中国渔政职责

中国渔政职责
中国渔政职责

(一)研究提出渔业发展战略、规划计划、技术进步措施和重大政策建议;起草相关的法律、法规、规章,并监督实施。

(二)负责渔业行业管理,指导渔业产业结构和布局调整。

(三)研究拟定渔业科研、技术推广规划和计划并监督实施,组织重大科研推广项目的遴选及实施。

(四)研究拟定保护和合理开发利用渔业资源、渔业水域生态环境的政策措施及规划,并组织实施;负责水生野生动植物管理。

(五)代表国家行使渔政、渔港和渔船检验监督管理权,负责渔船、船员、渔业许可和渔业电信的管理工作;协调处理重大的涉外渔业事件。

(六)研究提出渔业行政执法队伍建设规划和措施并指导实施。

(七)研究提出水产品加工业发展、水产市场体系建设和促进渔业国际贸易的政策建议。(八)负责渔业标准化和质量安全管理工作。

(九)负责水生动植物防疫工作;负责水产养殖中的兽药使用、兽药残留检测和监督管理,参与起草有关法律法规。

(十)参与组织制定并监督执行国际渔业公约和多边、双边渔业协定,组织开展国际渔业交流与合作;负责远洋渔业规划、项目审核和协调管理。

(十一)负责提出渔业行业投资计划建议,组织项目初选,根据授权审批初步设计和概算,组织项目实施,负责项目的日常监督检查及竣工验收等工作。

(十二)指导渔业行业安全生产工作,归口管理渔业防灾减灾工作,研究提出渔业救灾资金分配建议。

(十三)负责渔业统计和信息发布。

(十四)负责有关单位的业务归口管理工作,指导有关社团组织的业务工作。

(十五)完成部领导交办的其他工作。

4机构编辑

内设机构

渔业局综合处渔业局政策法规处

渔业局计划处

渔业局科技处

渔业局渔船渔港处

渔业局资源环保处

渔业局养殖处

渔业局市场与加工处

渔业局远洋渔业处

渔业局国际合作处

省级部门

北京市水产管理办公室

天津市水产局

河北省水产局

山西省水利厅渔业局

内蒙古自治区农牧业厅渔业局

辽宁省海洋与渔业厅

吉林省水利厅渔业局

黑龙江省渔政局

上海市水产办公室

江苏省海洋与渔业局

浙江省海洋与渔业局

安徽省农业委员会渔业局

福建省海洋与渔业厅

江西省渔业局

山东省海洋与渔业厅

河南省农业厅水产局

湖北省水产局

湖南省畜牧水产局

广东省海洋与渔业局

广西壮族自治区水产畜牧兽医局海南省海洋与渔业厅

重庆市农业委员会渔业发展处

四川省水产局

贵州省渔业局

云南省农业厅渔业处

西藏自治区农牧厅畜牧草原水产处陕西省渔业局

甘肃省农牧业厅渔业处

青海省渔业局

宁夏回族自治区农牧厅渔业局

新疆维吾尔自治区水产局

大连市海洋与渔业局

青岛市海洋与渔业局

宁波市海洋与渔业局

厦门市海洋与渔业局

深圳市农业和渔业局

新疆生产建设兵团水利局

江西省鄱阳湖渔政局

河北省渔政处

其他单位

中国渔业报

中国水产杂志社

广东海洋大学

中国海藻工业协会

上海海洋大学

《中国渔业经济》编辑部

中国海洋渔业管理现状分析

钦州学院 中国海洋渔业管理现状分析 学号0911403110 姓名范鹏程 专业海洋科学 班级海洋本091 成绩 二O 一二年六月

中国海洋渔业管理现状分析 范鹏程 摘要:改革开放以来,我国海洋渔业发展迅速,海洋捕捞总产量稳居世界首位,已成为世界上最重要的海产品生产国。一些制约我 国海洋捕捞业发展的因素也在不断显现,比较突出的是渔业资源的枯竭,这个问题一直困绕着我国海洋捕捞业的发展。。为了有效 保护渔业资源,中国政府积极采取一系列管理措施,但由于管理体制的限制,渔业资源衰退趋势仍然很突出。因此,如何优化中国 海洋渔业管理体制就显得很重要了。本文着重对渔业合作经济组织能否在渔业管理制度中发挥管理作用作可行性分析。 关键词:海洋渔业;渔业管理;渔业管理优化;《渔业法》;可持续发展;TAC制度;海洋牧场 1. 我国海洋渔业情况 中国海域已鉴定到的海洋生物资源约有20278种[1],海洋生物净生产能力为28亿吨,近海年平均生物生产量为3.02吨每平方公里[2],目前海洋水产品产量为1100万吨左右,海洋生物资源的利用率是很低的,有很大的开发潜力。其中近海约有生物种类1万多种,其中鱼类约1500 多种,软体动物3000多种,甲壳动物3000多种。在中国海280万平方千米渔场范围内,支撑了中国海洋渔业90%的渔获量。据估计中国近海和外海鱼类最大持续渔获量约为735万吨,其中渤海24.3万吨,黄海87.2万吨,东海168.9万吨,南海472.5万吨。按鱼类栖息类型划分的最大渔获量构成。虾类资源也是中国海的主要渔业资源之一。据考察中国近海虾蟹类约1000多种。其中主要种类分布是:渤海30多种,黄海40多种,东海1000多种,南海130 多种。头足类资源在中国海各海区也有较大数量分布,构成渔业资源的重要组成部分。头足类资源以东海居多,约60多种,南海为37种,黄海、渤海均为20多种。另外中国还有藻类约1000多种,其中包括海带、紫菜等。海水养殖备选的品种较为丰富,主要有230 多种,鱼、虾、贝、藻俱全。全国沿海各省区养殖规模较大的主要有海带、紫菜、贻贝、牡蛎、蛏、蛤、泥蚶、对虾、鱼类等。目前的海水养殖产量主要是直接利用光合作用或初级生产力(浮游植物)贝藻为主,具有生态转化率高、生产成本低的特点,但同时表明,我国的海水养殖目前处于相对落后阶段,以集约化养殖为代表的现代海水养殖业还处于起步阶段,随着生产力的发展,科技水平的提高,开发种类将逐渐增加,一定会有强劲的增长势头。 20世纪90年代以来,受捕捞量长期过度增长的影响,我国海洋渔业发展出现阶段性的困难:一些海洋珍稀物种濒临灭绝,传统经济鱼类资源逐渐衰退,严重的已经形不成鱼讯等[3] 全球性的渔业资源衰退引起了世界各沿海渔业国家和有关国际组织的高度重视。加强捕捞能力管理,开展负责任捕捞,是目前乃至今后相当长时期内世界海洋渔业可持续发展的必然要求,也是渔业管理的一项重要任务[4] 2. 渔业管理现况 我国是世界渔业大国,从古至今,海洋渔业在我国国民经济中占有重要地位,海洋渔业的发展拓宽了传统农业的范围,为人们提供了食物的来源、增加了农民收入,很大程度上缓和了人多地少的矛盾。新中国成立以来,随着渔业生产关系的变革,渔民生产积极性空前高涨,海洋渔业经济快速发展。尤其是改革开放以来,我国渔业在世界渔业中的地位迅速上升,从8 年起至今,总产量一直居世界首位[3],并拥有世界上最多的机械渔船和渔业劳动力。然而海洋渔业迅速发展为人类创造巨大财富的同时,同时面临着捕捞强度过大、水域污染严重、资源持续衰退等问题。各种各样的人类活动不间断地向海洋索取有限的渔业资源,带来了捕捞能力的不断膨胀和捕捞总产量的居高不下。 分析制约我国海洋渔业资源可持续利用的因素主要有:由于四大海域受世界主要暖流、寒流的影响很小,无强劲的上升流区,从空间上造成我国资源具有一定的独立性和局限性,同时渔业资源的数量在区域性差异明显、缺乏广布性和生物量巨大的鱼种特征,也在一定程度上制约我国海洋渔业资源可持续利用[5]。 上述因素综合起来,造成了捕捞强度爆发式增长,掠夺性捕捞现象越演越烈。劳动力要素过度增长,资源枯竭,捕捞过度、经济效率降低等生物、社会和经济指标都表现出中国海洋渔业资源利用的可持续

