到大学二年级已经发展到600名会员。他在大学担任会长期间，举办过大量的社团活动，
多次邀请请企业家和名师到协会开展讲座，受到广大学生和领导、老师们的一致好评。他曾获得“河南省高校优秀学生社团十佳学生干部”荣誉称号。他在大二学习期间，大量的学习和拜访国内外一百多位顶尖的老师，学习心理学、催眠学、教育学、NAC 神经链调整术、NLP神经语言学、教练技术、管理学、市场营销学等等。他是新生代的创业者代表之一。刘珑老师的成长经历激励了又一届大学生发奋图强，实现自己的人生理想。
曾经，刘珑老师在信阳官庙高中讲课的时候，有这样一位学生，由于对人生方向的迷茫以及对人生规划的缺失，始终无法找到合适自己成长与学习的方法，以致于后来的生活中，对自己的人生失去了信心，自暴自弃，然而事情总会出现转机。2014年，在官庙高中校领导大力邀请之下，刘珑老师对其学校的高三师生做了一场“激发生命能量，绽放精彩人生”为主题的青少年励志报告会。刘珑老师用充满正能量而又不失幽默的语言，以及大量的真情实事和亲身经历的案例，一次次的唤醒着学生们的信心和斗志。在演讲过程中，很多学生听到刘珑老师振聋发聩的演讲后，都勇敢地跑到舞台喊出自己的理想大学并坚定自己的人生目标，张宇同学就是其中的一位。这次演讲会结束之后，全体师生都被深深的影响到，在最后不到200天的时间里，张宇同学凭借着强大的信念和刘珑老师指导所总结出来的学习方法，终于如愿以偿地考上心中的理想大学——复旦大学！刘珑老师主要著作：《我一定要上大学》、《演讲与口才》、《未来形成于今天》。
创业历程
刘珑老师，师从中央电视台《心理访谈》特邀心理咨询专家，凤凰卫视网特聘心理顾问，亲子教育专家房善朝老师、周正老师学习至今。刘珑老师，曾培训过郑州联大教育集团、大山外语教育集团、郑州听道外语教育集团、华中电力集团、中国移动、中国联通、北京大鸭梨餐饮有限公司、湖北金生鑫投资有限公司，河南省农业科学院等企事业单位。并受到浙江大学、河南师范大学、郑州大学、河南大学、河南财经政法大学、厦门大学、南开大学、上海复旦大学、北京大学等高校做演讲与分享。
他现在是善朝教育集团创始人之一，著名的青年爱国主义励志演说家，著名中高考励志演讲专家，资深中考高考心理咨询师，中国学生心理成长网高级讲师、畅销书作家、中国最具激情实战演说家，CCTV全国青年培训讲师50强。刘珑老师的每一场报告会震撼人心、广获赞誉。他的演讲被誉为“价值百万的演讲”和“最终身难忘的演讲”。刘珑老师的演讲足迹遍布中国20多个省市，1200多所中学、大学，企事业单位，超过百万中学生、家长、老师，社会人士聆听刘老师充满激情、令人震撼的演说，并受到了极大的激励。主要课程《让爱你的人为你自豪》感恩教育、《励志点亮人生，梦想成就未来》励志课、企业版《能量演说特训营》、《团队凝聚力执行力训练营》等课程。
主要课程：《挑战高考极限梦想成就未来》高三励志演讲会
《点燃学习与生命的激情》高一、高二励志演讲会
《挑战中考极限激情成就梦想》初三励志演讲会
《激发生命潜能绽放精彩人生》初一、初二励志演讲会
《高三·我一定要上大学》励志演讲会
《让爱你的人为你自豪》感恩教育演讲会
活动剪影
CCTV青年培训师大奖赛企业家领袖峰会论坛演讲
刘珑老师和恩师房善朝老师年会合影留念
刘珑老师与亚洲超级演说家、下一个奇迹电影梁凯恩老师以及团队合影留念
刘珑老师和许伯恺老师合影留念
刘珑老师与疯狂英语李阳老师合影
《挑战高考极限梦想成就未来》高三励志演讲会
《点燃学习与生命的激情》高一、高二励志演讲会
《挑战中考极限激情成就梦想》初三励志演讲会
《让爱你的人为你自豪》感恩教育演讲会