渔政队伍建设与渔业发展

渔政队伍建设与渔业发展 摘要:随着渔政队伍的进一步壮大,渔政人员的素质和战斗力问题日渐被摆上议事日程。对渔政队伍的建设提出了更新、更高的要求。要适应新的管理形势,必须拥有一支过硬的渔政执法队伍。因此,加强渔政队伍的建设始终是我们应当抓。从加强队伍建设,转变管理理念,保障渔民生产生活等方面入手,增强渔政队伍的服务意识与执法能力,维护渔业健康稳定发展。 关键词:渔政队伍,队伍建设,渔业 我国渔政事业经过了五十多年的发展,经历了管理机构由简到繁,管理范围由窄到宽,管理内容由浅入深的演变过程。进入新时期,渔政管理工作又积极响应时代的呼唤,乘风破浪,向着新的目标大步向前。面对更高的管理要求,面对日益复杂的管理局势,如何保证渔政队伍旺盛的生命力,推进渔政管理走上科学化、现代化的发展道路是一个亟待解决的问题[1]。渔政管理是日常工作的重点,是保证渔业经济效益的根本点,正是科学、严格的渔政管理,促进了渔业的发展,本文拟从渔政队伍的正规化建设方面,谈谈加强渔政队伍建设的建议。 1 渔政队伍现状 我国的渔政部门大部分由原来的渔政、渔港监督、渔船检验、海监合并而成,随着企事业单位改革的推进,渔政部门从自收自支的事业单位转变为财政全额拨款的行政执法机构,符合转公条件的由国家干部过渡为国家公务员,不符合条件的部分转为参公工勤人员、部分沦为临工。薪酬不一,思想差异大。同一个单位不同性质的人员混杂,身份和待遇差距导致思想差异,很大程度上影响了队伍的整体团结[2]。 考录方式多样,队员素质参差不齐。绝大部分执法人员的录用由各级海洋与渔业主管机关发布招考通知,按地方人事部门的规定进行考核录用,省渔政总队一级的资格审核仅作为备案式核准,一般不影响实质上的人员招聘。基层单位人情关系较为复杂,用人常存在因人定岗现象,真正拥有海洋生物学、船舶驾驶等相关学历的人员比例偏低,不利于团队成员技能优势互补。 1978年国家水产局下设的渔政渔港监督局的成立标志着渔业管理工作正式

中国建筑,岗位职责,安全职责

一、项目经理作为企业法人的代理人,对本工程项目全面负责。 二、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令及本企业的各项规章制度,正确协调处理各方之间的利益关系。 三、根据《项目管理手册》规定,协助分公司人力资源部做好项目全体员工的竞聘与录用。 四、主持制定施工组织设计,并在施工中组织贯彻质量标准、施工规范及保证质量的各项制度和措施。 五、合理确定项目“五大目标”(工期、质量、安全、成本和文明施工等),做好实施过程的全面监控。 六、根据与分公司签订的承包合同,结合项目实际,组织各部门签订责任制合同,严格履行合同。 七、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,深入现场,及时解决施工中出现的问题。 八、组织人员办理工程的内外结算,建立项目核算制度,定期召开工程项目经济合同分析会。 九、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理,办理各种验证,及时组织收取工程进度款,积极向有关单位办理经济索赔,争取应得的利益。 十、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评,并跟踪验证。 十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

一、宣传党的路线、方针、政策;保证监督企业党组织的决议落实,支持行政领导行使经营生产和资源配置调度指挥权,保证监督本项目经济运营、成本控制和各项工作的全面完成。 二、加强对党员的管理,坚持党员发展“十六字”方针,严格党的组织生活,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯,充分发挥党员在施工生产和经营开拓及管理工作中的先锋模范作用。 三、按照《准则》,对党员特别是党员干部实行有效监督。发扬党内民主,积极开展批评与自我批评,同违法违纪行为做不懈的斗争。 四、围绕深化企业改革,转化经营机制和本项目生产经营等各项工作深入基层,联系群众,做细致的思想政治工作。 五、同行政负责人密切配合,团结合作,积极支持、协助行政负责人正确行使职权和关心、改善职工的物质文化生活。 六、加强对工会、团支部的思想政治领导,充分发挥他们的作用,支持群众组织独立负责的开展工作。 七、积极加强党建工作,认真开展党支部达标活动,充分调动党员的积极性,发挥党支部的战斗堡垒作用。 八、认真听取党内外职工的意见和建议,了解并掌握他们的思想、工作和学习情况。关心职工疾苦,接受职工监督,发现问题及时解决,不断改进工作。 九、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评,并跟踪验证。 十、完成上级组织交办的其它工作。

技术中心岗位职责

技术中心岗位职责 编制: 审核: 批准: 技术中心编制 二O一七年十月

目录 主任岗位职责 (1) 副主任岗位职责 (2) 选矿工程师岗位职责 (3) 冶金工程师岗位职责 (4) 化工工程师岗位职责 (5) 机械工程师岗位职责 (6) 电气工程师岗位职责 (7) 自动化工程师岗位职责 (8) 仪表工程师岗位职责 (9) 土建工程师岗位职责 (10) 造价工程师岗位职责 (11) 测绘工程师岗位职责 (12) 资料管理员岗位职责 (13)

主任岗位职责 在上级分管领导的领导下,全面负责技术中心工作。 1、根据公司发展战略目标,组织拟订创新技术发展规划,选择确定研究课题,并组织实施,并围绕工程项目推动科技成果的转化。 2、组织公司科研课题的申报、立项、评审工作,以工程项目为依托,对新建、技改等项目进行调研、论证、研发、决策。 3、组织对公司批复确定的新建、技改、扩建等工程建设项目的工艺设计及技术方案论证,完成设备技术文件编写、施工图设计、工程概算、竣工验收等工作。 4 、组织实施产、学、研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术的升级换代。 5、积极承担省、地方的科研项目。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作,研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料、新装备(“四新”),带动企业的技术进步。 6、组织引进先进技术,注重技术继承和创新并举,形成具有本企业特色的自主知识产权体系,不断提高企业技术水平和竞争力。 7、组织重要工程技术资料的收集、整理、总结、归档,形成技术积累,并推广应用。 8、培育技术创新队伍。组织建立有效的激励机制,完善必需的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的

中国人寿产品分析毕业论文

毕业论文(设计) 题目中国人寿保险杭州分公司产品分析 指导老师朱丽莎 专业班级金融保险 20092 姓名林凡 学号 20096053242 2012年6 月 1日

摘要:中国人寿作做为一家国企在中国的市场上已经最大的寿险公司,主要的销售的产品是以分红险为主,目前分红险做为中国市场上新型的保险险种不仅得到众多投保人的喜爱更是保险公司的销售宠儿,分红险其中主要以快速返还为主,赢得了中国老百姓快速获得收益的心理特征,但是过于快速的返利对保险公司的经营出现了一定的影响,尤其是对保险公司的长期发展会产生不利的影响。中国人寿的产品虽然不断在更新,但总体来说过于陈旧,尤其是健康险。本文是根据自己在中国人寿的工作,分析中国人寿产品的存在的优劣,并提出产品的创新和更改对策。 关键词:保险产品;中国人寿;快速返还

目录 引言 (1) 一、中国人寿保险杭州分公司产品现状分析 (1) (一)中国人寿杭州分公司发展现状 (1) (二)中国人寿保险产品分类及分析 (2) 二、中国人寿保险杭州分公司产品存在的问题 (3) (一)快速返还型产品过多 (3) (二)保障型产品陈旧,无法满足消费者需求 (4) (三)保险产品结构复杂化 (4) 三、中国人寿保险杭州分公司产品解决方案 (5) (一)保监会对快速返还型产品的监管 (5) (二)加强保障型产品的创新 (5) (三)简化保险产品结构 (6) 结论 (6) 参考文献 (7)

引言 在21世纪的现在,中国人寿的保险已经慢慢开始步入各个的家庭的生活当中。中国人寿保险(集团)公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团,是国内唯一一家资产过万亿的保险集团,是中国资本市场最大的机构投资者之一。中国人寿目前主要是以销售快速返还性的分红产品以及健康险为主,不过中国人寿创新能力的不足现已成为快速发展的瓶颈,想要在快速发展的今天继续成为中国保险业的龙头必须进行创新。 一、中国人寿保险杭州分公司产品现状分析 (一)中国人寿杭州分公司发展现状 随着社会的发展,人们生活需求的不断变化,风险也不断变化,因此,人们购买保险特别是人身保险的需求也是日益旺盛。而人身保险的险种种类也随着需求而不断发展变化,产品纷繁多样,传统的人身保险按照保障范围我们可以把其划分为人寿保险、人身意外伤害保险和健康保险等几大类,而现如今又出现了分红险、投连险、万能险等新型人身保险。 中国人寿杭州分公司成立于2003年,中国人寿杭州分公司在2006年底的市场份额为45.27%,继续保持在杭州市场的领先地位。公司为了更好地保持领跑着地位,特打造一批高素质,高绩效,高收入的职业经理人,年龄22--40岁,大专及以上学历的,有吃苦耐劳,团队合作精神,有进取心。目前中国人寿杭州分公司的代理人已经达到2000人,而且经营状况一直是良好,2012年开门中国人寿杭州分公司收取保费3亿元为2012开了个好头。 表1.1 08-11年人寿保险公司原保险保费收入情况表① 单位:万元 ①中国保险监督管理委员会[EB/OL].https://www.360docs.net/doc/44420817.html,/web/site0/tab3060/

1-24水域滩涂养殖发证登记系统操作手册

1 水域滩涂养殖发证 登记系统 操作手册 2011年3 月

文档概要 本文主要是介绍水域滩涂养殖发证系统的系统功能,及各功能的操作方法,各功能所针对的用户,及相应的操作权限控制等。 从水域滩涂养殖证书的申请、证书数据变更、证书有效期的延展、证书数据的修改、删除、证书的打印、统计、及系统内数据变更的监控等几个方面进行描述。