现在的刘珑老师在成长的过程当中，依然心怀感恩之心，不忘回报社会和曾经帮助过自己的人。他曾说过，感恩之心离贵人最近，感恩之心离富贵最近，感恩之心离梦想最近。而就在去年临近春节时间，刚刚结束全国各地的演讲之后，来不及休息，又马上发动善朝教育基金会，对曾经自己演讲中所遇到的贫困学校捐款、捐物资。善朝教育集团讲师们为那里的学生在寒冷的冬天带去了真情的温暖和贴心的帮助。
刘珑老师将自己激情的种子灌输进一代又一代学子的精神世界，这颗种子在他们的心中生根发芽，逐渐的形成一种思维惯性，遇事不怕苦，不怕累，坚持坚持再坚持，就能成就属于自己的未来。刘珑老师说，能影响到别人的人，一定是一个有理想、有梦想、有格局的人，这样的人才能称之为人生导师。你的梦想和格局在什么层次，你将来就能成为什么样的人。为了一亿青少年的伟大梦想，刘
珑老师和善朝人致力打造一亿幸福家庭，唤醒全社会知识分子对教育工作的热
忱。感恩前行，用爱心做事，用感恩的心做人，我们和媒体人一起在路上传播大爱！
跨部门沟通会议记录
亲爱的学员，我们的在线答疑将在15：00准时开始，请稍候！ 主持人陈思蓓：同聚天下精英，共成千秋伟业。大家好，欢迎进入聚成华企在线答疑的直播课堂，我是主持人思蓓。在企业日常管理过程当中，不管你是身在高层的高管还是基层的职员，每天要处理不同的人际关系以及跟不同部门人际协调，聚成作为一家企业咨询培训运营商，我们在服务企业过程当中，被咨询最多的问题就是如何可以提高跨部门沟通的效果，如何可以开好公司的会议。 今天我们非常有幸邀请到企业规范化专家，聚成咨询集团合作讲师颜廷录老师与我们一起交流跨部门沟通与企业会议管理的话题，现在先有请我们嘉宾跟在线学员打个招呼。 颜廷录老师：各位朋友大家下午好。 主持人陈思蓓：颜教授您好，相信您在为企业做咨询过程当中，也经常被企业咨询到一类问题，就是企业如何去处理一些跨部门沟通的疑难问题，可能有些人也会问你如何开好企业的一些会议。总结下来，您觉得是什么原因，会让我们企业出现跨部门沟通不畅，或者说公司开会的品质不高，这样子的一类问题呢？ 颜廷录老师：很高兴今天能够跟思蓓主持和在座的各位学员下午交流一下这个问题，像我在全国各地做了很多的咨询，最近几个月来到长春一汽集团专门给他讲了这样的一个课题，我觉得这个课题非常具有代表性。所以当你们邀请我参加这个在线答疑的时候，我也做了一下思考，如何能够在很短的时间之内，能够给大家带来一些启迪，或者一些方法，然后使得企业的发展，更加顺畅。但是在所有的一些管理方面、技能方面的培训当中，沟通这样类的课程是讲的最多，公司在管理成本当中，沟通成本占了很大的一部分，包括会议成本，有了一些像我做的一些企业，比如说像浙大网络，像上海澳光，四川中盛陶瓷、浙江的企业等等，这些企业我都是每个月到他企业几天，到他几天以后，很多的主管包括一些员工，都来找我，说我们的沟通方面出现哪些哪些问题，最终我感觉到，在本部门的沟通非常肝胆，因为从上往下去沟通，这个上级说什么，他本来带有一种威慑性，他不得不听，甚至没通下属也要做的。但是在跨部门当中就不一样。 跨部门大家彼此之间，没有权利的约束性，再一个本位主义，就是动了我的利益的时候，其实他知道你说的是对的，但是他不跟你去配合，今天的下午我就想，就跨部门沟通与会议管理谈谈，为什么这么难？谈谈原因，然后谈谈方法。 主持人陈思蓓：好，我们非常希望颜教授能多分享这些方法，分析这些原因给我们了解。 颜廷录老师：当然不同的企业情况不一样，比如说有的一些是比较素质高的员工，他们在沟通的时候，可能点到为止，有一些比如说生产制造型企业，可能做的几百个亿，几十个亿，但是他们有的时候，他不会沟通，这个目标很明确，这个主管自己本身都不会的。