目录 1.系统概述 (5) 2.登录系统 (5) 2.1.登记正式系统 (5) 2.2.登记测试系统 (6) 2.3.进入业务系统 (7) 3.编号生成规则 (8) 3.1.证书编号生成规则 (8) 3.2.登记表(按年度汇总成登记簿)编号生成规则 (9) 4.用户及权限控制 (9) 4.1.用户 (9) 4.2.权限 (9) 4.2.1.权限控制表: (9) 4.2.2.业务关系图 (10) 4.2.3.权限与业务关系说明 (11) 5.系统功能介绍 (12) 5.1.申请 (12) 5.1.1.初始登记 (12) 5.1.2.变更登记 (16) 5.1.3.期限延展 (19) 5.1.4.草稿 (21) 5.2.注销 (21) 5.3.修改 (22) 5.3.1.功能介绍 (22) 5.3.2.操作流程 (22) 5.3.3.系统操作 (22)

5.3.4.操作结果 (22) 5.4.删除 (23) 5.4.1.功能介绍 (23) 5.4.2.系统操作 (23) 5.4.3.操作结果 (23) 5.5.打印 (23) 5.6.查询 (23) 5.7.统计 (24) 5.8.已失效证书管理 (24) 3.1.1.已过期证书 (24) 3.1.2.已注销证书 (24) 5.9.提醒 (24)

中国渔政管理指挥系统推广应用工作方案

附件1: 中国渔政管理指挥系统推广应用工作方案 为贯彻落实全国渔政工作会议精神,在全国顺利推广应用中国渔政管理指挥系统业务软件,按照统筹安排、分级负责、逐步实施的推广应用原则,特制定中国渔政管理指挥系统推广应用工作方案。 一、推广应用中国渔政管理指挥系统的重要意义 推广应用中国渔政管理指挥系统是推进渔业管理规范化、标准化、科学化、信息化的重要举措,是提高渔业行政效率、降低行政成本的内在要求,是全面提高渔业部门决策和服务水平的重要手段,也是现代渔业建设的重要内容。各级渔业部门要从深入贯彻落实科学发展观、建设中国特色现代渔业的高度,充分认识推广应用系统的重要性和必要性,切实做好中国渔政管理指挥系统业务软件推广应用的各项工作。 二、中国渔政管理指挥系统业务软件内容和主要功能 中国渔政管理指挥系统业务软件内容:渔船管理系统,渔政执法管理系统,渔政队伍和基础设施管理系统,养殖管理系统,水生野生动物保护管理系统,渔业涉外事件、水上安全事故、海难救助和渔政执法信息系统以及水产品药物及有毒有害物质残留监控数据处理系统等7个子系统18个业务软件。 根据软件开发进度和实际工作需求,我部将分批逐步推

广应用各业务软件。具体安排如下: (一)第一批推广应用软件 第一批推广使用的是已开发完成并经试运行单位试用运行稳定的软件,共8个业务软件。 1.船网工具指标审批管理软件。具有船网功率指标的网上申请、审批、打印、统计、查询等功能,可取代现有单机版软件实现全国联网管理。目前仅适用于海洋捕捞渔船。 2.海洋捕捞许可证管理软件。具有大、中、小型海洋捕捞渔船的捕捞许可证或专项许可证申请、换发、重发、注销、年审等审批管理功能,支持批量换发和批量年审,并生成实时更新的全国渔船基本数据库,可进行相关信息的查询、统计和报表管理。 3.全国水域滩涂养殖证信息管理软件。具有养殖证审批、查询、统计、打印功能。软件规范了养殖证书填写,方便各级渔业行政主管部门实时查询、统计本辖区养殖信息。 4.外国渔船捕捞许可证管理软件。用于办理外国渔船在我专属经济区管理水域的入渔许可证并进行后期管理。实现外国入渔渔船信息查询、统计、打印等功能。 5.渔政船注册管理软件。用于渔政船的注册登记,可实现渔政船基本数据的检索、查询、统计数据导出等功能。 6.渔业行政执法证件管理软件。可通过全国统一的平台进行执法证件的申请、审批、换发、补发、查询、统计管理,实现执法证件的逐级申请、上报、审批以及发证的规范管理。 7.渔政基础设施管理系统。可以对各级渔业行政执法部

企业技术中心职责

企业技术中心各规章制度 技术中心主任工作职责 1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下,主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项,进行产业化生产,产品类型、包装多样化,产品新颖化分型研究开发。 3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员,根据对聘用或试用人员的考核情况,予以奖、惩、罚,对严重违反规定的,有权建议解除聘用合同,报总经理批准。对技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德为主,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查、落实、公正考核;对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高,并从各方面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到本企业的温暖,看到自身价值和企业前途,以增强企业的凝聚力。 4、定期检查技术中心的工作进度,仪器设备的状态,试验室的整洁,危险品的保管及使用,开发技术的保密等事项。 5、制定及审核新产品企业标准,作好新产品的申报工作。 6、负责审查新产品小试结果。 7、指导与审核中试的全部设计工作。 8、指导调试:经连续四批稳定试生产后,与生产部进行交接工作。 9、加强与各部门的协作关系,协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。 10、及时完成总经理临时交办的工作。

技术中心各部门负责人工作职责 1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,直接向技术中心主任负责,主持本部门的日常工作。 2、编制本部门年度科研开发及检测计划,对本部门技术人员的使用及考核。坚持德才兼备,以德为主的原则,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查与 落实,公正考核;对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高,并从各方 面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到企业的温暖,看到自身的价值和企业前途,使其作到爱岗尽业、以企业发展为荣,达到增强企业凝聚力。 3、严格按照ISO9001的要求进行实施。负责本部门各阶段文件的编写,并保证编写内容的科学性和系统性。 4、每日检查工作进度,试验的原始纪录,仪器设备的工作状态,实验室的 整洁,危险品的保管及使用等事项。 5、加强与本部门的协作关系,协助有关部门解决问题。 6、负责本部门的资料和文件的管理,注意技术保密工作。 7、按时完成技术中心下达的各项工作任务。 8、各部门负责人向技术中心主任负责。

渔业信息化建设概要

渔业信息化建设概要 二十一世纪是信息化时代,信息作为国家的重要战略资源,对科学技术进步、经济增长、知识传播和社会发展产生了巨大的推动作用。飞速发展的现代网络技术,为信息的传播提供了各种途径,也为各行各业发展创造了良好的契机。各类信息载体特别是互联网上丰富的信息,为渔业科研、生产和教学提供了广博的资源基础。完善渔业信息化建设和服务,充分利用渔业信息资源已成为推动渔业科技进步和生产发展的重要途径。当前我国渔业发展正处于快速上升期,但是由于渔业信息化水平低下,已经在一定程度上阻碍了渔业国际竞争力的提高,因此,为了提高我国水产品的国际竞争力和渔业的可持续发展,渔业信息化建设已经刻不容缓。 一、渔业信息化的概念 渔业信息化是指利用现代信息技术和信息系统为渔业产、供、销及相关的管理和服务提供有效的信息支持,并提高渔业的综合生产力和经营管理效率的信息技术手段和发展过程。渔业信息化的内涵极为丰富,可以概括为以下内容:渔业资源、环境的信息化;渔业管理的信息化;渔业科技、生产的信息化;水产品市场的信息化;渔业生产资料市场的信息化;渔业教育、人才培养的信息化;农村社会、经济的信息化。渔业信息化应包括以下几个方面:渔业信息技术的标准化技术;渔业基础数据库;渔业信息网络建设与开发;地球空间信息科学技术在渔业中的应用;人工智能技术在渔业中的应用。总之,渔业信息化是渔业现代化的基础,是实现渔业现代化的必不可少的重要条件之一,是渔业迈向现代化进程的不竭动力。 二、渔业信息化的主要作用 渔业信息化是以渔业信息资源为基础,以信息技术为依托的信息开发和管理过程,因此,现代电子信息技术和现代通信技术的迅猛发展为渔业信息化提供了强大的技术支撑,成为渔业现代化的重要组成部分和促进渔业持续稳定增长的重要手段。对我国渔业经济结构调整、渔业科技进步、渔业生产管理和渔业经济发展将产生巨大的推动作用和深远的影响。主要有以下几点: ①渔业信息化可以整合各类渔业及相关产业信息资源,改变渔业信息资源短缺的状况。从而有利于渔业企业根据市场需求安排生产经营,促进渔业生产方式的变化,为渔业生产、科技研发、管理和经济发展的现代化提供信息技术基础。 ②渔业信息化是推动渔业科技进步、加速发展知识渔业的重要基础。现代渔业科技信息和信息技术对于渔业科技的研究、推广起到了决定性的作用并加速渔业科技研究的进程和科技成果的转化。 ③渔业信息化有利于促进渔业生产结构的进步和渔业经济增长方式的转变。先进的渔业科技成果和信息技术有利于促使传统的高耗能、低效型的生产结构方式向现代的低耗能、高效率、无公害、高质量的生产结构方式转变,生产成本显著下降;而且促使渔业经济的增长方式沿着提高资源利用效率和产品质量的可持续发展途径不断发展。 三、我国渔业信息化建设的现状 我国渔业是市场化较早的行业,信息化起步也相对较早。上世纪90年代,计算机技术在渔业领域逐步推广。近几年,各级渔业部门为加强渔业管理,积极推进渔业信息化工作,加大科研和推广应用力度,应用遥感和计算机网络等先进技术不断得到应用。信息技术已经在渔业生产、行政管理、渔政执法中发挥着重要作用。主要有以下几点:

中国人寿保险公司客户服务禁语

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 中国人寿保险公司客户服务禁语 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

中国人寿财产保险股份有限公司北京市分公司客户服 务禁语 第一章总则 第一条:为全面贯彻落实总公司“客服先行”战略,建设标准化客户服务体系,强化全员服务意识、统一服务形象、规范服务行为,特制定《中国人寿财产保险股份有限公司北京市分公司客户服务禁语》。 第二条:各级机构人员在为客户(含内部客户)提供服务过程中,严禁出现以下或与之含义、语气接近的服务用语。 第二章通用服务禁语 第三条:通用服务禁语包括但不限于以下内容: 1、不知道,不清楚。 2、没到上班时间,急什么。 3、着什么急,没看见我正忙着。 4、人不在,等一会儿。 5、眼睛有问题,看清楚了是人寿财险,不是xxx公司。 6、条款上不是写着吗,自己看。 7、我没时间,自己看着填。 8、你想好了没有,快点。 9、现在才说,干吗不早说。 10、有意见,告去。 11、刚才不是和你说过了吗,怎么还问。 12、你懂不懂,不懂就别说了,快下班了,明天再办。 13、我就这态度,不满意到别处去。 14、你问我,我问谁。 15、没零钱,自己换去。

16、保险公司又不是你家开的,说怎样就怎样。 17、谁给你办的保险,你找谁去。 18、我解决不了,你愿意找谁找谁去,找领导去,那不有意见簿吗? 19、这个问题我们不清楚,要咨询,你打客服电话好了。 20、我们一向都是这样,你要投诉就投诉好了。 第三章销售服务禁语 第四条:销售服务禁语包括但不限于以下内容: 1、我们的产品最全面、最便宜,我们的最好! 2、我们的这个产品有缺点,不如xxx好。 3、一定给你最低价格。 4、已经是最低价了,你要就要,不要就算了。 5、别的保险公司好,你还来这儿干嘛。 6、你这笔业务我还不想做呢。 7、车险只要全保就能全赔。 8、能赔不能赔我都能处理,放心吧! 9、请你看投保单自己填写,不要问我。 10、假如你车上的人死亡了,假如你们家着火了。 11、交强险不能退保,没有为什么,这是国家规定!你不保就别问!第四章承保服务禁语 第五条:承保服务禁语包括但不限于以下内容: 1、系统就这个样子,我也没办法。 2、你考虑好了没,后面人还等着,你快点。 3、按上面的栏目填。 4、填错了,没看清要求吗,重填。 5、自己学着填吧。