所以在这种情况之下，我们作为上级，如何把下级主管培养起来，让他会沟通，所以有的时候不是说就这个问题沟不通，是他想把这个问题沟通他表述不清楚，不明白。 主持人陈思蓓：没有方法。 颜廷录老师：就是这样一个问题，那么如何做好跨部门沟通与会议管理呢？我首先谈一下跨部门沟通这个问题。 我觉得现在的一些企业，80%民营企业他不是沟通，是在通沟，就是这个沟不通了，拿个杆子捅一捅就通了。这样就是等于给企业造成了一些浪费，就像我们平时的会议，紧急会议很多，原因在哪里呢？更多都是出了问题大家去开会，在没出问题之前，把这个会议开的明确，每个人目标很清晰，然后分配下去大家又乐意去接受，并且弄明白做到什么样的标准，符合上级的要求。 所以在这块没有做到，所以每次开会都是有问题了，大家一起一坐然后一提出来，大家的心情都非常沉重，无非是扣分或者罚款或者批评，甚至有的性格不太好，再大喊大叫，这样把一个整整和谐的一个工作环境给搞坏了，所以在这方面，我们怎么去办？所以我认为，
听颜廷录老师感想
听颜廷录老师“打造高效的团队建设”有感 最近有幸连听了三堂培训课，第一堂是梁雅杰老师的“企业绩效和目标管理”，第二堂课是于大成的“成功---从优秀员工做起”，第三堂课是颜廷录老师的“打造高绩效的团队建设”。 三堂课各侧重点不一样，第一堂课主要是企业高层如何建立合理目标和先进企业管理、企业制度，第二堂课侧重于个人成功和企业的关系，第三堂课侧重于企业中高层如何打造一个高绩效的团队。 颜廷录老师高屋建瓴地全面、详细地向我们讲解了什么是团队，如何建立、激励、沟通、管理、领导团队，以及如何建设团队制度和团队文化。 现就谈谈这两天我的心得体会。 一、首先是团队，什么是团队？我认为团队是人们集合起来为实现一定目标而形成的集体。他可以是一个家庭，一个企业，也可以是一个国家，家庭是又有血缘关系的人组成的特殊团体，国家是又有共同的文化背景的人组成的团队。在今天我们更多谈的是企业团队。企业是一个大团队，各部门给予分工不同又是一个个小团队。企业团队的特征体现在三点： 1、在心理上相互认同、相互信任； 2、在技能上各有优势、相互补充； 3、在行为上相互作用、相互影响； 团队中的成员共属一个集体，有着共同的目标，共享成果；不同分工，相互协作，相互作用，互为补充。
二、高绩效团队的建设原则。 企业建立一个高效的团队需要以下几点。 1、清晰的目标。每个企业、每个部门、每个人在不同时间不同阶段都有不同目标，目标是否科学合理、是否清楚、可否完成、是否有挑战性、可否分解、具体化等等，如现我公司的年计划、部门年计划、部门月计划、部门周计划、甚至每个人的周计划，这样每个人对自己的工作就更清楚，能科学安排，有方向，有条理，同时也可以发现我们的工作进度、完成状况，根据目标做到时刻调整。因此，我们的主管月会、周例会、周部门例会、周总结都很有必要了。 2、行动计划。目标明确还需行动计划的拟定。目标设定、时间、地点、人员配备、效果、资金安排等等。有目标没有计划，如同有理想没有行动，无计划就无章法。 3、恰当的领导。领导的素质和能力是关键，所谓英雄造时势时势造英雄，事情的成败关键还是领导能力。领导是信息反馈中心，决策中心、执行中心。 4、相关的技能。小成功靠个人，大成功靠团队。团队是基于共同目标但分工不同而形成的不同职务的集体，他们有其职业的特殊性、协作性、互助互补性、共同学习性。 5、有效的组织结构。组织架构是骨，制度是肉。所谓骨骼就是清晰有力，不能错乱，制度是肉就是骨骼间隙要丰满。有效地组织机构就是简单、清晰、有效，职责明确。 6、培养互助互信精神。每个国家有不同的精神，企业、部门、