2010国家渔船动态监管信息系统平台技术规范(初稿)

附件2: 国家渔船动态监管信息系统平台技术规范(初稿) 农业部渔政指挥中心 2010年3月

目录 1.引言 (3) 1.1目的 (3) 1.2范围 (3) 1.3规范性引用文件 (4) 1.4术语与定义 (4) 1.4.1 全国渔船动态安全监管信息系统 (4) 1.4.2 各级渔船动态安全监管信息系统 (5) 1.4.3 渔船动态监管信息系统支撑平台 (5) 1.4.4 应用集成中间件平台 (5) 1.4.5 开发平台 (6) 1.4.6 集成平台 (6) 1.4.7 数据接口 (6) 1.5缩写词 (7) 2.总体技术要求 (7) 2.1建设原则 (7) 2.2设计原则 (8) 2.3平台基本功能要求 (9) 2.4网络系统要求 (12) 2.5系统主要性能指标要求 (15) 3.平台总体框架 (17) 3.1平台总体结构 (17) 3.2平台建设与运行管理模式 (18) 3.3平台数据存储、备份和管理模式 (19) 4. 应用集成中间件平台 (21) 4.1技术体系 (21) 4.2信息交换中心 (21) 4.3配置管理 (21) 4.4运行监控 (21) 4.5基础业务系统 (22) 4.6数据查询、分析系统 (22) 4.7系统标准接口群 (22) 4.8异构系统集成规范 (22) 5.网络基础设施平台 (23) 5.1网络结构 (23) 5.2硬件系统 (23) 5.2.1初级配置方案 (24) 5.2.2中级配置方案 (24)

5.2.3高级配置方案 (26) 5.3组网方式 (27) 5.4机房环境 (27) 5.5操作系统 (27) 5.6数据库系统 (27) 6 安全保障体系 (28) 6.1物理安全 (28) 6.2环境安全 (28) 6.3网络安全 (28) 6.4系统安全 (28) 6.5应用安全 (29) 6.6数据安全 (29) 6.7管理安全 (29) 附件国家渔船动态监管信息系统系统外部数据接口协议 (30)

2020年中国人寿保险公司实习报告.doc

篇一:《中国人寿保险公司实习报告》 中国人寿保险公司实习报告 实习单位中国人寿保险股份有限公司北海分公司 实习时间2011年12月26日—2012年3月26日 系别经济与管理系 专业连锁经营与管理 姓名朱觉艳 中国人寿保险公司实习报告 一、实习目的 通过了解保险行业及其营销运作状况,在此基础上把所学的营销以及经营理论知识与工作实践紧密结合起来,培养实际工作操作能力与分析思考能力,以达

到学以致用,并积累一定的社会处世经验。 二、实习时间 201126---201026 三、实习地点 中国人寿保险股份有限公司北海分公司 四、公司简介 中国人寿保险(集团)公司是中国大陆历史最为悠久的保险公司,位列世界500强第212位(2004年度),旗下核心企业中国人寿保险股份有限公司(China Life)于2003年6月30日在北京注册成立,并于2003年12月17日及18日分别在美国纽约和中国香港两地上市,在中国保险市场居领先地位。作为中国最大的人寿保险公司,中国人寿不但是领先的个人人寿保险与年金产品供应商、领先的团体人寿保险和年金产品供应商、领先的意外险供应商、领先的健康险供应商,更通过控股的中国人寿资产管理有限公司成为中国最大的保险资产管理者,并成为中国最大的机构投资者之一。本公司遍布全国的广泛分销网络由个人代理人、直销人员及专业和兼业代理机构组成,提供个人人寿保险、团体人寿保险、意外险及健康险等产品和服务。截至2005年12月31日,本公司已拥有超过

7000万份有效的个人和团体人寿保险单、年金合同及长期健康险保单。随着保险观念不断深入人心,消费者对于寿险服务与销售也提出了更高的要求。为了更好地履行企业公民的社会责任、改善保险行业的服务形象,中国人寿将着手对现有销售渠道进行变革和创新。中国人寿于2006年11月份开始用全新的理念与机制在全国范围组建区域收展部,并培养各类区域收展职业经理人。为此,特向社会公开招聘区域收展部业务系列和管理系列人员。 五、保险销售的特点 (一)推销工作具有服务性 这种服务性表现为首先是在顾客购买之前,推销人员应根据客户的需要,帮助其设计保险方案,选择适当的险种;其次在顾客购买之后,根据客户保险需求的变化和新险种的出现,帮助顾客调整保险方案,确保其财务稳定;再次当保险事故发生或期限届满时,主动帮助客户索赔或提供这方面的咨询服务。 (二)保险工作需要丰富的知识 人身保险本身是一种合同,也是一种家庭经济计划。它不但牵涉到法律、税金、医学、金融投资、社会学方面的知识,还要考虑到客户家庭情况、收入状况及未来的经济计划和投资方向及客户的心理状态和消费习惯。

权利指挥系统

权力指挥系统 一、总裁 总裁为公司的最高行政官。《文化与规则》是所有公司人的基本法。因此总裁行使权力的依据是公司文化和制度,也就是说文化制度里有的以此为准,没有的逐级服从总裁指挥。 二、权力指挥系统 权力指挥系统是公司的统治机器,是从总裁到员工的权力分配系统。《文化与制度》是基本保障,岗位图是实施权力指挥系统的依据,岗位线有链接的,有上下级关系;没有链接的,没有上下级关系。 三、权力指挥系统的基本原则 (一)服从原则: 1、服从就是在执行中不问为什么?只想怎么干! 坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。因为没有服从就没有指挥,没有指挥就谈不上管理。 先服从命令,不要先发表自己的意见,因为团队从服从中诞生。命令可能会有不妥,在你的意见没有被采纳时,你还可以提建议,甚至越级上告,但你不可以不干(抵触),不可以消极(怠工),不可以违命(虚伪),更不可以抗命(犯上)。 2、下级无权对上级的指挥作出判断: “我只服从上级的正确指挥”;“说的对的我就听,不对的就不听!”这是严重的思维错误。它背离了权力管理的原则,是全世界人民都不允许的。 判断上级指挥正确与否,只能是该上级的上级或执行命令的结果。 命令下错了,由下错命令的人对其错误的命令和后果负责,而执行命令的人不可以因为命令下错了而不去执行,推卸自己的责任,更不可以找替罪羊,这叫“各负其责”。 正如海尔副总裁杨绵绵所说:我可能和张总(张瑞敏)的意见不一致,但是作为我是下级,我必须按照他的去做。柴永森他也有可能与我意见不一致的地方,但是他作为下级,在没有想通之前,还是按照我的去做。万一我出了错,我要负责任。我是领导,如果出了错不是我来承担的话,那他以后怎么照我的做,我的责任推到他身上去,上推下卸,就叫不负责任。上级推他的领导,下级推他的下级,那他就等于没有。

中国建筑现场管理制度

一、各种制度

建筑施工现场文明卫生管理标准 一、工地周边必须按标准围档,出入口地面应平整、整洁、卫生,有醒目的、足够的工程标示牌。 二、工地门卫有专人看守,非工地人员未经许可不得进入施工现场,施工场地要硬化,道路畅通,材料堆放整齐有序,场容场貌清洁,场内无积水,污水不外流。 三、工地临时设施及外脚手架搭设牢固整齐,高层及临街建筑应全封闭作业,要使用合格的密目式安全防护网。 四、基建垃圾及渣土不得从高处往外抛撒,必须集中堆放,及时清运,工地车辆出入不得带有泥土,污染道路。 五、职工应遵纪守法,讲究文明卫生,不赤膊、不穿拖鞋进入工地。 六、工地办公室整洁明亮,有关资料夹、图表、制度、证照等悬挂有序。

现场安全生产规定 一、进入施工现场,必须佩戴安全帽,并系好帽带。禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系好安全带。 二、所有进入施工现场作业的人员,都必须进行入场安全教育。要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守岗位,严禁酒后操作。 三、电工、焊工、架工、起重机司机和各种机动车司机,必须经专门培训,经考试合格后,发给操作证,方准独立操作。 四、高处作业,严禁嘻笑打闹,严禁随意往下抛物。在六级以上大风天气,应停止户外高空作业。 五、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志牌和各种安全警示牌,不得擅自拆除和移动,要拆动的,必须经工地负责人同意。 六、现场所有人员,必须自觉接受安全管理人员的安全检查和监督。自觉遵守现场安全生产规定及企业各种规章制度。凡违反本规定者,处10-50元罚款,造成严重后果的,视情节从重处罚。

治安消防管理制度 一、定期开展法制教育,增强职工知法、守法和自觉性。 二、项目治保小组对施工现场保卫人员定期查岗,查哨,发现不安全隐患及时报告整改。 三、做好员工管理工作,对暂住人员登记造册,督促办理暂住证。 四、加强治安保卫工作,制止打架斗殴,搞好综合治理,预防盗窃案件发生。 五、实行消防责任制,专人管理消防器材,定期检查,维修更换。 六、定期对施工现场,宿舍进行安全检查,发现隐患及时整改,对违反者及时处理,奖罚分明。 七、协助公安保卫部门查处案件,保护好发案现场,及时报案报警。

技术研发中心职责

中心职责 专家委员会 专家委员会由外聘的专家学者组成,设主任一名,副主任两名,委员多名,由主任负责召集召开专家委员会会议。 (1)为企业的产业发展方向、重大技术项目的引进、重大项目的合作进行论证、把关; (2)研究国家的产业政策,利用好国家的相关政策; (3)协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助; 技术委员会 (1)对各子公司申报研发课题组织论证、审批,对新成立的研发课题组进行审批; (2)对各子公司拟从国外引进的新技术、新设备和产品的可行性和先进性组织论证; (3)对技术中心的研究成果进行鉴定和成果转让; (4)对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织评审; (5)对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核和把关; (6)对技术中心系统管理和研发人员出国考察,学习的必要性进行审批和把关。 综合办公室(代理人力资源、财务和采购职责) (1)负责制定、实施技术中心档案管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理和采购供应制度; (2)负责中心文秘、接待管理工作; (3)负责行政档案、财务档案、技术设备仪器档案的管理; (4)负责技术中心车辆的调配,进行车辆的维修和保养。 研发管理部 (1)负责完善研发体系,健全执行制度、职责、流程; (2)负责编制、实施中长期研发规划、年度计划; (3)负责研发项目审批、监督、验收(年度研发计划项目审批;研发费用计划批准、监督、项目验收等);(4)负责国家科研机构实施、管理、维护(工程中心、工程实验室、国家工程技术研究中心、重点实验室等)。 知识产权部 (1)负责完善企业许可、产品注册、知识产权申报体系,健全执行制度、职责、流程; (2)负责产品注册管理(技术中心、分子公司产品注册、换证); (3)负责知识产权管理(制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批); (4)负责科技奖励规划、申报和获准(各级别科技奖励的规划、申报审批)。 项目管理部(职能由综合管理部代行) (1)负责完善国家扶持项目申报体系,健全执行制度、职责、流程; (2)负责申报项目整体规划和实施(项目储备规划、年度项目申报计划的编制、实施); (3)负责国家资金扶持项目申报、实施、验收(国家、省、市无偿资金扶持项目)。 人力资源管理部(先期由综合管理部代管) (1)负责建立人力资源管理体系,执行管理制度、职责、流程; (2)负责制定、执行中长期及年度人才培养、招聘规划; (3)负责制定、执行薪酬、福利等激励制度; (4)负责制定、执行绩效管理制度; (5)负责对各岗位职责、岗位描述,制定岗位目标,淘汰末位; (6)负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。

精选中国人寿保险公司实习报告

精选中国人寿保险公司实习报告 在中国人寿台江分公司六个月的实习经历,让我学到了很多课堂以外的知识,也体会到了出来实习工作的艰辛,这六个月是我人生的一笔宝贵的财富,为我以后步入社会,走进职场做了很好的铺垫。 中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司,总部位于北京,注册资本亿元人民币。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险(集团)公司的核心成员,公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖,始终占据国内保险市场领导者的地位,被誉为中国保险业的“中流砥柱”。 而银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其他金融机构与保险公司合作,通过共同的销售渠道向客户提供产品和服务;银行保险是不同金融产品、服务的相互整合,互为补充,共同发展;银行保险作为一种新型的保险概念,在金融合作中,体现出银行与保险公司的强强联手,互联互动。我的实习目的主要是学习银行保险的工作流程、怎样去经营网点、如何去跟不同的人沟通、相处。进入公司之前我就听说过:“保险不是人做的”,“保险是骗人的”等一些话,给了我很大的压力。刚开始,我总是没有信心,不相信公司的产品,更不相信自己的能力,一度认为我不适合做保险。但是后来,

公司对我们这些新人进行了一次封闭式的系统培训,首先从认识自我到认识一个公司再到认识整个行业,这是我接受过最系统的培训,我觉得“培训”是公司给我的最大福利。我明白了,无论做任何一个行业,担任任何一角色,首先树立自我对公司,对产品、对行业的自信心这是很重要的。一个人最大的敌人就是自我,如果自己对公司、对产品没信心,底气不足,自己都说服不了自己,我们又如何去说服客户呢?其次再到对产品、业务流程、销售技能等基础知识的培训。 经过近几个月在中国人寿保险台江公司银保工作的实习,在领导和同事们的关照和指导下,及自身的不懈努力,让我在各方面都取得了很大的进步。在公司我学到的不仅是理论知识,的是自我综合素质方面的认识。最主要的是不仅让我学会了做事,还教会了我如何做人。对培养我的工作意识和提高我的综合素质有着特殊的意义。 银行网点实践让我的业务技能及沟通技巧不断增长,公共关系和工作能力不断提高。单靠培训和演练还是不够的,某些认识还是很肤浅的,需要我在实践当中去不断深入地理解。特训完后我跟师父到网点前线现场实践,一边是主管继续培训及同事们的相互模拟演练、相互探讨,一边是自己对资料的反复琢磨。我发现,每个银行都会选择一些他们认为比较优秀的企业,来代理销售他们的产品,所以每个银行最少都会替三四家保险公司代理销售。当然,只靠产品好是不

急救指挥中心解决方案

急救指挥中心解决方案 概述 医疗体制的改革,使得衡量一个医院的综合水平高低,不再仅仅局限于软、硬件的建设上,更要比服务。原有的服务体系已不足以适应现代社会需求,谋求适合现代社会需求的服务系统,是所有企、事业单位计划做或正在做的工作。这些工作都有利于改善服务量,提高效率并增加企业效益,从而赢得良好的社会声誉。 如何利用先进的电子商务手段为医院服务,更大程度的提高医院本身的素质、服务质量及利润,是医院信息化建设中的一个重要着眼点。 SmartCon医院呼叫中心系统正是基于这种考虑,利用现有发达的电话网,采用了计算机网络技术,数字信号处理技术以及多媒体技术,开发出了医院呼叫中心系统,为各医疗服务机构提供了全面有效的解决方案。 呼叫中心功能介绍 应用远东哈里斯SmartCon 120急救指挥调度系统可以实现的主要功能如下: 【电话交换】系统支持IP电话交换 【电话排队】系统智能分配电话 【错误拦截】提供呼叫接通语音提示。遇忙时则告知对方当前的排队位置。 【呼救电话接听】受理台专用话机振铃,调度员摘机(也可通过计算机屏幕鼠标操作来完成)即可同呼救者通话。 【显示来电主叫信息】受理台可在突发事件指挥中心调度员摘机通话时自动显示来电者的主叫信息(主叫号码、用户姓名、装机地址)。 【全程录音录时】突发事件指挥中心调度员与报警人开始通话时,录音录时系统即自动启动,并能对该报警求救电话进行全程实时录音计时。 【电子地图定位】突发事件指挥中心受理台电子地理信息系统能够在报警求救电话接入时自动定位该电话的具体位置,并显示其周围的地理环境。 【就近急救分站推荐】电子地图定位的同时,系统即自动分层显示以呼救电话为中心半径在1KM、3KM、5KM、10KM范围内的急救分站或医疗机构名单和概况供调度员选择。显示范围可以随意设定。 【最佳路径选择】当调度员选定一个急救分站或医疗机构时,地理信息系统即自动推荐最佳行车路线,并计算出运行路程和运行时间。 【专家预案查询与推荐】当调度员根据呼救人的陈述确定一个(患者所患)的病情后,系统即自动以列表的方式推荐出对该疾病紧急处置的专家预案,调度员点击某条就能看到该条专家预案的全部内容。 【处理警情】调度员在接听到报警人口述的同时即可将患者症状、临床表现、危急等级、所在辖区、病情性质、发病时间、目前的状况等情况迅速录入计算机中,也可不进行数据录入,在问明情况后,将报警语音及报警信息一同一次性转移到处理单位(下属急救分站)进行处理。如遇紧急情况,可在接听报警电话的同时,快速呼叫相关的医护人员和急救车辆,直接进行调度指挥,必要时可与报警人及医护人员形成三方或多方通话。 【指挥调度】调度员在接到报警时,可直接通过求救受理台呼叫相关急救单位或个人,实施指挥调度。可实施群呼、组呼、召集会议等调度措施。指挥调度的方法非常简单,调度员只须用鼠标点击计算机屏幕上的相应的调度对象的图标即可做到”一点即通”。 【电话路由】系统支持多种电话路由 【自动生成出车指令】当调度员确定了出动单位后,系统即可自动生成出车命令,待调度员做必要的修改确定后自动发往出动单位的终端接收设备上。 【呼救语音及呼救数据转移】调度员在接到一般报警时,可直接将报警电话及报警内

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